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在醫(yī)院快速發(fā)展的今天,醫(yī)院部分員工的內(nèi)心理念、外在形象和言行舉止等醫(yī)院文化因子一定程度上顯得滯后、無序,有的已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。因此,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,對現(xiàn)有的文化因子進(jìn)行系統(tǒng)的提煉、整理和揚(yáng)棄,在全院教職工中形成濃厚的文化底蘊(yùn),集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體面貌、醫(yī)教研綜合實(shí)力,對于建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、人性化醫(yī)院顯得非常重要和迫切。
二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容
醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括外顯文化、制度文化和精神文化等三個層面。
外顯文化是展示在外部的各種有形物體和行為,一般包括環(huán)境、行為等方面。制度文化是具有醫(yī)院文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。它包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度等。精神文化是醫(yī)院的靈魂和支柱,決定著醫(yī)院文化的性質(zhì)和方向,其內(nèi)容包括價值觀念、政治信仰、思想意識、心理態(tài)勢、道德風(fēng)尚等。
三、20*年醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長期性工程,也是與醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的“軟環(huán)境”建設(shè)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化水平是推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證,意義重大,影響深遠(yuǎn)。
加強(qiáng)文化建設(shè)是醫(yī)院今年的重要工作之一,涉及每個崗位和每位員工。在具體分工時應(yīng)明確各項(xiàng)目內(nèi)容的負(fù)責(zé)人和與之相應(yīng)的工作職責(zé),避免在醫(yī)院文化建設(shè)過程中出現(xiàn)“有崗無編,有編無責(zé)”的現(xiàn)象。建立科學(xué)有效的管理制度、考核機(jī)制、績效評估細(xì)則,形成職責(zé)分明、分工協(xié)作、有效落實(shí)、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,并組建一支高素質(zhì)的醫(yī)院文化建設(shè)隊(duì)伍,保證醫(yī)院文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
建立有效的醫(yī)院文化建設(shè)保障機(jī)制,定期對醫(yī)院文化建設(shè)工作的成效進(jìn)行評估和獎懲,加大對文化建設(shè)的軟硬件投入,為醫(yī)院文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。
分段實(shí)施計(jì)劃:
(一)核心價值觀確認(rèn)期(20*年7月)
核心價值是醫(yī)院文化的核心,全院應(yīng)有統(tǒng)一的認(rèn)識。院領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一詮釋。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行核心價值觀,逐步推廣至中層干部,并將開展醫(yī)院文化建設(shè)的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。
(二)宣傳發(fā)動期(20*年8月)
充分利用科主任聯(lián)席會議、院周會、支部組織生活、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳;利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、院刊以及醫(yī)院簡報和宣傳欄等宣傳陣地上進(jìn)行廣泛動員,營造良好的輿論氛圍。
配合院史回顧、觀看“新大樓設(shè)計(jì)方案”等活動,使醫(yī)院員工對醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和未來有較整體而全面的認(rèn)識;以醫(yī)院文化精神“責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”為主題,在全院開展讀書活動,就《致加西亞的信》一書展開討論,提升全院職工對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感;在全院進(jìn)行以“大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極為醫(yī)院文化建設(shè)做貢獻(xiàn)”為主題的征文活動,了解員工對醫(yī)院文化的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的理解,聽取員工的意見和建議,讓每一位員工明確自身在醫(yī)院文化建設(shè)活動中所處的地位和作用,使全院員工以高漲的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),投入到醫(yī)院文化建設(shè)中來;同時,行政職能部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地開展理論研究,明確文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的重要作用。
醫(yī)院文化建設(shè)的宣傳工作分層次、有重點(diǎn)地開展。高層管理人員著重理念認(rèn)識的統(tǒng)一,中層管理人員要偏重理念的執(zhí)行與拓展,基層人員要偏重理念的認(rèn)同和行為能力、規(guī)范化教育。
(三)運(yùn)行實(shí)施期(20*年9—11月)
將“責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的醫(yī)院核心價值觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文化的具體內(nèi)容,結(jié)合不同時期醫(yī)院的工作重點(diǎn),在全院范圍內(nèi)有針對性地開展具體活動;各職能部門根據(jù)部門特點(diǎn)及管理范圍,設(shè)計(jì)和組織開展相應(yīng)的活動;鼓勵各科室在科內(nèi)積極開展文化建設(shè)活動,建設(shè)富有自身特色的個性科室文化。
擬具體開展以下活動:
1.針對即將啟動的全員聘任制,積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識人事制度改革的意義和作用,從而推動人事制度改革的深化。
2.結(jié)合醫(yī)院管理年活動和建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的主題開展系列活動:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高;在全院員工中樹立節(jié)約的意識。
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,構(gòu)建和諧的工作氛圍。中層干部要樹立以全局為重、以工作為重、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的觀念,各科室要建立有效的監(jiān)管機(jī)制,抵制有損團(tuán)結(jié)的行為。
4.結(jié)合紀(jì)律教育月,加強(qiáng)職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),邀請專家作專題報告,教育全院職工廉潔行醫(yī),廉潔從政,廉潔從教。
5.重視暨南大學(xué)百年校慶的特殊意義,將醫(yī)院文化建設(shè)和“為暨大百年校慶增輝”結(jié)合起來,開展“我為校慶增光彩”的系列活動。
6.開展QC(質(zhì)量控制)小組活動。積極改進(jìn)各科室在運(yùn)作中出現(xiàn)的問題,提出合理化建議和解決實(shí)施方案;將合理化建議作為一項(xiàng)長期的文化建設(shè),在一定時期內(nèi)應(yīng)作為強(qiáng)制性措施,以提升員工的歸屬感和忠誠度。
7.開展醫(yī)患溝通活動,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建設(shè)。
8.加強(qiáng)對中青年醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和鍛煉。結(jié)合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉升職稱前的輪崗制度,選派人員到東圃分院、濟(jì)慈分院或偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)(如和平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、佛岡大村)從事臨床工作及送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動。
9.活躍醫(yī)院的文化氣氛,豐富研究生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生和年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)余文化生活,舉辦醫(yī)院文化主題演講比賽和征文活動,在五四青年節(jié)和5.12護(hù)士節(jié)舉辦研究生文藝晚會和護(hù)士節(jié)慶祝晚會;開展院歌歌唱比賽,讓年輕人在另一個舞臺上展現(xiàn)自己,在增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間相互了解的同時將醫(yī)院的氣氛調(diào)節(jié)到一個較好的水平;鼓勵醫(yī)院的各項(xiàng)主題活動走出醫(yī)院,成為加強(qiáng)溝通、建立橋梁的使者;
在本階段活動中,應(yīng)注意把握具體活動的方向和質(zhì)量,針對文化建設(shè)中的具體問題及遇到的矛盾和困難,及時進(jìn)行總結(jié)和評估,使文化建設(shè)不斷完善,不斷加強(qiáng),不斷發(fā)展。
四、階段評估總結(jié)期(20*年12月)
年終總結(jié)時,醫(yī)院對各科室文化建設(shè)情況進(jìn)行巡回觀摩、總結(jié),對文化建設(shè)先進(jìn)科室和個人,給予相應(yīng)獎勵。根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行階段評估,重點(diǎn)對理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評價,為20*年醫(yī)院文化建設(shè)工作的開展和修正創(chuàng)造條件,指明方向。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個方面
(一)發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)文化建設(shè)的扎實(shí)性和有效性。文化建設(shè)的根本目的,在于促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)上水平,推動長遠(yuǎn)發(fā)展上層次。醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵豐富,應(yīng)將文化建設(shè)和當(dāng)前的各項(xiàng)工作一并推進(jìn),不能單純就文化抓文化,應(yīng)做到相互促進(jìn),互為補(bǔ)充,相得益彰;糾正文化建設(shè)就是開展文化活動的傾向,不搞簡單重復(fù)。
1、校史建設(shè),以一個版面,或一新的視角來詮釋職大的精神內(nèi)涵,將學(xué)校以小見大,培養(yǎng)人才的精神,以書面材料、視頻的形式,讓更多的學(xué)生對職大有更深的了解,增強(qiáng)他們對學(xué)校的榮譽(yù)感和使命感,出版系列的校史作品,建設(shè)好校史陳列室。
2、教風(fēng)建設(shè),教風(fēng)是教師的道德品質(zhì),文化知識水平,教育理論,技能等素質(zhì)的增合表現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把教師的教學(xué)能力和教風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,不斷的提高教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極做好學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)情況,積極加以更新,合理調(diào)整教材,不要總將一本書一樣的講了十幾年,老師未變、講課內(nèi)容也未變。加強(qiáng)學(xué)生的反饋制度,對不良的現(xiàn)象及時加以制止,嚴(yán)肅紀(jì)律工作。
(二)校園文化生活方面:校園文化生活以學(xué)生為主體的在學(xué)習(xí)之外開展的各類校園文化活動。良好的校園文化生活對廣大的學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高具有不可估量的作用。
1、發(fā)揮校園團(tuán)委、學(xué)生會的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,學(xué)生加大他們的反饋?zhàn)饔茫瑢λ麄兊男袨楸憩F(xiàn)進(jìn)行打分,不合格者應(yīng)當(dāng)撤職讓他們真正為大學(xué)生的我們服務(wù),做到“陳立就列,不行則止”。
2、精心組織校園文化活動,鼓勵大學(xué)生早晨多做體育鍛煉,精心創(chuàng)建南通職大特色的文化活動,如:籃球比賽、英語演講比賽、十佳歌手比賽,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大投資,讓參加報名的范圍涉及到學(xué)校的每一個成員,給他們頒發(fā)豐富的獎品。加大對外的宣傳,聯(lián)合高校的精英進(jìn)行交流合作。
3、深入開展文明校園文明班級、文明宿舍、文明學(xué)生創(chuàng)建活動,制定工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,加大宣傳力度,成立專門負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
二、指導(dǎo)思想
以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以打造“活力、實(shí)力、魅力”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)我校“先做人、后讀書”的教育理念,促進(jìn)學(xué)生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、建設(shè)原則
1、育人性原則:根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合時代特點(diǎn)和形勢需要,發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能,使廣大師生在校園文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。
2、整體性原則:校園文化建設(shè)要符合黨和國家的教育方針,圍繞學(xué)校中心工作,密切聯(lián)系社會實(shí)際,體現(xiàn)時代精神,同時,校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個統(tǒng)一的整體。
3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法,豐富校園文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機(jī)與活力。
4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設(shè)要堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,精心設(shè)計(jì)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點(diǎn),能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。
四、目標(biāo)要求
從我校實(shí)際出發(fā),通過廣大師生員工的共同努力,形成學(xué)校精神催人奮進(jìn)、管理制度科學(xué)民主、文化生活豐富多彩、校園環(huán)境優(yōu)美舒適,既充滿生機(jī)活力、又具有深厚底蘊(yùn)和鮮明特色的大學(xué)文化。
五、推進(jìn)方法
為加強(qiáng)對校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)全校校園文化建設(shè)工作。同時明確各部門在校園文化建設(shè)中的工作任務(wù)和工作職責(zé)。各基層單位也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),定期研究并開展校園文化建設(shè)工作。同時結(jié)合自身實(shí)際,采取切實(shí)措施,努力形成具有鮮明特色的文化。要發(fā)揮黨團(tuán)組織、學(xué)生會和學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動師生員工參與校園文化建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
校園文化建設(shè)納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,校園文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校的預(yù)算,在人、財、物等方面加大投入,切實(shí)解決校園文化建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題和困難,確保各項(xiàng)工作的順利開展。
六、實(shí)施步驟
第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動員,著手校園墻體文化、及課堂教學(xué)改革實(shí)施中班級文化建設(shè),重點(diǎn)做好學(xué)生公寓新建工作籌備。
第二階段(5――6月)借鑒經(jīng)驗(yàn),全面布置,重點(diǎn)做好班級文化建設(shè)工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善墻體文化,使得校園整體文化建設(shè)初具規(guī)模。
貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化員工安全意識,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,讓安全發(fā)展理念深入人心,積極探索安全文化建設(shè)的新思路,打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作上臺階,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理體系,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證公司安全文化建設(shè)的有序開展,公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安保科,由田迎春任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話:
四、實(shí)施步驟及時間
第一階段(1至2月),做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,填報《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》,上報縣安監(jiān)局。
第二階段(3至4月),啟動創(chuàng)建工作,確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會,加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)隱患排查治理工作,并將工作情況報縣安監(jiān)局。
第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念,完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段(6至12月),全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)工作,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,加強(qiáng)隱患排查治理工作,并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。
第五階段(2011年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告,申請認(rèn)證。向縣安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告,申請?jiān)u定認(rèn)證。
五、工作要求
1、高度重視,精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,列入議事日程,按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,精心組織,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
分局成立工商廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:(分局黨組書記、局長)
副組長:(分局黨組副書記、紀(jì)檢組長)
(分局黨組成員、副局長)
(分局黨組成員、副局長)
(分局黨組成員、副局長)
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
主任:
副主任:
成員:各科室、所隊(duì)、大廳、協(xié)會負(fù)責(zé)人
工商廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分局監(jiān)察室,
負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督查和落實(shí)工作。各科室、
所隊(duì)、大廳、協(xié)會務(wù)必要高度重視,把這項(xiàng)活動和日常工作結(jié)合起來,全體干部職工要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和創(chuàng)新意識,積極參與,把工商廉政文化建設(shè)工作落到實(shí)處。
二、任務(wù)和分工
按照省、市局開展工商廉政文化建設(shè)“五進(jìn)”、“五上”(即:進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市場;上墻面、上桌面、上講臺、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò))的要求,現(xiàn)將工作任務(wù)和分工明確如下:
(一)關(guān)于“五進(jìn)”。“五進(jìn)”是工商廉政文化建設(shè)的方式、方法和平臺。
1、以“廉潔奉公,勤政為民”為主題,開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動。
一是在分局一樓設(shè)立工商廉政文化專欄,開展別開生面的廚窗宣傳和展示,具體由監(jiān)察室負(fù)責(zé)辦理。
二是在分局機(jī)關(guān)三、四、五樓建設(shè)工商廉政文化長廊,各科室、大廳、協(xié)會至少選送3幅以廉政文化為內(nèi)容的作品,作品形式可以是書法(窄幅)、繪畫、漫畫、攝影和剪紙等。于9月15日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)驗(yàn)收合格后由分局統(tǒng)一裝裱、分類上墻,并選送優(yōu)秀作品到市局參展。
三是組織機(jī)關(guān)工作人員觀看警示教育電教片(如《天職》、《蛻變》、《懺悔錄》等),音像資料由監(jiān)察室購置。
四是在三樓閱覽室開設(shè)“廉政書架”,收集、整理相關(guān)書籍和報刊、資料,保證每周五全天開放。
2、以“愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)清廉”為主題,開展廉政文化進(jìn)崗位活動。
一是開展崗位格言、警句、標(biāo)語征集活動,各單位工作人員結(jié)合工作崗位,搜集自己喜愛的格言、警句、標(biāo)語(1-2條),上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,選定1張后由分局制作統(tǒng)一規(guī)格的像框,懸掛在本人所在辦公場所;
二是要求每位工作人員于所在辦公室懸掛一幅與廉政文化相關(guān)的書畫作品。
3、以“廉潔行政、共創(chuàng)和諧”為主題,開展廉政文化進(jìn)基層活動。
一是各所隊(duì)在本單位建立廉政文化專欄,建設(shè)廉政文化長廊(室)。
二是在各所隊(duì)認(rèn)真開展“讀書思廉”和“黨課送廉”學(xué)習(xí)教育活動,指定書目為省局編印的《黨風(fēng)廉政工作制度匯編》(已下發(fā)),黨課由分局統(tǒng)一組織進(jìn)行;
三是認(rèn)真開展城區(qū)工商所面向監(jiān)管服務(wù)對象述職建廉活動,各所結(jié)合實(shí)際,分別列出時間表,于9月15日前上報監(jiān)察室,10月30日前按計(jì)劃全部進(jìn)行完畢。
4、以“清廉家風(fēng)、和睦家庭”為主題,開展廉政文化
進(jìn)家庭活動。
在元旦和春節(jié)前夕,組織全區(qū)知名書畫家或分局書畫愛好者以廉政文化為主題,開展書畫交流活動,書寫對聯(lián)送到一線干部職工的家里,同時,還可贈送廉政賀卡,發(fā)送《致干部職工家屬的一份公開信》等方式,共同營造良好的廉政文化建設(shè)氛圍。
5、以“廉政從業(yè),守法誠信”為主題,開展廉政文化進(jìn)市場活動。
一是大力發(fā)揮分局所屬各個協(xié)會的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)對種類會員的宣傳、引導(dǎo)、教育和培訓(xùn),通過召開理事會、座談會、培訓(xùn)會及例會等,使“守法誠信、廉潔從業(yè)”的觀念深入人心,貫穿經(jīng)營活動的始終;
二是在督促各大市場設(shè)立廉政公益廣告牌,以“加強(qiáng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧神會”,“廉潔從業(yè),科學(xué)發(fā)展”等為主要內(nèi)容,在商品流通領(lǐng)域營造“公平誠信”的廉潔文化氛圍。
(二)關(guān)于“五上”。“五上”是工商廉政文化建設(shè)的外在表現(xiàn)形式。1、上墻面。各單位在開展工商廉政文化建設(shè)活動中,一定要結(jié)合實(shí)際,因地制宜,統(tǒng)籌安排,既要結(jié)合活動的開展,去掉原有墻面上一些過時、陳舊、不協(xié)調(diào)的內(nèi)容,又要增添與廉政文化建設(shè)相配套,新鮮、活潑的牌匾,做到合理搭配、美觀和諧。
2、上桌面。更新桌面原有的工作人員崗位牌(背面統(tǒng)一印制“八榮八恥”的內(nèi)容)。
3、上講臺。適時進(jìn)行警示教育活動,舉辦“十七大報告暨黨務(wù)廉政知識”講座。
4、上舞臺。分局組織人員排練以廉政文化為主題的文藝節(jié)目,適時參加市局和區(qū)紀(jì)委組織的相關(guān)文藝比賽活動,展現(xiàn)工商部門的新形像。
5、上網(wǎng)絡(luò)。將分局現(xiàn)有網(wǎng)站一直閑置的“開業(yè)公告”欄改換成“工商廉政文化建設(shè)”模塊,專門登載各單位開展工商廉政文化建設(shè)的格言、警句,征文及繪畫、攝影作品,便于溝通、交流和評比。
汽修企業(yè)的文化建設(shè)主要指全體員工共同追求汽修目標(biāo)、執(zhí)行經(jīng)營理念、樹立共同價值以及遵守各種行為制度。企業(yè)文化是汽修企業(yè)發(fā)展的靈魂,影響著汽修企業(yè)的生存和發(fā)展[1]。
1汽修企業(yè)文化要素組成
一般來說,汽修企業(yè)文化要素主要包括以下四個方面:①最高目標(biāo):汽修企業(yè)屬于一個經(jīng)濟(jì)的實(shí)體,必須要以利益為支撐,但卻又不能把利益作為宗旨或者最高目標(biāo)。很多國外優(yōu)秀的汽車企業(yè),其宗旨或者最高目標(biāo)均為為社會、客戶提供出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。②共同價值觀:現(xiàn)代汽修企業(yè)中全體汽修員工共同的價值觀是汽修企業(yè)的基石,是企業(yè)得以長存發(fā)展的前提保證。③作風(fēng):從本質(zhì)上來說,良好的汽修作風(fēng)為汽修企業(yè)最高的服務(wù)理念。④制定、行為對于汽修企業(yè)文化來說,上述三項(xiàng)是軟件,那么汽修制度、行為則為汽修企業(yè)文化的硬件[2]。
2汽修企業(yè)文化實(shí)施方案
2.1以經(jīng)營管理理念引導(dǎo)汽修企業(yè)發(fā)展形成組織文化
對于一個汽修企業(yè)來說,其在發(fā)展的過程中,經(jīng)營理念關(guān)系到其是否得以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,必須要結(jié)合實(shí)際所需,從汽修發(fā)展角度出發(fā),制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念,并把其作為企業(yè)制度制定以及修改的指導(dǎo)依據(jù),并在全體員工中宣揚(yáng),以此發(fā)展形成屬于自己特色的組織文化。只有這樣,才能在行業(yè)中利于不敗之地,才得以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.2構(gòu)建汽修企業(yè)組織文化建設(shè)總體框架
汽修企業(yè)組織文化建設(shè)總體框架主要包括五個方面的理念(汽修精神、汽修宗旨、發(fā)展、管理、營銷),這5個理念主要是通過車主客戶、汽修企業(yè)員工、企業(yè)各個股東、汽配商、社會所盡的責(zé)任體現(xiàn)出來[3]。
2.3制定汽修企業(yè)綱領(lǐng),統(tǒng)一指導(dǎo)思想
汽修企業(yè)制度主要包括以下六個方面:①企業(yè)最高管理層制定規(guī)章制度,對全體員工的行為提供準(zhǔn)則依據(jù)。②制定企業(yè)今后的發(fā)展歷程,包括短期、中期以及長期發(fā)展計(jì)劃。③汽修企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。④企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營理念。⑤企業(yè)在行業(yè)、在社會中生存競爭戰(zhàn)略。⑥關(guān)于企業(yè)企業(yè)的各種組織體系政策。
3汽修企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施路徑
3.1制定規(guī)范合理管理制度,樹立先進(jìn)經(jīng)營理念
汽修企業(yè)組織文化建設(shè)的過程中,必須要緊跟時代步伐,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定適合企業(yè)發(fā)展的管理制度,并樹立先進(jìn)的經(jīng)營理念,把先進(jìn)的科學(xué)價值觀作為企業(yè)服務(wù)精神,才能讓企業(yè)全體員工的各項(xiàng)行為有據(jù)可依,讓他們的利益得到保障,各種行為活動得到規(guī)范。
3.2加強(qiáng)對汽修企業(yè)人才培養(yǎng),貫徹落實(shí)“以人為本”管理方針
企業(yè)員工是企業(yè)寶貴的資源,是企業(yè)得以發(fā)展的重要保障,是組織文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才之間的競爭。因此,必須要重視員工的培養(yǎng),貫徹落實(shí)“以人為本”服務(wù)原則,發(fā)展關(guān)心汽修人才-培養(yǎng)汽修人才-教育汽修人才,始終以人才為中心開展各項(xiàng)汽修工作,使員工樹立其先進(jìn)價值觀理念,使得汽修企業(yè)員工具備至高無上的貢獻(xiàn)精神,把企業(yè)當(dāng)作第二個家,與企業(yè)共存亡。
3.3優(yōu)化改善汽修企業(yè)服務(wù)環(huán)境,打造良好的企業(yè)形象
良好的企業(yè)形象是汽修企業(yè)組織文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),良好的企業(yè)形象有助于提升其在行業(yè)中的地位。因此,必須要不斷優(yōu)化改善汽修企業(yè)服務(wù)環(huán)境,通過采用各種措施對企業(yè)的全貌或總體狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、增加車主客戶的滿意度,讓其對汽修企業(yè)留下良好的印象,從根本上提高企業(yè)的外在競爭力[4]。
3.4努力提高汽修企業(yè)核心競爭能力
先進(jìn)的經(jīng)營理念是汽修企業(yè)得以生存、發(fā)展的根本,使企業(yè)競爭能力的核心。為此,必須要時刻關(guān)注國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展,不斷借鑒、學(xué)習(xí),改變,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況,調(diào)整經(jīng)營發(fā)展理念,使其符合現(xiàn)展、現(xiàn)代客戶的實(shí)際需求,加強(qiáng)整體管理能力,確保企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位[5]。
4結(jié)束語
綜合以上所述可知,企業(yè)文化是汽修企業(yè)的靈魂,影響著汽修企業(yè)的發(fā)展。因此,必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化組織建設(shè),制定規(guī)范合理管理制度,樹立先進(jìn)的經(jīng)營理念,與時俱進(jìn),貫徹落實(shí)“以人為本”管理方針,從根本上提高企業(yè)核心競爭能力,才能使其保持行業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]吳鈺乾.汽修連鎖上市的發(fā)展策略[J].汽車維修技師.2015,23(01):990-993.
[2]吳鈺乾.現(xiàn)代汽修職業(yè)道德[J].汽車維修技師.2015,17(05):112-114.
二、目的
豐富學(xué)生的課余文化生活,讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動,讓新生快速融入學(xué)院之中,開始自己多彩的大學(xué)生活。
三、實(shí)施內(nèi)容
1、文化活動
包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞等)、書畫攝影展、2009年開學(xué)典禮文藝晚會、社團(tuán)活動等,《準(zhǔn)空姐的私密生活》演員校園海選活動。
2、體育比賽
籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。
3、社會公益活動
積極參加新老學(xué)生參加各種社會公益活動。
4、校園媒介
利用《*院時報》、《*院廣播站》、《*電視臺》等校園媒介,長期推動校園文化活動,促進(jìn)校園文化發(fā)展。
四、實(shí)施方法和步驟
第一階段(新生軍訓(xùn)期間8月8日——8月27日)
1、宣傳學(xué)院的已有社團(tuán),組織有興趣的新生加入相關(guān)社團(tuán),創(chuàng)建新的社團(tuán),組織有興趣的新生參加。在學(xué)院原有的校園社團(tuán)基礎(chǔ)上,擬組建的社團(tuán)有:①、國標(biāo)舞社團(tuán);②、*話劇團(tuán);③、攝影社團(tuán)。
2、組織新生在軍訓(xùn)期間舉辦歌詠比賽。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門擬在軍訓(xùn)期間給新生放1—2場電影。
4、組織新生在軍訓(xùn)期間開展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊(duì)、籃球隊(duì),開學(xué)后與老生進(jìn)行四場(籃球、足球各兩場)友誼賽。
5、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢想,一起飛翔系列講座之大學(xué)——我夢想起飛的地方)。從心理、生活、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)新生,讓他們快速適應(yīng)大學(xué)生活。
6、舉辦新生軍訓(xùn)生活征文比賽(主題擬定為“結(jié)緣*,放飛夢想”之軍訓(xùn)生活征文)。征文可通過校園媒介播出、刊發(fā)。
7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織新生進(jìn)行一次社會公益活動,既是對新生進(jìn)行了一次思想教育,也為日后學(xué)院的宣傳積累了素材。
8、舉辦感恩專題講座,弘揚(yáng)感恩文化,倡導(dǎo)新生在軍訓(xùn)期間,給自己的父母寫一封感恩信,以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長收到信后定會有所感動,家長會對學(xué)院有更新更高層次的認(rèn)識,這樣更有助于新生的穩(wěn)定工作。
9、校園廣播站每天給新生免費(fèi)送上祝福歌曲(開學(xué)后收費(fèi))。
第二階段(開學(xué)階段8月28日——9月28日)
舉辦第一屆*院“校園文化月”,活動包含:
1、開學(xué)典禮文藝晚會(院長在晚會上宣布“校園文化月”開幕)。
2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。
3、演講比賽(主題擬定為“我的大學(xué)”)。
4、開展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞),此項(xiàng)活動可延續(xù)至寒假。
5、舉辦全院學(xué)生、教職工合唱歌詠比賽。
6、舉辦“*院第一屆書畫攝影展”。
7、學(xué)院各學(xué)生社團(tuán)組織形式多樣的活動。院領(lǐng)導(dǎo)深入社團(tuán),給予各社團(tuán)一定的經(jīng)費(fèi)支持,掀起社團(tuán)文化活動的。
8、啟動《準(zhǔn)空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在校園內(nèi)海選演員。
9、組織新老學(xué)生參加各種社會公益活動。
10、校園媒介全力跟進(jìn),為校園文化活動宣傳、造勢。
五、實(shí)施部門與參與人員
在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)學(xué)院各個部門,全力配合學(xué)院的校園文化建設(shè)與活動。院學(xué)生處、團(tuán)委、院辦和宣傳處牽頭,組織實(shí)施。
六、相關(guān)問題說明
1、校園文化建設(shè)與活動需要經(jīng)費(fèi)的支持方能實(shí)現(xiàn)。
2、校園文化建設(shè)與活動需要全院每一位教職工的配合與支持方能實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化陣地建設(shè)
1.打造一批文化品牌鎮(zhèn)。按照“一鎮(zhèn)一品”的要求,各鎮(zhèn)(街道)立足當(dāng)?shù)靥厣幕Y源,圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮農(nóng)村群眾文化,深入挖掘提煉培育區(qū)域文化品牌,打造一批文化品牌鎮(zhèn)(街道)。各地要圍繞提升區(qū)域文化品牌內(nèi)涵,認(rèn)真制訂工作方案,設(shè)計(jì)工作載體,細(xì)化工作內(nèi)容,抓出亮點(diǎn)特色。要圍繞打響文化品牌,通過舉辦活動賽事和設(shè)計(jì)文化標(biāo)識標(biāo)牌,進(jìn)行廣泛宣傳推廣,營造濃厚文化氛圍。
2.創(chuàng)建一批文化__村。突出典型示范,選擇一批各方面條件比較成熟的行政村,集中部門和鎮(zhèn)街資源力量,培育打造文化__村。__村要達(dá)到“十個一”標(biāo)準(zhǔn),即要有一所文化禮堂、一個百姓舞臺、一片門球場、一個燈光籃球場、一個室內(nèi)電影放映點(diǎn)、一個文化廣場、一家農(nóng)家書屋、一支農(nóng)民文藝隊(duì)伍、一首村歌和一片文化墻。
3.評選一批文化特色村。立足各地實(shí)際,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,排摸出一批群眾文化活動活躍、具有較好文化特色的行政村。通過梳理文字、圖片、影視等資料,進(jìn)一步提煉特色村文化內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上,縣里將組織舉辦十大文化特色村評選活動,集中進(jìn)行宣傳展示,豐富全縣文化建設(shè)內(nèi)容內(nèi)涵,促進(jìn)農(nóng)村文化繁榮發(fā)展。
4.新建一批農(nóng)村文化禮堂。發(fā)揮農(nóng)村文化禮堂在提升農(nóng)民素質(zhì)、打造“精神家園”、繁榮城鄉(xiāng)文化、促進(jìn)社會和諧中的重要作用,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、彰顯特色,挖掘當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和歷史文化資源,將地域特色文化、傳統(tǒng)民俗文化與現(xiàn)代文明進(jìn)行有機(jī)融合,做到破立結(jié)合、繼承發(fā)展,形成獨(dú)具特色的文化禮堂品牌。
5.完善一批文體活動設(shè)施。以結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行有效、惠及全民的公共文化服務(wù)體系為目標(biāo),加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。2016年,要完成縣公共文化活動中心、縣體育館和游泳館建設(shè),開工建設(shè)縣職工文化活動中心,進(jìn)一步完善社區(qū)文化中心、圖書分館等公共文化服務(wù)場所,提升城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)水平。
(二)創(chuàng)新隊(duì)伍培養(yǎng)
6.實(shí)施“群星計(jì)劃”。加大“種”文化力度,做好基層文化體育骨干和帶頭人的培養(yǎng)。2015年開展大型文化類培訓(xùn)輔導(dǎo)不少于30 場;開展體育技能類的輔導(dǎo)培訓(xùn)不少于20場。加強(qiáng)農(nóng)村文化禮堂“員”培訓(xùn),采取集中和分散相結(jié)合的方式,定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,經(jīng)常性地組織市民宣講團(tuán)等團(tuán)體到各地文化禮堂宣講。通過輔導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村文化體育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,提升農(nóng)村文化體育活動質(zhì)量。
7.開展“春風(fēng)行動”。堅(jiān)持重心下移,建立部門單位和縣級文藝骨干聯(lián)片掛鉤制度。指導(dǎo)各鎮(zhèn)街成立基層文聯(lián)組織,開展縣級文藝人才下鄉(xiāng)創(chuàng)作采風(fēng)活動。加強(qiáng)對基層文藝團(tuán)隊(duì)、文化志愿者的引導(dǎo)和扶持,采取“以獎代補(bǔ)”等方式,將符合條件的社會文藝團(tuán)隊(duì)和民間職業(yè)團(tuán)體納入政府文化服務(wù)購買范疇,開展形式多種多樣、內(nèi)容豐富精彩的文化下鄉(xiāng)活動,發(fā)揮主力軍作用。
8.健全“培養(yǎng)機(jī)制”。建立健全文藝人才培養(yǎng)激勵機(jī)制,出臺《進(jìn)一步扶持社會文藝團(tuán)隊(duì)的實(shí)施意見》。開展以“深入生活、扎根農(nóng)村”為主題的“學(xué)、采、送、種”活動,幫助和指導(dǎo)基層開展文化活動,促進(jìn)我縣群眾性文化體育活動蓬勃健康開展。
(三)繁榮文化活動
9.農(nóng)民文化節(jié)。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際,精選一批為農(nóng)村群眾量身訂制的文化活動,舉辦首屆農(nóng)民文化節(jié),吸引廣大農(nóng)民群眾積極參與,豐富人民群眾精神文化生活。活動項(xiàng)目主要有:農(nóng)民達(dá)人秀、農(nóng)民趣味運(yùn)動會、農(nóng)民排舞展演、農(nóng)民歌王賽和美廚娘大比拼等。通過各類活動和賽事,挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的草根文藝人才和文化體育團(tuán)隊(duì),充分展示我縣農(nóng)村新面貌和農(nóng)民新形象。
10.體育運(yùn)動季。有針對性地開展老年人門球巡回賽、健身操比賽等體育活動,提高中老年人的參與度。組織開展武林大會、游泳、乒乓球、籃球、羽毛球、釣魚和象棋等單項(xiàng)活動,力爭做到“月月有賽事、季季有盛會”,激發(fā)群眾健身熱情,充實(shí)人民群眾業(yè)余文化體育生活。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。各地各部門要站在落實(shí)“四個全面”,加快文化強(qiáng)縣建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展、占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地的高度,充分認(rèn)識開展“農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年”活動的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。縣宣傳部門要發(fā)揮牽頭抓總作用,有關(guān)部門要抓好任務(wù)分解落實(shí),鎮(zhèn)街要重點(diǎn)打造“一鎮(zhèn)一品一活動、兩村一特一__”,社會各界要積極主動參與,形成共同推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)的工作合力。
二、主要設(shè)想
(一)精心設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)良好的就餐環(huán)境。
根據(jù)小學(xué)生健康活潑的身心特點(diǎn),廣泛征求意見,對一、二樓學(xué)生餐廳的就餐環(huán)境進(jìn)行布置,在學(xué)生餐廳的墻壁和立柱上安排一些水果、蔬菜等鮮亮逼真的圖案,結(jié)合愛惜糧食、文明就餐、講究衛(wèi)生、和諧相處、助人為樂等基本要求有機(jī)安排一些宣傳標(biāo)語,讓每一面墻都能 與學(xué)生形成交流,讓一句話都能給小朋友一個啟迪。同時在食堂外走廊精心布置中華飲食文化、文明就餐要求及小廚師實(shí)踐剪影等宣傳畫廊,使學(xué)生能夠通過就餐學(xué)到知識養(yǎng)成習(xí)慣,并培養(yǎng)學(xué)生主動參與實(shí)踐的良好品質(zhì)。
(二)強(qiáng)化管理,加大對過程的考核和宣傳力度。
組織后勤服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)行為,講究服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。在學(xué)生餐廳分別設(shè)立“后勤工作人員文明監(jiān)督崗”、“文明餐區(qū)公布欄”、“崗位能手公示欄”及服務(wù)反饋意見箱及服務(wù)熱線zz。為了提高各年級和班級就餐管理的水平專門設(shè)立“文明餐區(qū)經(jīng)驗(yàn)介紹公示欄”,對文明餐區(qū)的管理水平和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣和宣傳。行政處與學(xué)生處、大隊(duì)部及值周老師共同配合,加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督和考核,努力使全體師生員工自覺形成一種主動參與的責(zé)任感和樂于爭先的使命感,從而使食堂就餐管理工作開創(chuàng)一個新局面。
(三)營造人文化、特色化的生活氛圍。
食堂文化建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的工作宗旨,一方面根據(jù)住校生遠(yuǎn)離父母的情況,與學(xué)生處合作為住校生專門開展“生日祝福”系列活動,在當(dāng)日公布“祝福×××生日快樂”展示牌的同時,還專門準(zhǔn)備一份生日禮物:一句祝福的話,一張祝福的卡,一碗祝福的面,一塊祝福的蛋糕等,為孩子們營造一個歡樂的氣氛,讓孩子們充分感受學(xué)校大家庭的溫暖。另一方面,為了給師生員工提供營養(yǎng)搭配合理,價廉物美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還組織后勤服務(wù)人員開展“請進(jìn)來,走出去”的學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
(四)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全食堂運(yùn)行管理臺帳。
對食堂采購、操作、保管、財務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面深入的檢查和總結(jié),對運(yùn)行管理過程中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)及時進(jìn)行整改,加大考核力度,加強(qiáng)日常管理的臺帳建設(shè),做到目標(biāo)明確到位,制度執(zhí)行到位,責(zé)任落實(shí)到位,檢查評比詳細(xì)記載并及時反饋,擬采用校務(wù)公開的形式對食堂運(yùn)作管理過程中的財務(wù)收支,物品采購及保管、操作流程及要求,員工及餐區(qū)的考核等情況進(jìn)行公開。
三、實(shí)施過程
1、通過食堂工作研討會提交方案并征求意見;
2001年5月
目 錄
a:**市博物館設(shè)計(jì)方案國內(nèi)招標(biāo)設(shè)計(jì)競賽總則
1、項(xiàng)目概況及競賽宗旨
2、主管部門
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)
4、參賽單位
5、提交設(shè)計(jì)成果要求
6、評審辦法
7、時間安排及答疑
8、獎勵及有關(guān)費(fèi)用
9、其他
b:**市博物館設(shè)計(jì)要求
1、工程概況
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
3、總體規(guī)劃要求
4、道路、管線、綠化、豎向要求
5、單體建筑設(shè)計(jì)要求
6、環(huán)保設(shè)計(jì)要求
7、其他要求
c:博物館設(shè)計(jì)參考資料
1、**市概況
2、**市總體規(guī)劃概況
3、地塊環(huán)境條件
d:附件
1、博物館用地紅線及地形圖電子文件
2、**市博物館區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件
3、**市博物館新館設(shè)計(jì)任務(wù)書
4、**市總體規(guī)劃圖
5、其他
a.**市博物館設(shè)計(jì)方案國內(nèi)招標(biāo)設(shè)計(jì)競賽總則
1、項(xiàng)目概況及競賽宗旨
本項(xiàng)目經(jīng)**市政府批準(zhǔn)為博物館區(qū)。博物館位于國家級歷史文化名城----**市,基
地位置于北峰----豐州組團(tuán),西湖公園北側(cè),清源山和后厝山的南側(cè),其正南處有開元寺雙
塔;建設(shè)用地面積346273平方米,規(guī)劃建筑面積約60000平方米左右。博物館位于北峰生態(tài)組
團(tuán)的東南側(cè),背山面水,用地坡度平緩,地理位置優(yōu)越,交通方便,可結(jié)合西湖發(fā)展為博覽、
旅游、生態(tài)于一體的綜合區(qū)。
總體規(guī)劃要求:建筑格調(diào)高雅,布局明確合理,并結(jié)合傳統(tǒng)文化,具有時代創(chuàng)新之特征,
與環(huán)境融合一體,配備先進(jìn)智能設(shè)施,體現(xiàn)新時代創(chuàng)意與超前意識的生態(tài)型博物館區(qū)。為此,
希望舉辦此項(xiàng)競賽,可以吸納各家之所長,使**的文化建設(shè)和城市環(huán)境進(jìn)入新的層次。
2、主管行政部門(主辦)
**市文化局、**市城鄉(xiāng)規(guī)劃局授權(quán)之負(fù)責(zé)部門:**市博物館設(shè)計(jì)競賽工作組
聯(lián)系人:翁哲雄、出寶陽
地址:**市溫陵北路中僑大廈四樓
電話:059****7523
傳真:05****531
e-mail:qzghj@public.qz.fj.cn
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)
3.1 **市博物館設(shè)計(jì)競賽文件
3.2 《北峰組團(tuán)分區(qū)規(guī)劃》
3.3 《西湖公園詳細(xì)規(guī)劃》
3.4 《**市區(qū)圖》
3.5 **市城鄉(xiāng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的用地紅線及地形圖電子文件
3.6 《**市博物館區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究與建設(shè)》
3.7 **市文化局文件《關(guān)于申報建設(shè)**博物館的立項(xiàng)報告》及《**市博物館新
館設(shè)計(jì)任務(wù)書》
4、參賽單位
本競賽為限制性招標(biāo)競賽,主辦單位競賽公告公開招標(biāo)。參賽單位自行報名,通過資
格預(yù)審后,名額不超過8個,被邀請參賽單位預(yù)交履約保證金1000元。參賽單位提交設(shè)計(jì)成果
一套,不提交設(shè)計(jì)成果或不符參賽要求者,主辦單位不予接收,履約保證金不予退回。
5、提交設(shè)計(jì)成果要求
5.1 參賽單位提交的成果必須符合**市博物館設(shè)計(jì)競賽的有關(guān)規(guī)定。
5.2 提交成果的深度必須符合國家規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范的深度。
5.3 提交成果的同時必須提供參賽單位的名稱、設(shè)計(jì)人員名單、圖紙等其他文件上不
得作任何可以辯認(rèn)參賽單位的標(biāo)志。
5.4 成果內(nèi)容
5.4.1 規(guī)劃總平面以1:1000地形圖設(shè)計(jì),內(nèi)容包括博物館范圍內(nèi)的各類建筑、道
路、廣場、綠地、水體等設(shè)施的總體布局,以及四周的環(huán)境關(guān)系,圖紙要求:
總平面、總體沿街立面圖,比例1:1000(或1:500),圖紙規(guī)格0#或1#圖。
5.4.2 建筑方案設(shè)計(jì)圖一套,圖紙要求建筑群體鳥瞰圖1張,代表性典型建筑彩色
透視效果圖1--2張,建筑方案設(shè)計(jì)各層平面圖、立面圖、剖面圖、設(shè)計(jì)概念分
析圖等,限交圖紙不超過15張(5.4.1、5.4.2為展示圖)。
5.4.3 提交上述各規(guī)劃圖和單體建筑方案設(shè)計(jì)縮印本20套(規(guī)格為a3,297×420)
5.4.4 提交館區(qū)總體設(shè)計(jì)模型1個,比例為1:1000。
5.5 規(guī)劃設(shè)計(jì)文件
包括規(guī)劃設(shè)計(jì)的立意構(gòu)思、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程造價估算(按福建省造價標(biāo)
準(zhǔn)估算,不作評標(biāo)依據(jù))等方案設(shè)計(jì)相關(guān)說明,文件20套,a3規(guī)格297×420。
5.6 電腦文件
全部設(shè)計(jì)成果均應(yīng)制作成電子文件,文本文件采用microsoft word8.0的doc格式
文件;設(shè)計(jì)圖形文件采用auto cadr14的dwg格式文件,電腦渲染圖等圖片文件,
應(yīng)采用普及的通用軟件制作。提交以上電子文件2套。
6、評審辦法
6.1 評審基本原則
參賽方案必須符合本次設(shè)計(jì)競賽文件的要求、規(guī)定及依據(jù)。參賽方案具有獨(dú)特的
構(gòu)思,不得與其他規(guī)劃或建筑方案雷同。建筑環(huán)境、空間、造型和諧統(tǒng)一,反映
時代特征和地方文化特色,做到功能和經(jīng)濟(jì)合理。
6.2 評審機(jī)構(gòu)
評審機(jī)構(gòu)組成:邀請國內(nèi)專家11人組成"**市博物館設(shè)計(jì)競賽委員會"。設(shè)主任
1人,主持整個評審工作,提出審查意見,副主任2人,提出相關(guān)的技術(shù)性咨詢。
6.3 評審程序
由主辦單位將全部參賽方案提交委員會初審,并將審查合格的參賽方案提交評審,
由評審委員會提出評審意見,確定評判規(guī)則,并評出入圍方案3名。評審結(jié)果以書
面報告形式公布,并在評審結(jié)束后3天內(nèi)由主辦單位以傳真或信函形式向各參賽單
位通報評審結(jié)果。
7、時間安排及答疑
2001年5月25日招標(biāo)公告,6月1日報名截止,6月4日確定參賽單位,6月7日由授權(quán)
部門工作組組織參賽單位對現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘考察,后至**市城鄉(xiāng)規(guī)劃局舉
行答疑。答疑一周以后,業(yè)主原則上不再解答,以保證競賽的公平與公正。7月19日
17時提交方案截止時間,7月22日開評審會,若有變動,再另行通知設(shè)計(jì)單位。
8、獎勵及有關(guān)費(fèi)用
8.1 設(shè)入圍方案3名,獲獎單位獎金各8萬元(以人民幣計(jì))。
8.2 凡提交設(shè)計(jì)成果,經(jīng)評審委員會審查符合本次參賽要求但未獲入圍的參賽單位,
可獲補(bǔ)償8000元。
8.3 主辦單位在設(shè)計(jì)方案評審結(jié)果公布后30天內(nèi)付清參賽單位應(yīng)得的費(fèi)用。
9、其他
9.1 入圍單位方案經(jīng)公眾咨詢評選后,報**市人民政府審定,選出實(shí)施方案。
9.2 參加本次設(shè)計(jì)競賽作品的著名權(quán)歸參賽者所,版權(quán)歸主辦單位所有。主辦單位有
權(quán)在競賽結(jié)束后公開展示競賽成果。
9.3 本次設(shè)計(jì)競賽在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,若有糾紛,通過訴訟程序解決
9.4 參賽所提交的設(shè)計(jì)成果,評審后不予退回。
9.5 參賽方案有下列情況之一者無效,且主辦單位將不支付任何費(fèi)用:提交的設(shè)計(jì)成
果不符合設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的成果內(nèi)容和格式的;逾期送達(dá)的;圖紙和文字粗制濫
造的;將設(shè)計(jì)任務(wù)轉(zhuǎn)包或私拉其他單位主要設(shè)計(jì)人員完成參賽方案;提交成果未
按要求密封的,未加蓋單位公章和法定代表人委托人印章的;經(jīng)評審委員會
二分之一以上認(rèn)為方案是雷同的;存在著嚴(yán)重的設(shè)計(jì)問題的。
9.6 **市博物館設(shè)計(jì)競賽文件的解釋權(quán)歸**市城鄉(xiāng)規(guī)劃局和**市文化局所有。
b.**市博物館設(shè)計(jì)任務(wù)書
1、工程概況
1.1 地理位置
**市博物館位于**市北峰組團(tuán)東南方向,東北面為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)清源
山,山麓下有漳泉肖鐵路和泉山路,南側(cè)有省道305線通過,毗鄰西湖公園,距
離國家級文物保護(hù)單位----開元寺約2公里。用地北面有北渠呈東西走向。地理
環(huán)境條件優(yōu)越,交通便利,具有建設(shè)博物館的環(huán)境條件。
1.2 工程規(guī)模
**市博物館總用地346273平方米。
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
2.1 建筑密度:≤25%
2.2 容積率:0.2-0.4左右
2.3 建筑限高:15米(可有一突破體,40米限高)
2.4 總建筑面積:60000平方米左右
2.5 綠地率:≥50%
2.6 建筑紅線退讓道路及周邊用地邊線(見附件)
2.7 停車場:按建筑總面積12%計(jì)
2.8 內(nèi)容要求
2.8.1 主館:建筑面積15000m2(一期),包含陳列、收藏、技術(shù)和辦公、服務(wù)
等,建筑深度要求詳細(xì)。
2.8.2 專題館區(qū):建筑面積30000m2(二期,深度要求可低于主館,專題館若干
個,考慮擴(kuò)展用地)
2.8.3 文娛服務(wù)區(qū):建筑面積5000m2
2.8.4 輔助設(shè)施區(qū):建筑面積10000m2
2.8.5 城市廣場區(qū):體現(xiàn)創(chuàng)意
3、總體規(guī)劃要求
規(guī)劃方案應(yīng)布局合理,功能分區(qū)明確,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),充分考慮閩南文化建筑特色
和首期建設(shè)的獨(dú)立性和各項(xiàng)技術(shù)要求。符合**市總體規(guī)劃,北峰分區(qū)規(guī)劃的要求。
體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)要求,并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)品質(zhì)和理念。方案涉及到安全消防
、環(huán)保、園林綠化、環(huán)保、人防、抗震、防洪排澇、電力、交通、文物保護(hù)等問題,
應(yīng)符合各專項(xiàng)規(guī)劃要求。
4、道路、管線、綠化、豎向要求
4.1 東北、南、西、北四個方位設(shè)出入口,南面為主出入口,考慮人行、公交、私車
和停車場的合理布局關(guān)系,對解決305省道跨線問題提出專門措施。
4.2 管線設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)方便、短捷、經(jīng)濟(jì)的原則,并考慮到分期建設(shè)的需要。
4.3 管線布置銜接方式:給排水、供電、通訊、燃?xì)狻⒈0卜婪断到y(tǒng),采用集中空調(diào)
系統(tǒng),并預(yù)留考慮各設(shè)備用房。
4.4 綠化設(shè)計(jì)應(yīng)為博物館及其周邊環(huán)境創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)高尚的生態(tài)型博覽區(qū)
域,通過多層次的立體和地面屋面綠化,為人們提供良好的景觀和視野。
4.5 利用綠化減少干道對博物館區(qū)的影響,做好防塵降噪,結(jié)合平面布局、建筑風(fēng)格
、水面等環(huán)境設(shè)施,營造良好的生態(tài)景觀效果。
4.6 豎向設(shè)計(jì)應(yīng)滿足各功能建筑的使用要求(博覽活動、休息、交通等)。
4.7 應(yīng)利用水面及建筑物,創(chuàng)造出錯落有致的體型和空間組合,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美
觀的宗旨。
4.8 區(qū)內(nèi)建筑除有電梯或自動扶梯外,其館區(qū)內(nèi)外應(yīng)實(shí)行無障礙設(shè)計(jì)。
5、單體建筑設(shè)計(jì)要求
5.1 博物館建筑設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)**歷史文化和超前的時代清新氣息特征。
5.2 應(yīng)考慮清源山對其建筑群體的視覺關(guān)系,應(yīng)有主控博物館全局的整體風(fēng)格特征。
5.3 可結(jié)合地方傳統(tǒng)材料和做法,結(jié)合現(xiàn)代材料創(chuàng)造豐富的外觀效果,如石材、紅磚
、紅瓦、玻璃、燕尾脊、鋁板和典型節(jié)點(diǎn)等,選材上體現(xiàn)美觀、大方、典雅和經(jīng)
濟(jì)的原則。
5.4 對首期主館設(shè)計(jì)應(yīng)考慮平面布局和空間景觀的相對獨(dú)立性,又能和二期專題館建
設(shè)取得良好的銜接關(guān)系。
6、環(huán)保設(shè)計(jì)要求
6.1 本區(qū)應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)和文化設(shè)計(jì)主題,要求進(jìn)行全方位的環(huán)保設(shè)計(jì)。充分體現(xiàn)節(jié)能、
低污染的宗旨。
6.2 在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,設(shè)備及材料的選用應(yīng)適當(dāng)超前,符合環(huán)保要求。
7、其他要求
博物館區(qū)應(yīng)考慮智能化設(shè)計(jì)要求。區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)、保安、消防、管理等智能化系統(tǒng)。
c.博物館設(shè)計(jì)參考資料
1、**市概況
**市是福建省的三大中心城市,是我國首批歷史文化名城之一,也是我國著名的僑
鄉(xiāng)和旅游城市,閩東南重要的工貿(mào)港口城市。
**市位于閩東南沿海中部,是國家重點(diǎn)開發(fā)的閩南廈漳泉三角區(qū)的重要組成部分,
是福建沿海經(jīng)濟(jì)繁榮帶的居中位置,北面為省會福州,南面是廈門特區(qū),東臨臺灣海峽,與
臺灣省隔海相望。**是座1300多年歷史的文化名城,城市發(fā)展主要集中在唐末至元的400余
年間,特別在兩宋時期,由于海外貿(mào)易的日益興盛,**成為中國和東方第一大港,是海上
"絲綢之路"的起點(diǎn),現(xiàn)有國家級文物保護(hù)單位12處,省級文物保護(hù)單位46處,如國家級的清
源山風(fēng)景區(qū),馳名中外的佛教古剎開元寺,我國最早伊斯蘭教遺跡----圣墓、清凈寺,古代
梁式建筑古橋----洛陽橋、崇武古城等。加上大量保留晉、唐傳統(tǒng)文化,如梨園、高甲戲、
提線木偶,以及古樸優(yōu)雅的南音、純樸的民俗(惠安女)、精湛的石雕、木雕、瓷器、竹編
等民間傳統(tǒng)工藝品。
**市地跨中、南兩個亞熱帶氣候區(qū),光熱資源豐富,雨熱同季。全年平均氣溫
19.5--21℃,平均降水量1011-1800毫米,常年主要風(fēng)向?yàn)闁|北。**四季常春,因歷史環(huán)城
遍植刺桐樹而譽(yù)稱刺桐城,并因形似鯉魚而得名鯉城,且延用至今。
**市轄鯉城區(qū),晉江市、石獅市、南安市、惠安縣、安溪縣、永春縣和金門縣(待
回歸)。全市總?cè)丝跒?58萬人,總面積1.1萬平方公里,是全省人口最稠密的地區(qū)之一。現(xiàn)
旅居海外華僑和港、澳同胞約600萬人之多。同時,**也是臺灣漢族同胞的祖籍地,泉籍臺
胞為900多萬人。**目前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,"三資"企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)呈三足鼎立,成
為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要支柱。
**具有良好的對外交通條件,隨著湄洲灣和秀涂港的發(fā)展和開發(fā),**將擁有"四灣
十二港區(qū)"的港口城市。漳泉肖鐵路經(jīng)**與閩西的聯(lián)系更為密切,也使**成為東南沿海鐵
路樞紐城市之一。公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),保證了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,**青陽機(jī)場為國內(nèi)機(jī)場,規(guī)劃中
預(yù)留惠安機(jī)場,距**市區(qū)45公里。
2、**市總體規(guī)劃概況
**市總體規(guī)劃于1995年修訂,總體規(guī)劃確定**市區(qū)空間結(jié)構(gòu)分為三個片區(qū),即中
心區(qū)、江南片區(qū)和秀涂片區(qū),"三山兩江"的大地形(三山即清源山、桃花山、紫帽山,兩江即
為晉江、洛陽江)影響城市布局結(jié)構(gòu),市區(qū)根據(jù)地形、綠帶及交通條件等因素,再分成中心
區(qū),北峰、江南-浮橋、池店、東海、城東、洛陽、秀涂八個組團(tuán),因而,城市布局是單中心
組團(tuán)式。中心區(qū)與其他組團(tuán)因山水分隔,構(gòu)成"風(fēng)車狀"布局,呈"指狀"發(fā)展,也是構(gòu)成**山
水城市特色的自然環(huán)境基礎(chǔ)。
**是"海上絲綢之路"的起點(diǎn),創(chuàng)造了燦爛的歷史文化,形成了**市特有的人文環(huán)
境基礎(chǔ)。**人民在創(chuàng)造和保護(hù)歷史文化及城市景觀特點(diǎn)作出了大量的努力,**最主要的城
市景觀特色,應(yīng)是形成的山、海、江、城為環(huán)境基礎(chǔ),自然景觀與人文景觀有機(jī)融合,交相輝
映的山水城市。**是臺胞祖籍地,海外華僑的故鄉(xiāng),又是國家級歷史文化名城,今后又將發(fā)
展成為開放性的港口城市。城市總體景觀應(yīng)反映閩南的地方建筑文化。古城要切實(shí)保護(hù)歷史名
城風(fēng)貌,新城要創(chuàng)造具有地方文化意境,同時體現(xiàn)時代特點(diǎn)的現(xiàn)代化城市風(fēng)貌。----引自《泉
州市城市總體規(guī)劃》。
3、地塊環(huán)境條件
地塊用地原為北峰組團(tuán)東南面的預(yù)留空地(北峰組團(tuán)為生態(tài)型組團(tuán)),區(qū)內(nèi)用地平緩,
背山面水,自然生態(tài)環(huán)境良好,基地北臨村莊,東有工業(yè)廠房,視覺尚受到一定影響,北部現(xiàn)
有水渠(北渠),為飲用水渠。
博物館南面毗鄰西湖公園,可借山勢、承水景,望雙塔。交通便捷,適宜建成為高品
徐州鐵礦集團(tuán)鎮(zhèn)北鐵礦,現(xiàn)有職工800余人,年產(chǎn)值一億余元。近幾年來,在安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益均取了豐碩成果的同時,企業(yè)文化建設(shè)也初具規(guī)模,并已逐步深入人心。企業(yè)文化的核心就是要強(qiáng)調(diào)人的作用,以人為中心,充分發(fā)揮人的積極性、責(zé)任感和創(chuàng)新精神,這才是企業(yè)保持長遠(yuǎn)興旺發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)鎮(zhèn)北鐵礦近幾年企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐,總結(jié)出以下工作方法和特點(diǎn),概括起來主要是:一條紅線,兩個平臺,四種文化體系。
一、一條紅線
企業(yè)文化的中心,就是以人為本的理念。所以在鎮(zhèn)北鐵礦的各種宣傳、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動中,從始至終貫穿這樣的一條紅線。以人為本就是要尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、實(shí)現(xiàn)人的價值,在平等、和諧、融洽的環(huán)境和文化氛圍中,廣大職工才能真正意識到自己的存在和人生價值,真正感受到勞動的樂趣和生活的意義,這種高級的精神境界是金錢所無法給予的。以人為中心,更重要地是尊重和發(fā)揚(yáng)人的積極性和創(chuàng)新精神,充分承認(rèn)、展示他們所創(chuàng)造的價值和成果,并為他們實(shí)現(xiàn)自己的理想,開展創(chuàng)造性的勞動,提供機(jī)會和必要的條件,把潛在的生產(chǎn)力變現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,職工在追求自身價值和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展過程中,就會迸發(fā)出巨大的潛力和創(chuàng)造精神,造就出一流的人才,擁有一流的技術(shù),一流的管理和一流的產(chǎn)品,企業(yè)才會有先進(jìn)的生產(chǎn)力。職工才能、心智得到充分全面的發(fā)展,這也是社會主義事業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
二、兩個平臺
鎮(zhèn)北鐵礦在建設(shè)企業(yè)文化方面,黨政工齊抓共管,一是以工會這個群眾組織為主。宣傳、發(fā)動、組織、實(shí)施均由工會組織和監(jiān)督評比,充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,這是構(gòu)建企業(yè)文化的一個平臺。通過修訂員工手冊、建設(shè)職工圖書室、電教室、娛樂室等場地,使職工的文化生活和企業(yè)文化有具體的陣地和載體。
以工區(qū)工會委員會,紅旗班組、文明班組為主體的兩級組織,負(fù)責(zé)實(shí)施具體的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求,成為文化建設(shè)具體落實(shí)、執(zhí)行的基本單位,是職工從事學(xué)習(xí)活動的立腳點(diǎn),是企業(yè)文化建設(shè)的第二個平臺。職工通過工區(qū)組織的勞動競賽、紅旗班組創(chuàng)建活動等逐步形成了越來越多的文明班風(fēng)好、創(chuàng)新發(fā)展好、科學(xué)管理好,文化技術(shù)好、群眾生活好的“五好”集體和個人,職工文化技術(shù)水平、文明素質(zhì)大幅提高,為創(chuàng)建文明和諧的新礦山夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、四種文化體系
(一)共同的價值觀、管理理念的文化體系。以構(gòu)建共同的價值理念、企業(yè)精神為主導(dǎo)。著力打造了“團(tuán)結(jié)誠信,以人為本,創(chuàng)新發(fā)展”這樣一種理念作為企業(yè)共同的價值觀;“安全是最大的幸福”是職工的安全觀;“說到不如做到,要做就做更好”這是職工的工作態(tài)度和責(zé)任觀;“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”這是企業(yè)職工的共同奮斗目標(biāo);“環(huán)保節(jié)約,文明向上”這是構(gòu)建和諧礦山的文明環(huán)保理念。
在這些精神的鼓舞和鞭策下,以學(xué)習(xí)為動力,觀念不斷創(chuàng)新,工作追求卓越,不斷超越自我的人和事,在企業(yè)內(nèi)部層出不窮,推動著企業(yè)不斷騰飛。鎮(zhèn)北鐵礦總支、行政、工會也連年多次受到集團(tuán)公司、市國資委、市總工會的表彰。
(二)安全、勞動保護(hù)文化體系。“安全是最大的幸福”。鎮(zhèn)北鐵礦把安全工作作為一切工作的重中之重,也是構(gòu)建企業(yè)文化的一個重要方面。抓好安全工作是對職工最大的關(guān)愛。主要有:(1)注重提高安全意識和技能,除正常培訓(xùn)外,最有效的形式就是搞好特殊培訓(xùn),特別是對新上崗人員,特殊工種,班組長、兼職安全員等人重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。每年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2100多人次。(2)在大井侯罐處制作了安全長廊,內(nèi)容為“你是父母的心,是妻子的天,是家庭的梁,是子女的山”等,使一線職工上下井都能得到教育、警醒。(3)健全制度,制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制》,針對井下生產(chǎn)制定了《現(xiàn)場管理補(bǔ)充規(guī)定》。(4)健全勞動保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。以礦工會主席為首,下設(shè)2名兼職勞保部長,工區(qū)、班組均設(shè)有兼職勞保監(jiān)督檢查員,定期、不定期地開展活動,并進(jìn)行考評。(5)每年定期舉辦幾場以安全為主題的活動,如“安全月”勞動競賽、“安康杯”知識競賽、安全家書等,既豐富了職工的文化生活,使廣大職工深深體會到安全的可貴,由過去的“要我安全”到現(xiàn)在的“我要安全”。由于干部職工安全意識的普遍提高,措施到位,勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的健全和有效運(yùn)行,幾年來,取得了安全生產(chǎn)雙贏的豐碩成果。
(三)文明、環(huán)保工作體系。鎮(zhèn)北鐵礦在日常工作中有一個口號即“安全第一,成本第二,生產(chǎn)第三”。由此可見,把成本節(jié)約放在了非常重要的位置。成本的節(jié)約,不僅節(jié)省了開支,提高了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是節(jié)約了資源,養(yǎng)成職工文明的習(xí)慣。為此成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,從節(jié)約一度電,一滴水,一顆螺絲釘抓起。制定了節(jié)能制度,避峰用電,集中提升排水,大搞修舊利廢,大膽改革。在工會的倡議下,全礦上下掀起了“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一計(jì)”的合理化建議活動,收到良好效果。近幾年來,成本每年下降7%-10%。
為改變職工的工作環(huán)境,鎮(zhèn)北鐵礦先后投資十多萬元翻修了職工食堂、浴池、職工休息樓等生產(chǎn)、生活設(shè)施。光有硬件并不能保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境,必須把廣大職工都動員起來,積極參與進(jìn)去,才能取得實(shí)效。經(jīng)過幾年努力,鎮(zhèn)北鐵礦徹底改變了過去臟、亂、差的現(xiàn)象,變成一個樹木繁茂、鳥語花香、道路整潔、公共場所窗明幾凈,人人爭做文明職工的這樣一種祥和、潔凈、亮麗的企業(yè)環(huán)境。
近些年,煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作可以說是最關(guān)注、最重視,投入精力最大的一項(xiàng)工作,做到了年年抓、月月講、天天談、時時管的程度上了。但是,重特大事故、零星事故為什么仍時有發(fā)生。究其原因是企業(yè)安全文化還沒有真正融于職工心、眼、口、手、行上。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就要抓好安全文化建設(shè),搞好安全文化宣傳教育工作,實(shí)現(xiàn)“五個融入”,他是安全工作的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不可缺少的重要內(nèi)容。企業(yè)的效益和生存離不開安全,安全離不開人的行為能力。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,一個追求利潤最大化的企業(yè),想要具有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。在一些企業(yè)流傳著這樣一句名言:安全措施管住人,安全文化抓住魂。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。誰擁有了自己的安全文化,誰就擁有了企業(yè)生命的活力,就能夠把職工凝聚在企業(yè)周圍,充分發(fā)揮各自能力,把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動。
煤礦安全文化是煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中,堅(jiān)持以人為本,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為手段,所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。它包括物質(zhì)層、制度層、精神層三個方面。物質(zhì)層是企業(yè)安全文化的表層部分,是企業(yè)創(chuàng)造的器物文化,是精神層的載體,它往往能折射出企業(yè)的安全生產(chǎn)思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全審美意識。制度層是企業(yè)安全文化的中間層次,主要指對企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)和安全規(guī)章制度等。精神層是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的安全準(zhǔn)則、信念、安全價值觀和標(biāo)準(zhǔn)、人的安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德等,是安全文化建設(shè)的核心和靈魂,是企業(yè)員工對安全問題的個人響應(yīng)和情感認(rèn)同。安全文化建設(shè)的物質(zhì)層、制度層和精神層是不可分割的渾然一體,缺一不可。精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵,是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂;制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè),沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,安全文化建設(shè)也就無從談起;物質(zhì)層是企業(yè)安全文化建設(shè)的外在表現(xiàn),是精神層和制度層的物資載體。
安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。有利于彌補(bǔ)礦區(qū)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不強(qiáng)存在的缺陷。由于礦井的點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,安全管理難度大;井下自然災(zāi)害嚴(yán)重,安全威脅大;勞動用工多樣化,職工素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,自主保安意識不強(qiáng);違章指揮,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;技術(shù)裝備的相對落后,安全設(shè)施的不完善等,都必須從解決人的問題入手,人的主動管理來彌補(bǔ)。有利于規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在煤礦安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,同時也是導(dǎo)致事故的最主要因素,扮演著主導(dǎo)角色。所以,能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故,取決于人的主觀能動性,取決于人對安全工作的認(rèn)識、價值取向和行為準(zhǔn)則,取決于職工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本,全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì),完全符合安全生產(chǎn)工作規(guī)律。同時,通過人性化安全活動的開展,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
有利于提高企業(yè)安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象。安全管理由經(jīng)驗(yàn)型、事后性的傳統(tǒng)管理向依科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變,是安全管理的發(fā)展趨勢。在這一轉(zhuǎn)變過程中,沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會迷失前進(jìn)的方向,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,是安全管理發(fā)展的一種高級階段,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來,轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
建設(shè)安全文化,搞好安全文化宣傳教育是強(qiáng)力營造濃厚的安全氛圍,建立職工安全知識學(xué)習(xí)陣地,牢固樹立思想防線的重要途徑。眾所周知:人,物,環(huán)境是發(fā)生事故的根本原因。人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的最直接因素,其中人的不安全行為是最重要的原因。因?yàn)榇蠖鄶?shù)事故都是由于人的失誤造成的。抓好煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的關(guān)鍵就是要管好人,教化人,激勵人。讓職工在潛移默化中形成強(qiáng)烈的安全意識,掌握必備的安全技能知識,具有相當(dāng)程度的安全預(yù)制能力,判斷水平,應(yīng)急方法,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”及“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。從某種意義上說,安全文化教育在安全生產(chǎn)中具有重要的基礎(chǔ)性地位。抓好了安全文化的宣傳教育工作就是把黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實(shí)處,就是在構(gòu)筑一道廣泛而堅(jiān)固的安全生產(chǎn)防線。他是一門新的科學(xué),有著內(nèi)在的規(guī)律。我們要遵守好這個規(guī)律,掌握好這一規(guī)律,運(yùn)用好這一規(guī)律,以解決在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。
思想是行動的先導(dǎo)。要想有正確的安全行動,就必須要有正確的安全思想動機(jī),就要有正確的安全意識。人們熟知安全的重要性,并不等于就形成了真正意義的安全意識。安全意識是一個高水平的心理活動:指人運(yùn)用感覺,知覺,思維,記憶等心理活動,對自己所處的安全狀態(tài)安全環(huán)境中的人,事,物變化的覺知。安全文化宣傳教育可以提高人正確的安全意識,形成安全第一的理念。正確的安全意識和理念直接作用和影響著生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。這便是安全文化宣傳教育的內(nèi)在規(guī)律與外在作用的結(jié)合。
安全文化宣傳教育工作是一門新的藝術(shù)。藝術(shù)就要掌握方式和方法,就要如春風(fēng)化雨,給人以如啖如
詒的精神享受。安全文化宣傳教育要嚴(yán)格圍繞安全管理,思想認(rèn)識,行為管理,技術(shù)培訓(xùn),影響帶動,人物激勵等各個方面入手,做到豐富多彩,方法創(chuàng)新。要將安全文化融于職工心,就要把煤礦企業(yè)提煉的安全文化理念進(jìn)行廣泛深入持久的宣傳教育,使其深入人心,促成全體職工對安全和安全文化有高度的認(rèn)識,全面的理解和認(rèn)同。要將安全文化融于職工眼,就要處處有醒目的安全文化標(biāo)語、口號、警示語和安全報警標(biāo)志。要將安全文化融于職工口,就要使安全文化理念朗朗上口,安全文化人人講,安全教育、培訓(xùn)、宣傳常規(guī)化。要將安全文化融于職工手,就要使干部職工樹立安全事故是可以預(yù)防的,安全是可以控制的,安全是在控制的意識,做到《安全文化手冊》人人有,操作規(guī)程握人人會;安全事故應(yīng)急預(yù)案人人清楚,能隨時啟動。要將安全文化融于行,就要領(lǐng)導(dǎo)先行、率先垂范,全員參與安全文化建設(shè),體現(xiàn)出安全文化理念的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范、規(guī)程得以執(zhí)行,人人講安全話,個個做安全事,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過先進(jìn)人物的帶動,輻射與激勵;事故案例的警示與教訓(xùn);安全監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化。讓員工觀有效果,感有所受。