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電力教育論文大全11篇

時(shí)間:2023-04-12 17:42:30

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電力教育論文

篇(1)

2電力設(shè)施保護(hù)要政企合作

為了保證電力設(shè)施保護(hù)工作的良好落實(shí),必須要構(gòu)建起電力設(shè)施保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,積極推行政企合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)用電設(shè)施的保護(hù)目的。首先,要建立起專業(yè)的、高效的用電設(shè)施保護(hù)專業(yè)隊(duì)伍,隊(duì)伍是電力設(shè)施保護(hù)工作的主要力量,開展電力設(shè)施保護(hù)工作的前提和基礎(chǔ)就是專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)性知識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。及時(shí)對(duì)保護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí),對(duì)電力設(shè)施保護(hù)專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)巡視的強(qiáng)度和力度,對(duì)電力設(shè)施的安全進(jìn)行定期、不定期檢查。其次,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、組織溝通和匯報(bào),加強(qiáng)聯(lián)防打擊的力度,企業(yè)要和地方政府共同合作,加強(qiáng)與人民群眾和政府的溝通,增強(qiáng)保護(hù)的力度,將安全隱患消除。與公安部門、政府部門共同協(xié)作,嚴(yán)厲打擊竊取和破壞用電設(shè)施的行為。最后,要加強(qiáng)宣傳工作的力度,發(fā)動(dòng)人民群眾,為了杜絕竊取和破壞電力設(shè)施的行為,企業(yè)要與公安部門合作,對(duì)提供線索和舉報(bào)破壞行為的群眾要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作人人有責(zé)的意識(shí),構(gòu)建起電力設(shè)施保護(hù)的網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)作用,有效預(yù)防破壞和竊取用電設(shè)施的行為。

3電力設(shè)施保護(hù)要有法可依

在開展電力設(shè)施保護(hù)的過程中《,電力法》是地方行政部門頒發(fā)的條例,目的在于加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)工作,使工作人員能夠有法可依,依法護(hù)電。除此之外,還要在電力設(shè)施的關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置,同時(shí)做好法規(guī)和法律的宣傳工作,使人民群眾能夠意識(shí)到破壞和竊取用電設(shè)施的嚴(yán)重性。

篇(2)

2解決電力工程技術(shù)中問題的對(duì)策

電力工程技術(shù)中存在著很多問題,為了能夠解決這些技術(shù)問題,需要采取一些列的對(duì)策來(lái)解決。第一是合理配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。合理的配置電網(wǎng)系統(tǒng)是解決電力工程技術(shù)的一個(gè)重要決策。目前我國(guó)電力工程技術(shù)現(xiàn)階段的實(shí)際操作過程中,大多數(shù)情況下采用的是逐漸降壓的方法來(lái)進(jìn)行電力輸送的,不過電力逐漸減壓的方法存在著很多弊端,像浪費(fèi)電能以及效率低下等很多缺點(diǎn)。任何事物的存在都具有兩面性,當(dāng)然降壓的方法在一定程度上為輸電站數(shù)量的減少以及對(duì)電力傳輸效率的提高成為了可能。另外,在電力系統(tǒng)過程中,還要綜合考慮各個(gè)用戶用電量的需求。第二是科學(xué)解決污染物引起的閃路問題。為了能夠保證電力工程網(wǎng)絡(luò)輸送技術(shù)的可靠性,這需要科學(xué)的解決污染物問題。無(wú)論是閃路還是中途短路這些問題的出現(xiàn),究其原因就是因?yàn)橥饨绲奈廴緦?dǎo)致的,為了能夠從根本上解決這類問題的出現(xiàn),科技人員建議通過加裝防污罩方式進(jìn)行防護(hù),通過這些人為措施,從而可以提高電力工程技術(shù)的可靠穩(wěn)定性。

篇(3)

2配電線路狀態(tài)檢修的保證措施

配電線路狀態(tài)檢修是以項(xiàng)技術(shù)性要十分嚴(yán)格的工作,因此,在檢修過程中要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修模式,而是充分運(yùn)用專業(yè)的科學(xué)知識(shí),建立合理的管理體制,不斷完善相應(yīng)的制度,為能夠更好的保障配電線路狀態(tài)檢修工作的順利實(shí)施,筆者提出以下幾項(xiàng)策略。

2.1是要培養(yǎng)優(yōu)秀的檢修人才

檢修人員作為檢修工作的重要組成部分,直接影響著檢修工作的開展情況,因此,應(yīng)加大力度培養(yǎng)合格的檢修人才,全面提升檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。狀態(tài)檢修較之于單純的計(jì)劃?rùn)z修的區(qū)別就在于檢修人員專業(yè)知識(shí)與技術(shù)能力,狀態(tài)檢修要求一專多能的技術(shù)人才,具備全面的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)立的判斷能力以及較強(qiáng)的事故處理能力,并能夠遵循經(jīng)濟(jì)性原則盡量減少線路運(yùn)行,故障處理與檢修的經(jīng)濟(jì)損失,提升設(shè)備利用率。

2.2是要抓住配電線路初始狀態(tài)

配電線路初始狀態(tài)即設(shè)備正式投入運(yùn)行之前的設(shè)計(jì)、訂貨、施工等環(huán)節(jié),需要注意的問題包括兩點(diǎn),一是保證線路初始時(shí)的健康狀態(tài),二是熟悉線路情況,盡量掌握更多的相關(guān)信息,以及對(duì)其進(jìn)行維護(hù)的相關(guān)要求與特點(diǎn)。

2.3是要注重配電線路的運(yùn)行狀態(tài)

預(yù)先掌握配電線路運(yùn)行狀態(tài)的歷史情況,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的客觀分析與統(tǒng)計(jì),結(jié)合氣候變化、線路負(fù)荷等特定條件進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路中出現(xiàn)的故障狀態(tài)以及可能存在的安全隱患,從而有針對(duì)性的制定檢修方案,實(shí)施檢修策略,保障配電線路的運(yùn)行穩(wěn)定性與安全性。

2.4是要采用合適的檢測(cè)技術(shù)

狀態(tài)檢修工作能否順利開展的重要保障措施還包括合理使用檢測(cè)技術(shù),由于目前很多檢測(cè)技術(shù)還處于初步發(fā)展階段,不能很好的應(yīng)用于狀態(tài)檢修,因此,相關(guān)檢修人員要能夠充分有效的利用已經(jīng)成熟的離線監(jiān)測(cè)裝置和技術(shù)。

篇(4)

二、防盜、防火、防潮設(shè)施

電教設(shè)備的三大系統(tǒng)分布在校園的各個(gè)地方,但主要分布在教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)兩個(gè)區(qū)域,分布廣,價(jià)格較貴,特別是電子計(jì)算機(jī)和液晶顯示器,是我們生活中常用到的,而且比較方便搬動(dòng),一些游手好閑的社會(huì)青年甚至包括本校學(xué)生,容易盯上這些產(chǎn)品,為避免失竊事件發(fā)生,應(yīng)需要專人專室保管,在有關(guān)專用室內(nèi)安裝防盜門窗和自動(dòng)防盜報(bào)警器或電子監(jiān)控設(shè)備,經(jīng)常檢查或查閱監(jiān)控記錄,小件貴重物品放進(jìn)保險(xiǎn)箱,小件一般物品可分給教研組負(fù)責(zé)保管。除了防盜,還應(yīng)注意防火防潮,電器設(shè)備防火要求更高一些,一搬都是干粉滅火,不能用水滅火,電源總開關(guān)要保持暢通,隨時(shí)都可以切斷電源,防潮、防霉、防雷等方方面面都不容小視。安全、失竊事件的發(fā)生往往都是一時(shí)的疏忽而造成,平時(shí)的檢查非常重要,發(fā)現(xiàn)了存在的隱患要及時(shí)處理和解決。

三、建檔立制,規(guī)范管理

總務(wù)處的工作職責(zé)是管理,而制度的建立則是我們履行管理的依據(jù),只有堅(jiān)決行使相關(guān)的工作制度,才能使各項(xiàng)工作正常地開展,通過建立保障有力的管理制度,約束了部分師生平時(shí)丟三落四、隨意占有、做事有始無(wú)終的不良行為習(xí)慣。除了制訂管理制度,還需建立電化教育設(shè)備總賬和明細(xì)帳,按產(chǎn)品編目給予編號(hào),對(duì)各電器的名稱、數(shù)量、銘牌、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品序列號(hào)、到貨日期等詳細(xì)記錄在案,記載要與實(shí)物相符,凡經(jīng)常使用的設(shè)備,可以領(lǐng)取專用,為防止日后忘記歸還,須填寫領(lǐng)用登記本,并由借用人員簽字,一式兩份,一份自存,一份交管理員保存,交還時(shí),仍要在登記單上注明交歸日期,記錄物品的完好情況。對(duì)正常使用損壞的,要及時(shí)與管理人員報(bào)損或由管理員上報(bào)維修。

四、齊抓共管

篇(5)

地方電大自成立以來(lái)一直致力于為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用人才,而各類人才的繼續(xù)教育是終身學(xué)習(xí)公共服務(wù)體系中的重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在建設(shè)終身型學(xué)習(xí)社會(huì)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在市場(chǎng)化的背景下,繼續(xù)教育在管理的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化等方面都有不同程度的提高,并且對(duì)管理功能拓展和資源優(yōu)化也有了更實(shí)際的需求。電大繼續(xù)教育建設(shè)進(jìn)程中存在有不同層面的問題,在管理制度方面,繼續(xù)教育目前還沒有統(tǒng)一規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)相對(duì)而言維護(hù)管理人員過多,專業(yè)教育、專業(yè)管理人員缺乏,對(duì)課程構(gòu)建與設(shè)置不夠及時(shí)和專業(yè),教學(xué)計(jì)劃和大綱等也缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理,缺少規(guī)范和科學(xué)的管理制度體系,從而制約了新時(shí)代繼續(xù)教育做為終身教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。電大繼續(xù)教育經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具備一定規(guī)模,但由于辦學(xué)理念不盡相同,存在輕視教學(xué)質(zhì)量、盲目追求規(guī)模和短期的經(jīng)濟(jì)效益、忽視硬件建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象,導(dǎo)致繼續(xù)教育總體質(zhì)量不高。教育建設(shè)項(xiàng)目由于沒有良好的評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的投入不能得到很好的效益回報(bào),反過來(lái)進(jìn)一步影響了教育質(zhì)量提高的進(jìn)程。發(fā)展繼續(xù)教育要轉(zhuǎn)變思想觀念,根據(jù)終身學(xué)習(xí)的需要,把繼續(xù)教育與社會(huì)發(fā)展與人才培養(yǎng)相融合,從人的一出生到終老的各個(gè)成長(zhǎng)周期、從農(nóng)村到城市各個(gè)層面、從實(shí)用人才到精英人才、從學(xué)歷教育向補(bǔ)充型教育、素質(zhì)的全面培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,從創(chuàng)收到長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。西方國(guó)家很早就意識(shí)到繼續(xù)教育是未來(lái)教育主要趨勢(shì),眾多名校已率先推出一系列的免費(fèi)的繼續(xù)教育課程。面對(duì)終身教育的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到在構(gòu)建全民學(xué)習(xí)型社會(huì)的過程中,提升繼續(xù)教育地位的迫切性和重要性,進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,形成規(guī)范有效的發(fā)展舉措。完善的管理體制,需要積極創(chuàng)新繼續(xù)教育的管理,學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和模式,引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目評(píng)估管理實(shí)施方案的制訂、培訓(xùn)的教案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)、授課計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃和管控。通過建立流程管控,對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查和一系列的跟進(jìn)管理和測(cè)評(píng),保證項(xiàng)目按既定目標(biāo)進(jìn)行,同時(shí)逐步提升電大繼續(xù)教育的管理水平。設(shè)專門項(xiàng)目測(cè)評(píng)和考核人員進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督、考核和綜合評(píng)估,確保原定目標(biāo)不走樣。有了制度加上項(xiàng)目組人員的高度執(zhí)行,這樣的重重措施才能最終保障電大繼續(xù)教育的規(guī)范性和高效性。繼續(xù)教育提升管理水平,電大還需建立一支專業(yè)化的隊(duì)伍,而不是找?guī)讉€(gè)學(xué)校老師就能做好繼續(xù)教育工作的。這支隊(duì)伍要了解教育,了解人性,了解市場(chǎng),是有教學(xué)、有營(yíng)銷、懂財(cái)務(wù)、能宣傳、有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一支團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作好還需要有好的機(jī)制,能夠激發(fā)每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛能,共同為其出謀劃策。還要配備最好的環(huán)境和硬件,運(yùn)用現(xiàn)代科技,將流程制度化、無(wú)紙化,高效化。保證服務(wù)水平不走樣,教學(xué)水平有高要求,教學(xué)過程標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)教育才有生命力,保障繼續(xù)教育走向深入,走向市場(chǎng),走向社區(qū)。電大繼續(xù)教育深入發(fā)展必須加快推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)施信息化工程,建立自己的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各類信息及時(shí)傳播與溝通和服務(wù)高效、快捷、優(yōu)化。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件投入與軟件、課程資源等購(gòu)入,構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)宣傳網(wǎng)站、業(yè)務(wù)咨詢平臺(tái),有學(xué)生報(bào)名咨詢、交費(fèi)、成績(jī)查詢、課程查詢、課程選擇服務(wù)平臺(tái),有教師、學(xué)生、管理人員、服務(wù)人員可互動(dòng)的信息平臺(tái),還有網(wǎng)絡(luò)課程、遠(yuǎn)程視頻資源平臺(tái)等。對(duì)不同平臺(tái)如各地區(qū)電大、省市級(jí)電大的培訓(xùn)、自考和非學(xué)歷教育等不同的教育資源進(jìn)行整合和應(yīng)用,拓寬多領(lǐng)域的教育交流與合作,并通過完善繼續(xù)教育控制過程達(dá)到資源的合理與優(yōu)化利用。

二、繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的必要性

為了與時(shí)俱進(jìn),使電大繼續(xù)教育跟上時(shí)展脈搏,必須大力開發(fā)和完善繼續(xù)教育管理系統(tǒng),通過教育管理系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)教學(xué)模式改革、加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)、推進(jìn)學(xué)籍管理模式改革并及時(shí)吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),滿足規(guī)范化、科學(xué)化、高效化的需求,并不斷拓展教育功能和持續(xù)優(yōu)化教育資源。現(xiàn)代繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的建設(shè),首先要明確開發(fā)教學(xué)資源的主體,在多元的教學(xué)資源開發(fā)中確定開發(fā)主體具有重要意義。電大繼續(xù)教育管理系統(tǒng)面對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)資源一般建有:試題庫(kù)、電子媒體庫(kù)、文獻(xiàn)庫(kù)、課件庫(kù)、案例庫(kù)等,還有配套的常見教育資源索引和常見問題解答等;現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)資源建有:網(wǎng)絡(luò)課程庫(kù)、試題庫(kù)、文獻(xiàn)庫(kù)、課件庫(kù)、案例庫(kù)、搜索引擎、問題解答、信息交互等,還有為教師和管理人員進(jìn)行信息收集、查詢和評(píng)估的報(bào)名庫(kù)、成績(jī)庫(kù)。為更好地適應(yīng)我國(guó)繼續(xù)教育的發(fā)展,需要借助繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于適合我國(guó)繼續(xù)教育實(shí)際的功能、資源或技術(shù)手段,及時(shí)納入到繼續(xù)教育管理系統(tǒng)中來(lái)。提高繼續(xù)教育的質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)資源的綜合利用,通過技術(shù)和視野提升繼續(xù)教育管理的水平。

三、繼續(xù)教育管理系統(tǒng)建立與主要功能研究

電大繼續(xù)教育管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)以繼續(xù)教育數(shù)據(jù)庫(kù)和通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以繼續(xù)教育服務(wù)和應(yīng)用為核心,以此來(lái)組織、繼承、提供服務(wù)和應(yīng)用。主要包括流程管理、學(xué)生服務(wù)管理、資源管理、信息服務(wù)、效能評(píng)估和電子商務(wù)等功能。繼續(xù)教育管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一的系統(tǒng)環(huán)境和軟件界面,將分散的、相互獨(dú)立的子系統(tǒng)進(jìn)行集中管理,采用跨系統(tǒng)控制流程,提高系統(tǒng)的控制水平。提供開放的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),共享信息資源。系統(tǒng)通過建立一個(gè)開放的工作平臺(tái),通過采集、轉(zhuǎn)譯各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù),建立相應(yīng)的服務(wù)應(yīng)用,接受網(wǎng)絡(luò)上授權(quán)用戶的服務(wù)請(qǐng)求,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過對(duì)繼續(xù)教育服務(wù)和應(yīng)用功能進(jìn)行整合分析,將系統(tǒng)劃分成學(xué)生服務(wù)管理子系統(tǒng)、流程管理子系統(tǒng)、信息服務(wù)子系統(tǒng)、資源管理子系統(tǒng)、效能評(píng)估子系統(tǒng)、電子商務(wù)子系統(tǒng)六個(gè)部分,功能結(jié)構(gòu)如下圖所示。

1.資源管理子系統(tǒng)

資源管理子系統(tǒng)完成繼續(xù)教育管理系統(tǒng)中的資源建設(shè)的四個(gè)方面:課程資源建設(shè)、政策法規(guī)建設(shè)、員工管理建設(shè)和系統(tǒng)維護(hù)建設(shè)的功能。課程資源建設(shè)主要包括課程審核、課程入庫(kù)、課程出庫(kù)和課程撤銷等;政策法規(guī)包括檢索服務(wù)和法規(guī)庫(kù)維護(hù)等;員工管理包括員工信息管理、授課統(tǒng)計(jì)信息和薪酬管理等;系統(tǒng)維護(hù)是與繼續(xù)教育管理系統(tǒng)相關(guān)的管理服務(wù),主要包括以下五項(xiàng):繼續(xù)教育研究、系統(tǒng)應(yīng)用管理、系統(tǒng)功能擴(kuò)展、新技術(shù)應(yīng)用和系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)等。資源管理子系統(tǒng)的處理對(duì)象是繼續(xù)教育管理系統(tǒng)內(nèi)部的資源庫(kù)。資源管理子系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程中,需要區(qū)分物質(zhì)資源與人力資源的相關(guān)差異,需要基于相關(guān)的政策法規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn),以滿足管理與服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。通過對(duì)繼續(xù)教育理念的持續(xù)研究、系統(tǒng)管理流程和功能的不斷改善,保持對(duì)新技術(shù)的研究和引入是維護(hù)系統(tǒng)本身的重要措施,也是開放的、可擴(kuò)展的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

2.學(xué)生服務(wù)管理子系統(tǒng)

學(xué)生服務(wù)管理子系統(tǒng)完成繼續(xù)教育管理系統(tǒng)中面向教育受眾的管理服務(wù)功能,主要包括信息管理服務(wù)、交互服務(wù)、結(jié)果管理和公告等功能。其中信息管理服務(wù)包括學(xué)生信息管理、身份管理和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)等;交互服務(wù)包括應(yīng)用反饋、潛在需求、相關(guān)建議和改善措施處理等。學(xué)生服務(wù)管理子系統(tǒng)是繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容,是繼續(xù)教育服務(wù)行為以人為本進(jìn)行管理服務(wù)的體現(xiàn)。對(duì)于不同的繼續(xù)教育實(shí)施環(huán)境和實(shí)施方法,對(duì)于繼續(xù)教育過程中所采用的管理服務(wù)過程或功能將不盡相同,因此繼續(xù)教育管理系統(tǒng)必須能夠在統(tǒng)一和規(guī)范的平臺(tái)框架下,實(shí)現(xiàn)一定條件下的特定管理或服務(wù)的功能需求,并且能夠最大限度地整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),完成系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)升級(jí)情況下,現(xiàn)有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的無(wú)縫過渡,這同時(shí)也是其它子系統(tǒng)的共性要求。

3.效能評(píng)估子系統(tǒng)

效能評(píng)估子系統(tǒng)完成繼續(xù)教育管理系統(tǒng)中對(duì)繼續(xù)教育行為、項(xiàng)目啟動(dòng)或階段性工作、最后目標(biāo)效果的效能評(píng)估功能,包括建立各項(xiàng)指標(biāo)體系、建立專項(xiàng)評(píng)估模型、采集項(xiàng)目各階段的數(shù)據(jù)、過程的效能評(píng)估、結(jié)果反饋及模型庫(kù)管理等功能。效能評(píng)估子系統(tǒng)是繼續(xù)教育管理系統(tǒng)中質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和依據(jù),也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心,繼續(xù)教育的目標(biāo)效果的達(dá)成,依賴效能評(píng)估子系統(tǒng)提供的客觀評(píng)估服務(wù)。由于效能評(píng)估過程的模糊性、評(píng)估過程的復(fù)雜性和評(píng)價(jià)因素與判斷因子的主觀性,效能評(píng)估模型不能做到完全精確客觀,這需要對(duì)效能評(píng)估算法進(jìn)行深入的研究,約束主觀因素對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響,提升評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性,因此評(píng)估算法直接影響效能評(píng)估子系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn),也是保證繼續(xù)教育質(zhì)量管理效率的關(guān)鍵。

4.信息服務(wù)子系統(tǒng)

信息服務(wù)子系統(tǒng)完成繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的信息服務(wù)功能,主要包括信息安全、數(shù)據(jù)備份、移動(dòng)系統(tǒng)服務(wù)、信息共享和信息維護(hù)等功能。信息服務(wù)子系統(tǒng)是繼續(xù)教育管理系統(tǒng)各功能實(shí)現(xiàn)的物理層基礎(chǔ),也是管理系統(tǒng)提供準(zhǔn)確、快捷和安全的管理與服務(wù)功能的保障。

5.流程管理子系統(tǒng)

流程管理子系統(tǒng)完成繼續(xù)教育管理系統(tǒng)的流程管理與服務(wù)功能,主要包括產(chǎn)品計(jì)劃、計(jì)劃審定、課程發(fā)送和結(jié)果反饋等功能。流程管理子系統(tǒng)針對(duì)繼續(xù)教育提供的課程或項(xiàng)目等對(duì)象,對(duì)其流程進(jìn)行全程監(jiān)控和管理,是繼續(xù)教育行為實(shí)施過程科學(xué)性和規(guī)范性達(dá)成的保障。

篇(6)

在教材編排方式方面,有按知識(shí)體系編排和以工作過程導(dǎo)向編排兩種方式。按知識(shí)體系編排的教材,有其合理的一面,就是學(xué)生對(duì)基本理論和基本概念的掌握較為扎實(shí)。但這種以灌輸知識(shí)為主的教材體系很難培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。而以工作過程為導(dǎo)向的編排方式是根據(jù)酒店業(yè)務(wù)流程為單位,將教材內(nèi)容分為相對(duì)獨(dú)立的模塊或項(xiàng)目。該過程突出表現(xiàn)為引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)問題自主地探求知識(shí)點(diǎn),有利于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。從筆者統(tǒng)計(jì)來(lái)看,現(xiàn)有教材以知識(shí)體系編排為主,比例達(dá)到86.7%、另13.3%的教材采用工作過程導(dǎo)向的編排結(jié)構(gòu)。從2010年起,教材編排結(jié)構(gòu)有所變化,以工作過程導(dǎo)向編排方式增長(zhǎng)較快,在所有工作過程導(dǎo)向編排結(jié)構(gòu)的教材中占78.6%。從發(fā)展來(lái)看,以工作過程為導(dǎo)向的教材編排方式將成為高職院校教材編寫的主流。這是與高等職業(yè)教育培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo)相吻合的。

(二)教材類型

以教材的適用對(duì)象作為研究對(duì)象,高職高專教材占24.7%,通用型教材占75.3%。通用型教材往往在前言中闡明教材適用對(duì)象較為寬泛,既可作為高等院校的專業(yè)教材,也可作為中等職業(yè)教育教材,還可供行業(yè)企業(yè)人士使用。這說(shuō)明大部分教材沒有明確區(qū)分高職高專、本科、中職等不同層次級(jí)別的教學(xué)。另外,教材以系列形式出版的較為常見,比例達(dá)到79%、其余為21%。系列教材的類別如表1所示。

(三)教材內(nèi)容

在教材內(nèi)容上,酒店管理專業(yè)類教材主要集中在管理理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作與管理(前廳、客房、餐飲等)、專業(yè)英語(yǔ)等方面,占教材出版總數(shù)的99%,其中,管理理論知識(shí)類占據(jù)41.1%、業(yè)務(wù)操作與管理類占據(jù)51.6%、專業(yè)英語(yǔ)類占據(jù)6.3%。毫無(wú)疑問,這些一直是酒店管理專業(yè)教學(xué)的重點(diǎn),也一直是學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。酒店行業(yè)發(fā)展日新月異,教材的編撰也需要和行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。從現(xiàn)有教材選題內(nèi)容來(lái)看,酒店管理專業(yè)教材的傳統(tǒng)內(nèi)容高度重復(fù),且新興內(nèi)容未能有效發(fā)展。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,2000-2013年關(guān)于飯店法規(guī)和酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)的教材僅占據(jù)1%,而且基本都是2010年后出版的。(四)教材編著者樣本教材涉及編著者113名。從構(gòu)成來(lái)看,97.3%編者來(lái)自于院校,其中86.7%的編撰者具有高職稱資格。以高職稱院校教師為主組成的教材編者團(tuán)隊(duì),在一定程度上保證了教材的質(zhì)量。但是,高等職業(yè)教育要求建立以職業(yè)能力為本位的教材體系,校企合作開發(fā)教材必然成為旅游職業(yè)教育教材開發(fā)的必由之路。[2]從樣本編者來(lái)看,僅3名編者是來(lái)自行業(yè)企業(yè)的人士。盡管院校教師為主的編者團(tuán)隊(duì)在一定程度上代表了教材的學(xué)術(shù)水平,但是缺乏行業(yè)企業(yè)人士的參與在某種程度上會(huì)導(dǎo)致教材與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)脫離。

二、“工學(xué)結(jié)合”模式下的教材定位

盡管教育部早在教高[2006]16號(hào)文件中就已經(jīng)指出,要把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),正式明確地提出了“工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”。但就提出問題到真正實(shí)施和實(shí)踐,也是近幾年的事情。盡管各高職院校積極探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,但是在實(shí)踐過程中總是存在各種問題與滯后,如高職教材建設(shè)滯后于人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。從之前所述的高職高專教材遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于通用型教材、校企合作開發(fā)教材嚴(yán)重缺乏等都可窺一斑。

(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)是教材建設(shè)的根本

高等職業(yè)教育是以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才為目標(biāo)的(教育部教高[2006]16號(hào)文件)。高職酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)具有扎實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)所需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和熟練的操作技能,能適應(yīng)現(xiàn)代酒店前廳、餐飲、客房等部門一線工作所需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。教材作為體現(xiàn)高職教育特色的知識(shí)載體和實(shí)施教學(xué)的基本工具,直接關(guān)系到高職教育能否為一線崗位培養(yǎng)符合的技術(shù)應(yīng)用型人才。[3]因此,基于高職酒店管理人才培養(yǎng)目標(biāo),教材應(yīng)定位于“酒店職業(yè)能力為本位”。

(二)教學(xué)改革是教材建設(shè)的基礎(chǔ)

高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了其教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容必須做出相應(yīng)的改革。高職酒店管理專業(yè)教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)以實(shí)訓(xùn)實(shí)踐為基礎(chǔ),以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心。教學(xué)內(nèi)容改革要緊緊圍繞培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代酒店一線部門所需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才這一目標(biāo),要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性,理論知識(shí)以必需、夠用為度,以講清概念、強(qiáng)化技能訓(xùn)練為教學(xué)重點(diǎn)。因此,基于高職酒店管理專業(yè)教學(xué)改革的需要,高職酒店管理專業(yè)教材建設(shè)應(yīng)遵循這樣一種思路,即“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以職業(yè)崗位群為依據(jù)”,突出高職教材的“應(yīng)用性”。

(三)酒店行業(yè)市場(chǎng)變化是教材建設(shè)的條件

一方面,過去30多年,我國(guó)酒店行業(yè)人才需求發(fā)生了巨大變化,這種變化不僅表現(xiàn)在對(duì)數(shù)量的極大需求,而且在質(zhì)量方面也提出了更高的要求,要求培養(yǎng)既會(huì)操作、又懂管理的專業(yè)人才。另一方面,酒店業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)、新趨勢(shì)層出不窮。因此,高職酒店管理專業(yè)教材在建設(shè)過程中,需要充分考慮酒店行業(yè)市場(chǎng)的變化,以行業(yè)需求調(diào)研作為基礎(chǔ),適應(yīng)行業(yè)變化、及時(shí)調(diào)整教材體系以及教材內(nèi)容的更新,從而可以更好地引導(dǎo)教與學(xué)的方向。

三、教材與“工學(xué)結(jié)合”培養(yǎng)模式的契合

以高職酒店管理專業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),結(jié)合高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)體系內(nèi)容改革以及行業(yè)市場(chǎng)的變化,教材建設(shè)要突破傳統(tǒng)教材模式,從教材結(jié)構(gòu)到教材內(nèi)容都要體現(xiàn)鮮明的“工學(xué)結(jié)合”特色。

(一)教材結(jié)構(gòu)和教學(xué)模式的契合

利用學(xué)校和酒店行業(yè)兩個(gè)平臺(tái)的資源建設(shè)教材和實(shí)行模塊化教學(xué),是酒店管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合模式的必然要求。工學(xué)結(jié)合模式要求企業(yè)參與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),校企合作共同開發(fā)教材。首先,酒店行業(yè)的參與是必不可少的。酒店管理專業(yè)教材要反映實(shí)際工作業(yè)務(wù)流程,要求體現(xiàn)實(shí)用性,這樣的教材僅僅靠校內(nèi)教師是很難完成的,只有和酒店業(yè)內(nèi)人士共同協(xié)作才能完成。校企共同開發(fā)教材和實(shí)施教學(xué)過程,不僅可以保證對(duì)學(xué)科專業(yè)的準(zhǔn)確把握,而且能實(shí)現(xiàn)教材、教學(xué)和行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的接軌,進(jìn)而全方位對(duì)人才培養(yǎng)提供支撐。其次,以教材結(jié)構(gòu)模塊化實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)”教學(xué)模式。工學(xué)結(jié)合模式要求教學(xué)模塊化和流程化,教學(xué)模式的改革必然要求教材結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。改革傳統(tǒng)的以知識(shí)體系編排教材的做法,以職業(yè)能力為主線,根據(jù)工作流程將教材分為若干個(gè)獨(dú)立的模塊或項(xiàng)目,這是教材結(jié)構(gòu)改革的必然趨勢(shì)。比如2010年出版的高職教改系列教材《客房管理實(shí)務(wù)》《前廳運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)》和《餐飲服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理》均采用了模塊化、項(xiàng)目化的結(jié)構(gòu)編排方式,以“入門入職”作為首項(xiàng)目或者首模塊,模塊和項(xiàng)目以由易到難的順序進(jìn)行編排。模塊化、項(xiàng)目化等適合情景教學(xué)的教材可以更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

(二)教材形式和教學(xué)手段的契合

由于酒店管理專業(yè)高職教育教學(xué)更強(qiáng)調(diào)技能性和實(shí)踐性,教學(xué)時(shí)不能采用傳統(tǒng)的自上而下的知識(shí)灌輸,而是需要按照現(xiàn)代教材觀念,進(jìn)行自下而上的誘導(dǎo)。[4]高職生盡管學(xué)習(xí)自主性較差,但是他們喜歡參與教學(xué)活動(dòng)、好動(dòng)手操作、善于交流,所以要根據(jù)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)和能力特點(diǎn),采取靈活有效的教學(xué)手段和方法。除傳統(tǒng)課堂講授外,教學(xué)手段還可以添加與紙質(zhì)教材內(nèi)容相關(guān)的視頻、動(dòng)畫資源等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。鑒于現(xiàn)代媒體技術(shù)的便捷性和時(shí)效性,教師可以利用博客、微博、E-mail、聊天工具等網(wǎng)絡(luò)交流工具來(lái)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,答疑解惑。教學(xué)手段的多樣化要求教材素材的多樣化,突破傳統(tǒng)教科書的限制是教材發(fā)展的趨勢(shì)之一。首先,構(gòu)建立體化教材平臺(tái)。自2000年以來(lái),高職類酒店管理專業(yè)教材仍然以傳統(tǒng)紙質(zhì)教材為主。據(jù)樣本統(tǒng)計(jì),僅有24.8%教材配套有教學(xué)資源包、電子課件等,立體化程度有待提高。立體化教材是通過多種教學(xué)資源,最大限度滿足教師教學(xué)需要和學(xué)生學(xué)習(xí)需要,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)改革。它的特點(diǎn)之一是以多媒體、多模態(tài)、多介質(zhì)方式來(lái)存儲(chǔ)和呈現(xiàn)教學(xué)資源。[5]立體化教材不僅是媒介的轉(zhuǎn)換,更是教材發(fā)展范式的轉(zhuǎn)變。[6]隨著出版技術(shù)的發(fā)展,教材呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),光盤、網(wǎng)址都可以是教材。現(xiàn)代媒體技術(shù)不但可以將海量的資源信息呈現(xiàn)在學(xué)生面前,還可以生動(dòng)形象的動(dòng)畫形式呈現(xiàn)。這種數(shù)字化的學(xué)習(xí)資源可以把拓展性內(nèi)容、輔內(nèi)容和互動(dòng)性內(nèi)容結(jié)合在一起,達(dá)到超越紙質(zhì)教材所不能達(dá)到的效果,豐富和發(fā)展紙介質(zhì)的功能。[7]其次,自編講義、自編教科書可以彌補(bǔ)現(xiàn)有教材無(wú)法滿足教學(xué)目標(biāo)與改革的需求。與歐美國(guó)家相比,自編講義、自編教科書等在我國(guó)的發(fā)展尚不規(guī)范,基本上是各院校自主管理、自主認(rèn)定和自主選用,自編講義、教科書往往是作為現(xiàn)有教材在無(wú)法滿足教學(xué)目標(biāo)與改革需求時(shí)的一種補(bǔ)充。這在一定程度上對(duì)推進(jìn)教學(xué)發(fā)展起到了積極的作用。

(三)教材內(nèi)容和課程設(shè)置的契合

教材內(nèi)容是課程的具化形式。高等職業(yè)教育課程體系應(yīng)立足于學(xué)生的就業(yè)崗位,以職業(yè)需求和崗位能力要求為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行構(gòu)建。[8]從統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)看,高職類酒店管理專業(yè)教材在題材上仍然以基礎(chǔ)管理知識(shí)、業(yè)務(wù)操作與管理、專業(yè)英語(yǔ)等內(nèi)容組成,這是符合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)的。但是,職業(yè)性和實(shí)踐性是高等職業(yè)教育的一大特點(diǎn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課是高職酒店管理專業(yè)課程體系中的重要組成部分。在傳統(tǒng)教學(xué)模式中,實(shí)習(xí)僅作為一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),未納入課程體系,居于從屬地位。[9]實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程納入專業(yè)課程體系后地位將大大提升,高職酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程主要有綜合性的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)和與專業(yè)課程對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)課程兩個(gè)部分。在綜合性的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)上,亟需開發(fā)類似于實(shí)習(xí)指導(dǎo)書和實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)的教材,內(nèi)容包括酒店從業(yè)生涯規(guī)劃、酒店實(shí)習(xí)案例和方案等,內(nèi)容注重專業(yè)性和實(shí)用性,這對(duì)酒店管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性。在實(shí)訓(xùn)課環(huán)節(jié)上,高職酒店管理專業(yè)的核心課程,如“前廳服務(wù)與管理”“餐飲服務(wù)與管理”“客房服務(wù)與管理”和“調(diào)酒與酒吧管理”等,這些課程的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)比例都比較高,需要開發(fā)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)手冊(cè)以供指導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)手冊(cè)或教材應(yīng)側(cè)重于實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、操作要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和步驟等,應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性和直觀性。

篇(7)

2電力職工教育培訓(xùn)中應(yīng)該注意的問題

2.1就我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀來(lái)看

很多電力企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容存在著一定的缺陷,只是單方面注重了公司業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),并沒有將企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)及規(guī)劃具體體現(xiàn)出來(lái),這就導(dǎo)致職工并不能全面掌握到企業(yè)文化及發(fā)展策略。因此,電力企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)該根據(jù)職工文化程度不同來(lái)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)員工自我建設(shè)的培養(yǎng),使其能夠樹立一個(gè)自我發(fā)展的目標(biāo),從而成為電力企業(yè)壯大發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

2.2雖然大多數(shù)企業(yè)根據(jù)時(shí)代需要

對(duì)員工實(shí)施了一定的培訓(xùn)課程,但是還是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏一定的重視,僅僅當(dāng)成一項(xiàng)公司給出的任務(wù),態(tài)度敷衍,對(duì)員工不夠負(fù)責(zé),在培訓(xùn)過程中,課堂氛圍冷清,員工缺乏學(xué)習(xí)的積極性,使員工自己對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容都無(wú)法做到重視,在很大程度上浪費(fèi)了公司資源,給公司效益帶來(lái)了很大的影響。當(dāng)公司員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法表現(xiàn)出興趣時(shí),公司所投入的精力和實(shí)踐便全部白費(fèi),這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是巨大的損失。為了壯大公司實(shí)力,培訓(xùn)人員應(yīng)該重視培訓(xùn)內(nèi)容,充分利用資源,引導(dǎo)員工產(chǎn)生培訓(xùn)意識(shí),快速進(jìn)入狀態(tài),將公司培訓(xùn)體系完善,使公司更快步入正軌。

2.3培訓(xùn)內(nèi)容的單一無(wú)法讓員工集中精力認(rèn)識(shí)公司

培訓(xùn)員對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的把握很大程度上影響員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的態(tài)度,很多公司的培訓(xùn)說(shuō)辭單一無(wú)趣,講解過程中過于專業(yè)化,容易讓員工在培訓(xùn)過程中疲乏,從而無(wú)法達(dá)到吸收培訓(xùn)知識(shí)的目的。電力企業(yè)是發(fā)展中的公司,需要?jiǎng)?chuàng)造性思維的人才推動(dòng)其繼續(xù)發(fā)展,培訓(xùn)考核內(nèi)容過于死板使員工思維受限,無(wú)法到市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)過程中易被社會(huì)淘汰,因此,培訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)過程中求新求變,給公司學(xué)員帶來(lái)新鮮感,為培訓(xùn)內(nèi)容的順利發(fā)展創(chuàng)造條件,以達(dá)到公司業(yè)務(wù)大幅度提升的目的。

3對(duì)電力職工培訓(xùn)存在問題的解決

3.1電力企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)

就必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況,制定出一個(gè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),尤其是在對(duì)電力職工進(jìn)行培訓(xùn)教育時(shí),一定要將培訓(xùn)內(nèi)容劃分清楚,對(duì)于不同職責(zé)、部門的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),從而達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。這樣一來(lái),當(dāng)培訓(xùn)教育質(zhì)量被提高了,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)面也會(huì)不斷拓寬,職工將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),吸收到更全面的知識(shí),并從很大程度上,有效的提高了投入資源的利用率,真正實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育的目的。

3.2公司在培訓(xùn)時(shí)對(duì)于人才的培養(yǎng)應(yīng)該做到盡心盡力

在公司發(fā)展期間,所有資源和內(nèi)容應(yīng)該及時(shí)更新,讓公司效益增長(zhǎng)的同時(shí)公司整體文化水平也同時(shí)發(fā)展,員工隨著工作時(shí)間的累積,對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)也逐漸熟悉,公司應(yīng)該在每個(gè)階段制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷將員工的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行新血液的輸入,跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,才能適應(yīng)社會(huì)快速的變化,給公司帶來(lái)更多的效益。

3.3企業(yè)對(duì)培訓(xùn)人員的選拔也應(yīng)該重視,

俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,培訓(xùn)人員作為公司新生力量的指導(dǎo)人物,應(yīng)該具備多方面發(fā)展的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),他們決定著人才資源的質(zhì)量,掌握著公司的核心發(fā)展命脈,對(duì)培訓(xùn)人員的挑選制度應(yīng)該更加規(guī)范。同時(shí),對(duì)于培訓(xùn)人員參與培訓(xùn)教學(xué)期間,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于每次培訓(xùn)的考核結(jié)果進(jìn)行排名,給最好的培訓(xùn)講師予以適當(dāng)薪資獎(jiǎng)勵(lì),這樣的規(guī)章制度能有效的刺激學(xué)院的積極性,更好的激發(fā)員工的潛在能力。

篇(8)

二、多元智能理論指導(dǎo)下的酒店英語(yǔ)教學(xué)模式

以多元智能理論為指導(dǎo)的酒店英語(yǔ)課程教學(xué)模式英語(yǔ)包括以下幾點(diǎn)基本特征:即立足于教材,圍繞學(xué)生的需要,探索和發(fā)揮每一位學(xué)生的特長(zhǎng)和學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì),在施教過程中,采用多種方式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的開展,提高學(xué)生的課堂參與度,給學(xué)生們更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)和更廣闊的展現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。

(一)提高學(xué)生的語(yǔ)言智能。加德納提出的九項(xiàng)智能在學(xué)生的個(gè)體發(fā)展中,都占有非常重要的地位。但是作為一門語(yǔ)言科學(xué),英語(yǔ)強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的語(yǔ)言智能的重要性,因此,在酒店英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐中,我們應(yīng)該緊扣提高學(xué)生的語(yǔ)言學(xué)習(xí)智能來(lái)展開各種課堂上的活動(dòng)。教師在課堂上的教學(xué)方法,必須是靈活多變的,必須貼合學(xué)生的優(yōu)勢(shì),發(fā)展其語(yǔ)言智能,具體說(shuō)來(lái),我們可以這樣做:1、互動(dòng)式教學(xué)。互動(dòng)式教學(xué)注重教與學(xué)之間的互動(dòng),改變了傳統(tǒng)的“以老師為中心”的教學(xué)方式,采用的是“以學(xué)生為中心”的教學(xué)方式,達(dá)到老師和學(xué)生的互動(dòng),酒店英語(yǔ)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,教師可以讓學(xué)生就某一熱點(diǎn)問題,如我們?cè)趪?guó)外是否應(yīng)該適量給予服務(wù)生小費(fèi)這樣的問題展開討論,學(xué)生各抒己見,教師總結(jié)發(fā)言。在這一過程中,學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體,而老師僅僅是一個(gè)指導(dǎo)者,一個(gè)參與者或者一個(gè)合作者。2、模擬角色表演。模擬角色表演是學(xué)生活學(xué)活用的一種非常好的教學(xué)方式。是學(xué)生對(duì)今后的工作情境的模擬,比如學(xué)生可以模擬如何用英語(yǔ)在境外的酒店順利辦理入住,如何流利地向前臺(tái)預(yù)定早餐,接駁巴士,反應(yīng)遇到的房間內(nèi)的問題等等。教師應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生預(yù)先策劃每一次角色扮演,但是不能脫離培養(yǎng)英語(yǔ)語(yǔ)言技能這一宗旨。在進(jìn)行酒店英語(yǔ)角色表演前,教師應(yīng)先向?qū)W生展示相關(guān)的文化背景,各國(guó)習(xí)俗,各地禁忌,專業(yè)詞語(yǔ)和慣用語(yǔ)句等。其次就是學(xué)生以小組形式確定角色和編寫臺(tái)詞。表演結(jié)束后,教師對(duì)表演組學(xué)生的表演和聽眾組學(xué)生的答題,可以做出詳盡的評(píng)價(jià),當(dāng)然以鼓勵(lì)和肯定為主。對(duì)于過程中出現(xiàn)的語(yǔ)法和詞匯類錯(cuò)誤,可以先將錯(cuò)誤做好筆記,待表演結(jié)束后選擇有代表性的集體更正。

(二)提高學(xué)生的人際關(guān)系智能。教授酒店英語(yǔ)的課堂,應(yīng)該是一個(gè)有利于人際交往的輕松和諧的課堂。師生共同營(yíng)造的課堂環(huán)境應(yīng)該是友好無(wú)壓力的,和諧包容的,不論是學(xué)生之間,還是師生之間,交流起來(lái)應(yīng)該是互動(dòng)和坦誠(chéng)的。學(xué)生的英語(yǔ)水平有高有低,對(duì)于基礎(chǔ)不盡如人意的學(xué)生,教師應(yīng)該更加包容和耐心,不應(yīng)該嚴(yán)厲地訓(xùn)斥和批評(píng),否則學(xué)生的心理壓力會(huì)導(dǎo)致他們更加不愿意開口說(shuō)話。同時(shí),多元智能理論還給我們?cè)趯?duì)學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)一個(gè)啟示:多元智能理論對(duì)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化智力測(cè)驗(yàn)和學(xué)生成績(jī)考查提出了批評(píng)。傳統(tǒng)的智力測(cè)驗(yàn)缺乏對(duì)學(xué)生理解能力、動(dòng)手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力的客觀考核。因此,是片面的、有局限的。因此教師應(yīng)樹立靈活多樣的評(píng)價(jià)觀,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)要進(jìn)行多元評(píng)價(jià),綜合學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂表現(xiàn)以及不同學(xué)生在不同智能方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。與此同時(shí),我們?cè)趯?duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),也可以從多元智能理論中得到啟示:傳統(tǒng)的智力測(cè)驗(yàn)并不能夠客觀考核學(xué)生的理解能力,思維能力和動(dòng)手運(yùn)用能力以及創(chuàng)造能力,由此受到了多元智能理論的批評(píng),認(rèn)為傳統(tǒng)的智力測(cè)驗(yàn)是有失偏頗的。酒店英語(yǔ)任課教學(xué)要樹立綜合各方面因素考慮的評(píng)價(jià)觀,綜合學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn),課堂發(fā)揮和不同學(xué)生在不同職能方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)進(jìn)行多元評(píng)價(jià)。

篇(9)

答案是唯一的:課程。只有課程這座橫跨于理論與實(shí)踐之間的橋梁,才正是我們所要尋找的結(jié)合點(diǎn)。因?yàn)檎n程是一切現(xiàn)實(shí)的教育活動(dòng)得以展開的軸心,無(wú)論是什么樣的教育理論及其思想和觀點(diǎn),包含在其中的各種各樣的目的和宗旨,都必須通過課程這座橋梁才能最終實(shí)現(xiàn);課程也是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的最重要的手段,因?yàn)檎n程具體體現(xiàn)著培養(yǎng)目標(biāo)的要求,尤其是職業(yè)技術(shù)教育的課程更加具體體現(xiàn)了各行業(yè)對(duì)各類人才知能結(jié)構(gòu)的客觀要求,這種特定的培養(yǎng)目標(biāo)也只有通過課程這座橋梁才能最終實(shí)現(xiàn)。自改革開放以來(lái),我國(guó)的職教事業(yè)在規(guī)模和數(shù)量上有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但在辦學(xué)質(zhì)量方面仍與社會(huì)需要相距甚遠(yuǎn),與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。造成這種狀況的原因固然很多,但筆者認(rèn)為其中最為重要和關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于我們未能牢牢地抓住課程這一理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從當(dāng)前職教課程的現(xiàn)狀來(lái)看,存在的問題是多方面的,如課程設(shè)計(jì)缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo),課程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排不夠合理且時(shí)有偏離培養(yǎng)目標(biāo)的現(xiàn)象,必要的課程評(píng)價(jià)與課程管理制度也還遠(yuǎn)未形成……這些方面的改革工作都亟待開展。

有人可能會(huì)說(shuō),你所講的“課程”不就是指“教學(xué)內(nèi)容”嗎?否,這樣的理解未免太過狹隘。過去我國(guó)長(zhǎng)期受前蘇聯(lián)教育學(xué)理論的影響,總習(xí)慣于把課程當(dāng)作教學(xué)理論的一部分來(lái)研究,但事實(shí)上隨著現(xiàn)代教育科學(xué)的發(fā)展,課程理論已從教學(xué)理論中分離出來(lái)而直接成為教育學(xué)理論的下位理論。因此,從現(xiàn)代課程論的觀點(diǎn)來(lái)看,課程應(yīng)是指在教育者的指導(dǎo)下出現(xiàn)的“學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)活動(dòng)的總體”。這樣,就應(yīng)將職業(yè)技術(shù)教育課程理解為是培養(yǎng)社會(huì)生產(chǎn)第一線所需職業(yè)技術(shù)人才而設(shè)計(jì)的所有教育活動(dòng)及其目的、內(nèi)容、范圍、分量和進(jìn)程的總和,亦即學(xué)習(xí)某一特定專業(yè)或工種的學(xué)生在職業(yè)技術(shù)教育機(jī)構(gòu)(包括各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校和企業(yè)及社會(huì)培訓(xùn)部門)的指導(dǎo)下所應(yīng)取得的全部經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)技術(shù)教育的課程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性很強(qiáng)的工作,它不僅牽涉到教育行政部門,更與廣大企業(yè)和學(xué)校負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的管理和教學(xué)人員直接有關(guān)。因此,我們每一位職教工作者都應(yīng)在思想上自覺地增強(qiáng)職教課程意識(shí),更新職教課程觀念,積極地投入到現(xiàn)代職教課程改革的實(shí)踐中去。由于我國(guó)當(dāng)前的職業(yè)技術(shù)教育在發(fā)展中還存在著許多現(xiàn)實(shí)問題和具體困難,人們?yōu)榱藬[脫困境而往往把注意力放在職教的外部,希望國(guó)家和地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展以始終保持對(duì)職教的強(qiáng)烈需要,希望職教立法和勞動(dòng)就業(yè)制度的改革能更有利于職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展,希望上級(jí)部門增撥經(jīng)費(fèi)以滿足改善辦學(xué)條件、提高教學(xué)質(zhì)量的需要等等。這些無(wú)疑都是正確的。但我們同時(shí)也應(yīng)看到僅有這樣的想法還不夠全面,也不夠現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗鄙倭藢?duì)職教本身的自省,其中也包括對(duì)職教課程發(fā)展現(xiàn)狀的檢討和反思。其實(shí),外部因素的改善固然能夠促進(jìn)問題的解決,但更為根本的措施還在于職教自身的不斷完善。所以我們不僅要在理順體制和改善管理等方面下功夫,而且更應(yīng)注重對(duì)職教課程建設(shè)的研究與改革。

如何切實(shí)地做到增強(qiáng)職教課程意識(shí)呢?筆者認(rèn)為,我們首先應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代課程論的思想來(lái)更新職教課程觀念,樹立起一種職教“大課程觀”。這里包含以下三層意思:

其一,就現(xiàn)代職教課程的內(nèi)涵而言,我們不能將課程觀念局限在正規(guī)的顯在課程之上。現(xiàn)代意義上的課程代表的是整體的學(xué)習(xí)概念,它并不僅限于教學(xué)計(jì)劃表中排列的各門學(xué)科,也包括規(guī)定科目以外的各種教育活動(dòng)。但在實(shí)踐中人們卻往往只注重那些嚴(yán)格按計(jì)劃組織的教學(xué)科目,而普遍忽視了以專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為核心的課外活動(dòng)、校外活動(dòng)和支配學(xué)校師生集體價(jià)值觀、態(tài)度、行為方式等的校園文化之類隱蔽課程的建設(shè)。事買已經(jīng)證明,在發(fā)展學(xué)生的非智力因素和對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育方面,這類非正規(guī)的隱蔽課程是比任何正規(guī)的顯在課程都來(lái)得有力的重要措施。因此,我們?cè)诮沂粳F(xiàn)代職教課程內(nèi)涵時(shí),一定要把顯在課程和隱蔽課程結(jié)合起來(lái)通盤考慮。如果這種非正規(guī)課程的作用發(fā)揮得好,既有利于學(xué)生個(gè)人的全面發(fā)展,又能夠增強(qiáng)現(xiàn)代職教課程的總體效應(yīng)。

篇(10)

1.1在實(shí)踐教學(xué)管理中完善酒店管理專業(yè)教育教學(xué)

對(duì)于高職院校酒店管理專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐來(lái)講,實(shí)踐教學(xué)管理是順利開展教學(xué)工作和確保教學(xué)效果的重要基礎(chǔ)。對(duì)高職院校酒店管理專業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理是教學(xué)工作和教學(xué)改革的重要組成部分,也是高職院校酒店管理專業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。這就要求高職院校要充分重視實(shí)踐教學(xué)管理的重要地位,盡可能去完善這一管理體制,進(jìn)而使高職院校酒店管理專業(yè)可以在教育界穩(wěn)定立足并發(fā)揚(yáng)光大。

由于高職院校酒店管理專業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性,只有能充分適應(yīng)社會(huì)酒店行業(yè)的飛速發(fā)展才能在教育專業(yè)改革中經(jīng)久不衰。就社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,只有在教育教學(xué)中進(jìn)行有計(jì)劃的實(shí)踐教學(xué)安排,通過課堂上的實(shí)踐操作和畢業(yè)實(shí)習(xí)等方式,注重對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)將理論知識(shí)與實(shí)踐工作靈活結(jié)合,在堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐教學(xué)體系強(qiáng)有力的支撐下,才能為社會(huì)培養(yǎng)出一批批實(shí)用型酒店管理人才。

1.2在教育教學(xué)中加強(qiáng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)

高職院校對(duì)在校學(xué)生的教育,不單單是對(duì)綜合知識(shí)理論的傳授,同時(shí)也要注意對(duì)學(xué)生的專業(yè)實(shí)訓(xùn)。專業(yè)實(shí)訓(xùn)能力的優(yōu)劣,直接關(guān)乎著學(xué)生在日后酒店管理工作中的能力。高職院校比較注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,以培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才為教育目標(biāo)。要想讓學(xué)生切實(shí)掌握酒店管理方面的技能,必須加強(qiáng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材建設(shè),這是高職院校教學(xué)體系的重要組成部分之一,是讓學(xué)生將理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)踐中并得到鍛煉的有效方式,促進(jìn)了是高職院校酒店管理專業(yè)的教育教學(xué)改革。

學(xué)生實(shí)踐技能的高低也是用人單位選拔人才的重要標(biāo)準(zhǔn),酒店管理行業(yè)需要的是在工作中可以憑借扎實(shí)的技能,出色處理各種突發(fā)狀況的實(shí)干型人才,這些能力在專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材中都會(huì)得到體現(xiàn)。學(xué)生只有充分重視專業(yè)實(shí)訓(xùn),才能讓自己的實(shí)干能力得到提升,為日后做好勝任工作、打好基礎(chǔ)能力的準(zhǔn)備。

1.3注重對(duì)實(shí)踐教學(xué)體系的優(yōu)化

在高職院校對(duì)酒店管理行業(yè)的教育教學(xué)中,注重對(duì)實(shí)踐教學(xué)體系的優(yōu)化,是社會(huì)酒店管理行業(yè)衡量高職院校輸出人才是否優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。在當(dāng)今社會(huì),高學(xué)歷已經(jīng)不再是個(gè)人能力高低的唯一代表,社會(huì)更需要的是實(shí)干型人才,高職院校在對(duì)人才的培養(yǎng)定位時(shí)尤其應(yīng)該注重這一點(diǎn)。

高職院校在教學(xué)實(shí)踐中,可以通過合理安排理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)的課程比例、合理設(shè)置實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)設(shè)并完善教學(xué)實(shí)踐條件等方面,加強(qiáng)高職院校對(duì)實(shí)干型人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化,確保滿足酒店管理行業(yè)對(duì)實(shí)用技能型人才的迫切需要。

1.4在教育教學(xué)中重視學(xué)生綜合素質(zhì)的拓展

社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的要求越來(lái)越高,真正的優(yōu)質(zhì)人才不僅僅只局限于高學(xué)歷或高技能,各方面綜合能力較高的人才才是最受歡迎的優(yōu)質(zhì)人才。眾所周知,高職院校注重對(duì)技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),但是出于社會(huì)對(duì)于綜合型人才的強(qiáng)烈需求,高職院校的酒店管理專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的同時(shí),要注重學(xué)生德智體等各方面素質(zhì)的均衡發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格和高尚情操,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生快速成長(zhǎng)為綜合素質(zhì)較高的符合型人才,更好地適應(yīng)發(fā)展日益壯大的酒店管理對(duì)于高素質(zhì)人才的需求。

1.5在教育教學(xué)中強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)意識(shí)教育

高職院校在對(duì)學(xué)生的教學(xué)過程中,除了要教會(huì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和提高學(xué)生實(shí)踐能力,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)培養(yǎng),在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生深入挖掘酒店管理行業(yè)的閃光點(diǎn),更深刻地認(rèn)識(shí)到從事酒店管理行業(yè)的意義所在,以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)酒店管理行業(yè)的職業(yè)意識(shí),還要加強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)理念,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神。一個(gè)真正具有強(qiáng)烈職業(yè)意識(shí)的人,才能在工作中表現(xiàn)地更加出色,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成就。在教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí),也是影響酒店管理行業(yè)從業(yè)者整體素質(zhì)提升的重要推動(dòng)環(huán)節(jié)。

篇(11)

二、酒店管理專業(yè)教師與職業(yè)經(jīng)理一體化中存在的問題

在實(shí)現(xiàn)教師與職業(yè)經(jīng)理一體化的過程中,存在著很多亟待解決的問題。如教師的接受程度、如何增加教師的酒店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、如何打造優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)等等。以石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院為例,酒店管理專業(yè)的現(xiàn)狀是現(xiàn)有專任教師26人,雖然在酒店管理學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地全部掛職,但大部分都是從“校門”到“校門”,缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,和酒店職業(yè)經(jīng)理存在一定的差距。如何縮短教師與職業(yè)經(jīng)理之間的差距?職業(yè)經(jīng)理的崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么?通過哪些對(duì)策和措施可以實(shí)現(xiàn)教師與職業(yè)經(jīng)理的一體化?這些問題,都是值得很多高職院校酒店管理專業(yè)共同研究的問題。

三、實(shí)現(xiàn)酒店管理專業(yè)教師與職業(yè)經(jīng)理一體化的對(duì)策

1.制定酒店行業(yè)職業(yè)經(jīng)理的崗位勝任能力和素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。

在教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建過程中,必須聘請(qǐng)有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員制定酒店行業(yè)職業(yè)經(jīng)理的崗位勝任能力和素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。以石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院為例,劉梅梅老師具有18年的酒店從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任過酒店部門經(jīng)理及總經(jīng)理職務(wù),具備國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資格及河北省星級(jí)評(píng)定檢查員資格,具有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的培訓(xùn)能力。制定的標(biāo)準(zhǔn)中明確了不同崗位的經(jīng)理必須具備崗位勝任能力和素質(zhì)要求,使之成為教師參考依據(jù)和努力方向。同時(shí),制定《酒店管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師的考核辦法》,在教師頂崗實(shí)習(xí)的過程中,進(jìn)行量化考核。

2.查找酒店管理專業(yè)教師與職業(yè)經(jīng)理之間存在的差距。

為了尋找教師與職業(yè)經(jīng)理之間存在的差距,酒店管理專業(yè)教師到合作酒店進(jìn)行對(duì)標(biāo),尋找相關(guān)崗位職業(yè)經(jīng)理的能力、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理的管理意識(shí)和觀念。在酒店管理專業(yè)教師的技能考核過程中,聘請(qǐng)企業(yè)專家指導(dǎo),偏重管理知識(shí)的考核,并在考核完成后,做好歸納和總結(jié),不斷明晰教師與職業(yè)經(jīng)理之間的差距,并努力彌補(bǔ)差距。

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