緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安全工作交流范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

近日，分公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中推出多項安全文化理念，通過開展各類主題活動，使安全文化如“慈母般的春風(fēng)化雨，潤物細(xì)無聲”，使廣大職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，從而有力推動本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和科技創(chuàng)新型“四型企業(yè)”建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。

一是大力倡導(dǎo)“安全是職工最大的福利”。該公司秉承集團(tuán)公司“生命至上、安全第一”的理念，倡導(dǎo)“安全是職工最大的福利”。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善生活環(huán)境、增加職工的收入，使職工群眾的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福得以維系。公司從廣大職工人身安全和切身利益出發(fā)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部抱著為職工謀福利的心態(tài)，全心全意抓安全。各基層企業(yè)則紛紛圍繞這一理念，廣泛開展大討論、知識競賽等活動，使安全福利更深入基層。

二是大力弘揚(yáng)“自家事精神”，抓安全生產(chǎn)“嘔心瀝血”。該公司在安全生產(chǎn)上提出了“管生產(chǎn)要像管孩子一樣嘔心瀝血”的“自家事”精神，用形象的比喻詮釋了安全生產(chǎn)的重要性。公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)要敢抓、敢管、敢揭疤、敢點評、敢考核，嚴(yán)格落實安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格管理，要“用心、到位、做實”。為此，分公司系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組、支部帶頭行動推行每周、每月、每季度點評安全生產(chǎn)情況，數(shù)月來已累計點評12次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的問題不下20條。其中，南京發(fā)電廠更是每周組織安全文明生產(chǎn)例行檢查，以保證安全生產(chǎn)的長效管理。

三是大力開展“同崗爭先，做最優(yōu)秀的自己”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。該公司以“三講一落實”活動為載體，以強(qiáng)化“三基”建設(shè)為抓手，要求黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定，以身作則，帶領(lǐng)職工在安全生產(chǎn)中“對自己負(fù)責(zé)，做最好的自己”。該公司開發(fā)了EPS生產(chǎn)對標(biāo)分析系統(tǒng)，通過效能對標(biāo)、節(jié)能減排對標(biāo)等手段進(jìn)一步降低能耗、開展設(shè)備深度治理。各基層單位則在活動中大力開展各種勞動競賽，其中南京發(fā)電廠開展了卸煤競賽和流動紅旗部室活動；徐塘發(fā)電公司評選了最佳值長，在倉庫保管員中開展了技術(shù)練兵。各單位通過對標(biāo)一流、找差距，正全力沖刺“金牌機(jī)組”的目標(biāo)。

四是大力推行“51%無縫工作理念”，換位思考主動多做一些。該公司號召系統(tǒng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)“51%無縫工作理念”，在做好屬于自己那一半(50%)工作的同時，能盡力多做1%，從而實現(xiàn)工作的無縫連接，讓配合雙方能主動多想一點、形成合作的默契；能爭取多做一些、杜絕工作的盲區(qū)。同時，要求系統(tǒng)內(nèi)各單位大力倡導(dǎo)“51%無縫工作理念”，將該理念融入到安全生產(chǎn)的各項工作中，確保安全生產(chǎn)工作無疏漏。為此，南京發(fā)電廠設(shè)備部專門開展“零推諉、零投訴”活動，將“51%無縫工作理念”運(yùn)用到實際工作中；徐塘發(fā)電公司為營造氛圍開展征文活動，以激發(fā)全員的責(zé)任感、大局觀。

篇（2）

近兩年來，集團(tuán)公司團(tuán)委在安委會和上級各安全部門的指導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“開創(chuàng)青安工作新局面，推動安全生產(chǎn)上臺階”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強(qiáng)化隱患舉報和整改”為切入點，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際，努力營造青年安全文化，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實有效地開展了“青安杯”競賽活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展做出了有效的貢獻(xiàn)。在這里，我談一下我們的一些工作經(jīng)驗和作法，希望得到大家的指教和交流。

一、健全運(yùn)行機(jī)制，以制度促安全。

首先，歷年來我們已經(jīng)形成健全的“青安杯”競賽工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點，堅持開展“青工春安杯”“青工暑安杯”等競賽活動。活動內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時，采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進(jìn)"青安杯"競賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

其次是將青安崗管理工作納入企業(yè)行為。我們專門成立了青年安全工作指導(dǎo)委員會，對青安崗的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明文規(guī)定。集團(tuán)公司所屬二級單位均成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任青年安全工作組長，安全專業(yè)人員為技術(shù)指導(dǎo)，各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人具體實施的活動機(jī)構(gòu)。同時，集團(tuán)有限公司和各二級單位每年劃撥“青安杯”競賽專用經(jīng)費(fèi)，為“青安杯”競賽提供了有效的保證。

再次是實施青年安全風(fēng)險抵押承包制度。從*年開始，我們已經(jīng)實施青年安全風(fēng)險抵押承包制度。在*兩年，我們根據(jù)集團(tuán)公司安全總體目標(biāo)、各二級單位安全目標(biāo)及其青工數(shù)，將安全指標(biāo)分解到各二級單位團(tuán)組織，由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司團(tuán)委進(jìn)行風(fēng)險抵押承包，年底酌情給予處罰和獎勵。*年后，從緊貼生產(chǎn)實際出發(fā)，改由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向本單位進(jìn)行風(fēng)險抵押承包，這樣可以結(jié)合本單位實際適應(yīng)各時期的安全重點不同的需要，不但增強(qiáng)了安全承包的靈活性和有效性，也進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的安全責(zé)任感。

二、強(qiáng)化引導(dǎo)教育，以宣傳促安全。

1、安全生產(chǎn)重在宣傳預(yù)防。一貫以來，集團(tuán)公司團(tuán)委堅持深入開展安全宣傳活動，強(qiáng)化青工的安全意識。除了每年利用報紙、電視、廣播、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒介開展各項宣傳活動外，還創(chuàng)新地針對各時期的安全生產(chǎn)重點開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動。如2005年組織了安全漫畫巡回展，以歷年來所發(fā)生的重大安全事故為題材，征集漫畫優(yōu)秀作品，在集團(tuán)公司生活區(qū)和各二級單位進(jìn)行巡回展出。2006年我們舉辦了“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，既讓廣大干部職工從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識，又讓現(xiàn)場的廣大干部職工紛紛為受工傷者獻(xiàn)出愛心，達(dá)到了安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。2005年我們又開展了“警訓(xùn)常鳴，安全常在”安全事故圖片評比展以及即將開展全體青工崗位安全知識“滾動發(fā)射法”競賽活動。在節(jié)假日，我們組織“青年安全使者”深入現(xiàn)場，向職工發(fā)放新年安全賀卡、倡議書、安全小紅包。僅去年，就有28個二級單位的686&127;名青工深入現(xiàn)場，發(fā)放了3800多張倡議書、近6000份節(jié)日安全賀卡。同時我們還通過黑板報、安全標(biāo)語、安全知識競賽、青工安全座談會、安全巡回演講報告團(tuán)以及安全文藝節(jié)目比賽等多種形式，開展聲勢浩大的宣傳活動，增強(qiáng)了青工的安全意識。

2、廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青工的安全技能。每年我們通過各種形式，組織廣大青工學(xué)習(xí)國家和企業(yè)的安全法規(guī)，崗位安全操作規(guī)范，不定期分析各個時期的安全形勢；同時堅持每年舉辦青安崗員業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)班，提高廣大青工的安全技能。各二級單位也相應(yīng)地建立了青工安全培訓(xùn)基地，以各單位歷年來所發(fā)生的安全事故作為主要教材，對廣大青工進(jìn)行培訓(xùn)。兩年來，我們以企業(yè)內(nèi)部的安全法規(guī)、事故案例分析、青安崗員的責(zé)、權(quán)、利、消防基礎(chǔ)知識和技能、人身現(xiàn)場急救常識等為主要內(nèi)容，對全公司近800名青安崗員和300余人次青工進(jìn)行了分批分期的培訓(xùn)和考試，有效提高了廣大青工的安全意識和安全技能。

3、全面開展安全工作進(jìn)社區(qū)活動，形成濃厚的安全氛圍。我們把青安崗工作由八小時內(nèi)向八小時外滲透，根據(jù)青年的興趣、愛好，開展寓教于樂的文娛活動，在活動中穿插安全知識、安全警示語等內(nèi)容；組織青安崗員深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保持旺盛精力；在全體青工中積極開展“我為安全舉報一項隱患，我為安全獻(xiàn)一策”活動，發(fā)動廣大青工立足本職崗位，消滅各種不安全因素，爭做“安全型青工”；兩年來，組織了“安全幸福送萬家”百名青年騎摩托車上路宣傳活動和“爭做安全青工”宣誓儀式，形成了“人人平安、家家幸福”的安全文化氛圍。

三、強(qiáng)化三項服務(wù)，以實干促安全。

1、組織搶修、維護(hù)防暑降溫設(shè)備，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務(wù)。兩年來，暑季期間，26個主體生產(chǎn)單位團(tuán)組織共組織900多名青年維修工人深入生產(chǎn)一線，維修風(fēng)扇238&127;臺、&127;空調(diào)156臺，其它防暑降溫設(shè)備部件506件，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供了良好的工作環(huán)境。

2、組織防洪和優(yōu)化現(xiàn)場突擊，成立防洪搶險青年隊和優(yōu)化現(xiàn)場突擊青年隊，為生產(chǎn)穩(wěn)定可控提供服務(wù)。兩年來，我們共組織4000多人次青工開展防洪搶險和優(yōu)化現(xiàn)場突擊活動，為“安全有序、&127;文明生產(chǎn)”提供了有效保障。

3、組織防暑降溫義務(wù)服務(wù)隊，為企業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)。每年暑季，各個生產(chǎn)單位的團(tuán)組織都積極組織青安崗員，堅持義務(wù)運(yùn)送清涼飲料到生產(chǎn)班組，一些單位的團(tuán)組織還專門買來西瓜或煲涼茶、冬瓜湯、綠豆粥慰問一線職工，深受廣大職工的好評。

四、嚴(yán)格兩項考核，以管理促安全。

1、加強(qiáng)自查、巡查。各二級單位團(tuán)組織，每周一次組織青安崗員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對生產(chǎn)崗位違章、違紀(jì)的現(xiàn)象當(dāng)即指出糾正、及給予不同程度的處罰；對生產(chǎn)崗位存在的安全隱患，給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責(zé)任單位定期整改；對安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計：兩年來，二級單位團(tuán)組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查280多次，督促整改項目達(dá)160多項，共收到合理化建議1098條。

篇（3）

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合工程項目實際，突出“項目安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化。安全問題關(guān)系企業(yè)的市場地位、信譽(yù)問題，甚至決定企業(yè)的興衰存亡，而全面推行“一法三卡”工作恰是施工企業(yè)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實踐。

開展“一法三卡”活動同開展其他工作一樣，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)響，自覺做好安全生產(chǎn)工作。為推行“一法三卡”監(jiān)控辦法，把握安全生產(chǎn)這個永恒主題，**項目部通過板報、櫥窗、周例會等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心，使員工正確認(rèn)識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、安全意識，營造“安全在我心中，人人時時保安全”的良好環(huán)境和氛圍，使作業(yè)人員增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全防范能力，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，切實做到群防群治，為有效開展“一法三卡”活動提供了根本保障，從而有力地保證全體員工的根本利益得以實現(xiàn)，基于這樣的認(rèn)識，我項目部對開展“一法三卡”活動行動比較認(rèn)真和自覺，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，自覺增強(qiáng)安全意識，并運(yùn)用到實際生產(chǎn)工作中，做到安全知識學(xué)以致用，在工作中發(fā)揮實際作用。

二、以人為本，加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。我項目部不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊，由項目經(jīng)理***任組長，項目書記兼工會主席***、總工程師***任副組長，成員由各職能部門和職工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)是：1、制定“一法三卡”工作實施辦法；2、制定各類人員工作職責(zé)；3、研究確定危險源，制作安全檢查提示卡、警示卡；4、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，在全項目部推廣應(yīng)用“一法三卡”；5、及時解決活動中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。二是安全隱患排查制。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進(jìn)行整改。在排查評估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，我們及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位。同時，我們還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，便于預(yù)防。

三、與實俱進(jìn)，積極探索**項目部“一法三卡”工作方法

在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實際，我們采取以會帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進(jìn)來相結(jié)合等簡單實用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實具體的培訓(xùn)計劃。施工前期通過全體員工的共同努力，項目部總結(jié)了一套行之有效的工作方法,這就是:排查隱患嚴(yán)格、辨識確認(rèn)準(zhǔn)確、分析評估到位、建檔立卡規(guī)范、動態(tài)管理及時、督促整改嚴(yán)謹(jǐn)、總結(jié)經(jīng)驗求實。

1.確定危險源點，排查隱患,做出標(biāo)識

在推行“一法三卡”工作中，項目部認(rèn)為正確分析和確定工作場所危險源點，做好危害辯識，是做好“一法三卡”工作時面臨的首要問題也是關(guān)健問題。我們所說的危險點就是事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。比方說移動模架的過孔施工是一項群體性作業(yè)，存在很多危險源，如主、導(dǎo)梁軌道接頭位置錯臺、前支腿從動輪卡滯、液壓油缸操作不同步等，任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能釀成群死群傷的重大事故。因此，危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿省榉乐故鹿实陌l(fā)生，就必須對作業(yè)中所存在的危險進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險點并全力加以“控制”。

找出危險點，弄清隱患方可對癥下藥，胸有成竹才能有的放矢。為此，項目部制定下發(fā)了《“一法三卡”實施辦法》，召開專題會議安排布置，宣傳動員，進(jìn)行“一法三卡”排查標(biāo)識工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會牽頭，各部門通力協(xié)作，經(jīng)過自下而上、由上到下的循環(huán)排查、確認(rèn)，對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對排查出來的各種不安全因素進(jìn)行辯識、分類，由安全管理和工會勞動保護(hù)部門根據(jù)事故發(fā)生的頻率、職業(yè)危害的大小、可能造成職工傷亡和財產(chǎn)損失的程度以及社會影響等分別對危險源點進(jìn)行評估、確認(rèn)，分出A、B、C三級監(jiān)控等級。通過對本項目部內(nèi)的移動模架施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)、施工用電、預(yù)應(yīng)力作業(yè)等13個作業(yè)場所的危險源點進(jìn)行仔細(xì)排查、辯識、確認(rèn)、評估、分類，共查出15項87個危險源，這樣一來，現(xiàn)場的安全管理就處在適時受控之中，大大增強(qiáng)了對事故隱患識別的清晰度和監(jiān)控力度。

2.建檔立案，醒目標(biāo)識，做到隱患心中有數(shù)

項目部在排查評估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，并圍繞確定的危險源點，制訂切實可行的安全防范措施，提出控制辦法，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。

同時，還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，要做到安全隱患心中有數(shù)，顯而易見，以便于預(yù)防。

3.實施監(jiān)督管理，加強(qiáng)安全檢查,使安全生產(chǎn)和職業(yè)危害監(jiān)控制度落到實處

“一法三卡”的檢查改變了過去對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的模式，變過去的領(lǐng)導(dǎo)檢查為領(lǐng)導(dǎo)、班組、群眾共同檢查，變過去的口頭檢查為手持安全檢查提示卡逐項對照進(jìn)行檢查。項目部制作了可以隨身攜帶的安全檢查提示卡，做到一個監(jiān)控點一張檢查表，由責(zé)任人對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點做好定期檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行登記，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出書面整改建議，督促整改，并反饋整改情況。對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取整改措施后，其危險性消除或危險程度降低的，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗收和重新評估確認(rèn)后，及時撤消監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別。

我項目工程部堅持把“一法三卡”工作融入項目管理，使“一法三卡”工作與安全生產(chǎn)管理“五同步”，與企業(yè)文化建設(shè)相配合，與“建家建線”同推進(jìn)，有力推動了項目管理。“一法三卡”與項目安全管理，工作主體有別，但目標(biāo)一致，任務(wù)相同。為步調(diào)一致，我們著重抓了五個同步：

⑴是堅持與安全管理領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)同建立，在組織上保證工作的協(xié)調(diào)性。“一法三卡”工作活動涉及面廣，是一項群眾性的系統(tǒng)工作。沒有多方的積極配合，“一法三卡”工作就不能順利推行。項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)本部門本班組的安全監(jiān)控工作，形成一個人人參與、條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

⑵是堅持與安全管理同動員、同教育、同培訓(xùn)。我們在崗前培訓(xùn)中融入“一法三卡”知識培訓(xùn)，幫助每個人清楚識別崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害，知道如何預(yù)防習(xí)慣性不規(guī)范操作誤區(qū)，懂得一旦發(fā)生事故應(yīng)怎樣進(jìn)行緊急處置的方法和措施等；在安全講評中介紹“一法三卡”經(jīng)驗，通過板報、櫥窗、安全歌、周例會等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心。使“一法三卡”的工作規(guī)定及其落實成為大家的共識和自覺，項目部全體職工完成了要我安全到我要安全、要我懂安全到我要懂安全的轉(zhuǎn)變。

⑶是堅持與安全管理同布置。我們在安全管理年度、季度、月度工作安排中，同時布置“一法三卡”工作，使項目管理工作與“一法三卡”群眾性監(jiān)督工作成為一個整體。

⑷是堅持與安全管理同考核。我們把安全管理規(guī)范和“一法三卡”要求融為一體，對每一個監(jiān)控點編制出統(tǒng)一的安全檢查提示表，發(fā)放至各個監(jiān)控點負(fù)責(zé)人手中，按照班組每天、項目部每周的頻度，對監(jiān)控點進(jìn)行檢查、評估，使安全管理與“一法三卡”工作得以扎實推進(jìn)。

⑸是堅持與安全管理同整改。“一法三卡”和安全管理都重視從源頭上預(yù)防和消除安全事故隱患和苗頭，我們在安全管理中，充分發(fā)揮“一法三卡”的工作機(jī)制，大力開展全員查找不安全隱患活動，全力落實整改重點和整改措施，對事故隱患發(fā)出整改通知，對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，隱患消除的才予消號，對打造一個安全可控的施工環(huán)境起到了積極的作用。

四、以人為本,全員參與，使“一法三卡”工作自覺行動。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變

篇（4）

為確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的質(zhì)量安全，給全市人民提供放心、安全的農(nóng)產(chǎn)品，我們將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入市、縣目標(biāo)責(zé)任書，并將指標(biāo)分解細(xì)化，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)清晰、措施辦法具體。

同時，市縣兩級政府深知農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)廣大消費(fèi)者的健康，對一個地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展也至關(guān)重要。我委從年初就積極謀劃，制定方案，廣泛動員，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三位一體的全程監(jiān)管，努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平，確保全市不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品|量安全事故，有效地保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合監(jiān)管工作開展情況

1.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織措施。 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是新形勢下提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收的需要，也是維護(hù)人民群眾身體健康、促進(jìn)社會穩(wěn)定的需要。為此，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科站所密切配合，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。一是成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以委主任為組長、分管副主任和紀(jì)檢書記任副組長、職能科站負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是制訂工作意見。根據(jù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的實際情況，制定下發(fā)了2017年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案，明確今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的目標(biāo)和重點；并針對各縣（特區(qū)）、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建成后日常監(jiān)管工作出現(xiàn)的問題和不足，及時下發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案、例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查方案等一系列文件，督促縣鄉(xiāng)監(jiān)管、檢測站的日常工作盡早走入正軌。

1.2 加強(qiáng)“三品一標(biāo)”的監(jiān)管認(rèn)證力度。 今年我中心對區(qū)內(nèi)“三品”生產(chǎn)企業(yè)，不定期進(jìn)行檢查，重點檢查生產(chǎn)記錄制度執(zhí)行情況，農(nóng)業(yè)投入品使用管理情況和“三品”標(biāo)志使用情況；對擬申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、產(chǎn)地、綠色食品認(rèn)證的產(chǎn)品實行提前介入，在指導(dǎo)申報的同時，督導(dǎo)申報業(yè)主抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。目前水城紅心獼猴桃、保田生姜、月亮河鴨蛋、牛場辣椒、盤縣核桃已獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)證書。

1.3 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的監(jiān)管力度。 蔬菜生產(chǎn)一直是安全隱患比較大的一項農(nóng)業(yè)活動。今年我委將開展無公害蔬菜生產(chǎn)做為蔬菜發(fā)展項目的前期要件，即要求業(yè)主在項目實施前就做好規(guī)劃和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)要求進(jìn)行項目建設(shè)。 二是將上規(guī)模的蔬菜基地全部納入監(jiān)管監(jiān)測范圍，隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。截止目前抽檢樣品1778個，農(nóng)殘合格率為99.5%。

1.4 強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

一是按照市食安委食品安全宣傳周要求，開展市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動，到縣、鄉(xiāng)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳，發(fā)放宣傳材料3000多份，現(xiàn)場咨詢服務(wù)群眾400多人次，收到了良好的宣傳效果。

二是組織企業(yè)內(nèi)檢員參加市我們舉辦的無公害及綠色食品內(nèi)檢員培訓(xùn)班，提高企業(yè)自身的監(jiān)管能力。

三是結(jié)合職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班，最大程度地引導(dǎo)農(nóng)民、在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用高效低毒農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用和添加違禁藥物，目前，每年至少舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)技術(shù)員800余人次。

2 存在的主要問題

我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作雖然取得了一定的成績，但按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)的要求和滿足人民群眾講質(zhì)量、講安全、講健康的消費(fèi)需求以及提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，實行農(nóng)民增收的目標(biāo)要求仍有很大差距，主要表現(xiàn)在：

2.1 部分農(nóng)民和生產(chǎn)單位的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識還不夠強(qiáng)。我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以分散、粗放、小規(guī)模為主。一部分農(nóng)民缺乏安全意識，掌握的無公害生產(chǎn)技術(shù)不全面，導(dǎo)致不能很好的掌握農(nóng)藥的科學(xué)合理使用，養(yǎng)殖過程中濫用抗菌素的現(xiàn)象仍較普遍，同時受利益驅(qū)動，投入品的使用還不規(guī)范，查處任務(wù)還很艱巨。

篇（5）

一、扎實開展隱患排查治理行動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立由鎮(zhèn)長任組長，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。分管副鎮(zhèn)長副組長，為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)安監(jiān)辦內(nèi)，由李東林兼任辦公室主任。各片、線和單位要充分結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點，制定切實可行方案，明確隱患排查治理行動目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實隱患排查、登記、整治、驗收和銷號等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到隱患排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、整改資金落實、應(yīng)急措施完善、跟蹤督辦有力。各片、線負(fù)責(zé)人要親自研究部署，帶隊深入基層開展督促檢查，實行隱患排查治理責(zé)任制，分管負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織實施隱患排查治理行動，及時、研究解決問題，確保隱患排查治理工作在本轄區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）全面、深入開展。

二、全面排查治理各類事故隱患，突出重點。

突出道路交通、危險化學(xué)品、人員密集場所、建筑施工、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域，各片、線和單位要結(jié)合“三大”行動回頭看檢查督查發(fā)現(xiàn)的隱患和各類事故暴露出的問題。以及近年來事故多發(fā)轄區(qū)和單位，并針當(dāng)前安全生產(chǎn)特點，汛期即將來臨，上海世博會和“五一節(jié)”等重點時期，全面排查治理隱患，全力防范事故發(fā)生。

鎮(zhèn)交安辦配合，派出所牽頭。嚴(yán)查超載、超限、超速、酒后駕駛和無證駕駛等交通違法違規(guī)行為。加大摩托車監(jiān)管力度，加大對無牌無證車輛的打擊力度。要加強(qiáng)校車安全管理和學(xué)生的交通安全教育。強(qiáng)化危險化學(xué)品管理，全面排查危險化學(xué)品儲存、運(yùn)輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

特別是氣溫回升，社事辦對轄區(qū)中、小學(xué)和幼兒園等人員密集場所進(jìn)行全面排查。食品衛(wèi)生可能引發(fā)的疾病，加大對學(xué)校周邊環(huán)境的全面排查，消除安全隱患。

村管所配合，經(jīng)發(fā)辦牽頭。仔細(xì)排查房屋建筑、非煤礦山等建筑施工建設(shè)中防坍塌、防高處墜落、防起重機(jī)械事故等措施落實問題，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦山。同時，對船舶制造、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理。

加大汛期地質(zhì)災(zāi)害和病險塘庫監(jiān)測排險工作，移民辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和村管所分工協(xié)作。對危房戶及時倒騰搬遷。

三、集中開展督促檢查行動，周密安排。

篇（6）

整治范圍：食品生產(chǎn)加工窩點、制衣、花卉、養(yǎng)豬等小行業(yè)在用額定蒸發(fā)量小于1T/H蒸汽鍋爐（含汽水兩用爐）額定功率小于0.7MW承壓熱水鍋爐。

依法查處非法安裝、改造、維修，整治重點：鍋爐安全管理薄弱、日常管理不規(guī)范的小企業(yè)、小作坊。使用未經(jīng)注冊、登記、檢驗的鍋爐和無證上崗操作的違法違規(guī)行為。

二、整治目標(biāo)

全面摸清查明我區(qū)小鍋爐安裝使用數(shù)量、分布情況及安全狀況、人員持證上崗情況。

及時提出切實可行的整改意見，查清隱患和問題。強(qiáng)化督促，消除隱患，嚴(yán)格落實制度，保障使用安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立小鍋爐安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)全區(qū)小鍋爐專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：

副組長：

蔣達(dá)祥區(qū)安監(jiān)局局長

成員：各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)

由區(qū)質(zhì)監(jiān)局黨組書記王長春同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)質(zhì)監(jiān)局。具體負(fù)責(zé)專項整治日常工作。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

四、職責(zé)分工

負(fù)責(zé)組織專項整治的調(diào)查摸底、聯(lián)合檢查，區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)全區(qū)小鍋爐安全專項整治的牽頭組織工作。對違法安裝使用鍋爐的違規(guī)行為進(jìn)行查處，督促整改，匯總上報整治進(jìn)度情況。負(fù)責(zé)對相關(guān)部門工作人員及轄區(qū)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)有關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門開展調(diào)查摸底，查處違法行為。各鎮(zhèn)街對整治范圍內(nèi)的小鍋爐進(jìn)行調(diào)查摸底，完善本轄區(qū)、本系統(tǒng)小鍋爐情況檔案，督促使用單位對存在問題實施整改。

五、工作步驟及時間安排

一）安排部署階段（4月20日—4月30日）

成立專項整治的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)；依據(jù)實際情況，按照責(zé)任分工。研究制定本轄區(qū)、本部門小鍋爐整治的實施方案。召開專項整治工作動員會議，進(jìn)行任務(wù)分解和責(zé)任落實。

二）調(diào)查摸底階段（5月4日—5月20日）

掌握詳細(xì)情況上報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對轄區(qū)的食品生產(chǎn)加工窩點、制衣、花卉、養(yǎng)豬等小行業(yè)在用的額定蒸發(fā)量小于1T/H蒸汽鍋爐（含汽水兩用爐）額定功率小于0.7MW承壓熱水鍋爐進(jìn)行徹底摸排。并完成初步建檔。

三）集中整治階段（5月21日—6月10）

該整改的限期整改；該停止使用的責(zé)令立即停止使用；該檢驗的必須檢驗合格；該培訓(xùn)的人員必須培訓(xùn)取證；該取締的依法予以取締；對非法安裝、修理、改造的由相應(yīng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)立案查處。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

四）檢查督促階段（6月11日—6月30日）

對逾期不改的單位，由整治的牽頭部門負(fù)責(zé)組織對整改情況進(jìn)行檢查。

五）總結(jié)驗收階段（7月1日—7月10日）

整治工作情況于7月15日前書面上報區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對小鍋爐專項整治工作進(jìn)行檢查驗收。

六、工作要求

加強(qiáng)協(xié)調(diào)。切實采取強(qiáng)有力的措施，密切配合。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切配合。認(rèn)真抓好整治工作。

篇（7）

二、強(qiáng)化責(zé)任，讓安全穩(wěn)定責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不留死角。通過所長與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與一般民警職工層層簽訂安全責(zé)任書，構(gòu)建了管教安全、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、生產(chǎn)安全、交通安全、公共安全五個責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，組成橫向到邊、豎向到底的全覆蓋安全防范責(zé)任體系，使人人有責(zé)任、事事有人管，件件有落實，進(jìn)一步增強(qiáng)了民警職工的責(zé)任意識，強(qiáng)化了做好安全穩(wěn)定工作的使命感和緊迫感。

三、強(qiáng)化排查，讓安全穩(wěn)定隱患漏洞及時堵塞。以健全四大排查體系為重點，全力做好場所安全排查工作，一是扎實開展日常排查。認(rèn)真落實班組每天、大隊每周、所每月三級日常排查機(jī)制，重點排查安全警戒設(shè)施隱患、落實安全制度隱患等內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的各種隱患苗頭，抓早、抓小、抓末端，有效地消除了各種隱患，堵塞了各類漏洞；二是重點做好隨機(jī)突查。針對夜間民警值班、車間警力分布、學(xué)員出收工、就餐、早操及節(jié)假日民警在崗在位等重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)，值班所長、科長，所督查辦采取不定時間、不定路線、不打招呼、隨機(jī)開展突查，嚴(yán)格落實各項制度；三是認(rèn)真組織清所檢查。對照“十查十整治”內(nèi)容，組成以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊、職能科室具體負(fù)責(zé)的聯(lián)合檢查組，對全所進(jìn)行不留死角、不漏一人的地毯式清所大檢查，確保場所安全穩(wěn)定；四是推行星級管理，細(xì)化考評體系。即將學(xué)員學(xué)習(xí)、勞動、生活、康復(fù)現(xiàn)場和民警直接管理五大現(xiàn)場納入考評內(nèi)容，由值班科長每天對照五項內(nèi)容對大隊管理情況進(jìn)行動態(tài)檢查考評，實行日檢查公示、周例會通報、月匯總分析、季度評比的獎懲機(jī)制。

篇（8）

xx鎮(zhèn)人民政府

（200*年5月19日）

平安建設(shè)活動開展以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)綜治和平安建設(shè)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的“高效發(fā)展強(qiáng)實力、提升品位顯魅力、惠民富民增活力、文明和諧添動力”的工作目標(biāo)和思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以強(qiáng)基固本為重點，以全面落實各項措施為主線，努力探索和建立新形勢下維護(hù)穩(wěn)定的長效工作機(jī)制，取得了較好成效，全鎮(zhèn)政治和治安持續(xù)穩(wěn)定，為構(gòu)建法治xx、平安xx、和諧xx打下了堅實基礎(chǔ)。我們的主要做法和體會是：

一、把基層基礎(chǔ)建設(shè)放上重要位置，為平安建設(shè)提供有力的組織保障

基層基礎(chǔ)建設(shè)，在平安建設(shè)中有著特殊的重要地位，是開展平安建設(shè)的前提和保障。一是構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級組織領(lǐng)導(dǎo)體系。建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的兩級平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確黨委和政府分管領(lǐng)導(dǎo)，在全鎮(zhèn)確立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門共同抓、全社會共同參與的大建設(shè)、大創(chuàng)建格局。二是配強(qiáng)鎮(zhèn)級綜治辦。我們調(diào)整了鎮(zhèn)綜治辦專職副主任，配備了5名綜治辦專職工作人員，明確了綜治辦各崗位工作職責(zé)，確保綜治辦在平安建設(shè)中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等職能作用，在全鎮(zhèn)確立綜治辦的權(quán)威和地位。三是加強(qiáng)政法綜治各基層單位建設(shè)。我們?nèi)χС止才沙鏊⒎ㄍァ⑾乐嘘牎⑺痉ㄋ然鶎诱ňC治單位基礎(chǔ)建設(shè)，改善他們的辦公條件、設(shè)施裝備，為他們正常工作提供巨大的物質(zhì)保障。四是在村（社區(qū)）建立健全綜治辦，全鎮(zhèn)25個村（社區(qū)）綜治辦建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，其中去年底有5個村綜治辦被蘇州市命名為示范綜治辦，村綜治辦普遍配備了80平方米以上辦公用房，設(shè)辦公室、調(diào)解室、備勤室等，同警務(wù)室合署。五是積極探索和建立了鎮(zhèn)社會治安綜合治理服務(wù)和管理中心。目前鎮(zhèn)綜治辦、司法所、辦入駐中心，合署辦公，內(nèi)設(shè)綜治辦公室、司法辦公室、社區(qū)矯正談心室、調(diào)解室、會議室、群眾接待大廳等。綜治中心設(shè)3個服務(wù)窗口，包括法律咨詢、糾紛受理、接待等。六是建立單位內(nèi)部綜治辦事機(jī)構(gòu)和治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。目前全鎮(zhèn)38個規(guī)模企業(yè)、重點單位建立了綜治辦（保衛(wèi)科），有工作人員116名，其他各單位分別明確了專兼職工作人員。

二、抓好“六支”隊伍建設(shè)，為平安建設(shè)提供有力的隊伍保障

優(yōu)化形式，整合資源，是新形勢下平安建設(shè)的重要課題，我們以“六支”隊伍建設(shè)為抓手，努力構(gòu)建維護(hù)全鎮(zhèn)穩(wěn)定的堅強(qiáng)屏障。一是政法隊伍建設(shè)。公安派出所緊緊圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；人民法庭廣泛開展“便民、利民、為民”文明執(zhí)法樹形象活動；司法所以爭創(chuàng)省規(guī)范化司法所為載體，公正司法，規(guī)范司法行為。派出所、法庭、司法所在全市政法基層單位建設(shè)中處在先進(jìn)地位。二是專職保安聯(lián)防隊建設(shè)。全鎮(zhèn)共招聘141名專職保安聯(lián)防隊隊員，達(dá)到鎮(zhèn)常住人口的萬分之十六，建立健全了保安聯(lián)防隊工作制度和日常運(yùn)作機(jī)制，分責(zé)任區(qū)域明確治安巡邏的職責(zé)任務(wù)。三是外來人口協(xié)管員隊伍建設(shè)。財政出資招聘社會面協(xié)管員26名，在單位內(nèi)部明確協(xié)管員169名。四是單位內(nèi)部保安隊伍建設(shè)。由30個單位聘請了保安隊員202名。五是治安志愿者隊伍建設(shè)。共建有治安志愿者中隊25支，治安志愿者人數(shù)3493名，賦治安志愿者治安巡邏、鄰里守望、護(hù)村護(hù)院、治安信息、社會幫教等多項工作職能。六是單位內(nèi)部治安保衛(wèi)和群防群治隊伍。全鎮(zhèn)共有500多名單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員，其中護(hù)廠隊322名，義務(wù)消防隊100多名。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)性重點措施落實，為平安建設(shè)提供有力的工作保障

在治安形勢依然復(fù)雜的形勢下，把握工作重點，推進(jìn)重點措施的落實，是實現(xiàn)平安建設(shè)有序開展的重要基礎(chǔ)。一是堅持嚴(yán)打和專項整治。我們分別按照全市的統(tǒng)一部署，積極開展各項專項斗爭和重點整治，同時以強(qiáng)化破案攻堅能力為手段，積極抓好“嚴(yán)打”經(jīng)常性工作機(jī)制建設(shè)，近年來破案絕對數(shù)、打擊處理絕對數(shù)不斷提高。二是構(gòu)建科技防控體系。鎮(zhèn)級社會面治安系統(tǒng)建設(shè)已基本完成，有監(jiān)控點30個，實現(xiàn)了對全鎮(zhèn)高速公路出入口、鎮(zhèn)際出入口、重點地段、治安復(fù)雜區(qū)域的24小時全程監(jiān)控；在全鎮(zhèn)100多家企事業(yè)單位，安裝了視頻監(jiān)控和周界報警系統(tǒng)，技術(shù)防范成為單位內(nèi)部防范新的支撐；繼續(xù)在全鎮(zhèn)農(nóng)戶中安裝“智能型”家用報警器，至目前安裝率超過農(nóng)戶總數(shù)的70%，到年末超過80%。三是構(gòu)建區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動體系。按實際需要，我們分別組建了五個區(qū)域性聯(lián)防隊，形成了鎮(zhèn)聯(lián)防帶動區(qū)域聯(lián)防，區(qū)域聯(lián)防帶動村（社區(qū)）聯(lián)防的聯(lián)動體系。四是落實重點人群的管理和控制措施。改造了原鎮(zhèn)中心小學(xué)，建立了社會面外來人口集宿區(qū)；在全市率先推廣了社區(qū)矯正和安置幫教的“xx模式”；落實了私房出租戶管理措施；抓好了預(yù)防青少年違法犯罪工作等。

我們xx鎮(zhèn)的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，雖然取得了一些成績，但是離現(xiàn)實需要、離平安xx的要求還有很大差距。我們要以這次全市加強(qiáng)綜合治理基層基礎(chǔ)工作會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，把我鎮(zhèn)的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)推上一個臺階。

1、要把這次會議精神、市領(lǐng)導(dǎo)的講話向黨委、政府匯報，同時認(rèn)真分析我鎮(zhèn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究部署加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的新舉措、新途徑、新方式，使基層基礎(chǔ)建設(shè)適應(yīng)時展的要求，適應(yīng)平安xx、法治xx、和諧xx的要求。

2、以政法、綜治基層單位建設(shè)為重點，不斷強(qiáng)化政法綜治部門服務(wù)平安xx建設(shè)的能力，繼續(xù)在組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)制創(chuàng)新上做文章，下功夫，把xx政法綜治單位建成特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

3、以構(gòu)建新時期群防群治體系為重點，不斷提升人民群眾在平安xx建設(shè)中的作用。要抓好專職保安聯(lián)防隊、單位保安服務(wù)、治安志愿者、單位治安保衛(wèi)力量等隊伍建設(shè)；同時要積極探索和創(chuàng)新群防群治新形式、新載體、新平臺，最大限度地動員和組織群眾、整合社會各類資源，把群眾參與治安防范的積極性推向新階段。

4、以構(gòu)建科技防范體系為重點，不斷提高全社會預(yù)防和抵御違法犯罪的能力。做強(qiáng)社會面監(jiān)控系統(tǒng)，盡快推出二期工程建設(shè)，實現(xiàn)社會面、工業(yè)園區(qū)、市鎮(zhèn)區(qū)域監(jiān)控的拓展和聯(lián)網(wǎng)。把治安監(jiān)控和重點生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、危險物品管理、消防安全監(jiān)控等有機(jī)整合，組建xx鎮(zhèn)公共安全響應(yīng)中心；繼續(xù)抓好技防單位、技防街道、技防村建設(shè)，繼續(xù)抓好村民住戶中家用報警器推廣，使全鎮(zhèn)科技防范成為治安大防范體系中的堅強(qiáng)支撐。

篇（9）

一、宣講宣教，建章立制——是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)

××市注冊安全主任小組的每名注冊安全主任在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查過程中，每到一家企業(yè)堅持做到：大力宣講安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、部門規(guī)章，安全生產(chǎn)管理中的一些好的做法、行之有效的措施和相關(guān)安全時事要聞，旨在共同提高思想認(rèn)識，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，共同實現(xiàn)安全創(chuàng)造效益的工作目標(biāo)。目前所有企業(yè)都已建立了《安全生產(chǎn)管理臺帳》，建立了適合本企業(yè)實情的20項安全生產(chǎn)管理制度及16個工種的操作規(guī)程，并按工種在作業(yè)場所進(jìn)行了放大上墻。在“軟環(huán)境”上營造了一種積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。在基礎(chǔ)安全管理上提升了一個臺階。

二、舍得投入，軟硬齊抓——是安全生產(chǎn)管理之效益

建章立制，是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于不折不扣的執(zhí)行。由于宣貫工作的到位，認(rèn)知程度的提高，各企業(yè)在制度、規(guī)程的執(zhí)行上毫不含糊，各企業(yè)根據(jù)自身的特點，研究制定了獎罰實施細(xì)則，敢于動真碰硬，對違章違紀(jì)行為不講情、不手軟、不遷就，賞罰分明、獎罰兌現(xiàn)。在廠區(qū)醒目位置張貼獎罰通告，有效地提高了全體員工的遵章守紀(jì)和自我保護(hù)意識;有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時，各企業(yè)還不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷加大安全生產(chǎn)資金的投入，加大安全技術(shù)的投入，以先進(jìn)的技改項目和科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。到目前為止，三分之二以上的企業(yè)都相繼進(jìn)行了技術(shù)改造，各單位的“三庫一房”等設(shè)施(即：氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗和購置率達(dá)到了100%。安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，廠容廠貌亦煥然一新，安全防范力度逐步增強(qiáng)。20xx年企業(yè)首次達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全的雙贏。

三、理清思路，不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子

××市注冊安全主任工作通過近三年的試點、實踐，到今年在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣，可以看出是符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)律的，有效填補(bǔ)了因社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而帶倆安全管理專業(yè)型人員的空缺。××市注冊安全主任小組在日常工作中，不斷探索、借鑒、總結(jié)，初步理清了一條適合企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的路子。

(一)、注重生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，他們每到一家企業(yè)檢查都堅持做到與企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員共同檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場能夠整改的立即督促進(jìn)行整改，對一時難以整改到位的共同商定整改措施，并及時跟蹤督查隱患整改到位的情況，力求的最直接的方式在工作中進(jìn)行“傳、幫、帶”，即：現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場示教、現(xiàn)場糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法，使其自覺履行起自己的職責(zé)，在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中能夠切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)、注重安全生產(chǎn)事故的教育管理，及時收集、梳理與企業(yè)行業(yè)相關(guān)的各方面的安全生產(chǎn)事故信息，向企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員，對典型事故案例進(jìn)行講解、剖析、研究，使之從中能夠找出規(guī)律性的異同，吸取教訓(xùn)，防繳杜漸，逐步認(rèn)識到安全生產(chǎn)事故管理的重要性。

(三)、注重行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)特點，有針對性地開展專項整治活動，從而才能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，每次專項整治活動開展前做到有計劃、有方案，活動結(jié)束后做到有總結(jié)、有提高。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平

(一)、注重知識更新，提高服務(wù)水平。為了在工作中更好地得心應(yīng)手，更好地為企業(yè)提供安全管理技術(shù)服務(wù)，注冊安全主任都能夠自覺地加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)的方法采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合;學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例，特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事實;典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學(xué)習(xí)、討論，對照實際工作中遇到的問題、困難，研究可行性方案，確定下一步工作方向及工作重點。在工作中，他們深深體會到：只有不斷給自己“充電”，才能為各企業(yè)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇（10）

最近，省政府頒布了《黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。作為食品安全監(jiān)管部門，我們將堅持監(jiān)管與服務(wù)并重的原則，加快構(gòu)建種植養(yǎng)殖、加工生產(chǎn)、餐飲消費(fèi)等環(huán)節(jié)一體化、廣覆蓋、專業(yè)化、高效率的食品監(jiān)管體系，使我省成為全國“量”可靠、“質(zhì)”安全的食品生產(chǎn)基地，實現(xiàn)由糧食大省向食品大省的轉(zhuǎn)變，由保證糧食安全向保證食品安全的轉(zhuǎn)變，讓“金色大糧倉”變?yōu)椤熬G色大廚房”。

一、抓源頭、強(qiáng)追溯，實現(xiàn)食品安全生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化

中央農(nóng)村工作會議強(qiáng)調(diào)：食品安全，首先是“產(chǎn)”出來的，要把住生產(chǎn)環(huán)境安全關(guān)，嚴(yán)格管制亂用、濫用農(nóng)業(yè)投入品。為此，我省將在源頭上下功夫，保證食品在第一車間的安全。一是以種子、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品為重點，大力開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治，從源頭上消除安全隱患。定期組織對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品品種特性和生產(chǎn)區(qū)域大氣、土壤、水體中有毒有害物質(zhì)狀況等因素，依法做出食用農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的調(diào)整。二是組織有關(guān)部門優(yōu)先制定具有我省地域特點、食用特點的綠色食品地方標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、銷售流通、餐飲服務(wù)等全程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制，確保食品安全。以水稻、雜糧、果蔬和畜禽產(chǎn)品為重點，建立良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）質(zhì)量保障體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加大食品安全追溯體系建設(shè)力度，強(qiáng)化食用農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、食品流通、餐飲服務(wù)、進(jìn)出口等環(huán)節(jié)食品生產(chǎn)經(jīng)營記錄，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接，確保食品安全質(zhì)量可追溯。以食用油、蔬菜和肉類等為重點追溯對象，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息管理平臺，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域追溯信息共享，形成互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)運(yùn)作的追溯工作網(wǎng)絡(luò)。

二、抓治理、強(qiáng)監(jiān)管，標(biāo)本兼治食品安全的突出問題

中央農(nóng)村工作會議指出：食品安全，也是“管”出來的，要形成覆蓋從田間到餐桌全過程的監(jiān)管制度，嚴(yán)厲打擊食品安全犯罪，要下猛藥、出重拳、絕不姑息。我省將在重點品種、重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)繼續(xù)深入開展“護(hù)綠打黑”專項行動，做到查處一批、懲戒一批、規(guī)范一批，打造和弘揚(yáng)我省食品大省的形象。一方面加強(qiáng)整治。嚴(yán)格按照“三品一標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)控制投入品使用數(shù)量和次數(shù)，把好源頭質(zhì)量關(guān)。堅持企業(yè)年檢、產(chǎn)品抽檢等制度，按照“三品一標(biāo)”操作規(guī)程指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，把住產(chǎn)品安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要關(guān)口，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。對冒用標(biāo)志、擴(kuò)大標(biāo)志使用范圍、不規(guī)范用標(biāo)的現(xiàn)象堅決予以打擊，凈化市場，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。定期、不定期對大型商超和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行綠色食品質(zhì)量專項檢查，建立常態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的綠色食品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面加強(qiáng)懲處。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步鞏固“打四黑除四害”專項行動成果，強(qiáng)化刑事責(zé)任追究，提高辦案效率。公安部門和各食品安全監(jiān)管部門之間要進(jìn)一步完善“案件雙向移交”工作機(jī)制，對涉嫌觸犯食品安全法律法規(guī)和刑法的案件要積極主動地快速移送，依法快偵、快捕、快訴、快判，做到快速、準(zhǔn)確、嚴(yán)厲打擊食品安全領(lǐng)域的違法犯罪行為。

三、抓龍頭、強(qiáng)示范，大力推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

我省食品生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品已擁有332個著名商標(biāo)，35個全國馳名商標(biāo)。2014年，我們將按照省委、省政府提出的“提升老字號、開發(fā)原字號、壯大新字號、促進(jìn)龍江食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”的總體思路，將嬰幼兒配方乳粉作為工作的重中之重，通過抓龍頭、強(qiáng)示范的方式，大力培育一批具有較強(qiáng)國際競爭力的知名企業(yè)和知名品牌。我省是乳業(yè)大省，更是嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)大省。在全國創(chuàng)造了三個之最：一是企業(yè)數(shù)量最多，二是產(chǎn)量最多，三是產(chǎn)品銷往區(qū)域最廣。今后，要重點抓好以下工作：一是積極爭取國家法律法規(guī)和政策支持。抓住國家修訂《嬰幼兒配方乳粉許可條件審查細(xì)則(2013版)》的機(jī)遇，努力向國家爭取支持，重點扶持完達(dá)山、飛鶴等乳品龍頭企業(yè)，全力打造全國嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)基地。二是制定《黑龍江省關(guān)于加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)質(zhì)量安全實施意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化嬰幼兒配方乳粉奶源基地、生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保我省按照國家要求生產(chǎn)出一定數(shù)量的嬰幼兒配方乳粉。三是參照藥品管理模式嚴(yán)格管理嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)，全面實施《生產(chǎn)規(guī)范》（gb23790-20__），落實執(zhí)行嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方、原輔料使用和包裝標(biāo)簽備案制度，進(jìn)一步推行嬰幼兒配方乳粉電子信息化管理，加快實現(xiàn)產(chǎn)品全程可查詢、可追溯，監(jiān)督落實企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”，確保用最好的奶源、最優(yōu)的管理模式，生產(chǎn)出質(zhì)量最好最安全的嬰幼兒配方乳粉，成為名符其實的國家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)基地。

四、抓制度、強(qiáng)責(zé)任，切實構(gòu)建食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展共治格局

按照黨的十八屆三中全會提出的“建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的監(jiān)管制度”要求，進(jìn)一步落實“政府守土有責(zé)、監(jiān)管部門履職盡責(zé)、食品企業(yè)第一責(zé)、消費(fèi)者要對自己負(fù)責(zé)”的四方責(zé)任，保障食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一是落實各級政府食品安全負(fù)總責(zé)。各級政府對本轄區(qū)食品安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實建立科學(xué)高效的工作機(jī)制。統(tǒng)籌食品安全監(jiān)管能力建設(shè)，保障執(zhí)法辦案和監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣和食品安全示范縣（市、區(qū)）的創(chuàng)建活動，發(fā)揮示范帶動作用。建立健全食品安全責(zé)任制，上級政府要對下級政府進(jìn)行年度食品安全績效考核，并將考核結(jié)果作為地方領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。

二是落實監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)。各有關(guān)部門切實履行職責(zé)，通力合作，相互配合，形成做好食品安全工作的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理部門與農(nóng)業(yè)部門工作銜接，健全食用農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等協(xié)調(diào)工作機(jī)制，提高監(jiān)管工作的整體效能。

三是落實綠色食品企業(yè)第一責(zé)。落實綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營單位食品安全主體責(zé)任，配備專、兼職食品安全管理人員，建立健全并嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗、出廠檢驗、索證驗票、購銷臺賬記錄等各項管理制度。綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人對食品安全負(fù)首要責(zé)任，要建立健全

從業(yè)人員崗位責(zé)任制，逐級落實責(zé)任，加強(qiáng)全員、全過程的食品安全管理。對違法違規(guī)企業(yè)，依法從嚴(yán)追究其負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對被吊銷證照企業(yè)的有關(guān)責(zé)任人，依法實行行業(yè)禁入。

四是落實消費(fèi)者要對自己負(fù)責(zé)。健全新聞媒體等社會監(jiān)督機(jī)制，廣泛宣傳食品安全法律法規(guī)及科普知識，提高消費(fèi)者甄別能力，自覺抵制“三無”產(chǎn)品，對自己和家人負(fù)責(zé)。大力推行食品安全有獎舉報制度，暢通投訴舉報渠道，擴(kuò)大群眾對有獎舉報的知曉面，廣泛動員全社會力量參與舉報、參與監(jiān)督。

五、抓宣傳、強(qiáng)輿論，全面提振食品消費(fèi)信心

人們的飲食與心理因素息息相關(guān)，而輿論直接影響人們的心理。為此，我們始終把握正確的輿論導(dǎo)向，努力做到引導(dǎo)有方、引導(dǎo)有力、引導(dǎo)有效。

篇（11）

我市現(xiàn)有18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、5個街道、21個行業(yè)管理部門、106個村委會、30個居委會，大小企業(yè)、個體工商10000多家，其中：非煤礦山企業(yè)43家，生產(chǎn)經(jīng)營礦點114處；危險化學(xué)品從業(yè)單位146家。哈密市安監(jiān)局組建于2002年5月，組建之初有工作人員6人，兩個科室，2003年經(jīng)市政府批準(zhǔn)，通過公開招考，組建了哈密市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊，目前全局共有干部職工14人，其中男13人，女1人，漢族10人，民族4人，行政編制5人，事業(yè)編制8人、工勤人員1人，大專以上學(xué)歷9人，中專5人，黨員8人，平均年齡32歲。下設(shè)有安監(jiān)一室、安監(jiān)二室、綜合室。

兩年來，我局在市委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)安監(jiān)局的全面指導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，在工作中積極探索，在探索中總結(jié)經(jīng)驗，不斷錘煉出一支務(wù)實、廉潔、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。經(jīng)過兩年多的努力，我們建立起“三級”安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，建立健全了安全監(jiān)管規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門（單位）企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，全民安全生產(chǎn)意識普遍提高，企業(yè)特種工和普通作業(yè)人員安全勞動技能有所增強(qiáng)，企業(yè)責(zé)任主體地位進(jìn)一步明確，安全投入不斷加大，生產(chǎn)條件全面改善，管理水平不斷提高，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走向規(guī)范化、法制化、制度化，安全生產(chǎn)工作局面良好，全市的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。這些成績的取得得益于地市領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和幫助，得益于全市各部門的協(xié)同配合和大力支持，得益于我們所采取的強(qiáng)有力措施。概括的講，我局安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的發(fā)揮突出表現(xiàn)在“五個狠抓”：

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。我們每年根據(jù)地區(qū)的工作要求及下達(dá)的各項控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并按照政府要求簽訂到44個基層單位一一分解量化各項控制指標(biāo)，實行“一票否決”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。

二是狠抓了安全生產(chǎn)大檢查。按照地區(qū)和市政府安排部署，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，確保整治工作全面開展。

三是狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。為提高全民安全意識，增強(qiáng)防范能力，我局以“安全生產(chǎn)月” 為契機(jī)，組織市屬相關(guān)單位，多層次、多形式、多渠道的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。特別是今年我局充分利用廣播、報紙等媒體和基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)的作用，通過開辟宣教專欄和安全生產(chǎn)教育片下基層等活動，不斷增強(qiáng)全民安全意識，營造良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

四是狠抓重大安全隱患整治。對領(lǐng)先商廈、友誼路批發(fā)市場、豐貿(mào)市場等具有重大安全隱患的場所，及時提出整改建議，制定具體方案，組織相關(guān)部門按照地市領(lǐng)導(dǎo)指示，加大隱患整治力度。

五是狠抓制度建設(shè)。我局在狠抓安全監(jiān)管的同時，注重制度建設(shè)，特別是今年先后制定出臺了《城市道路交通安全管理規(guī)定》、《重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等制度，為規(guī)范我市的安全生產(chǎn)工作起到積極作用。

二、工作中的幾點體會

我局從組建至今，經(jīng)過兩年的摸索，對安全生產(chǎn)工作有了全新認(rèn)識和把握，各項工作均得到市委政府的充分肯定，對做好安全生產(chǎn)工作我們有以下幾點體會：

體會之一：打造強(qiáng)硬的安全執(zhí)法隊伍，是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

兩年的實踐經(jīng)驗告訴我們，執(zhí)法隊伍素質(zhì)的好壞，對安全生產(chǎn)工作順利開展起著決定性作用。在兩年的工作中，我局不斷調(diào)整工作方式方法，按照政府建立安全生產(chǎn)監(jiān)管新格局的要求，在地區(qū)安監(jiān)局的大力支持和全面指導(dǎo)下，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下安全監(jiān)管工作的需要，努力培養(yǎng)“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的執(zhí)法隊伍。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政水平和創(chuàng)新意識。首先加強(qiáng)黨員電教學(xué)習(xí)，利用每周三的黨員電教學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷增強(qiáng)黨員的政治思想覺悟，并充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，一點帶面，全面提升全局的干部政治素質(zhì)；其次各科室定期、不定期組織開展政策法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部的政策理論和法規(guī)應(yīng)用水平；另外按照地區(qū)安監(jiān)局的安排部署，采取派出去、請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和執(zhí)法技能的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)依法行政的能力；二是加強(qiáng)隊伍廉政教育，警示教育全局干部自重、自省、自警、自勵，積極抵制金錢誘惑和權(quán)利干擾，全力作好安全生產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法，實現(xiàn)管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。我局以依法行政，嚴(yán)格整治，樹立良好形象為出發(fā)點，建立健全各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，不斷完善執(zhí)法程序，從檢查、整治等各個環(huán)節(jié)入手，狠抓制度和工作落實，突出作好五個“一”，即突出一個“正”字，“講正氣”，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)；強(qiáng)調(diào)一個“精”字，“業(yè)務(wù)精”，反應(yīng)迅速、可靠管用；堅持一個“實”字，“作風(fēng)實”，求真務(wù)實、真抓實干；狠抓一個“嚴(yán)”字，“嚴(yán)要求”，嚴(yán)格法紀(jì)，依法行政，向社會充分展示了我局務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

體會之二：爭取重視，贏得主動是做好安全生產(chǎn)各項工作的前提。

通過兩年的工作實踐，我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職能決定了它在全市各部門、行業(yè)所處的重要位置，這項職能發(fā)揮的好壞，工作是否能打開局面，得心應(yīng)手，不在于這個部門的級別，而關(guān)鍵在于是否能有一個清醒的自我認(rèn)識，這就需要我們首先要擺正位置，當(dāng)好市委、政府的參謀，變被動為主動，超前服務(wù)，創(chuàng)新方法，用務(wù)實的工作作風(fēng)和現(xiàn)實的工作業(yè)績爭取上級領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注、重視和工作上的支持，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威性。

一是每年年初根據(jù)地區(qū)要求，結(jié)合我市實際，制定全市安全生產(chǎn)工作計劃、方案、目標(biāo)管理責(zé)任書和實施意見等報市政府審議，為全市開展安全生產(chǎn)工作明確指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)，提出工作重點和總體要求；二是及時與各部門溝通信息，正確傳達(dá)、解釋政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、舉措，全面了解、聽取各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和要求，及時總結(jié)推廣基層單位在安全生產(chǎn)工作中一些好的經(jīng)驗和做法，作好上傳下達(dá)、下情上報工作；三是代表市政府組織相關(guān)部門加強(qiáng)對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督查力度，并對督查結(jié)果及時形成督查通報及時上報市委、政府，特別是對領(lǐng)先商廈、友誼路批發(fā)市場、豐貿(mào)市場等具有重大安全隱患的場所，及時出整改建議，制定具體方案報政府審閱，為市政府全面開展隱患整治提供參考依據(jù)。

體會之三：縱向深入，橫向聯(lián)合，全社會參與是抓好安全生產(chǎn)工作的保障。

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，只靠我局和行業(yè)主管部門的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全社會的廣泛參與和支持。為此我局按照安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系的要求，一方面在地區(qū)和市政府的大力支持和指導(dǎo)下，督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、村（居）委會建立基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安監(jiān)員180多人，實現(xiàn)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的三落實，逐步建立起市、鄉(xiāng)（街）、村（居）三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面針對基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道安監(jiān)機(jī)構(gòu)雖已建立，但由于安監(jiān)工作處于起步階段，人員沒有參加過正規(guī)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識和工作能力還不能完全適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要的現(xiàn)狀，我局積極開設(shè)了基層安全生產(chǎn)巡查員培訓(xùn)班，加強(qiáng)安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了基層安監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力。

四、因地制宜，把握重點是有效打開安全生產(chǎn)工作新局面的突破口

針對我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量較多，分布廣，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，以及哈密市是地區(qū)各縣市危化品市場集散地的實際，我們在對全市安全生產(chǎn)格局和形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)的工作思路進(jìn)行準(zhǔn)確定位，把專項整治的重點放在了非煤礦山和危化品兩大重點行業(yè)促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)總體形勢的根本好轉(zhuǎn)。兩年來，我局主抓了非煤礦山和危化品兩大專項整治。在整治中，我局以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理,減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故為目標(biāo)，切實履行職責(zé)，以點帶面，促進(jìn)了全市各項專項整治工作的扎實有序開展。