工程機械現狀大全11篇

時間:2023-12-13 15:04:54

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篇(1)

0 引言

隨著基本建設事業的高速發展,工程機械設備在我國得到了廣泛的應用,保有量不斷增加,機械設備的維修問題也日益凸顯,目前我國的工程機械維修已經無法適應基本建設事業和機械發展的需要。工程機械在使用過程中會受到使用環境和條件的影響,做好工程機械的管理和維護,能夠保證設備的正常使用,提高工程機械的使用壽命,保證工程設備的工作效率。

1 工程機械維修的現狀

1.1 工程機械維修市場

目前我國的工程機械維修市場發展緩慢,發展起步較晚,缺乏機械維修的專業技術人才,相對于工程機械設備的高新技術,維修設備和工藝滯后,這些都增加了工程機械維修的難度。工程機械維修企業往往與設備生產廠家不同,維修企業很難掌握設備的新技術,限制了維修技術的發展。另外,工程機械維修企業缺乏一致的規范和標準,不同地區和行業的機械設備維修企業監管不同,難以統一的進行檢查和監督,維修企業規模大小不一,維修質量相差甚大,都給工程機械維修帶來很大難度。

1.2 工程機械維修技術

隨著工程機械設備廣泛使用新技術新工藝,工程機械的維修技術也在逐漸發展。新的維修技術提高了維修效率,使得工程機械維修更加快速準確。但是在工程施工中,由于檢測設備落后,維修人員水平低,維修設備較差,甚至故障檢測仍靠經驗判斷,維修效率不高,導致了工程機械設備的檢測、維修無法滿足實際的需要。

1.3 工程機械維修制度

目前,我國的工程機械維修制度無法滿足工程機械維修的要求。計劃預期檢修制度是我國工程機械維修中的主要制度,在一定程度上能夠保證機械技術狀況完好,不過該制度也存在著諸多缺陷。磨損規律是計劃預期檢修制度依據的關鍵,由于磨損規律存在局限性,根據磨損規律判斷的情況與實際情況相差較大,對機械運轉記錄的依賴過高,本質上是一種脫離實際的強制性保修制度,使計劃預期檢修制度的準確性受到了很大的影響,這種粗放落后的保修制度導致了極高的經濟費用,同時也限制了維修技術的進步。

1.4 工程機械維修管理

工程機械維修的管理涉及面十分廣泛,包括了設備運行、維修間隔、操作員工、作業程序、經濟性控制等多個方面。我國現行的工程機械維修的管理存在諸多的不足,維修的管理的規章制度不完善,施工企業對規章制度執行和監督不夠認真;在工程機械維修的管理實行的過程中,管理不夠清醒,導致維修成本混亂,責任不清等;施工企業往往對機械維修管理不加重視,管理體系無法緊隨企業發展,難以滿足現代工程機械維修管理的要求。

2 工程機械維修中存在的問題

2.1 工程設備保養制度執行不徹底

雖然工程機械維修保養制度要求企業必須實現定人定機,但是在工程機械維修保養的具體實施中,大多沒有得到落實,為設備的及時維修增加了困難,更降低了機械設備的安全性和使用壽命,甚至影響正常的工程期限和工程質量。在設備發生故障時出現責任不清的情況,無法明確追責,也造成了維修保養人員責任心不強,推卸責任的現象。

2.2 工程設備維修保養不規范

由于工程機械設備的操作人員大都未經歷過專業培訓,沒有掌握機械設備正確的操作方法,對設備的保養與維護所知甚少,這樣在日常操作中難免會做出不當操作,加快設備的老化與磨損,難以保證對機械設備的及時保養,設備故障率難免升高,增加了工程機械維修的難度和費用。

2.3 工程機械維修市場不夠完善

我國工程機械維修市場起步較晚,維修市場體制及設施還很不完善。工程機械維修企業對生產廠家的新技術新產品的維修相對滯后,維修企業的維修質量參差不齊,維修市場也缺乏統一的檢測和收費標準,也造成了維修成本過高。我國的工程機械維修市場的管理比較混亂,監管部門眾多,責任不清,這對規范工程機械維修市場增加了難度。

3 工程機械維修的對策

3.1 完善工程機械維修制度

健全的工程機械維修制度是工程機械維修工作的關鍵,改進原有的計劃預期檢修制度,根據施工中的工程機械實際技術狀況制定相應的保修周期,做到及時準確維修,節約維修費用,延長設備使用壽命,提高設備使用效率,施工企業應當嚴格執行工程機械維修制度,做到定人定機,確保維修工作的有序進行。

3.2 完善工程機械維修市場和管理體制

為了工程機械維修工作的規范化進行,應當組建統一的區域性的工程機械服務維修點,生產廠家應當聯合起來對維修點進行專業維修技術培訓和指導,保證維修點能夠掌握最新產品的維修保養能力,保證批量設備零部件修復,為區域內的工程機械維修提供保障。同時還應該建立行業中介服務網,中介機構在維修市場中扮演著十分重要的角色,能夠促進維修市場的有序運行,協調市場發展,但應當注意保持維修市場的競爭性、自動性和企業對市場的充分自主選擇,減少對維修市場運行的干預。

整個工程機械維修市場應該嘗試構建現代維修服務市場模式,聯合眾多的區域性的工程機械服務維修點,借助計算機網絡技術,將工程機械生產、使用企業的資金、人力、技術優勢聯合起來,同時結合中小型工程機械維修企業數量、分布的優勢,形成包含多種形式的工程機械服務維修企業集團,滿足工程機械維修的各種要求。

3.3 改進維修技術和方法,培養專業技術人才

隨著科技的進步,光電機械一體化技術在工程機械上的應用日益廣泛,針對現在結構復雜,技術先進的機械設備,應該改進維修技術,重視狀態監測和故障診斷的技術。眾多的先進技術的使用,縮短了機械設備的更新周期,通過采用新材料和新技術改進修理原有的設備,使原有設備接近新設備的性能成為可能,這種改善性修理將代替舊的恢復性修理,提高工程機械設備的使用壽命和工作效率。

維修人員是工程機械維修的具體實施者,維修人員的專業水平決定著維修的質量,培養出具有主動性、責任心的現代維修人才,掌握機械構造、故障檢測、養護調整等各個方面的專業技術。并派遣維修人員接受工程機械生產廠商的專題培訓,學習最新的設備維修技術,為工程機械維修提供人才保障。

4 結語

通過不斷改善和提高工程機械維修的水平,能夠延長設備的使用年限,減少維修費用,維持設備良好的性能,保證了施工企業良好的經濟效益。在工程機械維修中,應當針對企業自身的需求加以改進,完善工程機械維修和管理的制度,提高專業維修人員的技術水平,確保滿足工程機械維修的需求。

【參考文獻】

篇(2)

中圖分類號:U653.929.+2 文獻標識碼:A

隨著機械設備日益向著高精度發展,機械設備的維修顯得日益重要,做好工程機械的維修能夠極大的提高工作效率。各種工程機械的使用大大的提高了企業生產力水平,對于工程施工進度的加快和施工質量的提高起著重要的作用。現階段工程機械維修中存在的種種問題日益凸顯,在使用工程機械的過程中,受到各種不良因素與條件的影響,不能適應基本建設事業和機械發展的需要。為了提高工程施工機械的完好率和使用壽命,我們必須對工程施工機械維修現狀進行分析,對于工程機械的使用性能正常發揮有一定的制約。做好施工機械的管理與維護,確保機械的良好的運營,充分發揮其功效是目前面臨的重要問題之一,以探索出最佳的解決方法。加強工程機械的管理與維護,對于工作效率的提高,及時處理管理與維護中遇到的問題,企業市場競爭力的增強有著重要的意義。

1 工程機械維修現狀

1.1 市場現狀

我國工程機械維修市場出現了種種問題,生產廠家與地方維修企業分離,新產品,其它行業維修市場相比,工專業技術人才缺乏,致使工程機械維修市場發展極度緩慢。新技術得不到及時推廣應用,工程機械維修市場起步較晚,維修設備、修復工藝落后,這些問題嚴重制約著工程機械維修市場的快速發展。各維修企業維修質量參差不齊,這在一定程度上增大了維修難度。缺少專門的維修水平評估、檢查和監督機制,而且仍沒有統一的組織管理和標準。

1.2 技術現狀

現階段施工項目經理部在生產經營管理上的短期行為,修復技術卻遠遠不能滿足實際的需要。造成對施工設備維修保養投入不夠,工程機械維修技術也得到了迅猛的發展。多樣化的維修技術極大地方便了維修技術人員的工作,施工現場的檢測手段和保養,使得維修的及時性,準確性大大提高。維修的機械化程度較低,究其原因主要有:檢測設備不完善。許多施工單位對工程機械故障的檢測診斷,勞動強度大,效率低下,還停留在經驗判斷階段。

1.3 制度現狀

我國現行的主要維修制度,但是仍存在著許多不足之處。特別是計劃預期檢修制度,雖說對保證機械技術狀況完好起到了積極作用,致使維修工作在制度上得不到很好地開展。該制度所依據的磨損規律存在局限性,計劃預期檢修制度實際上已經變成了一種盲目的。對工程機械來說,脫離實際的強制性保修制度,反映到技術上便是技術落后。當前工程機械實際技術狀況差距較大,需要盡早完善工程機械維修制度,它的最終結果反映到經濟上便是維修費用的高昂。極容易致使修過剩或維修不足。制定保修周期及作業內容所依據的磨損規律,反映到思想上便是頑固保守,確保維修工作有序進行。

2 維護和管理中存在問題

2.1 機械設備缺乏管理力量

工程施工過程中,管理部門往往會為了降低工程成本,導致工程機械管理比較混亂,他們對于機械設備的技術資料和臺賬的管理很不到位。還有一些企業的機械設備的管理制度還很不完整,這就造成管理人員與操作人員不能很好的對接,需要及時的完善,對工程的正常施工有著嚴重的影響。對于機械設備管理機構和人員給以盲目的精簡,有些企業甚至將其并入其他部門,工程項目所涉及的面比較廣,施工機械設備都需要頻繁調動,使得施工企業機械設備缺乏管理力量。

2.2 使用不規范

很大一部分的操作人員只會操作,特別是聘用的臨時工,對于機械設備的維護與使用知識了解的不多,這就加快機械的老化與磨損程度。甚至還會出現一些違規操作的不良現象,還沒來得及對機械進行保養,常出現故障就在所難免了,同時花費的維修費還比較高。就開始在新的項目上使用,在建設項目完成后,各方面的的條件都還很欠缺,對于機械的正確使用方法與條件不予重視,只會一味的使用,這不斷影響工期。

2.3 保養制度

重使用輕保養,但是在機械設備保養中,雖然規定必須實行定人定機的制度,為以后的使用埋下隱患。很多施工企業都沒有落實的個人。這對工期與施工質量都造成了嚴重的影響,施工企業在設備管理與使用中最常出現的問題,降低機械設備壽命與安全的同時還增加了機械的使用費用。工程機械有故障出現時,維修與操作就會互相推卸責任,不少維修人員缺乏責任心,工程機械操作人員只使用,對人的活動的制約性卻沒又考慮到,輕視出現的問題。同時也就使得造成設備故障的不斷發展與擴大,當問題出現時,機械故障很難從根本上得到解決,問題還是難以解決。

2.4 不重視更新換代

目前不少企業只顧眼前利益,一些管理人員忽視長遠的經濟利益,不重視機械的老化與故障,不僅降低了施工的效率,而且也威脅著施工人員的安全,嚴重制約了企業的發展。許多機械設備沒有及時的更新換代采取“拆東補西”的錯誤,嚴重違反了國家有關機械報廢制度的規定,不顧及機械設備整體的使用性能,同時也大大增加了機械的故障率。

3 應對策略

3.1 提高故障判斷的準確性

避免維修處理中的盲目性,在機械發生故障以后,在進行工程施工機械故障判斷時,必須使用檢測設備對其進行性能檢測。應想方設法提高故障判斷的準確性,不能在沒有完全弄清楚問題,對于是否確實需要更換零件缺乏有效的判斷,對故障作出準確的判斷,不能一味地采用更換零件進行維修處理的辦法,而盲目的下結論,盡可能地避免施工機械成本的浪費[3]。一般可以根據從外到內,由易到難的順序,從總體到局部,如果沒有檢測設備,結合機械的實際情況,鎖定最有可能出現故障的地方。

3.2 注重擰緊螺栓

在對工程施工機械實行擰緊螺栓操作時,不能夠只注意到擰緊的角度,不可忽略擰緊力矩的相關要求,也不能只注重擰緊的順序而忽略了擰緊的角度要求。可以有效地防止出現螺栓松脫、氣缸襯墊被沖壞和軸瓦發生松動等問題,確保力矩滿足維修操作要求,應提高對螺栓的擰緊工作的認識,作為維修人員,維修人員應嚴格遵循力矩,充分認識的螺栓擰緊工作的重要性和難度,切忌隨意使用其它代替性工具。在擰緊時,嚴格按規定使用扭力扳手,不能僅僅憑感覺進行操作,一旦發現螺栓變形損壞,在實施工程機械維修過程中,應及時地更換合格的螺栓。作為維修人員必須高度重視螺栓的擰緊和選用工作,及注意到螺栓擰緊的角度,了解相關操作規范的要求,不能使用不合格的螺栓,又要注意到螺栓擰緊時,以免導致機械故障或事故的發生。

結論

作為工程施工機械維修人員,對于在工程施工維修中容易出現的問題,應不斷提高維修人員的業務能力,提高工程機械的管理與維護水平,結合企業自身的機械維修需求,注重維修人員整體水平的提高,確保我國工程機械維修水平得到進一步提高。

參考文獻

篇(3)

建筑工程的施工是一個既受環境影響又受人為環境影響的過程。工程機械施工作業的特點包括:第一,施工作業受季節影響大;第二,施工作業帶有突擊性,在施工中有時為了趕工期進度,常常會加長對工程機械的使用時間,超負荷的工作量對于機械自身來說是一個不小的挑戰;第三,工作裝置和行走機構容易受到磨損,因為工程器械的作業對象大多是沙石、泥土或者其他的建筑材料,這些材料的質地粗糙,對機械的工作裝置和行走機構會產生影響;第四,機械的施工作業受氣候條件的影響大,氣溫過高或過低都會導致機械工作不穩定,甚至造成機械的損毀;第五,地理條件惡劣,道路不平常導致機械行駛的顛簸、震動,在進行機械作業時復雜的地形常造成機械輪胎和履帶的磨損;第六,由于施工場地氣候與地理條件的惡劣,導致工程機械的條件差,不可靠對施工作業的進度與質量的影響是很大的。基于上述工程機械施工作業的特點,為了使機械在具體施工時受到各個因素的破壞影響力降低,延長機械的使用周期,并減少施工中由于機械故障而導致的施工事故的發生,保證施工的安全進行,對工程機械進行維修和保養是非常重要的。

1.2現階段我國工程機械維修與保養中存在的問題

1.2.1企業對工程機械維修與保養的重視度不夠

重用輕養對機械的維修與保養是排除機械故障,延長機械使用壽命的主要手段,如果不重視對機械的維修與保養將加速機械的老化,甚至導致施工作業中安全事故的發生,但是現階段,在我國建設企業的實際施工中,有許多企業并沒有對工程器械的維修和保養投入足夠的重視,他們為了追求更高的經濟效益而不斷的增加工程機械的使用量,重用輕養的這種做法,使他們對工程機械或多或少的都存在的例如機械零部件松動、機械設備度不夠、運行不靈活等問題沒有一個及時的發現,因此也沒有做出及時的維修與保養,他們大多只是在機械出現故障,對工程接下來的正常施工造成影響時才會對機械進行檢修,但是所謂的維修也是簡單的故障修復,并沒有對其進行技術上的改造,甚至在維修操作中還會由于操作不當而造成機械的第二次受損。建筑企業忽視對工程機械的維修與保養使得機械的故障發生率提高,影響到整個建筑工程的順利進行,使機械的維修成本也相對提高,對企業的經濟效益造成影響。

1.2.2缺乏完善的維修和保養配件,故障檢測技術落后

對工程機械的維修與保養需要有先進的故障檢測技術以及完善的維修與保養配件做為保障,但是在現階段我國建筑工程中卻普遍存在著維修與保養配件供給不足,故障檢測技術滿足不了工程機械發展需求的問題。在工程施工中,機械設備具有很強的流動性,更新換代的速度是非常迅速的,但是有些建筑企業中對機械維修與保養配件的供應是十分匱乏的,而且都是沒有更新過的落后的配件,因此很難在市場上買到所需的配件,這樣一來對整個工程的按時進行將造成影響。另外許多企業對故障機械的檢測都是依靠主觀經驗的判斷,檢測技術相當落后,這使得對機械設備故障檢測的準確率大大降低,常導致故障原因檢測不出,維修不徹底的問題發生。

1.2.3工程機械維修與保養市場不夠完善

由于眾多企業對工程機械的維修與保養工作沒有足夠的認識,以至于我國在工程機械維修保養方面的市場也處于剛剛起步的階段,許多市場體制和設施還不夠完善,不能對企業這方面的工作提供切實有力的幫助。主要問題在于工程機械的維修與保養市場是一個跨行業的、多領域的行業市場,內容的復雜致使對行業的管理缺乏一個統一的標準,因此也不能對各個企業的行為進行統一的規范和管理;在于缺乏對工程機械維修與保養方面的專業技術人才,各個維修企業之間的技術水平也參差不齊,難以對他們進行統一的技術要求,而且機械的維修設備和工藝都比較落后;在于工程機械的生產廠家與維修企業之間存在脫軌現象,導致廠家生產出的新產品與新技術不能被維修企業及時掌握與利用,以至于維修難度的增加。

2工程機械維修和保養的措施

2.1建立完善的工程機械維修與保養

市場和管理體制缺乏完善的工程機械維修與保養市場和管理體制是造成現階段我國企業對工程機械維修與保養不力的重要原因,要改變這一現狀必須對維修市場進行建立與完善。首先需要建立區域性的RCM服務網,通過RCM服務網點組織各個生產廠家對維修企業或部門進行專業的技術上的指導和培訓,并對機械中科技含量高的零部件進行批量化的修復。其次需要建立行業中介服務網來保持維修市場的自動性與競爭性,維護維修市場的健康運行。再次需要建立現代化的為序服務市場模式,利用計算機網絡技術的優勢,加強工程機械生產、使用與維修各個企業部門之間的聯系,形成包含多種形式的機械維修集團以滿足不同企業不同機械的不同維修與保養需要。

2.2改進維修技術與方法,培養專業技術人員

維修人員是對工程機械進行維修與保養的具體實施者,他們的專業技術水平的高低對維修的質量起著決定性的作用,因此加強對維修人員的技術培訓,對他們已有的維修技術進行更新,提高他們的專業技術能力是保障機械正常運行的最有效的措施。另外還需要重視對狀態監測技術和故障診斷技術的改進,利用先進的新材料與新技術對企業原有的機械設備進行重新武裝,通過改善式、提高式的維修與保養達到提高機械使用壽命與生產效率的目的。

2.3做好完善的設備維修與保養的配套工作

當進行對工程機械的維修與保養時,如果要用的機械配件或設備出現庫存短缺,致使“巧婦難為無米之炊”的話,極易對整個建筑工程的工期造成延誤,因此企業需要將工程機械進行維修與保養所要用到的配件和設備進行提前的完善的配套以保證能夠對機械的維修與保養提供及時的供應。

篇(4)

工程機械是一個國家的戰略支柱型產業,隨著我國進入經濟高速發展、城市化快速推進的過程,工程機械也進入了大發展階段,在我國的現代化建設中占據重要地位。隨著近些年我國的發展,我國的工程機械行業已經成為全球最大的工程機械加工和制造大國。我國的工程機械加工制造企業也從最初的技術含量較低、粗放式發展進入到發展核心技術、健康持續發展的階段。工程機械加工中機械焊接工藝是重要的核心技術,工程機械加工制造企業為提高自身的核心競爭力,開始注重其機械焊接工藝的發展。機械焊接工藝的進步能夠提高機械焊接的生產效率,提高機械產品的質量和穩定性、降低生產成本等優勢。

1工程機械焊接結構件及其特點

工程機械產品中焊接結構件占據主要位置,一般約占整個機械設備重量的50%到70%,機械焊接結構件的質量直接關系到整個機械設備的質量、性能和穩定性。工程機械的焊接結構件主要包括車架類結構件、轉臺類結構件以及壁架類結構件三種。焊接結構件的設計和制造能力已經成為工程機械制造企業的重點研究內容,這也是提高焊接質量和水平的重要組成。隨著工程機械加工行業間的競爭的加劇,專業化、智能化、自動化已經成為目前工程機械加工生產的主要發展方向,這也對工程機械焊接結構件有了更高的要求,工程機械焊接件主要有以下特點,一是尺寸大、厚板焊接焊縫多,為了提高大型工程機械設備的使用性能,工程機械行業中應用大尺寸和厚板焊接焊縫較多,這就對焊接焊縫形成的質量要求更高;二是,高強度焊接結構件和薄板的增加,高強度鋼材的使用對減輕工程機械設備重量、提高工程機械設備性能幫助很大,但是這些材料焊接性能較差,這對焊接工藝和焊接設備的穩定性、可靠性提出了更高要求;三是,由于工程機械設備逐漸應用于更多的行業和領域,并具有更廣泛的運用范圍,因此對于焊縫結構的要求形式多樣。

2我國焊接技術的發展現狀

焊接技術最早起始于我國的古代,當時主要用于制造兵器。隨著19世紀科學家發現能集中熱源來焊接金屬的氧乙炔火焰和電弧,使得焊接使用范圍變廣,緊接著鋁熱劑技術發明使得鋁熱焊接技術得到廣泛的使用。隨著20世紀科學技術的進步,氣焊技術和電弧焊技術的出現推動了工程機械焊接行業的出現,也使得工程機械生產效率的變高,期間焊條的研發和使用使得焊接技術得到更進一步的提高,電弧焊接技術一度成為工程機械焊接的主要工藝。由美國科學家發明的將焊接技術和電氣技術融合的自動電焊接機的出現,標志著機械焊接技術從手工階段轉入自動焊接階段,機械焊接行業也進入了快速發展的階段,新的技術和工藝相繼出現,20世紀以來,氣體保護狀態下的電弧焊、二氧化碳保護下的焊接、混合氣體焊接、自保護電弧焊接等先進的焊接技術不斷出現,并開始應用于航天航空、軍事、建筑等多個國家關鍵領域。

3我國工程機械焊接技術的發展趨勢

我國的工程機械焊接行業在國家大建設大發展的背景下得到了快速的發展,但是我國的工程機械焊接技術的整體水平與國外先進水平尚有一定的差距,我國工程機械焊接領域主要向以下方向發展:

3.1數字化焊接機控制

隨著數字化控制技術應用于焊接技術和設備,機械焊接機的控制準確度和焊接產品的穩定性得到了很大提高,我國現有的電焊接機主要是用于模擬控制技術,但是依舊處于簡單的數字化程度,還不能很好的滿足生產需求,全數字化焊接設備具有在大規模、有害生產環境中使用等優點。

3.2智能化焊接控制

隨著傳感技術、計算機技術及智能控制技術的發展,這些技術開始逐漸應用于自動化焊接,這使得焊接過程實現智能化操控,可以應用與不同的復雜環境和生產要求,我國現有的智能化焊接設備和技術還不完善,不能實現輸入焊接工藝要求就能自行進行焊接生產等功能,焊接專家系統也不夠完善。

3.3網絡化系統集成

為減少對于焊接工作人員的健康損害,利用計算機網絡技術可以代替傳統的工人手工操作,變成工人利用計算機及遠程通訊技術來控制焊接機進行生產,還可以實現自我診斷以及檢查功能。開放式的焊接系統,操作者可以通過數據庫中現有的焊接工藝數據生成焊接工藝參數。

3.4焊接自動化和焊接機器人

焊接機器人和自動化焊接專機的使用可以替代焊接工作人員進行難度較大、危害較大的機械生產,可以改善操作人員勞動強度和勞動條件,也可以提高機械焊接的穩定性和質量。人們對自身健康的重視也使得機械焊接生產時惡劣的環境對工人的損害不被接收,且社會整體用人成本的上升使得使用焊接機器人和焊接專機更能提高生產力,也能為機械生產企業帶來更大的利益。

4結語

工程機械焊劑技術是工程機械加工生產中的重要技術,一定程度上決定了所生產的機械設備的質量、性能和穩定性,加大工程機械焊接工藝的研究對于我國整個工程機械制造行業來說都具有十分重要的意義,不僅能夠促進機械生產行業發展,對于促進我國其他領域的發展、促進我國經濟的進一步發展和綜合國力的提高都具有一定的作用。因此,我們需要不斷的借鑒先進技術和經驗,對現有的技術和工藝進行改進和完善,并對機械焊接技術進行創新研究,不斷提高我國的機械焊接工藝水平,促進我國機械焊接行業更好的發展。

參考文獻:

[1]刁榮飛.淺談機械工程及自動化技術的發展[J].科技創新與應用,2014(35).

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一、工程機械新技術發展現狀

1、系列化、小型化、微型化、特大型化

系列化是工程機械發展的重要趨勢。國外著名大公司逐步實現其產品系列化進程, 形成了從微型到特大型不同規格的產品。與此同時, 產品更新換代的周期明顯縮短。當前世界工程機械向兩極方向發展, 開發小型化的工程機械與大型化的工程機械, 以方便不同層次用戶的需求, 體現出凡能用機器代替人力的設備均為工程機械的開發方向。向小型化及微型化方向發展的趨勢特別明顯。世界上通常把 7 4 6k W ( 1 00 H P ) 以下的工程機械稱為小型工程機械。為了盡可能地用機器作業替代人力勞動, 提高生產效率, 適應城市 狹窄施工場所以 及在貨棧、碼頭、倉庫、艙位、農舍、建筑物層內和地下工程作業環境的使用要求, 小型及微型工程機械有了用武之地。世界上近 10 年來, 74 6 k W ~ 29 8k W 之間的中等型號工程機械基本上沒有大的發展, 近幾年來還有下降趨勢。但小型工程機械一直呈快速發展之勢, 特別是在歐美發展很快。在日本發展也特別明顯, 近幾年日本的整個工程機械市場下降很嚴重, 但小型工程機械仍呈上升趨勢。小型工程機械主要產品有小型挖掘機、 小型裝載機、 滑移轉向裝載機、 挖掘裝載機、 小型伸縮臂裝卸機、 小型推土機、 壓路機等。

所謂特大型工程機械, 是指其裝備的發動機額定功率超過 746k W ( 近 1000 H P )。它們主要用于大型露天礦山或大型水電工程工地。產品特點是科 技含量高, 研制與生產周期較長, 投資大, 市場容量有限, 市場競爭主要集中在少數幾家公司。以裝載機為例, 目前僅有馬拉松、勒圖爾勒、卡特彼勒和小松、德雷塞這三家公司能夠生產特大型裝載機[2]。

2、信息化的起步式展

工程機械信息化就是利用計算機網絡技術對工程機械的運行狀態、工作位置進行遠程監控, 其主要有車載計算機及機 械工作狀態檢測系統、衛星定位模塊( GPS ) 、無線數據通訊系統、 監控中心和用戶接口等組成。L e i ca公司采用基于 G PS 技術與數字地圖技術的 Do z er 2000 導航系統, 在無需勘察標樁的情況下, 允許司機精確地控制推土機的推土板和機器的位置, 實現虛擬推土作業。 T r i m b l e公司的產品是 S i te V i s i o n G PS , 可實現坡度的精確控制, 駕駛室內可視化顯示系統指導駕駛員精確作業, 精度可達厘米級。工程機械信息化的另一個優勢體現在對機械設備的管理, 它可以通過計算機網絡技術建立功能強大的工程機械維修服務體系, 包括保修服務機構、 產品技術數據庫、 用戶檔案等。通過網絡進行雙向交流, 及時對設備故障現象及狀態檢測參數作出判斷, 指出故障的起因、 排除方法、 具體拆裝及調整步驟、 所需的配件及應用工具等。

二、對于工程機械研發技術展望

1、電子化、智能化與信息化互動

工程機械產品以微電子、 信息技術為先導, 在計算機管理及故障診斷、 遠程監控系統、 精確定位與作業、發動機燃料燃燒控制等方面進行了大量的研究。集液壓、 微電子及信息技術于一體的智能系統廣泛應用于工程機械的產品設計, 使工程機械向信息化、 智能化方向大步前進, 提高了工程機械的高科技含量, 促進了工程機械的發展。

2、面向產品生命周期的系統設計

要保持真正的競爭優勢, 工程機械制造企業必須突破以往產品開發的模式, 企業的研發管理和研發人員必須致力于產品規劃、 設計、 采購、 制造、 營銷和服務六大關鍵, 即整個產品生命周期跨部門、 跨企業的協同設計。這種開放產品開發設計協作過程可以充分挖掘并利用客戶、 供應商、 生產伙伴、 采購及銷售和市場開拓等各職能部門所擁有的專門技術, 從而在產品開發過程中已基本鎖定產品的成本和競爭力。現代設計軟件可以保證所有供應商、合作伙伴和客戶都在第一時間得到所需的、一致的產品信息, 并利用這些信息展開實時的協同工作, 從而減少設計變更, 降低設計成本,縮短上市時間, 并推出高質量、 系列化、模塊化、標準化的產品。面向產品生產周期的協同設計使開發過程中每個環節都有機會產生更大的創新, 并成為工程機械設計中的一個新動向。

3、安全、 舒適、 節能與環保的綠色化

近幾年來國外裝載機的設計和制造進一步體現了以人為本的理念, 為司機提供了一個更加舒適的環境, 以達到全自動化型的工作環境。根據人體工程學設計了座椅、 操縱臺、 環保型的低噪聲發動機, 賞心悅目的流線型駕駛室。大中型裝載機駕駛室普遍采用翻車保護機構 ( ROPS ) 和落物撞擊保護機構 ( F O PS )。室內安裝有空調裝置, 采用了防塵、 減振和隔音材料, 按人機工程學設計的司機座椅可全方位調節, 座椅右側設計有擺放常用物品的地方。司機臺上安裝的 A M /F M 立體聲盒式磁帶收錄機為司機安全作業提供音頻和視頻信號。有的還安裝有網絡電話等, 極大地提高了作業的舒適性。

在作業的安全性方面, 大型工程機械安裝有閉路監視系統以及超聲波后障礙探測系統, 為司機安全作業提供音頻和視頻信號。微機監控和自動報警的集中系統, 大大簡化了機器的維修程序, 縮短了維修時間。如卡特彼勒公司的 F 系列裝載機日常維修時間只需 3 . 45 m i n 。目前, 大型工程機械的使用壽命達 2 . 05萬小時, 最高可達2 . 5萬小時[3]。

為提高產品的節能效果和滿足日益嚴格的環保要求, 國外工程機械公司主要從降低發動機排放、 提高液壓系統效率和減振、 降噪等方面入手。目前, 卡特彼勒公 司生產的 功率為 1 5 k W ~ 150k W 的柴油發動機中, 6 缸、 7 . 2 L 、 自重 588 K g 、 功率為 13 1 k W ~ 205 k W 的 3 126B 型環保 指標最好, 滿足了 EP A T i er 和 E U S ta ge 排放標 準。卡特彼勒 3 516B 型發動機 裝有電子噴射 裝置及ADE M 模塊, 可提 高 2 2 % 的噴射壓力, 便于燃油完全高效的燃燒, 燃燒效率可提高 5 % , N o X 下降40 % , 扭矩增加 35 % 。有些廠家生產的工程機械產品, 機外噪聲已降至 72 dB( A ) 。綠色環保型工程機械理念已經顯露。

三、結論

通過本文對國內外工程機械新技術的概述性研究及展望,對工程機械的研發及應用都有一定的把握作用,也只有如此,讓科學技術跟上時代的步伐,時刻堅持以人為本,堅持可持續發展才能具有更好的社會效益,逐步走上機械制造強國的道路。

參考文獻:

[1]張啟君.機群智能化工程機械[J].建筑機械化,2004,(3).

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2加強工程機械設備管理的重要性

國家經濟不斷發展,經濟市場競爭日益激烈,各大企業都在努力提升自身競爭實力,爭相購進先進的工程機械設備,以促進企業工程質量和效率的提升。隨之而來的,工程機械設備的大量應用也為企業的設備管理工作提出了更高的要求。加強企業對工程機械設備的管理,管理人員定期對設備進行維修保養,能夠有效地延長設備使用周期,減少施工過程中可能存在的安全隱患,保障施工人員安全。還可以提升設備使用效率,從而促進工作進度的加快,工程質量的提升。另外對設備進行有效的管理,還可以節省企業施工成本,進一步增加企業的經濟收益,提升企業市場競爭力,使企業能夠順應時代趨勢,持續穩定的發展[1]。

3工程機械設備的管理現狀

由于部分企業仍未認識到工程機械設備管理的重要性,所以缺乏完善的設備管理制度,也沒有成立專門的設備管理部門,更沒有專業的設備管理人才。又或者部分企業確實組建了專門的設備管理機構,但是由于管理制度不完善,監管力度不足等原因沒有貫徹落實設備管理工作,所以造成了工程機械設備處置混亂的局面。施工人員也缺乏足夠的責任意識,對設備的數量、質量、使用狀態以及故障原因等情況都沒有詳細的記錄和管理,這些問題不僅嚴重影響企業的施工進度,還會為企業帶來沒有必要的經濟損失[2]。除此之外,在工程機械設備的維修保養環節,部門企業也沒有完善相應的管理條例,維保工作落實不到位,導致機械設備老化,使用周期縮短,設備功能難以有效實現,增加企業運行成本,更可能存在安全隱患,在施工過程當中造成人員傷亡。還有的企業內部,缺乏專業的設備維修人才,當機械設備出現問題,維修人員往往因為技術水平有限或維修經驗不足等原因,無法及時有效地解決設備問題,頻繁更換設備元器件,不僅加大維修成本,機械設備也沒能得到根本性修復。還有大部分企業不肯在設備管理工作中投入大量資金,無法引進優秀的設備管理人才,不愿對工程機械設備進行換代升級,一味墨守成規,導致企業發展難以跟隨時展步伐[3]。

4加強工程機械設備管理的對策

4.1完善工程機械設備管理體系

科學合理地對企業施工項目中應用的工程機械設備進行維護和管理,其根本工作就在于要讓企業意識到工程機械設備管理的重要性:工程機械設備的有效管理可以促進工程進度的加快、工程質量的提升以及企業經濟收益的增加。然后企業要圍繞于這些管理目標,結合企業自身特點,制定科學、合理、實用的工程機械設備管理制度。然后選拔專業的設備管理人才,組建專門的設備管理機構專職負責企業工程機械設備的管理工作。在管理機構內部,應明確劃分管理人員的工作職責,做到各司其職。然后要建立設備檔案,將企業的工程機械設備進行細致、嚴謹的資料統計,包括設備的生產年限、設備編號與規格、設備使用說明、注意事項等,還要記錄設備每日的使用情況、故障原因、檢修結果等,以便出現問題時可以有據可查,貫徹落實工程機械設備的管理工作。此外,企業還要定期對設備管理人員進行教育培訓,邀請設備管理專家向設備管理人員指導先進的設備管理方法和設備維護常識,讓管理成果出色的員工向大家分享管理與維護經驗,進一步促進企業工程機械設備管理質量的提升[4]。

4.2加強工程機械設備檢修工作

對工程機械設備定期進行維護保養,可以及時排查設備存在的質量安全隱患,延長設備使用周期,提高設備工作效率,減少工程運行成本。因此,施工企業的設備管理部門要了解工程機械設備的使用特點,針對不同設備的不同特性規劃針對性的檢修方案,定期對設備的運行狀況和使用性能,進行維護保養工作。如果在檢修工程當中,發現設備安全隱患,應立即通知維修人員趕到現場,在維修過程當中,要細心觀察設備狀態與現象,在維修工作結束后,詳細記錄維修流程,不僅可以對設備進行更深入的了解,還有助于日后相似設備問題的解決。在不斷的發現設備管理問題和解決問題過程中,管理人員要不斷總結反思,然后對管理方法加以改進創新,完善設備管理制度,貫徹落實企業的工程機械設備管理工作[5]。

4.3優化工程機械設備管理模式

企業要充分認識到工程機械設備的經濟價值,將工程機械設備管理與企業的財務管理工作有效結合到一起,盡大限度地利用工程機械設備,創造企業經濟利潤。企業應對設備經費進行合理規劃,在工程項目當中,分析研究不同設備所具備的不同性能特點,對機械設備進行科學合理的分配,提升設備的使用效率,確保工程進度的如期進行。結合企業發展情況,及時將淘汰掉的舊設備轉讓或出賣,轉而購買先進的工程機械設備,使企業在日益激烈的市場競爭中,具備能夠順應時展,與時俱進的競爭實力。在此過程中,設備管理部門要根據企業發展趨勢,不斷完善和改進設備管理制度,確保企業工程機械設備管理工作的有序進行,為企業創造更高的經濟收益。

5結語

各企業應重視工程機械設備的管理工作,針對現有問題完善設備管理制度,成立專職設備管理機構,定期對設備進行檢修,最大限度地發揮工程機械設備的利用價值。科學有效地管理工程機械設備,能夠確保企業的工程質量,提升工程效率,維護企業經濟利益,促進企業持續穩定發展。

作者:王斌鵬 單位:中國航空工業集團公司北京航空制造工程研究所

參考文獻:

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在不斷改革和發展我國工程管理體制的大背景下,很多單位撤消了一些專門用于管理機械設備的部門,沒有明確的機械設備管理職責,這就導致了管理工作無法有效進行。缺乏專門的管理制度以及管理制度的不合理性和不科學性使機械設備在具體的使用過程中得不到充分的保證,對工程進度產生了不利的影響。

2.機械設備工作環境較差,承擔任務較重

很多建設單位為了最大程度的降低工程成本,加快工程建設速度,對于那些需要較多機械設備才能完成的工程建設只采用較少的機械設備進行工作,由于這些機械設備承擔了太多的工作量導致其長期處于超負荷的運行狀態,甚至有些設備存在故障時依然在運行,這對于機械設備技術性能的良好發揮以及機械設備的老化速度都是不利的。在降低機械設備生命周期的過程中加大了工程建設的成本。另外一方面由于很多工程建設環境比較差,機械設備在運行的過程中通常會受到雨淋、暴曬等不良天氣的影響,這都會增加機械設備的故障率。

3.沒有合理的操作機械設備

這主要是由于當前機械設備操作人員的綜合素質較差造成的,其中主要體現在操作人員的文化水平以及技術水平上,同時很多操作人員在沒有經過培訓的情況下就直接上崗,不僅對設備構造、使用原理缺乏必要的了解,還因沒有完善的操作技能和操作方法致使無法規范的操作機械設備,無法將機械設備的性能有效地發揮出來,對于機械設備發生的故障無法進行有效地處理。同時,很多操作人員在進行機械設備操作的過程中沒有足夠的安全操作意識,容易造成機械設備的損壞。

4.沒有做好機械設備的保養工作

在技術和資金的限制下沒有較為有效地機械設備保養方法。這主要是因為企業沒有拿出足夠的資金進行機械設備的保障,導致工程機械設備在損壞以后無法得到及時地維修。在維修的過程中配件質量不達標等現象也會導致機械設備維修質量得不到充分的保障,無法有效地進行機械設備的維修和保養工作。

5.沒有進行長期的工程機械設備管理

很多工程傾向于追求工程質量以及工程的進度和效益,在機械設備使用的過程中只是進行短期的管理,沒有進行長期的管理準備,這是目前工程機械設備管理過程中一個非常普遍的問題。

二、工程機械設備管理對策探討

綜上,從我國工程機械設備管理現狀可以看出,對工程機械設備進行進一步的管理和優化勢在必行。筆者根據多年的工作經驗,結合崗位實際,從機械設備本身、工作人員綜合素質以及安全管理等多個面思考,逐一介紹如何應對解決工程機械設備管理過程中遇到的問題。

1.做好設備的日常維護保養及故障排查

在使用工程機械設備的過程中所發生的故障是不固定的,這些故障對于工程建設的順利進行是不利的,很多工程建設事故都是由于一些較小的故障所引起的,因此在對工程機械設備使用的過程中應當定期的進行排查和維修,在做好維護保養工作的基礎上保證發揮設備的優良性能。對于小故障的處理工作應當充分的重視,避免設備帶病工作,這樣才能有效地減少機械設備的故障率。例如可以采用計劃性維修、預防性維修等方法對機械設備進行維修。在維修的過程中要以零件磨損和機械損壞的規律并按照相應的時間安排進行維修。在預防性維修的過程中應當通過定期的檢查以及設備的運行情況進行有針對性的修理和維護,并根據需要維修機械設備的實際情況來確定維修時間,這樣能夠有效地避免機械設備出現失修和失保的現象。

2.施工中的設備管理

在設備管理過程中,項目管理人員要對各個環節的工作給予周密的安排,同時還要對設備進行有效地調配。設備操作人員要嚴格按照規范進行操作,但是必要的時候也可以根據實際情況進行輕微的調節。設備操作人員還要隨時觀察設備的運行狀況,一旦發現問題要及時采取措施給予有效地解決,杜絕因故障問題而影響整個設備的正常運轉。此外設備操作人員還要按照要求對設備進行保養,避免過時保養,以確保機械設備保持良好的運行狀態。對于易損壞、利用率高、易出故障的設備要定期進行跟蹤診斷,這樣可以及時發現設備運轉過程中存在的不良現象,變事后修理為預防性修理。對于機械設備運行過程中的易損件,要加大檢測力度,避免由于購件周期延長而影響機械設備的正常工作。

3.提升機械設備操作人員的安全意識

在施工過程中,大多數機械設備安全事故都是由于操作人員未嚴格按照相關規范和標準進行操作所致,其不僅會給企業帶來經濟損失,而且還會給操作人員帶來損害,甚至導致工期延緩,影響企業的經濟效益。因此,在進行施工過程中要幫助機械設備操作人員樹立施工安全意識,從根本上避免各類安全事件的發生。在設備投入運行之前,要提前對設備進行檢查,防止機械設備在運行過程中出現故障,此外,機械設備操作人員還要定期更換機油、液壓油等,以保證機械設備保持良好的運行狀態。施工作業結束之后,還需要將機械設備放置于堅實平坦的地面,并做好相應的保護措施。施工后,還要對設備進行詳細檢查,對已經損壞的零件要及時更換,以保證下次能夠正常使用,提高設備的使用壽命。

4.做好機械設備操作人員的培訓工作

在科學技術不斷發展的過程中機械設備的更新速度也非常快,對于機械設備的自動化技術應用越來越廣,很多機械設備操作的技術含量越來越高。因此管理人員在機械設備操作和管理的過程中應當具備較強的綜合素質,以一種全新的思想觀念進行機械設備的選購、組裝、維修以及操作。因此應當采用內部培訓或者外送學習的方法對管理人員進行技術培訓,為工程建設培養足夠的專業人才,使他們具有技術、計算和管理等綜合技能這樣能夠為企業的后續發展提供足夠的人才儲備。另外一方面,在企業內部也可以組織一些討論會,討論機械設備的維修、管理以及操作,在企業內部形成良好的學習氛圍,通過采用專題講座、示范表演以及參觀學習的方法將機械設備管理的重要性體現出來,這樣既能有效地提升企業管理人員的理論知識,還能提升他們的技術操作水平。

5.對機械設備的管理制度進行完善

通過建立和健全機械設備的管理制度能夠保證在管理機械設備的過程中按照相應的規定和制度進行,通過對相關人員的約束來保證管理制度的可操作性和嚴肅性,在遵循公正公平以及定機定人原則的基礎上將管理工作交由技術技能較高以及操作經驗較為豐富的人員負責。在計劃好機械設備配置以后要選擇合理的經濟運輸路線以保證機械設備能夠及時到達施工現場。機械設備管理人員在施工以前應當對機械設備進行充分的檢查和檢驗以保證機械設備的完好,對于存在故障的機械設備禁止進入施工現場,這樣能夠有效地保證工程建設的順利進行。

6.在企業內部形成工程機械設備管理的安全意識

很多施工過程中的安全事故是由于操作人員沒有按照相應的操作規范進行施工造成的,這些安全事故在給施工人員帶來人身損害的同時給企業帶來了不可挽回的損失,甚至還會影響工程建設的順利進行,因此應當充分的提升操作人員的安全意識,這樣能夠保證機械設備的正常運行。

7.在生產的同時要進行維修工作

應當正確的處理工程機械生產和維修之間的關系,在工程建設過程中機械設備的損壞是無法預估的。因此為了充分的保證機械設備的正常使用應當協調好維修和生產質檢的關系,例如可以制定有效地維修保養計劃,企業內部要具有專業的維修保養隊伍,這樣既能保證機械設備的正常運行還能提升生產效益。8.加強設備的存放管理對長期停放的貴重設備要進庫或下墊上蓋,防日曬雨淋,防止零部件的銹蝕;對電子、電器類部件如:控制柜、控制臺、電機、傳感器、平衡梁等進行入庫管理;長期停放的設備,要定期作保養,并記錄保養日期、運轉時間、操作人員等。

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中圖分類號:F416 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2012)33-0158-03

中國工程機械制始于20世紀90年代初,近年來,隨著工程機械市場的持續火爆,工程機械商的數量迅速增加。隨著用戶對維修服務、配件供應、租賃等一條龍業務模式的強烈需求,我國工程機械商的職能也逐步地向維修服務、配件銷售、信息反饋、客戶關系管理、后市場開發等方面轉變。很多商已經開始從整機銷售轉向后市場,從“銷售供應商”向“服務運營商”轉變。

在工程機械銷售模式中,由于產品價格比較高,銷售過程環節比較多,拜訪的復雜程度也比較高,而賬款周期也都非常長,因此對工程機械商銷售隊伍的要求相對來說也要高得多,而近年來,國內工程機械商銷售隊伍也出現了很多新的情況,其中最突出的表現在以下幾個方面:

1 銷售隊伍人員流動過于頻繁

我國工程機械商目前有幾千家,但是規模普遍偏小,基本都是一家商經營多個品牌,只經營單一品牌的商數量很少。當前困擾商的一些問題主要突出表現在員工素質問題、下屬機構的管理問題、市場的惡性競爭和資金回收問題,在這些主要問題中,銷售人員流動過于頻繁一直是困擾著工程機械商的最主要的問題。

銷售人員的頻繁流動,一方面不利于商做人才儲備,尤其是很多商發現自己辛辛苦苦培養的人到頭來卻是為競爭對手做人才儲備,這給商造成了很大的風險;另一方面是國內的商普遍規模較小,管理體系不夠完善,如果不能對內部員工和外部客戶實施有效管理的話,甚至會造成大量客戶的流失,這對于企業的經營管理來說是非常不利的。

2 銷售隊伍無培訓體系做依托

目前,國內工程機械商銷售隊伍最常見的一個問題是沒有培訓體系作為依托,很多商企業不愿意在銷售隊伍培養上進行投入,企業本身沒有形成系統的培訓體系。當銷售人員進來以后,一般只經過簡單的產品知識培訓和銷售業務流程培訓,之后就被分配到一線開展銷售工作,然后讓他們在業績的壓力下倉促上了戰場。在這種情況下上戰場的銷售人員,對公司的產品不熟悉,對客戶不熟悉,對市場不熟悉,加之銷售技巧的缺失,根本無法全方位地面對客戶,因此最直接的結果就是“陣亡”。面對如此狀況,部分商只有不停地換人然后再不停地招人,有的企業銷售人員的流失率甚至達到了90%以上,但是最后的結果都差不多。

3 銷售隊伍采用“師傅帶徒弟”的單一模式

師傅帶徒弟有兩種情況:一種情況是由銷售經理直接來帶新來的銷售人員,手把手地教;另一種情況是由某些老業務員來帶新業務員。

如果沒有一個完整的培訓體系做依托,只憑師傅帶徒弟做的話,這種單一模式的不良一面就是徒弟把師傅的好東西只學了三分,但是壞的東西全學會了,甚至還發揚光大。

4 忽視案例和文本化的積累

很多商都忽略了分享有經驗的銷售人員的實戰經驗,并且把這些實戰經驗進行認真、細致、系統的總結和分析,形成文字固化下來。當新業務員進入企業后,又不得不去重復嘗試,既加大了企業投入,又延遲了效益產出,這個在國內商企業非常普遍。其實銷售過程中的一些好的過程和相關的一些經典案例,都裝在有經驗的銷售人員的腦子里,他們愿意與新業務員分享,但是公司沒有一個機制,不能使其沉淀下來,于是從公司到個人都缺乏案例和文本化的積累。隨著人員、時間的流失,這些案例都漸漸流失了。其實通過這些案例和工作流程的梳理與積累,能夠使公司形成一定的案例和文本化積累,最終對下面的銷售人員能起到良好的帶動和提升作用。

面對國內工程機械商銷售隊伍出現的這些狀況,首先各商應定好自己的位置,然后再根據工程機械各種類產品的特點、企業自身所處的發展階段、企業的內外部資源以及企業的市場營銷策略等來進行相應的培訓,但是銷售隊伍的培養是一個系統工程,絕對不是簡單的幾次培訓和市場實戰磨練就可以解決問題的。

5 把握好銷售隊伍的招聘

由于工程機械本身的技術含量比較高,因此對銷售隊伍在產品技能和銷售技能方面的要求也相對較高,那么國內的商企業在招聘時就應把握好以下幾個原則:

5.1 經歷切合

經歷的切合,也就是應聘者的工作經歷一定要和相應的崗位相吻合,尤其是像工程機械這種銷售模式,它對經歷這方面的要求更加嚴格。如果招來的人沒有相應的工作經歷,那么就很難掌握一個產品的整個銷售過程,取得好業績就需要相當長的一段時間,而企業一般不會給予太長的時間來產生績效,所以經歷一定要相切合。

5.2 發展階段切合

常規來講,公司的成長一般有三個階段,即嬰兒期、青年期和成熟期,如果企業處于嬰兒期,招聘的銷售人員帶有七分沖勁、三分經驗就可以了;如果處于成長期,應該招收有四分經驗、六分潛力的銷售人員;如果企業處于成熟期,就應該招聘成熟的銷售人員。

5.3 期望切合

銷售人員都在期望兩點:一是“錢途”,即收入;二是前途,即公司能夠提供的學習平臺和成長空間。在招聘業務人員的過程中,一定要慎重考慮雙方的期望。如果兩者相距太遠,最后還是會造成員工的流失,因此企業在招聘環節時,就一定要謹慎地把握好。

6 做好銷售隊伍的培訓

對于工程機械銷售隊伍的系統培訓一定要把握好以下幾個方面的內容:

6.1 做好企業文化和制度的培訓

一方面要讓新進的銷售人員了解企業文化,同時通過企業文化來增強員工間的凝聚力;另一方面也要加強公司制度方面的培訓,這具體表現在要讓銷售人員熟悉公司的內部流程和資源、熟悉銷售管理制度等。

6.2 做好客戶知識的培訓

一方面要系統地培訓銷售人員,如何尋找客戶、接近客戶,如何進行銷售洽談,如何處理客戶異議,如何進行客戶維護;另一方面要讓銷售人員熟悉客戶的需求和決策過程,尤其是面對組織客戶時,組織客戶的典型需求是什么,他們的決策過程是什么,由誰提出需求,哪一個部門負責選擇供應方,哪一個部門最終拍板,哪個部門最終會使用該產品,哪個部門最終對整個采購進行評價等。只有接受了相應的培訓,銷售人

員才能在實際工作中按部就班、有條不紊。

6.3 做好產品知識的培訓

這個實際上就是對銷售人員培訓市場及企業產品方面的知識。要讓銷售人員對產品的市場狀況有個全面的了解,并且能針對現實的市場狀況擬定對策方案,與此同時,工程機械產品本身的技術含量比較高,必須對銷售人員系統地培訓產品知識,讓銷售人員全面地了解產品的結構、性能、型號、優缺點,并通過一定的形式讓這些內容固化。

6.4 做好銷售技巧的培訓

做好銷售技巧的培訓,包括如何詢問、如何接待、如何與客戶溝通、如何進行產品展示與介紹、如何簽約等;另外還要讓銷售人員掌握整個銷售流程,從而讓他對整個銷售工作能夠融會貫通。

7 設計合理的銷售隊伍薪酬體系

在工程機械的銷售模式中,新業務員的首單成功周期一般比較長,而成長為一個成熟的業務員的周期相對來說也比較長,為了減少人員的頻繁流動,還得在薪酬體系上下功夫。

首先銷售人員的底薪設計要稍微高一些,其次提成比例在其收入中所占的比例應該低一些,再次綜合獎勵應該設計得比較高,然后在考核傾向上要注重銷售人員在銷售過程中的創新性。這樣的薪酬體系,能夠保證一個銷售人員長期的均衡的發展,也是防止人員頻繁流動的有效措施之一。

8 進行銷售隊伍的規范化管理

這個規范化管理就是要完善公司的日常管理制度,完善各項工作的流程,使各項工作規范、有序和制度化。從銷售人員進入企業的第一天開始,商就應該對每一個表格、每一份報告都嚴格要求,規范管理是個習慣問題,時間長了就會養成習慣,而逐步地演變成為自然的行為。

9 對銷售隊伍實施有效激勵

商還可以在激勵制度上做文章,可以針對員工的需求層次來實施激勵。在團隊激勵上,可以采取必要支持與鼓動性激勵相結合的方法。必要支持主要包括如下方面:薪資、考核、福利、崗位穩定和工作支持等。其中薪資是給銷售人員的物質報酬,是穩定銷售人員最核心的因素。公正客觀的考核,會使銷售人員信服,調動銷售人員的工作積極性,好的福利能夠激勵銷售人員努力地工作。穩定的工作崗位可以使銷售人員產生歸屬感,從而認真地工作,把公司的事業當作自己的事業。必要的工作支持,是指商能在銷售人員需要時,給予人力、物力、財力的幫助,促使銷售人員順利地完成工作任務。

商還要善于采取鼓動性激勵,其主要包括如下方面:溝通和關懷、團隊合作氛圍、成長晉升空間和輪換調崗等。這就需要商很好地關懷下屬,以合適的方式與下屬進行溝通;努力營造良好的團隊合作氛圍,提高銷售團隊的凝聚力;為銷售人員提高廣闊的成長晉升空間,激勵銷售人員去努力工作;進行崗位的輪換,激發銷售人員的創造性。

參考文獻

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[4] 張啟杰.銷售管理[M].北京:電子工業出版社,2009.

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中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

1、建筑工程機械的使用特點

1.1、露天作業增加保養難度

建筑工程的機械很多會在露天使用,所以很難避免日曬雨淋的惡劣環境,從而使得機械設備會受到很嚴重的侵蝕,大大增加了設備保養的難度。

1.2、設備多、投資大,技術結構復雜

建筑工程機械中包括的方面有很多,挖掘、運載設施,粉碎、攪拌機械以及括重壓設備膽紅素屬于其中,它們的品種繁多、規格齊全,并且資金的投入非常大,價格的范圍一般都是在十幾萬元到上千萬元,機械的選型、使用、保養、維修、管理有著很強的技術性,在建筑工程的各個領域都涉及到其中。

2、影響工程機械管理維護工作的主要因素

就目前的情況來看,在施工中必須要做好工程機械的管理維護工作,它經常會受到很多方面的因素的影響,使得施工企業工程效益不能得到很好的提高,主要體現在以下幾個方面:

2.1、機械設備在管理的力量相對較差,使得施工秩序受到很大影響

在施工過程中,工程項目是一個非常復雜的過程,對于機械設備、人員調動是非常常見的情況。管理部門在人員方面缺乏相應的管理制度,沒有設立專門的部門去管理,使得管理層與操作層沒有緊密的聯系,兩者之間也存在著脫節情況,致使施工企業機械設備管理力量力量相對較差。

2.2、維護管理制度不健全,各項規章制度執行不嚴

受重使用、輕管理的思想的影響。在我們的工程中一些施工企業沒有健全的機械設備管理制度,沒有相當健全的機械設備相關的臺賬以及技術資料檔案,使得機械設備管理工作條例不清楚,雖然實行定人定機制度卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有將它落實到具體的人身上,或有制度而不能按制度執行造成維護管理水平低下,使得施工受到了很大的影響。

2.3、機械設備的使用與保養維護脫節

如今,我們的很多企業都實習了一人一機的管理制度,他們這樣做主要是為了能夠保證機械操作工人的持證上崗,使用這個方法確實有一定的優勢存在,固定機械的使用制度也充分發揮了人與機械的最佳配合水平,使得機械的工作效率得到了很大的提高,促進了企業獲得更大大經濟效益。但是它也存在著不足,當機械需要維護和維修時會由專門的修理廠和設備進行維護,使得一種現象發生就是重使用,輕維護。在對機械的管理中沒有專門建立部門去管理機械的維護。維修方面,所以在很多情況下我們維修人員對于機械設備的使用特點和具體問題出現的情況不能夠真正的掌握,使得機械出現工作狀態不佳的情況。一旦機械有故障發生,操作人員不能完全的去承擔責任,使得機械設備的工作效率大大下降。機械設備重使用輕維護的不足之處會使得機械設備在施工中經常出現很多問題,造成設備加劇磨損,提前報廢,給企業帶來經濟損失。

2.4、更新換代緩慢

建筑工程的機械一般都比較昂貴,很多施工單位為了能夠獲得更大的經濟效益,降低施工的成本投入,一般在施工中會繼續使用老設備,甚至是報廢的產品。就這種情況,會嚴重的影響到施工的工期,而且給施工人員帶來了安全隱患,使得企業的施工效率大大降低,降低了企業在同行業中的競爭力,給企業帶來巨大的經濟損失。

2.5、設備維修滯后浪費嚴重

就目前的情況來看,我過大額很多企業還沒有完全的實行點檢制度等保養措施。所以存在一種普遍現象是“事后維修”“預防維修”,缺少預防意識,不能及時的發現設備中的相關問題,不能對其進行很好的預防,從而使得人材機會受到很大的影響,施工企業機械設備”浪費維修”的現象也十分嚴重,一些維修人員為了貪圖方便,沒有很好的利用經過維修后還能在使用的舊件,任憑其主觀隨意地報廢,存在的一種心理是機械能使用就行,草草了事,結果也只會是事倍功半。

2.6、機械設備的使用還很不規范

很大一部分的操作人員只會操作,對于機械設備的維護與使用知識了解的不多,特別是聘用的臨時工,各方面的的條件都還很欠缺,對于機械的正確使用方法與條件不予重視,只會一味的使用,卻不考慮機械是否超負荷、是否需要維護等情況,甚至還會出現一些違規操作的不良現象,這就加快了機械的老化與磨損查程度。另外,在建設項目完成后,還沒來得及對機械進行保養、維護和大修,就開始在新的項目上使用,常出現故障就在所難免了,這不斷影響工期,同時花費的維修費還比較高。

3、解決工程機械管理維護對策

3.1、完善機械設備的管理體制

機械設備的管理中非常重要的一點事完善機械設備的管理機構,為了能夠個更好的促進企業的發展,必須要建立健全械設備的管理體制,確保工程機械設備組織的順利開展,并且要將其具體到人,管理要全面。將工程機械的統計制度給以建立健全,然后進行統一的管理機械設備,建立詳細的機械技術檔案,定期檢查,安排專人負責保管技術檔案。要充分的調動機械管理操作、維修人員的積極性,企業需要實行績效制度。最后一定要將三定一包”制度落實到,即定機、定人、定崗位、包維護,從而更好的提高施工企業的工作效率。

3.2、加強機械設備使用和維護人員的培訓,提高人員專業素質

隨著科學技術的不斷發展,不斷的有新機械設備出現,且技術含量也越來越高。這對施工和技術人員有了更大的挑站,要求他們要不斷的加強學習,學習新的知識和技術,更加科學、熟練地使用機械設備。對于提高機械管理人員、操作人員和維修人員的專業技術素質,施工單位就必須要大大加強技術培訓力度,多多培養和拔一批懂技術的專業人才,使得他們的技術水平能夠得到很大的提高,更好的促進企業的發展。

3.3、嚴格落實機械設備保養制度,保證機械設備的正常運轉。

保養好壞是影響到設備是否出現故障的主要原因,因此必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎勵內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

3.4、落實機械設備換代機制,提升機械運行質量

機械設備性能直接影響著工程的質量和企業的施工效率和競爭力,所以我們的施工企業在進行設備報廢制度上要嚴格的按照相關制度進行落實,對于更新工作要做好。對于更新換代工作一定要遵循機械更新換代的原則,并且在進行檢測時必須按照國家的相關標準進行,對于施工中的磨損嚴重,技術性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備一定要將其更新下去,從而為工程的質量提供一定的保障。對于國家已經嚴禁使用的機械必須停止使用,

避免不必要的問題出現。只有確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,使得企業的競爭力大大增加,為企業的發展奠定堅實的基礎。

3.5、落實安全制度

安全制度是非常重要的一點,在施工機械的安全生產管理中由施工項目部的安全生產監管小組牽頭,然后由專門的負責人負責。在工程中,必須檢查定期的對機械進行檢查,以及每天施工使用后必須要進行常規例檢。每月將會有維護保養人員對機械進行保養。如果機械已經使用一年以上,就必須交由專業的檢修公司或檢測機構對其的使用性能進行一系列的校正,這樣做能夠更好的保證機械的使用,爭取把機械使用的安全隱患消除在萌芽之中。

3.6、加強工程機械的監督管理

工程機械的高效運作,離不開有效的監督機制。施工單位在對機械設備進行管理時最好是建立專門的部門進行維護和監督工作,并且對機械設備要定期檢查。對于施工中不按操作規程操作的施工人員,要嚴格的進行相關的懲罰,情節嚴重的,可以使其離崗學習;發現機械設備老化的或者有問題的設備,要及時向領導反映,并采取相應的措施,或者是直接購置新的設備或者進行維修。并且對于有問題的零部件,要查找產生問題的原因,對原因進行分析,及時的對其進行調整和修改,另外,監管人員要對監管的人員和機械做詳細的記錄,對于主要的零部件要認真檢查核實。

總之,隨著建筑工程施工機械化程度的不斷提高,建筑工程機械被廣泛的運用于工程施工中,它已經成為了施工企業進行競爭的一個工具。在我國,隨著社會的發展,項目越來越多,施工機械來源復雜種類也是越來越多,所以對其的管理業暴露出很多的問題,因此要采取相應的措施解決,從而更好的促進建筑行業的發展。

參考文獻

[1]鐘君明.淺談建筑工程機械管理維護[J].中國新技術新產品,2009,06:44.

篇(10)

工程機械的裝配工藝籠統講就是將生產好的零部件按照圖紙要求裝配起來,最后形成在工程項目上具有操作功能的機械設備,由于機械設備在項目生產中的重要作用,因此,對工程機械裝配工藝具有較高的要求,裝配工藝的好壞直接影響到機械設備的性能和使用情況,所以,裝配人員及廠家需要不斷提高自身的裝配能力,來實現機械設備上對裝配工藝的需求。

1工程機械裝配工藝的特點和現狀

1.1工程機械裝配工藝的特點

裝配工藝是機械生產中的重要環節,相比于機械設計前期的各種工藝,裝配工藝所涉及的設備較少,也沒有太高的工藝要求,但是裝配工藝的重要性同樣不能小看,先進的裝配工藝為機械生產的后道工序提供了保障,能有效提高生產效率,減少人員的重復勞動,總的來說,工程機械裝配工藝有以下幾個特點:其一,隨著工程量不斷加大,目前使用的機械設備也朝著體型巨大的方向發展,機械設備本身零部件就多,體型增大就意味著零部件也要相應變大,因此零部件移動不便,降低了靈活性[1]。其二,工程項目中機械設備需要實現生產和加工的多種要求,因此結構上一般比較復雜,這就需要較多零部件配合,才能完成機械的基本結構。其三,對一些大型機械設備來說,由于使用頻率不高或者運用范圍較小,造成一次性生產批量過小,如起重機,一次生產只有幾十臺,多的也就幾百臺。其四,在整個機械裝配領域,不僅需要對機械配件進行裝配,還涉及到一些電子元件的裝配,裝配形式多種多樣。

1.2工程機械裝配工藝的現狀分析

自動化程度方面———相對于一般批量生產裝配來說,工程機械生產量一般不是很大,因此在自動化要遠遠落后于批量生產類的裝配。近年來,隨著我國機械設備運用廣泛,在產量上也有相應的提高,但是在裝配工藝整體水平上還有待提升。一方面由于傳運自動化程度不高,在機械生產過程中除總裝上實現了機械化運輸外,其余還屬于固定式裝配,在車間由起重機或者叉車進行運轉[2]。另一方面,目前我國工程機械裝配上還沒有實現自動化,大部分都是通過人工完成。工裝工具方面———現階段,工程機械裝配工藝中最常見的工具有壓裝機、擰緊機等,在裝配中會涉及到軸承與軸、外圈與孔等不同形式的裝配。在有專業加熱箱或者冷柜的條件下,能很大程度上提高裝配效率。壓裝機對裝配工藝有很大的幫助,結構簡單,實用性較強。工人勞動方面———自動化程度的低水平以及工裝工具的落后,工程機械裝配工人往往需要較大強度對工件進行搬運,以及一些小工件的裝配和調整。對大型工件的處理主要依靠起重設備配合來完成,如門式起重機、平衡吊等。通過平衡吊的使用,可以大大減少工人對工件的搬運,并且,平衡吊能讓工件保持在一個精確的位置上,方便裝配過程。在一些勞動強度較高的裝配環節上,如大銷子與孔的裝配上,需要采用大錘敲擊的方式,明顯增強了工人的勞動強度,同時敲擊的過程中容易造成工件的損壞,不注意的時候還容易產生安全事故。

2工程機械裝配工藝的發展趨勢

2.1實現傳輸自動化

任何部門在機械生產過程中,都需要把提高生產效率和減輕工人勞動強度作為生產目標之一,在工程機械裝配工藝上,有效利用傳輸技術是提高裝配效率的前提[3]。現階段,我國正逐步采用機械化的鏈板輸送線、葫蘆輸送線等來配合完成輕型零部件的裝配工作,從而實現完整的生產線流程。但是,在一些特大型的工程機械生產中,由于產量一直得不到保證,并且零部件相對笨重,在短期時間內很難實現傳輸的自動化。

2.2確保生產線的實用性

自動化生產線的應用,實現了生產效率的提高,但是在工程機械生產中,種類多批量小是普遍存在的想象,因此在打造生產線的時候應該充分考慮生產線的適用性,能同時滿足不同種類不同批次設備的裝配。在設計生產線的過程中,讓生產線僅僅通過更換支架,工裝工具就能滿足不同產品的裝配任務,此外,生產線還應該確保可以隨時調整裝配的節奏,盡量滿足不同產品對不同裝配時間的需要。

2.3實現更人性化的操作

自動化傳輸設備的應用,減少了工人對工件的手動搬運,然而進一步減輕工人的勞動強度,這是公司人性化的表現。平衡式起重機、升降平臺等裝備工具的使用,使裝配工作在相對輕松的過程中完成;而運用加熱裝置和冷凍柜,避免了工人進行大錘敲擊作業,使裝配工藝不再是體力勞動;自動擰緊機的使用使得手動工作變得更加便捷,既減輕了工人裝配上的工作量,同時質量上還能得到充分的保障[4]。

2.4虛擬化裝配的使用

隨著科技水平的提高,工程機械產品的更新速度也越來越快,長時間以來新設備研發時間往往比較長,原因在于裝配時間占了研發時間上很大的比例,設計技術落后造成裝配次數反復。在這種情況下,機械生產過程中可引入三維可視化模式,在開發設計時就可以針對裝配問題,提前調整設計中出現的誤差,減少實際裝配中出現的問題。

3結論

綜上所述,工程機械裝配工藝的發展,直接影響著項目生產效率和進程,企業要充分重視這個問題,從多方面共同提高裝配工藝的技術水平,為企業實際生產中創造更大的價值。

參考文獻

[1]張宇.淺談某種機型推土機的裝配工藝原則與發展趨勢[J].科技風,2016(17).

[2]郭艷輝,魏冬梅,張丹丹.機械裝配工藝及關鍵技術分析[J].科技展望,2016(11).

篇(11)

1 工程機械裝配概述

工程機械裝配具有自身的特點、組織形式、裝配方法和裝配工藝,對這些內容的梳理有助于分析其問題所在并具有針對性的提出建議。

從特點上看,工程機械外形尺寸較大,結構復雜,零件種類繁多。工程機械的零部件較笨重,并且包括不同功能、不同材質的零件。工程機械的生產量雖然隨著需求的增加會有所擴大,但是總體上產量較小,且裝配工藝復雜。

從組織形式上看,主要分為固定式裝配和移動式裝配。固定式裝配即在固定位置進行產品或部件的全部裝配,全過程不移動且所需零部件集中在周圍,適用于小批量裝配生產。固定式裝配又根據全部裝配工作是否在一個地點進行具體分為集中固定式裝配和分散固定式裝配,分別適用于大型工程機械的小批量生產和具有一定批量的生產。移動式裝配即裝配過程中地點和操作人員都發生變化的一種裝配形式,通過工位的流程協作完成裝配,如果采用機械化的輸送方式進行工位移動,即形成裝配流水線,適用于大批量生產。

從裝配方法上看,根據精度的不同,主要分為互換法、選配法、修配法和調整法。互換法對工件加工精度具有較高的要求,并且具有較高的裝配時效;選配法對工件加工精度的要求較低,有利于降低成本,但是時效也較低;修配法適用于精度要求較高,但無法互換的零件,需預留修配余量;調整法可以實現以經濟精度為根據實現必然的裝配精度。

從裝配工藝上看,主要分為配焊工藝、膠接工藝和連接工藝。配焊適用于焊接生產過程中無法準確定位,需相關零部件裝配調整到位再進行焊接,可降低設計難度,使用較為普遍,但易燒毀周圍漆膜,影響外觀質量。膠接即用膠粘劑將工件進行連接,多用于液壓系統密封和螺紋放松。連接包括銷鏈接和螺紋連接,銷鏈接強度高,多用于工程機械的工作裝置,而螺紋連接操作簡單、容易拆卸,多用于工程機械的零部件裝配。

2 工程機械裝配工藝現狀

2.1 自動化程度

工程機械的生產量較小,自動化程度落后,雖然近年來有了較快發展,但裝配工藝水平整體仍然不高,主要體現在:一是輸送自動化程度低,除總裝線外,絕大多數部分仍然采用固定式裝配,通過起重機或叉車進行車間之間的轉運;二是依靠人工作業,由人工完成工件的搬運、安裝等,國內國際尚無自動化程度較高的裝配生產線。

2.2 工裝工具

工藝裝備和工具對裝配的效率和精度具有重要作用。在工程機械制造中,焊接機器人和加工中心的使用對焊接、加工起到了極大的推動作用并且已經普遍使用。然而在裝配過程尚無與之相配套的先進裝備的使用。

工程機械裝配主要使用壓裝機、擰緊機等。軸承內圈與軸、外圈與孔的裝配以及銷與孔的裝配有很多情況采用過盈配合,采用加熱與冷凍的方法可以便于裝配,但卻缺乏便捷性,且需專業的工業加熱箱和冷柜。如果采用壓裝工藝,設計專門的壓裝機,通過液壓油缸驅動,結構簡單、適用性強,則會使效率大大提高。工程機械的部分螺栓較大,需靠工具進行裝配。目前主要采用氣動扳手,但無法有效控制擰緊力矩并容易松動,為質量事故留下隱患。可通過定扭矩電動扳手、風扳機和多軸擰緊機等的使用保證螺栓連接的可靠性。

2.3 工人勞動強度

自動化程度落后,勢必使工人勞動強度加大,體現在工件搬運、工件配合和調整以及工具使用上。在裝配工過程,較輕的工件一般由人工搬運,如果能合理使用平衡吊,可減少工件搬運量,保證工件在合理的位置,便于裝配,降低工人勞動強度。一些工件如大銷子與孔的過盈配合,需以大錘敲擊作業,存在工作危險。一些工件間的配合需用撬杠等進行撬動,也使工人勞動強大加大。

3 發展趨勢

3.1 輸送自動化

企業經營者追求的是以最低的成本生產出符合質量要求的產品,在產品質量得到保證的前提下最大限度得提高效率和降低工人勞動強度,在工程機械裝配中,輸送技術的采用是關鍵。在輕型零部件裝配工序間,采用機械化的鏈板輸送線、空中自行小車等將極大提高輸送效率,降低勞動強度。大型工程機械雖然仍然長期依靠固定式的裝配,但對其裝配工序間運輸問題的研究也具有重要意義。

3.2 設備柔性化

裝配線的自動化能夠提高效率和產能,但也要充分考慮到工程機械的產量問題,應該在設計中充分考慮到設備使用的柔性,使設備使用多種產品和批量的裝配。因此要以不同產品結構特點為基點,可通過更換支架、工裝等方式保證設備對不同產品的裝配的適應性。

3.3 操作人性化

輸送的自動化使得工人的勞動強度得到大大得降低,并且通過平衡式起重機等設備的應用,讓操作者在工作中處于更加便捷和舒適的狀態,這樣不但能夠使工人從重體力勞動中解放出來,更能保證工人的身心健康,進而提高工作效率,降低單位生產的時間成本和人工成本,提高產品的單位利潤或取得相對的價格優勢。這既符合企業的發展戰略,又是現代企業發展的必然。

3.4 新產品虛擬化裝配

傳統的裝配存在周期較長,試錯成本較大的特點。企業可以通過三維可視化設計軟件的使用,對新產品的裝配進行虛擬化演示,發現裝配設計中存在的問題并進行修正,然后再進行實際的裝配,這樣能夠大大降低裝配的的試錯成本,縮短周期,實現效益最大化。

4 結語

工程機械裝配的輸送自動化、設備柔性化、操作人性化、新產品虛擬化裝配的實施將使裝配效率極大提高,幫助企業提高產品質量,降低生產成本,在競爭中占據優勢,在現代化企業中勢在必行。

參考文獻:

[1]張瑞,王春英,王萌,梁成嶺.工程機械裝配工藝現狀與發展趨勢[J].新技術新工藝,2010,2.

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