網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)現(xiàn)狀大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)現(xiàn)狀范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

易觀智庫(kù)分析師張認(rèn)為，雖然受到季節(jié)性因素影響，廣告收入增長(zhǎng)相對(duì)緩慢。但相比于去年1季度，今年受到春節(jié)的促進(jìn)后廣告收入擁有明顯增長(zhǎng)。

篇（2）

二0一三年,中國(guó)在線視頻市場(chǎng)范圍達(dá)一二八.一億元,同比增長(zhǎng)四一.九%。二0一三年,在挪動(dòng)端快速發(fā)展和優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)視頻內(nèi)容的帶動(dòng)下,在線視頻市場(chǎng)范圍維持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二0一四年及未來(lái)幾年,在線視頻行業(yè)在挪動(dòng)端商業(yè)化全面深刻、企業(yè)延續(xù)引進(jìn)熱點(diǎn)版權(quán)內(nèi)容(電視劇、綜藝節(jié)目、體育賽事等)并鼎力發(fā)展自制內(nèi)容等因素的助推之下,其市場(chǎng)范圍仍將維持較高的增長(zhǎng)。

篇（3）

前言

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展至今尚未形成統(tǒng)一的定義。本文結(jié)合中國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀，將網(wǎng)絡(luò)視頻大致分為：視頻分享網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視和電視臺(tái)官網(wǎng)。本文提及的網(wǎng)絡(luò)視頻則是將三者囊括在內(nèi)。據(jù)2013年《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》顯示，2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)4.05億，在全國(guó)網(wǎng)民總數(shù)占比超過(guò)68%；在線視頻已超過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一大時(shí)長(zhǎng)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為大多數(shù)網(wǎng)民日常生活中不可缺少的一部分。本文旨在通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的結(jié)構(gòu)、行為和績(jī)效進(jìn)行分析，根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論分析該行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，最后運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際情況為我國(guó)新興網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性思路，為視頻行業(yè)的良性發(fā)展有有序競(jìng)爭(zhēng)提供建設(shè)性建議。

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)最主要的收入來(lái)源是廣告收入。2012年，廣告收入約占企業(yè)總收入的75%，故網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的行業(yè)集中度可由廣告收入的行業(yè)集中度來(lái)反映。

表一：2013年第2、3季度網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入份額及市場(chǎng)集中度

優(yōu)酷土豆 新愛(ài)奇藝 搜狐視頻 騰訊視頻 樂(lè)視網(wǎng) 其他

2013Q2 28.28% 16.90% 10.03% 8.52% 8.07% 27.57% 63.73%

2013Q3 27.85% 16.48% 10.34% 8.55% 7.91% 28.87% 63.22%

數(shù)據(jù)來(lái)源：易觀國(guó)際?易觀智庫(kù)?eBI中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商情

根據(jù)貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的分類可知，我國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)屬于中上集中寡占型市場(chǎng)。這說(shuō)明我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)具有一定的寡頭壟斷特征，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。其中合并之后的優(yōu)酷土豆占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，處于行業(yè)第一的地位。新愛(ài)奇藝（愛(ài)奇藝+PPS）、搜狐視頻、騰訊視頻憑借著強(qiáng)大的資本支持和流量支持緊隨其后，樂(lè)視網(wǎng)也憑借大量的長(zhǎng)視頻儲(chǔ)備在行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。

（二）產(chǎn)品差異化

目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的差異化主要體現(xiàn)在視頻內(nèi)容上。優(yōu)酷土豆以UGC（用戶生成內(nèi)容）起家，在UGC和PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）上處于行業(yè)領(lǐng)先地位，多年來(lái)聚攏了大量的用戶。而愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻在強(qiáng)大的“母體”的資金支持下，在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域（如電視劇、電影、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片等）的投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其自制內(nèi)容。樂(lè)視網(wǎng)早在成立之初便低價(jià)儲(chǔ)備了海量的版權(quán)內(nèi)容，建成了行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫(kù)。視頻網(wǎng)站目前主要的廣告來(lái)源依然是影視劇和電視節(jié)目等長(zhǎng)視頻。但在這些資源上，各視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)重。而在自制內(nèi)容上，位于行業(yè)前五的視頻網(wǎng)站在過(guò)去的兩年內(nèi)均有所涉及。企業(yè)主要將自制方向朝向綜藝節(jié)目和自制劇上。

（三）進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素。目前，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)基本形成了優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻和樂(lè)視網(wǎng)瓜分絕大部分市場(chǎng)份額的格局。對(duì)新進(jìn)入者主要的進(jìn)入壁壘則為高額資本量壁壘。首先是高額的帶寬成本和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用，這直接關(guān)系到用戶的體驗(yàn)，是留住用戶、培養(yǎng)忠誠(chéng)度的重要技術(shù)基礎(chǔ)；其次是行業(yè)公認(rèn)的高額的版權(quán)費(fèi)用。目前，單集電視劇版權(quán)費(fèi)用超百萬(wàn)的情況時(shí)有發(fā)生。

二、市場(chǎng)行為分析

對(duì)于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)行為的分析，主要靠非價(jià)格行為體現(xiàn)。本文主要從企業(yè)并購(gòu)行為和創(chuàng)新行為對(duì)該行業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行解讀。

（一）兼并重組行為

2012年，優(yōu)酷與土豆合并，奠定了行業(yè)霸主的地位，成功地從騰訊、搜狐和愛(ài)奇藝這些“富二代”突圍。2013年5月，百度收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，與旗下愛(ài)奇藝進(jìn)行整合。這無(wú)疑會(huì)對(duì)優(yōu)酷土豆集團(tuán)的行業(yè)地位產(chǎn)生直接的影響。樂(lè)視則旨在構(gòu)建“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)，先后并購(gòu)花兒影視和樂(lè)視新媒體。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)近年來(lái)逐漸顯現(xiàn)出其資本密集的特征，實(shí)行并購(gòu)重組使得企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲得更大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在這層層選拔的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱，許多企業(yè)已然在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓迫下日益邊緣化，或面臨被整合的命運(yùn)。

（二）創(chuàng)新行為

在線視頻行業(yè)的創(chuàng)新行為主要體現(xiàn)在平臺(tái)自制內(nèi)容的創(chuàng)新。自制內(nèi)容的制作成本遠(yuǎn)低于長(zhǎng)視頻的購(gòu)買(mǎi)成本，有效降低網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容成本。同時(shí)，自制內(nèi)容也是企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立品牌形象的“生產(chǎn)線”，搜狐視頻出品的自制劇《絲男士》、《我的極品是前任》獲得超高人氣，采取季播的形式，有效增強(qiáng)了用戶黏性。其他網(wǎng)站也紛紛在平臺(tái)自制內(nèi)容上進(jìn)行了初始的投入，并獲得了積極的回應(yīng)。2014年，各家視頻網(wǎng)站均表示將進(jìn)一步加大自制內(nèi)容投入。

三、市場(chǎng)績(jī)效

（一）行業(yè)規(guī)模

目前，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要的盈利來(lái)源依然是廣告收入，其次為視頻分銷(xiāo)業(yè)務(wù)和視頻增值業(yè)務(wù)。

下表為2012―2013年中國(guó)在線視頻行業(yè)季度市場(chǎng)規(guī)模的變化情況，可知2013年在線視頻市場(chǎng)規(guī)模相較于2012年具有顯著的增長(zhǎng)，而在線視頻市場(chǎng)規(guī)模每季度呈現(xiàn)不同幅度的波動(dòng)，但從整體來(lái)看呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

表二：2012Q ―2013Q （季度）中國(guó)在線視頻行業(yè)季度市場(chǎng)規(guī)模

市場(chǎng)規(guī)模（億元） 環(huán)比增長(zhǎng)率（%） 同比增長(zhǎng)率（%）

2012Q

16.3 ―11.6 64.0

2012Q

22.1 35.1 49.0

2012Q

23.6 7.1 21.9

2012Q

27.5 16.4 48.7

2013Q

22.0 ―19.9 34.8

2013Q

30.4 38.1 37.8

2013Q

32.5 6.7 37.3

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)資料

（二）盈利水平

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盡管已經(jīng)進(jìn)入了嚴(yán)格的寡頭壟斷的格局，但是由于網(wǎng)絡(luò)視頻每年的內(nèi)容更新成本花費(fèi)巨大，行業(yè)整體的盈利時(shí)間點(diǎn)尚未到來(lái)。行業(yè)巨頭優(yōu)酷土豆也只是聲稱2013年第4季度將會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利或?qū)崿F(xiàn)收支平衡。而行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)則依然處于虧損狀態(tài)。表四為優(yōu)酷土豆在2009年―2012年年度總收入和凈利潤(rùn)變化情況。由表中數(shù)據(jù)可知可知，雖然企業(yè)每年總收入處于上升的趨勢(shì)，但企業(yè)始終不能獲得凈利潤(rùn)，這說(shuō)明企業(yè)成本上升的幅度依然大于收入增加的幅度。故企業(yè)必須在盈利模式上進(jìn)行創(chuàng)新以及在內(nèi)容成本上進(jìn)行控制，整個(gè)行業(yè)方能達(dá)到一定的盈利水平。

表三：2009―2012年優(yōu)酷（土豆）收入及利潤(rùn)變化情況

總收入（百萬(wàn)人民幣） 凈利潤(rùn)（百萬(wàn)人民幣）

2009 153.63 ―182.29

2010 387.10 ―204.68

2011 897.62 ―172.10

2012 1795.58 ―424.00

數(shù)據(jù)來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)

四、結(jié)論

目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)集中度高，已發(fā)展成寡占型市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的壟斷特征，且具有較高的進(jìn)入壁壘，企業(yè)產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在視頻內(nèi)容上。在影視劇、綜藝節(jié)目等長(zhǎng)視頻領(lǐng)域各企業(yè)具有高度的同質(zhì)性，但在自制劇以及用戶生成內(nèi)容上呈現(xiàn)一定的差異性。在市場(chǎng)行為上，企業(yè)之間的并購(gòu)重組行為明顯，提高了市場(chǎng)集中度。此外，各視頻網(wǎng)站在長(zhǎng)視頻內(nèi)容、用戶生成內(nèi)容、平臺(tái)自制內(nèi)容上都有不同程度和方向的創(chuàng)新。在市場(chǎng)績(jī)效上，由于成本過(guò)高，以及盈利模式較為單一，目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利情況仍然為負(fù)。故整個(gè)行業(yè)若要可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定的利潤(rùn)，必須控制視頻來(lái)源的成本，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新設(shè)計(jì)，樹(shù)立獨(dú)特的品牌。同時(shí)，企業(yè)需要探索網(wǎng)絡(luò)視頻的盈利模式，最大效率地利用資源的同時(shí)給用戶帶來(lái)最大的福利。

五、相關(guān)對(duì)策

（一）臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)

臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)是指?jìng)鹘y(tǒng)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)展開(kāi)的全方位合作。從網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)視頻通過(guò)與電視媒體進(jìn)行深度合作不僅可以獲取質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的視頻資源，節(jié)約內(nèi)容成本，同時(shí)也可以將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自制內(nèi)容反哺?jìng)鹘y(tǒng)電視媒體，能獲得更廣泛用戶的支持；對(duì)傳統(tǒng)電視媒體而言，這種合作模式能極大地拓展電視媒體的傳播空間。如搜狐視頻與燦星制作、浙江衛(wèi)視共同啟動(dòng)全網(wǎng)獨(dú)播《中國(guó)好聲音第二季》項(xiàng)目。

（二）縱向一體化戰(zhàn)略

視頻行業(yè)的后向一體化是指通過(guò)收購(gòu)或兼并若干視頻內(nèi)容供應(yīng)商的行為，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)的一體化。版權(quán)成本過(guò)高是阻礙企業(yè)獲得盈利的重要因素，同時(shí)各視頻網(wǎng)站在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域雖然付出巨大的成本，卻仍然要面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)縱向一體化，視頻企業(yè)可以制作出優(yōu)良、高水平的節(jié)目和自制劇，在滿足用戶多樣化需求的同時(shí)，也能給企業(yè)帶來(lái)不菲的廣告收入。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容差異化勢(shì)在必行，縱向一體化不失為一個(gè)好的選擇。

（三）拓寬盈利渠道

目前，我國(guó)視頻網(wǎng)站的主要收入來(lái)源是貼片廣告和部分會(huì)員收費(fèi)以及視頻分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。在版權(quán)內(nèi)容費(fèi)用高企的情形下，這種商業(yè)模式始終未能給企業(yè)帶來(lái)可觀的收入。樂(lè)視打造的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)鏈具有一定的借鑒價(jià)值，從硬件、視頻付費(fèi)、廣告以及應(yīng)用增值，樂(lè)視盈利來(lái)源多樣。從畢竟一個(gè)行業(yè)是否有前景，盈利是企業(yè)必須要跨過(guò)的一道門(mén)檻。

（四）樹(shù)立品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和定位模糊是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題之一。企業(yè)應(yīng)盡快樹(shù)立自身的品牌，打造自身品牌影響力。網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增強(qiáng)用戶黏性的有力武器，故企業(yè)應(yīng)著力于打造有自身特色，質(zhì)量上乘的自制精品；此外，在UGC領(lǐng)域，維持用戶的忠誠(chéng)度必須要有足夠的精品來(lái)獲得用戶的持續(xù)關(guān)注。視頻企業(yè)可以通過(guò)與作者共享廣告費(fèi)用，吸引更多的人才加入到視頻分享這一領(lǐng)域，同時(shí)招募專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)UGC進(jìn)行專業(yè)化管理。

參考文獻(xiàn)

1、王培霞.基于SCP范式的中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012，（第26期）.

2、趙雅萍，吳豐林.基于SCP范式的北京市傳媒業(yè)發(fā)展基本評(píng)估與對(duì)策建議[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（第14期）.

3、朱旭光，關(guān)萍萍.媒介融合背景下網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)政策分析[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊，2013，（第3期）.

篇（4）

關(guān)鍵詞： 移動(dòng)視頻；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢(shì)

Key words： mobile video；present situation；trend

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）22-0250-02

1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)視頻發(fā)展現(xiàn)狀

相對(duì)于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)視頻形成的品牌影響力，移動(dòng)視頻觀眾的增長(zhǎng)速度也令人備受關(guān)注，這主要得益于智能手機(jī)和平板電腦的迅速普及。據(jù)《2013年Q1中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截止2012年第四季度我國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)就已達(dá)4.2億，環(huán)比增長(zhǎng)10.3%，保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2012年第四季度全球平板電腦總出貨量達(dá)到5250臺(tái)，同比增長(zhǎng)75.3%，同時(shí)，通過(guò)手機(jī)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的人數(shù)也持續(xù)增長(zhǎng)，截止2012年底手機(jī)視頻用戶達(dá)到1.3億，占整個(gè)手機(jī)網(wǎng)民的32.0%，較上年增長(zhǎng)了9.5個(gè)百分點(diǎn)；平板電腦中72.0%的用戶選擇使用平板電腦來(lái)觀看視頻。另?yè)?jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻藍(lán)皮書(shū)》的數(shù)據(jù)，移動(dòng)終端視頻用戶周觀看時(shí)長(zhǎng)分別為：智能手機(jī)7.2小時(shí)，平板電腦8.3小時(shí)。由此可見(jiàn)，用戶對(duì)移動(dòng)視頻的觀看更加碎片化，移動(dòng)視頻前景十分廣闊。

近年來(lái)，隨著電視開(kāi)機(jī)率的大幅度下降，越來(lái)越多的年輕人選擇用電腦、手機(jī)、平板電腦觀看網(wǎng)絡(luò)視頻來(lái)填補(bǔ)碎片化時(shí)間，而更由于手機(jī)、平板電腦具有易攜帶的特性，使得網(wǎng)民更青睞于通過(guò)移動(dòng)終端觀看視頻，這使得視頻行業(yè)入口之爭(zhēng)延伸至移動(dòng)終端成為大勢(shì)所趨。無(wú)論是通過(guò)獨(dú)立發(fā)展或者兼并收購(gòu)，各大視頻都使勁渾身解數(shù)來(lái)獲得更多的用戶、占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

優(yōu)酷土豆作為視頻網(wǎng)站的龍頭老大，占據(jù)了約三分之一的市場(chǎng)占有率，是視頻網(wǎng)站移動(dòng)化的領(lǐng)導(dǎo)者，十分看好在移動(dòng)終端的廣告投放；百度以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)并與旗下子公司愛(ài)奇藝進(jìn)行資源整合以加強(qiáng)愛(ài)奇藝的競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到提高用戶購(gòu)買(mǎi)及產(chǎn)品試用轉(zhuǎn)化率的目的；搜狐視頻與聯(lián)通合作推出的流量包則通過(guò)降低播放成本吸引重要客戶，事實(shí)上這種合作為搜狐視頻帶來(lái)的直接收益可能體現(xiàn)在與運(yùn)營(yíng)商的分成收入上；樂(lè)視網(wǎng)憑借移動(dòng)客戶端技術(shù)創(chuàng)新和廣告創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)廣告的精準(zhǔn)投放，它提供的互動(dòng)類廣告在移動(dòng)端具有先天優(yōu)勢(shì)，用戶不只是單向觀看，還可以“試用”和“體驗(yàn)”，目前樂(lè)視也已開(kāi)通了針對(duì)北京聯(lián)通3G用戶包月視頻服務(wù)；PPTV聚力的廣告品牌主要集中于奢侈品、汽車(chē)、高檔化妝品、3C數(shù)碼等領(lǐng)域，并已獲得上述領(lǐng)域半數(shù)以上的投放份額，PPTV網(wǎng)站在移動(dòng)領(lǐng)域不論客戶質(zhì)量、數(shù)量還是收入均已領(lǐng)跑行業(yè)。

移動(dòng)視頻廣告由于效果可精確評(píng)估，廣告內(nèi)容也可隨時(shí)進(jìn)行更換，這使得很多廣告主將視野投射到了移動(dòng)視頻這一新興領(lǐng)域。

2 國(guó)內(nèi)典型移動(dòng)視頻網(wǎng)站分析

2.1 優(yōu)酷+土豆 隨著視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，網(wǎng)絡(luò)視頻的并購(gòu)整合成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，優(yōu)酷土豆的合并有利于實(shí)現(xiàn)自身在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的差異化發(fā)展。據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)2013年第一季度財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量達(dá)到1.7億，已經(jīng)牢牢占據(jù)了移動(dòng)領(lǐng)域的頭把交椅；并且集團(tuán)已于2013年4月底上線了移動(dòng)端廣告系統(tǒng)，為開(kāi)啟多屏整合營(yíng)銷(xiāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，集團(tuán)還將與多家權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)合作，推出移動(dòng)視頻用戶廣告觀看行為專項(xiàng)研究、移動(dòng)視頻廣告效果研究及移動(dòng)視頻廣告SDK監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化。

筆者認(rèn)為在視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，優(yōu)酷土豆應(yīng)該加速差異化發(fā)展的策略，比如通過(guò)制作多樣化的自制劇、自制綜藝節(jié)目并制定良好的廣告策略來(lái)吸引用戶以及廣告主的關(guān)注，最終實(shí)現(xiàn)盈利，快速發(fā)展。

2.2 愛(ài)奇藝+PPS 百度收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)的動(dòng)機(jī)很清晰，其子公司愛(ài)奇藝的優(yōu)勢(shì)在于流量和內(nèi)容，此次收購(gòu)將可以利用PPS補(bǔ)充愛(ài)奇藝在客戶端方面的短板。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，PPS在PC端的用戶量累計(jì)超過(guò)5億，在iPad以及iPhone平臺(tái)上的視頻類客戶端中PPS下載量分別位居第三位和第一位。與PPS的資源整合可以加強(qiáng)愛(ài)奇藝的競(jìng)爭(zhēng)力，愛(ài)奇藝和PPS的整合具有高度互補(bǔ)性。愛(ài)奇藝依托百度推出的精準(zhǔn)廣告產(chǎn)品——“一搜百映”通過(guò)挖掘百度搜索引擎海量數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化視頻廣告服務(wù)，加速其廣告變現(xiàn)能力，目前已有三星、路虎、戴爾、芬達(dá)等20余家廣告主采用“一搜百映”進(jìn)行廣告投放。

秉承“悅享品質(zhì)”的品牌理念，愛(ài)奇藝積極推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)等全方位創(chuàng)新，愛(ài)奇藝移動(dòng)客戶端出品了《愛(ài)奇藝早班機(jī)》、《娛樂(lè)猛回頭》、《綜藝大嘴巴》、《以德服人》、《頭號(hào)人物》、《帕帕幫》等多檔王牌自制節(jié)目。

筆者認(rèn)為，愛(ài)奇藝依托百度與PPS的合并彌補(bǔ)了在移動(dòng)客戶端上的短板，大力進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，愛(ài)奇藝未來(lái)在移動(dòng)客戶端的發(fā)展具有很大的空間，愛(ài)奇藝未來(lái)應(yīng)不斷在移動(dòng)廣告盈利方面實(shí)現(xiàn)突破。

2.3 PPTV 據(jù)艾瑞咨詢的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在移動(dòng)終端日均用戶覆蓋以及有效使用時(shí)長(zhǎng)的排行中，PPTV目前均處于行業(yè)第一的位置，其移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值居行業(yè)前列。PPTV網(wǎng)站移動(dòng)終端的廣告品牌集中于奢侈品、汽車(chē)、高檔化妝品、3C數(shù)碼等領(lǐng)域，并已獲得上述領(lǐng)域半數(shù)以上的投放份額。作為行業(yè)唯一一家獲得LV、Dior、Chanel、Gucci等多個(gè)奢侈品牌廣告投放的視頻企業(yè)，PPTV網(wǎng)站在移動(dòng)領(lǐng)域不論客戶質(zhì)量、數(shù)量還是收入均已領(lǐng)跑行業(yè)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)，聚力傳媒更加注重移動(dòng)終端內(nèi)容的“差異化”。除了已上線的體育直播、娛樂(lè)節(jié)目及自制等題材外，聚力傳媒還率先推出移動(dòng)終端專業(yè)財(cái)經(jīng)視頻內(nèi)容，并于2013年4月在iPad及iPhone客戶端強(qiáng)勢(shì)上線。筆者認(rèn)為，PPTV目前在移動(dòng)視頻廣告收入相當(dāng)可觀，是移動(dòng)視頻行業(yè)的典范。未來(lái)PPTV可推到移動(dòng)視頻社交化進(jìn)程，爭(zhēng)取獲得更多的流量及市場(chǎng)份額，并嘗試開(kāi)啟付費(fèi)視頻模式。

3 制約移動(dòng)視頻盈利的因素

3.1 盈利模式單一 目前網(wǎng)絡(luò)視頻的盈利模式主要是兩種：一種是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入，另一種是視頻付費(fèi)服務(wù)以及版權(quán)內(nèi)容銷(xiāo)售。而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入作為網(wǎng)絡(luò)視頻的主要盈利方式，相比之下視頻付費(fèi)服務(wù)以及版權(quán)內(nèi)容銷(xiāo)售這一方式貢獻(xiàn)的盈利就極其微弱。由于廣大網(wǎng)民已經(jīng)養(yǎng)成了免費(fèi)觀看視頻的習(xí)慣，這使得視頻付費(fèi)模式的形成任重而道遠(yuǎn)，仍然有很長(zhǎng)的路要走，而其他的盈利模式就更難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

3.2 網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和資費(fèi)問(wèn)題 智能手機(jī)、平板電腦這些移動(dòng)終端的迅速普及為移動(dòng)視頻的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，這些用戶主要通過(guò)流量和無(wú)線網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)，而流量的資費(fèi)較貴使得用戶更加青睞于通過(guò)無(wú)線局域網(wǎng)接入。然而目前我國(guó)的WI-FI覆蓋的范圍還很小，主要覆蓋區(qū)包括大學(xué)校園、飛機(jī)場(chǎng)、快餐廳等一些公共WIFI和家庭WIFI，而在其他位置用戶會(huì)比較擔(dān)心資費(fèi)的問(wèn)題，影響了移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.3 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重 移動(dòng)視頻終端內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致受眾群體會(huì)忽略對(duì)移動(dòng)終端的選擇。各個(gè)終端應(yīng)，注重差異化的發(fā)展。差異化的定位有助于在特定受眾群眾中占據(jù)一定的位置。在優(yōu)酷與土豆、愛(ài)奇藝與PPS等視頻網(wǎng)站的聯(lián)盟后，導(dǎo)致了媒體內(nèi)容的愈加同質(zhì)化。為了爭(zhēng)取更全面的用戶覆蓋，保證正版內(nèi)容的全面性和豐富性是各移動(dòng)視頻終端要解決的首要問(wèn)題。

4 我國(guó)移動(dòng)視頻的發(fā)展趨勢(shì)

4.1 盈利模式新探 移動(dòng)視頻要想更好的發(fā)展，最重要的是保證其盈利。而目前各個(gè)移動(dòng)視頻終端主要采取的盈利方式是投放廣告獲得收益和視頻的付費(fèi)業(yè)務(wù)。廣告帶來(lái)的收益相對(duì)于視頻付費(fèi)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)只是九牛一毛，移動(dòng)視頻的未來(lái)勢(shì)必走上付費(fèi)的道路。付費(fèi)視頻未來(lái)將成為各個(gè)視頻公司發(fā)展布局的重點(diǎn)。目前，國(guó)外已有多家視頻網(wǎng)站提供付費(fèi)訂閱義務(wù)，即用戶觀看視頻需繳納一定的費(fèi)用，或是通過(guò)付費(fèi)下載，進(jìn)行離線觀看；而國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻目前龜速前進(jìn)，長(zhǎng)期養(yǎng)成的用戶習(xí)慣難以改變，付費(fèi)視頻的發(fā)展還有漫長(zhǎng)的道路。

4.2 移動(dòng)視頻內(nèi)容多元化和差異化的實(shí)現(xiàn) 移動(dòng)視頻內(nèi)容同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)到依靠購(gòu)買(mǎi)影視版權(quán)成本過(guò)高，必須采取多元化與差異化的內(nèi)容來(lái)吸引用戶眼球，以期獲得更高的市場(chǎng)占有率。各視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷多番探索之后，逐漸形成了以“自制劇+定制劇+微視頻+自制綜藝節(jié)目”為主線的自制內(nèi)容戰(zhàn)略主線。擁有獨(dú)特的品牌特征才能夠獲得更忠誠(chéng)的受眾，產(chǎn)生品牌溢價(jià)。因此，在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，各家媒體都要尋求差異化才能夠生存發(fā)展。視頻網(wǎng)站必須突破目前內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，才有望收獲更大的市場(chǎng)份額。筆者認(rèn)為移動(dòng)視頻也應(yīng)當(dāng)走差異化路線，采取針對(duì)化的視頻策略來(lái)滿足不同用戶的個(gè)性化需求，做專業(yè)的視頻網(wǎng)站。

4.3 移動(dòng)視頻社交化 在各大視頻網(wǎng)站搶占移動(dòng)終端市場(chǎng)時(shí)，視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站的結(jié)合將會(huì)改變現(xiàn)有視頻網(wǎng)站的格局。國(guó)外社交化視頻分享和體驗(yàn)的模式已經(jīng)日漸成熟，而國(guó)內(nèi)尚處于探索階段，目前只有56網(wǎng)投入到移動(dòng)視頻社交化的建設(shè)，而國(guó)內(nèi)其他視頻網(wǎng)站尚未進(jìn)入移動(dòng)視頻社交化的開(kāi)發(fā)中，這主要是各大公司之間利弊權(quán)衡的結(jié)果。移動(dòng)視頻社交化的意義在于可以很大程度上實(shí)現(xiàn)整合式營(yíng)銷(xiāo)，視頻營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)勢(shì)必需要通過(guò)社交網(wǎng)站找到突破口。而社交網(wǎng)站可以為視頻網(wǎng)站帶來(lái)更多的用戶播放量，且用戶花費(fèi)在社交網(wǎng)站上的碎片化時(shí)間可以幫助移動(dòng)視頻實(shí)現(xiàn)最大程度的用戶覆蓋。

5 結(jié)論

目前移動(dòng)視頻的發(fā)展尚處于起步階段，且制約其成長(zhǎng)的因素還很多，移動(dòng)視頻要實(shí)現(xiàn)盈利還有很長(zhǎng)的路要走。但是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，移動(dòng)終端的快速普及，移動(dòng)視頻的前景不容小覷。我們有理由相信，技術(shù)的不斷進(jìn)步將會(huì)填補(bǔ)制約移動(dòng)視頻發(fā)展的不利因素；付費(fèi)視頻模式下人們觀念的隨之改變也會(huì)大力促進(jìn)移動(dòng)視頻的發(fā)展，移動(dòng)視頻將會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一顆璀璨的“新星”。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?jiān)獨(dú)g.論中國(guó)影視類移動(dòng)終端應(yīng)用的盈利模式——以奇藝影視、樂(lè)視影視、優(yōu)酷為例[J].中國(guó)電影市場(chǎng)，2013年2月.

[2]劉熠.淺談視頻分享網(wǎng)站的廣告盈利模式分析[J].新聞知識(shí)，2009年2月.

[3]董亞衛(wèi).優(yōu)酷土豆移動(dòng)視頻商業(yè)化元年到來(lái)[J].成功營(yíng)銷(xiāo)，2013年3月.

[4]DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心.中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻藍(lán)皮書(shū)[R].2012年4月.

篇（5）

我們所說(shuō)的新媒體主要是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等三大族群，廣播電視新媒體在這三大族群眾的主要形式有網(wǎng)絡(luò)視頻或者網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)電視或者手機(jī)廣播和數(shù)字電視等。下面我們就其現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.1網(wǎng)絡(luò)廣電煤體發(fā)展現(xiàn)狀分析

總的來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)廣電煤體的發(fā)展現(xiàn)狀可以總結(jié)為網(wǎng)絡(luò)視頻形勢(shì)大好，網(wǎng)絡(luò)廣播前景不明。2006年谷歌收購(gòu)了視頻網(wǎng)站YouTube，這是歷史上視頻網(wǎng)站交易價(jià)格最高的一次，受到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻界的廣泛關(guān)注。特別是中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的成功上線，四大門(mén)戶網(wǎng)站緊接著都推出了自己的視頻頻道，使優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站面臨新的、巨大挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)在線視頻行業(yè)規(guī)模達(dá)到62.7億元，同比增長(zhǎng)近一倍。但是，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也存在著內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、不良視頻泛濫、傳輸延遲與畫(huà)質(zhì)模糊、商業(yè)模式不成熟、盈利模式單一、網(wǎng)絡(luò)視頻的盜版現(xiàn)象普遍等問(wèn)題。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展前景不明。隨著技術(shù)的快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播日趨成熟。世界上主要廣播電臺(tái)都都很看好廉價(jià)的網(wǎng)上空間，在國(guó)內(nèi)，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上廣播，受到廣大聽(tīng)眾的厚愛(ài)。雖然網(wǎng)絡(luò)廣播兼有互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)廣播的優(yōu)點(diǎn)，但在我國(guó)的受眾群體還不成規(guī)模，盈利模式不夠成熟等缺陷，發(fā)展前景不明。

1.2手機(jī)廣電媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著手機(jī)3G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)廣電媒體得到快速發(fā)展，并逐步為廣大用戶所接受，手機(jī)廣電媒體的主要現(xiàn)狀是手機(jī)電視仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，手機(jī)廣播的發(fā)展勢(shì)頭不夠。雖然手機(jī)電視發(fā)展較快，但手機(jī)電視在中國(guó)的應(yīng)用普及還沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)，發(fā)展面臨很多急需解決的問(wèn)題。其主要因素是內(nèi)容比較匱乏和同質(zhì)化、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)淮同時(shí)存在，盈利模式相對(duì)比較單一，利潤(rùn)來(lái)源主要依靠用戶的訂制費(fèi)用以及數(shù)據(jù)流量等接收使用費(fèi)用。我國(guó)的手機(jī)廣播業(yè)務(wù)在2003年開(kāi)始出現(xiàn)，由于存在內(nèi)容匱乏和同質(zhì)化的問(wèn)題，我國(guó)手機(jī)廣播的發(fā)展步履維艱。

1.3電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀是數(shù)字電視期待創(chuàng)新，IPTV仍需培育。我國(guó)數(shù)字電視經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，用戶數(shù)量達(dá)6千多萬(wàn)，有線電視數(shù)字化程度進(jìn)一步提高，已接近40%，市場(chǎng)規(guī)模在迅速擴(kuò)大。我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視存在國(guó)家政策大力支持、用戶規(guī)模龐大、盈利空間充裕等明顯的優(yōu)勢(shì)，但是網(wǎng)絡(luò)分散、內(nèi)容匾乏、產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙電視新媒體的發(fā)展，急需創(chuàng)新市場(chǎng)推廣模式。交互式網(wǎng)絡(luò)電視在2005年以后一直處于市場(chǎng)培育期，雖然也出現(xiàn)了一定數(shù)量的、成功的發(fā)展模式，但從我國(guó)電視新媒體發(fā)展的總體上看，仍然面臨著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、電信和廣電兩個(gè)行業(yè)的利益博弈、內(nèi)容匱乏與同質(zhì)化、盈利模式不成熟。

2新媒體對(duì)廣播電視的影響

新媒體對(duì)廣播電視事業(yè)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)視頻的迅速發(fā)展嚴(yán)重沖擊到電視產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)的電視相比，具有內(nèi)容多樣，可隨時(shí)隨意點(diǎn)播，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻畫(huà)質(zhì)更優(yōu)，內(nèi)容更全面，即時(shí)性更強(qiáng)，以上這些優(yōu)點(diǎn)的存在，嚴(yán)重沖擊到傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)；二是數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，影響到電視頻道的生存方式。近年來(lái)，隨著新媒體的快速發(fā)展，數(shù)字技術(shù)在廣電新媒體中得到廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了廣電信號(hào)的壓縮傳輸，原來(lái)一個(gè)頻道的帶寬可以承載四個(gè)以上頻道，因此，廣電行業(yè)需要重新整理頻道，重新審視立臺(tái)特色；三是新媒體功能的增加帶來(lái)電視節(jié)目形態(tài)急需進(jìn)行相應(yīng)的變化。傳統(tǒng)的廣播電視節(jié)目以信息和娛樂(lè)功能為主，而新媒體的功能更加強(qiáng)大，除娛樂(lè)和信息功能以外，還有資訊和通訊的功能，因此，迫使電視節(jié)目依據(jù)這些功能，不斷改變自身角色；四是傳統(tǒng)的收視率統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)不能夠決定新時(shí)期廣電行業(yè)的盈利問(wèn)題。傳統(tǒng)的電視節(jié)目收視率是通過(guò)抽選部分用戶進(jìn)行測(cè)定的，所統(tǒng)計(jì)到收視率直接影響到盈利模式，隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的收視統(tǒng)計(jì)方式受到挑戰(zhàn)，公眾的收視行為更為自由、多樣，移動(dòng)收視和公共場(chǎng)所收視等方式越來(lái)越多，運(yùn)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)狀需求，數(shù)字化以后廣電頻道的主要收入分別來(lái)自內(nèi)容銷(xiāo)售、節(jié)目收視費(fèi)、應(yīng)用服務(wù)費(fèi)、政府補(bǔ)貼、廣告費(fèi)等多種方式，不再僅僅依靠廣告。

3 廣電新媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

基于以上分析，廣電新媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是因?yàn)樾旅襟w、新技術(shù)的快速發(fā)展，廣電媒體節(jié)目?jī)?nèi)容資源的共享程度會(huì)進(jìn)一步提高。廣電媒體是以豐富節(jié)目?jī)?nèi)容為核心的，新媒體的大量出現(xiàn)，使媒體格局發(fā)生了重大變化，進(jìn)一步拓寬了媒體信息的傳播渠道，不同的媒體通過(guò)交流、合作，使大量的資源得到共享。二是廣播電視媒體的渠道和接收終端融合。從當(dāng)前廣電媒體的現(xiàn)狀看，廣播電視業(yè)務(wù)多種多樣，有無(wú)線電視、數(shù)字電視、有線電視、衛(wèi)星電視、高清電視等，多媒體業(yè)務(wù)有手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、交互電視等。這些業(yè)務(wù)不是傳播模式的不同，而是運(yùn)營(yíng)模式的不同。在媒介融合的背景下，這些渠道勢(shì)必相互交融。這種交融包括內(nèi)容資源、技術(shù)資源、用戶資源，也就是我們所說(shuō)的三網(wǎng)融合，通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)融合改造，技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，互聯(lián)互通、資源共享，各自開(kāi)展多網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。更通俗的理解就是讓手機(jī)、電腦和電視三種終端都成為新一代的信息、通訊、廣電媒體。

4結(jié)論

綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)不同形態(tài)新媒體都存在著政策限制造成新媒體運(yùn)營(yíng)的自主性不強(qiáng)；內(nèi)容匾乏、同質(zhì)化嚴(yán)重；盈利模式單一、包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的不少新媒體都未能實(shí)現(xiàn)盈利；可應(yīng)用的技術(shù)還不能滿足新媒體今后發(fā)展的需要等方面的問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該在認(rèn)識(shí)廣電新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)他們存在的一些問(wèn)題采取積極有效地措施，對(duì)廣電業(yè)進(jìn)行調(diào)整，以便適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展變化。

篇（6）

從全球來(lái)看，中資機(jī)構(gòu)投資規(guī)模占總投資規(guī)模的比例有所下降。本季度，中、外資平均單筆投資金額環(huán)比均有所增加，但是外資機(jī)構(gòu)仍大幅領(lǐng)先中資機(jī)構(gòu)。

其中，外資為1416萬(wàn)美元，中資為619萬(wàn)美元。對(duì)此，北京安邦咨詢公司分析師張巍柏認(rèn)為，這樣的數(shù)據(jù)產(chǎn)生并不能代表整體的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

他說(shuō)：“因?yàn)橘Y金從規(guī)模上來(lái)說(shuō)是比較小的，任何單筆投資的增加都會(huì)引起整個(gè)數(shù)據(jù)的變化。”但是從某種方面來(lái)說(shuō)，這增強(qiáng)了中國(guó)行業(yè)發(fā)展的信心。

中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)地區(qū)投資仍然集中在北京、上海以及江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中北京投資規(guī)模最大。但是在平均單筆投資金額方面，重慶和廣東分別為1671萬(wàn)美元和1533萬(wàn)美元，平均金額超過(guò)北京。

從投資地區(qū)來(lái)看，或許投資地點(diǎn)并不是最主要的，投資者更加注重行業(yè)和領(lǐng)域的投資，當(dāng)然也說(shuō)明地方企業(yè)吸引投資的實(shí)力在增強(qiáng)。

從投資行業(yè)來(lái)看，2008年第3季度，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)TMT行業(yè)投資案例數(shù)量與非TMT行業(yè)持平。這一點(diǎn)表明，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的投資情況還相對(duì)比較均衡的。TMT行業(yè)投資案例數(shù)量43起，占總投資案例數(shù)量50.0%；投資金額為5.75億美元，占總投資金額56.1%。其中TMT行業(yè)平均單筆投資金額創(chuàng)歷史新高，達(dá)1338萬(wàn)美元。

“隨著TMT企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模增大，同時(shí)部分企業(yè)如網(wǎng)絡(luò)視頻和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)企業(yè)所處市場(chǎng)需要繼續(xù)培育，需要依靠資金加速發(fā)展。而投資商也會(huì)看中其未來(lái)發(fā)展方向。這也是TMT行業(yè)平均單筆投資金額創(chuàng)歷史新高主要的原因所在。”張巍柏解釋說(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)、IT和醫(yī)療健康成投資熱點(diǎn)

分析報(bào)告中顯示，互聯(lián)網(wǎng)、IT和醫(yī)療健康等行業(yè)是本季度投資熱點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)和IT行業(yè)投資案例數(shù)量占總數(shù)量比例較高，3個(gè)行業(yè)所占比例均超過(guò)10%。（見(jiàn)圖1）

其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所占比例較為穩(wěn)定，保持在23%左右；IT行業(yè)所占比例從21%下降到10%，下降幅度較大；醫(yī)療健康行業(yè)所占比例小幅上升。是不是這也說(shuō)明了在創(chuàng)投市場(chǎng)中這些領(lǐng)域會(huì)更占優(yōu)勢(shì)呢？數(shù)據(jù)表明的這些行業(yè)的投資“熱點(diǎn)”問(wèn)題是如何形成的呢？

張巍柏說(shuō)：“醫(yī)藥及IT行業(yè)是具有巨大潛力市場(chǎng)的，這些都屬于提高生產(chǎn)力的企業(yè)。醫(yī)療正在向高科技領(lǐng)域發(fā)展，比如生物醫(yī)療科技等，同時(shí)也是人們必需品的消費(fèi)，不論與波谷時(shí)期，都會(huì)成為投資者青睞的行業(yè)。”

盡管眾所周知的IT行業(yè)面臨“嚴(yán)冬”，市場(chǎng)調(diào)節(jié)已經(jīng)在起作用，投資比例也有所下降，但并不防礙其成為熱點(diǎn)，因?yàn)檫@些行業(yè)的共同點(diǎn)是都會(huì)有很大的發(fā)展空間，投資者更看重未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)中的收益，而并非短時(shí)期的效應(yīng)。

張巍柏說(shuō)：“任何投資都是具有風(fēng)險(xiǎn)性的，只能是投資者對(duì)未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭的一種預(yù)測(cè)行為，即使并非熱點(diǎn)的投資，也不能排除合理與可取性，或許目前相對(duì)冷淡的投資行業(yè)就是將來(lái)的熱點(diǎn)。本季度的熱點(diǎn)行業(yè)在某種程度反映了當(dāng)前投資的方向。”

“低谷”行業(yè)的創(chuàng)投市場(chǎng)

從本季度的熱點(diǎn)來(lái)看，以電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)最為顯著，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20起投資案例中，電子商務(wù)5起，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量25.0%，投資金額為6216萬(wàn)美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額23.3%；網(wǎng)絡(luò)視頻投資案例數(shù)量4起，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量20.0%，投資金額為9760萬(wàn)美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額36.6%。（見(jiàn)圖2、圖3）

值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)平均單筆投資金額2440萬(wàn)美元，高于TMT行業(yè)平均單筆投資金額1102萬(wàn)美元。記者發(fā)現(xiàn)，諸如網(wǎng)絡(luò)視頻類的企業(yè)并沒(méi)有隨著巨額資金的投入而獲取利潤(rùn)，相反卻一直并未贏利，這樣的現(xiàn)狀，對(duì)于VC投資者來(lái)說(shuō)將面臨的是什么？是繼續(xù)投入還是抽身退出？

對(duì)此，張巍柏給予了肯定的回答：“任何新生事物的出現(xiàn)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)必然的創(chuàng)業(yè)艱難期，然后才是贏利期，按照正常事物發(fā)展規(guī)律來(lái)說(shuō)，視頻網(wǎng)絡(luò)目前還沒(méi)有發(fā)展到贏利的階段，處于積蓄力量階段。視頻網(wǎng)絡(luò)對(duì)于中國(guó)國(guó)情來(lái)說(shuō)，可能進(jìn)入的相對(duì)提前了一些。但是它所帶來(lái)的效應(yīng)將是深遠(yuǎn)的。盡管相關(guān)技術(shù)有待完善，但是視頻傳播的強(qiáng)勁勢(shì)頭仍是無(wú)法阻擋的。對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻傳播前景還是相當(dāng)看好，前景廣闊，只是目前還沒(méi)有突破停滯的局面，我想VC們會(huì)繼續(xù)支持中國(guó)視頻網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，相信很快會(huì)有質(zhì)的飛躍。”

“中國(guó)2008年第3季度創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究報(bào)告，在一定程度上表明了創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)業(yè)投資商可以分出一部分資金給目前正處于低谷時(shí)期，在未來(lái)有巨大潛力市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)空間的行業(yè)上會(huì)更好。任何一筆資金的投入，對(duì)于成長(zhǎng)階段的行業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常需要的，也會(huì)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)資金的融入，這樣不僅有利于贏利目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在中國(guó)行業(yè)發(fā)展上也起到了推動(dòng)作用。”張巍柏說(shuō)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：Chinaventure）

■觀察：資本冬天 優(yōu)勝劣汰

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20起投資案例中，網(wǎng)絡(luò)視頻投資案例數(shù)量4起，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量20.0%，投資金額為9760萬(wàn)美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額36.6%。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)平均單筆投資金額2440萬(wàn)美元，高于TMT行業(yè)平均單筆投資金額1102萬(wàn)美元。

值得注意的是，如此高額的投入換來(lái)的是什么？事實(shí)給了提問(wèn)最真實(shí)的回答：至今為止，沒(méi)有一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)能夠盈利！

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商只有2%能做到盈虧持平，其余98%都在虧損，從贏利模式上來(lái)看，這個(gè)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，贏利模式單一，目前為止仍以網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)為主。在目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告用戶仍習(xí)慣于免費(fèi)服務(wù)的情況下，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)距離成熟商業(yè)模式仍然有差距。

寒冬到來(lái)之后很多廣告公司倒閉，優(yōu)酷總裁古永鏘認(rèn)為投資互聯(lián)網(wǎng)公司或者風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)現(xiàn)在有沒(méi)有出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面是可能出現(xiàn)的。

在這次金融危機(jī)之前在中國(guó)的熱錢(qián)是客觀存在的。從資本的角度去選項(xiàng)目的時(shí)候已經(jīng)多元化了，很多人看新能源，很多人看快消、餐飲、酒店這種領(lǐng)域。

更多的熱錢(qián)從國(guó)外進(jìn)來(lái)，雖然理性了，但是還是有優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝劣汰在這種環(huán)境下所有的價(jià)值鏈都會(huì)加速，巴菲特說(shuō)了另外一句話“潮退的時(shí)候才知道誰(shuí)在裸泳”，如果外面是夏天的話不穿衣服身體不好還可以生存，同樣的條件資本層面公司層面也出現(xiàn)問(wèn)題。

篇（7）

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心最新的報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)良好，2011年網(wǎng)絡(luò)視頻使用率明顯走高，這主要由用戶習(xí)慣養(yǎng)成、寬帶環(huán)境建設(shè)等因素的推動(dòng)以及視頻網(wǎng)站自身內(nèi)容建設(shè)與視頻的社會(huì)化分享等行業(yè)內(nèi)原因促成。2011年各大視頻網(wǎng)站大量購(gòu)買(mǎi)熱播影視劇和電視節(jié)目，創(chuàng)造了視頻收視率的新紀(jì)錄。“目前視頻網(wǎng)站不僅能夠提供大部分熱播電視內(nèi)容，而且由于政策環(huán)境相對(duì)寬松，網(wǎng)絡(luò)視頻在題材內(nèi)容和地域來(lái)源上自由度更大。由于各大視頻網(wǎng)站需要靠聚合數(shù)量更多、質(zhì)量更好的版權(quán)內(nèi)容來(lái)獲取高流量，使得網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)版權(quán)價(jià)格提高、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅攀升。”其中，以熱播電視劇的版權(quán)價(jià)格攀升最為明顯。

2008年，《金婚》、《士兵突擊》等大熱劇當(dāng)時(shí)售出的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)為3000元/集；《武林外傳》80集獨(dú)家播放權(quán)花費(fèi)了20萬(wàn)元，即2500元/集；熱播劇《潛伏》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)為1萬(wàn)元/集。2009年熱播劇《我的青春誰(shuí)做主》網(wǎng)絡(luò)售價(jià)為2萬(wàn)/集，《神話》3萬(wàn)/集；《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》43集的首輪播放權(quán)售出不到500萬(wàn)的價(jià)格，即10萬(wàn)元/集。2010年《借槍》《步步驚心》約10萬(wàn)元/集，《西游記》的價(jià)格開(kāi)始升至28萬(wàn)元/集。2011年，90多集的電視劇《新還珠格格》的首播版權(quán)售出3000萬(wàn)元，合33萬(wàn)/集;湖南衛(wèi)視熱播的《太平公主秘史》（45集）以總價(jià)5000萬(wàn)元賣(mài)出網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，合111萬(wàn)/集；《宮鎖珠簾》以185萬(wàn)元/集的價(jià)格被騰訊視頻購(gòu)入。在2011年第28屆電視劇飛天獎(jiǎng)和第14屆華表獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式舉辦期間，搜狐網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)了電視劇《沉浮》的版權(quán)，此劇還未開(kāi)拍就賣(mài)出了每集超過(guò)一百萬(wàn)，30集總價(jià)超過(guò)3000萬(wàn)的高價(jià)。

圖1 2008年至2011年電視劇網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)價(jià)格變化圖

資料來(lái)源：新聞、評(píng)論等。

二、用戶規(guī)模與需求

2005年至今，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新的《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量增至3.25億，年增長(zhǎng)率達(dá)到14.6%。網(wǎng)絡(luò)視頻在網(wǎng)民中的使用率由2010年底的62.1%提升至2011年底的63.4%。目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量位于世界首位。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新的報(bào)告顯示，2011年，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等娛樂(lè)應(yīng)用的用戶規(guī)模有小幅增長(zhǎng)，但使用率均有下滑。相比之下，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶規(guī)模則較上一年增加14.6%，達(dá)到3.25億人，使用率提升至63.4%，成為第五大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。這一方面離不開(kāi)政策扶持、寬帶建設(shè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展等外部原因，另一方面也與各視頻網(wǎng)站自身的內(nèi)容建設(shè)有關(guān)。如何在提供豐富的內(nèi)容以擴(kuò)大用戶規(guī)模的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度，成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)制高點(diǎn)的關(guān)鍵因素。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)中心（DCCI）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，用戶的視頻內(nèi)容需求呈現(xiàn)多樣化，因此僅依靠某一或某幾種內(nèi)容產(chǎn)品很難培養(yǎng)受眾對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。總體來(lái)看，影視劇與新聞資訊類視頻最受用戶歡迎，兩者在前兩名的位置上更替；電視節(jié)目直播和點(diǎn)播占據(jù)第三位和第五位，兩者2012年的使用率較2011年都有小幅下降；其余是綜藝類、科普類、紀(jì)錄片和財(cái)經(jīng)類等視頻內(nèi)容。

圖2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶觀看的視頻內(nèi)容統(tǒng)計(jì)

3. 市場(chǎng)規(guī)模

2011年中國(guó)在線視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到62.7億元，同比增長(zhǎng)99.9%。但是，“相比2010年的世博會(huì)和2012年即將到來(lái)的奧運(yùn)和歐洲杯，2011年全年沒(méi)有重大的營(yíng)銷(xiāo)事件。在這樣的情況下，中國(guó)在線視頻行業(yè)依然取得了近100%的增長(zhǎng)，充分說(shuō)明了在線視頻行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?012年，受廣電總局出的“限娛令”和“限廣令”等一系列法令的利好影響，廣告主會(huì)將部分原先投入電視媒體費(fèi)用轉(zhuǎn)投視頻行業(yè)，再加個(gè)兩項(xiàng)重大完賽事帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)，2012年中國(guó)在線視頻行業(yè)的總收入將突破100%的增長(zhǎng)。”在市場(chǎng)規(guī)模翻番的同時(shí)，業(yè)內(nèi)的收購(gòu)、合并等逐步出現(xiàn)，行業(yè)間的合作也越來(lái)越頻繁，經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，行業(yè)格局初步成型。由此，艾瑞公司預(yù)測(cè)在未來(lái)兩年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模仍將保持高速增長(zhǎng)狀態(tài)，在2014年有望達(dá)到225億。

圖4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)

4. 營(yíng)收狀況

目前，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)部可以分為四部分：一是由報(bào)刊、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體開(kāi)辦的視頻網(wǎng)站，如央廣廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)（CNBN）、人民網(wǎng)等；二是由各大商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，如新浪視頻、百度視頻等；三是純商業(yè)性的垂直視頻網(wǎng)站，排在前列的有優(yōu)酷、土豆、樂(lè)視網(wǎng)等；四是由廣電總局批準(zhǔn)成立的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，如CNTV、360網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等。一般來(lái)講，傳統(tǒng)媒體的開(kāi)辦的視頻網(wǎng)站擁有持續(xù)、成熟的內(nèi)容供給，多數(shù)被直接打造為傳統(tǒng)媒體內(nèi)容電子形態(tài)的傳播平臺(tái)；商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)的視頻業(yè)務(wù)擁有強(qiáng)大的資金支持和大量的潛在用戶，可以通過(guò)在已有的新聞與搜索業(yè)務(wù)上與視頻網(wǎng)址建立關(guān)聯(lián)等方式吸引用戶；純商業(yè)性的垂直視頻網(wǎng)站是中國(guó)視頻行業(yè)的主力軍，他們通過(guò)對(duì)資本運(yùn)行、內(nèi)容生產(chǎn)以及盈利模式的探索，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同時(shí)促進(jìn)了成熟的產(chǎn)業(yè)格局形成。

中國(guó)視頻行業(yè)主要的盈利模式包括廣告模式、用戶付費(fèi)模式、版權(quán)分銷(xiāo)模式、視頻服務(wù)模式等。酷6、土豆等視頻網(wǎng)站主要采用用戶免費(fèi)收看視頻，從視頻插播的廣告中獲利的廣告模式；優(yōu)酷網(wǎng)致力于建立視頻點(diǎn)播服務(wù)平臺(tái)，與多家媒體建立了版權(quán)合作關(guān)系，同時(shí)采用用戶免費(fèi)收看的廣告模式和向其他網(wǎng)站銷(xiāo)售版權(quán)的版權(quán)分銷(xiāo)模式；樂(lè)視網(wǎng)則采用“付費(fèi)加免費(fèi)”的商業(yè)模式，走“合法版權(quán)運(yùn)營(yíng)+付費(fèi)用戶培育+平臺(tái)增值服務(wù)”的路子，其營(yíng)收主要來(lái)自以P2P為技術(shù)支撐的數(shù)字發(fā)行和廣告收入兩大塊。

篇（8）

作為互聯(lián)網(wǎng)第五大應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，在近幾年有了飛速的發(fā)展。涌現(xiàn)出了樂(lè)視網(wǎng)、風(fēng)行、搜狐、百度等一大批視頻網(wǎng)站。同時(shí)，隨著智能移動(dòng)終端大規(guī)模的應(yīng)用，在新媒體的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

一、網(wǎng)絡(luò)視頻格局重組

2006年，YouTube被谷歌天價(jià)收購(gòu)之后，視頻網(wǎng)站中所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)極大地觸動(dòng)了投資者的神經(jīng)，紛紛效仿的視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，也躋身于這一浪潮之中， 形成了眾多各具特色的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。然而，網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展到今天，格局早已發(fā)生了翻天覆地的變化。

2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的現(xiàn)狀可以用第一梯隊(duì)奮力奪冠，第二梯隊(duì)退之賣(mài)身來(lái)高度概括。優(yōu)酷和土豆作為國(guó)內(nèi)最早期出現(xiàn)的在線視頻網(wǎng)站，一直以來(lái)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但最終為了謀求發(fā)展，改變現(xiàn)階段的格局，雙方達(dá)成一致以100%換股方式進(jìn)行合并，而繼優(yōu)酷土豆聯(lián)姻之后，百度旗下的愛(ài)奇藝也與PPS結(jié)為伉儷。2010年，百度入股了愛(ài)奇藝，并在2011年11月重磅加碼，持股超過(guò)90%。2013年，百度宣布3.7億美金收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝合并為視頻集團(tuán)，進(jìn)而開(kāi)展與優(yōu)酷土豆的頭號(hào)寶座之爭(zhēng)。

二、網(wǎng)絡(luò)視頻整合發(fā)展中存在的問(wèn)題

眾所周知，視頻類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)需要龐大的資金支持，然而高額的版權(quán)費(fèi)用、寬帶和服務(wù)器費(fèi)用等問(wèn)題暫時(shí)都還無(wú)法解決，所以很多視頻網(wǎng)站最終都選擇了退之求賣(mài)身。愛(ài)奇藝和PPS也都不例外。的確，在這種難以突破重圍的情況下，短期來(lái)看，“被收購(gòu)”的確是比較好的選擇。縱觀全局，早前“優(yōu)土合并”，這樣迅速地轉(zhuǎn)身也加速了行業(yè)分化的進(jìn)度。很顯然以優(yōu)酷和土豆現(xiàn)在的實(shí)力都無(wú)法對(duì)國(guó)內(nèi)在線視頻市場(chǎng)形成足夠的壟斷。因而此時(shí)百度在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域大規(guī)模地進(jìn)行資源整合，顯然是看中了視頻行業(yè)的廣闊前景，并對(duì)挑戰(zhàn)優(yōu)土的霸主地位頗具野心。

一時(shí)之間掀起的視頻行業(yè)整合熱潮，在形成各自優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí)，也暴露了不少問(wèn)題。首先，優(yōu)酷土豆同質(zhì)化和雙品牌的問(wèn)題比較嚴(yán)重。兩家網(wǎng)站的內(nèi)容重復(fù)性高，但播放的次數(shù)又決定了網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本以及流量帶寬成本，這就造成了帶寬浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。再者，兩家企業(yè)存在著較大的文化差異。如何繼續(xù)保持兩個(gè)網(wǎng)站的獨(dú)立化、差異化，讓各自在結(jié)合的基礎(chǔ)上更加自由的發(fā)展是網(wǎng)站整合后所必須要考慮的。再論百度視頻集團(tuán)的重組，從優(yōu)酷土豆聯(lián)姻的例子來(lái)看，雙方整合的最大好處就是相互分?jǐn)偨档桶鏅?quán)開(kāi)銷(xiāo)，并且對(duì)版權(quán)采購(gòu)議價(jià)能力增強(qiáng)。然后在這一點(diǎn)上，PPS卻無(wú)法為愛(ài)奇藝作出太大的貢獻(xiàn)，PPS在港臺(tái)劇和老劇上覆蓋率較大，但是在新劇的購(gòu)買(mǎi)力方面則非常薄弱。并且PPS中存在著大量的盜版內(nèi)容，這也是整合后百度需要著手清理的。

不可否認(rèn)的是到目前為止，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)依然是一個(gè)“燒錢(qián)”的行業(yè)。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重，基本都是靠劇集版權(quán)吸引觀眾，而且?guī)缀跛械木W(wǎng)絡(luò)視頻都是以廣告作為單一收入途徑來(lái)獲取利潤(rùn)。資源依然是維系用戶的最大命脈，并且綜合性視頻網(wǎng)站的品牌效應(yīng)依然薄弱，大多視頻網(wǎng)站都處于反復(fù)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、買(mǎi)流量、賣(mài)廣告這樣的循環(huán)之中。盈利困難是所有視頻網(wǎng)站都面對(duì)的最大問(wèn)題。如何改變視頻行業(yè)的這一通病，如何拓寬收益渠道，是網(wǎng)絡(luò)視頻在新媒體環(huán)境下謀求更多機(jī)遇和發(fā)展所必須要思考和參與解決的重大問(wèn)題。

三、網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式與運(yùn)作創(chuàng)新分析

（一）點(diǎn)播付費(fèi)漸成熱點(diǎn)

由于盈利形式過(guò)于單一，各大視頻網(wǎng)站都面臨著不同程度的虧損。在巨大的成本壓力之下，付費(fèi)點(diǎn)播成了視頻網(wǎng)站的救命稻草。其中，樂(lè)視網(wǎng)聯(lián)手QQlive、PPTV、PPS、迅雷看看、暴風(fēng)影音、激動(dòng)網(wǎng)七家視頻網(wǎng)站發(fā)起“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”，掀起了網(wǎng)絡(luò)視頻群體性收費(fèi)熱潮。該聯(lián)盟以“在線播放”和“付費(fèi)點(diǎn)播”的方式來(lái)播放一些未能上映的新片，通過(guò)“試水”電影付費(fèi)點(diǎn)播助推互聯(lián)網(wǎng)成為電影的第二大發(fā)行渠道。同時(shí)，給出的點(diǎn)播價(jià)格也很具有吸引力，基本上點(diǎn)播一部新片只收取兩到三元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了傳統(tǒng)電影院目前節(jié)節(jié)攀升的票價(jià)。同時(shí)，該聯(lián)盟最大的特色是聯(lián)盟內(nèi)的成員實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一上線時(shí)間、統(tǒng)一播放品質(zhì)、統(tǒng)一資費(fèi)。這樣既避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，又能保持良好的發(fā)行規(guī)范，從而保障了成員間和用戶的利益。網(wǎng)站、統(tǒng)一采用正版版權(quán)，在畫(huà)面質(zhì)量和翻譯水準(zhǔn)上完全有保障。

再者，知識(shí)版權(quán)保護(hù)是一直困擾中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要課題。作為大型專業(yè)的擁有正版資源的網(wǎng)絡(luò)播映平臺(tái)，盜版的存在是嚴(yán)重有損利益的。視頻網(wǎng)站為了自身利益出發(fā)也應(yīng)該承擔(dān)起反盜版的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作。雖然網(wǎng)絡(luò)上的“免費(fèi)午餐”仍是主流，盜版電影下載資源也很多，觀眾還未養(yǎng)成付費(fèi)收視的習(xí)慣。但只有逐步落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)，培育用戶正版版權(quán)概念，才能讓付費(fèi)點(diǎn)播突出重圍，成為盈利的一塊重要領(lǐng)域。

（二）移動(dòng)廣告成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

一直以來(lái)，視頻網(wǎng)站主要的營(yíng)收途徑是用免費(fèi)門(mén)檻吸引最大化的流量，然后賣(mài)流量給廣告主。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各視頻網(wǎng)站為爭(zhēng)取廣告客戶，紛紛壓低廣告價(jià)碼，使得廣告營(yíng)收增長(zhǎng)減緩，不足以支撐其日益增加的成本。對(duì)此，谷歌第三季度財(cái)報(bào)深刻分析目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)為移動(dòng)視頻廣告將是著眼的重點(diǎn)。

據(jù)CNNIC最新的第31次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5.4億，手機(jī)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到4.2億，占互聯(lián)網(wǎng)接入人群的74.5%，超過(guò)七成網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)，移動(dòng)終端已經(jīng)成為一種重要的媒體占據(jù)人們?cè)絹?lái)越多的時(shí)間，在2012年人們使用移動(dòng)媒體的時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了使用媒體總時(shí)間的10%。但與之相對(duì)應(yīng)的廣告投放卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一比例，在中國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放不足整體廣告費(fèi)的1%。對(duì)比移動(dòng)智能終端目前的飛速發(fā)展，以及APP應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)，智能手機(jī)的出現(xiàn)與普及給人們提供了一個(gè)攜帶式的多媒體平臺(tái)。因此“移動(dòng)化”的互聯(lián)廣告必將成為業(yè)界最關(guān)注的話題之一。作為目前唯一能把廣告信息“帶走”的終端設(shè)備，移動(dòng)廣告未來(lái)的發(fā)展前景不可估量。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)和利用這一領(lǐng)域，或許能夠改變目前持續(xù)虧損的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。視頻移動(dòng)端的流量迅速增長(zhǎng)得益于用戶基數(shù)的大大增加。而用戶基數(shù)是移動(dòng)端售賣(mài)廣告的大前提，高速增長(zhǎng)的移動(dòng)客戶端裝機(jī)量必定會(huì)帶來(lái)流量的大爆發(fā)。這就為視頻網(wǎng)絡(luò)提升了廣告價(jià)值，也能夠吸引廣告主們將目光投向移動(dòng)廣告領(lǐng)域。

通過(guò)谷歌在2012年顯示出的廣告營(yíng)收預(yù)測(cè)，可以發(fā)現(xiàn)，谷歌將此前的25億美元上調(diào)至50億美元。之所以如此大幅度上調(diào)營(yíng)收預(yù)測(cè)，得益于YouTube視頻廣告和移動(dòng)廣告的崛起。谷歌大部分顯示廣告收入都來(lái)自YouTube的視頻和橫幅廣告，約占谷歌顯示廣告收入的近70%。這無(wú)疑也給了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一個(gè)機(jī)遇和盈利轉(zhuǎn)折點(diǎn)，充分利用移動(dòng)端的淘金點(diǎn)做好移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)，讓廣告主能夠?yàn)橐苿?dòng)廣告買(mǎi)單。

（三）自制節(jié)目打造品牌效應(yīng)

盡管網(wǎng)絡(luò)視頻將成為未來(lái)的大趨勢(shì)，但電視的影響力在全年齡以及全國(guó)范圍內(nèi)仍就超過(guò)網(wǎng)絡(luò)。視頻網(wǎng)站中的大部分電視劇都是電視臺(tái)用過(guò)的二手資源，較好的情況也就是同步直播。基于這樣的現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)視頻可以要求制片方賣(mài)給其獨(dú)家資源。獨(dú)家，在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中是一大亮點(diǎn)；反響較好的電視劇往往可以吸引一大批受眾。同時(shí)，獨(dú)家首播在將來(lái)也能夠成為網(wǎng)站收費(fèi)的一大理由。

當(dāng)買(mǎi)不到獨(dú)家資源的時(shí)候，視頻網(wǎng)站可以考慮自己做獨(dú)家電視劇。就目前看來(lái)各大視頻網(wǎng)站的自制劇相較于專業(yè)影視制作公司的作品仍顯得“粗制濫造”，其投入和質(zhì)量都無(wú)法和后者相匹敵。絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)自制劇還處在薄利狀態(tài)，貼片、植入廣告以及線下活動(dòng)宣傳是最主要的盈利方式。但是，值得注意的一點(diǎn)是，在自制劇方面收效甚微的情況下，一些網(wǎng)站另辟蹊徑，邀來(lái)業(yè)內(nèi)頗具影響力的主持來(lái)制作訪談節(jié)目。這些節(jié)目一方面有著主持人個(gè)人印跡，另一方面打出視頻網(wǎng)站的品牌效應(yīng)。二十分鐘的訪談節(jié)目制作流程相較于電視劇簡(jiǎn)單，點(diǎn)擊率卻不輸后者。

在這一點(diǎn)上，可以借鑒湖南衛(wèi)視自制劇的發(fā)展。芒果臺(tái)的自制劇每次播出幾乎都會(huì)引發(fā)大規(guī)模的口水戰(zhàn)，觀眾的炮轟，吐槽更甚。但是不可否認(rèn)的是，很多自制劇都能在同時(shí)段收視率奪冠，并且占據(jù)各大熱門(mén)搜索排行榜的前幾位。這里自然涉及到了湖南衛(wèi)視的品牌效應(yīng)。而這正是網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站所缺乏的，像百度、搜狐、騰訊視頻等都是綜合性的視頻網(wǎng)站，大多都沒(méi)有形成自己獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。那如何來(lái)建構(gòu)屬于自己的品牌？運(yùn)用在自制劇上，網(wǎng)站可以找有品牌的人來(lái)做自制劇，一些知名的制片人往往能夠打響好的品牌。形成良好的品牌效應(yīng)之后，再逐步展開(kāi)盈利計(jì)劃。在未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻中的廣告的比重勢(shì)必會(huì)越來(lái)越輕，要將網(wǎng)站做大，更多要關(guān)注與自制劇的內(nèi)容生產(chǎn)，客戶營(yíng)銷(xiāo)將是未來(lái)的盈利方式，包括版權(quán)收入和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收費(fèi)機(jī)制建立起后的收入。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅秋云.PPS被購(gòu)傳聞背后：視頻業(yè)新一輪整合的起點(diǎn)[J].IT時(shí)代周刊，2013

篇（9）

中圖分類號(hào):TP

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)05-0292-01

1 網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)化定義

在視頻網(wǎng)站盜版內(nèi)容充斥、帶寬成本日日吞金的現(xiàn)實(shí)情況下,網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)的形成其實(shí)不無(wú)可能。這里所說(shuō)的新網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán),是指在形式上同之前傳統(tǒng)媒體發(fā)展歷程中出現(xiàn)的報(bào)業(yè)集團(tuán)一樣,同樣是企業(yè)集團(tuán)的一種形式。所謂的網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán),是以視頻網(wǎng)站為核心,以影視業(yè)和帶有影視業(yè)外延性質(zhì)的事業(yè)為主體,堅(jiān)硬其他非影視業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,其形成應(yīng)具備的基本要素有:

(1)必須堅(jiān)持以影響力較大的視頻網(wǎng)站為主體。

(2)應(yīng)包括多家影視出版媒體和依托影視業(yè)固有功能向外延伸發(fā)展起來(lái)的其他經(jīng)營(yíng)范疇。

(3)應(yīng)該擁有比較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2 網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

2.1 解決版權(quán)問(wèn)題,改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

針對(duì)前面說(shuō)的視頻網(wǎng)站的版權(quán)糾紛等問(wèn)題,目前是影響視頻網(wǎng)站發(fā)展的主要方面,而網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)化運(yùn)作,將會(huì)在一定范圍內(nèi)為版權(quán)問(wèn)題提供解決方法。

(1)網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)為視頻網(wǎng)站提供資金,購(gòu)買(mǎi)正版片源。

網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)的形成條件就是要有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,那么以集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)版權(quán),首先不會(huì)造成因無(wú)法支付版權(quán)費(fèi)用而導(dǎo)致網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)困難的局面,其次集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)會(huì)將集團(tuán)利益放在首位,所以一定會(huì)權(quán)衡旗下視頻網(wǎng)站之間內(nèi)容的平衡,使得盈利保持在一個(gè)最優(yōu)的狀態(tài)下。除此之外,集團(tuán)化會(huì)形成一定程度上的壟斷,在保證了旗下視頻網(wǎng)站免受版權(quán)問(wèn)題困擾的情況下,肅清視頻網(wǎng)站市場(chǎng),以盜版為生運(yùn)營(yíng)資金匱乏的視頻網(wǎng)站則會(huì)在版權(quán)及內(nèi)容上受到越來(lái)越大的限制,最終導(dǎo)致被兼并或破產(chǎn)。

(2)吸收網(wǎng)絡(luò)字幕組,斷絕網(wǎng)絡(luò)盜版視頻流傳源頭。

對(duì)于視頻網(wǎng)站在內(nèi)容方面對(duì)字幕組在一定程度上的依賴,字幕組的消失必然會(huì)直接給視頻網(wǎng)站帶來(lái)利益上的損失。

為了避免這種損失,在網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)形成后,應(yīng)吸收網(wǎng)絡(luò)字幕組,允許字幕組以集團(tuán)名義購(gòu)買(mǎi)海外影視片源,并進(jìn)行譯制,最終以集團(tuán)視頻網(wǎng)站為平臺(tái),使網(wǎng)絡(luò)字幕組合法化商業(yè)化運(yùn)營(yíng),并以此形成產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的方式形成一定的發(fā)展模式,來(lái)吸引受眾,受眾群穩(wěn)定廣告收入也會(huì)相應(yīng)增加。另外吸收網(wǎng)絡(luò)字幕組,也是保護(hù)版權(quán)的一個(gè)有效手段,沒(méi)有了免費(fèi)片源,盜版DVD的制作成本增加,盜版發(fā)行就會(huì)變得無(wú)利可圖。吸收字幕組不僅能夠解決字幕組長(zhǎng)期以來(lái)尷尬的處境,同時(shí)也能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)站贏取更大利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)雙贏。

2.2 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,多渠道盈利

視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)影視媒體及電視臺(tái)之間由競(jìng)爭(zhēng)走向合作將是未來(lái)的必然趨勢(shì),會(huì)在新的媒體格局中占據(jù)重要位置。同時(shí),“傳統(tǒng)新聞媒體、電視臺(tái)和影視媒體紛紛拓展網(wǎng)絡(luò)視頻傳播渠道,直接助推和帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的加入,將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、有序化發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)范逐步建立、監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),市場(chǎng)環(huán)境將得到進(jìn)一步優(yōu)化。”

形成網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒集團(tuán)之后,必然要進(jìn)行除影視業(yè)之外的發(fā)展,才能使集團(tuán)保持活力。與SNS以及門(mén)戶網(wǎng)站之間的合作,以及相關(guān)的影視音像出版發(fā)行方面甚至是網(wǎng)絡(luò)游戲及廣告推廣制作方面都有巨大的發(fā)展前景。

2.3 改變受眾收看習(xí)慣,視頻化網(wǎng)站純商業(yè)化經(jīng)營(yíng)

視頻網(wǎng)站若想實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),收費(fèi)觀看將成為必然趨勢(shì),但從目前的中國(guó)網(wǎng)民的使用習(xí)慣來(lái)看,短期內(nèi)提出收費(fèi)將會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。

為什么現(xiàn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)觀看在中國(guó)不可行?一大原因是視頻網(wǎng)站數(shù)量多,之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果有一家收費(fèi),網(wǎng)民還可以選擇其他網(wǎng)站。因此,為了讓視頻網(wǎng)站商業(yè)化進(jìn)程提速,一定程度的壟斷應(yīng)當(dāng)視作必要,一旦形成了壟斷,網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)將變得可行。

網(wǎng)絡(luò)視頻集團(tuán)的形成為視頻網(wǎng)站商業(yè)化運(yùn)營(yíng)提供保障,而運(yùn)營(yíng)的具體措施可以有以下幾種:

篇（10）

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）181-0051-02

網(wǎng)絡(luò)視頻是指由網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供的、以流媒體為播放格式的、可以在線直播或點(diǎn)播的聲像文件。網(wǎng)絡(luò)視頻一般需要獨(dú)立的播放器，文件格式主要是基于P2P技術(shù)占用客戶端資源較少的FLV流媒體格式。隨著技術(shù)的發(fā)展，很多網(wǎng)站也提供了良好的多媒體信息平臺(tái)。筆者針對(duì)現(xiàn)階段不同類型的網(wǎng)絡(luò)視頻作出了一些總結(jié)，內(nèi)容包含其現(xiàn)狀和技術(shù)分析。

1 網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)視頻在以前僅僅只是在一些封閉的專業(yè)空間中使用，且網(wǎng)絡(luò)速度相對(duì)緩慢。但是隨著社會(huì)和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)全球化。而縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀，也具有以下幾個(gè)方面的明顯特點(diǎn)。

1.1 提升了影響力

我國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，本身人口眾多，寬帶用戶的數(shù)量也基數(shù)龐大。而網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)，也使得其影響力有了顯著的提升。最直接的表現(xiàn)就在于人們利用互聯(lián)網(wǎng)的目的已經(jīng)不僅僅用于單的瀏覽網(wǎng)頁(yè)、發(fā)送郵件等，而是用來(lái)聊天、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻等[ 1 ]。這說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)視頻的占有率有了明顯提高，影響力不斷擴(kuò)大。

1.2 提升了經(jīng)濟(jì)效益

網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展也給了廣告收益提升的空間。我們?cè)谝曨l開(kāi)頭前經(jīng)常出現(xiàn)的廣告就是網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的表現(xiàn)。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)龐大，發(fā)展空間廣闊，而人們的視聽(tīng)習(xí)慣也決定了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展必然帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。盡管廣告并不是人們想要看到的內(nèi)容，但是由于網(wǎng)絡(luò)視頻的受眾群體多為年輕人，對(duì)于本身視頻內(nèi)容的需求會(huì)讓用戶看完廣告后再獲取有價(jià)值的信息。

1.3 促進(jìn)了文化交流

網(wǎng)絡(luò)視頻的另外一大特點(diǎn)在于促進(jìn)了文化的交流。以現(xiàn)階段的視頻為例，很多視頻內(nèi)都允許發(fā)送彈幕，而網(wǎng)民和游客也可以在彈幕或評(píng)論中發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)，即便是出現(xiàn)爭(zhēng)論和分歧也可以在短時(shí)間內(nèi)解決，尤其是一些網(wǎng)站的內(nèi)容可以吸引不同地區(qū)的網(wǎng)民，促進(jìn)了文化間的交流。

2 網(wǎng)絡(luò)視頻的類型和技術(shù)種類

2.1 廣告視頻

這是專業(yè)的廣告公司或視頻制作團(tuán)隊(duì)制作并的視頻，我們經(jīng)常看見(jiàn)的網(wǎng)站彈出的廣告就是此類視頻。成功的廣告視頻可以加深它給人們的印象，并將內(nèi)容所包含的信息進(jìn)行有效展示。因此視頻的質(zhì)量就顯得非常重要[ 2 ]。

除了保障流暢播放以外，還需要保障畫(huà)面的清晰程度。現(xiàn)階段很多制作方都著力于調(diào)整文件格式，以此提升廣告視頻的整體質(zhì)量。視頻播放技術(shù)主要用于實(shí)現(xiàn)用戶播放視頻的需求。播放能力和播放效果是體現(xiàn)播放技術(shù)的兩個(gè)重要因素。畫(huà)質(zhì)增強(qiáng)技術(shù)主要用于在不改變片源的情況下，通過(guò)實(shí)時(shí)色彩填補(bǔ)與畫(huà)面細(xì)節(jié)重構(gòu)提高畫(huà)面質(zhì)量，類似于運(yùn)用圖片處理技術(shù)對(duì)播放的每一幀畫(huà)面進(jìn)行自動(dòng)完善。播放效果提升技術(shù)是業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)提供差異化功能時(shí)需掌握的重要技術(shù)。這些技術(shù)也是廣告視頻中最常見(jiàn)的技術(shù)種類之一。

2.2 直播類視頻

這是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻占比最大的一個(gè)部分，主要包括一些直播的體育節(jié)目或是晚會(huì)類節(jié)目。由于這種視頻的清晰度、文件質(zhì)量等都有著非常高的要求，再加上人們?cè)谟^看過(guò)程中也希望獲得更好的體驗(yàn)，所以對(duì)于轉(zhuǎn)播的質(zhì)量也是一次巨大的挑戰(zhàn)。為了能保障轉(zhuǎn)播質(zhì)量和流暢程度，就需要在網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣壬线M(jìn)行完善和優(yōu)化。換而言之，就是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣纫哂跀?shù)據(jù)讀取的速度。對(duì)于一般的家庭用戶來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣仁潜容^固定的，即便是差異也是因?yàn)橛布l件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的原因。

因此，網(wǎng)絡(luò)視頻質(zhì)量提升的重點(diǎn)就是保持傳輸和讀取速度的穩(wěn)定性。在傳統(tǒng)模式下要實(shí)現(xiàn)這一目的相對(duì)困難。隨著技術(shù)的發(fā)展，P2P等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用有效地解決了這一問(wèn)題。P2P技術(shù)的重點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)參與者的帶寬會(huì)發(fā)揮重要的作用，即參與者的數(shù)量會(huì)直接影響網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度[ 3 ]。所以通過(guò)選擇某一臺(tái)設(shè)備作為主機(jī)即可，只要設(shè)備的速度能夠符合實(shí)際的需求標(biāo)準(zhǔn)，可以讓傳輸速度得到最大優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)聲畫(huà)同步的目的。而為了保障直播的質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)方也不能將一個(gè)節(jié)目當(dāng)作整體直接提供給用戶，相反，是利用流媒體技術(shù)進(jìn)行的優(yōu)化。換而言之，并不是將節(jié)目全部錄制好提供給用戶，而是分段提供，用戶通過(guò)解壓的方式將節(jié)目進(jìn)行顯示。以目前的技術(shù)水平來(lái)看，P2P和流媒體技術(shù)已經(jīng)不再局限于網(wǎng)絡(luò)直播當(dāng)中，在網(wǎng)絡(luò)下載、點(diǎn)播等服務(wù)中也有非常廣泛的運(yùn)用。

2.3 娛樂(lè)視頻

娛樂(lè)視頻一般是個(gè)人上傳和提供的視頻。隨著人們生活水平的提升和社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的視頻愛(ài)好者通過(guò)自己制作視頻的方式來(lái)參與到娛樂(lè)活動(dòng)中。其中，我們?cè)谏钪谐Ｒ?jiàn)的一些惡搞視頻就是網(wǎng)民自己的成果。通過(guò)一些視頻制作軟件將本身的素材進(jìn)行再編輯，然后添加進(jìn)自己的內(nèi)容，成為新的作品。這類視頻一般都有一個(gè)普遍的特點(diǎn)，就是內(nèi)容簡(jiǎn)短，畫(huà)面風(fēng)格具有顯著的創(chuàng)造性，在整體的視頻質(zhì)量上也不會(huì)太低。對(duì)于聲音及一些細(xì)節(jié)的處理，也需要利用一些編輯軟件。而這些制作完成的視頻一般會(huì)上傳至各類視頻網(wǎng)站，多采用流媒體技術(shù)。

2.4 教學(xué)課件類視頻

教學(xué)課件類視頻是一些提供給網(wǎng)民用作學(xué)習(xí)的資料。這些視頻的時(shí)間一般比較長(zhǎng)，需要包含很多方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。這也說(shuō)明文件本身需要的存儲(chǔ)空間比較大。為了能夠保障視頻的播放速率，在傳統(tǒng)的技術(shù)水平下就必須要降低視頻質(zhì)量。但是視頻質(zhì)量是由多個(gè)方面的條件決定的，包括采樣位數(shù)、色彩位深等[ 4 ]。盡管教學(xué)課件類視頻相比于一些直播比賽和晚會(huì)節(jié)目來(lái)說(shuō)，在視頻的清晰度和要求上允許有一些瑕疵，但是在聲音的保障程度上需要做好完善和優(yōu)化，因此這也是這類視頻的顯著特點(diǎn)。

3 結(jié)論

通過(guò)研究不難看出，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)視頻無(wú)論是在內(nèi)容上還是技術(shù)上都會(huì)有更大的提升。我們也有理由相信，技術(shù)水平更加出色的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)也將在未來(lái)為人們提供更大的便利，在信息化時(shí)代下促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]齊傳輝.網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀及技術(shù)探析[J].滄州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，26（1）：124-125.

篇（11）

1、網(wǎng)民數(shù)量不斷增加 據(jù)CNNIC于2013年1月的《第31次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，截至2012年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.64億。截至2012年12月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.20億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶占比升至74.5%。

以上數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)高速發(fā)展，這為網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的發(fā)展提供良好的群眾基礎(chǔ)。

2、寬帶速度不斷提高 CNNIC的報(bào)告指出，截至2012年12月底，我國(guó)國(guó)際出口帶寬為1，899，792Mbps，較上年同期增長(zhǎng)36.7%。不斷增長(zhǎng)的帶寬，為網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的條件。

2013年5月，Akamai《2012年第四季度互聯(lián)網(wǎng)狀況報(bào)告》，雖然報(bào)告中稱中國(guó)內(nèi)地排名僅為第91位，網(wǎng)速為1.8Mbps，但相比上一季度平均網(wǎng)速環(huán)比7.5%，較2011年同期增長(zhǎng)達(dá)30%，增幅相當(dāng)可觀。同月，藍(lán)汛的報(bào)告顯示，2013年第一季度全國(guó)平均感知網(wǎng)速達(dá)到2.94Mbps。

3、網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好 據(jù)CNNIC的報(bào)告，截至2012年底中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.72億，較上年底增加了4653萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為14.3%。網(wǎng)民觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的比例達(dá)到65.9%。在手機(jī)上使用在線收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.3億，在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率為32.0%

CNNIC的報(bào)告指出，2012年，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)采取了積極策略發(fā)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，其中包括：繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，豐富影視劇等長(zhǎng)視頻內(nèi)容；更加密切臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，合作形式更加多樣，從同步播出和聯(lián)合宣傳等初級(jí)形式深入到內(nèi)容策劃和制作階段；繼續(xù)加大對(duì)自制內(nèi)容的投入，部分自制視頻還輸出到電視頻道，并逐步形成網(wǎng)站特色。

在上各種因素的共同作用下，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展整體勢(shì)頭良好。根據(jù)艾瑞咨詢2013年1月的“2012Q4及全年在線視頻核心數(shù)據(jù)”顯示，2012年行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到92.5億元，同比2011年增長(zhǎng)47.6%。

二、技術(shù)創(chuàng)意與內(nèi)容創(chuàng)意促進(jìn)視頻營(yíng)銷(xiāo)

1、技術(shù)創(chuàng)意促進(jìn)視頻營(yíng)銷(xiāo) 其一，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）視頻技術(shù)創(chuàng)意值得關(guān)注。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（Augmented Reality）視頻創(chuàng)意不是單獨(dú)的視頻，它通過(guò)攝像頭捕捉用戶的動(dòng)作，再通過(guò)合成技術(shù)在屏幕中讓用戶看到令人吃驚的視頻。例如：2012年4月，在北京三里屯南區(qū)廣場(chǎng)，英特爾打造了一個(gè)巨型超極本，用戶只要走近AR互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，其影像就會(huì)被實(shí)時(shí)撲捉并出現(xiàn)在超極本的巨大屏幕里。在這個(gè)AR互動(dòng)場(chǎng)景中，真實(shí)的王珞丹并不在現(xiàn)場(chǎng)，但AR技術(shù)讓用戶感覺(jué)似乎真的王珞丹就在身邊。

其二，真正意義上的互動(dòng)視頻。互動(dòng)視頻是在視頻中加入互動(dòng)的成分，不僅使視頻綜合表現(xiàn)能力及感染力強(qiáng)，且具參與性及趣味性強(qiáng)的特點(diǎn)。例如：在英特爾的網(wǎng)站中曾有一個(gè)互動(dòng)視頻，其中有三個(gè)場(chǎng)景和不同人物角色的選擇，用戶可在三個(gè)故事中進(jìn)行情節(jié)選擇和時(shí)空穿越。該視頻還允許用戶自己設(shè)置片頭字幕，提高了用戶的參與積極性。有些互動(dòng)還借助于屏幕互動(dòng)，給人以深刻印象，如曼特斯口香糖就曾經(jīng)利用此類方式。隨著觸摸屏的普及，互動(dòng)視頻的新創(chuàng)意會(huì)不斷涌現(xiàn)。

2、內(nèi)容創(chuàng)意促進(jìn)視頻營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容是吸引人的要素之一，內(nèi)容創(chuàng)意越是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的基礎(chǔ)，甚至與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意之間相互融合，互為影響。同時(shí)，視頻也是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的重要類型之一。

其一，驚險(xiǎn)與娛樂(lè)類視頻依然很有市場(chǎng)。驚險(xiǎn)類視頻因?yàn)橐曈X(jué)沖擊力強(qiáng)而長(zhǎng)期受網(wǎng)民青睞，目前汽車(chē)、游戲類視頻內(nèi)容經(jīng)常使用。娛樂(lè)類視頻則偏向于惡搞，并借助于熱門(mén)話題為素材。例如，攪拌機(jī)公司Blendtec從蘋(píng)果iPhone誕生開(kāi)始，便對(duì)幾乎每種型號(hào)iPhone都進(jìn)行過(guò)攪拌視頻拍攝；2012年10月，該公司的新視頻中被攪的則是iPhone 5以及Galaxy S3。

其二，懸念類視頻內(nèi)容創(chuàng)意值得借鑒。懸念營(yíng)銷(xiāo)可激發(fā)網(wǎng)友的強(qiáng)烈好奇心，分階段步步遞進(jìn)，逐步吊起用戶的好奇心。如果再輔以病毒營(yíng)銷(xiāo)，則還可借助人際傳播擴(kuò)大影響力，將好奇激發(fā)到更大程度。2010年時(shí)，寶馬M3限量版登陸中國(guó)時(shí)，集裝箱猛獸就曾經(jīng)使用懸念視頻在王府井步行街掀起不小風(fēng)波。2012年5～6月，寶馬再次采用懸念視頻，了《BMW M空降行動(dòng)》兩支預(yù)告片，使網(wǎng)民產(chǎn)生了較大的好奇。

其三，意境營(yíng)造類視頻創(chuàng)意值得提倡。意境營(yíng)造對(duì)于厭煩了直白式的視頻廣告的觀眾而言，相對(duì)的接受程度會(huì)更高，進(jìn)而獲得更好觀看效果。2011年下半年，為推廣N9手機(jī)，諾基亞請(qǐng)歌手李健出演微電影《不跟隨》，視頻中李健不僅在視頻中將《傳奇》這首鋼琴曲演繹得非常優(yōu)雅，而且用“既然選擇就要熱愛(ài)，既然熱愛(ài)就要堅(jiān)持”、“重要的不是能擁有什么，而是我真的需要什么”與“諾基亞N9，不跟隨”等臺(tái)詞烘托氣氛，打動(dòng)觀眾。

三、整合傳播與精準(zhǔn)推送促進(jìn)視頻營(yíng)銷(xiāo)

1、植入廣告與公益視頻成為趨勢(shì) 有創(chuàng)意的植入廣告一直是網(wǎng)絡(luò)視頻中的常青樹(shù)。然而，植入廣告的創(chuàng)意往往要平衡視頻策劃團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，植入廣告必須掌握度，盡量做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。例如，2013年熱門(mén)微電影《初見(jiàn)》即成功地在其中植入了兩三個(gè)廣告，但觀眾幾乎感覺(jué)不出來(lái)。

公益視頻是另一種新趨勢(shì)。公益視頻通常通過(guò)一些感人的故事來(lái)打動(dòng)人，吸引更多的關(guān)注，只在最后出現(xiàn)贊助商的LOGO。若能在視頻中巧妙地在視頻中將主題與企業(yè)精神契合，效果則更佳。例如，去年固特異輪胎就拍攝了多部普通勞動(dòng)者解讀安全的1分鐘公益視頻，反響不錯(cuò)。

2、視頻播放前后的廣告策略 目前，網(wǎng)絡(luò)視頻播放前后都可能有貼片廣告，但播放前的廣告收視情況要比播放后的貼片廣告效果更好。另外，視頻播放前后廣告的時(shí)間目前有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但各大網(wǎng)站仍然較為慎重，生怕流失觀眾。

從較科學(xué)合理的角度看，視頻播放前的貼片廣告時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該與視頻的熱門(mén)度及視頻本來(lái)的長(zhǎng)短有關(guān)，貼片廣告的長(zhǎng)度與視頻熱度及原長(zhǎng)成正比。目前存在爭(zhēng)議的是，一些廣告投放商認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站CPM計(jì)算播放次數(shù)可能有水分，因?yàn)榇嬖诓シ徘皬V告被用戶屏蔽現(xiàn)象，不少視頻網(wǎng)站正在想辦法改進(jìn)。

3、多渠道整合拓寬視頻播放渠道 由于網(wǎng)絡(luò)視頻可以通過(guò)復(fù)制鏈接在其他各種渠道播放，那么完全可以利用其他渠道增加視頻的播放次數(shù)。主要的趨勢(shì)是加強(qiáng)與社會(huì)化媒體的合作，加強(qiáng)與電視臺(tái)的作，注重整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。例如，寶馬汽車(chē)、GUCCI、諾基亞及LV等都將視頻與微博打通，甚至有的還利用豆瓣、微信及博客等進(jìn)行拓展視頻的播放渠道。

值得關(guān)注的是，一些精彩的網(wǎng)絡(luò)視頻（含微電影）已經(jīng)輸出到電視頻道。例如，陜西衛(wèi)視成立了“華夏微電影”項(xiàng)目，專門(mén)制作25分鐘左右的微電影，可供電視臺(tái)用。而前面提到的固特異輪胎的公益視頻，則也在上海的紀(jì)實(shí)頻道等播出。

4、企業(yè)在視頻網(wǎng)站開(kāi)設(shè)主頁(yè) 由于視頻內(nèi)容的管理通常較為復(fù)雜，企業(yè)自己架設(shè)相應(yīng)的服務(wù)器需要較高的門(mén)檻兒，所以可以通過(guò)在視頻網(wǎng)站開(kāi)設(shè)主頁(yè)的方式，將品牌的相關(guān)視頻進(jìn)行歸類。優(yōu)酷網(wǎng)上就有一個(gè)專門(mén)針對(duì)此用途的“品牌官網(wǎng)”欄目。

以“奧迪”的視頻主頁(yè)為例，其就設(shè)置了產(chǎn)品&技術(shù)、體育&賽事、生活方式、企業(yè)活動(dòng)及視覺(jué)盛宴等欄目，可以在主頁(yè)上關(guān)注其微博，并可將視頻分享到各主要微博平臺(tái)及SNS網(wǎng)站。