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環(huán)境問題的產(chǎn)生與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在著密切關(guān)系。據(jù)有關(guān)專家對各種污染物來源所進(jìn)行的分析表明:目前在自然環(huán)境中的污染物中大部份來自企業(yè),并有不斷增加的趨勢。因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種環(huán)境污染行為受到了人們越來越廣泛的關(guān)注。解決環(huán)境問題,企業(yè)會發(fā)生相應(yīng)的環(huán)境成本費用支出,使企業(yè)的成本增加,經(jīng)營利潤降低。只有實施科學(xué)的環(huán)境成本控制,才可以使其環(huán)境成本降到最低,從而達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)自身效益和社會效益的雙贏。
一、企業(yè)環(huán)境成本控制概念及特點
(一)環(huán)境成本控制的涵義 環(huán)境成本控制就是指企業(yè)通過對由環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的分析,采用一定的方法,對形成環(huán)境成本的所有因素進(jìn)行控制,以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,進(jìn)而實現(xiàn)社會環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。與傳統(tǒng)成本控制相比,企業(yè)環(huán)境成本控制體現(xiàn)了全面性、外向性和競爭性三個方面的特征。對企業(yè)而言,環(huán)境成本控制不僅要實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),同時還要實現(xiàn)一定的社會效益目標(biāo)。企業(yè)對其環(huán)境成本實施控制不僅是社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,也是其履行社會責(zé)任的需要。
(二)企業(yè)環(huán)境成本控制的特點 環(huán)境成本是指本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則,為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響而被要求采取措施而發(fā)生的成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本。從這一概念可以看出,相對于企業(yè)一般生產(chǎn)成本來說,環(huán)境成本具有如下特點:一是社會性。環(huán)境成本是一種社會經(jīng)濟(jì)代價,是在社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)各構(gòu)成要素之間以及社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互作用和相互聯(lián)系下,引發(fā)的社會經(jīng)濟(jì)資源耗費及環(huán)境破壞;二是轉(zhuǎn)嫁性。環(huán)境成本通常并不表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的直接耗費結(jié)果,而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為通過社會聯(lián)系和彼此之間的相互作用,導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)組織或整個社會承受由此而產(chǎn)生的損失或代價;三是潛在性。環(huán)境成本對社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)及環(huán)境的影響往往要經(jīng)歷一段時間才逐漸釋放和表現(xiàn)出來,不可能立即伴隨著經(jīng)濟(jì)行為而顯現(xiàn);四是滯后性。環(huán)境成本的空間轉(zhuǎn)嫁和時間轉(zhuǎn)移,使得環(huán)境成本發(fā)生與其補(bǔ)償之間存在著一定的“真空”。由環(huán)境成本的概念及特性可知,企業(yè)對環(huán)境成本的控制要不同于一般生產(chǎn)成本的控制。企業(yè)對一般生產(chǎn)成本的控制主要從事前、事中、事后分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、因素分析法等相應(yīng)的方法進(jìn)行管理控制,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使生產(chǎn)成本達(dá)到最小化,從而提高企業(yè)的利潤,其所重視的是短期利潤最大化;而企業(yè)對環(huán)境成本的控制則更強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略意義上進(jìn)行管理控制,不能以使本期成本最小化作為衡量標(biāo)準(zhǔn),否則,很可能導(dǎo)致因追求短期利潤最大化而破壞了生存環(huán)境,最終影響其長期發(fā)展,乃至無法繼續(xù)生存。從環(huán)境成本的特性看,企業(yè)對其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的環(huán)境成本進(jìn)行管理控制,更適宜采用產(chǎn)品全生命周期成本法這種戰(zhàn)略成本管理方法。在進(jìn)行環(huán)境成本核算及管理控制時,企業(yè)要通過對所生產(chǎn)產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)的發(fā)生的全部成本進(jìn)行核算管理,這其中包括環(huán)境成本,產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過程中所發(fā)生的環(huán)境支出費用,而且包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售直至廢棄整個生命過程中的環(huán)境支出費用。同時,企業(yè)在對其環(huán)境成本控制的有效性進(jìn)行評估時,也要使用業(yè)績評估的戰(zhàn)略方法――平衡記分卡法,不可以針對本期發(fā)生的環(huán)境成本采用成本效益分析法來進(jìn)行評價,否則無法實施環(huán)境成本的有效控制。
二、企業(yè)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法
(一)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法理論概述 產(chǎn)品全生命周期成本法是指在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)有效使用期間,從產(chǎn)品研究開發(fā)階段開始,經(jīng)過產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、制造、售后服務(wù)直至產(chǎn)品廢棄等所有階段,按每一階段累計其發(fā)生的成本并對其進(jìn)行管理控制的方法。在傳統(tǒng)成本制度下,企業(yè)僅將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用計入產(chǎn)品成本,而把設(shè)計開發(fā)和售后階段發(fā)生的費用計入期間費用,產(chǎn)品被廢棄時可能發(fā)生的支出不予考慮。但在對環(huán)境成本進(jìn)行控制的過程中,要對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)的成本進(jìn)行核算控制,產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過程中所發(fā)生的環(huán)境支出費用,而且還包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售直至被廢棄整個生命過程的環(huán)境支出費用。
值得注意的是,有關(guān)保護(hù)環(huán)境而發(fā)生的支出額度,會隨著政府通過環(huán)境立法對企業(yè)約束力的增強(qiáng)和公眾對環(huán)保的日益重視,有不斷上升的趨勢。這與企業(yè)一般產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不同,企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品通常會隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)或勞動生產(chǎn)率的提高而使其生產(chǎn)成本不斷下降,產(chǎn)品性能提高,從而使得該企業(yè)的盈利能力增大。那么,針對環(huán)境問題,作為環(huán)境主要污染者的企業(yè)將會隨著社會的不斷發(fā)展,對環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任日益增大。在外部壓力下,可以預(yù)見企業(yè)在未來所承擔(dān)的潛在環(huán)境成本將會不斷增大。這主要是因為企業(yè)環(huán)境活動的特殊性,企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的破壞可能并不明顯,但這并不表明企業(yè)不負(fù)擔(dān)任何環(huán)境破壞責(zé)任。企業(yè)對環(huán)境的破壞終究要付出成本與代價。按產(chǎn)品全生命周期成本法的要求,企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的能源、材料和所產(chǎn)生的廢氣廢物進(jìn)行跟蹤檢測,就產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、使用(或消耗)過程中發(fā)生的環(huán)境支出進(jìn)行全過程的累計。這些在某種程度上,實現(xiàn)了外部環(huán)境成本內(nèi)在化。這種內(nèi)部化的安排主要體現(xiàn)為三個方面:一是普通生產(chǎn)經(jīng)營成本。這類環(huán)境成本是指在生產(chǎn)過程中與產(chǎn)品直接有關(guān)的成本,包括直接材料、直接人工、廠房設(shè)備折舊成本等,還包括為保護(hù)環(huán)境而發(fā)生的生產(chǎn)工藝支出,建造環(huán)保設(shè)施支出等;第二,政府約束成本。這類環(huán)境成本是指由于遵循政府環(huán)境法規(guī)而發(fā)生的支出。包括排污費、檢測監(jiān)控污染情況的成本,因違反環(huán)境法規(guī)而繳納的罰款;第三,或有負(fù)債成本。指已對環(huán)境造成染或損害,但污染影響尚未得到充分證實,依靠法律裁決來決定發(fā)生某種支出的額度。這包括由于環(huán)境污染嚴(yán)重而尚未治理,政府環(huán)保部門可能對企業(yè)處以的罰款,企業(yè)因污染對周圍單位或個人的人身或財產(chǎn)造成損害而可能招致的賠付等。
(二)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法的應(yīng)用條件分析 全生命周期成本法在環(huán)境成本核算管理控制中的應(yīng)用是與企業(yè)所承受的外部壓力息息相關(guān)的。這主要是因為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的有關(guān)保護(hù)環(huán)境的各種支出源自于法律法規(guī)、輿論監(jiān)督和政府介入等方面的外部壓力,但最直接最常使用的外部壓力是通過環(huán)保法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。我國目前已經(jīng)頒布了包括《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》在內(nèi)的一系列環(huán)保法規(guī),對造成環(huán)境污染的企業(yè)要進(jìn)行查處,這就追使企業(yè)按照其要求采取必要的環(huán)境保護(hù)行為,使其生產(chǎn)經(jīng)營活動在環(huán)保政策的要求范圍內(nèi),為此而發(fā)生的各種環(huán)境成本,企業(yè)應(yīng)加以核算管理,屬于企業(yè)內(nèi)部成本控制
范疇。而那些本應(yīng)該發(fā)生的外部環(huán)境成本,在企業(yè)進(jìn)行環(huán)境投入之后,其發(fā)生金額被消除或減少,此時,外部環(huán)境成本被內(nèi)部化。即只有在強(qiáng)制性外部壓力條件下,全生命周期成本法才能夠成為對環(huán)境成本進(jìn)行管理控制的有意義的方法。同時,全生命周期成本法的實際應(yīng)用情況也與企業(yè)所能承受的外界環(huán)境壓力的程度有關(guān)。但值得注意的是,全生命周期成本法的應(yīng)用效果與企業(yè)自身對環(huán)境成本的管理需求關(guān)系密切。即在一定條件下企業(yè)會形成內(nèi)在的自我約束動因,加強(qiáng)環(huán)境成本管理工作。因為環(huán)境是一種生生不息的客觀存在,企業(yè)必須依賴環(huán)境才能生存。隨著可持續(xù)發(fā)展觀點的深入,企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系更加密切。社會的可持續(xù)發(fā)展,要求企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任;而企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營,更加要求其將可持續(xù)發(fā)展(包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會三個方面)作為其自身責(zé)任。許多企業(yè)特別是跨國公司在這方面做出了表率,通過各種形式來向社會公眾表明其目標(biāo),如IBM,DowChemical,F(xiàn)ordMortor,Shell公司等,紛紛以披露環(huán)境報告、可持續(xù)報告、社會責(zé)任報告等的形式來說明企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保責(zé)任等方面的所作出的業(yè)績。國外許多企業(yè)為提高自身競爭力,實施環(huán)境營銷戰(zhàn)略。通過強(qiáng)化自身生產(chǎn)經(jīng)營過程對環(huán)境影響控制,增強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保效用,以綠色、健康的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會大眾面前。這樣做的結(jié)果必然會增加企業(yè)內(nèi)部環(huán)境經(jīng)營成本,但減輕了企業(yè)對外部環(huán)境的不良影響,從而實現(xiàn)了外部環(huán)境成本的內(nèi)部化。
三、企業(yè)環(huán)境成本控制有效性評估的平衡記分卡
(一)平衡記分卡是評價環(huán)境業(yè)績的有效方法 平衡記分卡作為一種前沿、全新組織績效管理手段和管理思想,在全世界的各行各業(yè)得到廣泛運用。其最大優(yōu)點是:不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)的短期業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),而且更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)績,是一種戰(zhàn)略管理績效評價工具,被廣泛運用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。這種方法所采用的考核指標(biāo)來源于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和競爭需要,要求企業(yè)經(jīng)理人員從財務(wù)測評指標(biāo)和顧客滿意度、內(nèi)部流程及企業(yè)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力等方面來觀察企業(yè),建立有助于企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、流程、顧客和市場開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的管理體系。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的提出,人們的環(huán)境保護(hù)意識逐漸提高,其消費觀念也因此逐漸發(fā)生變化。廣大消費者更樂于購買符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的商品,如無氟冰箱、無磷洗衣粉、可生物降解的塑料以及無防腐劑、無色素、無添加劑的綠色食品等。相應(yīng)地,綠色產(chǎn)品設(shè)計、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)在被更多人了解的同時,已經(jīng)成為眾多產(chǎn)品生產(chǎn)廠家追求和推崇的生產(chǎn)方式。進(jìn)行“綠色教育”、推行“綠色管理”、生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”、進(jìn)行“清潔生產(chǎn)”、競爭“綠色標(biāo)志”將是企業(yè)贏得市場、擴(kuò)大市場占有率、增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑。人們在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也關(guān)注生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)。當(dāng)前和未來的發(fā)展趨勢必然是:消費者更愿意購買對環(huán)境“友善”的企業(yè)的產(chǎn)品??梢灶A(yù)計:在未來市場上,誰擁有綠色產(chǎn)品,誰將最終擁有市場。因此,企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的任何投資任何開支,都是出于戰(zhàn)略目的考慮的。因此,評價企業(yè)環(huán)境成本控制的有效性或者環(huán)境業(yè)績,只能選用戰(zhàn)略管理業(yè)績評價方法,即平衡記分卡。
(二)企業(yè)應(yīng)用平衡記分卡設(shè)計環(huán)境成本評估指標(biāo) 不同企業(yè)可以根據(jù)其所處的不同行業(yè)而賦予其環(huán)境成本不同權(quán)重。如果企業(yè)高層管理者在企業(yè)的決策、計劃和控制中考慮了環(huán)境問題,將保護(hù)環(huán)境融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時,此時對環(huán)境業(yè)績的評價就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績衡量指標(biāo),這些業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)反映了企業(yè)減少材料和能源的使用量、降低廢棄物或殘余物的比例和鼓勵設(shè)計不危害環(huán)境的工序及產(chǎn)品的愿望。因此,平衡記分卡將提高各部門員工的環(huán)境保護(hù)意識。但運用平衡記分卡評估企業(yè)的環(huán)境業(yè)績存在著一個難題:對平衡記分卡應(yīng)包括的環(huán)境業(yè)績指標(biāo)體系及賦予各指標(biāo)的權(quán)重,即使是在同一行業(yè),不同的企業(yè)因其高層管理者的認(rèn)識不同,也難以形成一致意見。但隨著人們對環(huán)境保護(hù)意識的逐漸提高,以及樂于購買對環(huán)境“友善”企業(yè)產(chǎn)品的消費者希望企業(yè)對環(huán)境保護(hù)所做出貢獻(xiàn)的明朗化,相似行業(yè)將趨向于使用相似的環(huán)境業(yè)績衡量指標(biāo)體系并賦予各指標(biāo)相似的權(quán)重。
一、研究背景
在激烈的市場競爭中,由于國家對中小企業(yè)上市融資的諸多限制,河南省許多中小企業(yè)以負(fù)債融資為主要方式來籌集發(fā)展資金。這為河南省中小企業(yè)緩解了資金短缺的困難,拓寬了融資渠道,也贏得了更多發(fā)展資金和獲利機(jī)會。河南省中小企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營的同時,必然會伴隨一定的金融風(fēng)險。如果脫離實際,缺乏負(fù)債融資規(guī)模論證,過度負(fù)債經(jīng)營,將導(dǎo)致該風(fēng)險增大。
對于河南省中小企業(yè)管理者來說,動態(tài)監(jiān)測河南省中小企業(yè)負(fù)債情況,及時把握河南省中小企業(yè)償還能力,有利于河南省中小企業(yè)做出正確的融資和投資決策;同時也有利于相關(guān)債權(quán)人來根據(jù)河南省中小企業(yè)償還能力的強(qiáng)弱來判斷做出是否貸款決策。
本研究依據(jù)系統(tǒng)論、管理決策理論和方法對風(fēng)險評估指標(biāo)體系的構(gòu)建方案進(jìn)行總體設(shè)計;采用文獻(xiàn)評閱法和Delphi法、現(xiàn)場訪談法確定關(guān)鍵指標(biāo)及權(quán)重;運用中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理理論和多元統(tǒng)計學(xué)方法分析相關(guān)數(shù)據(jù),探索出能夠體現(xiàn)我國河南省中小企業(yè)自身特點的負(fù)債融資風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系;建立河南省中小企業(yè)債務(wù)信息集成數(shù)據(jù)庫,使用Stata7.0統(tǒng)計軟件分析處理有關(guān)數(shù)據(jù),運用Matlab8.0工具包進(jìn)行實證分析。
二、中小企業(yè)負(fù)債融資的風(fēng)險
1、負(fù)債比例結(jié)構(gòu)。借入資金和自有資金的比例是否適當(dāng),與企業(yè)財務(wù)上的利益和風(fēng)險有著密切的關(guān)系。在財務(wù)杠桿作用下,當(dāng)投資利潤率高于利息率時,企業(yè)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模,適當(dāng)提高借入資金與自有資金之間的比率,就會增加企業(yè)的權(quán)益資本收益率。在投資利潤率低于利息率時,企業(yè)負(fù)債越多,借入資金與自有資金比例越高,企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低,甚至發(fā)生虧損或破產(chǎn)。負(fù)債規(guī)模一定時,債務(wù)期限的安排是否合理也會影響企業(yè)籌資風(fēng)險。若長、短期債務(wù)比例不合理,還款期限過于集中,就會使企業(yè)在債務(wù)到期日還債壓力過大,資金周轉(zhuǎn)不靈,影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、利率非預(yù)期變動。企業(yè)在籌集資金時可能面臨利率變動帶來的風(fēng)險,利率水平的高低直接決定企業(yè)資金成本的大小。在不同發(fā)展階段,國家為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展實施了不同的貨幣和財政政策。當(dāng)貸款的利息率降低時,企業(yè)的籌資成本較低,融資風(fēng)險就降低了;相反,當(dāng)貸款的利息率提高時,企業(yè)籌資成本增加,經(jīng)營成本提高,就要承擔(dān)較大的融資風(fēng)險。
3、經(jīng)營決策失誤。企業(yè)投資新的項目需要大量資金,如果該項目失敗或不能很快建成并形成生產(chǎn)能力,無法盡快地收回資金來償還本息,企業(yè)會承受巨大的財務(wù)危機(jī)。
三、構(gòu)建風(fēng)險評估體系
對于中小企業(yè)融資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計要針對其融資風(fēng)險的表現(xiàn)形式和影響因素,特別關(guān)注與企業(yè)償債相關(guān)的能力測試和預(yù)警;針對中小企業(yè)管理薄弱,在系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)加強(qiáng)定量的分析。從河南省中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模來看,其抗風(fēng)險能力較差,因此在預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計時,要注重定量監(jiān)測河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險程度,建立能夠反映河南省中小企業(yè)自身特點的風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系。
1、構(gòu)建指標(biāo)體系的原則。(1)依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)河南省中小企業(yè)管理規(guī)定和財務(wù)制度;(2)參照其他行業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估常用的指標(biāo);(3)根據(jù)河南省中小企業(yè)自身特點,選取的指標(biāo)能夠體現(xiàn)河南省中小企業(yè)的獲利及償還能力;(4)能體現(xiàn)河南省中小企業(yè)運營現(xiàn)狀及未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、預(yù)警指標(biāo)的選取。本研究對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行詳盡分類,初步將指標(biāo)體系分為要素層和指標(biāo)層兩個層次。其中,風(fēng)險預(yù)警要素層為一級指標(biāo),包括四個方面:獲利能力、償債能力、運營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ伙L(fēng)險預(yù)警指標(biāo)層為二級指標(biāo),包括河南省中小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率等14項指標(biāo)。
3、指標(biāo)體系的建立。根據(jù)研究目標(biāo)和影響負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素,本文設(shè)計出 “河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查問卷”,遴選16位相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行兩輪特爾菲法(Delphi法)函詢調(diào)查,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,最終確定由4項一級指標(biāo)、11項二級指標(biāo)構(gòu)成河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險評估指標(biāo)體系(見圖1)。
4、綜合預(yù)警指數(shù)的設(shè)置。由于指標(biāo)體系中每一個或每一組指標(biāo)只能反映河南省中小企業(yè)經(jīng)營活動某一方面所面臨的風(fēng)險,要全面反映和監(jiān)測河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險程度,則須對其進(jìn)行綜合度量。本研究設(shè)置“河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)”,以下簡稱“綜合預(yù)警指數(shù)”(SWI),并定義:綜合預(yù)警指數(shù)=資金獲利能力指標(biāo)×權(quán)重+資金清償能力指標(biāo)×權(quán)重+資金利用能力指標(biāo)×權(quán)重+資本保值增值能力指標(biāo)×權(quán)重(運用特爾菲法方法確定權(quán)重),其數(shù)學(xué)判別公式為:SWI=(A1~A2)×0.3+(B1~B3)×0.3+(C1~C3)×0.2+(D1~D3)×0.2。
5、財務(wù)風(fēng)險警戒區(qū)間的劃分。為了直觀地描述河南省中小企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度和指標(biāo)相對分?jǐn)?shù),本研究采用“四色信號景氣分析法”,將河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險劃分為:安全預(yù)報(0<SWI≤0.25)、輕度風(fēng)險警報(0.25<SWI≤0.50)、中度風(fēng)險警報(0.50<SWI≤0.75)、重度風(fēng)險警報(0.75<SWI≤1)四個區(qū)間,分別對應(yīng)為綠色、黃色、橙色和紅色四個區(qū)域。
四、實證研究結(jié)果
1、預(yù)警模型的選擇。以往研究中,應(yīng)用最為廣泛的分析方法是直線回歸、指數(shù)平滑等傳統(tǒng)的線性模型,但是這些方法都需要資料滿足正態(tài)性等適用條件,并且要假定各指標(biāo)因素間是線性關(guān)聯(lián)的。但實際上,河南省中小企業(yè)財務(wù)狀況的變化與財務(wù)比率的關(guān)系是非線性的,并且許多指標(biāo)也非正態(tài)分布。已廣泛應(yīng)用的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型是解決這一問題的較好辦法。因而,本研究嘗試應(yīng)用基于BP算法的多層前饋型人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警研究,借助神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自學(xué)習(xí)特性,通過模型的“輸入”、“輸出”,“辨識”出指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu),然后利用該結(jié)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)警。
2、網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測結(jié)果。研究選取河南省某企業(yè)2005年7月~2006年12月期間共18個月份的數(shù)據(jù),先將2005年7月~2006年11月的12項指標(biāo)對應(yīng)數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)的輸入,將2005年8月~2006年12月的12項指標(biāo)數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)的輸出,組成訓(xùn)練集對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,使誤差達(dá)到滿意的程度,用這樣的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)測。此后,用2005年8月~2006年12月的12項指標(biāo)數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)的輸入,預(yù)測2005年9月~2007年1月各指標(biāo)的輸出。依此類推,得到2007年1月、2月、3月對應(yīng)指標(biāo)的預(yù)測值。以樣本企業(yè)的“資產(chǎn)負(fù)債率”單項指標(biāo)為例,應(yīng)用BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型對樣本企業(yè)2007年1月~3月(第一季度)的財務(wù)指標(biāo)變化情況進(jìn)行預(yù)測。結(jié)果顯示,指標(biāo)實際值與預(yù)測值十分接近,預(yù)警曲線的前面部分幾乎重合,用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測結(jié)果具有非常高的精度和準(zhǔn)確率。
3、綜合風(fēng)險預(yù)警指數(shù)的計算。以樣本某企業(yè)為例,我們對其11項財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)的變化情況也進(jìn)行了測算。根據(jù)該企業(yè)2005年7月的月報數(shù)據(jù)的指標(biāo)分?jǐn)?shù)及所占權(quán)重,可綜合度量出該企業(yè)負(fù)債經(jīng)營面臨的財務(wù)風(fēng)險程度:綜合預(yù)警指數(shù)SWI=A資金獲利能力風(fēng)險指數(shù)×所占權(quán)重+B資金清償能力風(fēng)險指數(shù)×所占權(quán)重+C資金利用能力風(fēng)險指數(shù)×所占權(quán)重+D資本保值增值能力風(fēng)險指數(shù)×所占權(quán)重=0.3808。同法,可算出樣本企業(yè)2005年8月~2006年12月各月份的負(fù)債經(jīng)營綜合財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)SWI(見表1)。
4、預(yù)警曲線繪制及結(jié)果分析。為了直觀表示風(fēng)險程度,運用計算出的各月份風(fēng)險綜合預(yù)警指標(biāo)SWI的數(shù)值,繪制出該樣本企業(yè)負(fù)債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)變化曲線(見圖2)
由圖2可見,2005年7月~9月,該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)處于“黃燈”區(qū)域,提示該企業(yè)的財務(wù)狀況有輕度風(fēng)險,可能有部分財務(wù)預(yù)警指標(biāo)超過了安全界限。2005年10月~2006年9月,該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)一度攀升,直接越過橙色燈警戒區(qū)域到達(dá)紅色警戒區(qū)域,其原因可能是該企業(yè)存在決策方面的問題,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險持續(xù)增加,形成了過度負(fù)債經(jīng)營的狀況。自2005年10起,該企業(yè)決策層可能對資金使用方案進(jìn)行了一系列的調(diào)整,使該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險綜合預(yù)警指數(shù)出現(xiàn)緩慢回落,但是下降速度較慢,表明仍然面臨較大的風(fēng)險。此時,該企業(yè)面臨的獲利能力和償還能力不足,運營能力和發(fā)展?jié)摿θ蕴幱诓涣紶顟B(tài)。預(yù)計在2007年第一季度(1~3月)該企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將會繼續(xù)下降,但是下降幅度不會太大,可能仍會處于中度風(fēng)險區(qū)間。
五、對策與建議
負(fù)債融資可能導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代河南省中小企業(yè)面對激烈市場競爭、實施負(fù)債經(jīng)營策略的必然產(chǎn)物,河南省中小企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營過程中外部環(huán)境因素與內(nèi)部條件的變化,相互聯(lián)系、相互作用,可能共同導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。本研究從政府管理和河南省中小企業(yè)兩個層面提出了風(fēng)險防范對策和政策建議,為政府部門和河南省中小企業(yè)管理者制定經(jīng)營策略提供科學(xué)參考和決策依據(jù)。
1、政府部門層面。(1)發(fā)揮政府的宏觀管理與監(jiān)管職能。河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營必然會帶來一定的風(fēng)險,河南省中小企業(yè)經(jīng)營效益的好壞,不僅關(guān)系到河南省中小企業(yè)自身的生存與發(fā)展,也直接關(guān)系到河南省經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此,應(yīng)加強(qiáng)河南省中小企業(yè)負(fù)債融資活動的宏觀管理,進(jìn)一步規(guī)范金融市場秩序,發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控指導(dǎo)與金融監(jiān)管職能。
(2)加強(qiáng)河南省中小企業(yè)項目貸款的論證與審批。在投資決策方面,政府主管部門應(yīng)認(rèn)真掌握河南省中小企業(yè)重大項目貸款的額度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制河南省中小企業(yè)盲目舉債建設(shè)行為。同時,加強(qiáng)對申請貸款河南省中小企業(yè)的風(fēng)險評估,成立由多個部門參與的河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險專家咨詢機(jī)構(gòu),對數(shù)額重大的河南省中小企業(yè)貸款項目進(jìn)行論證和審批,真正做到政策引路,項目把關(guān),有效防范河南省中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營帶來的風(fēng)險。
(3)建立河南省中小企業(yè)財務(wù)業(yè)績信息制度。為加強(qiáng)風(fēng)險控制,建立河南省中小企業(yè)財務(wù)業(yè)績信息制度,進(jìn)一步提高河南省中小企業(yè)資金使用、負(fù)債融資運作的透明度,增強(qiáng)河南省中小企業(yè)自我管理、自我約束的能力。同時,政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)及時了解金融市場以其它投資機(jī)構(gòu)的反應(yīng)和要求,努力改善河南省中小企業(yè)的運營環(huán)境,爭取得到更多外部資金支持。
(4)督促河南省中小企業(yè)建立自身的風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制。政府部門不僅需要實施有效的外部監(jiān)管,更為重要的是應(yīng)督促河南省中小企業(yè)自身建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部運行控制機(jī)制,形成自下而上的風(fēng)險防范預(yù)警管理體系,提高河南省中小企業(yè)防范負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系,評價其財務(wù)運行機(jī)制是否健全,管理制度是否完善,管理方法是否科學(xué),管理措施是否落實。
2、中小企業(yè)管理層面。(1)樹立財務(wù)風(fēng)險管理意識。河南省中小企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營活動過程中,由于內(nèi)外部環(huán)境的變化,導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的。河南省中小企業(yè)管理者樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險意識,正確承認(rèn)風(fēng)險,科學(xué)估測風(fēng)險,預(yù)防發(fā)生風(fēng)險,并且有效應(yīng)對風(fēng)險,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對潛在的危機(jī)有較清醒的認(rèn)識和警惕,具備一定的風(fēng)險管理知識和防范控制能力。
(2)提高科學(xué)決策水平。企業(yè)投資的重大決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。河南省中小企業(yè)管理者應(yīng)立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn),兼顧企業(yè)的眼前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展,講究科學(xué)決策。在融資決策過程中,應(yīng)通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風(fēng)險分析,選擇合理的資金結(jié)構(gòu),并充分考慮償還能力,制定出借款、還款計劃和重大建設(shè)項目的費用安排。
(3)實行穩(wěn)健融資策略。河南省中小企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營過程中,關(guān)鍵的是要把握一個“度”字,敢于負(fù)債、善于負(fù)債、科學(xué)管理、規(guī)避風(fēng)險是中小企業(yè)負(fù)債經(jīng)營成功的關(guān)鍵。在進(jìn)行負(fù)債決策時,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)健融資策略,充分估計未來各種不確定因素對河南省中小企業(yè)發(fā)展可能產(chǎn)生的不利影響,努力在控制融資風(fēng)險與謀求最大收益之間尋求一種均衡。
【參考文獻(xiàn)】
在激烈的市場競爭中,企業(yè)為求得生存和發(fā)展,必須使自身價值在市場中得到承認(rèn),并不斷尋求增加價值的途徑,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。對企業(yè)風(fēng)險和收益的界定、度量,對企業(yè)價值的衡量,已經(jīng)成為投資者和企業(yè)管理者的一項十分重要的經(jīng)常性工作。投資者對企業(yè)價值進(jìn)行評估并據(jù)以做出買賣決策,使得股票市場價格達(dá)到新的均衡。企業(yè)理財人員通過對企業(yè)價值的評估,了解企業(yè)的真實價值,做出科學(xué)的投資與融資決策,不斷提高企業(yè)價值,增加所有者財富。
一、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是企業(yè)價值評估的實踐基礎(chǔ)
產(chǎn)權(quán)制度的改革推動了我國資產(chǎn)評估行業(yè)從無到有地產(chǎn)生和逐步發(fā)展。我國的產(chǎn)權(quán)制度改革主要是國有企業(yè)財產(chǎn)組織形式和經(jīng)營方式的改革,改革的目標(biāo)是:在宏觀層次上、社會總量上保持公有制為主體,在微觀層次上建立以多元所有者形成的、以混合所有制為主體的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu),建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。在這個過程中,我國不但出現(xiàn)了多種企業(yè)財產(chǎn)組織形式和經(jīng)營方式,發(fā)生了與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下極不相同的經(jīng)濟(jì)行為,而且出現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)大規(guī)模的流動和重組。①企業(yè)兼并、承包、租賃、聯(lián)合、集團(tuán)化有了很大發(fā)展,股份制逐漸成為主要的企業(yè)財產(chǎn)組織形式,大批計劃經(jīng)濟(jì)體制下的工廠,逐步按《公司法》改造和改組成為有限公司、股份有限公司、國有獨資有限公司和股合作制企業(yè)。②企業(yè)的整體買賣、企業(yè)的分割式買賣和資產(chǎn)折股買賣,尤其是股票上市企業(yè)的股票買賣有了較快的發(fā)展。③企業(yè)破產(chǎn)法沖破重重阻力得到貫徹,破產(chǎn)清算、企業(yè)整體式和資產(chǎn)分割式拍賣等成為見慣不驚的事情。④企業(yè)以資產(chǎn)作抵押向銀行貸款,以企業(yè)資產(chǎn)為其他企業(yè)作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,企業(yè)向保險公司投保和發(fā)生事故后向保險公司索賠。⑤國有和非國有控股公司迅速發(fā)展,投資者(個人或機(jī)構(gòu))開展以保值增值為目標(biāo)的股權(quán)投資管理。以上活動的蓬勃開展,極大地促進(jìn)了企業(yè)價值評估的發(fā)展,企業(yè)價值評估的結(jié)果成為這些活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。
二、產(chǎn)權(quán)交易活動的需要是企業(yè)價值評估的直接動因
產(chǎn)權(quán)制度改革要求有一個發(fā)達(dá)的產(chǎn)權(quán)交易市場。企業(yè)價值評估也要建立在發(fā)達(dá)的產(chǎn)權(quán)交易的基礎(chǔ)之上。產(chǎn)權(quán)交易市場由五個要素所構(gòu)成:一是多元化的產(chǎn)權(quán)市場主體,即作為商品的企業(yè)的買方和賣方;二是產(chǎn)權(quán)市場體系,包括產(chǎn)權(quán)買賣市場、企業(yè)兼并市場、企業(yè)租賃市場、企業(yè)拍賣市場等;三是市場機(jī)制,即產(chǎn)權(quán)的價格由市場競爭形成;四是法定的產(chǎn)權(quán)交易場所,即產(chǎn)權(quán)交易所或交易中心;五是企業(yè)價值評估機(jī)構(gòu)和正確的評估工作。我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場近幾年發(fā)展較快,但仍未成熟和規(guī)范,由市場競爭形成產(chǎn)權(quán)價格在短時間內(nèi)還難以做到。在這種情況下,企業(yè)價值評估工作對推動產(chǎn)權(quán)交易有很重要的意義。
三、資本市場的迅猛發(fā)展為企業(yè)價值評估提供了大量機(jī)會
1981年,我國政府恢復(fù)發(fā)行國債,經(jīng)過20世紀(jì)80年代的初步發(fā)育,90年代證券市場得到迅速發(fā)展,相繼建立了深滬交易所、證券交易委員會及其常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——中國證券監(jiān)督管理委員會,并頒布了一系列法規(guī)。與此同時,資本運營迭起,1997年深滬兩地有211家上市公司發(fā)生了270余起并購事件。1998年,近400家公司進(jìn)行了程度不一的資產(chǎn)重組。1999年7月1日起正式實施的《證券法》,對于推進(jìn)我國資本市場的發(fā)展將起到深遠(yuǎn)影響。上市公司發(fā)行股票上市由審批制改為核準(zhǔn)制,避免企業(yè)以虛假經(jīng)營狀況來獲取上市資格,對信息披露的要求更加規(guī)范,同時恰當(dāng)?shù)匾?guī)范了企業(yè)資產(chǎn)重組行為,放寬了收購條件,這些都為我國公司價值評估提供了用武之地。
四、企業(yè)價值管理為企業(yè)價值評估的創(chuàng)造了條件
目前企業(yè)管理中存在的最主要的問題在于管理水平落后,不重視以企業(yè)價值最大化管理為核心的財務(wù)管理。企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)具以下優(yōu)點:①以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),充分考慮了資金的時間價值和風(fēng)險價值。②能處理好短期利益與長期利益之間的關(guān)系,大大克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。③考慮了風(fēng)險和報酬的關(guān)系,實現(xiàn)二者的最佳平衡。④在充分考慮了所有者利益的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。⑤可以優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)價值和社會價值相統(tǒng)一。不僅財務(wù)管理以企業(yè)價值為導(dǎo)向,企業(yè)管理也越來越趨向于以價值為基礎(chǔ)的管理,企業(yè)價值概念成為企業(yè)管理理念中的核心觀念,企業(yè)價值估價技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)管理技術(shù)的重要技術(shù)。企業(yè)價值評估在西方國家獲得了很大成功,其中一個重要的推動力就是西方企業(yè)普遍重視企業(yè)價值管理。企業(yè)價值評估及其管理作為國際上先進(jìn)的手段,是我國企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。目前我們迫切需要改變股東及其人——企業(yè)管理者的行為,建立足夠的證券投資和信托基金,完善中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)市場監(jiān)督功能,切實以企業(yè)價值最大化為理財目標(biāo),給企業(yè)價值評估創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因此,正確推行以價值評估為手段的價值最大化管理,是推動我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要手段。
企業(yè)價值評估及其管理作為國際上先進(jìn)的手段,是我國企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。目前我們迫切需要改變股東及其人——企業(yè)管理者的行為,建立足夠的證券投資和信托基金,完善中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)市場監(jiān)督功能,切實以企業(yè)價值最大化為理財目標(biāo),給價值評估創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
一、引言
評估機(jī)構(gòu)作為特殊的以贏利為目的的企業(yè)組織形式,與一般的公司制企業(yè)相比,“人合”重于“資合”、“公信力重于贏利”。在機(jī)構(gòu)的利潤形成過程中。人力資本起了決定性的作用,評估機(jī)構(gòu)的勞動過程也主要是智力投入,評估機(jī)構(gòu)向服務(wù)對象提供的最終產(chǎn)品――評估報告是機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員腦力勞動的結(jié)晶。因此,對內(nèi)如何調(diào)動員工的積極性,形成統(tǒng)一的凝聚力;對外如何提高評估報告的質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,對評估機(jī)構(gòu)的持久穩(wěn)定發(fā)展非常重要。良好的企業(yè)文化可以作為機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)展的“軟性”力量,提高評估機(jī)構(gòu)的競爭力和公信力,特別是這種以“知識型員工”為主的企業(yè)組織形式,深厚的文化底蘊可以增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的“軟實力”,有助于機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。從20世紀(jì)80年代起,企業(yè)文化就開始進(jìn)入管理學(xué)領(lǐng)域,它一般被看作是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的意識形態(tài)化,由企業(yè)特定的價值取向、內(nèi)部交往習(xí)慣以及員工的工作方式等構(gòu)成。在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)文化逐漸成為商業(yè)運營中一個不可缺少的重要組成部分,并且被認(rèn)為是在某種特定的環(huán)境下指導(dǎo)企業(yè)和員工發(fā)展的重要方式。
二、評估機(jī)構(gòu)形成企業(yè)文化的意義
(一)從評估人員的行為選擇看機(jī)構(gòu)形成企業(yè)文化的重要性美國馬里蘭大學(xué)的門瑟?奧爾森教授(MarlcurOlson)作為公共選擇理論的主要奠基者,在其代表作《集體行動的邏輯》一書中認(rèn)為,集體行動的成果具有公共性,當(dāng)一群理性的人聚在一起想為獲取某一公共物品而奮斗時,每一個人都想讓別人承擔(dān)更多的風(fēng)險和成本,而自己卻“坐享其成”,這種不合理的成本收益結(jié)構(gòu)便導(dǎo)致了“搭便車”困境。并且奧爾森認(rèn)為“搭便車”行為會隨著群體成員數(shù)量的增加而加劇,假設(shè)在一個由n個成員組成的企業(yè)中,每一個人的邊際努力程度所帶來的整體效益的增加被更多的人所分?jǐn)偅Y(jié)果就會產(chǎn)生一個缺乏效率的低努力水平,并且人數(shù)越多,每個人的努力水平越低,因此,人數(shù)越多,把該群體成員組織起來參加一個集體行動的成本會大為的提高。奧爾森這一理論用于描述評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部也較容易得到驗證。眾所周知,任何一個評估項目的完成都是許多評估人員共同努力的結(jié)果,包括注冊資產(chǎn)評估師、一般工作人員和外聘專家等,產(chǎn)生的評估結(jié)果也要經(jīng)過機(jī)構(gòu)內(nèi)部不同人員對評估過程和結(jié)論進(jìn)行必要的復(fù)核。許多人在一起工作,評估報告的質(zhì)量與每個人的努力程度都有關(guān)系,而機(jī)構(gòu)內(nèi)部的激勵機(jī)制通常采取利潤分享制,即任何一個人的報酬都取決于其他人的努力。每一個人作為理性的“經(jīng)濟(jì)人”都在進(jìn)行博弈,即使能夠獲得足夠的剩余索取權(quán),他們也會產(chǎn)生偷懶的行為,并且試圖占別人的便宜。搭便車的行為不可避免的產(chǎn)生。而在實踐中我們激勵員工采取集體行為僅僅是依靠利潤分享制,結(jié)果致使許多機(jī)構(gòu)的管理者只注重短期利益而忽視長期利益,阻礙了機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會效益的提高。因此,除了薪酬激勵之外,如何在機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成核心的價值觀念,使機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成具有統(tǒng)一凝聚力的企業(yè)文化。促進(jìn)員工的團(tuán)隊合作和集體意識,對于評估機(jī)構(gòu)的做大做強(qiáng)更為重要。
(二)從評估報告的成本構(gòu)成看機(jī)構(gòu)形成企業(yè)文化的重要性
評估報告作為機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品,是所有員工在統(tǒng)一的價值觀念和集體意識下智慧的結(jié)晶,對外代表著機(jī)構(gòu)的整體形象。評估報告的成本構(gòu)成可以劃分為變動成本和固定成本。固定成本一般是指在固定投入要素上的產(chǎn)出,是不受產(chǎn)量變化影響的成本,在評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部,主要是物質(zhì)資本的構(gòu)成,即非人力資本的構(gòu)成。在一般企業(yè)中,非人力資本主要是用于購買廠房、設(shè)備、原材料及支付其他生產(chǎn)中的必要支出,并隨著產(chǎn)品的銷售而收回,之后再進(jìn)入下一個生產(chǎn)周期,如此循環(huán)往復(fù)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中起到墊支的作用,而評估報告作為一種智力勞動的產(chǎn)品,并不需要消耗大量的固定成本,因此非人力資本在評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部只是起到一個抵押擔(dān)保的作用。而一般意義上的變動成本是指企業(yè)在可變投入要素上的支出,是隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本。評估機(jī)構(gòu)人力資本是為機(jī)構(gòu)帶來經(jīng)濟(jì)利益的主要資源,人力資本與其所有者的不可分離性決定了人力資本的不可抵押性,但人力資本的成本或者價值往往無法可靠的計量。評估報告的變動成本主要是機(jī)構(gòu)支付給員工的工資,評估師作為知識型員工的一種,其收入主要采取基本工資加獎金的形式,許多機(jī)構(gòu)將薪酬激勵作為調(diào)動員工積極性的一項重要措施。
三、評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的成本――效益分析
(一)評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的現(xiàn)實成本評估機(jī)構(gòu)形成企業(yè)文化的成本包括會計成本和機(jī)會成本,會計成本也就是企業(yè)文化形成的現(xiàn)實成本,即打造企業(yè)品牌的支出,包括聘請優(yōu)秀的注冊資產(chǎn)評估師的超額支出,對員工的培訓(xùn)支出,確保評估報告質(zhì)量的支出。聘請優(yōu)秀的注冊資產(chǎn)評估師,不僅要具有一定的職業(yè)能力,還要具有很高的職業(yè)道德,為評估機(jī)構(gòu)樹立良好的企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。一般員工的群體行為決定著評估機(jī)構(gòu)整體的精神風(fēng)貌和文明程度,因此加強(qiáng)對員工品德和行為的誠信教育是評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員后續(xù)教育的重要內(nèi)容。評估報告的質(zhì)量關(guān)系著機(jī)構(gòu)的整體形象,在信息嚴(yán)重不對稱的情況下,評估報告的使用者只能通過機(jī)構(gòu)員工主觀努力的結(jié)果來了解評估對象的具體情況,進(jìn)而做出重要的決策。
(二)評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的機(jī)會成本
評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的機(jī)會成本,是經(jīng)濟(jì)學(xué)探討的主要內(nèi)容,即評估機(jī)構(gòu)獲得超額利潤的成本。機(jī)會成本雖然不是實際發(fā)生的成本,但卻直接影響到企業(yè)對生產(chǎn)要素方向的選擇,因此,機(jī)會成本對于評估機(jī)構(gòu)這種以贏利為目的的企業(yè)組織形式來講,同樣很重要。我們可以將評估機(jī)構(gòu)的機(jī)會成本理解為,機(jī)構(gòu)為了提高評估質(zhì)量,保持自己的獨立性而對委托方進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,在公平的競爭環(huán)境下,所失去的從被排除的潛在客戶中獲得的最高收益。資產(chǎn)評估結(jié)果具有很大的不確定性,評估師與委托方之間的信息不對稱使評估師的執(zhí)業(yè)行為具有很大的風(fēng)險性。因此,評估機(jī)構(gòu)在承接評估項目之前,必須考慮評估項目的風(fēng)險、機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)勝任能力和獨立性等因素。從機(jī)構(gòu)的整體聲譽出發(fā),考慮是否承接評估項目。當(dāng)然,評估機(jī)構(gòu)為了樹立自己良好的品牌形象,又必須把客戶放在重要的位置,充分考慮社會中利益相關(guān)者的存在,增加機(jī)構(gòu)的交易機(jī)會。不能對客戶存有偏見,以評估師的個人偏好來決定是否承接評估項目,否則客戶對評估師這一行為的直接報復(fù)就是減少交易的次數(shù)和降低評估費用,這樣會直接減少評估機(jī)構(gòu)同更多的客戶進(jìn)行交易的次數(shù),帶來凈收益的直線下降。
(三)評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的效益分析在企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營效益的相關(guān)關(guān)系方面,最有代表性的研究是由哈佛大學(xué)的約翰,科特與詹姆斯,赫斯克特做出的。在他們的專著《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中,他們以實證的方式揭示了以下事實:企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用;企業(yè)文化在下一個十年很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,
但它們完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化(張根明等,2005)。因此,眾多的企業(yè)家積極的投身于企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力,在不斷的降低企業(yè)內(nèi)部交易成本的同時,增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)盈利能力。評估機(jī)構(gòu)作為以知識型員工為主的企業(yè)組織形式,在機(jī)構(gòu)內(nèi)部要實現(xiàn)企業(yè)文化的真正的變革,必須消除機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的特定的價值取向,就必然要耗費大量的企業(yè)文化成本,才能最終在機(jī)構(gòu)中形成統(tǒng)一的凝聚力,找到機(jī)構(gòu)的股東、管理者和一般員工的利益的結(jié)合點,反映在評估機(jī)構(gòu)由企業(yè)文化所帶來的效益上,就是股東收益的增長率、管理者薪酬的增長率與員工薪酬的增長率將會出現(xiàn)逐步接近的趨勢。通過企業(yè)文化的變革使機(jī)構(gòu)保持不斷創(chuàng)新與增長的活力。評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成所帶來的效益包括,對內(nèi)改變機(jī)構(gòu)整體的精神風(fēng)貌和文明程度,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,形成不斷進(jìn)取、積極向上的價值觀念;對外樹立良好的自身形象。評估機(jī)構(gòu)形象的塑造可以通過機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品質(zhì)量的高低而傳出去,評估機(jī)構(gòu)如果能夠贏得良好的聲譽,公眾會不斷購買機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,機(jī)構(gòu)就會不斷鞏固和發(fā)展客戶市場,不斷發(fā)展和壯大,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)和客戶的雙贏。為機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供更大的空間,進(jìn)而達(dá)到長期利潤的最大化。我們可以用模型來描述評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部企業(yè)文化形成的成本――效益變化狀況,c為企業(yè)文化形成所耗費的成本,u為形成企業(yè)文化為評估機(jī)構(gòu)帶來的效益,N為企業(yè)文化底蘊不斷提高的程度,如(圖1)所示。基于對評估機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的成本效益分析,我們知道企業(yè)文化的形成需要消耗大量的成本,并且最終會為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,因此我們可以將企業(yè)文化形成過程理解為企業(yè)的一項無形資產(chǎn)的形成過程,此項無形資產(chǎn)的形成要經(jīng)歷一段很長的時間,在這一過程中,我們假設(shè)評估機(jī)構(gòu)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,則對于評估機(jī)構(gòu)形成企業(yè)文化來說,不存在固定成本的消耗,所有的要素都是變動的,因此成本曲線是從原點開始先凹后凸向右上方傾斜的一條曲線,這是由投入的各種要素成本所帶來的規(guī)模報酬先遞增后遞減所決定的,而所形成的效益曲線與相對應(yīng)的成本投入存在一定的滯后性,必然在開始時以低于成本的速度增長,但最終會超過成本的增長速度。機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)將是一個長期的過程,發(fā)展企業(yè)文化在初期需要大量的成本投入,而產(chǎn)生相應(yīng)的效益需要一個相當(dāng)長的時間。因為促使機(jī)構(gòu)企業(yè)文化形成的初始成本投入不會立刻影響到員工和社會公眾。伴隨著成本投入的增加,企業(yè)文化便會愈來愈影響到機(jī)構(gòu)的內(nèi)部、外部環(huán)境,其效益便愈來愈大。
四、評估機(jī)構(gòu)提升企業(yè)文化的對策建議
(一)樹立以人為本的價值觀念
2化工企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境風(fēng)險評估體系
化工企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境風(fēng)險評估體系包括目標(biāo)層、項目層以及因素層面三部分,其中目標(biāo)層是指化工企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境風(fēng)險評估對象,一般是風(fēng)險源評估、人員安全評估、管理評估以及環(huán)境評估;項目層是對目標(biāo)層(評估對象)評估的事項拓展,例如風(fēng)險源評估包括企業(yè)化學(xué)品儲存量、種類、毒性危害、易燃易爆以及腐蝕性等儲運項目評估;危險物質(zhì)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備裝置、工藝過程等生產(chǎn)項目評估;監(jiān)控系統(tǒng)與工藝參數(shù)安全等輔助型工程系統(tǒng)項目評估等等。人員安全評估包括人員操作環(huán)境與安全意識評估兩部分,當(dāng)前較多化工企業(yè)比較注重人員的操作安全評估,忽略對人員安全意識的評估項目,這是環(huán)境風(fēng)險評估系統(tǒng)的大忌。管理評估則應(yīng)囊括環(huán)境影響評估、環(huán)保規(guī)定與認(rèn)證的執(zhí)行評估、應(yīng)急預(yù)案評估以及次生性污染防護(hù)評估等等;環(huán)境評估則主要表現(xiàn)在環(huán)境敏感性與自然災(zāi)害判斷兩個方面。除此之外,因素層是對項目層的重要補(bǔ)充因素,往往是特別強(qiáng)調(diào)的評估對象,也是化工企業(yè)生產(chǎn)容易遺漏的評估對象,例如風(fēng)險源中儲運系統(tǒng)評估往往對罐區(qū)或庫區(qū)所在的場所缺乏嚴(yán)格評估,人們平時看到的化工企業(yè)粉塵爆炸主要不是化學(xué)品自身的爆炸事件,而是罐區(qū)或庫區(qū)場所的廢棄反應(yīng),這就提醒了我們儲罐油料、運輸及進(jìn)料方式乃至化學(xué)品轉(zhuǎn)移的場地因素都是環(huán)境風(fēng)險評估的重要對象,“它們可能會成為連鎖效應(yīng)的起始點或繼發(fā)性事故的單元之一”,因此生產(chǎn)運行項目評估中也不能忘記生產(chǎn)過程的廢棄物、停車裝置,人員項目評估中暴露在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境外的人群比例等等。值得注意的是化工企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境風(fēng)險評估應(yīng)加入對管理系統(tǒng)評估的環(huán)保投資比例考察,一般人認(rèn)為環(huán)境風(fēng)險評估重在評估風(fēng)險,但應(yīng)注意到化工企業(yè)環(huán)境成本的控制同樣包含在內(nèi),可以說沒有環(huán)境成本控制就沒有環(huán)境風(fēng)險評估,所有的風(fēng)險評估項目都要進(jìn)入企業(yè)的成本核算中去,不與環(huán)境成本控制相結(jié)合的風(fēng)險評估無法被實踐。
一、項目投資經(jīng)濟(jì)決策簡介
一般來說,投資方案可分為完全相互排斥方案、不完全相互排斥方案、獨立方案等。除上述三種外,還有先決方案與不完全先決方案等投資項目。最常見的是完全相互排斥方案與獨立方案兩種,因此我們僅討論與分析這兩類方案的決策問題。
1.完全相互排斥(簡稱互斥)方案的經(jīng)濟(jì)決策
由于互斥方案彼此都有排它性。所以對于這類方案的決策,必須進(jìn)行兩兩比較,最后選出―個最優(yōu)的。這樣一來,若有n個互斥方案,則需要進(jìn)行n(n-1)/2次的比較。才能得出決策結(jié)果。進(jìn)行互斥方案經(jīng)濟(jì)決策時,要求被比較的方案具有相同的有效期、具有同樣的時分特性(即現(xiàn)金流值發(fā)生的時間間隔相等,或者可化成相等)、具有相同的要求投資收益率,另外被比較的方案中各種費用規(guī)定的正負(fù)號必須相同。其經(jīng)濟(jì)決策可用指標(biāo)法或增量法進(jìn)行。對同一問題無論用上述哪種方法進(jìn)行決策,只要沒有人為的計算錯誤,結(jié)論總是相同的。
2.獨立方案的經(jīng)濟(jì)決策
獨立方案就是指這些方案彼此之間存在選擇與比較的可能性,每一個方案是否被接受和采用,只取決于方案的本身。獨立方案經(jīng)濟(jì)決策的問題,實質(zhì)上就是運用投資方案項目經(jīng)濟(jì)分析和評估的基本方法。根據(jù)所要求的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),判定項目取舍的問題。因此,對于獨立方案的經(jīng)濟(jì)決策,可以采用現(xiàn)值法、終值法、投資收益率法等??傊瑢τ讵毩⒎桨傅慕?jīng)濟(jì)決策,就是采用上述幾種最常見的方法進(jìn)行分析和評估,方案是否被接受只取決于方案本身,與其它方案無關(guān)。
二、項目投資經(jīng)濟(jì)評估
項目經(jīng)濟(jì)評估是在做好產(chǎn)品(勞務(wù))市場需求的預(yù)測及工廠廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,計算項目投入的費用和產(chǎn)出的效益。財務(wù)評估是從項目可能帶來的財務(wù)成果出發(fā),對項目本身或項目的直接承受者所作的經(jīng)濟(jì)效果的評估,從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考察項目的盈利性。下面對項目的經(jīng)濟(jì)評估作較詳細(xì)的討論與分析。
1.財務(wù)評估的作用
財務(wù)評估的作用首先就是判定項目本身或?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)成果,即項目是盈利或虧損,以及盈利或虧損的金額或程度,使項目的直接承受者心中有數(shù);其次為國家正確調(diào)整財政金融政策和利用經(jīng)濟(jì)杠桿使國家利益和企業(yè)利益趨于一致,提供應(yīng)采用的措施和建議。尤其對于兩種評估不一致的項目,財務(wù)評估的結(jié)論,將為上述調(diào)整提供確實的依據(jù),從而協(xié)調(diào)國家同企業(yè)的利益關(guān)系。最后,為項目投資者實施項目作出資金規(guī)劃,以解決資金的供需平衡和謀求最有利的籌資方式、渠道與辦法。
2.財務(wù)評估的原則
財務(wù)評估在資金來源較多的條件下,盡可能選擇最有利的方式、渠道和辦法。為了正確預(yù)測投資費用、生產(chǎn)成本,一定要首先確定清楚項目范圍,一個企業(yè)除了生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的活動,還有各種投入品的供應(yīng),產(chǎn)品的交付及輔助設(shè)施的投資和運營等。確定計算期限,其是項目經(jīng)濟(jì)評估中,人為規(guī)定的項目計算壽命。在確定項目計算壽命時綜合考慮項目的自然壽命和技術(shù)進(jìn)步的情況。若計算期定得太短,評估中便會漏算項目在后期所發(fā)揮的效益,以至使可行的項目變成不可行。若計算期定得偏長,評估中的部分效益將是虛的,以至人為地夸大了評估結(jié)果。
3.項目財務(wù)評估主要步驟和內(nèi)容
財務(wù)評估在項目的機(jī)會研究階段就要開始做起,直到項目評估的審批報告完成為止。從粗到精、從慨略到具體地進(jìn)行。要做到論據(jù)充分、計算可靠。其主要步驟和內(nèi)容如下:
(1)基礎(chǔ)準(zhǔn)備,包括產(chǎn)品銷售預(yù)測、技術(shù)方案的擬定和完善、產(chǎn)品價格預(yù)測(由企業(yè)訂價的產(chǎn)品)、投資估算等。
(2)編制財務(wù)報表,項目的財務(wù)報表在決策之前是一種事前的估算(預(yù)算)報表。財務(wù)評估的報表,最主要的報表有兩種:一是資金來源與運用表;一是現(xiàn)金流量表。
(3)進(jìn)行項目的財務(wù)成果評估,首先確定適當(dāng)?shù)脑u估指標(biāo),在對投資項目進(jìn)行財務(wù)評估時,其所需的工程項目的投資額、產(chǎn)品成本、銷售量、銷售價格、投資項目壽命期等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行確定性評估。其次進(jìn)行財務(wù)成果評估,常使用的指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、回收期及簡單投資收益率等多個指標(biāo)。然后進(jìn)行不確定性評估,在對項目有較大影響的關(guān)鍵變量的可能值都可以鑒別和考慮的條件下,對每個相關(guān)變量都要估計出具有明顯發(fā)生機(jī)會的可能數(shù)值和該數(shù)值的發(fā)生概率的條件下,對投資項目所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評估。最后選擇合適的評估方法,一般采用指標(biāo)法與增量法兩種方法。
(4)費用―效益(收益)的識別,在項目的財務(wù)評估中,費用與收益的識別,就是要站在企業(yè)的角度上,正確地判定現(xiàn)金流量中哪些是貿(mào)用,哪些是效益。一般說來,凡資金從企業(yè)內(nèi)部流出,則為費用;從企業(yè)外部流入,則為效益。依據(jù)上述原則,費用與效益一般是容易判定的。對于稅金、固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)回收(包括固定資產(chǎn)殘值和流動資金的回收)、財政補(bǔ)貼等難以確定的,根據(jù)實際情況判定。
(5)財務(wù)報表的編制,其概括資金來源與運用表的編制、還本付息方案的研究、現(xiàn)金流量表編制等。
(6)資金成本與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn),資金成本的大小是隨資金的結(jié)構(gòu)而定的。資金成本包括借款資金的成本、股本資金的成本、全部資金成本等。財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率是財務(wù)評估中重要的評估標(biāo)準(zhǔn)。一般來講,作為評估參數(shù)的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率應(yīng)該選投資者期望資金達(dá)到的標(biāo)淮收益率。
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[1]黃超,達(dá)慶利.項目投資時機(jī)及投資概率分析[J]東南大學(xué)學(xué)報 2007(1)
[中圖分類號] F720 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B
受《京都議定書》和清潔機(jī)制(CDM)的約束,碳排放權(quán)作為一種新型商品開始在國際市場上廣為交易。企業(yè)的節(jié)能減排行為是對企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)的一種鼓勵,同時也為我國綠色金融發(fā)展提供了新思路。再這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,企業(yè)無論從當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀環(huán)境出發(fā),還是出于自身發(fā)展的利益考慮,開展碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)都是十分必要的。本文將從低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)開展碳資產(chǎn)評估的可行性和必要性出發(fā),探討關(guān)于我國企業(yè)開展碳資產(chǎn)評估的意見。
一、企業(yè)開展碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的可行性
(一)低碳經(jīng)濟(jì)理念深入人心
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,二氧化碳等溫室氣體的大量排放、全球植被的大面積破壞作為全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的副產(chǎn)物,日益威脅人類所生存的環(huán)境。在當(dāng)今“環(huán)境保護(hù)”和“節(jié)能減排”等發(fā)展理念逐漸深入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個層面的同時,低碳經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)似乎完美的綜合了前兩這的內(nèi)涵,與當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢更為契合。“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞最早見政府文件是在2003年的英國能源白皮書《我們能源的未來:創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》。雖然當(dāng)今學(xué)術(shù)界并未對低碳經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)還是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作出明確的定義,但其所提倡的減少二氧化碳等碳?xì)馓岬呐欧诺墓?jié)能減排意識無疑是當(dāng)今社會發(fā)展所需要的,并與當(dāng)今人類的環(huán)保觀念,節(jié)能觀念深深契合。
(二)碳交易機(jī)制日益健全
碳交易機(jī)制是規(guī)范國際碳交易市場的一種制度。碳資產(chǎn)原本并非商品,也沒有需要開發(fā)和交易的顯著價值。但由于,1997年簽訂的《京都議定書》對各國的碳排放量有了限制和約束,才使得碳排放權(quán)作為一種新型資產(chǎn),逐漸成為當(dāng)今世界各國之間,企業(yè)之間交易的重要商品。清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)、排放貿(mào)易(ET)和聯(lián)合履約(JI)作為《京都議定書》規(guī)定的3種碳交易機(jī)制,為碳排放交易權(quán)的交易體系構(gòu)建起到了重要的作用。
當(dāng)今社會的碳交易機(jī)制的基礎(chǔ),構(gòu)建于《京都議定書》對各國碳排放的約束,以及各種機(jī)制和合約的約定。這些公約和機(jī)制的構(gòu)建不僅促進(jìn)了各國、各企業(yè)在節(jié)能減排技術(shù)上的發(fā)展從而推動了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也為碳交易市場的有序化,和合規(guī)化提供了重要的條件,成為碳交易爆發(fā)式增長的基礎(chǔ),從而也成為碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)開展的重要經(jīng)濟(jì)條件。
(三)碳資產(chǎn)評估理論日漸完善
碳資產(chǎn)評估作為一種新型的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),其發(fā)展深深地依附于碳交易活動的發(fā)展。不僅如此,碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展同樣需要相關(guān)專業(yè)理論的支撐。與傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)評估、不動產(chǎn)評估、機(jī)械設(shè)備評估與企業(yè)價值評估相同的是,碳資產(chǎn)評估理論的發(fā)展與深入研究同樣深深植根于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)模型的發(fā)展。不同的是,碳資產(chǎn)作為一種新型資產(chǎn),國際學(xué)術(shù)界對碳資產(chǎn)具體定義為無形資產(chǎn)還是金融資產(chǎn),抑或是其他類資產(chǎn)并沒有達(dá)成共識。正是由于碳資產(chǎn)本身屬性的定義并不確定,這使得碳資產(chǎn)評估理論的發(fā)展也有了很多種看法。但總體而言,碳資產(chǎn)作為企業(yè)自身資源的一部分,相應(yīng)的企業(yè)管理理論,宏觀經(jīng)濟(jì)理論為碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展提供了良好的理論基礎(chǔ)。例如,這幾年的碳會計相關(guān)理論的發(fā)展為企業(yè)碳資產(chǎn)的確認(rèn)與計量提供了更為科學(xué)、準(zhǔn)確的方法;期權(quán)定價模型等新興數(shù)學(xué)模型在碳資產(chǎn)評估實務(wù)中的成功運用對碳資產(chǎn)的公允定價提供了巨大的幫助。從而,我們可以看出隨著當(dāng)今碳交易的不斷開展,相關(guān)的傳統(tǒng)和新型管理理論和經(jīng)濟(jì)理論以及數(shù)學(xué)模型的運用為碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展提供了扎實的理論知識基礎(chǔ)。
二、碳資產(chǎn)評估開展的必要性
(一)碳交易業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開碳交易的發(fā)展,碳資產(chǎn)作為一種新型的資產(chǎn),其交易活動的發(fā)展為碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展提供了重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。正是為了保證碳資產(chǎn)能夠在交易中得到公允的定價,碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)才應(yīng)運而生。同樣,碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的不斷開展同樣也促進(jìn)了碳交易市場的繁榮。專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)在碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)中運用相關(guān)的專業(yè)理論和知識,公平、公正和可觀的確定在正常市場條件下的碳資產(chǎn)的交易的市場價值是碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)開展的目的所在,保證了碳交易的正常有序進(jìn)行。與其他資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)一樣,碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)同樣對碳交易的發(fā)展有著不可替代的作用。
(二)履行國際公約的需要
在整個碳資產(chǎn)交易的框架體系的構(gòu)建中,《京都議定書》不僅為碳資產(chǎn)的交易提供了相關(guān)的機(jī)制,為碳交易的開展起到了指導(dǎo)作用。同樣,《京都議定書》對各國的碳排放額度進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定,使得各國在節(jié)能減排,減少碳排放量上達(dá)成了共識。出于履行《京都議定書》以及其他國際相關(guān)公約的約定需要,公正合理的開展碳交易活動,使得碳資產(chǎn)作為一種商品而變得具有商業(yè)價值。出于保護(hù)碳交易雙方的合理利益考慮,合理的、公正的、公平的碳資產(chǎn)交易價格是保證雙方交易活動公平進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,而碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展則為公平公正的確定碳資產(chǎn)的價格提供了保證。由此可見,碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展同樣是履行《京都議定書》以及其他國際公約所需要的。
(三)企業(yè)發(fā)展的需要
企業(yè)是碳交易活動中的最主要的參與者,碳資產(chǎn)作為企業(yè)所擁有和控制的資源的一部分,是企業(yè)自身價值的重要組成部分。合理確定企業(yè)碳資產(chǎn)的價值,不僅對企業(yè)的管理有著重要的意義,同樣也關(guān)系到企業(yè)社會責(zé)任的履行和公關(guān)形象的宣傳。在關(guān)鍵的碳資產(chǎn)交易活動中了解自身的碳資產(chǎn)價值,關(guān)系到企業(yè)真是資產(chǎn)價值的確認(rèn)和各項管理。這在相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)中顯得尤為重要。對于有較大碳排放交易需要的企業(yè)而言,合理的明確自身所有的碳資產(chǎn)價值,不僅關(guān)系到企業(yè)碳資產(chǎn)的日常管理活動,同樣關(guān)系到企業(yè)形象在社會中的定位。在日常經(jīng)營活動中,合理確定企業(yè)的碳資產(chǎn)價值,可以使得企業(yè)的財務(wù)狀況變得更為明晰,同樣可以使得企業(yè)在碳資產(chǎn)交易當(dāng)中合理的使得自身利益最大化。
三、企業(yè)開展碳資產(chǎn)評估的建議
(一)完善碳資產(chǎn)評估相關(guān)理論
首先,應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)的碳會計相關(guān)理論。碳資產(chǎn)雖然是一種新型資產(chǎn),但其確認(rèn)計量仍舊應(yīng)道依據(jù)相關(guān)的會計準(zhǔn)則。目前國際社會普遍傾向于將碳資產(chǎn)確認(rèn)為企業(yè)的無形資產(chǎn),然后參照相關(guān)的無形資產(chǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)的確認(rèn)和計量。但,具體將碳資產(chǎn)確認(rèn)為何種資產(chǎn)仍舊存在爭議。因此,解決爭議,明確確定碳資產(chǎn)的資產(chǎn)屬性,頒布適用于碳資產(chǎn)的相關(guān)會計準(zhǔn)則,是為企業(yè)財務(wù)上合理確認(rèn)、計量和報告碳資產(chǎn)價值的關(guān)鍵,同時也為碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展提供資料基礎(chǔ)。
其次,明確碳資產(chǎn)評估方法的選擇對碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展至關(guān)重要。碳資產(chǎn)雖然是一種前所未有的、嶄新的資產(chǎn)形態(tài),但只要符合資產(chǎn)的屬性,則對其估值就符合國際通行的資產(chǎn)評估方法。市場法、收益法和成本法是資產(chǎn)評估中的三種基本方法。其中三種評估方法都有自己不同的應(yīng)用條件。例如:應(yīng)用市場法需要市場上存在大量的可比較案例,如果市場上存在大量客觀條件相符的可比較案例,那么運用市場法評估出的碳資產(chǎn)價值就存在較高的可信度,相反,如果市場上存在的可比較案例較少,或者案例差異較大,那么市場法的運用則顯得有失偏頗;應(yīng)用收益法必須滿足以下前提條件:第一,評估對象的預(yù)期收益可以預(yù)測并能用貨幣來衡量,其預(yù)期收益包括通過碳資產(chǎn)直接交易獲得的收益,還包括碳資產(chǎn)所帶來的協(xié)同效應(yīng),即為企業(yè)帶來的間接效益。第二,資產(chǎn)擁有者獲得預(yù)期收益所承擔(dān)的風(fēng)險也可以預(yù)測并能用貨幣來衡量。第三,被評估資產(chǎn)預(yù)期獲利年限可以預(yù)測。如果不能合理的預(yù)估出未來碳資產(chǎn)所帶來的相應(yīng)收益,不能合理的預(yù)估出相應(yīng)的風(fēng)險從而確定不了相應(yīng)的這項率,則收益法則難以運用;應(yīng)用成本法評估資產(chǎn)需要滿足的前提條件有:一是被評估資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)或被假定處于繼續(xù)使用狀態(tài)。二是被評估資產(chǎn)的預(yù)期收益能夠支持其重置及其投入價值。若果不能滿足的相關(guān)前期條件,成本法的應(yīng)用也就很難具有說服力。總而言之,三種基本評估方法的應(yīng)用要深深地與現(xiàn)實條件相結(jié)合,合理選擇適當(dāng)?shù)奶假Y產(chǎn)評估方法。在此基礎(chǔ)之上注意適當(dāng)數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用。
(二)注重企業(yè)自身的碳資產(chǎn)管理
首先,應(yīng)當(dāng)站在戰(zhàn)略層面去考慮企業(yè)的碳資產(chǎn)管理。對于大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)來說,碳排放是生產(chǎn)活動中不能避免的。因此,將碳資產(chǎn)管理合理的上升為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對于企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。
其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的碳資產(chǎn)成本管理。合理的確定企業(yè)碳資產(chǎn)的取得成本,對企業(yè)的碳資產(chǎn)的成本進(jìn)行實施監(jiān)控,是合理確認(rèn)企業(yè)碳資產(chǎn)價值的基礎(chǔ)。這就需要企業(yè)進(jìn)行合理有效的,實時的碳排查。加強(qiáng)對碳資產(chǎn)的盤查,對在日常中碳資產(chǎn)管理過程中的各項減值,實現(xiàn)對碳資產(chǎn)的實施監(jiān)察。
最后,應(yīng)當(dāng)運用企業(yè)管理系統(tǒng)對碳資產(chǎn)進(jìn)行管理。每個企業(yè)由于所處的行業(yè)不同,所從事的經(jīng)濟(jì)活動不同,對碳資產(chǎn)的需求也就有所不同。對于經(jīng)常從事碳交易業(yè)務(wù),或?qū)μ假Y產(chǎn)管理有較高要求的企業(yè),可以與相關(guān)的專業(yè)服務(wù)公司合作,開發(fā)適用于本企業(yè)碳資產(chǎn)管理的管理信息系統(tǒng)。如,將企業(yè)中的碳資產(chǎn)列入企業(yè)的ERP系統(tǒng)中,從而更容易加強(qiáng)對企業(yè)碳資產(chǎn)的管理。
(三)注重碳資產(chǎn)評估相關(guān)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)
根據(jù)當(dāng)下的碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的開展,我們可以將碳資產(chǎn)評估相關(guān)人員分為普通有碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)需求的企業(yè)工作人員,和專業(yè)評估機(jī)構(gòu)中從事碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的評估人員。提碳資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員的素質(zhì),對碳資產(chǎn)評估這一新型評估業(yè)務(wù)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
一、引言
隨著我國資本市場的運行效率和規(guī)范性得到進(jìn)一步提升,為了實現(xiàn)股東財富最大化,價值管理及價值投資的理念和方法日益為人們所推崇,企業(yè)價值評估問題成為關(guān)注的核心。傳統(tǒng)業(yè)績指標(biāo)由于沒有考慮股本資本成本等固有缺限,不能衡量新創(chuàng)造的價值,不能準(zhǔn)確反映股東財富的變化,無法評估企業(yè)的真實價值,建立能對價值增值進(jìn)行科學(xué)評價的業(yè)績考核體系就顯得尤為迫切。由美國Stern Stewart咨詢公司創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,EVA)價值管理型業(yè)績評價方法,克服了傳統(tǒng)業(yè)績指標(biāo)的不足,在計算中扣除包括股本資本成本和債務(wù)資本成本在內(nèi)的全部成本費用,反映公司在一定時期內(nèi)為股東創(chuàng)造的價值。經(jīng)過推廣和應(yīng)用,基于EVA指標(biāo)和傳統(tǒng)的貼現(xiàn)估價模型衍生EVA價值評估模型應(yīng)運而生,使從股東財富增長角度評估企業(yè)價值成為現(xiàn)實,并在西方如可口可樂一些著名企業(yè)中取得顯著成效。
白酒行業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),地位重要而特殊。目前,雖然各路洋酒大軍及國內(nèi)的啤酒、黃酒、葡萄果酒、保健酒等吞食了部分白酒的市場份額,但是川酒仍能馳騁全國市場。將EVA引入川酒企業(yè)的價值評估中,對于管理及投資決策的實踐有重要意義。因此,如何針對我國資本市場、會計準(zhǔn)則、商業(yè)運作環(huán)境、川酒企業(yè)具體特征等,完善EVA價值評估模型,探究在川酒企業(yè)價值評估中的應(yīng)用方式,對于完善川酒企業(yè)價值評估體系,提升公司內(nèi)在價值,培育企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展能力,提高投資者的決策能力,推動價值管理,促進(jìn)資本市場中內(nèi)在價值決定市場價值的傳導(dǎo)機(jī)制的建立具有重要的現(xiàn)實意義。
二、方法與模型
(一)EVA的計算公式
公司每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本。其中資本成本包括債務(wù)資本成本和股本資本成本。這就與傳統(tǒng)的會計利潤有差別,考慮了權(quán)益資本成本,也就是說EVA是對真正“經(jīng)濟(jì)”利潤的評價,或者說,是表示凈營業(yè)利潤與投資者用同樣資本投資其他風(fēng)險相近的有價證券的最低回報相比,超出或低于后者的量值。用公示表示為:
EVA=NOPAT-NA×WACC
=營業(yè)凈利潤-資本成本×企業(yè)的加權(quán)平均資本成本
上式中,“營業(yè)凈利潤”及“資本成本”的數(shù)據(jù)均是對會計報表相關(guān)項目進(jìn)行調(diào)整后所得到的。
(二)EVA價值評估模型
由EVA的計算公式可知,當(dāng)EVA大于零時表示企業(yè)獲得的利潤在扣除成本費用后還有剩余,股東的財富得到增加;反之則表示股東的財富減少了。由此可見EVA同股東價值呈同方向變化,股東價值是企業(yè)價值的重要組成部分,所以將EVA引入企業(yè)價值評估,在EVA的基礎(chǔ)上計算企業(yè)價值。
1.EVA價值評估假設(shè)條件
假設(shè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營:認(rèn)為企業(yè)在現(xiàn)有的管理水平、生產(chǎn)效率和技術(shù)水平等內(nèi)部因素基本不變的前提下保持平穩(wěn)發(fā)展。
假設(shè)外部環(huán)境不變:假設(shè)企業(yè)在可預(yù)測期內(nèi)所面臨的市場競爭環(huán)境、存款利率、國債、匯率、通貨膨脹率等外部環(huán)境穩(wěn)定,以確定資本成本和貼現(xiàn)率。
假設(shè)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不變:假設(shè)在預(yù)測期內(nèi)企業(yè)不再進(jìn)行股本融資,在債務(wù)到期后僅舉借同等規(guī)模的新債,保持企業(yè)的債務(wù)水平不變,企業(yè)投資和開發(fā)使用企業(yè)留存收益作為資金來源。
2.EVA價值評估法
企業(yè)價值=投資資本+預(yù)期EVA的現(xiàn)值
如果企業(yè)每個周期的凈利潤等于加權(quán)平均資本成本,企業(yè)價值正好等于最初的投資資本。投入資本的變化幅度相當(dāng)于其相對于加權(quán)平均資本成本的變化幅度。故,投入資本的溢價或折扣等于公司未來EVA的現(xiàn)值。預(yù)計EVA表示明確的預(yù)測期結(jié)束時公司投入資本增加的價值。所以公司的價值總額計算公式為:
企業(yè)價值=預(yù)測期之初的投資資本+預(yù)測的預(yù)測期期間EVA現(xiàn)值+預(yù)測的明確預(yù)測期之后EVA現(xiàn)值
用EVA估算公司價值的基本原理相似于現(xiàn)金流貼現(xiàn)法,由于預(yù)計EVA稱為連續(xù)價值,故主要討論兩階段EVA估價法。
兩階段的EVA估價法將連續(xù)價值分為高速增長期和穩(wěn)定增長期,兩個時期的增長率和投資資本回報率均有不同的假設(shè)。兩階段EVA估價公式可表示為:
未來EVA現(xiàn)值=高速增長階段現(xiàn)值+穩(wěn)定增長階段現(xiàn)值
=■■+■
兩階段EVA估價公式可表示為:
企業(yè)價值=I0+■■+■
式中:EVAt——高速增長期第t年的EVA值
EVAn+1——穩(wěn)定增長期第一年的EVA值
WACC——加權(quán)平均資本成本
n——高速增長階段年數(shù)
t——高速增長期第t年
g——永續(xù)增長率
I0——期初投資資本
(三)基于EVA的企業(yè)價值評估的優(yōu)勢
與傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)相比,EVA價值評估的優(yōu)點主要表現(xiàn)在其考慮了權(quán)益資本成本,是完全站在股東利益角度考慮的,更真實地反映了企業(yè)所創(chuàng)造的價值。運用EVA指標(biāo)衡量企業(yè)價值,能彌補(bǔ)企業(yè)管理者長期使用的傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)中存在的缺陷,讓管理者樹立新的利潤觀念。與傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)相比,EVA價值評估的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾點。
1.能真實反映企業(yè)創(chuàng)造的價值
EVA改變了過去股東變更的錢可以免費使用這個錯誤的觀點,因為股東將資本投入這個項目就失去了將其投入其他項目的機(jī)會,即機(jī)會成本。只有當(dāng)企業(yè)的稅后經(jīng)營利潤超過機(jī)會成本才能說管理者為股東創(chuàng)造了價值;反之則是在減少股東財富。
2.盡量剔除會計失真的影響
由于我國會計準(zhǔn)則的不完善、財務(wù)人員素質(zhì)和管理者操控企業(yè)利潤等方面的原因,使會計利潤存在失真的現(xiàn)象。EVA站在股東的角度,對會計利潤進(jìn)行多項調(diào)整,避免了制度及人為因素對于利潤的影響。
3.對擴(kuò)大公司價值產(chǎn)生影響
由于公司價值是對管理者業(yè)績評估的一個重要指標(biāo),所以管理當(dāng)局會通過多種途徑使企業(yè)價值最大化。例如加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、提高資產(chǎn)報酬率、通過更有效的籌資方案減少資本成本等。這些措施都與企業(yè)目標(biāo)一致,有利于公司價值最大化。
4.注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
EVA財務(wù)指標(biāo)促使管理者注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而非短期的利益,使管理者更重視更新技術(shù)、研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場、人才培養(yǎng)等。而這些也是符合經(jīng)濟(jì)時代的要求,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5.顯示了一種新型的企業(yè)價值觀
EVA業(yè)績的改善與提高企業(yè)價值、增強(qiáng)競爭力、增強(qiáng)影響力密切相關(guān)。為了不斷提高EVA,企業(yè)經(jīng)營者需要不斷努力做得比資本競爭者更優(yōu)秀。只有這樣才能讓股東得到的資本報酬率比其他相同風(fēng)險資金需求者提供的高。這些都能使企業(yè)價值增加、股東財富增加、股價上升。
三、基于EVA的川酒企業(yè)價值評估
本文將通過對宜賓五糧液股份有限公司進(jìn)行價值評估的案例來具體闡明前文介紹的經(jīng)濟(jì)增加值EVA的計算原理與公司價值評估的實際應(yīng)用。
(一)五糧液集團(tuán)EVA計算
1.稅后凈營業(yè)利潤計算(表1)
2.資本總額計算(表2)
3.計算加權(quán)平均資本成本
(1)計算資本結(jié)構(gòu)(見表3)
債務(wù)資本=短期借款+長期借款+一年內(nèi)到期的長期借款
權(quán)益資本=資本總額-債務(wù)資本
(2)計算權(quán)益資本成本(表4)
股權(quán)資本成本=(息稅前利潤-利息費用)×(1-所得稅稅率)/股票賬面價值
由于五糧液集團(tuán)債務(wù)成本為零,故股權(quán)資本成本即為加權(quán)平均資本成本(WACC)。
(3)計算五糧液集團(tuán)歷史EVA(表5)
(二)預(yù)計未來五糧液集團(tuán)EVA
白酒品牌的建立不同于一般消費品,很難在較短的時間內(nèi)形成。現(xiàn)有名優(yōu)白酒品牌無不是在一定的物質(zhì)和文化基礎(chǔ)上才形成的。白酒品質(zhì)是白酒品牌的基礎(chǔ),但目前市場上認(rèn)可的白酒品質(zhì)只有在獨特的不可復(fù)制的自然環(huán)境下,通過獨特的生產(chǎn)工藝才能形成。每一個知名白酒品牌都有自己獨特的個性文化,這是由其悠久的歷史所形成的沉淀。白酒品牌形成的長期過程決定了美譽度高的白酒品牌一旦形成,就很難被競爭對手模仿,進(jìn)入壁壘比較高。品牌白酒生產(chǎn)企業(yè)由于品牌價值突出,通常都有高于行業(yè)平均的毛利率水平,能夠獲得超額利潤。從這個角度看,龍頭白酒公司仍然處于成長期,品牌白酒企業(yè)以其穩(wěn)健快速成長的特點應(yīng)該獲得市場“溢價”。
在歷史EVA的基礎(chǔ)上,假設(shè)2011年開始進(jìn)入穩(wěn)定增長階段,并會持續(xù)4年,預(yù)計2015年以后的年份,公司將進(jìn)入永續(xù)增長階段。
1.相關(guān)項目預(yù)測
各項目的增長率均取2007—2010年對應(yīng)項目增長率的平均數(shù),基數(shù)均定為2010年的對應(yīng)數(shù)據(jù)(表6)。
2.計算未來的資本總額(表7)
3.計算未來的稅后凈利潤(表8)
4.計算未來的加權(quán)平均資本成本(表9)
5.計算權(quán)益資本成本(表10)
股權(quán)資本成本=(息稅前利潤-利息費用)×(1-所得稅稅率)/股票賬面價值
由于五糧液集團(tuán)債務(wù)成本為零,故股權(quán)資本成本即為加權(quán)平均資本成本(WACC)。
6.計算五糧液集團(tuán)未來EVA(表11)
(三)五糧液集團(tuán)的企業(yè)價值
假設(shè)2014年以后,公司將進(jìn)入永續(xù)增長階段,其加權(quán)資本成本保持2014年水平不變,永續(xù)增長率保持5%。2009年12月3日,“2009年度中國最有價值品牌”在美國紐約,“五糧液”品牌價值472.06億元。在此基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行價值評估。(表12)
企業(yè)價值=12 359 313 254.96+■+■
+■+■
=12 359 313 254.96+1 694 584 313.89+1 476 142 194.85
+1 310 973 576.16+14 808 568 140.90
=31 649 581 480.76
(四)結(jié)論
通過EVA估價模型對五糧液的價值進(jìn)行評估,可以看到運用EVA估價模型對上市公司股東創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的理念對當(dāng)今資本市場很有積極意義。這一結(jié)論的理論依據(jù)來源于EVA倡導(dǎo)股東價值最大化的理念,它將從企業(yè)公開的財務(wù)報表中獲得的信息作相應(yīng)的加工補(bǔ)充,創(chuàng)造出符合股東利益的新財務(wù)指標(biāo),并且通過這樣的補(bǔ)充加工,使投資者擁有比傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)能更加客觀的信息供其清楚分析企業(yè)是否值得投資。這也是EVA價值評估方法給我們提供的一條新的思路。
對企業(yè)未來EVA的預(yù)測都是很復(fù)雜和專業(yè)的工作,要求分析師不僅具有豐富的預(yù)測經(jīng)驗,而且需要很高的專業(yè)水平。而EVA值的計算需要有一定經(jīng)驗的專門組織負(fù)責(zé)計算,因為其涉及到很多會計項目的調(diào)整,而筆者由于學(xué)識和經(jīng)驗有限,對五糧液的分析和未來的預(yù)測可能都做得比較粗略。
筆者在收集數(shù)據(jù)的過程中發(fā)現(xiàn),大量白酒公司采用極低的負(fù)債率(甚至有息負(fù)債為零),使凈利潤指標(biāo)在降低債務(wù)利息開支的情況下得以保證。但權(quán)益資本比負(fù)債資本的成本高許多,這些公司顯然是忽略了資本成本的作用和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,因此也不能使企業(yè)價值得到最大程度的增加,這也從另一方面體現(xiàn)了采用經(jīng)濟(jì)增加值來評估企業(yè)價值的迫切性。
四、結(jié)語
通過本文以上研究,認(rèn)為企業(yè)引入EVA,可以使經(jīng)營者像投資者一樣思考,這對很多國有企業(yè)非常有利,可以促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。另外隨著企業(yè)資產(chǎn)重組、并購頻繁發(fā)生,對企業(yè)整體進(jìn)行價值評估日顯重要。EVA價值評估在中國越來越有其發(fā)展的必要性。本文的研究結(jié)果證實EVA對傳統(tǒng)利潤指標(biāo)有一定的新增信息含量,但還不能完全依賴EVA,還應(yīng)結(jié)合傳統(tǒng)利潤指標(biāo)來進(jìn)行分析,不同行業(yè)還應(yīng)根據(jù)本行業(yè)具體情況完善EVA估價模型。隨著我國資本市場的逐漸完善以及EVA在我國研究的進(jìn)一步發(fā)展,相信EVA在我國將有廣泛的應(yīng)用前景。
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2014年5月天士力制藥集團(tuán)股份有限公司獲評新浪財經(jīng)“最具投資價值上市公司”的稱號。公司市值從2013年初的285億元上漲至報告期末的443億元,凈增158億元,為上市11年來增值最多的一年,實現(xiàn)了持續(xù)提升股東價值的目標(biāo)。
一、天士力制藥股份有限公司介紹
天津天士力制藥成立于1994年5月,是一家以制造、研發(fā)、營銷、管理為一體的科技型制藥企業(yè),產(chǎn)品涵蓋現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥等多種藥品類型。公司現(xiàn)已形成由心腦血管系統(tǒng)用藥、抗腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥、抗病毒與感冒用藥等構(gòu)成的核心產(chǎn)品體系,并且打造了一批包括“復(fù)方丹參滴丸”、“養(yǎng)血清腦顆?!?、“化學(xué)藥蒂清”、“水林佳”等品牌產(chǎn)品,其中“復(fù)方丹參滴丸”品牌產(chǎn)品連續(xù)六年實現(xiàn)銷售收入突破10億元。
二、天士力經(jīng)營成果分析
(一)供應(yīng)分析
天士力以醫(yī)藥工業(yè)及醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)為主,醫(yī)藥工業(yè)方面,公司以口服中成藥的生產(chǎn)為主,產(chǎn)品主要包括復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等;醫(yī)藥商業(yè)方面,公司自2004年涉足該領(lǐng)域,并以醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)為主。由于天士力集團(tuán)生產(chǎn)藥品種類繁多,涉及面廣,我們在此主要分析原料藥的價格走向。
1. 原料藥簡介
原料藥根據(jù)其來源可以分為化學(xué)合成藥和天然化學(xué)藥兩大類。生活中常見的抗生素類藥物是典型的原料藥,近年又出現(xiàn)了多種半合成抗生素。有機(jī)合成藥的品種、產(chǎn)量最多,所占行業(yè)產(chǎn)值比例也最大,是化學(xué)制藥工業(yè)的支柱產(chǎn)品。原料藥質(zhì)量好壞決定了制劑的質(zhì)量,因此其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格。
2. 原料藥國內(nèi)產(chǎn)量趨勢
隨著化學(xué)原料藥行業(yè)競爭的不斷加劇,大型化學(xué)原料藥企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁。在原料藥產(chǎn)量方面,2010年我國原料藥進(jìn)出口總額238.94億美元,占醫(yī)藥進(jìn)出口總額的49.07%。2010年至今,我國原料藥出口年均復(fù)合增長率均超過20%。在原料藥產(chǎn)值方面,對外出口直接促進(jìn)了原料藥行業(yè)利潤水平的提高,加快我國原料藥工業(yè)的發(fā)展速度。
3. 原料藥市場價格趨勢
以抗生素原料藥為例,2014年1月價格略有上漲,最新報價為60元/ kg。6-APA國內(nèi)價格也有一定上漲,最新報價為170元/kg。7-ACA 國內(nèi)價格經(jīng)歷了先下降繼而上升的過程,目前報價為520 元/kg。7-ADCA 國內(nèi)價格呈現(xiàn)出緩慢上漲的態(tài)勢,最新報價為345 元/kg。4-AA 國內(nèi)價格在3月份的上漲之后保持價格穩(wěn)定。
(二)銷售分析
養(yǎng)血清腦顆粒是天士力集團(tuán)二線代表產(chǎn)品,相對一線重點產(chǎn)品以及三線潛力產(chǎn)品來說更有代表性,此處以其為例,進(jìn)行銷售分析。養(yǎng)血清腦顆粒價格走勢如表1所示。
從圖1可以看出2011~2013年平均價格雖有略微上漲,但基本可忽略其變化。價格基本持平,原料藥價格小幅增長,而該藥品銷量大幅增長可以看出,天士力在針對該藥品定價上采用穩(wěn)定型定價策略。
(三)綜合趨勢分析
1. 天士力2011~2013年杜邦財務(wù)分析
凈資產(chǎn)收益率通常受三類因素影響:營運效率(用利潤率衡量)、資產(chǎn)使用效率(用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量)和財務(wù)杠桿效應(yīng)(用權(quán)益乘數(shù)衡量)。通過杜邦分析法,管理者可以詳細(xì)地了解指標(biāo)變動的原因和變動趨勢,天士力2011~2013年杜邦財務(wù)分析如下。
根據(jù)表2計算得出天士力2011~2013年的凈資產(chǎn)收益率,數(shù)據(jù)見表3。
2. 對凈資產(chǎn)收益率的分析
天士力的權(quán)益凈利率(資產(chǎn)凈收益率)從2011年的18.06%逐步增加至2013年的29.89%,說明公司近幾年來一直維持了較高的獲利能力。通過表3進(jìn)行因素分解后可看出,資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率均呈現(xiàn)逐年上升趨勢,而影響天士力凈資產(chǎn)收益率下降的原因主要是權(quán)益乘數(shù)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。權(quán)益乘數(shù)在反映財務(wù)杠桿對利潤水平影響的同時,也反映出了財務(wù)杠桿的正反兩方面作用。天士力的權(quán)益乘數(shù)2013年上升到2.46,也就是公司的資產(chǎn)負(fù)債率超過了50%,已漸漸改進(jìn)之前的保守戰(zhàn)略。此時,管理層已經(jīng)可以準(zhǔn)確地評估公司所處的環(huán)境,通過預(yù)測利潤,適當(dāng)?shù)靥岣吖矩?fù)債。要盡可能提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,同時可適當(dāng)增加企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,合理利用財務(wù)杠桿。這樣,可以使資產(chǎn)凈利率得到更大提高,給股東帶來最大化的投資回報。
三、天士力制藥股票價值評估
天士力的估值分析是建立在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)分析和公司分析的基礎(chǔ)上,首先將對公司未來績效進(jìn)行預(yù)測,然后采用絕對估值法(股權(quán)自由現(xiàn)金流估值法FCFE)對天士力進(jìn)行估值。
(一)假設(shè)與財務(wù)預(yù)測
隨著城市化繼續(xù)推進(jìn)、老齡化加劇,未來市場需求依然旺盛,未來兩年心腦血管用藥能夠保持20%左右的增長。公司研發(fā)實力在國內(nèi)首屈一指,在心腦血管病治療藥物領(lǐng)域形成了一系列產(chǎn)品群,未來將受益于心腦血管用藥的快速增長。目前復(fù)方丹參滴丸已具備重回高增長。未來3年復(fù)方丹參滴丸能夠保持15%~20%的增長。預(yù)計中藥材價格波動對公司的盈利能力影響不大,未來工業(yè)毛利率將保持穩(wěn)定。
(二)基于股權(quán)自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型估算股票價值
首先估計和預(yù)測出企業(yè)的增長模式,同時選擇企業(yè)價值估算的公式。隨后,為了得到準(zhǔn)確的企業(yè)價值評估的效果,還需要計算出企業(yè)股權(quán)自由現(xiàn)金流。
1. 股權(quán)自由現(xiàn)金流量預(yù)期模式的階段性分析
結(jié)合公司近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,可以看出公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。同時,隨著公司現(xiàn)階段產(chǎn)品增長率的不斷提升,不難預(yù)測,公司的FCFE也將會隨之不斷增長。可以假定天士力藥業(yè)股票未來四年將會高速增長,并在2018年時進(jìn)入穩(wěn)定增長的階段。根據(jù)上述假設(shè),我們采用FCFE兩階段增長模型來對其股票進(jìn)行估值。
2. 股權(quán)自由現(xiàn)金流測算
FCFE=凈收益+折舊-資本性支出-營運資本追加額-債務(wù)本金償還+新發(fā)行債務(wù)
其中凈收益采用凈利潤,折舊與攤銷采用固定資產(chǎn)折舊與各項攤銷之和,資本性支出是本年度固定資產(chǎn)與在建工程之和相對上一年度之差,營運資本追加額是本年度流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之差相對上一年度之差,債務(wù)本金償還采用現(xiàn)金流量表中“償還債務(wù)支付的現(xiàn)金”,新發(fā)行債務(wù)采用“取得借款收到的現(xiàn)金”。
3. 股權(quán)資本成本的評估
權(quán)益資本成本主要包括普通股成本和保留盈余成本,本文主要采用資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)來確定。
資本資產(chǎn)定價模型:
權(quán)益資本成本=無風(fēng)險利率+股票β系數(shù)*風(fēng)險溢價
其中:風(fēng)險溢價=市場平均收益率―無風(fēng)險利率
(1)無風(fēng)險利率的確定
以長、短期國債利率作為無風(fēng)險利率的認(rèn)同度尚可,因此本報告采取十年期國債年利率作為無風(fēng)險利率,根據(jù)財政部2014年4月10日的公告,確定的五年期國債票面年利率為5.41%,所以以5.41%作為無風(fēng)險利率。
(2)風(fēng)險溢價的確定
根據(jù)證券時報中查找的資料,市場平均收益率由股票價格指數(shù)的平均收益率為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)測算市場平均收益率為10.74%,進(jìn)而結(jié)合上述得出的我國無風(fēng)險利率的大小,計算得我國股市風(fēng)險溢價為10.74%-5.41%=5.33%。
(3)β值及資本成本的確定
本報告將采取天士力2013年β值,通過查找資料,600535天士力的貝塔系數(shù)值為1.3。
接下來預(yù)測天士力在穩(wěn)定增長時期由于增長率接近宏觀經(jīng)濟(jì)增長率并且發(fā)展較為平穩(wěn),其貝塔系數(shù)會趨近于1。
根據(jù)無風(fēng)險利率、股票β系數(shù)及風(fēng)險溢價,可得天士力過渡時期(下降趨勢)和穩(wěn)定增長時期的權(quán)益資本情況如表4所示。
4. 企業(yè)股票價值評估
2014至2018年,是天士力制藥高速增長的時期。在此期間:凈資產(chǎn)收益率約為18.5%(ROE)(2011~2013年R0E的平均值),假設(shè)資本性支出以20%增長,折舊以20%增長,營運資本保持為經(jīng)營收入的30%,凈收益以30%增長;2018年以后,公司會進(jìn)入穩(wěn)定增長的時期,預(yù)期增長率約為8.7%(連續(xù)10年的GDP平均增長率)。
(1)高速增長時期FCFE的現(xiàn)值=0.65+0.86+1.06+1.19=3.76(元)
(2)高速增長階段末(2018年末)股票的期末價值可以用穩(wěn)定增長模型來估計:
期末價值=預(yù)期下一年FCFE/(r-g)=2.35/(0.1074-0.087)=37.92(元)
期末價值的現(xiàn)值=37.92/1.1224=33.78(元)
(3)總現(xiàn)值=高速增長時期FCFE的現(xiàn)值+期末價值的現(xiàn)值=3.76+33.78=37.54(元)
故天士力制藥有限公司2013年的股票價值為每股37.54元。
通過股權(quán)現(xiàn)金流估值法(FCFE),計算得到天士力每股價值為37.54元/股。
(三)價值評估結(jié)果的分析
根據(jù)上述分析結(jié)果,使用股權(quán)自由現(xiàn)金流估價法得到的天士力企業(yè)價值約為37.54元/股,該估計值和其2014市值有一定的差異,但相對分析來說,股權(quán)自由現(xiàn)金流估價模型從天士力的歷史數(shù)據(jù)出發(fā),所以最后的得到的各年實體現(xiàn)金流具有較高的真實度;且其權(quán)益資本成本因其β值接近于1,同時一直浮動較小且比較真實,所以預(yù)測WACC應(yīng)該與天士力真實WACC接近,但是由于階段模型的估計和比率上會有一定偏差,從而造成此種方法的結(jié)果具有一定的誤差。
四、分析總結(jié)
在天士力制藥的企業(yè)價值管理過程中,首先要明確與企業(yè)價值相關(guān)的敏感因素。對于主營業(yè)務(wù)成本:減少成本是天士力價值繼續(xù)增長的必要條件,是企業(yè)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ);對于主營業(yè)務(wù)收入:天士力的主營業(yè)務(wù)收入的增長率是下降的,這成為了企業(yè)價值成長的一大阻力。此外,β系數(shù)代表了公司面臨的風(fēng)險,因此天士力需要根據(jù)β系數(shù)調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu),保證股市市值。高額的短期貸款會導(dǎo)致公司財務(wù)費用很高,因而較多公司會選擇長期發(fā)債,但是長期發(fā)債的高成本也是需要企業(yè)權(quán)衡的關(guān)鍵因素。天士力的長期負(fù)債較多,這也是公司未來發(fā)展要面臨的一大難題,需要天士力自身結(jié)合當(dāng)前的金融市場的情況合理融資,盡量減少費用。
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中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2011)04-0050-03
引言
賒銷風(fēng)險就是基于信用銷售以后所產(chǎn)生的對未來的不確定性風(fēng)險,表現(xiàn)為賒銷客戶由于各種原因,不愿意或無力償還賒銷貨款,使企業(yè)貨款無法回收,形成呆賬的可能性[1]。在賒銷過程中,客戶一般并不提供實質(zhì)性擔(dān)保,因此,企業(yè)面臨的賒銷風(fēng)險也隨之增加。近年來,一些企業(yè)經(jīng)營陷入困境而使得供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)因賒銷貨款無法正?;厥找蚕嗬^陷入停產(chǎn)和破產(chǎn)危機(jī),這些實例就是最好的佐證。因此,探尋和建立行之有效的賒銷風(fēng)險評估方法就彰顯出其重要意義。
本文從賒銷風(fēng)險評價的目的出發(fā),提出了基于賒銷風(fēng)險度的賒銷風(fēng)險度量標(biāo)準(zhǔn)。同時,將BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引入賒銷風(fēng)險評價,建立了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)賒銷風(fēng)險評價模型。實證分析結(jié)果表明,該模型是有效可行的。
一、賒銷風(fēng)險的度量標(biāo)準(zhǔn)及評價指標(biāo)體系
1.基于賒銷風(fēng)險度的賒銷風(fēng)險度量標(biāo)準(zhǔn)。在綜合考慮賒銷風(fēng)險的實質(zhì)和不確定性的基礎(chǔ)上,本文提出將“賒銷風(fēng)險度”作為一種新的賒銷風(fēng)險衡量標(biāo)準(zhǔn)。賒銷風(fēng)險度是一種以測度賒銷風(fēng)險暴露程度(賒銷貨款安全系數(shù))為核心的賒銷風(fēng)險衡量標(biāo)準(zhǔn),它是指對客戶開展賒銷業(yè)務(wù)中,在特定的交易方式下,該客戶由于各種原因,不愿意或無力償還賒銷貨款而使貨款將來形成呆死賬的可能性。具體計算公式為:
di=1-rt
其中,di為某一客戶i進(jìn)行賒銷的賒銷風(fēng)險度;rt為客戶i的當(dāng)期貨款回收率;m為考核的回收期 [2]。這一標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越性可見文獻(xiàn)[2] 。
2.基于賒銷風(fēng)險度的賒銷風(fēng)險等級劃分。鑒于目前銀行業(yè)中運用比較成熟的五級信用分類制度在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生活中的普及性,論文根據(jù)賒銷風(fēng)險度的大小將賒銷風(fēng)險分為5個等級,各等級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及賒銷客戶特征(見表1) [3]。
3.賒銷風(fēng)險評價指標(biāo)體系。論文采用理論與實證相結(jié)合的方法確定賒銷風(fēng)險評價指標(biāo)體系,首先結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)和作者賒銷實踐,提出17項初始指標(biāo),然后用專家打分法和實證分析兩種方法對初始的指標(biāo)體系進(jìn)行篩選,最終確定12項指標(biāo)(見下頁表2),具體分析過程略。
二、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的賒銷風(fēng)險評價模型
目前對于賒銷風(fēng)險評價研究尚少,且賒銷風(fēng)險評價是復(fù)雜非線性的多因子綜合系統(tǒng),具有模糊、不確定等特性,適合采用結(jié)構(gòu)簡單、具有非線性擬合能力的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?;谝陨峡紤],論文將比較成熟的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于賒銷風(fēng)險評價,構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)五級分類風(fēng)險評價評估模型,為賒銷風(fēng)險管理提供一個全面的視角。
本文建立的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型(如圖1所示)[4]。
圖1BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
該模型分為兩大模塊:前一部分是歸一化模塊,這一部分主要核心技術(shù)是將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為[0,1]區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù);后一部分是BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(BPNN)模塊。上述模型中的BPNN模塊采用三層BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)包括三層:輸入層、隱層和輸出層。
應(yīng)用上述模型進(jìn)行賒銷風(fēng)險評價的步驟為:
1.指標(biāo)歸一化。由于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入要求在[0,1]區(qū)間,因此,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練前首先要將各評價指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化。由于論文本文中的12個評價指標(biāo)既有定量指標(biāo),也有定性指標(biāo),它們的標(biāo)準(zhǔn)化方法是不同的。
定量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化:
定量指標(biāo)分為兩類:成本型(越小越好)和效益型(越大越好)。對于指標(biāo)Fi,設(shè)其論域為di=[mi,Mi],其中mi和Mi表示Fi的可能最小、最大值,Si∈[0,1]是定義在論域di上的標(biāo)準(zhǔn)化函數(shù)。以下是兩種指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化函數(shù)[5]:
成本型:Si=0xi≤mixi∈di1xi≥Mi
效益型:Si=1xi≤mixi∈di0xi≥Mi
定性指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化:
根據(jù)定性指標(biāo)取值,其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則(見表3)。
2.網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練。原始數(shù)據(jù)經(jīng)過預(yù)處理后送入歸一化模塊,根據(jù)輸入信號按上一節(jié)的規(guī)則進(jìn)行歸一化,得到12個歸一化值,然后,這些歸一化值被送入BPNN模塊。由以上分析可知,BPNN模塊輸入層的神經(jīng)元數(shù)為12,即輸入信號x1,x2,…,x12對應(yīng)于12個歸一化值;輸出神經(jīng)元數(shù)為1,即輸出量O對應(yīng)于賒銷風(fēng)險水平。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過程也就是網(wǎng)絡(luò)參數(shù)修正的過程,本系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)采用有教師的方法,網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的修正采用梯度法實現(xiàn)。設(shè)現(xiàn)已有p個系統(tǒng)樣本數(shù)據(jù)[6~7]:
{a,Oa},(a=1,2,…,p)
式中,上標(biāo)a表示樣本序號;a為樣本輸出,Oa為實際輸出。xai(i=1,2,…,12)為輸入變量,則輸入變量將按下式分配到隱層的第m個神經(jīng)元,作為其輸入x′m
x′m=wimxai (1)
式中,wim是輸入層神經(jīng)元i與隱層神經(jīng)元m的權(quán)值。隱層神經(jīng)元m的輸出O′m是其輸入x′m的函數(shù),即:
O′m=F(xai)(2)
BP神經(jīng)元的傳遞函數(shù)F(x)通常為對數(shù)Sigmoid函數(shù)。同理也可以計算輸出層各個單元的輸入和輸出,這里不作詳細(xì)敘述。
通過一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練過程,實際是修正網(wǎng)絡(luò)參數(shù)以確定最適宜的權(quán)值使對全部n個樣本的輸入,按式(1)、(2)的正向運算得到的實際輸出Oa與a期望輸出(樣本輸出)的殘差達(dá)到最小,即:
E=(Oa-a)2最小 (3)
權(quán)值及閥值的修正通過反向傳播算法的梯度法實現(xiàn),具體過程略。
3.模型驗證。將n-p個驗證樣本的輸入矢量x*v=(x*p+1,x*p+2,…,x*n)置于網(wǎng)絡(luò)中,進(jìn)行仿真預(yù)測,得到預(yù)測輸出矢量,檢驗與輸出矢量與實際結(jié)果的差異以檢驗網(wǎng)絡(luò)推廣能力。
4.模型確定。如果驗證通過,說明所建網(wǎng)絡(luò)泛化能力較強(qiáng),可用于未來賒銷企業(yè)風(fēng)險評級;否則,通過調(diào)整訓(xùn)練樣本P的大小、隱節(jié)點數(shù)、訓(xùn)練周期、目標(biāo)誤差等重建網(wǎng)絡(luò)。
5.訓(xùn)練結(jié)果分析。評級模型確定后,就可以直接用于企業(yè)賒銷風(fēng)險評價輸出衡量企業(yè)賒銷風(fēng)險等級的評價值α,該值的范圍為[0,1],按照設(shè)定賒銷風(fēng)險等級,各個等級輸出分值范圍為:
一級:分值范圍為0
二級:分值范圍為0.05
三級:分值范圍為0.15
四級:分值范圍為0.3
五級:分值范圍為0.5
這樣可以從網(wǎng)絡(luò)輸出值中明確得出企業(yè)賒銷風(fēng)險等級。
三、實證分析
選取東、中和西部地區(qū)賒銷客戶五級分類樣本426家,這些樣本的數(shù)據(jù)是2007年度的相關(guān)數(shù)據(jù)。從每個風(fēng)險等級樣本中隨機(jī)選取290家企業(yè)作為模型訓(xùn)練樣本,其余的136家企業(yè)作為檢驗樣本。
將訓(xùn)練樣本按照標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,建立Matlab訓(xùn)練模型。模型輸入神經(jīng)元個數(shù)為12,輸出為5,規(guī)則層神經(jīng)元采用tansig型函數(shù),而輸出層神經(jīng)元則采用purelin型函數(shù)。經(jīng)過7614步迭代,BPNN模型收斂,誤差最小。將136家五級分類檢驗樣本輸入到以上訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行判別,模型總體預(yù)測精度(見表4)。從表4可以看出,模型的總體正確率為88.23%,這表明該模型是有效的。
表4模型對檢驗樣本總體判斷結(jié)果
注:括號外的數(shù)字為被錯誤分為該類的樣本數(shù),括號內(nèi)的數(shù)字為該正判樣本數(shù)占所屬類樣本總數(shù)的百分比。
結(jié)論
當(dāng)前提出的許多衡量賒銷風(fēng)險的方法,都缺乏可操作性,因此不能應(yīng)用企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證分析,這也就失去了研究的現(xiàn)實意義。為此,本文提出了一種基于“賒銷風(fēng)險度”的賒銷風(fēng)險度量標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上將企業(yè)賒銷風(fēng)險劃分為5個等級,并建立了基于BP的企業(yè)賒銷風(fēng)險評價模型。實驗結(jié)果表明,該模型是有效且可行的。
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關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)增加值 企業(yè) 價值 評估
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資本市場的日益完善,合理企業(yè)價值評估的呼聲越來越高。傳統(tǒng)評估的三大基本方法:市場法、收益法及成本法已不能滿足評估企業(yè)公允價值的需要。目前,國外把作為企業(yè)業(yè)績評價和管理主要指標(biāo)――經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)引入了價值評估領(lǐng)域,對企業(yè)價值進(jìn)行評估,力求使評估結(jié)果更加客觀、合理。在我國,2010年起中央企業(yè)開始全面施行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)業(yè)績考核體系。2012年12月29日,國資委出臺了最新《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,與2010年出臺的考核辦法相比,除軍工、科研及石油等行業(yè)的中央企業(yè)外,其他央企經(jīng)濟(jì)增加值所占考核的比重由40%提高到了50%,充分顯示了國家對于經(jīng)濟(jì)增加值在業(yè)績考核中的重視。
一、經(jīng)濟(jì)增加值的理論依據(jù)及計算方法
經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added),通常譯為經(jīng)濟(jì)增加值,指企業(yè)稅后營業(yè)凈利潤(NOPAT)與所投入資本成本之間的差額。EVA概念最早起源于19世紀(jì)末的經(jīng)濟(jì)利潤,當(dāng)時,馬歇爾在書中寫到:“在扣除當(dāng)前利潤下的資本利息之后,所有者擁有的利潤可以被稱為其工作或者管理的利潤?!瘪R歇爾認(rèn)為,企業(yè)的利潤中不應(yīng)當(dāng)包含投資者所投入資本的機(jī)會成本。20世紀(jì)50年代,通用電氣公司大舉推行在經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)上發(fā)展的剩余收益法。20世紀(jì)末,美國的 Stern Stewart 公司以經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)取代了剩余收益,通過對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,首次以EVA作為企業(yè)業(yè)績評價的一種方法,并為其注冊了商標(biāo)。目前,世界500強(qiáng)企業(yè)中有超過400家企業(yè)采用EVA作為價值和業(yè)績評價的指標(biāo)。EVA在企業(yè)業(yè)績評價過程中的計算公式為:
根據(jù) Stern Stewart 公司多年實踐研究,為使 EVA 更好地評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,在實際計算 NOPAT 時需要對會計報表的項目進(jìn)行調(diào)整,主要包括長期費用的資本化、準(zhǔn)備金的轉(zhuǎn)回、遞延所得稅的剔除以及對商譽攤銷的調(diào)整等。在計算加權(quán)平均資金成本時,需要分別計算債務(wù)資本和權(quán)益資本,然后根據(jù)兩者所占的權(quán)重計算出總的資金成本。一般債務(wù)資本的大小由貸款利率的大小決定,而權(quán)益資本采用資本資產(chǎn)定價模型進(jìn)行計算。資本資產(chǎn)定價模型可表述為:K=Rr+β×(Rm-Rf)其中,Rr為無風(fēng)險收益率,Rm為市場收益率,β 為風(fēng)險系數(shù)。
二、經(jīng)濟(jì)增加值在企業(yè)價值評估中的運用
在評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績時,當(dāng)投入資本回報率大于加權(quán)平均資本成本時,經(jīng)濟(jì)增加值為正值,說明企業(yè)創(chuàng)造了正的現(xiàn)金流,企業(yè)價值增加;當(dāng)投入資本回報率等于平均資本成本時,EVA 的值為零,說明企業(yè)創(chuàng)造的價值剛好彌補(bǔ)股東的資本成本,沒有額外創(chuàng)造價值;當(dāng)投入資本回報率小于加權(quán)平均資本成本時,即使此時企業(yè)的會計利潤為正值,企業(yè)依然沒有為股東創(chuàng)造額外價值,而且還在不斷消耗股東的資本。由此可見,企業(yè)價值是否增加取決于企業(yè)所創(chuàng)造的 EVA 凈值。運用 EVA 進(jìn)行企業(yè)價值評估,需要將未來企業(yè)創(chuàng)造的 EVA 凈值折現(xiàn),故首先應(yīng)當(dāng)明確所評估的企業(yè)價值類型為繼續(xù)使用價值,而不是清算價值等。其次,本文所稱的企業(yè)價值指企業(yè)整體價值,而不是部分股權(quán)價值。企業(yè)未來預(yù)期創(chuàng)造的 EVA值折現(xiàn)率一般采用加權(quán)平均資本成本率。運用 EVA 方法評估企業(yè)整體價值的評估模型為:
三、對經(jīng)濟(jì)增加值方法運用的評價
(一)經(jīng)濟(jì)增加值方法以經(jīng)濟(jì)利潤為基礎(chǔ),重新定義了企業(yè)利潤及價值創(chuàng)造能力。將股東的資金成本在會計利潤中予以扣除,使得企業(yè)價值的評估更加符合實際。一般情況下,EVA 值的大小代表著企業(yè)價值創(chuàng)造能力的強(qiáng)弱。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值方法成功地把企業(yè)決策與企業(yè)業(yè)績評價聯(lián)系在一起。現(xiàn)實中,一般采用現(xiàn)金流量法判斷一項投資決策的好壞,而業(yè)績評價則以權(quán)責(zé)制下的會計利潤為基礎(chǔ),EVA 方法使投資決策與業(yè)績評價統(tǒng)一起來,一定程度上緩解了所有者與經(jīng)營者之間的問題。
(三)經(jīng)濟(jì)增加值方法通過對部分會計報表項目進(jìn)行調(diào)整,一定程度上降低了由于會計方法選擇造成的結(jié)果失真現(xiàn)象。降低了對公司利潤的人為操控性,使得企業(yè)價值更加客觀、公正。
四、經(jīng)濟(jì)增加值方法在企業(yè)價值評估實踐中的問題
近年來,國外EVA在企業(yè)整體價值評估中得到了廣泛的推廣與應(yīng)用,方法體系也在不斷完善。但在我國,EVA方法卻發(fā)展的很緩慢。主要問題存在以下方面。
(一)由于某些財務(wù)報表中存在著大量虛假數(shù)據(jù),致使EVA的結(jié)果有失準(zhǔn)確性。EVA對報表項目的調(diào)整只能降低由于會計方法選擇的不同而造成的會計失真,而對于弄虛作假的財務(wù)報表則無能為力。因弄虛作假而被曝光的銀廣夏是一個典型事件,其公司創(chuàng)造的 EVA 值竟然排全國第 14 名,主要原因就在于數(shù)據(jù)不透明,報表數(shù)據(jù)嚴(yán)重作假。
(二)資本市場的資金利用缺乏效率。在我國,由于信貸體系不健全,缺乏有力的市場監(jiān)管,使得資金紛紛流向上市公司及大型國企,致使許多需要資金的公司籌不到錢,而不需要錢的大公司卻為銀行、股市所青睞,大量資金閑置,資金得不到充分有效的利用。雖然近幾年“一股獨大”的現(xiàn)象有所改變,但公司治理結(jié)構(gòu)仍需完善,應(yīng)當(dāng)逐漸減弱政府對于企業(yè)運營的影響,從而使EVA指標(biāo)更具有可比性。
(三)由于受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,在我國應(yīng)用EVA所需調(diào)整的項目過多,計算過程比較復(fù)雜。而且通貨膨脹及資金成本等指標(biāo)的測算不易客觀準(zhǔn)確,使得EVA指標(biāo)的有效性大大降低。
五、運用經(jīng)濟(jì)增加值方法進(jìn)行企業(yè)價值評估的改進(jìn)
(一)將EVA的計算方法與中國實際相結(jié)合,精簡所需調(diào)整的會計指標(biāo),加強(qiáng)其實施性與操作性。在計算過程中引入非財務(wù)指標(biāo),降低因財務(wù)數(shù)據(jù)不透明所引起的EVA值失真現(xiàn)象。目前,Stern Stewart 公司針對中國的實際情況提出了“EVA+”的概念,在進(jìn)行會計調(diào)整時,大約只需調(diào)整10余項主要的財務(wù)指標(biāo),即能得到符合企業(yè)實際情況的EVA值。
(二)合理地完善資本市場。只有完善的資本市場體制,才能精確測算權(quán)益資本成本及通貨膨脹。政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的政策法規(guī)以及企業(yè)信用評價體系,促使資本市場上的資金合理流動并被有效的利用,這樣才能使資金成本的測算更加可靠。目前,我國國有企業(yè)的資本成本率由國務(wù)院有關(guān)部門確定,央企的加權(quán)平均資本成本上限為5.5%。
(三)正確地理解經(jīng)濟(jì)增加值理念,建立以價值為核心的企業(yè)評價制度,促進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理配置企業(yè)資源。適宜、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),是預(yù)測企業(yè)未來創(chuàng)造EVA值的基礎(chǔ)。如果企業(yè)處于成長期,內(nèi)部各方面制度均不完善,且所處的外部環(huán)境也不是很穩(wěn)定,此時對于企業(yè)未來創(chuàng)造的EVA的測算必然是不準(zhǔn)確的也是不科學(xué)的。
參考文獻(xiàn):