工程建設(shè)監(jiān)理概述大全11篇

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篇（1）

1工程概況

商洛市丹江立交改擴(kuò)建工程是商洛市南大門改造重點(diǎn)建設(shè)工程，主要工程內(nèi)容系在既有丹江立交單幅主線橋東側(cè)新建一幅并行主線橋并在其西側(cè)新建西北象限匝道橋。該工程總投

資約六千萬元，于2010年建成通車，工程平面布置如圖1。

橋梁主要參數(shù)：既有橋?qū)?9m，20m跨預(yù)應(yīng)力簡支變連續(xù)板梁體系；新建主線橋?qū)?9m，除圖1所示A、B、C異形現(xiàn)澆梁段外，其余均為20m跨預(yù)應(yīng)力簡支變連續(xù)板梁體系；新建西北象限匝道橋?yàn)榈冉孛娆F(xiàn)澆鋼筋混凝土連續(xù)梁體系。

2可行性研究

2.1工程建設(shè)必要性

交通發(fā)展主要任務(wù)是提高交通綜合實(shí)力和競爭力，降低對自然資源依賴程度，從效率、效益和服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面，在更新更高起點(diǎn)上提高生產(chǎn)力水平。商洛市國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)快速增長，對交通運(yùn)輸產(chǎn)生新的需求，要求交通運(yùn)輸以相應(yīng)或適度超前發(fā)展速度來適應(yīng)。同時(shí)商洛市城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)重大變化，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，城市群和城鎮(zhèn)群更加密集，人民群眾對交通需求更為廣泛和多樣化。另外從技術(shù)上講，本項(xiàng)目建設(shè)也是完善路網(wǎng)規(guī)劃，確保快速路通行安全需求。

2.2交通量預(yù)測

據(jù)交通量調(diào)查資料和商洛市區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃等資料[1]，對項(xiàng)目交通量進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，研究中采用四階段法進(jìn)行交通量發(fā)展預(yù)測。經(jīng)綜合分析研究得擬建項(xiàng)目主線交通量預(yù)測結(jié)果見表1

據(jù)表1所示交通量預(yù)測情況可知，10年后既有丹江立交主線橋交通量即將加大一倍，對立交改擴(kuò)建勢在必行。

2.3國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

本項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)及敏感性分析結(jié)果見表2：

該項(xiàng)目正常情況下經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）13.95%，大于8%社會折現(xiàn)率，說明本項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果完全可行。表2所示敏感性分析結(jié)果表明，當(dāng)成本上升15%和效益下降15%時(shí)該項(xiàng)目內(nèi)部收益率仍大于8%社會折現(xiàn)率，說明本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

3方案設(shè)計(jì)

方案設(shè)計(jì)階段應(yīng)本著因地制宜，便于施工，節(jié)省資金，使建成橋梁整體協(xié)調(diào)、美觀，使用性能好，便于養(yǎng)護(hù)原則，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面綜合比較、優(yōu)選[2]。

3.1方案技術(shù)比選

針對本項(xiàng)目方案技術(shù)比選主要集中在兩方面：是否拆除舊橋及新建橋梁結(jié)構(gòu)形式。

（1）是否拆除既有主線橋：既有主線橋梁主體結(jié)構(gòu)為20m跨徑預(yù)應(yīng)力混凝土簡支變連續(xù)板梁，梁高85cm，與圖1中A，B，C三處新建異形梁相接位置為4跨“T”型現(xiàn)澆板梁，梁高亦為85cm。關(guān)于既有主線橋是否拆除的思考源于兩點(diǎn)：現(xiàn)行20m板梁標(biāo)準(zhǔn)梁高95cm，如不拆除既有主線橋，則新建橋梁梁高也應(yīng)改為85cm，以避免新、舊橋接駁處及主線整體梁高錯(cuò)臺；既有主線橋“T”形現(xiàn)澆梁行車方向?qū)⒁蛐陆ㄖ骶€橋交通匯入而改變，這一“T”形現(xiàn)澆梁結(jié)構(gòu)是否安全是舊橋是否需要拆除決定性因素，這需經(jīng)準(zhǔn)確驗(yàn)算確定。

綜上，經(jīng)對新建主線85cm梁高板梁優(yōu)化設(shè)計(jì)及既有主線橋“T”形現(xiàn)澆梁精細(xì)驗(yàn)算，確定既有橋結(jié)構(gòu)安全可以保證，其相關(guān)構(gòu)造也滿足改擴(kuò)建所需條件。

（2）新建主線橋結(jié)構(gòu)形式主要是指新建主線橋采用與既有橋一致的簡支變連續(xù)板梁結(jié)構(gòu)或采用現(xiàn)澆連續(xù)梁結(jié)構(gòu)。由（1）可知，如采用簡支變連續(xù)板梁，則需改變現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)梁梁高，進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)。如采用現(xiàn)澆連續(xù)梁則其梁高易于控制，但結(jié)構(gòu)外形與既有橋有較大區(qū)別：既有橋每個(gè)墩柱皆有蓋梁而新建橋梁無蓋梁，這對橋下大面積休閑娛樂廣場上的人來說是個(gè)大區(qū)別。

考慮到丹江立交是商洛市南大門一項(xiàng)點(diǎn)亮工程，應(yīng)考慮城市橋梁外觀統(tǒng)一性，在（1）基礎(chǔ)上，方案設(shè)計(jì)最終決定新建主線橋采用與既有橋等梁高簡支變連續(xù)板梁體系。

（3）新建匝道橋結(jié)構(gòu)形式：因新建匝道橋多半位于西北象限丹江河道中，其下部是否有蓋梁幾乎不會為兩岸民眾所關(guān)注。同時(shí)其平面為曲線且半徑較小，結(jié)構(gòu)上采用現(xiàn)澆連續(xù)梁體系更為合適。因此，西北象限匝道橋最終決定采用85cm梁高等截面鋼筋混凝土連續(xù)梁體系。

3.2經(jīng)濟(jì)性分析

經(jīng)濟(jì)性也是決定既有橋是否拆除即立交是否僅進(jìn)行改擴(kuò)建而非新建的重要因素。顯而易見，在確保既有橋安全前提下，對丹江立交工程采用改擴(kuò)建方案可節(jié)約既有橋破拆費(fèi)用約600萬元，同時(shí)節(jié)約其原位新建橋梁投資約3千萬元，總節(jié)約投資將超過3600萬元。

4施工圖設(shè)計(jì)

4.1新、舊橋接駁

新、舊橋接駁一般有新、舊橋連接和斷開兩種做法，其中連接又分剛接和鉸接兩種形式。在施工圖設(shè)計(jì)[3]中，具體連接方式選擇主要取決于兩方面：

（1）新建橋梁對既有橋梁影響。新建橋梁一般具有一定工后沉降，這種沉降相對已經(jīng)運(yùn)營多年的既有橋來說是大而迅速的，如既有橋安全度不夠，則采用新、舊橋剛接或鉸接方式對既有橋都將帶來一定不利影響。對丹江立交來講，新建橋梁對既有橋異形梁部分尚有一定活載匯入，因此受力和位移兩方面都要求新、舊橋接駁不宜采用剛性連接形式。

（2）結(jié)構(gòu)伸縮及通行順暢性要求。新、舊橋在整體溫度作用下，在其接駁位置將產(chǎn)生一定變形需求。對這種變形需求而言，新、舊橋結(jié)構(gòu)完全斷開，接駁位置采用伸縮縫連接自然是最好選擇。但由圖1可知，丹江立交新、舊橋接駁位置呈曲線狀態(tài)且位于主線路中，采用伸縮縫一來不便曲線施工，二來對行車順暢性有較大影響。

綜合上述兩點(diǎn)，丹江立交新、舊橋接駁采用類似鉸接橋面連續(xù)做法：破除舊橋異形梁懸臂，新建A，B，C異形梁接駁位置均不設(shè)懸臂，按溫度伸縮要求設(shè)置兩者間間隙但保持結(jié)構(gòu)頂面鋼筋混凝土鋪裝及瀝青混凝土鋪裝連續(xù)。這樣做的好處是：一旦新橋產(chǎn)生不利沉降，橋面連續(xù)不足以通過其抗剪能力將這一沉降不利影響傳遞給既有橋。但對行車而言，橋面卻保持較好連續(xù)性。

4.2異形梁設(shè)計(jì)

新、舊橋接駁位置新建橋梁異形梁的設(shè)計(jì)應(yīng)該注意如下幾方面：

（1）新、舊橋接駁位置局部剛度。如4.1節(jié)（2）所述，丹江立交新、舊橋接駁系破除既有橋懸臂且新建橋梁亦不設(shè)懸臂對接，這樣做的好處在于可避免懸臂局部變形對橋面連續(xù)形成局部破壞。事實(shí)上，如既有橋不破除懸臂，則新建橋梁亦應(yīng)采用剛度相當(dāng)?shù)膽冶劢Y(jié)構(gòu)與之對接。但對接后形成接駁構(gòu)造，應(yīng)采用車輪荷載進(jìn)行局部驗(yàn)算，如不通過則應(yīng)加大懸臂剛度或干脆不設(shè)懸臂。

（2）支反力應(yīng)均勻。一般新、舊橋接駁位置異形梁可能異形程度較高，其支座及墩柱分布必須使所有支反力在各種荷載組合下趨于均勻。否則在后期運(yùn)營中個(gè)別支座易受溫度和偏載等影響而脫空，進(jìn)而對新、舊橋接駁位置帶來不利影響。

5結(jié)語

城市立交工程是解決城市交通擁堵，完善城市路網(wǎng)工程重要舉措，但不是所有立交工程都需完全新建。城市立交改擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)具有較多難點(diǎn)，實(shí)際中我們須嚴(yán)格對待既有橋驗(yàn)算及安全性評價(jià)。在確保安全前提下改擴(kuò)建方案，常能節(jié)省大量投資，獲得良好經(jīng)濟(jì)、社會效益。

參考文獻(xiàn)

篇（2）

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著改革開放的推進(jìn)，我國建立了適合我國國情的建設(shè)工程監(jiān)理體制，在保證工程質(zhì)量，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，并且取得了一定的成果。但是，面對市場經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，我們的監(jiān)理體制還需要進(jìn)一步完善，才能夠與世界接軌，不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，這也是當(dāng)前新課改的重要目標(biāo)。

一、教學(xué)內(nèi)容的改革

“建設(shè)工程監(jiān)理”是土木工程及工程管理類學(xué)科中的一門重要課程，是一門技術(shù)性、綜合性、實(shí)踐性和政策性都很強(qiáng)的課程，它的研究內(nèi)容既有生產(chǎn)力方面的課題，也有生產(chǎn)關(guān)系方面的課題;既有理論問題，也有實(shí)際問題;既有技術(shù)問題，也有方針政策問題。在教學(xué)內(nèi)容改革方面，要充分考慮工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，全面審視該課程的內(nèi)容，深刻分析該課程與其他課程的聯(lián)系，結(jié)合教學(xué)實(shí)際和學(xué)生就業(yè)信息反饋，對整個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合、補(bǔ)充和改進(jìn)。

教學(xué)中不可能將所有的理論知識都在一門課中傳授，而是在整個(gè)教學(xué)體系中逐步分課程教授，該課程主要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用各種專業(yè)知識、監(jiān)理知識和手段開展具體監(jiān)理活動(dòng)的能力，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是畢業(yè)后就能夠從事業(yè)務(wù)的能手，而不是還要參加培訓(xùn)的初學(xué)者。

教材選擇是教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)有的教材多是基本理論的介紹，缺乏深度和廣度，尤其缺少工程案例部分的內(nèi)容。因此可以采用多本教材配合，突出一本的策略，以彌補(bǔ)現(xiàn)有教材缺少案例的缺陷，使學(xué)生更好地掌握所要學(xué)習(xí)的知識。

二、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革

教學(xué)是一個(gè)雙向互動(dòng)的過程，在這一過程中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體。以學(xué)生為主體的教學(xué)改革，就是要確立以學(xué)生為中心的觀念，強(qiáng)化師生互動(dòng)，激發(fā)主體活力，教師應(yīng)以引導(dǎo)、啟發(fā)為主，讓學(xué)生主動(dòng)地參與到教學(xué)中來。在課堂上我們要求學(xué)生跟著老師的思路走，引導(dǎo)學(xué)生討論問題，啟發(fā)學(xué)生對問題進(jìn)行總結(jié)，變被動(dòng)提問為主動(dòng)發(fā)言，甚至爭論，形成了一種活躍的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果顯著提高。

(一)教學(xué)方法的改革

在教學(xué)方法改革方面，首先對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析。在基本概念、基本知識和基本理論講授上，由于大部分基本理論在前導(dǎo)課程中都已經(jīng)學(xué)過，我們采用“教師課堂提示+學(xué)生課外復(fù)習(xí)+下一次課堂總結(jié)+課堂情境再現(xiàn)”的“四步法”教學(xué)模式，并適當(dāng)穿插啟發(fā)式、討論式等方法進(jìn)行教學(xué)。例如，在講授進(jìn)度控制時(shí)，由于“工程施工組織”課已經(jīng)講過橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線以及資源優(yōu)化等內(nèi)容，而“工程項(xiàng)目管理”課也講過了進(jìn)度控制的基本理論，因此教師在前一次課提出將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，要求學(xué)生課外復(fù)習(xí)，并在下一次課中進(jìn)行分組討論總結(jié)，同時(shí)要求學(xué)生根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，改編一些工程場景在課堂上進(jìn)行情境再現(xiàn)。事實(shí)表明，這樣的教學(xué)節(jié)省了課堂講授時(shí)間，又增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促使學(xué)生從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)該課程實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，講授基本理論的應(yīng)用時(shí)，我們用大量的時(shí)間接觸工程中的實(shí)際案例，而不是那些“意義”“作用”等文字性的東西。通過案例教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決實(shí)際問題的能力，突出學(xué)生思考問題的過程，而減少“填鴨式”的教學(xué)。同時(shí)對于課程的重點(diǎn)內(nèi)容突出講解、逐層分析、步步深入。課堂教學(xué)后，可以根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，布置不同類型的作業(yè)。對于必須記住或易混淆的內(nèi)容可以布置上交的作業(yè)，對于了解的內(nèi)容可以讓學(xué)生根據(jù)興趣自己查找或動(dòng)手，這樣可以使學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而喜歡上這門課的學(xué)習(xí)。

另外，教師每周及時(shí)進(jìn)行答疑，細(xì)心批改學(xué)生作業(yè)。這樣，學(xué)生所遇到的疑難問題能夠及時(shí)得到教師的指點(diǎn)，教師也可以及時(shí)得到教學(xué)信息的反饋。在答疑和批改作業(yè)過程中，對于共性問題和難度較大的習(xí)題，進(jìn)行集體輔導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)得深、學(xué)得透，而不是模棱兩可，此外通過問卷調(diào)查，及時(shí)反饋教學(xué)信息、檢查教學(xué)效果，了解學(xué)生的要求，在以后的教學(xué)中及時(shí)改進(jìn)。

(二)教學(xué)手段的改革

教學(xué)手段的改革直接關(guān)系到課堂教學(xué)的效果。“建設(shè)工程監(jiān)理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，與實(shí)際工程聯(lián)系緊密，如果按傳統(tǒng)的“一張嘴、一支筆、一本書”的教學(xué)方式組織課堂教學(xué)，照本宣科，課堂氣氛比較沉悶，教學(xué)效果不理想。

1.采用現(xiàn)代多媒體教學(xué)。現(xiàn)在教學(xué)手段非常豐富，在上這門課程的同時(shí)利用電腦軟件資源自己動(dòng)手制作的，制作多媒體課件，按照教學(xué)計(jì)劃、課程大綱、教學(xué)內(nèi)容，并配以多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制作成PPT、CAI等多媒體課件，內(nèi)容清楚、形象生動(dòng)、動(dòng)畫效果逼真。通過圖片、動(dòng)畫等將監(jiān)理理論知識、監(jiān)理方法和手段結(jié)合起來，使學(xué)生以直觀的方式深入理解教學(xué)內(nèi)容，這比單純的語言教學(xué)更有吸引力，在授課中使課堂教學(xué)豐富多彩、生動(dòng)有趣，吸引學(xué)生的注意力，取得了明顯的效果。

2.有針對性地增加工程實(shí)例。在課堂教學(xué)中增加實(shí)際工程案例，既可以引導(dǎo)學(xué)生深入理解理論知識，又能培養(yǎng)他們在監(jiān)理工作方面的實(shí)際操作能力。在多媒體輔助教學(xué)幫助下，有針對性地增加多個(gè)工程實(shí)例，教學(xué)效果良好。例如，對一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，采用合適的組織形式建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3.減少課堂教學(xué)，增加現(xiàn)場教學(xué)。教學(xué)不再局限在課堂內(nèi)，對于實(shí)踐性強(qiáng)的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況到周邊的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行現(xiàn)場講解，或者請有經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師進(jìn)行講解，這使得一些理性的問題感性化、直觀化，學(xué)生接受起來更為容易。例如，在學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，通過對星河皓月住宅小區(qū)工程監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)圖的現(xiàn)場了解，使學(xué)生很快掌握要學(xué)的知識。

三、以能力為核心，深化課程考核制度改革

中專技校的“建設(shè)工程監(jiān)理”課程考試制度存在著形式單一、內(nèi)容局限、評價(jià)方法欠科學(xué)等弊端。為培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力、畢業(yè)就能上崗的畢業(yè)生，為使課程考核起到正確的評價(jià)作用、引導(dǎo)作用，應(yīng)當(dāng)從單一的封閉考試模式向多元開放式考核轉(zhuǎn)變，從單一的課程考核向與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

在課程考核時(shí)，采用口試、小論文與半開卷考試相結(jié)合的形式對學(xué)生進(jìn)行考核。口試是平時(shí)分組討論時(shí)各組成員的表現(xiàn)分;小論文是對一些關(guān)鍵性問題的總結(jié)與創(chuàng)新，是對一些案例的深入分析。

另外在考核時(shí)，還嘗試開展課程考試與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式，即課程結(jié)束后，組織有意愿的同學(xué)參加煤炭系統(tǒng)的監(jiān)理員上崗資格考試，其考試成績作為本門課的成績。通過社會的認(rèn)證，不僅可以檢查教學(xué)的實(shí)際效果，而且通過考試的學(xué)生可以取得資格證書，成為“雙證畢業(yè)生”，為今后就業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在教育改革中，課程改革是核心，而課程改革的重點(diǎn)不僅在教學(xué)內(nèi)容上，還應(yīng)落實(shí)到教學(xué)手段、教學(xué)方法和教學(xué)考核等教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行一些有益的嘗試和探索，積累經(jīng)驗(yàn)，對全面推進(jìn)教育創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育，全面深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量都具有重要意義。

[參考文獻(xiàn)]

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中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

城市功能的日益完善與人們的生活水平提高密切相關(guān)，因此作為市政建設(shè)管理者要對城市的建設(shè)進(jìn)行合理、科學(xué)全方位的規(guī)劃，努力提高城市的市政功能最大化，使得城市在空間使用得到最大化。

一、市政建設(shè)的意義

城市的發(fā)展離不開市政工程的建設(shè)，如果沒有市政工程的建設(shè)，就可以說城市就不能夠得以發(fā)展甚至不能夠生存。市政工程主要分為：一類生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施。另一類是社會性基礎(chǔ)施。可以說無論那類市政建設(shè)都與人民的生活質(zhì)量有著緊密聯(lián)系，人類生活的基本內(nèi)容都離不開市政基礎(chǔ)工程設(shè)施，它對城市的發(fā)展和人民生活水平的提高有著至關(guān)重要的作用。

二、市政工程建設(shè)管理存在的弊端

雖然現(xiàn)在城市市政建設(shè)管理者對于城市市政建設(shè)功能的完善有了很大的認(rèn)識，但是目前在實(shí)際的市政建設(shè)中還是存在著許多的不足，主要有：

1、市政工程管理人員思想觀念落后。市政工程管理人員對于城市的市政建設(shè)具有重要的作用，他對于城市未來的發(fā)展以及城市的美觀等都有重要的影響，因?yàn)槭姓ㄔO(shè)關(guān)系到人們的衣、食、住、行、水、路、電、污水、垃圾的處理等是人類生活的基本市政建設(shè)，但是現(xiàn)在的市政工程建設(shè)人員他們還是停靠在傳統(tǒng)的思想觀念里，他們只是重視城市工程的質(zhì)量，并沒有對于城市市政工程的內(nèi)在內(nèi)涵加以認(rèn)識，忽視市政建設(shè)的內(nèi)在文化，造成市政工程的長遠(yuǎn)適應(yīng)性。

2、缺乏統(tǒng)一規(guī)范的市政工程規(guī)劃。城市市政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的城市建設(shè)工程，為了完善城市的功能，提高人們的生活質(zhì)量我們應(yīng)該制定統(tǒng)一的規(guī)劃，但是現(xiàn)在我們對于城市的市政建設(shè)規(guī)劃還缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃，現(xiàn)在的市政工程建設(shè)的時(shí)候大部分是由局部的城市建設(shè)要求來進(jìn)行的，缺少城市功能的整體要求。

3、市政工程在建設(shè)的過程中存在著質(zhì)量、工期等達(dá)不到要求。市政工程是城市的公益性工程，它的質(zhì)量安全、施工工期等都關(guān)系到城市的發(fā)展以及人們的出行等對于人們的生活息息相關(guān)，但是在市政工程的管理上還存在這工程同步建設(shè)質(zhì)量不高、缺乏質(zhì)量意識，致使市政工程建設(shè)為了盡快的完成，在施工的過程中就會忽視施工中的一些細(xì)小的缺陷造成市政工程往往在完工以后經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況。

4、在市政工程建設(shè)中缺乏對于城市古老建筑的保護(hù)。在城市更新改造中．由于不注重傳統(tǒng)建筑風(fēng)貌的保護(hù)和繼承．各類保護(hù)建筑遭到破壞和拆毀情況非常嚴(yán)重．使城市原有的特色風(fēng)貌遭到破壞．被趕時(shí)髦的東西所替代，使人們對所居住的城市和環(huán)境產(chǎn)生了一種陌生感．喪失了認(rèn)同感和歸屬感，地域文化的特色逐漸消亡．建筑文化的多樣性遭到扼殺。城市在長期的成長建設(shè)中形成的歷史和文化的積淀正在被切斷．城市的特有風(fēng)貌正在消亡。

三、提高市政工程建設(shè)管理的措施

1 必須改變陳舊觀念的思想觀念

現(xiàn)代化的城市就必須有現(xiàn)代化的市政工程設(shè)施，就要有現(xiàn)代化的思想設(shè)計(jì)，現(xiàn)代化的建設(shè)、規(guī)劃和管理，并做好這三方面的相互關(guān)系；首先，市政工程設(shè)施建設(shè)在施工前就要充分做好設(shè)計(jì)及規(guī)劃，使市政工程的建設(shè)更符合城市的歷史人文、環(huán)境和市政工程的功能，隨著當(dāng)代日新月異的城市發(fā)展，中國城市開始關(guān)注設(shè)計(jì)問題，但關(guān)注的重點(diǎn)是建筑和城市的關(guān)系，而對城市市政工程的重要組成部分；如：城市交通工程（如道路、橋梁、輕軌等）及市政公用設(shè)施景觀設(shè)計(jì)則關(guān)注得不夠。市政工程只注重自身的功能性，而漠視空間及城市，忽視其對景觀的影響以及景觀對市政工程的要求，使得城市景觀混亂。例如城市交通工程的建設(shè)，為了解決城市交通問題，近年來修建了縱橫交錯(cuò)的主干道與高架橋、輕軌等。特別是高架橋使道路尺度和空間形態(tài)發(fā)生了巨大變化，但在設(shè)計(jì)上往往無視景觀這一因素，只滿足功能要求的形式，而忽視空間、比例、尺度以及和周圍建筑的關(guān)系，使我們的道路給人一種沉悶、擁擠、無序的感受。隨著我國城市化的推進(jìn)，隨著人們的物質(zhì)和精神生活的日益提高，市政建設(shè)不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題、新功能。對此，我們應(yīng)超前準(zhǔn)備，改變陳舊思想觀念，創(chuàng)新管理，確保市政建設(shè)的健康發(fā)展。

2 加強(qiáng)市政工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃管理

市政工程的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，有什么樣的設(shè)計(jì)就會建設(shè)成什么樣式的城市外觀景觀和人居環(huán)境，完善市政工程景觀設(shè)計(jì)審查、審批制度，有利于市政工程景觀設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)過程中改變過去那種只注重功能或自身形象，漠視城市空間環(huán)境的設(shè)計(jì)模式。

市政設(shè)施建設(shè)重在科學(xué)規(guī)劃和平衡統(tǒng)一，這是處理市政設(shè)施與城市發(fā)展之間關(guān)系的原則，統(tǒng)一是指整個(gè)城市發(fā)展之間，市政設(shè)施中的各個(gè)項(xiàng)目以及市政設(shè)施中的每一單項(xiàng)設(shè)施的建設(shè)都必須相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃。任何局部改造都必然牽動(dòng)全局，因而不可割裂處之。平衡是指城市各種功能與城市未來發(fā)展的相互適應(yīng)，規(guī)劃上廣泛的適應(yīng)性，正是市政設(shè)施廣泛的服務(wù)功能所要求的，統(tǒng)一是規(guī)劃的過程，平衡是規(guī)劃的目標(biāo)。建設(shè)超前和同步的原則，建設(shè)超前和同步是指市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大，施工周期較長，為滿足城市生產(chǎn)和人民生活的要求，必須使這一項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)超前量，并在計(jì)劃安排上與城市其他設(shè)施在形成能力的時(shí)間上保持同步。如:對市政工程的造型、尺度與城市、周圍環(huán)境，歷史文脈的關(guān)系等缺乏具體有效地控制和引導(dǎo)手段，這是我國城市環(huán)境缺乏整體感，雜亂無章的原因之一。因此完善城市規(guī)劃編制方法，引進(jìn)城市設(shè)計(jì)必不可少；城市設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃和市政工程設(shè)計(jì)之間的橋梁，根據(jù)城市設(shè)計(jì)理念制定市政工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則，成為市政工程設(shè)計(jì)的先導(dǎo)。設(shè)計(jì)導(dǎo)則應(yīng)經(jīng)過一定程序后，使其成為有相應(yīng)法律效應(yīng)的規(guī)范文件，為規(guī)劃部門的具體操作提供強(qiáng)有力的法規(guī)依據(jù)。

3 加強(qiáng)已建成和在建市政工程的市容市貌環(huán)保管理

由于市政工程自身的特點(diǎn)，施工區(qū)域往往地處繁華的鬧市區(qū)，周圍單位、居民區(qū)眾多，交通流量大，人口密度高。針對市政工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的環(huán)境管理，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，做好施工期的環(huán)境保護(hù)工作；就顯得非常重要；在制定在建市政工程施工的環(huán)境保護(hù)管理組織計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對可能出現(xiàn)的揚(yáng)塵、噪聲、水污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問題，制定相應(yīng)的預(yù)防和治理措施；如何做好文明施工至關(guān)重要，首先，要健全管理機(jī)構(gòu)和文明施工的管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工中對現(xiàn)場各個(gè)方面有專業(yè)的管理，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕人為對市政設(shè)施的不良后果發(fā)生。其次，在施工過程中，要明確現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)中各類人員的環(huán)境責(zé)任，市政工程建設(shè)者要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，真正做到對環(huán)境問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，盡可能將項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響程度降到最低。同時(shí)要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等市政公共設(shè)施作用的發(fā)揮，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對廣大市民的衛(wèi)生意識、文明意識、環(huán)境意識、生活習(xí)慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質(zhì)。

結(jié)束語：

無論是市政工程還是其它工程，城市市政設(shè)計(jì)和管理是全方位的，要求市政工作者對市政工程的外觀景觀設(shè)計(jì)、規(guī)劃、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行；成功的市政工程管理能促進(jìn)國家產(chǎn)生良好的社會效益。

篇（4）

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建設(shè)工程項(xiàng)目，技術(shù)上是極其復(fù)雜的、系統(tǒng)性的、專業(yè)性的，工作量及其繁重，不確定因素及不可預(yù)見性變化很多，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，尤其注意項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1.1項(xiàng)目的概念

項(xiàng)目是一個(gè)專門的組織為實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定目標(biāo)，在一定的約束條件下，所開展的一次性活動(dòng)或所要完成的一個(gè)任務(wù)，以形成獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。

1.2建設(shè)工程項(xiàng)目的概念

建設(shè)工程項(xiàng)目，屬于最典型的項(xiàng)目類型，主要由以建筑物為代表的房屋建筑工程和以公路、鐵路、橋梁為代表的土木工程共同構(gòu)成。

建設(shè)工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目所共有的目的性、一次性、獨(dú)特性、整體性和制約性特征外，還具有它自己的特殊性。這種特殊性表現(xiàn)在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體的特殊性和建設(shè)過程的特殊性兩個(gè)方面。

1.3項(xiàng)目管理的概念

以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

從其定義中可以看出，項(xiàng)目管理含有以下幾個(gè)方面的要求，一是具有特定的項(xiàng)目和目標(biāo)，二是需要有專門的組織，三是建設(shè)項(xiàng)目的全過程的動(dòng)態(tài)管理，四是管理過程中的協(xié)調(diào)與效率等。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理，是指在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，不斷進(jìn)行資源的配置和協(xié)調(diào)、不斷作出科學(xué)決策，從而使項(xiàng)目執(zhí)行的全過程處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，產(chǎn)生最佳的效果。

項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化，是指項(xiàng)目管理應(yīng)綜合協(xié)調(diào)好時(shí)間、費(fèi)用及功能等約束性目標(biāo)，在相對較短的時(shí)期內(nèi)成功地達(dá)到一個(gè)特定的成果性目標(biāo)。

項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目整個(gè)壽命周期，它是一種運(yùn)用既有經(jīng)濟(jì)規(guī)律又經(jīng)濟(jì)的方法對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的手段，并在時(shí)間、費(fèi)用和技術(shù)效果上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.4建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)分類，其管理的對象主要是建設(shè)工程，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中的定義是：運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。其內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，即工程項(xiàng)目的實(shí)施階段；工程項(xiàng)目管理是一種目標(biāo)管理，最終是使費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

二、組織

2.1組織的概念

組織具有兩個(gè)不同的含義，即組織結(jié)構(gòu)和組織行為。

2.1.1組織結(jié)構(gòu)

為了達(dá)到某些特定目標(biāo)由分工與合作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度，而構(gòu)成的人的集合，是按一定領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職能分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體，是社會人的集合體。

2.1.2組織行為

通過一定權(quán)利和影響力，為達(dá)到某些特定的目標(biāo)，對所需資源進(jìn)行合理配置，對行為進(jìn)行策劃、安排、協(xié)調(diào)、控制和檢查。

三、工程項(xiàng)目組織

3.1工程項(xiàng)目組織的概念

項(xiàng)目組織指從事項(xiàng)目具體工作的組織。工程項(xiàng)目組織是指為完成特定的工程項(xiàng)目任務(wù)而建立起來的，從事工程項(xiàng)目具體工作的組織，它是由主要負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中的各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位、部門組合起來的群體，包括建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)單位等，有時(shí)還包括政府部門。

3.2工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)

3.2.1目的性

項(xiàng)目組織是為了完成項(xiàng)目特定的目標(biāo)和任務(wù)而組合起來的群體，項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)是決定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和組織運(yùn)行的最重要的因素。工程項(xiàng)目各參與者來自不同的企業(yè)或部門，他們各有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)利，各自有不同的目標(biāo)，同時(shí)，他們都是為了完成自己的目標(biāo)而承擔(dān)一定范圍的項(xiàng)目任務(wù)，從而保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2一次性、暫時(shí)性

一般來說，項(xiàng)目完成之后，項(xiàng)目組織就會解散或重新組成其他項(xiàng)目組織，項(xiàng)目組織的壽命與它所承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間長短有關(guān)，即使有一些經(jīng)常從事相近項(xiàng)目任務(wù)或項(xiàng)目管理任務(wù)的機(jī)構(gòu)或公司，由于他們參與不同的項(xiàng)目，具有不同的目標(biāo)、范圍、對象和合作者，也認(rèn)為他們參加項(xiàng)目的項(xiàng)目組織是一次性的。

3.2.3類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

由于工程項(xiàng)目的參與者較多，他們在項(xiàng)目中的地位和作用不同，而且有著各自不同的經(jīng)營目標(biāo)，這些單位對項(xiàng)目進(jìn)行管理，形成了不同類型的項(xiàng)目管理。不同類型的項(xiàng)目管理，由于組織目標(biāo)不同，他們的組織形式也不同，但是為了完成項(xiàng)目的共同目標(biāo)，所有參與方的組織形式應(yīng)該項(xiàng)目適應(yīng)。

為了有效實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)，項(xiàng)目的組織系統(tǒng)須要與項(xiàng)目系統(tǒng)相一致，由于項(xiàng)目系統(tǒng)比較復(fù)雜，導(dǎo)致項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性；在同一項(xiàng)目管理中可能用不同的組織結(jié)構(gòu)形式組成一個(gè)復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)體系；項(xiàng)目組織還要和項(xiàng)目參與者的單位組織形式相適應(yīng)，這也會增加項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。

3.2.4項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間的復(fù)雜管理

在很多情況下，項(xiàng)目組織是企業(yè)組建的，它是企業(yè)組織的組成部分。企業(yè)組織對項(xiàng)目組織的影響很大，從企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化到企業(yè)資源、利益的分配等都影響到項(xiàng)目組織效率。從管理角度看，企業(yè)是項(xiàng)目組織的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理人員來自企業(yè)，項(xiàng)目組織解散后，其人員將返回企業(yè)。對于多企業(yè)合作進(jìn)行的項(xiàng)目，雖然項(xiàng)目組織不是由一個(gè)企業(yè)組建，但是它是依附于企業(yè)，受企業(yè)影響。

3.2.5項(xiàng)目組織是一種柔性組織

柔性，是指項(xiàng)目要有機(jī)動(dòng)靈活的組織形式和用人機(jī)制，具有高度的適應(yīng)性。項(xiàng)目組織也是柔性組織，具有高度的彈性、可變性和適應(yīng)性。項(xiàng)目組織中的成員隨著項(xiàng)目任務(wù)的承接和完成以及項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)入或退出項(xiàng)目組織；項(xiàng)目組織隨著項(xiàng)目的不同實(shí)施階段而變化。此外，項(xiàng)目組織采用不同的組織策略、管理模式、懲罰模式和不同的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，也會有不同的項(xiàng)目組織形式。

3.3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

組織結(jié)構(gòu)，是指組織內(nèi)部各構(gòu)成部分和各部分之間所建立的較為穩(wěn)妥的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)建立是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理取得成效的前提和保障。

3.3.1目的性原則

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根部目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。從這一個(gè)根部目標(biāo)出發(fā)，就要求因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)崗，按編制設(shè)定崗位人員，以職責(zé)確定制度和授予權(quán)利。

3.3.2集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

在一個(gè)健全的組織中不存在絕對的集權(quán)，絕對的集權(quán)意味著沒有下屬主管；也不存在絕對的分權(quán)，絕對的分權(quán)意味著上級領(lǐng)導(dǎo)職位的消失，也就不存在組織了。為了保證項(xiàng)目組織的集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一，授權(quán)過程應(yīng)包括明確預(yù)期的成果，委派任務(wù)，授予實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)所需的職權(quán)，以及行使職責(zé)使下屬實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)。

3.3.3高效精干的原則

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到高效精干，配備人員要嚴(yán)格控制二、三線人員，力求一專多能，一人多職。

3.3.4管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

跨度大，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大，因此在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)跨度適當(dāng)，這要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的能力、項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度等因素綜合考慮。

3.3.5業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理的原則

建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)開放系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成，各子系統(tǒng)間存在著大量的結(jié)合部，這就要求項(xiàng)目組織也必須是一個(gè)完成的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)分層和設(shè)置部門，以便形成相互制約、相互聯(lián)系的有機(jī)整體，防止結(jié)合部位上只能分工、權(quán)限劃分和信息溝通等方面的相互矛盾或重疊。

3.3.6彈性和流動(dòng)的原則

建設(shè)項(xiàng)目的單件性、流動(dòng)性、階段性是其生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，這必然會導(dǎo)致生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)上的變化，從而帶來資源配置上品種和數(shù)量的變化。這就要求管理工作和管理組織結(jié)構(gòu)隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)生產(chǎn)的變化，即要求按彈性和流動(dòng)的原則來建立組織結(jié)構(gòu)。

3.3.7項(xiàng)目組織和企業(yè)組織一體化的原則

項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分。從管理角度看，企業(yè)是項(xiàng)目的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理人員來自企業(yè)，項(xiàng)目解體以后，其人員返回企業(yè)，即企業(yè)是項(xiàng)目組織的母體，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)要考慮到企業(yè)的組織形式。

四、結(jié)語。

以上所述只是項(xiàng)目管理的一小部分，隨著社會創(chuàng)新的增多，相應(yīng)實(shí)踐活動(dòng)的增多，我們需要以發(fā)展的眼光和辯證的方法看待并發(fā)展項(xiàng)目管理的水平。

篇（5）

前言

由于受傳統(tǒng)施工成本控制管理理念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場的影響，部分建筑工程施工企業(yè)在實(shí)際施工成本控制過程中缺乏動(dòng)態(tài)全過程成本控制管理意識，加上成本控制目標(biāo)體系不完善不規(guī)范，因而造成建筑工程施工企業(yè)在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中施工成本大大增加，直接影響到建筑工程施工企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和在市場環(huán)境中的競爭力，制約了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)

第一，嚴(yán)把建筑工程投標(biāo)關(guān)。應(yīng)提早預(yù)算成本，堅(jiān)持大額墊付資金不攬、低價(jià)標(biāo)不攬、資金沒有保障不攬。第二，是搞好工程實(shí)施的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。應(yīng)堅(jiān)持專家提供策略治理的原則，精心擬定的施工組織計(jì)劃。應(yīng)閱讀、審查核實(shí)好標(biāo)書與圖紙，做好一類變更。第三，抓好工程實(shí)施環(huán)節(jié)。依據(jù)工程實(shí)施預(yù)算、每種消耗定額資金支出標(biāo)準(zhǔn)與已確定的成本計(jì)劃和成本管理方法，對實(shí)際產(chǎn)生的成本資金進(jìn)行合理控制。應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，科學(xué)安排工序，確保均衡生產(chǎn)。第四，抓好完工交付使用與保修期環(huán)節(jié)的成本管理。要對完工驗(yàn)收資金與保修資金進(jìn)行分解，列出開支、回收計(jì)劃，使成本在整個(gè)環(huán)節(jié)得到控制。

2.建設(shè)工程施工成本控制的原則

施工成本控制是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，通過施工技術(shù)、施工工序工藝的經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用效果進(jìn)行綜合比較分析，把施工成本控制理念貫穿滲透于工程項(xiàng)目施工建設(shè)管理各階段各環(huán)節(jié)中。

2.1 成本控制節(jié)約原則

建筑工程成本控制的主要目的，在于通過施工過程中采取合理有效控制管理措施，著力減少施工過程中無謂的人力、物力、財(cái)力等浪費(fèi)，提高工程施工成本控制質(zhì)量水平。在施工成本控制過程中，要從節(jié)約角度出發(fā)，通過施工方案、施工工藝、施工工序等優(yōu)化改進(jìn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場成本控制管理力度；加大施工浪費(fèi)行為處罰力度，有效提高施工成本控制水平。

2.2 動(dòng)態(tài)控制管理原則

實(shí)行全階段、全過程、全壽命周期的動(dòng)態(tài)控制管理措施，對提高施工成本控制水平非常重要，同時(shí)也是提高施工企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目工程施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的重要技術(shù)措施。在建筑工程施工成本控制中，要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目施工過程中的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本的比較分析，并及時(shí)采取有針對性的技術(shù)措施進(jìn)行糾正修正。

2.3 全面控制管理原則

要在施工成本控制預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、成本決策等六個(gè)階段中，始終滲透貫徹實(shí)施目標(biāo)成本控制管理原則，要實(shí)施全企業(yè)、全員、全過程的動(dòng)態(tài)成本控制管理，有效提高建筑工程施工成本管理水平。

3.建設(shè)工程施工成本控制管理現(xiàn)狀分析

3.1 施工成本控制體系不完善規(guī)范

目前，我國很多建筑工程施工企業(yè)，其在施工成本控制管理體系中嚴(yán)重缺乏完整的責(zé)任、權(quán)利、以及利益劃分制度；沒有詳細(xì)的施工成本計(jì)劃，從而導(dǎo)致施工成本大大增加。在很多建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工成本控制管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工成本的控制管理，沒有建立獨(dú)立的成本控制機(jī)構(gòu)，從而造成施工成本控制管理體系出現(xiàn)混亂、職責(zé)分工不清楚等問題。

3.2 建筑工程施工成本控制管理意識較為薄弱

由于很多建筑工程施工企業(yè)缺乏施工成本控制管理意識，沒有意識到成本控制管理對整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益影響的重要性。另外，在實(shí)際施工過程中，部分施工技術(shù)管理人員，只考慮到建筑工程建設(shè)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、以及安全建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)重忽視了施工成本控制的重要性，進(jìn)而在實(shí)際施工過程中沒有詳細(xì)進(jìn)行施工方案、施工工藝、施工方法等內(nèi)容的優(yōu)化比較分析，造成項(xiàng)目施工成本大幅度提高，直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建筑工程施工成本控制管理目標(biāo)設(shè)立不科學(xué)

由于在開放性建筑市場經(jīng)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)為了提高其中標(biāo)率，通常采取過分降低投標(biāo)報(bào)價(jià)來中標(biāo)，沒有充分意識到成本預(yù)算對整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制的重要性，只是簡單片面看重施工任務(wù)與施工產(chǎn)值，沒有結(jié)合工程實(shí)際情況，全面考慮工程項(xiàng)目中存在的客觀條件及自身實(shí)力，從而造成在實(shí)際施工過程中，為了提高建筑工程施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)了偷工減料等違法違規(guī)現(xiàn)象，不僅降低了工程建設(shè)質(zhì)量，延誤了施工進(jìn)度，同時(shí)還經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)場，導(dǎo)致實(shí)際施工成本大大增加，“三超”現(xiàn)象不可避免就發(fā)生了，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損現(xiàn)象，大大降低了施工企業(yè)工程項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益。

4.建設(shè)工程管理中的項(xiàng)目成本管理方法

4.1 建筑工程施工成本控制的管理措施

為了進(jìn)行有效的施工成本控制管理，建筑工程施工企業(yè)要結(jié)合工程實(shí)際情況和自身實(shí)力，建立完善健全的施工成本控制管理體系，以確保施工成本控制管理程序和制度在實(shí)際工程項(xiàng)目施工中得到有效執(zhí)行。首先，要賦予施工成本控制管理體系權(quán)威性，要應(yīng)有權(quán)威性和適應(yīng)性，同時(shí)要加強(qiáng)施工成本控制管理相關(guān)部門的建立，完善健全的施工成本控制管理體系和管理部門，是實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程動(dòng)態(tài)施工成本控制管理的重要支撐。在建筑工程項(xiàng)目施工成本控制管理體系運(yùn)行過程中，要從組織部門入手組建一個(gè)具有獨(dú)立執(zhí)行權(quán)利的成本控制機(jī)構(gòu)，明確各自的權(quán)責(zé)并落實(shí)到位，以確保工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中各項(xiàng)成本控制管理得到高效順利的開展實(shí)施。

4.2 建筑工程施工成本控制的技術(shù)措施

建筑工程施工成本控制的技術(shù)措施，應(yīng)貫穿于施工前期、施工期間、以及竣工驗(yàn)收等各階段各環(huán)節(jié)中。對施工過程中的工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制管理，并及時(shí)糾正發(fā)生的成本偏差，使施工成本有效控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以達(dá)到降低施工成本提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4.2.1 施工前期的成本控制

在施工前期，施工技術(shù)管理人員要根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件資料，結(jié)合自身實(shí)際情況，對具體施工方法、施工工藝、施工工序、作業(yè)組織形式、以及施工機(jī)械設(shè)備和施工組織措施等進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定出科學(xué)合理、系統(tǒng)完善、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的施工方案。正確選擇高效合理的施工方案是降低施工成本，提高施工成本控制水平的重要關(guān)鍵點(diǎn)。

4.2.2 施工期間的成本控制

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理力度，尤其是要做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收管理工程，要對工作內(nèi)容、施工質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要對施工人工、材料等數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對，以確保施工任務(wù)單、驗(yàn)收內(nèi)容、限額領(lǐng)料單間的匹配，保證各種結(jié)算數(shù)據(jù)資料的絕對正確性，為施工成本控制管理提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，便于管理人員制定高效合理的控制管理計(jì)劃。對于施工中存在成本偏差的分項(xiàng)工程，應(yīng)認(rèn)真分析其發(fā)生成本偏差原因，并采取有針對性的技術(shù)措施進(jìn)行及時(shí)整改修正，以確保施工階段成本控制具有較高水平。

4.2.3 竣工驗(yàn)收階段的成本控制

建筑工程竣工驗(yàn)收階段，施工成本核算人員要根據(jù)實(shí)際施工成本花費(fèi)數(shù)據(jù)資料，計(jì)算各分項(xiàng)目工程的施工成本和預(yù)算成本間的差距，并結(jié)合承包合同內(nèi)容，找出可能存在施工索賠項(xiàng)目，通過合理施工費(fèi)用和施工工期索賠，提高施工成本控制水平和施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.結(jié)語

隨著建筑業(yè)市場的日益發(fā)展壯大，建筑市場的競爭更加激烈。建筑工程投資方要想在激烈的競爭環(huán)境中生存、發(fā)展，其對工程施工成本的控制是非常重要。在工程進(jìn)度中只有對施工成本進(jìn)行有效的控制，最好降至最低，并且交付出質(zhì)量合格并且優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，才能贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

引言

在建筑工程施工中，監(jiān)理工作是非常關(guān)鍵的，監(jiān)理工作的好壞直接影響了整個(gè)工程最終是否能達(dá)成預(yù)期的指標(biāo)與效果，因此，監(jiān)理員必須從一開始就全面的負(fù)起責(zé)任，每一步都細(xì)致的參與，如此才能達(dá)到監(jiān)理本身的意義。

1、工程監(jiān)理在工程中的重要性

1.1、監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核

監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收必須是在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核工作不能代替承包商的自檢。

1.2、技術(shù)復(fù)核監(jiān)控

監(jiān)理對于設(shè)計(jì)到施工作業(yè)的技術(shù)工作必須嚴(yán)格的監(jiān)控，以避免技術(shù)原因?qū)φ麄€(gè)工程造成不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點(diǎn)等。技術(shù)復(fù)核是承包商應(yīng)履行的技術(shù)責(zé)任，監(jiān)理工程師對復(fù)核的結(jié)果復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)階段的施工。

1.3、見證取樣送檢工作的監(jiān)控

見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關(guān)人員對涉及到工程結(jié)構(gòu)安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)的資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。

2、目前工程監(jiān)理的主要問題

2.1、建設(shè)監(jiān)理市場行為不規(guī)范

在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，這些監(jiān)理單位，尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

2.2、監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高

監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)還不高主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力。一些監(jiān)理單位由于人才不配套，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。由于項(xiàng)目管理與控制能力的薄弱，只能在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，這是我國建設(shè)監(jiān)理與先進(jìn)國家建設(shè)監(jiān)理的主要差距。

2.3、不少工程項(xiàng)目存在著監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問題

有的總監(jiān)理工程師兼任很多項(xiàng)目的總監(jiān)。有的工程項(xiàng)目空掛“監(jiān)理”人員名字，只見其名，不見其人。有的監(jiān)理單位沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，也沒有規(guī)定或落實(shí)各級監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠有力。

3、建筑工程施工監(jiān)理遇到的問題及建議

3.1、逐漸增大的監(jiān)理責(zé)任及建議

建設(shè)市場目前的狀態(tài)下，監(jiān)理人員的責(zé)任存有逐漸增加的傾向。從三個(gè)主要方面體現(xiàn)出來，第一，施工企業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段，有能力的施工企業(yè)轉(zhuǎn)型為總承包管理公司，拋棄了大部分密集勞動(dòng)力的人員。施工第一線上的勞動(dòng)力主要由農(nóng)村剩余勞動(dòng)力充當(dāng)，建筑工程工人整體素質(zhì)降低。第二，行政主管部門有意加大監(jiān)理的責(zé)任。第三，某些業(yè)主由于自身問題，將責(zé)任推脫給監(jiān)理人員的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

解決意見：改變?nèi)瘫O(jiān)理的觀念。當(dāng)初我們國家借鑒國外的咨詢公司和項(xiàng)目管理公司的制度，造成我國在監(jiān)理觀念上的誤區(qū)，認(rèn)為監(jiān)理是一種全程服務(wù)的行業(yè)，但是每個(gè)國家的國情是不一樣的，我國的監(jiān)理行業(yè)中，企業(yè)的能力無法和國外的公司相提并論，沒有提供全程服務(wù)的實(shí)力，因此，在這個(gè)行業(yè)中，我們應(yīng)該首先根據(jù)自身的能力，在觀念上定位為工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理服務(wù)工作，對應(yīng)施工階段來承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并且將其明確到委托監(jiān)理合同上。

3.2、在工作中尷尬的地位問題及建議

之前，工程建設(shè)的控制權(quán)一直是由建設(shè)企業(yè)掌握的，因?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)是投資主體。建設(shè)企業(yè)掌握投資控制權(quán)，嚴(yán)重影響了實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制度時(shí)監(jiān)理單位的權(quán)力，使監(jiān)理單位沒有控制管理和實(shí)施監(jiān)督的權(quán)力，建筑工程單位和施工單位之間雙相脫節(jié)，有責(zé)無權(quán)。

解決意見：采用正式文件進(jìn)行各個(gè)方面的交涉。將工作制度、法律法規(guī)貫徹執(zhí)行，實(shí)行監(jiān)理應(yīng)有的權(quán)力，充分體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值，將其進(jìn)行通知和指令以及備忘錄的作用發(fā)揮出來。各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到文件。

3.3、在工程監(jiān)理招標(biāo)時(shí)惡性競爭問題及建議

符合條件的建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)，這是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定的。引入競爭機(jī)制從市場的宏觀方面說是正確的，問題是當(dāng)工程監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，普遍側(cè)重于價(jià)格方面，由于工程監(jiān)理費(fèi)用比一般收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要低，所以存在實(shí)際執(zhí)行監(jiān)理工作人員的素質(zhì)不高，造成服務(wù)質(zhì)量的降低，對工程監(jiān)理的效果大打折扣，嚴(yán)重影響監(jiān)理行業(yè)在市場中的形象。

解決意見：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將監(jiān)理水平的提高作為工作的主要任務(wù)，當(dāng)監(jiān)理企業(yè)首先做到為業(yè)主提供優(yōu)化方案，致力于為業(yè)主將利潤最大化而努力，同時(shí)業(yè)主體會到監(jiān)理給自己所創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，業(yè)主自然知道其所得到的效益與監(jiān)理費(fèi)用比是物超所值的，這樣也改變了監(jiān)理在業(yè)主心中的形象，才會提供較高的監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理企業(yè)要給監(jiān)理費(fèi)用的提高創(chuàng)造前提條件，就要站在業(yè)主的立場上考慮問題，真正為業(yè)主節(jié)省不必要的工程開支，努力創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4、監(jiān)理人員素質(zhì)下滑問題及建議

由于監(jiān)理地位尷尬以及監(jiān)理費(fèi)用不高的原因，造成很多有能力的人才并不看好監(jiān)理這個(gè)職業(yè)。而且在注冊工程師中，監(jiān)理工程師的薪金待遇是相當(dāng)?shù)偷模渌怨こ處煹男浇鹗潜O(jiān)理工程師的一倍左右，這種情況造成從事監(jiān)理工作的實(shí)際人員只有老工程師、技師以及參加工作不久的大中專畢業(yè)生這兩類人。而真正有工作能力又取得注冊證書的人才一般選擇掛靠證書，然后去另謀職業(yè)。

解決意見：現(xiàn)在工程監(jiān)理專業(yè)的專、本科教育依然是傳統(tǒng)教育方式，也就是說此專業(yè)的學(xué)習(xí)人員為高中畢業(yè)生。然而從專業(yè)角度來講，高中畢業(yè)生在高校學(xué)會并且掌握監(jiān)理行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理的知識是有很大困難的。因此，工程監(jiān)理的專、本科教育應(yīng)該針對一些已有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的土木工程技術(shù)人員，以深造、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)和提高專業(yè)知識及管理的模式開展。

3.5、管理改革方面的問題及建議

我國當(dāng)前依然是由政府管理監(jiān)理行業(yè)，實(shí)施的是企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)捆綁制度、工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度以及行業(yè)準(zhǔn)入制度。這種狀態(tài)勢必會產(chǎn)生各種弊端，比如說監(jiān)理人員的流動(dòng)性達(dá)不到需求、西部地區(qū)和東部地區(qū)監(jiān)理人員數(shù)量明顯差異、西部地區(qū)工程監(jiān)理到位率低、企業(yè)監(jiān)管責(zé)任由誰來承擔(dān)等等。

解決意見：建立并完善強(qiáng)制性監(jiān)理制度。根據(jù)投資主體來決定強(qiáng)制性監(jiān)理的實(shí)施與否，比如依靠國際組織或外國政府貸款和援助資金的工程、全部及部分國有投資項(xiàng)目等類型的工程進(jìn)行強(qiáng)制性工程監(jiān)理，民營項(xiàng)目可由業(yè)主自行選擇是否監(jiān)理；加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的健全與落實(shí)，比如工程質(zhì)量事故賠償、責(zé)任人追究、工程投資審計(jì)等各種制度。在這種加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落實(shí)的前提下，更多的業(yè)主自然會青睞于工程監(jiān)理。

4、小結(jié)

在建筑工程施工過程中監(jiān)理工作的主導(dǎo)地位逐漸升高，在工程建設(shè)中監(jiān)理工作發(fā)揮著不可低估的作用。監(jiān)理工作日趨明顯的加強(qiáng)了控制工程造價(jià)和工期以及質(zhì)量等方面最終達(dá)到目標(biāo)的能力。我們國家的建設(shè)工程監(jiān)理工作還處于初期階段，仍然還在探索發(fā)展時(shí)期，但是其發(fā)展的進(jìn)度正在隨著市場的向?qū)ё饔萌遮吷撸移湫问揭约皟?nèi)容也在逐漸完善，一個(gè)成熟完善的監(jiān)理行業(yè)即將形成。

篇（7）

2火電廠脫硫技術(shù)改造工程建設(shè)安全管理對策

對于火電廠而言，脫硫技術(shù)改造工程的主要目的是減少SO2的排放量，降低對大氣的污染程度。因這類工程基本都是在原有的煙氣脫硫設(shè)施上進(jìn)行改造，所以，從工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型直至現(xiàn)場安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，會受到已投運(yùn)設(shè)備運(yùn)行安全需要、施工空間不足、大型機(jī)械設(shè)備使用受限等不利因素的影響。雖然煙氣脫硫技術(shù)改造歸屬于電力工程的范疇，但其更多體現(xiàn)的是環(huán)保工程的特點(diǎn)，隨著電力體制改革的不斷深化，火電廠規(guī)模日益擴(kuò)大，煙氣脫硫工程建設(shè)項(xiàng)目隨之增多，大量的脫硫工程建設(shè)公司涌入市場。在尚無統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的脫硫工程基礎(chǔ)建設(shè)管理規(guī)定的情況下，要求此類工程的管理應(yīng)當(dāng)與電力工程項(xiàng)目建設(shè)的基本程序相一致。由于火電廠脫硫技術(shù)改造工程中，施工人員需要長時(shí)間處于動(dòng)態(tài)的立體空間當(dāng)中，作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素多且會不斷發(fā)生變化，從而在客觀上形成了安全工作的復(fù)雜性。同時(shí)，因受現(xiàn)場布置的限制及交叉作業(yè)的影響，從而很容易引發(fā)安全事故，也給現(xiàn)場安全管理工作增添了一定難度。因此，必須采取行之有效的方法和措施加強(qiáng)工程現(xiàn)場的安全管理，確保零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1健全體制并加大安全控制力度

1）應(yīng)當(dāng)對工程參建各方的安全責(zé)任加以明確。在具體工程中，建設(shè)單位應(yīng)為安全管理的第一責(zé)任人，其他參建方則應(yīng)按照在工程中獲益的比例，確定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)應(yīng)對層層轉(zhuǎn)包且與程序要求不符的施工隊(duì)伍進(jìn)行清除，以免因這些無能力承擔(dān)安全責(zé)任的施工隊(duì)伍存在增大工程安全隱患。

2）應(yīng)對安全生產(chǎn)抵押金和保證金制度進(jìn)行完善。工程中所有參建方可按照自身在工程中的獲益情況，向建設(shè)行政主管部門繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)抵押金及風(fēng)險(xiǎn)保證金，待工程竣工后，依據(jù)各單位在施工中的安全業(yè)績進(jìn)行返還。通過這種經(jīng)濟(jì)手段，能夠促使參建各方重視安全管理工作，從而減少施工中安全事故的發(fā)生。

2.2推行安全責(zé)任管理

由于火電廠脫硫技術(shù)改造工程中的參見各方共同承擔(dān)著管控施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的責(zé)任，所以參見各方也應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)工程安全管理及確保安全生產(chǎn)的責(zé)任。基于這一前提，可在具體工程中推行安全責(zé)任管理。

1）在脫硫技術(shù)改造的各個(gè)分項(xiàng)工程當(dāng)中，均應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的開展，并承擔(dān)安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)制定合理可行的人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級人員在項(xiàng)目建設(shè)中的安全責(zé)任，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任的落實(shí)，定期對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2）項(xiàng)目施工單位必須通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查并在取得施工許可后，方可進(jìn)行施工建設(shè)；特種作業(yè)人員要持證上崗，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)，無論在任何情況下，均不得違規(guī)作業(yè)。同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工中物的狀態(tài)檢驗(yàn)，并承擔(dān)由物造成的各種直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)場管理與操作人員應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全協(xié)議，并向單位作出安全承諾。

3）為使各級安全責(zé)任都能落實(shí)到位，要不定期組織開展安全責(zé)任專題培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行考試，對不合格者應(yīng)采取下崗再培訓(xùn)的措施，直至考核通過后方可重新上崗。

2.3強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查

在脫硫技術(shù)改造工程中，通過現(xiàn)場安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種安全隱患，由此能夠避免安全事故的發(fā)生。安全檢查可以采取常規(guī)、專項(xiàng)和季節(jié)性檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1）確定重點(diǎn)檢查內(nèi)容。在脫硫技術(shù)改造工程中，可將以下內(nèi)容作為安全檢查的重點(diǎn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的使用、人員三違現(xiàn)象等等。所有安全檢查工作均應(yīng)當(dāng)列出詳細(xì)的計(jì)劃表，使檢查工作細(xì)化到施工現(xiàn)場的每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。

2）采取常規(guī)檢查法和安全檢查表法。其中常規(guī)檢查法主要包括看、聽、聞、問、測、驗(yàn)等方式；安全檢查表具體包括安全檢查的主要項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、設(shè)定并發(fā)現(xiàn)問題、整改措施等。

篇（8）

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）49-0057-03

實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，是國家中長期教育改革和人才發(fā)展規(guī)劃綱要的基本要求。湖南城市學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)，是具有鮮明城市辦學(xué)特色的校級重點(diǎn)專業(yè)，其主干理論課程《建筑設(shè)計(jì)原理》教學(xué)，在拓寬專業(yè)培養(yǎng)口徑并適應(yīng)市場需要的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)精神與工程意識，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)模式，完善教學(xué)管理等各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)，取得了較好的教學(xué)效果。

一、樹立“藝術(shù)精神與工程意識協(xié)同教學(xué)”的課程教學(xué)新理念

建筑設(shè)計(jì)有理性的要求，也有感性的操作，具有科學(xué)與藝術(shù)的雙重屬性。長期以來，《建筑設(shè)計(jì)原理》課程教學(xué)的理念，也在此兩屬性間搖擺：理性的教學(xué)方法以系統(tǒng)理論為綱，把建筑設(shè)計(jì)知識作為主要教學(xué)內(nèi)容，入門快、易接受，但所傳授的教學(xué)內(nèi)容較為理性、直觀，大部分學(xué)生缺少應(yīng)有的藝術(shù)獨(dú)創(chuàng)精神；感性的教學(xué)方法重感覺、講技巧，以藝術(shù)精神及其美學(xué)價(jià)值追求作為主要教學(xué)宗旨，具有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維成份，但只有少數(shù)同學(xué)能達(dá)到這種“靈感碰撞式”的教學(xué)效果。“藝術(shù)精神與工程意識協(xié)同教學(xué)”的課程教學(xué)新理念，強(qiáng)調(diào)藝術(shù)精神與工程意識在教學(xué)過程中的協(xié)同、交互推進(jìn)，在培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)精神及其多元美學(xué)價(jià)值追求的同時(shí)，注重其純粹性和抽象化的建筑藝術(shù)形態(tài)，與具體的建筑專業(yè)知識和工程技術(shù)相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新能力和工程意識的同步提高，能較好地滿足國家“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”和國家注冊建筑師考核的基本要求。

二、構(gòu)建“兩階段四模塊”的特色教學(xué)內(nèi)容

基于“藝術(shù)精神與工程意識協(xié)同教學(xué)”的課程教學(xué)新理念，《建筑設(shè)計(jì)原理》課程教學(xué)，探索性地構(gòu)建了與之相協(xié)調(diào)的“兩階段四模塊”課程教學(xué)內(nèi)容：即建筑方案的構(gòu)思階段（包括設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方法兩個(gè)知識模塊）；建筑方案的設(shè)計(jì)階段（包括設(shè)計(jì)知識、設(shè)計(jì)規(guī)范兩個(gè)知識模塊）（圖1）。“兩階段四模塊”課程教學(xué)內(nèi)容，涵蓋了建筑學(xué)專業(yè)最核心的美學(xué)追求與行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、科研、生產(chǎn)“三結(jié)合”。其具體內(nèi)容是：第一階段：建筑方案的構(gòu)思階段。①設(shè)計(jì)創(chuàng)意模塊：建筑藝術(shù)的價(jià)值追求；建筑藝術(shù)的設(shè)計(jì)構(gòu)思；建筑藝術(shù)的形式語言；②設(shè)計(jì)方法模塊：建筑藝術(shù)的形體構(gòu)成；建筑藝術(shù)的空間構(gòu)成；建筑藝術(shù)的細(xì)部構(gòu)成。第二階段：建筑方案的設(shè)計(jì)階段。①設(shè)計(jì)知識模塊：單一建筑空間設(shè)計(jì)；建筑平面組合設(shè)計(jì)；建筑剖面完善設(shè)計(jì)；建筑立面調(diào)整設(shè)計(jì)；總平面與環(huán)境設(shè)計(jì)；住宅建筑設(shè)計(jì)原理；②設(shè)計(jì)規(guī)范模塊：民用建筑設(shè)計(jì)通則；建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范；高層建筑防火規(guī)范。此外，科研帶動(dòng)教研，2010年6月，“非線性建筑時(shí)代《建筑設(shè)計(jì)原理》教學(xué)改革研究”被確立為湖南省普通高等學(xué)校教學(xué)改革研究立項(xiàng)項(xiàng)目，課題研究致力于拓展和創(chuàng)新前沿教學(xué)內(nèi)容，參數(shù)化建筑設(shè)計(jì)方法、非線性建筑的模式語言，為建筑設(shè)計(jì)原理課程教學(xué)，隨時(shí)更新建筑美學(xué)理論和參數(shù)設(shè)計(jì)方法的教學(xué)內(nèi)容。

三、強(qiáng)化“三課堂一網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)狀教學(xué)模式

“三課堂一網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)狀教學(xué)模式是指，課內(nèi)理論講授第一課堂的“理論實(shí)踐協(xié)同教學(xué)模式”；校內(nèi)實(shí)踐體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室第二課堂的“體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)模式”；課外學(xué)術(shù)活動(dòng)與科技創(chuàng)新第三課堂的“自主建構(gòu)教學(xué)模式”；課程教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)化的“網(wǎng)絡(luò)瀏覽教學(xué)平臺”（圖2）。在本課程第一課堂理論教學(xué)中，我們采用啟發(fā)式、討論式、案例式、情景式教學(xué)方法等，創(chuàng)設(shè)并促進(jìn)了學(xué)生的合作與交流，發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，收到了較好的效果。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)項(xiàng)目，完善“理論實(shí)踐協(xié)同教學(xué)模式”，很好地培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工程能力和理論素養(yǎng)。創(chuàng)設(shè)校內(nèi)實(shí)踐體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室第二課堂的“體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)模式”：利用學(xué)校設(shè)計(jì)院和教師工作室平臺，我們將學(xué)生8～10個(gè)人分成一組，在老師的帶動(dòng)下進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐體驗(yàn)學(xué)習(xí)，同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生參加規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)的評審會，廣泛地聽取當(dāng)?shù)夭块T、專家的意見，學(xué)生從第二課堂及其實(shí)踐拓展中，強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的結(jié)合，得到了寶貴的體驗(yàn)感悟和知識積累。

學(xué)生是教學(xué)中的主體，建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)是在已有的知識和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的主動(dòng)建構(gòu)，是學(xué)生自己建構(gòu)知識的過程，而不是教師簡單地把知識傳遞給學(xué)生。所以，教學(xué)應(yīng)逐步減少教師的外部控制，增加學(xué)生主動(dòng)、自主的學(xué)習(xí)過程；教師應(yīng)幫助和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)機(jī)、傳道解惑、構(gòu)建學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，我們開辟豐富多彩的課外第三課堂“自主建構(gòu)教學(xué)模式”。2007年以來，我們成立了多個(gè)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)小組，共完成大學(xué)生研究性和創(chuàng)新性項(xiàng)目9項(xiàng)；2009年以來，我們有計(jì)劃地邀請校內(nèi)、外專家作學(xué)術(shù)報(bào)告和探討本課程學(xué)術(shù)界熱點(diǎn)問題，校內(nèi)、外專家建筑理論專題學(xué)術(shù)報(bào)告達(dá)11人次，開闊了學(xué)生學(xué)術(shù)視野，營造了學(xué)術(shù)氛圍。此外，我們開辟教學(xué)樓五、六兩層的走廊作櫥窗，陳列優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品和上屆學(xué)生的設(shè)計(jì)作品，開展各種學(xué)術(shù)沙龍、教師輪流參與指導(dǎo)等多種學(xué)術(shù)活動(dòng)。另外，學(xué)院專門開辟了一個(gè)近200m2的展覽室，展出各種優(yōu)秀獲獎(jiǎng)成果，以豐富第三課堂的課外教學(xué)。與此同時(shí)，積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，構(gòu)建現(xiàn)代技術(shù)教育信息平臺。本課程理論課全程運(yùn)用多媒體教學(xué)，其PPt課件已全部制作上網(wǎng)；此外，教學(xué)網(wǎng)站上還有學(xué)校所做的設(shè)計(jì)作品、設(shè)計(jì)實(shí)例、習(xí)題、教學(xué)錄像等，大大豐富了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)精品資源，構(gòu)建了與時(shí)俱進(jìn)的“網(wǎng)絡(luò)瀏覽教學(xué)平臺”。

四、完善“激勵(lì)與彈性”的教學(xué)管理

教學(xué)管理通常是指，從教師的工作規(guī)范到學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，包括聽課制度、評教機(jī)制、考核機(jī)制等等，都有制度保證。在基于“藝術(shù)精神與工程意識協(xié)同教學(xué)”的《建筑設(shè)計(jì)原理》課程體系建設(shè)過程中，我們特別探索了“激勵(lì)與彈性”的教學(xué)管理，收到了較好的教學(xué)效果。“激勵(lì)與彈性”的教學(xué)管理是指，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)和自主學(xué)習(xí)。首先，建立“成績評定彈性計(jì)分機(jī)制”，即設(shè)立“創(chuàng)新附加成績”計(jì)入總成績的“彈性計(jì)分機(jī)制”，鼓勵(lì)學(xué)生參與實(shí)踐體驗(yàn)與大學(xué)生創(chuàng)新性項(xiàng)目研究，從而提高學(xué)生設(shè)計(jì)實(shí)踐能力和藝術(shù)創(chuàng)新精神。其次，通過介紹本課程在專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位和作用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；通過協(xié)助課外學(xué)術(shù)沙龍和創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)對本課程學(xué)習(xí)熱情；通過與學(xué)生座談、課后交友調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；通過對一部分考研的學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

五、教學(xué)改革的應(yīng)用成效與推廣前景

1.教學(xué)改革取得了較好的應(yīng)用成效。本課程是建筑學(xué)專業(yè)的主干課程，是學(xué)生實(shí)際工作、繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)生同學(xué)都普遍認(rèn)為，《建筑設(shè)計(jì)原理》課程理論教學(xué)質(zhì)量高，學(xué)生學(xué)習(xí)收獲大。特別是本課程教學(xué)的校內(nèi)實(shí)踐體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，其第二課堂的“體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)模式”，在學(xué)生專業(yè)理論水平不斷提升的同時(shí)，更助進(jìn)了學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)、社會活動(dòng)能力、設(shè)計(jì)實(shí)踐能力、綜合協(xié)調(diào)能力等的全面提高。因而，畢業(yè)生參加工作后，普遍成為各個(gè)建筑設(shè)計(jì)院的中堅(jiān)力量，很多學(xué)生畢業(yè)不久就成為了建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，有的甚至走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。如劉君言、戴新征等同學(xué)，主要負(fù)責(zé)義烏市北苑資產(chǎn)管理中心辦公樓、江西永修親水山莊小區(qū)、江西高安德億香格里拉大酒店等多項(xiàng)實(shí)踐工程，表現(xiàn)出較強(qiáng)的設(shè)計(jì)實(shí)踐能力和綜合協(xié)調(diào)能力，并很快組建了自己的設(shè)計(jì)公司。因此，本課程的“體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)”，在提升畢業(yè)生工程意識、實(shí)踐能力等諸方面取得了較好的成績，畢業(yè)生受到了用人單位的普遍歡迎。在本課程教學(xué)過程中，建筑學(xué)專業(yè)同學(xué)共完成湖南城市學(xué)院大學(xué)生研究性創(chuàng)新性項(xiàng)目9項(xiàng)，學(xué)生的藝術(shù)追求與創(chuàng)新能力也得到了全面提高，深受社會各界好評。如2009屆畢業(yè)生徐順，就職于深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司，在“山東威海韓國風(fēng)情街、山東惠民縣人民醫(yī)院”等國內(nèi)大型招標(biāo)項(xiàng)目中，多次贏得好成績；2010屆畢業(yè)生戴海飛，剛畢業(yè)半年，其蛋形蝸居的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，以及他用竹子造出的“蛋形小屋”，引起了中央電視臺和社會各界的強(qiáng)烈反響。充分體現(xiàn)了基于“藝術(shù)精神與工程意識協(xié)同教學(xué)”的《建筑設(shè)計(jì)原理》課程教學(xué)，在培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力等方面的良好教學(xué)效果。

2.教學(xué)改革具有較好的推廣前景。2009年，《建筑設(shè)計(jì)原理》教學(xué)課程被評為湖南省普通高校精品課程，與該課程對應(yīng)的教學(xué)資源和教學(xué)創(chuàng)新體系，包括課內(nèi)理論講授第一課堂的“理論實(shí)踐協(xié)同教學(xué)模式”、校內(nèi)實(shí)踐體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室第二課堂的“體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)模式”、課外學(xué)術(shù)活動(dòng)與科技創(chuàng)新第三課堂的“自主建構(gòu)教學(xué)模式”、外加課程教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)化的“網(wǎng)絡(luò)瀏覽教學(xué)平臺”等，已上傳到“湖南省高等學(xué)校精品課程網(wǎng)”。本課程網(wǎng)站建設(shè)水平高，教學(xué)模式特色鮮明，可操作性強(qiáng)，推廣進(jìn)程快。其網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源更是倍受莘莘學(xué)子廣泛關(guān)注，自2010年12月起，《建筑設(shè)計(jì)原理》課程網(wǎng)站點(diǎn)擊率一直穩(wěn)居“湖南省高等學(xué)校精品課程網(wǎng)”第一位。不少省內(nèi)、外高校學(xué)子，都紛紛發(fā)來電郵，希望拷貝原版全套課件。與此同時(shí)，不少省內(nèi)外高校同行，如湖南科技大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)、湖南文理學(xué)院、惠州學(xué)院的同行教師，也前來交流學(xué)習(xí)，并十分贊賞本課程所取得的教學(xué)成果及其優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)共享教學(xué)資源。顯然，借助“湖南省高等學(xué)校精品課程網(wǎng)”，本教學(xué)成果已在全省（乃至全國）同類高校中，取得了較好的推廣與應(yīng)用。

注重藝術(shù)精神與工程意識同步推進(jìn)的《建筑設(shè)計(jì)原理》課程教學(xué)改革，符合《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》的基本要求。因此，本教學(xué)成果在國內(nèi)同類研究中，具有一定的領(lǐng)先性，具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。

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篇（9）

中圖分類號： S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、項(xiàng)目工程論證與評估

工程項(xiàng)目論證與評估工作是對擬實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行全面、科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對項(xiàng)目能否取得社會、經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。主要圍繞項(xiàng)目論證與評估的相關(guān)概念以及其程序和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。應(yīng)了解和熟悉項(xiàng)目管理方法體系、項(xiàng)目論證與評估的區(qū)別與聯(lián)系、項(xiàng)目評估的特征和原則。

初步掌握項(xiàng)目評估的內(nèi)容、程序和方法；理解和掌握項(xiàng)目管理問題分析法、項(xiàng)目范圍管理的工作分解結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目進(jìn)度管理的橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以及項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，具備應(yīng)用以上方法實(shí)施項(xiàng)目管理的能力；熟練掌握項(xiàng)目論證的程序、方法及項(xiàng)目論證報(bào)告的內(nèi)容。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理

工程項(xiàng)目有三大目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)。從某種意義上來看，這三大目標(biāo)是一個(gè)完整的整體，集中反映在工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)與成本中，又形成和實(shí)現(xiàn)于各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，工程造價(jià)是在全過程實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然要在全過程中進(jìn)行控制。近年來，對工程造價(jià)進(jìn)行控制已經(jīng)被人們廣泛接受了，但是造價(jià)問題是常抓常有，項(xiàng)目管理是常抓常新。“概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象還普遍存在，結(jié)算扯皮現(xiàn)象屢見不鮮。工程項(xiàng)目的全過程包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目營運(yùn)階段，每個(gè)階段又包含了若干個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理對工程造價(jià)的控制都有著重要的意義。

三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的決策控制

1、編制項(xiàng)目建議書。建設(shè)單位根據(jù)企業(yè)資本支出計(jì)劃提出工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，并指定項(xiàng)目管理部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書經(jīng)項(xiàng)目管理部門審核后，提交決策部門審批。

2、編制可行性研究報(bào)告。根據(jù)已通過審批的項(xiàng)目建議書，建設(shè)單位自行或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括市場可行性分析、技術(shù)可行性分析和財(cái)務(wù)可行性分析。為了防止工程項(xiàng)目投資失控，在可行性研究階段必須深入調(diào)研，對可行性方案的審批應(yīng)慎重，要進(jìn)行多方面的論證，并建立決策責(zé)任制。

3、項(xiàng)目決策。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告提交最高管理層，由管理層開專題會議進(jìn)行決策，在進(jìn)行充分論證后，得出科學(xué)的決策。在設(shè)計(jì)階段必須委托資信良好的單位設(shè)計(jì)并簽訂合同，規(guī)定若因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工程變更而增加的費(fèi)用由設(shè)計(jì)單位擔(dān)負(fù)，在工程的過程管理中，設(shè)計(jì)階段具有重要的意義，設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響很大，不能因設(shè)計(jì)的不妥造成整個(gè)項(xiàng)目效益低下。

4.項(xiàng)目工程實(shí)施階段的控制：建立健全招投標(biāo)機(jī)制。嚴(yán)格按照招投標(biāo)的控制流程進(jìn)行招投標(biāo)管理，該流程主要包括招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和合同管理四個(gè)環(huán)節(jié)。招標(biāo)是根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求，對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求等內(nèi)容要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門認(rèn)可；評標(biāo)是依據(jù)招標(biāo)文件中確定的原則和方法，組建專門的評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)方法由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前確定，評標(biāo)方法一經(jīng)確定，在評標(biāo)時(shí)不得改變；定標(biāo)是評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對候選投標(biāo)文件進(jìn)行公開評審和比較，并擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。

四.工程項(xiàng)目部組成和技術(shù)管理

對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。主持這個(gè)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

五.施工組織設(shè)計(jì)與施工部署及施工方案

1.施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢茫姓⑥k公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。

2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡略。

3.裝飾裝修施工：國家標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性國標(biāo)（GB）和推薦性國標(biāo)（GB/T）。國家標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成是要求強(qiáng)制性國標(biāo)是保障人體健康、人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律及行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)；推薦性國標(biāo)是指生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用等方面，通過經(jīng)濟(jì)手段或市場調(diào)節(jié)而自愿采用的國家標(biāo)準(zhǔn)。是為住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)公共利益。

六、園林綠化施工，園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化是為人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。

園林綠化是指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。

篇（10）

中圖分類號：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、建筑業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在其整個(gè)經(jīng)營過程中生產(chǎn)和安全時(shí)刻相伴而行，因而傷亡事故率高一直是阻礙建筑業(yè)發(fā)展的重要方面，直接影響了我國建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。有針對性的對建筑工程安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，采取更為有效的措施來對工程的整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，因此，必須加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防范意識的提高。

（一）工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任概述我國所頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對于工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，第一，當(dāng)事人必須或者應(yīng)該去做某件事情；第二，當(dāng)事人做了不應(yīng)該做的事情所需要承擔(dān)的后果。

（二）工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任的產(chǎn)生：工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任的產(chǎn)生機(jī)理所謂工程監(jiān)理行為就是指監(jiān)理工程師或者某些工作人員做出的可能影響權(quán)利義務(wù)關(guān)系的行為。通常情況下工程監(jiān)理行為有很多種，其中最主要也最為常見的有兩種：工程監(jiān)理單位所發(fā)生的單位行為；監(jiān)理工程師或者其他工作人員的個(gè)人行為。具體的工程監(jiān)理行為在實(shí)際實(shí)施過程中會受到一些約束條件的限制，必須要在工程監(jiān)理委托合同范圍內(nèi)加以執(zhí)行。

（三）工程監(jiān)理的行為約束體系工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程建設(shè)監(jiān)理一定要充分認(rèn)識到自身所承擔(dān)的責(zé)任，全面有效的維護(hù)個(gè)人合法權(quán)益，充分理解工程監(jiān)理行為約束體系的具體內(nèi)容。同時(shí)也要對工程監(jiān)理行為約束體系的具體內(nèi)容進(jìn)行深入分析，在具體實(shí)際工程建設(shè)過程中，由于行為約束體系的內(nèi)容會發(fā)生一定程度的擴(kuò)充或者變化，不僅包括合同原有內(nèi)容，同時(shí)還包括法律法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的約束。合同條款約束隨著我國法律體系的不斷發(fā)展和完善，制定合同其主要目的就是為了能夠從合同中獲得預(yù)期收益。所以雙方當(dāng)事人在簽訂合同前都必須以這一目標(biāo)為原則，通過全面、適當(dāng)?shù)芈男泻贤⑦M(jìn)行有效管理來保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工程監(jiān)理責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)研究

當(dāng)前我國工程監(jiān)理行業(yè)很多規(guī)章制度的建設(shè)還不夠完善，這也導(dǎo)致在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和監(jiān)理技術(shù)水平上都受到了不同程度的影響。因此工程監(jiān)理單位必須要對安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析與研究，全面實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分，只有明確辨別出風(fēng)險(xiǎn)之后才能夠?qū)ζ浼右钥刂疲拍軌蛑贫ú⒉扇「鼮橛行У姆婪洞胧?/p>

（一）風(fēng)險(xiǎn)識別的作用：風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的前提，它為具體風(fēng)險(xiǎn)防范方法制定提供必要的信息。全面而深入的工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)識別分析，能夠?qū)ξ覈こ探ㄔO(shè)監(jiān)理所承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行更為有效的認(rèn)定；風(fēng)險(xiǎn)識別能夠在很大程度上提高工程建設(shè)人員人身安全系數(shù)，提高項(xiàng)目成功率；風(fēng)險(xiǎn)識別主要是對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的識別。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識別的程序通常情況下，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別主要按照以下程序來進(jìn)行：分析工程建設(shè)監(jiān)理安全管理都包含有哪些內(nèi)容；不同內(nèi)容都可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)；是什么因素導(dǎo)致這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；風(fēng)險(xiǎn)識別的具體開展主要是依據(jù)以往歷史資料和工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的，提高風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性必須從提高工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)驗(yàn)分析能力和敏銳程度著手。

（三）工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是基于風(fēng)險(xiǎn)識別程序后一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，在對整個(gè)工程進(jìn)行全面分析后，根據(jù)所得到的不確定性因素計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及可能因此而產(chǎn)生的結(jié)果。通常情況下，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)環(huán)節(jié)是對某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)，并非對項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的分析。概率問題是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的關(guān)鍵，需要結(jié)合多方面因素經(jīng)有關(guān)專家的深入合理研究后得出，這就是主觀概率。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)因素進(jìn)行深入分析，綜合評價(jià)出該風(fēng)險(xiǎn)的整體水平和風(fēng)險(xiǎn)承受者對該風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)環(huán)節(jié)就是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合性分析，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目影響程度分級排序所有風(fēng)險(xiǎn)因素，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化處理，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及由風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。

（四）工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)對策

通常情況下，將風(fēng)險(xiǎn)對策分為三大類：風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中風(fēng)險(xiǎn)回避是工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理采取的最普遍最有效方法，實(shí)際上就是采取切斷發(fā)生途徑的方式直接中斷來強(qiáng)行制止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從工程監(jiān)理單位的角度出發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)回避在某種意義上是主動(dòng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施之一。所謂風(fēng)險(xiǎn)自留，就是指依靠自身實(shí)力來自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的一切損失，既不采取相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)回避措施，同時(shí)也不對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可靠轉(zhuǎn)移。大多數(shù)情況下，風(fēng)險(xiǎn)自留是一種被動(dòng)自留，但也不排除對風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)自留行為。之所以要分析風(fēng)險(xiǎn)自留，主要是因?yàn)樵谀承┣闆r下，我們無法及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)回避或者風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法來及時(shí)處理相關(guān)安全問題，風(fēng)險(xiǎn)自留會是很好的策略。我們在對工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí)，一定要全面深入分析，盡可能的及時(shí)制定出最佳風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)多措施。

結(jié)束語：

工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)涉及學(xué)科領(lǐng)域非常之多，在開展監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)需要綜合多方面因素進(jìn)行深入研究。作為工作者我們應(yīng)繼續(xù)致力于該領(lǐng)域的研究工作，對建筑建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行研究和完善不斷促進(jìn)建筑的可靠性和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜若飛.工程建設(shè)監(jiān)理安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)研究[D].鄭州大學(xué)，2012.DOI：10.7666/d.y2103161.

篇（11）

土木工程建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)中涉及到很大的利益問題，容易出現(xiàn)很多偷工減料以及以次充好的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣。所以需要建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工中的材料質(zhì)量、安全問題以及人員素質(zhì)等做出嚴(yán)格的監(jiān)督以及控制，保證施工的合同的管理，減少安全事故的發(fā)生。另外，土木工程建設(shè)監(jiān)理還可以及時(shí)處理建設(shè)單位與施工單位之間的質(zhì)量紛爭，協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，對兩者的利益做出保證。通過對建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，有助于施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的提高，有效地減少工程周期，避免工程中的沖突。

1土木工程建設(shè)監(jiān)理概述

現(xiàn)階段的土木工程建設(shè)監(jiān)理的中心思想就是經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃對所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)予以控制。它一般是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)方的委托，依據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)的法律法規(guī)等在一定的時(shí)間內(nèi)對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理，在此管理的基礎(chǔ)上，要經(jīng)過有關(guān)的主管單位的批準(zhǔn)，并結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)主要法律文件、監(jiān)理合同等依法實(shí)施，不得擅自行動(dòng)。它具有科學(xué)性、獨(dú)立性、服務(wù)性、公正性。而它監(jiān)理的基本方法有以下五種：分別是動(dòng)態(tài)控制、信息管理、目標(biāo)規(guī)劃、合同管理和組織協(xié)調(diào)。最基本的制度有從業(yè)資格與資質(zhì)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程竣工驗(yàn)收制、建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制等。

2土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)

文章根據(jù)實(shí)際監(jiān)理情況，對土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)做一重點(diǎn)歸納分析，供同類工程參考使用。首要的是建立監(jiān)理組織框架圖。在確定監(jiān)理項(xiàng)目下來后，我們要制定相應(yīng)的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，主要起到協(xié)調(diào)督促監(jiān)督的作用。我們用下面的結(jié)構(gòu)圖加以表示，我們可以看到要確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位及崗位職責(zé)，簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。其次是對監(jiān)理人員整體素質(zhì)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理人員的素質(zhì)在整個(gè)監(jiān)理過程中起著重要的作用。在目前不斷創(chuàng)新的大力倡導(dǎo)下，要讓我們的監(jiān)理人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，了解掌握先進(jìn)的監(jiān)理知識、技術(shù)和監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識面，促使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對土木工程建設(shè)的保證作用。除此之外，土木工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)該有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提高自我控制能力。監(jiān)理單位在建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同時(shí)要在合同專用條件下細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，以及監(jiān)理范圍等。另外地方建設(shè)行政部門和監(jiān)理協(xié)會應(yīng)該協(xié)同監(jiān)理單位創(chuàng)造條件參加監(jiān)理單位責(zé)任保險(xiǎn)，不斷提高監(jiān)理企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。再次是加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)管。這方面的監(jiān)管主要是指相關(guān)政府職能部門的監(jiān)管力度和監(jiān)管政策的落實(shí)實(shí)施。政府職能部門重視了監(jiān)管工作才可能得以進(jìn)一步的實(shí)施，才能把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，同時(shí)要及時(shí)完善現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)目前監(jiān)理發(fā)展要求的條款，根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度等，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。第四，做好原材料購買、儲存、使用的質(zhì)量監(jiān)理。在購買原材料時(shí)要依照相應(yīng)的程序予以購買，購買后再對其進(jìn)行質(zhì)量抽檢，抽檢合格后方可使用。同時(shí)在材料進(jìn)場以后要做好儲存，并做好現(xiàn)場實(shí)物的標(biāo)記核對工作。材料在使用中，我們要嚴(yán)格按使用說明規(guī)范操作。對新型材料要取得專家論證意見和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)后方可投入使用，禁止盲目選用，以免造成不必要的損失，甚至造成質(zhì)量安全事故。第五，做好技術(shù)控制系統(tǒng)。我們知道在土木工程建設(shè)中有很多項(xiàng)施工技術(shù)交叉在一起施工，在這種情況下就要涉及到技術(shù)控制，對影響施工技術(shù)的氣候條件、材料性能等各種制約性因素進(jìn)行預(yù)測、識別調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，比較分析實(shí)測值和預(yù)測值，進(jìn)一步滿足實(shí)際施工的需要。第六，做好質(zhì)量的檢查工作。施工項(xiàng)目完成后，我們監(jiān)理人員要做好對工程質(zhì)量的檢查，對土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，同時(shí)要以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

3土木工程建設(shè)監(jiān)理難點(diǎn)

土木工程建設(shè)監(jiān)理的好壞直接與工程監(jiān)督管理有關(guān)，一般地，土木工程建設(shè)監(jiān)理包含人員方面的監(jiān)督管理、施工方面的監(jiān)督管理、機(jī)械方面的監(jiān)督管理等，這里面有以下幾個(gè)方面是土木工程建設(shè)監(jiān)理的難點(diǎn)：施工階段質(zhì)量問題是難點(diǎn)之一。現(xiàn)在許多的建筑工程質(zhì)量問題都是由于建筑施工人員自身素質(zhì)低造成的，又缺乏技術(shù)知識，同時(shí)組織方面的措施無法準(zhǔn)確落實(shí)、質(zhì)保的體系也不完善，另外建筑所需的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管人員與等級工的數(shù)量不達(dá)標(biāo)等一系列的施工階段的問題都使得建筑工程的質(zhì)量無法得到有效的保障。難點(diǎn)之二是設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題。這個(gè)問題一般得是專業(yè)技術(shù)方面的人員進(jìn)行精細(xì)的分析檢測才會發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這樣的問題會危急整個(gè)工程結(jié)構(gòu)方面的安全，這就要求從工程建筑的設(shè)計(jì)階段到方案設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)方面，建筑工程的監(jiān)管師一定都要對其進(jìn)行徹底且精細(xì)的檢查。對一般的建筑工程建設(shè)，監(jiān)理師要特別的重視施工圖設(shè)計(jì)的交底工作；另外要以仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，針對涉及整個(gè)公眾的安全、隔音、防火、節(jié)能、環(huán)保等方面的內(nèi)容來進(jìn)行詳細(xì)的審核檢查。難點(diǎn)之三是施工工藝、材料的選取。土木工程施工的工藝以及方案則是進(jìn)行科學(xué)的施工措施與手段，其對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量的影響是很大的。所以，對于施工的工藝與方案，其所包含建筑施工的整個(gè)周期之內(nèi)所采取的技術(shù)方案、檢測的手段、工藝的流程、還有組織的措施以及組織的設(shè)計(jì)等等方面需要進(jìn)行慎重的監(jiān)督管理。在建筑工程之中建筑材料是其最為主要的物質(zhì)基礎(chǔ)，因?yàn)檫@些方面都會對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

4土木工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展方向

近年來隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)理的發(fā)展也在土木工程建設(shè)中起到了重要的作用，未來它更可能地向信息化技術(shù)方面發(fā)展，包括像CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制圖，計(jì)算機(jī)在材料檢測的運(yùn)用，這些的使用在一定程度上提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量及對材料的檢測質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理，對于人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，對于財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理分配。同時(shí)在創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營方式方面也有所發(fā)展。改變以往的手工操作，運(yùn)用現(xiàn)代化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。利用股份制實(shí)現(xiàn)公司股份制化，創(chuàng)造出規(guī)模化效益，提升企業(yè)競爭力以及抗風(fēng)險(xiǎn)力。

結(jié)語

根據(jù)上文的闡述分析，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作在當(dāng)前建筑領(lǐng)域?qū)儆诟咚侔l(fā)展期，隨著對優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的不斷提高，這就要求我們的監(jiān)理人員要在科學(xué)合理安全的制度下不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、監(jiān)理專業(yè)水平，并加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工現(xiàn)場的安全，提高建筑施工的質(zhì)量和效率，對建筑監(jiān)理市場秩序進(jìn)行合理維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

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