工程信息化管理大全11篇

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篇（1）

1建筑業(yè)現(xiàn)狀

分工細致、勞力密集型的建筑業(yè)對信息的依賴度愈來愈大，信息已成為企業(yè)的一種重要的資產(chǎn)，必須加以充分利用和妥善的保護。通常，每項建筑工程包括立項、設(shè)計、施工至維修保養(yǎng)等多個不同階段，每個階段又需要多個位于不同地點和具有不同性質(zhì)的公司和機構(gòu)參與設(shè)計及施工的全過程。實施的全過程往往需經(jīng)幾年才能完成，參與人數(shù)眾多，工序繁復(fù)，其間涉及大量的文件及圖紙往來，急需協(xié)調(diào)管理。大型智能建筑工程的現(xiàn)代化管理，需要在內(nèi)、外部參與者之間相互交換處理的信息量十分龐大，包括設(shè)計階段的各種圖紙、進度控制;施工階段的人員、物料、進度、質(zhì)量和經(jīng)濟等數(shù)據(jù)，以及各類政府批文和法律文件等等。建設(shè)單位繁多，高效的信息交流與共享管理，已成為優(yōu)質(zhì)完成現(xiàn)代化建筑工程的關(guān)鍵之一。此外，建筑工程特有的分散性、移動性和一次性等特點，意味著如果沒有一個整合的信息系統(tǒng)，工程相關(guān)的信息將不能很好地保存起來，更難于轉(zhuǎn)化成有用的知識以供將來借鑒。廣東經(jīng)濟發(fā)展很快，但少數(shù)建筑工程已出現(xiàn)因缺乏基本的建筑結(jié)構(gòu)圖紙資料而不準驗收。大量社會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程管理人員往往需要花費多達50%的工作時間來搜查必要的信息，這將顯著地降低了工程管理的效率。總之，建筑業(yè)應(yīng)加速信息化管理已成為實現(xiàn)現(xiàn)代化的當(dāng)務(wù)之急。

市場的迫切需求，是新技術(shù)發(fā)展的強大動力。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，近年我國已有不少公司開始介入建筑業(yè)信息化管理領(lǐng)域，并為改變建筑業(yè)信息化管理的落后局面做出了一定的貢獻。

2建筑工程信息的構(gòu)成及特性

2.1信息形態(tài)的傳遞形式

（1）文字圖形信息。包括勘察、測繪、設(shè)計圖紙及說明書、計算書、合同，工作條例及規(guī)定，施工組織設(shè)計，情況報告，原始記錄，統(tǒng)計圖表、報表，信函等信息。

（2）語言信息。包括口頭分配任務(wù)、作指示、匯報、工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評、工作討論和研究、會議的信息。

（3）新技術(shù)信息。包括通過網(wǎng)絡(luò)、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄像、廣播等現(xiàn)代化手段收集及處理的一部分信息。

2.2建筑工程信息的特性

（1）大規(guī)模性。建筑工程信息是建設(shè)工程項目各階段、各環(huán)節(jié)、各有關(guān)單位發(fā)生的信息總體。不僅有取自建設(shè)項目本身的，如工程概況、設(shè)計文件、合同結(jié)構(gòu)、合同管理制度、信息資料的編碼系統(tǒng)、會議制度、監(jiān)理班子的組織、項目的投資目標、項目的質(zhì)量目標、項目的進度目標等。還有來自項目外部環(huán)境的外部信息。如：國家有關(guān)的政策和法規(guī)；國內(nèi)及國際市場的原材料及設(shè)備價格、市場變化、物價指數(shù)；類似工程造價、進度；投標單位的實力、投標單位的信譽、毗鄰單位的情況；新技術(shù)、新材料、新方法；國際環(huán)境的變化等。

（2）變動性。建筑工程信息不僅有那些在一定時間相對穩(wěn)定不變的信息，還包括大量不斷變化的動態(tài)信息。如：項目實施階段的質(zhì)量、投資及進度信息；反映在某一時刻，項目建設(shè)的實際進度及計劃完成情況；項目實施階段的原材料實際消耗量、機械臺班數(shù)、人工工日數(shù)等。

（3）多門類性。建筑工程的信息有組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息，涉及多個學(xué)科和門類。組織類信息包括：編碼信息；單位組織信息；項目組織信息；項目管理組織信息。管理類信息包括；質(zhì)量控制信息；進度控制信息；合同控制信息；投資控制信息；風(fēng)險管理信息；安全管理信息。經(jīng)濟類信息包括：工程造價信息；工程量信息。技術(shù)類信息包括：前期技術(shù)信息；設(shè)計技術(shù)信息；施工技術(shù)信息；材料設(shè)備技術(shù)信息；竣工驗收技術(shù)信息。

3建筑工程信息分類及信息化系統(tǒng)

（1）投資管理信息。投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息。如:各種估算指標、各類工程造價、物價指數(shù)、設(shè)計概算、概算定額、施工圖預(yù)算、預(yù)算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結(jié)算；竣工結(jié)算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設(shè)備臺班費、人工費、運雜費等。

（2）合同管理信息。指建設(shè)工程相關(guān)的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設(shè)施工承包合同，物資設(shè)備供應(yīng)合同、咨詢、監(jiān)理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執(zhí)行情況；合同的索賠等。

（3）信息化系統(tǒng)。系統(tǒng)是一個由相互有關(guān)聯(lián)的多個要素，按照特定的規(guī)律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過系統(tǒng)實現(xiàn)的，信息系統(tǒng)是整個工程系統(tǒng)的子系統(tǒng)，建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯(lián)系的，多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個復(fù)雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質(zhì)量、費用)進行科學(xué)的計劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動態(tài)分析，對于工程實施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。4建立建筑工程標準、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工只有規(guī)范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應(yīng)用標準和標準化管理信息系統(tǒng)，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關(guān)標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執(zhí)行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。建筑工程行業(yè)涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒有一個規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運做機制，將難以保證這個行業(yè)的各項工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實現(xiàn)這一目標。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況進行統(tǒng)計分析，為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件和可能。信息技術(shù)給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學(xué)，工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多樣性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進入新階段。

建筑工程信息化建設(shè)應(yīng)該著手建設(shè)三大系統(tǒng)：

（1）是建筑工程設(shè)計、施工的技術(shù)和控制系統(tǒng)；

（2）是建筑工程標準、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)；

（3）是建筑工程基于互連網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)。

參考文獻

篇（2）

山東建筑大學(xué)新校區(qū)于2002年9月動工興建，占地156．72hm2，分一、二期和續(xù)建工程，包括27座單體工程，總工程量約為39．62萬m2，持續(xù)建設(shè)周期為兩年，續(xù)建工程根據(jù)發(fā)展需要適時推進。新校區(qū)工程檔案共分為23項，500余卷，分為JJ11綜合、JJ12－1設(shè)計基礎(chǔ)、JJ12－2設(shè)計文件、JJ12－3工程管理文件、JJ12－4施工、JJ12－6竣工驗收等六個類目，涵蓋了所有單體工程從前期規(guī)劃設(shè)計、中期施工建設(shè)及后期竣工驗收和管理運行的全過程，如表1所示。山東建筑大學(xué)在新校區(qū)建設(shè)之始，就制定了系統(tǒng)的工程檔案建設(shè)與管理方案，主動引入物聯(lián)網(wǎng)理念，著力克服檔案載體多樣化、建檔不及時不系統(tǒng)、檔案數(shù)據(jù)共享差等問題，在工程檔案信息化管理方面進行了頗見成效的探索和實踐，有效提高了工程檔案的歸檔準確率、完整率和使用效率。

1．2基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理系統(tǒng)功能設(shè)計

文章在研究國內(nèi)外文獻及實例的基礎(chǔ)上，以工程項目建設(shè)的生命周期為依據(jù)，針對山東建筑大學(xué)新校區(qū)工程檔案管理的需要，基于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，設(shè)計了信息化管理系統(tǒng)的主要功能，如圖1所示。(1)紙質(zhì)工程檔案電子化功能目前，尚有很多工程檔案的管理仍為紙質(zhì)檔案與電子檔案分離，并以人工查詢檢索為主。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系要求全部工程檔案以電子化數(shù)據(jù)的形式存入既定的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。山東建筑大學(xué)在工程檔案建檔過程中，已對規(guī)劃設(shè)計、管線等功能設(shè)計圖在存檔規(guī)劃設(shè)計藍圖的同時，一并存儲CAD文件;驗收材料在存檔驗收報告及支撐材料的同時，一并存儲工程建設(shè)的實時監(jiān)測或記錄電子數(shù)據(jù)。(2)工程檔案智能識別調(diào)取功能工程項目的實施是一個動態(tài)過程，從動議報批、立項審批、勘察設(shè)計、生產(chǎn)準備、施工建設(shè)、監(jiān)理驗收、運行管理等各個階段都會產(chǎn)生檔案信息［9］。工程檔案存在于工程項目的整個生命周期內(nèi)。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系要求對工程項目自始至終的全過程、各階段、各環(huán)節(jié)和節(jié)點的檔案數(shù)據(jù)進行分類處理，建立電子識別碼或二維碼標簽，在利用檔案數(shù)據(jù)時可以通過直接掃描標簽的方式自動調(diào)取。山東建筑大學(xué)對各單體建筑建設(shè)全過程檔案進行了數(shù)據(jù)編碼，并分類登記入庫，為利用物聯(lián)網(wǎng)進行工程檔案信息管理建立了堅實的基礎(chǔ)。(3)工程檔案數(shù)據(jù)全時分析功能在工程項目提出后，關(guān)于工程的可行性和必要性、綜合設(shè)計和建設(shè)方案等都要進一步的科學(xué)論證。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系通過對國內(nèi)外相同性質(zhì)、相近體量的工程進行對比，并運用云數(shù)據(jù)和相關(guān)算法，對工程項目數(shù)據(jù)進行基于現(xiàn)實環(huán)境的分析，得出工程項目建設(shè)的前期相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，從而為工程項目的穩(wěn)步實施提供技術(shù)依據(jù)。這是工程檔案信息化建設(shè)的核心領(lǐng)域［10］。目前，工程檔案數(shù)據(jù)全時分析功能尚處在框架設(shè)計階段。(4)工程檔案數(shù)據(jù)實時更新功能工程項目建設(shè)過程中以及在某一單項工程的全壽命周期內(nèi)，由于方案優(yōu)化修改、運行維修改造、功能提升等原因，工程檔案的數(shù)據(jù)處在動態(tài)變化中，前后數(shù)據(jù)的更新或?qū)崟r化顯現(xiàn)尤為重要。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系將所有檔案數(shù)據(jù)均存儲于服務(wù)器中，能夠根據(jù)項目進展，實時更新數(shù)據(jù)，特別是當(dāng)項目復(fù)雜、分期任務(wù)繁多時，更會根據(jù)時間節(jié)點和項目進展階段將檔案數(shù)據(jù)快速調(diào)閱，并能夠通過編輯插件調(diào)入文件等形式統(tǒng)一將同一批數(shù)據(jù)進行實時更新，有效保證了工程檔案數(shù)據(jù)的即時性、完整性和準確性。(5)工程檔案業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交流功能工程項目在實施過程中不同階段產(chǎn)生的檔案數(shù)據(jù)不同，但彼此間又是相互聯(lián)系、互為一體的。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系將項目進展中所涉及的不同行業(yè)的數(shù)據(jù)進行交流和轉(zhuǎn)換，從而為下一步?jīng)Q策提供有效的資料，并輔助工程項目決策。山東建筑大學(xué)在新校區(qū)工程建設(shè)中，以綜合分析工程檔案為基礎(chǔ)，對新建工程進行設(shè)計方案優(yōu)化，例如運用綠色校園理念，建成了國內(nèi)第一棟太陽能綜合利用學(xué)生公寓;而采用B/S+C/S架構(gòu)，自主設(shè)計運行了節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管平臺。不同行業(yè)和項目間的工程檔案數(shù)據(jù)交流和分析，為學(xué)校綠色建筑、節(jié)能建筑及監(jiān)管體系的成功案例提供了重要的支撐。(6)工程檔案項目間數(shù)據(jù)共享功能如今建筑形式越來越多、建筑功能和用途愈來愈呈現(xiàn)多樣性，特別是對于商業(yè)、辦公等相對造價、出售價格比較高的建設(shè)項目，在其決策立項、規(guī)劃設(shè)計等進度中，如果可以參照相似位置、類似環(huán)境下不同項目的建設(shè)情況，其設(shè)計、施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題也將迎刃而解，項目造價、工程組織等也將更為有序和高效。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理體系通過建立項目間的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)比對，建立相同工程項目一體化的施工進度、技術(shù)方案和質(zhì)量控制體系，提高管理效率和水平。山東建筑大學(xué)在新校區(qū)工程建設(shè)過程中，將各項目單體或施工標段分類管理，以工程檔案為支撐，提出統(tǒng)一的人員工作規(guī)范、技術(shù)和施工標準，實現(xiàn)了新校區(qū)建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀、投資優(yōu)化”的目標。

2工程檔案信息化管理系統(tǒng)對策

2．1工程檔案信息化管理系統(tǒng)的架構(gòu)

射頻識別和無線傳感網(wǎng)WSN(WirelessSensorNetwork)是物聯(lián)網(wǎng)的兩大核心技術(shù)。射頻識別技術(shù)是利用無線射頻方式對實物目標進行非接觸式識別，簡而言之，即能夠通過讀取物品上的電子標簽(條形碼、二維碼等)進行數(shù)據(jù)識別和相應(yīng)的處理。而無線傳感網(wǎng)技術(shù)是由部署在區(qū)域內(nèi)的微型傳感節(jié)點組成，以無線網(wǎng)絡(luò)通信的形式，構(gòu)成一個自組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其目的是協(xié)作感知、采集和處理信息，發(fā)送給網(wǎng)絡(luò)中樞［11］。通過將物聯(lián)網(wǎng)的射頻識別技術(shù)和無線傳感網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工程檔案管理中，即構(gòu)成了一個由無數(shù)檔案條目節(jié)點組成的在線數(shù)據(jù)庫，管理者或用戶可以通過遠程終端登錄互聯(lián)網(wǎng)，繼而實現(xiàn)對工程檔案的信息化管理。從技術(shù)架構(gòu)上來看，物聯(lián)網(wǎng)分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層［12］。基于這種標準的層次，搭建工程檔案信息化管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)，如圖2所示。基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案信息化管理系統(tǒng)的基本工作流程為:每一個工程檔案都有一個電子標簽，檔案庫房中有多個傳感器節(jié)點，這些節(jié)點相互組成無線傳感網(wǎng)。單一檔案條目的插卷、修改、更新都將通過無線傳感網(wǎng)在數(shù)據(jù)庫中實時更新，并自主形成一個工程檔案云數(shù)據(jù)平臺。

2．2工程檔案信息化管理系統(tǒng)的實現(xiàn)策略

物聯(lián)網(wǎng)為工程檔案的信息化管理提供了技術(shù)上的保障。但是，為有效利用基于物聯(lián)網(wǎng)的工程檔案管理系統(tǒng)，仍需要從管理上進一步規(guī)范相應(yīng)的管理模式與管理制度。(1)規(guī)范檔案歸檔標準規(guī)范的檔案歸檔標準是實現(xiàn)檔案信息化管理的基礎(chǔ)。為了基于物聯(lián)網(wǎng)的射頻識別技術(shù)采集到標準的數(shù)據(jù)，在新的檔案入館前，需要制定檔案編目的標準，包括列別、年份、密級等信息，并將這些信息寫入RFID條形碼或二維碼標簽。當(dāng)將檔案信息調(diào)入系統(tǒng)時，需要設(shè)立規(guī)范的審核制度，保證入庫信息的規(guī)范和準確。(2)規(guī)范檔案使用標準規(guī)范的檔案使用標準既是實現(xiàn)檔案信息化管理的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)檔案信息化管理的保障。在物聯(lián)網(wǎng)背景下，實現(xiàn)檔案的信息化管理，確定電子檔案相關(guān)檔案的查閱權(quán)限范圍;當(dāng)需要借出或還回實體檔案時，必須掃描檔案的條形碼，記錄檔案的轉(zhuǎn)移情況。(3)強化部門間協(xié)調(diào)溝通部門間的協(xié)調(diào)溝通決定了檔案信息化管理的深度。相關(guān)部門間不定時的進行業(yè)務(wù)和技術(shù)上的溝通和交流，才能擴大檔案信息化的范圍，全面實現(xiàn)工程檔案管理的信息化水平和服務(wù)水平。(4)強化檔案管理人員技術(shù)培訓(xùn)管理人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了信息化背景下檔案服務(wù)的質(zhì)量［14］。要定期對檔案管理人員進行技術(shù)和理念的培訓(xùn)，提高他們對信息技術(shù)和信息化管理理念的理解。

篇（3）

關(guān)鍵詞：

信息化管理；交通工程；安全管理

我國的交通行業(yè)已經(jīng)開始向數(shù)字化、信息化以及標準化方向發(fā)展，相關(guān)的發(fā)展部門已經(jīng)開始重視信息化的管理工作。在交通工程建設(shè)中，由于一些管理材料比較混亂、安全管理制度不夠完整，導(dǎo)致工程不能按期完成。特別是信息化、標準化管理系統(tǒng)的實現(xiàn)，不僅提升了我國的現(xiàn)代化水平，促進人們對交通的發(fā)展需求，從而使交通行業(yè)能實現(xiàn)較高的服務(wù)質(zhì)量。

1信息化管理在交通安全中的主要內(nèi)容

1.1財務(wù)管理

在交通工程中的財務(wù)管理，相關(guān)的建設(shè)單位在對各個類型的支付報表進行審查期間，要對報表中的安全代碼以及業(yè)主要求的相關(guān)編碼進行比較分析，并及時將一些錯誤代碼改正。而且，財務(wù)的支付報表被相關(guān)管理單位上交時，不能上交一些紙質(zhì)材料，要保存成電子文檔式的財務(wù)報表才能確定財務(wù)管理的安全性。

1.2質(zhì)量管理

在對交通工程進行質(zhì)量管理期間，它是整個工程實施最重要的一部分，也是整個交通工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在對工程進行建設(shè)期間，最重要的就是填寫質(zhì)量用表。在業(yè)主實施相關(guān)的施工準則以及交通工程質(zhì)量管理保持在一致水平上，可以對其進行表格填寫[1]。相關(guān)單位在將質(zhì)量表格填寫完畢后，相關(guān)的信息工程師還要對其進行檢查，并保證施工質(zhì)量的嚴格控制與有效監(jiān)督，以對存在的相關(guān)問題進行處理。如果在交通工程建設(shè)中的一些重大事件，可以利用相關(guān)的定位系統(tǒng)對其進行嚴格監(jiān)控，隨著我國信息化時代的有效發(fā)展，已經(jīng)實現(xiàn)了較高的管理地位。

1.3安全管理

交通工程的安全管理形式能夠促進整個工程的實施安全。相關(guān)人員應(yīng)對具體的施工過程進行嚴格監(jiān)督與檢查，并及時對工程中存在的安全隱患以及相關(guān)的安全事故進行拍照、記錄等，同時，還要將已經(jīng)拍攝的時間、地點等信息進行記錄，并等其重要信息傳遞給相關(guān)的管理單位。因為一個有效的、標準的信息化管理系統(tǒng)不僅能實現(xiàn)實時性的監(jiān)控管理，還能降低發(fā)生事故中的一些隱患。

2信息化管理在交通安全管理中的主要技術(shù)

2.1文件管理的信息化

每個單位都要將業(yè)主制定的相關(guān)編碼內(nèi)容、方法與實際的文件編碼進行核對、分析，但在核對過程中，要根據(jù)各個類型的工程文件，要將一些不一致的文件信息進行明顯標注[2]。如果文件在編著期間存在其他記錄的文件，也要將相關(guān)的引用文件進行標注。同時，業(yè)務(wù)頒布的相關(guān)表格也要根據(jù)相關(guān)方法進行參照。各個業(yè)主在全部文件進行傳遞期間，要注意將紙質(zhì)性的與電子版式的文件一起上交，無論是相關(guān)的文本文件還是圖片文件，都要以信息化手段提升工程的工作效率。

2.2質(zhì)量管理的信息化

將質(zhì)量管理實現(xiàn)信息化建設(shè)，能有效的提高整個交通工程的建設(shè)質(zhì)量。主要根據(jù)業(yè)主指定的相關(guān)方法以及規(guī)定的質(zhì)量報表，對其存在的質(zhì)量條件進行編碼填寫。業(yè)主要指導(dǎo)工程管理員以相關(guān)信息對施工數(shù)據(jù)進行填寫，如果期間遇到一些比較復(fù)雜程序、不易監(jiān)控的工作，在施工現(xiàn)場可以利用實時監(jiān)控分析施工圖像，也可以利用GPS系統(tǒng)監(jiān)控整個過程。針對現(xiàn)場實際的施工條件，要及時對相關(guān)情況進行分析，并將具體情況傳輸?shù)街笓]部，從而促進工程建設(shè)信息化管理的效率執(zhí)行。

2.3安全管理的信息化

在安全管理中實現(xiàn)信息化手段期間，相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員要實時對一些事故的發(fā)生、安全隱患等進行拍照保留，并在拍好的照片后標注具體的時間、地點、相關(guān)的實施單位以及具體人員等[3]。同時，將這些信息及時發(fā)放到業(yè)主單位，因為每個單位是信息的處理都有專門的人員來分析、整理，并對其信息進行分類、匯總等工作。這期間，具體的執(zhí)行工作都是根據(jù)業(yè)主的檔案管理標準進行整理、分析，分析工程本身的實際特點與國家的檔案管理信息保持在同一水平上，這樣才能促進信息的安全整理。

3信息化管理在交通安全管理中的應(yīng)用

3.1信息化管理的具體要求

現(xiàn)代的信息化建設(shè)已經(jīng)適用于各個行業(yè)，因為一個完整的、規(guī)范的信息化管理制度與先進設(shè)施、標準的信息化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等在運行過程能提升各個行業(yè)的工作效率[4]。首先，要根據(jù)工程的具體要求以及相關(guān)條件建立優(yōu)質(zhì)的信息化管理設(shè)備。交通工程在實際建設(shè)工作中，各個單位都要加大對信息化工作的重視，并成立一個規(guī)范的、專業(yè)的信息化管理部門；還要培養(yǎng)更多的高技術(shù)人才，使他們能在實際工作中按照建立的相關(guān)標準實施工作，特別要掌握一些計算機知識、攝影機以及相關(guān)的信息化管理設(shè)備等，以促進相關(guān)設(shè)備在利用過程中的安全性。在該情況下，不僅能對交通工程建設(shè)的相關(guān)信息、相關(guān)的天氣條件進行快捷查詢，還能促進安全服務(wù)形式。而且，還要建立信息化管理制度，相關(guān)的交通工程根據(jù)建設(shè)的實際情況，創(chuàng)建各個例會以及文件傳遞等制度，同時，還要制定相關(guān)的責(zé)任制度，并確保工作者的個人職責(zé)，從而促進信息化管理責(zé)任與權(quán)力范圍得到有效保障。其次，在對交通工程中的相關(guān)信息進行收集與整理過程中，由于各個施工條件、文件、設(shè)計等階段的復(fù)雜特征，有效的管理形式能降低信息化管理中存在的混亂現(xiàn)象。所以，可以將交通工程中的全部歸納到信息化管理部門中去，并實現(xiàn)統(tǒng)一的檢查與收集，從而保證文件的收集與文件的歸檔等過程都不會存在問題[5]。

3.2施工數(shù)據(jù)的收集系統(tǒng)

在對數(shù)據(jù)進行采集期間，建立的收集系統(tǒng)主要是將整個工程中的相關(guān)價值數(shù)據(jù)進行收集與整理，并能相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后，轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主以方便它的日后使用。這些數(shù)據(jù)主要包括整個工程的質(zhì)量、相關(guān)的安全數(shù)據(jù)、進度數(shù)據(jù)以及財務(wù)數(shù)據(jù)等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關(guān)數(shù)據(jù)等各個類型。業(yè)主能根據(jù)這些數(shù)據(jù)的提供，將施工范圍中的相關(guān)信息以及施工的基礎(chǔ)條件，為以后的施工建設(shè)作出有利條件，同時，還能為以后的施工建設(shè)作出有價值的參考信息，從而提升整個施工效率。

結(jié)束語

我國的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各個行業(yè)，并貫穿于人們的生產(chǎn)與生活。在交通工程建設(shè)中，實施信息化管理已經(jīng)得到積極響應(yīng)，加大交通的工程管理，能推動我國的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新性的時展，更能為人們提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

作者：崔永豐 單位：黑龍江省集賢縣公路管理站

參考文獻

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篇（4）

1公路工程內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容

內(nèi)業(yè)和外業(yè)是一對相對的概念。針對于公路工程來講，內(nèi)業(yè)是指完成地點在室內(nèi)的工作。眾所周知，公路工程的工作大都是在戶外進行，因此，我們很容易可以想到室內(nèi)工作的主要對象就是資料。這些資料的作用就是在公路工程進行過程中，對施工過程所存在的一些問題進行記錄，以便日后進行探討解決。然而這些資料產(chǎn)生的時期是不同的，有的是在工程施工前工人們進行預(yù)想所得出的初步信息，還有一些是在施工過程中記錄工程數(shù)據(jù)的信息。不同時期的信息應(yīng)該單獨劃分，以免造成因信息數(shù)據(jù)混亂而調(diào)整錯誤的問題，影響公路工程的進度。內(nèi)業(yè)工作雖然只是公路工程中整體工作的一小部分，但是其發(fā)揮的作用至關(guān)重要。這些資料連接著公路工程的各個環(huán)節(jié)，對公路工程進度調(diào)整和質(zhì)量檢查都具有一定的影響作用。因此，在整個公路工程的內(nèi)業(yè)管理過程中，我們必須建立起一個周到完善的那些管理體系，將這些復(fù)雜繁多的內(nèi)業(yè)工作進行分級管理。一般來說，公路工程施工團隊會建立專門的內(nèi)業(yè)管理小組，而組長一般都由項目經(jīng)理擔(dān)任。然后再分設(shè)幾個部門，每個部門中都有一些內(nèi)業(yè)資料管理員。每個部門的內(nèi)業(yè)資料管理員主要負責(zé)信息數(shù)據(jù)的收集、錄入和整理工作，而組長一般都是發(fā)揮統(tǒng)籌監(jiān)督工作小組的作用。

2提高內(nèi)業(yè)電子文件信息化管理水平的措施

2．1確保電子文件的可讀性，合理確定登記備份的范圍

我們都知道，文件的格式多種多樣。由于一些條件的阻礙，我們目前所說的電子文件格式還無法完全進行統(tǒng)一，如果要將其完全統(tǒng)一，必須通過一系列復(fù)雜程序。然而文件格式的統(tǒng)一直接影響到文件的可讀性，為了解決不能讀取信息的問題，我們必須采取一些通信技術(shù)來保證信息可以在我們需要之時被讀取出來。利用技術(shù)保證其可讀性的操作步驟主要是標注出公路工程的完成進度。例如路基填筑的完成進度以及這個環(huán)節(jié)中的一些數(shù)據(jù)信息都可以利用一些特殊的工具符號標識出來。接下來的步驟則是內(nèi)業(yè)管理人員要到信息管理系統(tǒng)里把所采集的數(shù)據(jù)信息錄入進去。數(shù)據(jù)一旦被錄入，就會形成格式統(tǒng)一的帳表，方便我們讀取和察看。除此之外，我們都知道公路工程開展時間比較長，每一天都有可能產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息。因此，內(nèi)業(yè)資料也會隨著時間的遞增而遞增。然而先前的數(shù)據(jù)具有一定的參考作用，也必須進行合理保存，以防丟失。所以我們將每一天的數(shù)據(jù)信息錄成電子文件之后，為了防止這些數(shù)據(jù)的丟失，必須做好備份工作。但是數(shù)據(jù)信息的數(shù)量龐大，如果將每一份數(shù)據(jù)都進行備份，那肯定要花費大量的人力物力，這樣反而會影響工程完成的進度。因此，我們必須將電子文件進行分類，根據(jù)電子文件對工程完成的重要程度來進行適當(dāng)備份。那些價值比較大而且容易被丟失的文件必須進行多次備份，定時檢查。這樣才能夠保證內(nèi)業(yè)資料的安全，防止出現(xiàn)因資料丟失而影響工程進度的情況。

2．2提高內(nèi)業(yè)管理資料檔案化和信息化水平，完善信息安全制度

篇（5）

工程項目作為一個系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，包含了工程質(zhì)量、工程進度、項目合同、工程材料、項目財務(wù)與計量等內(nèi)容。按照現(xiàn)代工程項目特點，項目管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在工程項目管理中，必須按照以往經(jīng)驗，加強事前分析預(yù)測。在管理過程中，必須以定性數(shù)據(jù)、動態(tài)眼光，對工程實際狀況進行預(yù)測與分析，重點分析成本與進度，加強質(zhì)量控制與監(jiān)督管理。而信息化管理，是依靠軟件技術(shù)、計算機技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動進行整合管理，為企業(yè)決策提供準確、真實的數(shù)據(jù)信息，信息化管理主要為提升企業(yè)管理水平。在信息化建設(shè)作為系統(tǒng)性工程，包含了人才培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等內(nèi)容。

1 工程項目信息化管理現(xiàn)狀分析

近些年來，隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，計算機屬于新型輔助工具，嚴重影響著社會發(fā)展。計算機管理系統(tǒng)作為可行性、先進性的工程輔助管理方法，通過計算機系統(tǒng)，可提升數(shù)據(jù)采集、信息溝通效果，將繁雜、龐大的數(shù)據(jù)信息進行歸類、組織。若誤解計算機，在工程信息化管理過程中，必然會付出巨大代價。采取計算機系統(tǒng)進行工程管理，是按照高投入、高風(fēng)險與高收益原則，若低估信息化能力，或夸大計算機效能，必然會影響企業(yè)發(fā)展。

對于傳統(tǒng)工程項目管理，存在諸多類似誤區(qū)，對項目管理難度的低估、夸大。所以，在信息化管理過程中，必須結(jié)合工程項目實際特點，認真分析信息化特點。在工程建設(shè)中，不能任何事情均依靠信息化管理系統(tǒng)，而是依靠新工具，改進我國的工作水平，提升我們的工作能力，通過新管理手段，樹立創(chuàng)新管理思想。目前，提升管理水平，是工程項目的更高要求。例如，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)管理一體化，必須有效管理各類信息，而傳統(tǒng)管理方法，不可能實現(xiàn)龐大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。所以，需尋求更為有效、科學(xué)的管理手段與管理工具。

現(xiàn)階段，對于工程項目管理，市場上出現(xiàn)了許多信息化軟件，產(chǎn)品質(zhì)量、系統(tǒng)效能也各不相同，價格存在較大區(qū)別。對于國內(nèi)軟件公司，所產(chǎn)生產(chǎn)品的管理理念較為落后，系統(tǒng)水平總體不高。國外產(chǎn)品的成本較高，采購環(huán)節(jié)、采購成本遠遠高于國內(nèi)產(chǎn)品。國內(nèi)的水利建設(shè)、電力建設(shè)等行業(yè)，由于接觸國外監(jiān)理較多，國外產(chǎn)品應(yīng)用遠遠好于公路建設(shè)行業(yè)。目前，在公路建設(shè)行業(yè)中，也逐漸采取信息化管理系統(tǒng)進行工程項目管理，特別是某些公路建設(shè)項目，涉及了國外資金，在信息化管理方面的要求相對較高。

2 項目管理的難點分析

首先，溝通。通常而言，管理人員的重心在于項目管理成本、管理效益、工程進度、項目質(zhì)量等管理，而其管理實質(zhì)在于信息溝通。在項目管理過程中，所涉及部門、機構(gòu)較多。在傳統(tǒng)項目管理中，主要采取發(fā)文或開會方式，其信息傳遞效果明顯不好。因此，在項目管理中，諸多問題出現(xiàn)于溝通環(huán)節(jié)。

其次，數(shù)據(jù)。對于項目管理而言，關(guān)乎著工程進度、項目成本、工程質(zhì)量與項目合同等問題，數(shù)據(jù)量龐大、復(fù)雜，動態(tài)化掌握信息數(shù)據(jù)存在一定難度。同時，對于項目圖紙與竣工資料，通常采取紙質(zhì)形式歸類保存，保存、查找存在一定困難。

第三，不確定因素。在工程項目建設(shè)過程中，存在諸多不確定因素，而不確定因素不僅影響了工程進度，而增加了項目建設(shè)成本，使得施工計劃與動態(tài)變化不相適應(yīng)，增加了管理難度。

3 工程項目的信息化管理要求

首先，業(yè)務(wù)化。在信息化管理過程中，計算機作為輔助工具，必須發(fā)揮其作用，有效整合實際業(yè)務(wù)，結(jié)合管理模式，開展信息化業(yè)務(wù)管理。

其次，電子化。實施信息化管理，必須建立數(shù)據(jù)庫，儲存相關(guān)工程數(shù)據(jù)，而工程圖紙、項目文件通過相關(guān)軟件進行生產(chǎn)。對于傳統(tǒng)紙質(zhì)文件資料，以掃描方式，進行電子化保存，進而提升工程管理的信息化水平。

第三，網(wǎng)絡(luò)化。在工程管理中，必須依靠網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，方可實現(xiàn)信息化管理。借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)條件，方可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與信息溝通。通過計算機硬件，搭建網(wǎng)絡(luò)工作，作為信息化管理載體，實施工程項目的信息化管理。

第四，規(guī)范化。項目工程的規(guī)范化管理，不僅要規(guī)范工作流程，還需規(guī)范輸入系統(tǒng)信息，對于凌亂數(shù)據(jù)，計算機是無法處理的。

4 工程項目信息化管理的影響因素分析

首先，管理模式。在項目管理過程中，企業(yè)管理模式是信息管理的前提，計算機技術(shù)只是輔工具。開展項目管理，需處理大量信息。例如工程成本、項目質(zhì)量、工程進度等，為快速處理這些系想你，必須加強各部門溝通、協(xié)作，打破傳統(tǒng)部門間隔。在我國項目管理方面，信息化管理尚未成功經(jīng)驗。同時，按照我國國情，不可能完全模仿、招辦國外企業(yè)的管理模式，必須結(jié)合我國國情，借鑒現(xiàn)相關(guān)先進觀念、成功經(jīng)驗。

其次，信息化管理認識。對于工程項目管理，信息技術(shù)十分專業(yè)。近些年來，隨著計算機技術(shù)迅猛發(fā)展，各種新技術(shù)、新概念日益更新，若非信息領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，難以把握信息化管理重點。而各部門站在各自角度，提出一些模糊需求。因信息化管理作為系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，各部門具有信息共享、數(shù)據(jù)交換的需求。所以，按照業(yè)務(wù)需求，制定整體框架，解決各部門實際需求。若缺乏整體框架意識，各部門之間無法達成共識，存在較多意見分歧，進而難以推進工程項目的信息化管理。

第三，人員素質(zhì)。不論是何種工程項目，在管理過程中，需注重以人為本，企業(yè)員工素質(zhì)、觀念，對項目管理模式具有直接影響。開展信息化管理，更需依靠人員素質(zhì)。若不開展員工培訓(xùn)，企業(yè)員工信息技術(shù)、計算機技術(shù)應(yīng)用水平難以提高，難以適應(yīng)新管理手段、新管理方法。立足管理角度，信息作為基礎(chǔ)性原始資料，通過信息管理，為人科學(xué)分析、合理決策服務(wù)。而信息化系統(tǒng)是知識重復(fù)使用、信息共享而服務(wù)。

5 結(jié)束語

綜上所述，我推動我國各類工程事業(yè)的不斷發(fā)展，必須引進信息化管理系統(tǒng)，提升信息化管理水平。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，必須考慮項目管理難點與信息管理要求，分析各類影響因素，創(chuàng)新管理模式，提高信息化管理認識，提升企業(yè)人員素質(zhì)，促使工程項目信息化管理更加科學(xué)、合理。

參考文獻

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一、工程造價管理概論及信息化發(fā)展現(xiàn)狀

工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分，貫穿了從項目決策到竣工驗收的整個過程，它涉及部門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。

我國從上世紀90年代起，逐步的重視和開展工程造價管理行業(yè)的信息化建設(shè)，目前信息技術(shù)在工程造價管理工作中的應(yīng)用水平有著顯著的提升，工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)建立起來。首先在工程造價管理軟件的開發(fā)使用工作中，數(shù)量已經(jīng)有上百種，涵蓋了工程量計算、鋼筋使用統(tǒng)計、定額套價評估、人機消耗統(tǒng)計等計價功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)月度統(tǒng)計、審核結(jié)算等管理功能。這些軟件的開發(fā)利用增強了工程造價管理工作的效率，提升了工作質(zhì)量。其次，通過信息網(wǎng)分享和接收信息，對工程造價預(yù)決算和管理進行完善：通過構(gòu)建信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)辦公的自動化，強化了工作管理，改善了辦公效率。再次，一些省市逐步推廣了信息資源的標準化建設(shè)工作，制定了一系列建設(shè)工程造價信息化數(shù)據(jù)交換規(guī)定，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)交換形式，為最終實現(xiàn)工程造價數(shù)字資料的共享打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工程造價管理信息化的內(nèi)涵和意義

工程造價管理的信息化建設(shè)工作能夠?qū)F(xiàn)代化的信息技術(shù)充分運用與工程造價管理工作的各個環(huán)節(jié)上，發(fā)揮信息資源在共享和開發(fā)上的優(yōu)勢，不斷改善我國工程造價管理工作的效率和水平，以期為工程造價管理的核心任務(wù)及決策提供有力的支持，實現(xiàn)工程造價管理工作中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。工程造價管理工作的信息化建設(shè)也是一個逐步發(fā)展和完善的過程，其核心內(nèi)容包括工程造價決策和控制的信息化、工程造價企業(yè)情況的信息化、工程造價人才隊伍的信息化等方面。現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速進步使得工程造價管理工作邁向信息化的進程成為了必然。

據(jù)相關(guān)的研究表明，工程造價工作中采用信息化手段可以減少材料資金的投入，從而將建筑工程造價的降低一半以上，因此信息化方法對于工程造價的重要意義就不言而喻了。

三、造價管理中信息化建設(shè)存在的問題

1、管理理念陳舊，缺乏信息化管理意識

受計劃經(jīng)濟時期工作方式的影響，目前的造價管理理念陳舊。在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，無法面對變化的市場做出及時的調(diào)整，將會面臨許多困難。此外部分管理企業(yè)任務(wù)將信息化管理作為結(jié)果來看待，沒有重視信息化對企業(yè)管理的主要作用，未能將信息化過程同工程造價管理流程結(jié)合起來，認識不到信息化建設(shè)對于保持企業(yè)核心競爭力的作用。

2、工程造價管理隊伍的信息技術(shù)能力不足

隨著工程造價信息化工作專業(yè)化程度的不斷增強，信息系統(tǒng)使用和維護都離不開專業(yè)的信息化管理團隊。就我國目前的實際情況來看，工程造價管理工作者的知識和技能大多數(shù)是與工程造價管理方面聯(lián)系較為緊密，而專業(yè)的信息技術(shù)人才則十分匱乏，嚴重制約了工程造價管理工作中的信息化建設(shè)。

3、基本的設(shè)施不能滿足信息化的要求。

目前的設(shè)施沒有根據(jù)工程造價本身的特點設(shè)置對信息的收集和儲備的功能。而信息化作為以網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)庫構(gòu)成的運行環(huán)境，沒有預(yù)見性和發(fā)展性，因為剛開始應(yīng)用發(fā)展不成熟，在操作技術(shù)層面有一定的局限性。

4、工程造價信息管理缺乏統(tǒng)一標準。

工程造價信息采集處理方法落后、采集技術(shù)落后，信息分類標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使得對信息資源的遠程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護更新速度慢，不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。

四、造價管理中信息化建設(shè)建議

1、加快培養(yǎng)工程造價管理信息化人才

為信息化發(fā)展提供保障工程造價管理信息化與其他工作一樣，最終決定于人力資源。要建立相應(yīng)的機制，采取多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程造價管理信息化發(fā)展的人才，建立一支強大的信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊伍，滿足工程造價管理信息化建設(shè)的需要。

2、以信息化建設(shè)總體規(guī)劃為發(fā)展目標

根據(jù)造價管理自身特點制定總體規(guī)劃和總體目標，按照要求分階段、分層次實施，通過政策導(dǎo)向和動力機制協(xié)調(diào)推動市場相關(guān)主體的信息共享。網(wǎng)絡(luò)平臺是信息傳輸、共享的基礎(chǔ)。職能部門應(yīng)借此引導(dǎo)企業(yè)及從業(yè)人員接受和利用信息技術(shù)，帶動行業(yè)信息化的整體發(fā)展，構(gòu)建覆蓋全國的造價專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全國范圍信息資源的交流和共享。

3、以數(shù)字化為途徑，做好資源的處理、再生和利用。

建立完整的工程造價信息庫體系，把建庫、聯(lián)庫作為信息資源開發(fā)和利用的重點。快速、準確地整合信息資源，實現(xiàn)造價管理的現(xiàn)代化。一是做好信息的合理分類。根據(jù)信息結(jié)構(gòu)不同以數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)頁形式存儲并組合表現(xiàn)信息內(nèi)容。二是信息編碼。在做好資源分類的前提下，要科學(xué)合理的做好編碼提高信息資源利用率。三是完善信息資源庫，提高信息質(zhì)量。采集的信息要精心篩選加工，要系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化。

4、完善工程造價信息化的建設(shè)標準和政策

在今后的發(fā)展中，要加強工程造價網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建和信息資源保護技術(shù)方面的政策和法規(guī)，并且和建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)信息政策進行合理的銜接，制定規(guī)范的信息化技術(shù)標準體系，建立權(quán)威規(guī)范的工程造價信息化的管理體系，保證工程造價信息化管理的有序發(fā)展。

五、結(jié)論

綜上所述，工程造價信息化管理已然成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也必將為工程造價管理水平的提高提供強有力的支持，充分發(fā)揮信息化管理手段，既是向國際接軌的需要，也是工程造價管理的需要。因此要積極推行工程造價信息化，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使信息流、資金流、工作流繼承和綜合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不斷提高工程造價管理能力，進而提高經(jīng)濟效益和建設(shè)現(xiàn)代化水平。

參考文獻：

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1 采油氣工程信息化概述

采油氣工程信息化的管理目標，是實現(xiàn)數(shù)字化油氣田的必然要求。對采油氣生產(chǎn)過程進行實時的監(jiān)控和管理，提高采油氣生產(chǎn)的自控程度，可以減輕崗位員工的勞動強度，提高采油氣生產(chǎn)的效率。

對于采油氣工程數(shù)據(jù)庫的管理，為采油氣工程的信息化管理水平的提高，奠定了基礎(chǔ)。對于數(shù)據(jù)庫的管理，實現(xiàn)了采油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集和整理。為油田采油氣工程的生產(chǎn)管理提供動態(tài)資料，有利于進行油餼的動態(tài)分析，采取必要的技術(shù)措施，不斷提高油氣井的產(chǎn)能，不斷提高油氣田的生產(chǎn)效率。

由于采油氣工程的信息化管理存在一定的問題，必須有效地解決這些問題，才能促進采油氣工程信息化程度的提高。采油氣工程數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和管理水平還比較低，與信息化管理目標之間存在差距。采油氣工程信息化的數(shù)據(jù)處理和報表的形成，依據(jù)就是數(shù)據(jù)庫資料。由于崗位員工的重視程度不夠，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的資料的精準程度受到限制。由于崗位員工的素質(zhì)以及對待生產(chǎn)數(shù)據(jù)的態(tài)度，引起輸送到數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)資料不準確，有的生產(chǎn)單位報送的數(shù)據(jù)不及時，影響到數(shù)據(jù)報表的及時形成，對工程技術(shù)人員的分析解釋，帶來不利的影響。

工程技術(shù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不符合生產(chǎn)實際，導(dǎo)致對油氣井生產(chǎn)狀況的動態(tài)分析不準確，影響到增產(chǎn)措施的設(shè)計和實施，形成惡性的循環(huán)，直接影響到油氣田的最終采收率。數(shù)據(jù)庫的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確程度不佳，錄取的數(shù)據(jù)的渠道不同，進行對比分析的依據(jù)不好把握，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)資料的質(zhì)量差。嚴重影響到地質(zhì)研究及動態(tài)分析，如果科技人員不到生產(chǎn)一線進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的核實，就會影響到油氣田開發(fā)方案的設(shè)計和改善，對油氣田生產(chǎn)產(chǎn)生更大的影響。

生產(chǎn)單位對技術(shù)數(shù)據(jù)的重視程度不夠，有的生產(chǎn)單位為了做報表而出數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)就是編造的，根本不是生產(chǎn)現(xiàn)場錄取的，與現(xiàn)實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)偏差很大。對虛假數(shù)據(jù)進行分析，增產(chǎn)措施也很難見到實效。

采油氣工程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集不規(guī)范，沒有建立合適的考核制度。基層工作人員不重視數(shù)據(jù)采集，影響到生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理，對采油氣工程信息化建設(shè)帶來不利的影響。

2 采油氣工程的信息化管理措施

優(yōu)化采油氣工程信息化建設(shè)的設(shè)計，將采油氣生產(chǎn)實際和信息管理技術(shù)結(jié)合起來，使采油氣工程的信息化與油氣田生產(chǎn)實際相匹配，實時錄取各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時進行數(shù)據(jù)的分析和解釋，并及時采取有效的技術(shù)措施，提高產(chǎn)量，促進采油氣工程的順利進行。

2.1 建立和完善SCADA管理系統(tǒng)

在油氣田生產(chǎn)實踐中，建立自動控制和管理系統(tǒng)，就是利用SCADA管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集和分析，并對油氣井的生產(chǎn)情況進行自動控制和管理。建立采油氣生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了油氣田生產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，將采油氣廠的物流、信息流和財務(wù)管理結(jié)合起來，達到油氣田生產(chǎn)過程的結(jié)算和控制。同時建立各個生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，達到油氣田生產(chǎn)全過程的控制和管理的目標。

2.2 采油氣工程信息化管理的要求

為了達到采油氣企業(yè)信息化的管理目標，對采油氣工程的信息化提出了更高的要求。油氣田生產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)必須與生產(chǎn)實際相吻合，將信息資源的開發(fā)和應(yīng)用放到首位。不斷提高信息化管理人員的素質(zhì)，從數(shù)據(jù)庫信息基礎(chǔ)資料的采集和處理，到各種數(shù)據(jù)報表的形成，以至后來的油氣井的動態(tài)分析，都必須以基礎(chǔ)資料為前提，才能把握采油氣工程的關(guān)鍵點，實現(xiàn)信息化管理的目標。

2.3 采油氣工程信息化管理系統(tǒng)的建立

為了達到采油氣工程信息化管理的要求，對采油氣工程實施信息化管理。設(shè)計信息化的總體管理目標，形成一個完整而統(tǒng)一的信息化管理體系，將采油氣工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來。實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時自動采集，實時傳輸，達到規(guī)范化管理，避免由于人為的因素而引起的虛假數(shù)據(jù)，導(dǎo)致對油氣井的產(chǎn)能評價不準確，影響到各項增產(chǎn)技術(shù)措施的實施。

大力發(fā)展電子商務(wù)體系，建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，建立網(wǎng)絡(luò)安全入口，避免黑客的入侵，保證采油氣工程信息化的安全運行，防止油氣田生產(chǎn)數(shù)據(jù)的外泄，保護生產(chǎn)信息資料的安全。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的采油氣工程信息化管理人員，提高人員的素質(zhì)，使其適應(yīng)采油氣工程信息化管理的需求。避免由于人為的原因，影響到信息化體系的正常運行，給油氣田的生產(chǎn)帶來安全隱患。

2.4 信息化管理的安全技術(shù)措施

采油氣工程信息化管理的安全問題，必須納入管理目標。只有保證信息的安全，才能促進采油采氣工作的順利進行，達到油氣田的生產(chǎn)目標。為了保證數(shù)據(jù)的安全，首先需要保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，通過網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)安全用戶的賬戶及密碼的設(shè)計，有效地防止網(wǎng)絡(luò)黑客對數(shù)據(jù)的影響。

為了保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全，在服務(wù)器端安裝殺毒軟件，并實時監(jiān)測計算機病毒程序，防止生產(chǎn)數(shù)據(jù)的丟失或者被惡意篡改。達到服務(wù)器機房的物理安全，應(yīng)用安全以及管理安全，實施機房管理的保密制度，建立24小時值守的制度，避免疏忽而引起油氣田生產(chǎn)信息資料的丟失或者損壞。建立健全各項信息管理規(guī)章制度，提高科技人員的素質(zhì)，保護采油氣工程生產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全。

2.5 采油氣工程信息化管理的關(guān)鍵技術(shù)措施

為了達到高效的信息化管理的目標，實施信息化管理，保證采油氣工程的信息化處理，不斷提高采油氣工程的效率。應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)人機交互，所有的油氣田的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，都通過網(wǎng)絡(luò)解決，達到無紙化辦公的狀態(tài)。所有的生產(chǎn)信息資料，通過計算機就可以顯示出來，減少了更多的紙張的浪費，提高了辦公的效率。

管理信息系統(tǒng)，通過高素質(zhì)的信息管理人員，對采油氣工程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行管理，避免數(shù)據(jù)的丟失或者損壞。能夠及時發(fā)現(xiàn)采油氣工程存在的問題，及時采取必要的技術(shù)措施，不斷提高油氣生產(chǎn)的效率。

技術(shù)支持系統(tǒng)的應(yīng)用，為了滿足采油氣工程信息化管理的需求，應(yīng)用計算機技術(shù)和采油氣工程技術(shù)的支持，適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集故障，及時進行現(xiàn)場處理，直到問題得以解決，恢復(fù)正常的狀態(tài)為止。啟動決策支持系統(tǒng)，建立采油氣生產(chǎn)的專家系統(tǒng)，通過專業(yè)技術(shù)人員的分析，對生產(chǎn)過程進行控制和管理，一旦發(fā)生嚴重的生產(chǎn)事故，啟動專家系統(tǒng)，提出合理化的建議，避免導(dǎo)致更嚴重的后果，影響到更多的油氣井，使油氣田的產(chǎn)能受到影響。

3 結(jié)束語

通過對采油氣工程的信息化管理措施的研究，提高了采油氣工程的信息化水平，實現(xiàn)油氣田生產(chǎn)的自動控制和管理，為數(shù)字化油氣田生產(chǎn)提供了依據(jù)。采油氣工程信息化系統(tǒng)的管理，必須滿足油氣田生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集和分析處理，對生產(chǎn)中存在的問題及時進行處理，達到高效生產(chǎn)的狀態(tài)，解決員工的勞動強度問題。通過對信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計，及時進行系統(tǒng)的維護和管理，通過專職的信息化管理人員的工作，不斷提高油氣田的開發(fā)效果，達到節(jié)能降耗的技術(shù)要求，促進采油氣工程的現(xiàn)代化管理水平的提高，逐步實現(xiàn)數(shù)字化管理的模式，滿足數(shù)字化油氣田生產(chǎn)的技術(shù)要求。

參考文獻

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[2]霍明慧.采油氣工程信息化工作的若干思考[J].化學(xué)工程與裝備，2016（6）：148-149.

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關(guān)鍵詞：

工程造價；信息化管理；發(fā)展；問題；趨勢

伴隨時代的發(fā)展進步，信息技術(shù)的應(yīng)用正在逐漸普及，在各個領(lǐng)域中都有大量先進信息技術(shù)的應(yīng)用，這對于各個行業(yè)的發(fā)展具有良好的促進作用，并且能夠有效提高工作的效率和質(zhì)量。在建筑領(lǐng)域中，工程造價信息化管理就是對信息技術(shù)良好的運用，其就是利用非常先進的辦法，對工程造價進行管理，并通過一些手段，對工程造價進行控制，進而增加建筑工程的整體效益。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，工程造價管理工作中的信息技術(shù)應(yīng)用更加全面，而且逐漸朝著更加信息化和智能化的方向發(fā)展前進。但在工程造價信息化管理發(fā)展的過程中，存在著一些問題阻礙其快速發(fā)展，所以，相關(guān)部門就需要針對這些問題進行詳細的分析和研究，并制定良好的對策，使工程造價信息化管理的發(fā)展非常穩(wěn)定和快速。本篇文章就是針對工程造價信息化管理發(fā)展的問題進行分析和探討，并對工程造價信息化管理發(fā)展的主要趨勢進行分析，希望對我國建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進作用。

1工程造價信息化管理發(fā)展的問題

1.1信息管理缺乏統(tǒng)一的標準

在現(xiàn)階段，盡管工程造價工作中已經(jīng)對信息化管理進行了運用，但信息管理中的各種信息卻沒有一個統(tǒng)一標準科研，進而造成建設(shè)單位中的各個部門間沒有進行非常有效的溝通和交流，信息的傳遞也不及時，甚至不對一些相關(guān)信息進行部門之間的傳遞，這樣就會造成建筑工程造價管理工作非常雜亂，進而影響工程造價管理工作的良好進行。

1.2信息系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱

在進行工程造價管理工作的時候，其中會對建筑工程的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)投入資金進行管理，伴隨人們逐漸對工程造價管理工作的重視程度逐漸提升上來，建設(shè)單位應(yīng)針對信息管理設(shè)備以及通信技術(shù)等信息化設(shè)施進行完善，這樣才可以確保工程造價信息化管理水平和能力不斷提高。但是在現(xiàn)階段，工程造價信息化管理工作相關(guān)的設(shè)施設(shè)備并沒有得到良好的完善，造成這種情況的主要原因就是相關(guān)部門對于相關(guān)信息化設(shè)備的重視不夠，而且在這個方面的資金投入量也非常少。

1.3信息資源采集、處理手段落后

在目前的工程造價管理工作中，計算機技術(shù)已經(jīng)誒廣泛應(yīng)用，其能夠提高工程造價管理工作的效率和質(zhì)量，但是其中存在的各種信息收集和處理的方式還是相對落后的，不但存量小，信息獲取的質(zhì)量差，而且獲取信息的時間也非常長，這樣就導(dǎo)致很多工程造價管理方式已經(jīng)不適應(yīng)時展的要求了，進而不能夠?qū)こ痰恼嬲靸r展現(xiàn)出來，降低了工程造價信息化管理工作的整體水平。

1.4工程造價管理人員的綜合素質(zhì)不高

在現(xiàn)階段，工程造價信息化管理工作中一個非常重要的問題就是存在很多管理人員的綜合素質(zhì)不符合工程造價信息化管理的要求，在工程造價信息化管理工作中，不斷有先進的科學(xué)技術(shù)加入其中，如果相關(guān)管理人員不進行良好的學(xué)習(xí)的話，就容易造成其對于新技術(shù)的了解程度過低，進而導(dǎo)致其不能夠進行科學(xué)、準確的工程造價信息化管理。另外，很多企業(yè)對于相關(guān)管理人員的培訓(xùn)教育質(zhì)量和效果都表較差，這樣就使管理人員的專業(yè)能力和管理水平保持在一個較低的水準，這樣就導(dǎo)致工程造價信息化管理工作不能夠更好的進行和發(fā)展進步。

1.5價格信息的滯后和缺失

在通常情況下，造價站以及相關(guān)管理部門在進行價格信息的時候都是采用月刊的形式進行的，各種建筑材料的市場價格需要經(jīng)過信息收集、編輯、排版、印刷、發(fā)行等步驟，這樣就會導(dǎo)致大量材料價格信息的與收集的時間相差十多天，造成信息的滯后。而且，相關(guān)價格查詢網(wǎng)站的更新速度也非常慢，服務(wù)水平也比較差。除此之外，利用月刊的方式對材料價格進行的話，會由于月刊的字數(shù)限制，只能對一些材料的價格進行，而且都是綜合價格，這對于區(qū)域的材料價格不能夠及時反映出來，而且對于材料的質(zhì)量、生產(chǎn)廠家等等信息也沒有進行詳細的說明，信息量遠遠達不到工程造價信息化管理的需求量。

2工程造價信息化管理發(fā)展的趨勢探究

2.1工程造價與信息技術(shù)高度結(jié)合是工程造價信息化管理發(fā)展的方向

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程造價行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求也快速擴大,工程造價管理的數(shù)據(jù)處理量越來越多。提升效率、降低成本、降低錯誤率、提升管理質(zhì)量、加強信息的管理和利用等要求不斷增加,我國工程造價的信息技術(shù)應(yīng)用進入了快速發(fā)展期。我國目前的信息技術(shù)從長遠和發(fā)展的角度來看,仍然不足,需要不斷創(chuàng)新;同時,現(xiàn)階段信息技術(shù)與工程造價管理的結(jié)合程度仍顯得極為不足,因此工程造價管理的重心應(yīng)該在于如何利用信息領(lǐng)域已有的技術(shù),結(jié)合造價管理自身的特點,使之能更加方便、科學(xué)合理的為工程造價管理服務(wù)。

2.2動態(tài)工程造價管理系統(tǒng)

工程造價管理信息化的發(fā)展是為造價管理服務(wù)的,造價管理信息化的具體形式是工程造價管理系統(tǒng)。動態(tài)工程造價管理信息系統(tǒng)是由人和計算機組成的,能對工程造價管理的有關(guān)信息進行動態(tài)的、全面的收集、傳輸、加工、維護和使用的系統(tǒng),它通過積累和分析工程造價管理資料,能有效地利用過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來造價變化和發(fā)展的趨勢,以期達到對工程造價實現(xiàn)合理確定與有效控制的目的。從功能上劃分,由四大系統(tǒng)組成：動態(tài)價格信息采集、處理與系統(tǒng),造價資料積累、儲存與分析系統(tǒng),計算機輔助計算系統(tǒng),造價信息化管理系統(tǒng)。

2.2.1動態(tài)價格信息采集、處理與系統(tǒng)。建筑造價動態(tài)價格信息系統(tǒng)主要包括三個環(huán)節(jié)：價格采集、數(shù)據(jù)處理、信息。動態(tài)價格從內(nèi)容上可分為兩大類：第一類，本地區(qū)的人工、材料、機械等單項價格信息。第二類，工程造價的各種指數(shù)指標。利用互聯(lián)網(wǎng)快速、廣泛、便捷的特點則可以有效地提高動態(tài)價格信息的準確性和時效性。在價格采集環(huán)節(jié),盡量通過互聯(lián)網(wǎng)直接上傳,快速提交,縮短采集周期。在數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),可根據(jù)相關(guān)理論建立數(shù)學(xué)模型,進而開發(fā)專用的動態(tài)價格數(shù)據(jù)統(tǒng)計與處理軟件。在環(huán)節(jié),也應(yīng)盡量采取網(wǎng)上的方式。使用者同樣也采用上網(wǎng)方式查詢數(shù)據(jù)。這樣的價格信息才能夠及時、準確地反映動態(tài)的、實時變化的市場信息。

2.2.2工程造價資料積累、儲存與分析系統(tǒng)。工程造價具有覆蓋面廣,實踐性強的特點。因此經(jīng)驗和資料的積累非常重要,必須十分重視。該系統(tǒng)首先要求建立工程價格信息庫。上述的動態(tài)價格歷史資料經(jīng)過一定技術(shù)處理,再拷入數(shù)據(jù)庫長期保存,供各方查閱。有條件的還可據(jù)此對市場的走勢作動態(tài)分析和預(yù)測。其次要建立典型工程資料庫。大量收集匯總已建成的能反映本地區(qū)、本行業(yè)建筑業(yè)發(fā)展水平的各類建設(shè)項目的工程資料,分項目行業(yè)、分工程類別選擇確定典型的工程造價實例,經(jīng)過一定的形式規(guī)范處理后,存入統(tǒng)一標準的工程價格信息庫。最后要建立造價依據(jù)資料庫,包括工程造價方面的國家定額、地方定額、專業(yè)定額、各行業(yè)配套的定額、標準等計價依據(jù)資料。

2.2.3工程造價的計算機輔助計算系統(tǒng)。目前國內(nèi)已開始全面推行工程量清單計價模式,但各種基礎(chǔ)定額在相當(dāng)長的一段時期仍然是市場各方參照的主要技術(shù)資料和依據(jù)。現(xiàn)階段計價方式的特點是工程量清單計價與消耗量定額相結(jié)合,所以造價軟件就有著多元化和過渡性的特點。要研制開發(fā)出適應(yīng)工程量清單報價模式,清單計價與定額計價同時并存,交叉使用的新一代造價軟件系列,包括工程造價計價軟件、圖形算量軟件和定額管理軟件。

2.2.4工程造價的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)首先對各種造價資質(zhì)進行管理。如造價咨詢機構(gòu)的資質(zhì)審批、登記、管理;以造價師為主體的造價從業(yè)人員的登記注冊、技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育等。例如現(xiàn)已投入運行的中國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)上的工程造價咨詢單位管理系統(tǒng)。其次是對工程造價的過程進行管理,具體處理各階段工程造價的確定與控制。相應(yīng)的管理軟件有投資評審軟件、招投標軟件、項目管理軟件、造價指數(shù)軟件等。

3結(jié)論

通過上文中的分析和討論，我們能夠知道，信息技術(shù)的大力應(yīng)用對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提高具有非常重要的作用。對于建筑工程來說，其中的工程造價管理工作非常關(guān)鍵，其對于整個建筑工程的經(jīng)濟性能夠起到?jīng)Q定性作用。工程造價信息化管理能夠有效提高工程造價工作的科學(xué)性和準確性，并且能夠在很大程度上降低建筑工程施工建設(shè)過程中投入的資金量，促使建筑工程的經(jīng)濟效益有所提升。在工程造價信息化管理發(fā)展中，應(yīng)進行動態(tài)工程造價信息化管理體系，使其能夠?qū)ι鐣袌鼋?jīng)濟的動向及時了解和掌握，并根據(jù)市場的實際情況對工程造價的方式進行改變，使其能夠更加現(xiàn)代化、智能化、規(guī)范化。同時，工程造價信息化管理系統(tǒng)還能夠?qū)ㄖこ痰膶嶋H情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果給出定額的數(shù)值，同時對工程的發(fā)展進行預(yù)測，進而確保工程造價能夠順應(yīng)時代的發(fā)展要求。

參考文獻：

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篇（9）

關(guān)鍵詞：

水利工程；信息化管理；現(xiàn)狀

最近幾年我們國家不論是在經(jīng)濟亦或是科技方面都獲得了顯著的成就，此時作為國家重點項目的水利工程也迎來了新的發(fā)展局面，即管理工作開始朝著信息化方向發(fā)展。通過開展信息化工作，能夠幫助我們更好的應(yīng)對水災(zāi)等，同時還能夠切實提升工作效率。不過實際情況是我們在開展信息化工作的時候還面對許多的不利現(xiàn)象，比如設(shè)施不完善，工作者的工作水平不高等。正是因為這些問題的存在才使得水利項目的發(fā)展受到極大的阻礙，使得國家的經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)變緩慢，所以，當(dāng)前時期我們必須要積極開展信息化管理工作。

1信息化技術(shù)的內(nèi)涵及其在水利工程管理的優(yōu)勢

1.1信息化技術(shù)的內(nèi)涵

對于水利項目來講，信息化技術(shù)指的是將高科技合理的運用到水利建設(shè)工作之中。其作用辦法是對具體的地形特點進行分析，借助處理工藝獲取所需的地圖，進而對項目合理測繪，恰當(dāng)監(jiān)管，最終起到促進項目創(chuàng)新工作的開展的意義。在開展水利項目管理工作的時候，借助電腦，我們可以更好的收集并且分析信息，便于我們更為精準的設(shè)計圖紙。除此之外，借助電腦技術(shù)我們還能夠從總體上監(jiān)控水利項目。

1.2信息化技術(shù)應(yīng)用到水利工程的優(yōu)勢

第一，使得測繪工作更加精準。比對于過去的測繪方法來看，信息化方法的優(yōu)點更加明顯，它的精確性非常高，這樣就不會出現(xiàn)誤差，當(dāng)我們分析地理事物的時候就能夠更好的收集所需的信息，在這個前提之下更好的開展工作。當(dāng)我們施開展建設(shè)工作的時候，經(jīng)常會因為一些干擾要素而導(dǎo)致工作無法順暢開展，比如勘查工作的難度非常大，此時就要依靠信息技術(shù)幫助我們開展勘查工作，便于我們獲取更為精準的信息。第二，能夠明顯的提升效率。信息化技術(shù)引入到水利工程管理中可以實現(xiàn)一體化的管理，更加高效率的完成對水利工程的測繪，從而不斷的提高工作效率。工作一體化是指通過計算機完成對于數(shù)據(jù)的采集、分析、處理和完善統(tǒng)計，一步到位，把以前繁瑣的步驟綜合到一起，這樣就能夠提升效率。如在測繪時，傳統(tǒng)測繪一個工作組一天最多只可以測繪200個地形點，而現(xiàn)在的數(shù)字化測繪則可以每天輕松完成測繪400個地形點的工作量。很顯然這就能夠提升效率，帶動項目總體發(fā)展。

2當(dāng)前時期水利項目的信息化狀態(tài)

對于水利項目來講，開展信息化管理工作能夠切實的提升信息的傳遞速率，能夠以更快的速度處理問題，因此憑借這些優(yōu)點它依然成為了當(dāng)前水利行業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵方法，同時它還標志著我們國家的水利事業(yè)發(fā)展到全新的階段了。當(dāng)前時期，我們國家的水利工程信息化管理已經(jīng)在水利工程建設(shè)管理和水利工程建設(shè)監(jiān)理等方面得到廣泛的應(yīng)用。不過，在具體的開展管理工作的時候，還面對很多的不利現(xiàn)象。接下來具體論述。第一，管理設(shè)施不配套。要想開展好管理工作，就要依靠數(shù)量眾多的設(shè)施，不過當(dāng)前的實情是資金不充足，交通不通暢，這就使得相關(guān)設(shè)施不是很完善，使得管理能力無法提升。第二，信息不全面。對于水利項目來講，在管理的時候必須認真分析污染情況以及旱澇狀態(tài)等，項目對于資源的規(guī)定很嚴格，不過由于網(wǎng)絡(luò)不完善，導(dǎo)致信息無法共享，搜集的信息不能夠在第一時間傳遞出去，這就在一定程度上干擾管理工作的開展，影響管理能力的提升，有時候還會因為信息的欠缺而引發(fā)很多問題。第三，工作者的素養(yǎng)還需提升。因為我們在開展管理工作的時候，需要搜集很多的信息，之后還要系統(tǒng)處理，除此之外，還要查看當(dāng)?shù)氐乃奶攸c，并依據(jù)特點而制定合理的應(yīng)對方法。綜上來看，工作者必須有高超的工作水平和素養(yǎng)才能夠完成該項工作。不過實際情況是，絕大多數(shù)的工作者并未真正理解信息化管理的意義所在，缺少高素養(yǎng)的管理者，這就從根本上使得該項管理工作無法順利的開展。

3強化信息化管理力度的方法

3.1做好人才培養(yǎng)工作

任何工作的開展都離不開人，信息化管理工作亦是如此。要想推動管理工作的進程，最關(guān)鍵的就是要打造一個高素養(yǎng)的工作團隊，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的工作者。作為水利機構(gòu)，必須要結(jié)合本單位的具體情形，培養(yǎng)適合單位發(fā)展的綜合性的工作者，設(shè)立合理的人才引入體系，吸引高素養(yǎng)的工作者投入到工作之中，而且要積極的開展培訓(xùn)工作，做好知識更新活動，確保管理工作者能夠從大的層面上掌控好局面。而且要確保工作者的信息化水平高，職業(yè)操守良好。

3.2完善災(zāi)害預(yù)警體系

很多人在開展工作的時候忽略了水文災(zāi)害產(chǎn)生的影響。它和其他的要素一樣，對信息化管理工作有很大的影響。所以，在開展管理工作的時候，必須建立完善的災(zāi)害警示體系，這樣才能便于我們更好的分析災(zāi)害，才能夠以此為依據(jù)提出合理的應(yīng)對策略，才能夠?qū)?zāi)害帶來的負面效益降低到最小。水文災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)可根據(jù)季節(jié)和地區(qū)的具體實際進行完善，并通過水利工程的信息化管理，使水資源得到合理的調(diào)配。

3.3完善信息管控系統(tǒng)

水利工程信息化管理工作要實現(xiàn)順利的開展和推進，應(yīng)建立完善的信息化管理體系，為水利工程的信息化管理提供保障。建立信息勘探系統(tǒng)，通過信息技術(shù)對影響水利工程的氣候、水文等要素進行監(jiān)控，做好雨季的防洪準備，避免發(fā)生洪澇災(zāi)害。同時還需要提高水利工程管理部門對信息化管理的重視程度，保證每個人都能夠參與到管理中。

3.4完善基礎(chǔ)設(shè)施

通過分析我們發(fā)現(xiàn)資金的欠缺是導(dǎo)致信息化管理工作無法順利開展的重要原因，因為資金不足使得我們沒有能力去采購所需的設(shè)備，很顯然設(shè)備不足就不能夠保證工作順利開展。所以，當(dāng)務(wù)之急是通過多種渠道獲取資金，比如可以加大政府投入力度，群眾集資等。只有這樣才可以確保項目順利開展。除此之外，還要不斷的完善信息系統(tǒng)，確保信息采集工作能夠順暢開展。

3.5合理利用信息資源

水利工程信息資源的充分利用和共享是事項水利工程信息化管理的重點。目前我國水利工程中，因網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不完善等各種原因?qū)е滤こ绦畔①Y源的利用和共享程度不高。相關(guān)部門需完善水利工程信息資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立數(shù)據(jù)庫使信息資源得到充分的利用和共享。為了適應(yīng)世道發(fā)展的需要，建立水利工程通信網(wǎng)絡(luò)，將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行收集、傳播，保證數(shù)據(jù)信息得到科學(xué)的處理，并將水利工程信息資源的有線網(wǎng)絡(luò)處理與無線網(wǎng)絡(luò)處理緊密結(jié)合。

4結(jié)束語

在當(dāng)今社會，我們在評判一個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何的時候，主要分析它的信息化能力如何。對于水利行業(yè)來講亦是如此。目前我們國家的水利項目已經(jīng)開始朝著信息化的方向發(fā)展。水利項目是國家的重點項目，要想發(fā)揮它的價值，就要切實提升管理工作的信息化水平，加大投入力度，確保項目能夠順暢開展。

參考文獻

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[3]豐景春，蔡萌.水利工程項目建設(shè)管理信息化成熟度研究綜述[J].科技管理研究，2016（3）.

篇（10）

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

一、工程造價信息化管理的必要性

建筑工程是一個分工細致，勞動力密集的行業(yè)。工程管理要經(jīng)過

立項審批、設(shè)計、施工、竣工驗收、后評估等不同的階段，工程產(chǎn)品具有：施工周期長、涉及面廣、產(chǎn)品多樣性、工程量大、信息量大等特點。諸多的工程信息意味著如果沒用一個整合的信息系統(tǒng)，工程相關(guān)的信息將不能很好地保存，更難于轉(zhuǎn)化成有用的數(shù)據(jù)以借鑒。在傳統(tǒng)的管理模式下，造價管理人員，往往在技術(shù)交流、協(xié)調(diào)上；圖紙、資料查閱；資源信息的搜查上花費較多時間，較嚴重得影響了工作效率。我國建筑工程量堪稱世界之最，積累了大量的工程造價資料，利用計算機對其快速的歸檔、分析，靈活的組織管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源共享，來提高工作效率，實現(xiàn)高效的信息化管理是工程造價管理的當(dāng)務(wù)之急，也是當(dāng)前各行業(yè)面對眾多的競爭對手，不斷加大投資調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強實力，提升行業(yè)檔次，迫切需要解決的問題。

二、工程造價信息化管理的目標及原則

工程造價信息化管理是國家、行業(yè)、地方造價管理機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放式的信息采集、加工、存儲、的信息平臺，建立包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標控制價、中標合同價、竣工結(jié)算價等全過程的工程造價及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，并為建設(shè)工程項目的概、預(yù)、結(jié)算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其目標是為政府有關(guān)部門和社會提供公共服務(wù)，為建筑市場各方主體計價提供造價信息的專業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)資源共享。工程造價信息化管理應(yīng)遵循以下五項基本原則：

1.標準化原則。對各類工程造價信息流程進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的格式和標準，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化。

2.有效性原則。根據(jù)不同的用戶的要求，有針對性的分析整理信息，提煉濃縮有效的信息。

3.定量化原則。采用定量的工具采集信息，并經(jīng)過信息專業(yè)人員的分析比較，保證信息數(shù)據(jù)的真實準確性。

4.時效性原則。采集的工程造價信息應(yīng)反映工程計價與控制過程的不同時期，具有相應(yīng)的時效性。

5.高效處理原則。工程造價信息化管理工作應(yīng)通過高性能信息處理系統(tǒng)，盡可能的縮短信息在處理過程中的時間，盡快分析出有效信息服務(wù)于用戶。

三、加強工程造價信息化管理的措施

1.完善工程造價信息化管理工作機制

工程造價信息化管理工作是提高工程造價管理水平的重要手段，是向政府有關(guān)部門和社會提供服務(wù)的重要措施，工程造價管理部門應(yīng)把信息化管理納入日常工作，加強建設(shè)信息標準化、規(guī)范化，制定信息通用標準和專用標準，建立信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計技術(shù)規(guī)范；編制全國統(tǒng)一的建設(shè)工程工料機數(shù)據(jù)分類與編碼、工程項目分類標準，為全國工程造價信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.工程材料管理

工程材料費用信息的管理直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。材料費用信息的及時、準確為工程的成本控制提供了可靠的保證。工程材料價格的獲取采用計算機網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)所帶來的社會化協(xié)助手段可把傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，變成社會化的協(xié)同工作大大降低采集成本，而且收集的數(shù)量大、時效性強，從而實現(xiàn)了更大范圍的資源共享，調(diào)動了用戶工程的主動性。要準確、及時、全面獲取某材料的價格信息，必須對收集的信息進行篩選、綜合、析疑、推導(dǎo)等工作，從中尋找出可用的市場信息收集后，建立價格信息管理庫，該庫的信息組成不僅包括相關(guān)專業(yè)所采集和掌握的材料價格的數(shù)據(jù)，還包括材料采購制度、價格評價體系和供應(yīng)商檔案和準入制度。為提高材料價格的時效性，需定期更新或增加數(shù)據(jù)庫中的價格，既有效地提高工程價格的準確度，降低工程成本，又必將對企業(yè)的生存和發(fā)展起到積極的作用。

工程材料數(shù)量的控制對于工程材料的管理，建立材料保管專項數(shù)據(jù)庫。嚴格執(zhí)行材料準出、入制度，保管制度。材料領(lǐng)取計劃單應(yīng)注明：工程名稱、資產(chǎn)號、合同號、圖紙?zhí)枴⒉牧暇幪枴㈩I(lǐng)取數(shù)量及供貨日期從審批到發(fā)貨實現(xiàn)網(wǎng)上傳遞，使每一種材料都與工程項目、施工合同聯(lián)系起來，既便于保管部門分類匯總，及材料的發(fā)放和庫存數(shù)量的掌控，以及財務(wù)部門進度資金的控制，又便于施工、預(yù)算部門查詢材料領(lǐng)取情況。

3.工程造價數(shù)據(jù)的信息化管理

采用先進的信息管理建立起工程造價信息數(shù)據(jù)庫，能夠儲存大量的工程造價歷史數(shù)據(jù)，通過對這些資料進行分析、處理，得出工程造價指數(shù)、材料指數(shù)、主要材料平米含量。不僅可以為工程提供造價預(yù)測，效益評估，也可為投資者提供參考。

近年來，隨著工程建設(shè)項目的數(shù)量不斷增加，與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)也不斷增加，沒用一個規(guī)范有效的管理運行機制，將會束縛行業(yè)高效、有序地發(fā)展。但是對以前工程數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用還停留在粗加工階段，不能夠透過工程數(shù)據(jù)的表明數(shù)字去發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，來提高工程數(shù)據(jù)信息的附加值，還未建立起完善的工程數(shù)據(jù)收集、整理和分析、加工的運行機制，因此造成了工程數(shù)據(jù)資料極大的浪費。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的、完善的分析、加工運行和上傳機制，可將零散的原始的工程數(shù)據(jù)匯總后進行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，傳送到工程管理崗位的個個終端，能方便、快捷獲取所需數(shù)據(jù)，使其更有效地為我們服務(wù)。

工程信息數(shù)據(jù)庫不僅包括工程的造價組成和材料的消耗量等數(shù)據(jù)，也要包括工程特征和相關(guān)信息：工程名稱、設(shè)計單位、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、施工單位、編制人、審核人等：還包括：不同類型工程所包含的單項工程和單位工程、各項工程組成結(jié)構(gòu)中的單項工程和單位工程的主要參數(shù)：各項工程的設(shè)備和材料用量：各單位工程中主要分項工程量及所采用的價格指數(shù)報告期和材料市場價格報告期等信息。通過這些數(shù)據(jù)資料可以分析工程在建設(shè)期間的造價變化，各單位工程在工程造價中所占的比例，各種主要材料的用量及使用情況，找出影響工程造價的因素，另外數(shù)據(jù)資料的分析可以研究同類工程在造價方面的差異，以及引起差異的原因，找出同類工程所共同反映出的造價規(guī)律。用計算機進行造價分析可以使建設(shè)單位隨時掌握工程的進度和成本，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，施工單位也可得到準確的造價信息，來保證工程建設(shè)快速、有序的進行。工程數(shù)據(jù)可為我們提高建設(shè)項目的投資決策信息，更可以為造價管理、招標、評標、概算審核提供依據(jù)。因此建立完善的數(shù)據(jù)收集、整理制度，由專人通過計算機對工程數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計、分析、測算，并通過信息化管理網(wǎng)絡(luò)各類工程造價指數(shù)和材料價格指數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)層和工程管理者能及時掌握和利用此類信息。

4.實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互

建筑工程造價信息系統(tǒng)應(yīng)與計算機輔助設(shè)計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設(shè)計階段，到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統(tǒng)的時效性和實時服務(wù)提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)為建筑工程造價行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在新形勢下的工程造價信息化管理中，還應(yīng)當(dāng)充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實現(xiàn)對工程造價全過程的控制和管理。實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互，可以使各參與方在工程項目的每一階段都能實現(xiàn)信息的交換和共享，增強了建筑工程造價信息的時效性，實現(xiàn)了工程造價全生命周期的高效控制，提升了建筑工程造價信息化管理的水平。

結(jié) 語

隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，電腦處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)被廣泛的應(yīng)用，在工程造價管理行業(yè)中已初步實現(xiàn)了工程造價管理的信息化。目前，有許多企業(yè)在工程造價領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)降低了成本，提高了效益，工程造價信息化管理已經(jīng)在建筑工程造價管理活動中得到了一定的重視和發(fā)展，信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用也在逐步加大，具有了更廣闊的應(yīng)用前景。只有采取先進的技術(shù)手段才能更好的加強工程造價的信息化管理，最終實現(xiàn)與國際建筑市場的接軌，取得更好的發(fā)展。

參考文獻：

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通常情況下，市政工程具備以下幾方面的顯著特征:市政工程為政府投資的公益性工程，其產(chǎn)品是為人民大眾所服務(wù)的，具備高造價的特點，涉及到各方面的切身利益問題，同時，市政工程建設(shè)中存在很多不穩(wěn)定性的因素，同時會受到來自外界很多因素的影響，較為常見的有:原材料價格、天氣、周圍社會關(guān)系等因素的影響是較大的，并且工程工期非常緊迫、要求上也非常嚴格，具有強烈的政治性，直接關(guān)系著廣大群眾的生命健康安全，影響著整個城市的客觀形象。伴隨著改革開放的深入化，最近幾年市政工程規(guī)模的不斷擴增，對于市政工程的組織及指揮上存在的困難逐漸增加，一系列的不可預(yù)見性問題相繼出現(xiàn)，為此，怎樣才能夠具有條理性的對市政工程各項目進行組織和規(guī)劃，提升工程信息化管理力度和實際性管理效果，是目前工程管理工作者最為關(guān)心的問題。

2市政工程信息化管理的重點

伴隨著計算機技術(shù)不斷的融入到人們的生活當(dāng)中，在一定程度上推動著各類計算機技術(shù)的廣泛運用。其中，地理信息系統(tǒng)(簡稱GIS)是一種采集存儲、管理、分析、顯示與應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，在市政工程信息化管理當(dāng)中得到了大范圍的運用。

2．1市政工程項目管理

伴隨著最近幾年，市政工程規(guī)模及涉及范圍的不斷擴大，需我們在繁雜無章的工程當(dāng)中把握好每一方面的小細節(jié)問題，各方面做到有效的協(xié)作，為此則需投入大量的人、物、財力到工程信息化管理工作當(dāng)中來。在目前的大背景之下，以往陳舊的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、項目管理軟件等早已不能夠滿足日益變化的市政工程各方面的實際需求，急需探尋全新的信息化管理方法，實施全面的、行之有效的項目管理措施。

2．2市政管線

對于市政工程來講，市政管線方面無論出現(xiàn)任何問題都將會對整個城市帶來非常嚴重的影響，給國家造成不可估計的經(jīng)濟損失。市政管線是關(guān)乎著城市各方面運行狀態(tài)的一個方面，而市政管線的重要作用也逐漸被國家及相關(guān)部門重視，隨著市政地下管線類別及數(shù)量上的不斷增加，在市政工程信息化管理過程當(dāng)中，市政管線的管理將會是不可忽視的一個重要方面。

2．3市政工程質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量問題是關(guān)乎著城市居民生命健康安全的重要問題，關(guān)乎著城市系統(tǒng)的正常運行，伴隨著我國通訊技術(shù)及信息化管理技術(shù)的革新及不斷的改革，以往傳統(tǒng)的工程管理模式早已不能夠滿足日益變化的市政工程變化，所以，在市政工程中實施信息化管理是非常有必要的。

3工程信息化管理具體措施

3．1創(chuàng)建完善的建筑工程信息化系統(tǒng)

1)信息分類。信息分類指的是在信息化體系當(dāng)中，各類信息能夠遵循具體的規(guī)定準則及相關(guān)方法實施劃分及類別的劃分，同時創(chuàng)建相應(yīng)的信息化管理標準，方便日常管理及信息的運用。按照工程目標可將市政工程信息劃分為以下四個方面:a．投資管理信息。投資管理信息指的是與投資控制相聯(lián)系的所有信息，譬如，各類估算標準、工程造價、物價指數(shù)、概預(yù)算定額、預(yù)算定額等、工程投資估算、投資目標系統(tǒng)、工程量的計算、工程量變化表格、索賠費用表、竣工結(jié)算、原材料價格、人工費等各方面信息。b．質(zhì)量管理信息。質(zhì)量管理信息指的是與市政工程質(zhì)量相關(guān)的所有信息，譬如，與國家相關(guān)的質(zhì)量法律規(guī)范、智聯(lián)標準、工程建設(shè)標準、質(zhì)量目標系統(tǒng)及對目標的分解、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制制度及方法、對質(zhì)量控制的風(fēng)險性淺析、各分項工程的質(zhì)量登記及報告等。c．進度管理信息。進度管理信息指的是與市政工程進度有關(guān)的信息，譬如，工程具體定額、工程項目進度及規(guī)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計劃、施工進度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的優(yōu)化及相關(guān)信息情況的調(diào)整、對施工進度流程的掌控、對施工進度風(fēng)險的相關(guān)分析等等。d．合同管理信息。合同管理信息指的是與市政工程相關(guān)的合同信息，譬如，市政工程招投標文件、工程承包合同、物資設(shè)備供應(yīng)合同、監(jiān)理咨詢合同、合同標準的分解化系統(tǒng)、合同的簽署—變更—執(zhí)行狀況以及合同的索賠等信息。2)信息化系統(tǒng)。市政工程信息化系統(tǒng)是各方面因素共同聯(lián)系的統(tǒng)一整體，是在遵循一定客觀規(guī)律的前提下共同構(gòu)成的，有著特殊性能的體系，信息化形成及實際運用的過程當(dāng)中，體現(xiàn)在市政工程信息化施工的各個方面。市政工程的管理為多目標、獨立又緊密相連的多工序的復(fù)雜性整體，針對這種復(fù)雜化的市政工程項目在實施管理的過程當(dāng)中，則需利用各方面的有效資源對現(xiàn)有的目標進行各方面的動態(tài)化分析及科學(xué)管理性掌控，這樣才能夠?qū)⒐こ讨懈鞣矫娴耐度肟s減在最小的狀態(tài)之下，為企業(yè)實現(xiàn)最大化的社會經(jīng)濟效益。

3．2創(chuàng)建標準化的市政工程信息化管理系統(tǒng)

在目前的高新技術(shù)當(dāng)中，信息化技術(shù)是運用非常廣泛的一種技術(shù)，其只有與相應(yīng)的行業(yè)技術(shù)有效的綜合運用才能夠促使其自身的有效作用得到成功的體現(xiàn)。在市政工程施工作業(yè)當(dāng)中，要想促使信息化技術(shù)得到規(guī)范化的有效運用，則要以制定完全的市政工程運用標準及標準化信息系統(tǒng)為基本前提，及時的對相關(guān)標準進行修改，這對于今后的管理效果的查詢是非常關(guān)鍵的，從而才能夠達到最佳的市政工程信息化管理成效。市政工程為關(guān)系多種學(xué)科的工程作業(yè)，其中包含房屋工程、土木工程、裝飾裝修等很多行業(yè)，并且包含了房地產(chǎn)、勘察設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)加工等多個行業(yè)，是多行業(yè)信息的統(tǒng)一整體，包含了巨大的信息量，所以，如果沒有一個完善的、行之有效的行業(yè)管理體系及有效的運行制度，市政工程是不可能在穩(wěn)定健康的狀態(tài)下發(fā)展下去的，所以創(chuàng)建標準化的市政工程信息化管理系統(tǒng)是事實所需。工程信息化管理中，先進的信息技術(shù)為工程的科學(xué)有效管理提供了非常大的便捷，市政工程信息化管理過程當(dāng)中，工程項目的時代性、多樣性、環(huán)境性關(guān)乎著工程項目信息的規(guī)模、變動情況，然而，數(shù)字信息化工程的創(chuàng)建，將推動我們的市政工程信息化管理進入全新的發(fā)展階段。