兩項督導匯報材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇兩項督導匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

全年組織受理了四項招生考試工作：高等教育自學考試、各類成人高教招生考試、初中高師高職招生考試和普通高校招生考試，總計受理考生人次。

概括招生考試工作，做到了“五無”：政策上傳下達無延誤；信息采集錄入無差錯；考場考點無事故；考生及工作人員無違紀；學生家長無上訪。確保了一方招生考試安全，在某種意義上維護了系統的和諧、社會的穩定。

（二）關于督學工作

根據國家、省市有關督學要求，圍繞全局重點工作和中心工作，結合督導督學工作實際，有效發揮教育督導職能。

1.督學引領。進一步制定完善了《XX縣中小學教育督導評估細則》、《中小學校長工作末位淘汰制》等相關機制，以加強制度建設規范辦學行為。

2.綜合評價。采取定性與定量相結合、集中與分散相結合、重點歸口與民主測評相結合的方式，對基層學校進行了綜合評估，使綜合評估工作更加趨向科學合理。

3.常規工作制度化。繼續規范完善“兩基”的各類檔案建設，為“雙高”“普九”目標達成奠定了堅實基礎。

4.重點工作重點推進。制定了《肇州縣義務教育學校標準化建設規劃》，組織了省級標準化學校建設合格校申報和迎檢工作，全縣有雙發九年一貫制學校、朝陽中學、朝陽溝鎮中心小學、實驗小學等四所學校首批通過全省標準化建設合格學校驗收。

（三）綜合工作

1.信息交流與傳遞。全年累計編發《教育報》、《教育信息》等各類簡報38期，使得機關綜合很好地發揮了通報教育資訊的這樣一個通訊平臺作用。

2.機關綜合。以服務大局、協調溝通、對各路工作進行整理歸納和總結為工作重點，全年起草撰寫并綜合整理各類規劃、計劃、總結和匯報材料70余篇。各項工作得以及時上傳下達，同時，豐富了史料積累。

回顧一年來自己分管工作的總體完成情況，覺得還存在兩個問題：

一是對“雙高”“普九”及義務教育學校標準化學校建設等重大戰略性目標任務缺乏突破辦法。

二是督導評估工作改革有待進一步加強，在評估內容和式上有待加大改革力度，尤其是由于綜合評估面大、時間緊、分組過多，使評價的尺度不盡相同。

二、2010年分管工作基本思路

秉承服務大局、服務基層的工作理念，從分管工作的職能、特點和實際出發，依權依法依程序創造性地開展工作，認真履行職責，完成好相關工作任務目標。

（一）認真組織好2010年各類招生考試工作

1.把好三關。一是把好報名資格審核關。特別對異地考生、社會考生的資格審核，堅決禁止在校非畢業年級學生報考。二是把好考生信息錄入關。做到及時、準確、無誤。三是把好監考及考務工作人員選聘關。

2.搞好兩項建設。一是全面檢查，全面完善考點電力、聽力等各項基礎設施建設。二是保證考場監控設施及時安裝到位。

3.堅持三項服務。一是繼續堅持深入學校對所有在校生的信息進行現場錄入；二是做好異地返籍考生的服務，解讀用好政策，明確相關事宜的辦理程序，確保這部分考生順利報考；三是建立社會考生通訊錄，做到信息暢通，溝通無誤。

4.嚴明三項職責。一要嚴明考生學校及監考教師學校職責；二要嚴明監考教師及班主任職責；三要嚴明考生誠信考試職責及所有相關人員、領導及部門的誠信職責。堵塞漏洞，防患未然，把打造平安高考作為第一要務。

（二）做好教育督導和機關綜合工作

1.以省級標準化學校創建活動為載體，不斷提升全縣綜合辦學實力。各基層學校的相關軟件建設工程要全面啟動，在基層學校自檢自查的基礎上，先由基層學校自行申報之后，結合全縣情況組織省級合格校和先進校的申報工作。先進校擬申報1—2所，合格校擬申報4—6所。

2.以深化督導評估內容機制改革為載體，力求公正公平、適應改革與發展需要進行綜合評估。首先，要在評估內容上有所側重和調整，計劃將標準化學校建設指標體系中學校基本建設、校園文化建設、隊伍建設、教學及管理等量標全部納入。同時，要突出綜合評估的全面性，各方面兼顧確立權重。其次，擬設立獎勵加分，加分條件是重點工作承擔省市迎檢任務學校

3.以組織開展專項督查為載體，推動全局重點、難點工作深入開展。本年度，根據省市有關文件要求，將聯合相關股室抓好規范辦學行為、落實體育衛生和加強校園文化建設等方面的專項督查工作，要把這些專項督查與“五個十佳”評選、學年綜合評估等結合起來，積極推動基層學校的工作提水平、上臺階。

4.以加強教育信息交流為載體，做好全局材料綜合工作。做好重點工作、重大事件的材料積累工作，及時編發必要的教育信息，并確保如期上傳下達。做好機關材料綜合工作，為全局規劃決策、總結部署工作提供依據。

篇（2）

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.08.770 文章編號：1004-7484（2013）-08-7746-02

開展重大及基本婦幼公共衛生項目，是堅持以人為本，促進人的全面發展的必然要求，是實現人人享有基本醫療衛生服務目標的重要措施。上級各部門制定實施了相應政策和發展規劃，多層次、多角度地保護婦女兒童健康權益。婦幼衛生服務條件有了重大改善，結合我縣的實際情況現將工作實踐過程和體會報告如下：

1 思 路

為了更好的在我縣開展及實施重大及基本婦幼公共衛生項目，自2009年項目開始，根據文件精神要求，多次與周邊地市各兄弟單位以及全縣的各醫療機構、相關部門進行走訪、交流、溝通結合自己的實際情況，制定出了適合我們自己的項目實施方案、工作流程、領導小組、技術考核小組以及考核、評估、督導方案等。通過上級部門的大力支持及縣民政、計劃生育、婦聯等相關部門、全縣各醫療機構的積極配合，使得我縣的重大及基本婦幼公共衛生項目得以順利實施，現已初見成效。

2 做 法

2.1 農村婦女住院分娩補助 我縣根據魯衛社發【2009】24號通知要求，于2010年5月1日正式開展此項目。啟動之前通過新聞媒體、發放宣傳材料、海報等做了大量的宣傳工作。先期補發了（2009――2010.5.1）之前的農村婦女住院分娩補助資金，讓符合條件的人員持相應證件到縣婦幼保健領取。之后全縣所有符合項目條件的孕婦，持相應證件到縣婦幼保健站辦理住院分娩補助卡，并且早孕建冊，做完相應產科檢查的孕婦持卡無論在全縣那家具備產科資質的醫療機構分娩都可以在出院時享受省、市、縣配套的500元農村住院分娩補助資金，符合條件的農村產婦在縣以外具備產科資質的醫療機構分娩的持相應證件到縣婦幼保健站領取。這樣很大程度上方便了農村孕產婦的需求，簡化了工作流程，方便了群眾。2010年發放住院分娩補助5878人，2011年發放住院分娩補助5033人，2012年發放住院分娩補助5209人，三年農村婦女住院分娩補助發放100%。

2.2 農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目 開始采取了各種措施，開發宣傳載體并利用中標商提供的宣傳光盤等資料，強化對育齡婦女健康教育，廣泛宣傳孕前和孕早期補服葉酸預防神經管缺陷的意義，切實提高增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率。最初與縣計劃生育部門合作，利用育齡婦女辦理準生證的同時發放葉酸，但是工作一段時間后發現容易出現漏發和重復發放的情況并且發放、服用、隨訪等信息登記不及時不完善。通過多方調研論證與縣民政部門合作在領取結婚證的同時進行葉酸發放并且把相關信息與鄉鎮、社區共由他們及鄉醫負責做好進一步發放、服用、隨訪等信息登記工作。2010年葉酸服用人數6211人，2011年葉酸服用人數5442人，2012年葉酸服用人數6106人，符合條件葉酸發放率100%。

2.3 35-59歲農村婦女“兩癌”檢查 自2009年5月1開始至2010年10月結束，由縣婦幼保健站負責，通過婦聯、鄉鎮政府部門召開全體干部項目動員大會，講解項目要求及開展的相關意義，并且發放了大量的宣傳資料，讓所有適齡農村婦女做到知情同意。在計劃生育部門及村委會鄉鎮衛生院的大力配合下，為全縣852個村89900名適齡農村婦女通過走村入戶以及計劃生育集中查體進行了檢查。本次檢查，共檢出宮頸癌及癌前病變51例，檢出率為56.73，/10萬，乳腺癌46例，檢出率51.17/10萬。大大提高了我縣農村婦女對“兩癌”健康知識的知曉率，為今后“兩癌”的早診率奠定了堅實的基礎。

2.4 孕產婦健康管理和0-6歲兒童健康管理 兩項基本公共婦幼衛生項目我縣于2011年1月開始實施。由鄉鎮衛生院及社區服務中心承擔。我縣有8家鄉鎮衛生院1家社區服務中心，具備產科資質的只有2家鄉鎮衛生院，對開展孕產婦健康管理帶來很大困難，致使產前隨訪工作和產后42天查體工作滯后。通過給縣衛生行政部門匯報與各醫療機構溝通協調后，加強了全縣婦幼保健人員的專業知識培訓，嚴格《母嬰保健技術許可證》的準入條件，各基層醫療機構充實了相關工作人員。于2011年下半年全部開展了孕產婦健康管理的相關服務規范。但是由于產后訪視和新生兒訪視大部分單位都是由鄉醫承擔，相繼出現了訪視質量低，相關專業知識匱乏的情況。為此對各單位加強了師資培訓，并定期對鄉醫培訓、督導、檢查使工作慢慢步入正軌。0-6歲兒童健康管理。0-3歲兒童結合預防接種系統以及日常醫療衛生服務等途徑系統管理率一直在90%以上。但4-6歲兒童管理存在一定難度，多方與教育部門溝通，在轄區內幼兒園發放宣傳材料等方式，使得在園兒童查體率達到95%，并且指導家長對小兒進行生長發育監測和兒童保健指導。

3 效 果

通過三年來的工作實踐，對開展重大及基本婦幼衛生公共項目的

效果從幾個方面體現出來：

3.1 通過對廣大群眾的健康教育，充實了人們的婦幼保健方面的醫療知識，預防保健能力得以增強。

3.2 提升了基層婦幼保健人員及鄉醫的相關專業知識技能，降低了我縣的孕產婦死亡率、嬰兒死亡率及出生缺陷。

篇（3）

本期我任教xx級3--8班的英語，每周有12課時的工作量。我一直致力于課堂教學的樸實高效，力圖把每一節課都上精彩。本期，我有根據教科所"變革課堂，提高質量"的總體要求，結合我對國內外有關自主學習的有關研究，認真審視并改變自己的課堂現狀，以"培養學生自主認讀能力為核心"，通過"預習--嘗試--校正--鞏固--總結"五大環節，有效地推動了學生的自主學習，并通過細分學習小組、同伴互助，單元任務激勵等輔助手段，較好地提升了學生的自主學習能力，提高了課堂教學效率。

二、竭忠盡智，為學校的發展貢獻所能

本期，學校各項事務繁多。開學之初，我首先制定了《本期學校科研計劃》，《學校教學質量管理與抽測計劃》，并組織申報了萬州區科委立項課題《小學生文明守紀與個性張揚和諧發展研究》，我還承擔了"萬州區特色學校建設工作評估"匯報材料的撰寫和資料準備工作，以及"萬州區第二輪小學辦學水平評估"中加分項目的材料準備工作，為學校順利通過這兩項評估盡了一份力。同時，我還為晏校長參加"萬州區特色學校建設校長高峰"撰寫了近萬字的交流材料，三易其稿，歷經7次大型修訂方定稿，參與提煉了演講稿，又組織信息組教師制作演講課件，通過團隊協作，使我校晏校長的發言名列前茅，在全區更好地樹立我校形象。

三、不辭辛勞，推動全區英語教學提升

四月初，我精心準備，在全區小學英語教學研討會上做"萬州區小學英語變革課堂教學模式解讀"專題講座，獲得了全體與會教師的高度評價。五月初，我被重慶市教委聘為"重慶市直屬小學和主城部分示范小學教學技能大賽決賽"英語學科評委。

篇（4）

1、成立區社區網格員年度考核工作督導組，負責全區社區網格員年度考核的指導及監督工作。

組長：

成員：各鎮（街）分管網格工作領導。

2、各鎮（街）成立社區網格員考核領導小組，組長原則由社區網格管理所所長擔任，副組長由各社區網格工作站站長擔任，成員由社區網格管理所成員和社區居委會專職成員擔任。

二、時間安排

（一）組織實施

2016年6月28日～31日，由（鎮）街網格管理所組織各社區網格工作站對網格員進行初評，并向鎮（街）考核組提出考核的級別等次建議；鎮（街）考核組根據社區網格工作站的建議及實際情況，最終確定網格員的考核級別等次。

（二）上報備案

2016年1月10日前，各鎮（街）將《考核結果匯總表》報區社區管理中心，《社區網格員考核登記表》及相關檔案存（鎮）街網格管理所。

三、考核的方式方法

采取聽、評、看、議相結合的方式進行。

1、聽：聽取網格員的工作情況匯報；

2、評：社區居委會專職成員和網格內居民對該網格員工作態度、操作程序、工作效果等方面的評價；

3、看：查閱各種資料和系統數據準確完善程度；

4、議：考核小組成員對該網格員情況進行分析，得出綜合評價。

四、考核分值和考核內容

社區網格員考核采取百分制的辦法進行。具體內容和分值分配如下：

（一）愛崗敬業：10%

主要考查社區網格員思想品德、服務意識、團結協作、大局意識等方面情況。

（二）學習培訓：20%

主要考查社區網格員學習培訓方面。網格員在日常工作中，必須掌握基本的業務知識和必要的工作技能，按時有效地參加各項業務技能培訓。無故缺席或早退達2次的，不能得分。區社區管理中心統一將社區網格員實際參訓情況歸口匯總發各（鎮）街。

（三）考勤：20%

主要考查社區網格員出勤記錄及工作日志撰寫情況，兩項分值各占10%。

出勤記錄：以實際要求考勤的時間起開始計算，以社區網格員考勤原始記錄為依據計算實際考勤次數。考勤次數低于應考勤次數1/2時，不能得分；無故缺勤被市、區、鎮（街）巡查發現達3次的，不能得分；連續曠工10個工作日或一年累計曠工20個工作日的，不能得分。

工作日志撰寫：從規定撰寫工作日志時間起，按規定撰寫工作日志，所寫工作日志內容能簡要體現本人工作情況。撰寫日志篇數少于應寫篇數的1/4時，不能得分。

（四）工作成效：50%

主要考查社區網格員本年度完成本職工作及協助工作情況，兩項分值分別占35%和15%。按完成的數量、質量等情況分級別評分。

本職工作：包括門邊服務、城市部件采集及上圖標注、上報案件、交通大調查之停車調查、社保卡發放、門牌編定、計生工作、雙創工作等。

協助工作：包括違法建筑影像圖斑核查、房屋分類處置、老樓危房安全隱患排查、房屋存量調查、吸毒人員社區戒毒（康復）工作等。

（五）其他

根據社區網格員在特殊時期、特殊工作中的表現，進行獎勵加分和處罰扣分。

獎勵加分：社區網格員獲國家、省、市、區級表彰獎勵的，分別加7分、5分、3分、1分；完成抽樣工作的，每完成一項加1分；在防風抗災、服務民生、化解矛盾、維護社會穩定等工作中表現突出，有顯著成績的加2分；其它適合加分的項目及分值由考核組商定。獎勵加分累計不得超過10分，超出按10分計算。

處罰扣分：社區網格員在防范臺風、洪澇等自然災害中由于工作缺位或失職造成人員傷亡或重大財產損失的，一次性扣3分；轄區內新增違章建筑，出現“黃賭毒”等違紀違法活動未及時發現并上報，造成嚴重后果的，一次性扣3分；因工作不力，被省、市、區通報批評的，一次性扣3分。處罰扣分不設下限。

五、考核的級別等次

各鎮（街）考核小組對本鎮（街）的網格員綜合履職分成四個等級進行評議，即“優秀”(90分以上)、“合格”(76-89分)、“基本合格”（60-75分）和“不合格”（60分以下）四個等級。優秀率不得超過本鎮（街）網格員總數的15%。

六、獎勵和懲處規定

1、考評結果運用。區民政局將發文對2016年度社區網格員考核結果進行通報。為鼓勵先進、鞭策落后，建議各（鎮）街統籌年終績效資金發放，向“優秀”網格員適當傾斜（具體標準由鎮街考核組確定）。同時，全區將評出“十佳網格員”，并擇優推薦市級優秀網格員。

2、對考核評為“不合格”的網格員，各（鎮）街可給予3個月的考察期，考察期滿，仍不能勝任本職工作的，與其解除勞動合同；連續兩年被評為“不合格”的，（鎮）街與其解除勞動合同。（鎮）街與網格員解除勞動合同，需及時將相關材料報區社區管理中心。

七、幾點要求

1、各鎮（街）社區網格管理所應依據該指導意見，制定具體的考核考評細則，并組織實施。

篇（5）

全市大氣環境綜合整治百日攻堅活動動員會召開后，我局按照大會的安排部署，迅速傳達會議精神，分析我市大氣整治形勢，再次統一思想，自我施壓，以動為先，力促大氣環境整治工作取得成效。

1、構建攻堅體系。市委、市政府成立了大氣環境綜合整治指揮部，組建了1個推進辦公室和3個市級督導組，脫離原崗位，集中在市政府辦公，專項負責推進此項工作。我局作為大氣環境整治工作的牽頭部門構建形成了局長掛帥直抓，三名局領導專抓，其他局領導配合抓的領導體系。各科室站隊所把大氣環境整治作為中心工作，做到一切為此項工作服務，一切為此項工作讓路，集中優勢兵力，開展持續攻堅。同時抽調15名工作人員參與市指揮部辦公室工作，形成了“上下聯動，職責嚴明，全局一盤棋，強力抓整治”的攻堅格局。

2、制定攻堅方案。作為全市大氣環境綜合整治工作的牽頭部門，抽調精干人員對大氣污染狀況開展“地毯式”排查，摸清了底數，明確了任務。組織專家技術人員進行聯合調查研究，經過反復論證，制定出臺了《市大氣環境綜合整治百日攻堅活動實施方案》，在全市組織實施了“六大攻堅戰”，為全市大氣環境整治工作明確了任務、標準、要求等。同時，及時掌握面上工作進展，向市委、市政府和市大氣整治指揮部及其辦公室匯報，協調解決工作進展中存在的問題。

3、強化攻堅措施。對“六大攻堅戰”的實施，我局充分發揮職能作用，嚴格落實各項要求，促進了各項攻堅戰的順利推進。特別是對155項污染治理工程，364根煙囪整治，24個企業封閉式料倉建設，我局認真落實市委、市政府“三級分包”的總體要求，實行局領導分包區域，1中層干部帶領2名工作人員分包企業責任制，實行“人盯人、人貼人”駐廠、24小時督導，從“項目選址、圖紙設計、開工建設、通過驗收”一包到底，完不成任務不收兵。實行定期調度、督導，局專項督查組實行一天一督導，三天一通報，表揚先進、鞭策落后。嚴格落實獎懲措施，對分包人員，完成料倉建設任務的，給予一定的物質獎勵；完不成的，中層干部給予免職處理，一般人員調離原工作崗位。對企業，在規定時間內達到進度要求的，按照開工建設、完成主體、通過驗收三個階段給予一定建設資金補助。否則，在實施高限處罰的基礎上，停辦一切環保手續。

4、營造攻堅氛圍。按照“宣傳開道、輿論先行”的思路，牽頭制定印發了安監、工商、國土等八部門聯合整治通告；在城區、重點鄉鎮、主要交通沿線懸掛標語1000多條，在市電視臺、《報》開辟專欄，高密度宣傳報道正反兩方面典型，在全市形成了“全方位、多角度、立體式”的宣傳態勢，營造了“集中整治、強勢攻堅”的濃厚氛圍。

經過持續推進，目前我市大氣污染綜合整治工作成效明顯：一是260家“三小”企業已全部停電到位，永峰線200米以內121家“三小”企業全部清理取締到位，其余區域取締42家。二是全市重點企業治污工程完成投資3.9億元，完工121項，其他34項正在推進。三是在用的354根煙囪已全部治理達標，廢棄的10根煙囪全部拆除到位。四是24家企業料倉建設任務，6家已建成，預計12家7月底建成，6家8月底前建成。五是在青蘭高速、309國道、邯武快速、邢都路、永峰線、邯沙線等6條主要交通干線全部增設揚塵治理檢查站的基礎上，新增20個揚塵治理流動檢查站點，確保全市貨運車輛苫蓋率達到95%以上，38家沿線廠礦企業環境衛生整治總體已過半。六是26家建筑工地通過整治均達到了“6個100%”的標準，建筑施工揚塵污染得以明顯遏制。七是3起市通報的重點違法案件全部整改到位，文安鋼鐵公司卸載并刪除了違規軟件，對脫硫設施進行了全面檢修；金華焦化公司在限量生產的基礎上，保證正常使用備用除塵車，加快除塵地面站改造；裕華鋼鐵公司正常使用煉鋼二次除塵設施，同時，分別對3家企業處以5萬元罰款。

（二）綜合施治，扎實抓好主要污染物減排

2013年市下達我市減排目標為，化學需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物分別在2012年的9885.67噸、55941.5噸、1409.86噸、28171.62噸的基礎上，分別削減2.4%、4.2%、3.1%、3.4%。經過測算，截止5月底，我市化學需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物在消化增量后分別削減98.9噸、978.97噸、18.2噸、399.1噸，完成全年削減任務的1%、1.7%、1.3%、1.4%。在工作中主要采取了以下幾項措施：

1、細化責任目標。科學測算增量，細化落實減量，編制了年度總量減排計劃，明確了全市重點企業和鄉鎮的全年及每個月的減排任務目標。進一步創新考核獎懲辦法，對鄉鎮、企業實行減排目標和減排項目“雙考核”，即減排目標和減排項目必須同時完成，兩項指標一項完不成視為未完成任務。

2、強化工程治理。省下達我市的減排項目共32項。市下達我市的非農減排項目13項，農業減排項目191項。通過采取強化督導、技術指導、資金激勵等措施，各項減排項目進展順利，32項省定項目共完成18項，完成投資2億多元，其余項目正在按計劃推進。市定的13項非農項目完成8項，其余5項正在推進；131項農業減排項目，完成45項，25項正在收尾即將完成，6項正在加緊施工，其他55家畜禽養殖場停產。

3、加大監管力度。堅持把減排貫穿于經濟社會發展的全過程，不斷完善監管手段和措施。一是強化源頭監管。按照環保審批權限，所有審批的建設項目“環評”和“三同時”執行率分別達100%和95%以上。二是強化日常監管。不斷增加日常檢查頻次，強化深入現場、深入車間、深入實地檢查，實施專人24小時駐廠監控。三是強化執法監管。堅持日常檢查與開展“零點行動”、“凌晨行動”相結合，保持對環境違法行為的高壓態勢，已建成的治污減排設施運行率基本達到100%,為主要污染物減排發揮了應有的作用。

（三）嚴排細查，大力開展水環境整治

組織實施三個專項行動，嚴厲打擊各類水污染行為。一是開展滲坑專項排查。按照省環保廳、市局的要求，在全市范圍內，開展了利用暗管、滲坑、滲井排放廢水的專項排查。市政府成立以主管領導為組長，相關部門主要負責人為成員的市級專項工作領導小組。全市22個鄉鎮均按照要求成立了相應的領導機構。市政府與鄉鎮、鄉鎮與行政村層層簽定排查責任狀，形成逐級負責的排查工作責任體系。我局結合相關部門，22個鄉鎮和各行政村層層抽調專門力量，動用執法車輛500多輛次，出動執法人員2000多人次，共對38家正在或曾經排放廢水的企業進行了全面細致排查。同時采樣96個，對封閉或半封閉的坑、井、溝等水質進行了排查監測，未發現利用滲坑排放廢水的違法行為。下一步，我們要聘請專家對重點水污染企業周邊坑井進行再次排查，發現問題，堅決從嚴、從快查處并修復到位。同時，還要通過報紙、電視等媒體公開排查情況，接受社會監督。二是開展洺河流域專項治理。嚴格落實最嚴格水污染審批制度，強化沿岸現有企業治理尤其是洗選企業的治理。督促有關單位加快城市管網改造和建設，確保城市污水全部進入污水處理廠。特別是針對焦化企業廢水污染問題，我局多次聘請專家逐企進行全方位“會診”，按照“一企一策”的要求制定了治理方案，提升了焦化廢水治理水平。經過監測，我市洺河出境斷面水質穩定達到市的要求。三是強化飲用水源地專項整治。牽頭組織水利、工商、旅游等部門對飲用水源地進行了多次聯合檢查，對發現的問題，及時予以整治。在此基礎上，按照國家標準在我市飲用水源地設置了警示標志等。同時，按規定進行飲用水源地水質監測，保證了全市人民的飲水安全。

（四）嚴格環保執法監管，從嚴懲治環境違法行為

一是認真落實環保第一審批權。從嚴落實《環境影響評價法》、“三同時”制度，嚴格環評審批、監管、驗收三個環節管理，強化污染源頭控制。今年以來，共審批項目32個，驗收9個，否絕新建項目5個，環保“三同時”執行率大中型項目100%，小型項目98%以上。二是對我市14家涉源單位的放射源使用、安全運行等情況開展了專項檢查，確保了輻射安全。三是開展專項執法行動。開展了鋼鐵行業、焦化行業、水泥行業、城區噪聲等專項執法行動，發放各種宣傳材料100余份，組織清晨行動等突擊檢查50余次，查處違法案件19起，罰款70.2萬元。四是化解糾紛。落實24小時接訪、協調辦案、案件督查、舉報回訪等制度，今年以來，共接待群眾舉報和案件75起，辦結72件，辦結率、滿意率95%以上。五是強化排污費征收，按照“陽光收費、剛性收費，公平征收、全員參與”的原則，以減少污染物排放為目標，逐步提高征收比例，拓展征收范圍，規范排污費征收管理，強化排污費征收。截止目前，征收2325萬元。

（五）加強宣教，激發全社會參與熱情

一是充分發揮電視、報紙新聞輿論作用，對環境治理先進企業和落后企業予以表揚和曝光。二是組織世界環境日系列宣傳。在6.5世界環境日，開展街頭宣傳活動，發放宣傳材料萬余張，在《報》開辟專欄宣傳環保法律法規，在新世紀大屏幕上反復播放環保專題片，受教育逾2萬人。三是大力開展綠色單位創建。今年共安排1家小區、1家飯店、1所醫院5所學校開展市級綠色單位創建，目前各項工作基本完成。四是認真承辦人大建議、政協提案。我局共收到人大建議5件，政協提案15件。通過落實責任，認真辦理，所有人大議案、政協提案全部辦結，答復率、走訪率、人大代表和政協委員的滿意率均為100%。

（六）加強教育培訓，環境保護能力得到提升

一方面強化教育培訓力度。以開展“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動為載體和契機，組織全局干部職工認真學習規定內容，通過征求群眾意見，開展調查研究，在環保各項工作得到加強的同時，促使了全局干部能力素質的進一步提高。另一方面加強作風建設。按照“務實、廉潔、高效”的總要求，繼續開展“隊伍建設管理提升年”活動，簡化辦事環節、縮短審批時限，提高審批效能，全局工作效能明顯提速。盡管做了一些工作，取得了一些成效，但我們也清醒的認識到，環保形勢依然十分嚴峻，環保工作仍然存有不足。

篇（6）

金龍飛騰報豐收，

銀蛇踏雪送吉祥！

又是一年辭舊迎新時，

又是__同仁團圓會！

記得20__年新年賀辭我說過，12年將是__的幸運年、好運年！現在看都應驗了！

人生有四大喜事，我們__人過去的一年收獲了七大方面各七個喜事！

1、洞房花燭夜：我們__七位年輕教師__*、__*、__、__*、__*喜結良緣。

2、金榜題名時：三麗一群光，七家的孩子順利考上大學。

3、久旱逢甘露：多年沒有得到的大獎，今年得了七個：局綜合考核排名初中第一；綜合考核進步獎；教育系統先進單位；__市平安校園；__市特色校園。

4、年年創佳績：

中考連續四年創新高：升學人數分別為__、__、__、__名。

運動會連續三年前三名：分別為no.3、 no.1、no.2。

教師“雙說”大賽連續兩年前三：分別為no.2、no.3。

師干訓工作雙豐收，得到兩項集體獎。

藝術教育創輝煌，小歌手、小樂手均得前三名。

5、迎檢獲贊譽：

安全檢查獲肯定，

黨建檢查受表揚，

師干訓檢查得稱贊，

承擔__市年終考核教育局抽檢學校工作，我校各方面綜合情況，得到__市教育局領導好評。

教育強縣驗收，學校管理、校園環境、專用室使用、文字材料等得到省教育督導團領導一致好評，校長匯報得到全場領導自發的掌聲。

我們__人以七個方面各七大喜事，圓滿地結束了我們__的“十一七”收官之年。

回顧過去的七年，我們__人一起經歷了風雨，也一起見到了彩虹，看見了鮮花，聽到了掌聲。

我們不會忘記20__年初的__，圍墻殘缺不全；教學樓昏暗破舊；辦公條件簡陋。我們無奈地面對“三多三少”的窘境：上級批評多、得到獎勵少；下不去腳小黑屋多、干凈的專用室少；來校鬧事的小流氓多、校內好苗子少。為改變這種境況，我們__人樹立一個信念：樓破舊，辦學不能陳舊；環境昏暗，辦學要有亮點。從此，我們__人攜手并肩走上了起步發展之路。

打造環境：布置廳廊文化，樓面文化，裝扮亮點。

清理專用室：消除小黑屋，做到專用室干凈整潔。（遺憾的是：逼哭一個美女，激怒一個美女，怒的美女現在看我還瞪眼睛。但她很感謝我，因為她省了一筆美容錢，眼睛瞪大了，還變成了雙眼皮，哈。）

整頓周邊：到__才發現，在這當校長首先要讓自己成為警察，甚至有時要把自己“變黑”。

提升成績：抓學科競賽為突破口，力爭多拿好成績，提升學校的信譽度，增強師生拼搏進取的信心。

我們的努力得到了回報：

僅幾個月時間，__發生了很大變化。當時，黨局長在08年9月全局干部大會上，用一個響亮的詞肯定__的變化：翻天覆地！

08年底，__教學樓翻建工作列入政府工作報告。__人抓住這個時機，提出：在教學樓翻新前先翻新自己，從思想上、行動上、成績上進行徹底翻新！

這期間，我們因為一件大事，承擔了七大任務，這些任務既考驗了我們的能力，也鍛煉了我們的隊伍。

因為教學樓原地翻建，由此產生：實驗等設備打包、傾巢搬出、兩部辦學、通勤管理、回遷。

打包：領導承包專用室，避免損耗。

搬出：09年4月8日至9日上午，僅一天半時間就完成了任務。而且，做到了物品零損耗，人員零受傷，得到上級領導表揚。

兩部辦學：七個月封閉，沒有發生一件意外事故。

通勤：縝密安排，健全制度，安全順暢。

回遷：09年12月2日,僅半天時間就全部搬回新樓，避免了冬天路滑通勤安全無法保障問題。

搬入嶄新的教學樓，我們__人抓住時機，提出一個口號：住進新教學樓、就要有新思想、新行動、新作為、新成績、打造全新__！

三年時間，我們自己動手，不等不靠：

1、平整操場：請外緩，拉贊助，100多車山皮填入操場。男老師義務勞動，尤其張校長，那么大年齡還“小車不倒顛顛跑”。

2、打造環境：兩個月設計，一個月施工，效果調兵初中最好。

3、規范各室布置，更新桌椅，我們的辦公環境明亮舒適，調兵山少有。

4、精細管理，人文關懷，形成和諧大家庭。

5、提升成績，全面豐收，碩果累累。

七年來我們得到2項省級獎項，7項__市級獎項，17項調兵山市級獎項。

回首過去的七年，我們__人風雨兼程，同舟共濟，豐收滿倉！

我們可以自豪地說，我們無愧于上級領導的重托，無愧于

學生家長的信任！

鯤鵬回望豈是止，

高瞻更是為鵬程！

回首過去，我們滿載豐收的幸福和喜悅，

展望2013，我們充滿美好的希翼與憧憬！

一萬平住宅2013年末竣工，我們生源會增加；

學校大門、食堂即將列入政府計劃，我們環境會更好；

處于發展鼎峰，順風順水。

現在的__：

人文環境好，干群團結，沒有幫派，凝聚力強；

工作環境好，鼓勵優秀，提倡實干，戰斗力強；

社會信譽好，社會支持，家長信任，發展力強！

我們有理由相信：

再用上三七年時間，就會形成“南有一中、北有__”的局勢！即使規模上達不到一中標準，但在知名度、辦學特色方面，一定會實現這個目標。我們__人有沒有這個信心？！

2013年新年將至，祝各位老師及家屬新的一年

篇（7）

實踐中，對自偵案件辦案的監督主要是通過內部監督來完成的，因此，建立完善自偵案件內部監督機制無疑是當前檢察機關的一項重要任務。近年來，各地檢察機關不斷在加強自偵案件內部監督機制上積極探索，試找到更加科學有效的監督辦法。天津市河東區人民檢察院在完善自偵案件內部監督工作上做了一些探索，筆者旨在通過介紹天津市河東區人民檢察院的一些做法，進一步研究如何完善自偵案件內部監督機制。

一、上級院的縱向監督機制

作為下級檢察機關，應受最高人民檢察院和上級檢察機關的領導和監督，天津市河東區人民檢察院通過以下途徑加強市檢察院對本院自偵工作的監督。首先建立備案制度，在自偵部門立案和偵查終結案件的時候，在三天之內向上級檢察院進行報備，上級檢察院根據報送的材料對案件的偵查活動是否合法進行監督。其次建立了定期匯報制度，由主管領導和自偵部門負責人定期到上級檢察院匯報案件情況，或邀請上級檢察機關到本院檢查指導，對執法辦案工作進行監督。第三不斷完善執法業績檔案。制定了《執法業績檔案考核辦法》，要求自偵部門辦案人要在每季度初十日內完成對已辦理案件的錄入工作，便于上級檢察院的監督工作。

二、自偵部門的內部監督機制

建立自偵部門的內部監督機制：一是可以通過同步指導，出謀劃策，即時提高偵查活動的質量；二是可以通過同步審查，防止偵查行為失誤，并盡量縮短發現和糾正失誤偵查行為的時間。這兩項功能是外部監督無法承載的。筆者認為自偵案件內部監督的基本職能應該包括：一是對舉報線索進行評估、管理和分配；二是指導和監控案件初查；三是監督強制措施和強制性偵查措施的運用；四是監控偵查活動；五是邀請偵監和公訴部門提前介入；六是對案件開展網上考核；七是研究總結辦案不足，推動案件質量整體提高。

案件線索移送到自偵部門之后，天津市河東區人民檢察院自偵部門有專人負責登記和管理，經過主管領導審批后，確定一名干警為首辦責任人，對線索初查工作全面負責，負責收集、保管、審結線索。并實行三級監督制，即由主管領導、局長、科長定期開展督辦，監督線索偵查進度、保密情況、審結報告質量等情況，并對辦案過程中是否嚴格執法、廉潔自律等情況進行監督。同時成立考核小組，制定了《崗位考評制度》全面建立“量化考核”管理制度，通過案件線索初查、立案、終結、、判決等多個項目對自偵案件每位辦案人進行全面考核。

自偵部門的內部監督機制可以采取以下做法：一是書面審查卷宗材料；二是參與案件匯報和討論，在討論上發表意見看法，提供智力支持；三是與偵查處和偵查人員口頭溝通，對于辦案中隨時出現的新情況和新問題做到心中有數，并提供智力支持；四是參與辦案。對于重大疑難復雜案件，法制組成員可以直接介入，參與到案件的某個關鍵辦理環節，推動案件辦理的順利進行。

三、其他部門的橫向監督機制

（一）控申舉報部門的監督制約

在控申舉報部門受理自偵案件線索后，由專職管理員根據線索的種類分類逐件統一編號、加密，并錄入微機進行統一管理、評估，經主管領導審批之后及時轉給自偵部門。由控申部門對自偵部門的偵查時限進行監督，對自偵案件當事人提起申訴、控告的，控申舉報部門有權進行監督和復查，調查自偵部門辦案過程有無違法行為并加以糾正，監督自偵部門是否嚴格依法辦案。

（二）偵查監督部門的監督制約

自偵案件逮捕權上提一級后，各院偵查部門對于是否在辦案中繼續加強與本院偵查監督部門的聯系出現了不同意見。但是筆者認為應當肯定本院偵查監督部門對自偵案件進行監督從整體看來還是有其積極意義的。偵查監督部門可以從兩個方面對自偵案件進行內部監督，一是通過對本院自偵部門移送的審查逮捕的案件，認真審查有關材料，并對自偵部門執行逮捕或不逮捕決定的情況進行跟蹤監督，發現自偵部門辦案人員有違法違紀行為的，可直接向偵查部門提出糾正意見。二是邀請偵查監督部門提前介入并進行監督，有本院偵查監督部門為案件的有罪證據問題和逮捕必要性問題提前把關，對偵查辦案來說有益無害。當然，鑒于職務犯罪案件犯罪主體的特殊性，以及審查決定逮捕期限的緊迫性，偵查部門要使本院偵查監督部門在審查上真正發揮作用，必須為本院偵查監督部門留出必要的審查時間。

（三）公訴部門的監督制約

與偵查監督部門大致相同，公訴部門對自偵案件的監督也是主要從兩個方面來進行的。一是公訴部門對本院自偵部門移送審查或不案件進行審查的過程中進行監督，如果發現偵查人員有違法違紀行為的，可以提出糾正意見。對于偵查人員采用非法手段收集的犯罪嫌疑人供述、被害人陳述、證人證言和其他證據的，應要求自偵部門指派其他偵查人員重新偵查案件并采取合法方式重新搜集調取證據。二是自偵部門可以邀請公訴部門提前介入，公訴部門主要從以下方面介入偵查：一是對自偵案件的偵查方向提出建議,對有關事實、證據和定性發表意見;二是對案件的取證、證據的固定、證據的合法性和有效性,以及對扣押的物證、書證、贓款贓物的情況進行審查并提出意見；三是了解、指導案件的辦理情況,包括溝通辦案進度、閱看案卷材料等；四是對偵查活動中不合法、不規范以及違紀問題提出糾正意見；五是對主辦檢察官偵查案件的法律文書、工作文書實行備案審查。通過邀請公訴部門提前介入，在天津市河東區檢察院形成了具有普遍指導意義的內部監督機制，提高了該院的職務犯罪案件的質量。

（四）監所檢察部門的監督制約

自偵部門在偵查案件過程中，應當將對犯罪嫌疑人采取的強制措施通知監所檢察部門。監所檢察部門監督自偵部門是否對犯罪嫌疑人采取強制措施有超過法定期限或有其它違法現象。

（五）計財部門的監督制約

對于自偵部門移送的扣押款物，檢察機關計財部門，應有專人進行嚴格管理。對于偵查人員作出的處理款物的決定，進行層層審批和跟蹤監督，以防辦案人員借機侵占、挪用、私分、調換或擅自處理扣押款物。

四、檢察機關的立體監督機制

（一）院黨組加大督查督辦力度

天津市河東區人民檢察院制定《各科室工作月報制度》，每月末由各科室匯報本月工作情況，并謀劃下月工作重點，使黨組能夠及時掌握工作進度，特別是自偵部門的工作動態和偵查進度，有針對性地加強督察督辦，大力整治檢容風紀、執法行為、服務意識等方面存在的問題，推動提升執法公信力。

（二）全面推行檢務督察工作

天津市河東區人民檢察院制定了《天津市河東區人民檢察院開展專項檢務督察工作實施方案》，全面推行檢務督察工作，成立了院檢務督察委員會，加強對執法辦案活動的事前、事中監督，及時防止和糾正執法辦案中的突出問題。將自偵案件的廉政風險防控工作落實情況；在執法辦案工作中是否存在特權思想；法律文書制作、執法案卷管理是否規范；同步錄音錄像落實情況；扣押、凍結發還款物是否手續齊全和是否按規定時間及時予以辦理等作為重點督查內容。對于存在問題的，檢務督察辦公室跟蹤進行督導并限期進行整改。

（三）紀檢監察部門的監督制約

篇（8）

中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）22-0108-03

2012年我所承擔全球基金項目一期抗瘧疾藥品青蒿琥酯、青蒿琥酯片等5個品種標準提高項目起草研究，項目執行期為2012年8月至2013年2月共7個月，項目組執行人員為24人，項目經費預算為131.1萬元。全球基金項目是在國際上公認的對專項資金的預算、使用、管理、考核有一套比較成熟和先進的模式，值得我們學習和借鑒。同時這也是我所第一次承擔全球基金項目，是一次機遇，更是一次難得的學習提高機會，本文就開展這一項目談談對專項資金的再認識。

一、關于全球基金項目的介紹

作為唯一一家全球公共/私人合作組織，全球基金（The Global Fund to Fight AIDS，Tuberculosis and Malaria）致力于吸納和撥付各種額外的資源，來預防和治療艾滋病、肺結核和瘧疾。全球基金由各國政府、民間團體、私營部門及受影響社團組成，同其他雙邊和多邊組織緊密合作，共同致力于補充抗擊三大疾病的現有可用資源。

自2002年成立以來，全球基金在全球范圍內成為抗擊艾滋病、肺結核和瘧疾項目的主要金融來源，其在140個國家實施了572個項目，審批資金總額達到156億美元。全球1/4的艾滋病項目、2/3的結核病項目和3/4的瘧疾項目的國際資金分別由全球基金提供。

在中國，全球基金與衛生部、CDC共同合作，對中國三類疾病患病人群提供藥品和生命救助，資助金額自2003年起累計達18億美金。自2010年7月起，全球基金首次與國家食品藥品監督管理局開展“衛生系統加強（HSS）”合作計劃。這項合作的目的是：通過為期三年的相關藥品標準提高和GMP體系建設工作，首先提高一批國產藥品品種的質量標準和生產水平，使這些藥品在質量標準上與WHO的國際藥典標準要求一致；在產品生產水平上可以達到、并通過WHO的PQ認證；使這些藥品的生產企業有可能通過全球基金的全球采購更好地參與到國際競爭中來。

國家藥典委員會作為中國藥品的國家標準制定單位，承擔了“強化抗艾滋病、肺結核和瘧疾藥物的質量標準”的分項目工作。本工作已于2010年12月在北京正式啟動，將于2013年6月30日前完成50個（三類藥）品種的標準提高修訂工作。

全球基金項目是目前為止，中國政府爭取到的金額最大、覆蓋范圍最廣、受益人口最多的國際組織援助。要求各項目執行單位一定要高度重視項目財務管理工作。按照全球基金的統一要求，嚴格執行預算，做到專款專用，單獨核算。并配備得力人員，做好項目財務管理工作，為項目順利實施創造良好的財務環境（被稱為專項中的專項）。

二、強化預算管理，加強財務與業務的統一

為保證專項工作任務的順利開展，在開展專項工作任務之前要組織相關的業務人員和財務人員參加有關的培訓，了解該項目的具體任務和目標，并該項目專項資金的使用管理辦法。具體執行單位可以根據該辦法再結合到本單位的具體情況制定相應的實施細則，并讓參與該項目的人都知曉并遵照執行。強化預算管理，加強財務工作與業務工作的統一協調，二者應相互相成，杜絕兩方各行其是的做法。首先在預算的編制上應由上述兩個部門共同參與完成，杜絕由其中的某一方“閉門造車”進行預算的編制，使預算的編制具有科學性、合理性、前瞻性、完整性。既能滿足財務核算和管理的需要，又能保障業務工作的正常開展；其次對預算進行精細化管理，在預算的編制過程中，除要求詳細列示每一預算項目的具體金額外并嚴控各預算項目金額的比例，以保證其合理性，還要求進行詳細的預算編制說明，并對某些會計核算項目進行了進一步的細化，如材料費：分為特殊耗材及試劑材料費、樣品費、試劑材料費、對照品材料費等項目。在預算的具體項目上反映得更為詳細和人性化。目前中國的專項資金核算中是不允許列支人力支出的，但在全球基金項目的預算中體現了人文關懷精神，因為在從事具體的工作任務畢竟是由人來完成，為保證專項工作保質保量完成，允許在預算的編制中允許列支一定比例人力開支。同時人力支出在會計核算上也是構成成本費用的一個重要項目，理應納入到支出范疇。并對人力開支進行細分為：勞務費、專家費等項目，對勞務費、專家費的具體開支也有明確的規定，如只允許該項目組的人在里面列支，一些有利益關系的部門和人員不允許在該項目中領取人力費用。在具體領取人力開支上，一個人只能領取其中一項，要么勞務費、要么專家費，不能兩項都領取，并按照稅法的有關規定代扣代繳個人所得稅。為保證預算的編制具有科學性、合理性，不能在預算編制的項目中有“其他”、“不可預見費用”等模棱兩可的項目。并嚴格按照預算的具體項目執行，不允許各項目之間的相互調劑、串戶使用。預算的編制上報進行層層報批，審核通過后方可執行。對預算在具體執行過程中，如果需對以前編制的預算進行調整，則需履行層層報批手續，經上級部門書面同意后方可調整預算，不得擅自調整預算。在預算經費的劃撥方面采取了更為科學合理的方式。目前中國對專項資金的劃撥主要采用撥付制，即有撥款部門（主要是財政部門）根據預算進度進行資金的撥付，其主要優點是為專項工作的開展及時提供經費保障，但其弊端也是顯而易見的，主要表現在對經費的使用無法進行及時的監控，往往是等工作任務結束后才對經費的使用效果進行評估考核，有明顯的滯后性，無法進行及時的糾偏；同時預算執行單位往往也是對撥付的資金想盡一切辦法將其使用完畢，而不是根據工作任務來合理節約使用資金，無法體現資金的使用效率。全球基金項目采用了一種報賬制或報賬制加撥付制的方法來撥付資金，具體做法是：不是根據預算的進度來撥付資金，而是先由預算的執行單位全額或者部分墊付資金，等工作進行到一定階段，由撥款部門組織專家對專項工作的開展情況和預算的執行情況進行評估考核，視其評估考核情況再撥付經費，有效地杜絕了撥付制的一些弊端，提高了專項資金的使用效率。

三、強化預算執行，規范單位的核算行為，保證預算資金使用的科學性、合理性、安全性

在全球基金項目中，實行項目負責人制，即該項目從業務和財務兩方面均由該項目負責人全權負責，該項目的所有支出必須由項目負責人及項目主管人員、財務負責人、經辦人員和證明人簽字后方可報銷，以明確責任。在預算的具體執行過程中有著嚴格的制度，尤其是對一些比較“模糊”的支出強調“痕跡管理”。所謂“痕跡管理”就是對所有的支出項目必須有相應的印證資料加以證明，即不能形成在法律上所謂的“孤證”，無法保證該筆支出的真實性、合理性。在具體的核算要求，（1）總體要求：1）所有取得的外來原始票據必須是與項目直接相關的真實、準確、合法、完整、有效的票據，并加蓋開票單位的財務專用章或發票專用章，白條、收據、虛假發票等非法票據一律不允許出現。2）進行的項目活動所使用票據要有相應的痕跡管理（印證資料）即財務和業務要相互加以佐證。同時做好票據的時點控制工作，即所有票據的時間必須在開展全球基金項目的起止時間以內。3）項目資金使用必須體現財務內部控制及完善的簽批手續。 項目活動遵循事先申請，再執行，后報賬的程序；有效發票背面及附屬資料須有經辦人、證明人、項目主管、財務主管、項目負責人的簽字缺一不可，并在票據上注明為全球基金項目。4）費用報銷中，涉及發票、合同、協議、人員簽字等資料均須原件，各類費用支出必須在預算內進行，無預算的，則不予以支付。（2）具體要求：1）交通費：指市內交通費，每張車票上必須有報銷人的簽名，在費用報銷單上應注明每次乘車的起止地點及所辦事項加以印證，事項過多可以以附件的形式單獨羅列。2）郵電通信費：由通信服務商出具的必須是項目本人名字的正規機打發票，不能是定額發票。3）調研費：先制定調研方案及預算，明確時間、地點、內容、人員等情況，調研完后，需寫調研總結報告。4）專家及專家食宿費：先制定專家工作方案及預算，明確時間、地點、內容、人員，簽到表、照片、會議紀要等情況，需寫總結報告。5）督導費：應附督導通知或督導檢查評估時間、地點、內容、人員等情況說明。6）材料費：（材料費是指特殊耗材和試劑購置費、樣品費、試劑材料費、對照品采購費）根據項目的進展情況，項目人員事先提出請購申請，用途注明為全球基金項目，并由有關人員簽字后交由采購部門進行采購，采購活動應符合國家的有關規定。采購完成后交庫房辦理驗收入庫。領用時需單獨填寫一式三聯的領料單并交項目負責人簽字后辦理領料手續，領料單上用途一欄要注明為全球基金項目――特殊耗材和試劑購置費/樣品費/試劑材料費/對照品采購費中的某一類，不能混淆，項目執行人員應做好相應的實驗工作日志加以佐證，領料單第三聯交給項目執行人員與實驗工作日志共同留存。庫房要做好全球基金項目材料核算及相關的管理工作，尤其應做好痕跡管理。為保質保量完成全球基金項目，在預算中有一項督導費，該項經費主要用于對開展全球資金項目進行定期或不定期的財務和業務方面的督導，加強溝通，及時糾偏，確保任務的順利圓滿的完成。這也值得我們開展其他專項工作借鑒的地方。在預算的執行中定期向全球基金項目辦公室報送有關報表，以反映預算的執行情況，并在預算的具體執行過程中對產生的問題及時進行反映，并積極溝通協商，以求圓滿解決。

四、項目的績效評價考核

全球基金項目完成后，需要從業務和財務兩個方面進行評價考核，現主要從財務角度進行說明。全球基金項目應定期接受中國全球基金項目執行機構的財務督導，聽取項目工作活動開展和經費使用情況匯報，與有關負責人及業務人員、財務人員進行交流，抽查業務相關記錄或文件，實地盤存檢查有形資產，包括庫存現金、固定資產、存貨等，調閱預算、會計憑證、賬簿、會計報表等，以便對項目的財務情況進行充分全面的了解，并認真填寫財務督導工作底稿，交由被督導單位項目負責人簽字，在督導中發現的問題要求被督導單位積極進行整改規范。在項目結束后接受審計和評價，項目金額較大的還需第三方（主要是會計師事務所）進行審計，以確保公允。對全球基金項目進行績效評價是對項目整體工作的執行情況進行全面評估的重要的關鍵性環節。績效預算作為以目標為導向，以項目的目標實現程度為依據進行預算編制、控制及評價的一種預算管理模式，其過程是執行單位先確定履行職能需要消耗的資源，在此基礎上制定績效目標，并用量化指標來衡量每項計劃在實施過程中取得的成績和完成工作的情況，建立預算績效考評體系，逐步實現項目資金由“過程管理”模式向“結果導向管理”模式的轉變，加強對全球基金項目支出的管理和監督。主要評價從預算執行情況、會計核算情況、財產保全情況等三方面進行。

（一）預算執行情況評價指標

1.預算執行率=一定時期預算實際支出額/同期預算額×100%（可分解為“累計預算執行率”、“當期預算執行率”等）

2.預算調整率=一定時期預算調整金額/同期預算總額×100%

3.資金到賬率=一定時期資金到賬金額/同期預算額×100%

4.資金使用率=一定時期資金使用金額/同期資金到賬金額×100%

5.資金使用量與工作完成量的匹配程度=實際使用資金額/（單位工作量的費用預算×工作完成量）

6.未執行預算支出率=一定時期預算外支出金額/同期預算總額×100%

7.資金挪用率=資金挪用總額/資金到賬總額

通過對以上指標的計算分析，可以比較全面掌握項目執行單位的預算執行情況、資金的使用情況，借以對其進行評價考核。

（二）項目會計核算情況分析指標

1.出納核算差錯率=一定時期出納錯款（長款、短款）總額/同期出納收付款總額×100%

2.會計記賬差錯率=一定時期會計記賬差錯筆數/同期會計記賬總筆數×100%

3.庫存現金準確率=檢查時庫存現金余額/現金日記賬賬面余額×100%

4.銀行存款準確率=檢查日單位銀行存款調節表余額/銀行對賬單調節表余額×100%

通過對以上指標的計算分析，可以比較全面掌握項目執行單位的會計基礎工作、會計日常核算的情況，借以對其進行評價考核。

（三）財產保全的分析指標

1.庫存材料完好率=檢查日實際可使用的庫存材料金額/檢查日庫存材料賬面金額×100%

2.固定資產完好率=檢查日實際正常使用的固定資產金額/檢查日固定資產賬面金額×100%

篇（9）

按照人口和計劃生育工作統計年度和統計口徑，全市2005年度（2004年10月1日—2005年9月30日）自然增長人數為3957人，自增率為1.84‰，其中城區自然增長人數為1018人，自增率為3.48‰；全市2006年度（2005年10月1日—2006年9月30日）自然增長人數為4281人，自增率為1.99‰，其中城區自然增長人數為1173人，自增率為3.91‰；全市2005年—2006年兩年的自增率平均值為1.92‰，其中城區2005年—2006年兩年的自增率平均值為3.67‰。

二、創建工作情況：

（一）圍繞工作抓創建

一是著眼基層，規范管理。首先，針對基層工作缺乏有效指導和管理不規范的現狀。市人口計生委經過認真調研、討論和研究，制定下發了“晉城市《鄉（鎮、街辦）人口和計劃生育工作規范（試行）》”和“晉城市《村（居、社區）人口和計劃生育工作規范（試行）》”，對基層工作“做什么？怎樣做？達到什么標準？”三大問題作出了明確答復，提出了具體要求；其次，為切實加大對基層工作的指導督促力度，市人口計生委實行了領導、科長包縣制度，要求包縣領導和干部必須參加各縣（市、區）每月工作例會，并抽取1—3個鄉鎮，檢查例會召開情況。同時還要參加各縣（市、區）重要會議和重大活動，及時掌握情況，指導工作，解決問題。

二是爭先創優，激發熱情。為充分調動廣大基層工作者的積極性、主動性和創造性，我市開展了一系列爭先創優活動：第一是以市人口與計劃生育領導小組文件下發了《關于開展計劃生育等級服務所創建活動的實施方案》，按照示范、先進和合格三個層次，有梯度、有步驟、有要求推進基層服務網絡建設。方案明確提出，2007年，全市要有50個鄉級服務所達到合格所標準，其中20個鄉所要達到先進所標準，12個鄉所達到示范所標準。到2010年，80個鄉級服務所達到合格所標準，其中40個鄉所達到先進所標準，30個鄉所達到示范所標準。第二是以市人口計生委文件下發了“關于在全市人口計生系統開展‘12125’創優活動的通知”，即在全市開展爭創10個示范鄉鎮計生服務所、20個先進鄉鎮計生服務所、10名優秀鄉鎮計生助理員、20名優秀技術服務人員和50名優秀村級計生管理員的活動。通過爭先創優活動的開展，在全市掀起了新一輪的基層服務網絡建設，廣大基層計生干部的精神面貌煥然一新，爭先進、當先進、比工作、鉆業務的良好工作氛圍正在形成，全市人口計生系統呈現出生機勃勃、積極向上、熱情高漲、干勁十足的工作局面。

三是強化督調，夯實基礎。為全面準確把握全市人口和計劃生育工作整體發展態勢，引導全市人口和計劃生育工作健康發展，市人口與計劃生育領導小組辦公室先后組織力量對各縣（市、區）的計生工作進行了三次督調，第一次是于3月14日至19日對各縣（市、區）人口和計劃生育工作全面進行了一次督查與調研相結合的督調活動，通過督調，全面了解和掌握了全市各級人口計生工作整體發展狀況，及時發現了制約人口計生工作的困難和問題。這對于認真貫徹中央《決定》，全面把握發展態勢，科學決策人口計生工作，提供了堅實可靠的依據。第二次是于6月26日—7月1日對各縣（市、區）落實社會撫養費征收、長效節育措施和數據大集中三項重點工作情況進行了一次專項督調。主要采取當天督調、當晚匯報、次日反饋的方法，在第一時間把督調掌握的第一手情況及時形成書面材料反饋給各縣（市、區），對各縣（市、區）進一步加大落實力度，推動工作發展起到了重要作用。第三次是于9月4日—9月6日對在全市人口計生工作會議上被“黃牌警告”的陵川縣兩個鄉鎮和在我市三月份全面督調中被“通報批評”的五個鄉（鎮）進行復查督調，此次督調正在進行之中。總之，通過強化督調工作，切實起到了督導基層、服務基層、打牢基礎、夯實根基、矯正工作、推動發展的作用。

四是攻堅克難，打贏硬仗。為有效遏制政策外生育，進一步穩定低生育水平，按照全市人口計生工作會議確定的“12345”工作思路，我們集中力量在全市打響了以社會撫養費征收和長效節育措施落實兩項重點工作為主要內容的“兩個硬仗”。到目前為止，我市“兩個硬仗”已取得階段性成果。據統計：截止8月底，全市共征收社會撫養費1864.51萬元，與去年同期征收400萬元相比，增加了1464.51萬元，征收金額之巨是我市前所未有的；全市共落實長效節育措施17007例，其中上環11192例，結扎5815例，與去年同期相比，落實上環、結扎例數增加5294例，長效節育措施落實成效明顯。之所以能夠取得這么豐厚的果實，原因有三：一是黨政重視。全市各級黨政主要領導把打好打贏“兩個硬仗”作為今年一項重點工作來抓，尤其是鄉（鎮）黨政主要領導緊緊把“兩個硬仗”當作一項政治任務來落實，親自安排部署，親自過問進度，親自掌握情況，投入了相當大的工作時間和精力，使“兩個硬仗”工作切實成為黨政行為，真正形成了落實“兩個硬仗”的濃厚氛圍，“兩個硬仗”得到有力推進。二是措施得力。在社會撫養費征收方面，我們不僅在加大征收工作力度，嚴格征收標準，落實限制措施等方面下功夫，而且還十分注重社會撫養費的規范管理工作，市政府出臺了《關于進一步加強全市社會撫養費征收管理工作的實施意見》，建立健全了社會撫養費征收管理情況季報制度和定期通報制度，加大了社會撫養費征收使用的監管力度，確保了社會撫養費的科學合理使用并全部用于人口計生事業；在落實長效節育措施方面，除了加大長效節育措施落實力度之外，還著力做好孕情監測工作，在全市啟動了孕情監測月報告制度，及時掌握懷孕婦女孕情，把控制政策外生育的關口前移，做到堵疏結合，防控并舉。三是督導有力。為了確保“兩個硬仗”不走過場，取得實效。市人口和計劃生育領導小組多次組織督調隊對各縣（市、區）“兩個硬仗”落實情況進行專門督調，及時發現問題，提出整改意見，指導督促工作，進一步推動了“兩個硬仗”的落實。

（二）著眼文明抓創建

一是堅持把創建文明城市與理論學習有機結合起來，委機關專門制定學習計劃，采取集中學習和個人自學相結合的方式，圍繞政治思想理論和人口計生工作等方面，著眼于理論思維和戰略思維能力的提高，在委機關逐步形成了勤奮學習的良好氛圍。

二是堅持把創建文明城市與作風建設有機結合起來。將作風建設與精神文明建設相互融合、相互促進，通過比作風，使委機關的各項工作讓群眾滿意、讓基層滿意、讓各級領導滿意。作風建設的成效，一要體現在全面提升全委黨員干部的精神風貌上；二要體現在工作作風的轉變上。為此，我們明確提出，要帶頭樹立同志提出的八個方面的良好風氣，全面加強和改進作風建設，教育引導廣大黨員干部在改造客觀世界的過程中不斷改造自己的主觀世界，時刻把黨和人民的利益放在第一位，從細微處做起于平凡處著力，耐得住清苦，守得住寂寞，抗得住誘惑，經得起考驗，以堅定正確的政治方向、奮發有為的精神狀態、勤政廉潔的工作作風、團結協作的良好風尚，開創工作的新局面。

三是堅持做好社會捐助、定點扶貧等工作。在社會捐助定點扶貧等活動中，全委干部職工表現出很高的思想覺悟和政治熱情。全委廣大干部職工累計近100人次參加了捐助活動，捐款總計3500元，捐衣物500余件。有的同志一次捐衣服就達十多件。我委扶貧工作隊近年來進駐陽城縣鳳城鎮寺莊村，依靠當地黨委、政府，與鄉村干部群眾團結奮斗，為農民脫貧致富出主意、想辦法、辦實事，贏得當地群眾稱贊。

（三）致力和諧抓創建

一是加強機關內部制度建設。圍繞文明城市創建工作，我們以制度建設為重點，全面加強機關內部管理：一是研究制訂印發了晉城市人口和計劃生育委員會《規章制度匯編》，內容包括廉政制度、會議學習制度、工作制度、管理制度和財務制度等五大類23項規章制度。通過建立完善各項規章制度，做到用制度管理人、約束人和激發人；二是實行了分管領導和工作人員值月制度，使大家都參與到機關的管理和服務之中，強化了全體干部職工的主人翁意識，增強了凝聚力和向心力；三是在機關內部開展了爭創“五好”科室活動，即認真學習、隊伍素質好，嚴于律己、遵紀守法好，團結協調、工作業績好，勤政廉潔、干部形象好，文明誠信、工作氛圍好的“五好”活動，并對每項內容力求做到細化、量化，采取百分倒扣分的辦法，年底測評考核，嚴格獎懲兌現。通過狠抓制度建設，營造了團結和諧、心齊氣順、風正勁足的工作氛圍，文明和諧的良好風尚在機關上下蔚然成風。

篇（10）

一、思想和學習情況

一年來，始終能堅持與時俱進，不斷加強學習，提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道，積極參加“三師”活動，主講了師德報告，認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

工作中，作風民主，敢于承擔工作責任，有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策，都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面，嚴格按照文教體局財務制度規定，接受學校民主理財小組和教代會的“事先咨詢、事后監督”。遇到困難，能夠協同中層領導及廣大教師共同解決，出現誤會，也能開誠布公，坦露心跡的互相交流，直言不諱的批評。但要求當面說，背后不說；不利于團結的話不說，不利于工作的話不說。

充分發揮教代會的職能，定期召開教代會，商議和研討學校的重大事項和重要工作，主動爭取教職工代表的民主監督，可以說，我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

管理程序規范，追求公平公開。無論是老師職稱評定，還是各類先進表彰，均對全體教師公開，由校委會和教代會進行具體操作。

二、強化德育工作，開展校風，班風、學風建設

立足的根本，校風是一個學校的招牌。也是學生成才的必要保證。十分重視校風建設，要求教師做到自己首先做到要求學生做到教師率先垂范。定時不定時的召開各種會議，研究學校工作中出現的各種問題，及時解決，逐一落實，每周召開全校教師大會，通報學校情況及問題，共謀解決落實措施。每周一下午召開一次班主任會議，及時了解學生思想動態，學習動態，不良傾向等，及時發現并解決問題，對于學生違紀事件能做到一有發現，及時制止，做到處理一起，教育一片的作用。通過大家的共同努力，校風、班風、學風基本向著良好方向發展，教師之間團結協作，工作作風日益濃厚，學生熱愛學習，深入鉆研，不斷進步。

在學生管理上積極推行無縫隙管理，每天24小時都有老師在校值班，及時處置各類突況。為此，我校要求班主任召開專題培訓班會，倡導學生“自主、自立、自律”，努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養成教育：重新修訂了在校生一日常規，對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定，我們在每學期初都安排近一周的時間讓學生學習各項規章制度，收到良好效果，較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持，而且要增加課堂教學改革的部分內容。

三、積極推行校本革命，管理工作力求規范精細

1、強化師德建設，建設高素質教師隊伍

為把師德建設工作落到實處，我們組織教師經常學習《教師師德行為規范》、《六條禁令》等有關師德方面的材料，在師德規范中對教師提出明確的規范要求：一是要熱愛教育事業，這是師德的方向；二是要愛崗敬業，這是師德的核心；三是要教書育人，這是師德的重點；四是要為人師表，這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中，有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪，全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班，并且到學校后，能積極組織和參與到清掃積雪中去，這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前，負責各室管理的教師都能主動行動，不等不靠，甚至自己花錢購置物品，從未提過什么要求，工作做的很到位，受到省檢查團的好評。

2、完善制度，做到嚴肅化和人性化的協同

在修訂和完善制度的過程中，我們一方面強調制度的嚴肅性，一方面充分考慮各類情況，這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到，今年根據過來一年出現的情況，又重新修訂了考勤制度，得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結。根據學校工作分工不同，重新完善了各類人員的檢查標準，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的，對于違背制度的現象要按制度辦事，但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

3、細化常規管理、優化課堂教學

精細化管理要注重細節，把小事做細。學校每天安排有值日教師，負責上、下學、衛生、紀律、安全、養成教育檢查，及時總結，及時公布，及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式，力求教學管理規范化。堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴格抓好課堂教學的質量。

針對我校學生整體水平不高的特點，我們提出重基礎、重興趣兩個要求，并且要求教師做到“少講”，學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今后還要進一步改進，力爭讓學生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時開展“人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度，提高教師授課水平。

強化初三教師集中研討，堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討，重點研討復習的方向和方法，由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名，中考時，有500分以上一人，七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取，錄取的最后一名考生的文化課分數較去年增長了30余分。

4、加強學習、提高教學理念。我校把每周五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有：專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學習等，使教師逐步更新教學觀念，改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節匯報課，給實學生上一節示范課。通過上匯報課和示范課，有效提高了教師的綜合素質。

四、大力提高軟硬件水平

1、去年在迎接兩項評估工作中，我們提前在教師中進行了意見征求，召開了校委會和教代會討論，制定了詳實的迎檢準備方案，各項工作責任到人，要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁，布置功能教室，整理檔案，為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中，我校投資3萬余元對校園進行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學生進行了多次培訓，使迎檢各項工作都非常到位。

2、為進一步加強特色學校建設，今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材，進一步充實了訓練用的專用器材。

五、抓實安全不放松

今年上半年全國安全形勢異常嚴峻，學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求，配備安防人員和器材，加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育，對學生加強了安全教育和防生演練，重點強調學生在遇到不可知的安全問題時，教師不在身邊時的自救知識，使學生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時，安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查，防止危險物品進入學校。可以說，我校的安全工作在全體師生的共同努力下，做得是相當的扎實的，有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生。

六、未落實好的工作和下一步改進

1、探討在實施績效工資等新形勢下，對學校管理的新要求，學校制度與機構的進一步改革。

2、建立教師合作型團體，讓團體的合力得到進一步體現，今年的初三團體就是一個很好的例證。

3、創新意識不夠強。工作中，雖有勇于創新、銳意改革的意識，但缺乏細致果斷的工作作風，工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特色建設的研討，讓特色這把火再亮一點。

5、加強對特長生文化課教學的改革，做好適應學生特點的重大轉變。

篇（11）

努力提高教育教學質量

xx初級中學

我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經三年多的建設與發展，現已初具規模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當地黨委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現作如下總結匯報。

營造良好的育人環境

在20xx年新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數千立方，平整操場萬余平方米（節約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關設施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學業已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現了后勤社會化；另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。

學習、借鑒、探索、發展

我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想20xx—20xx學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。

為規范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養德才兼備的人才，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現民主管理，民主治校，制度才能真正發揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。

一份耕耘，一份收獲，一份認可。20xx年9月至20xx年7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學質量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發展步伐不相協調，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。

2、教師結構不合理，存在“有數量，缺專業”，“有專低能”的普遍現象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50以下，甚至更低。

3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。

4、生源質量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8、20、24、21（僅指語數兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質量舉步維艱。

5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由于學校加大了對大的硬件環境資金投入比重，負債數額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發展后續資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。

切實轉變作風、強化管理、凝聚力

X校教育工作會匯報材料第2頁

量、迎難而上，大打教學質量翻身仗

1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規范化，科學化”的方向邁進；學校領導集體的危機意識，質量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調動和發揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上，發現問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經驗，總結規律，又要善于把握時代脈搏，發現、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。

2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。