安全保衛(wèi)交流材料大全11篇

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篇（1）

行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)安工作，定期研究工作，制定措施，落實(shí)責(zé)任，將綜合治理工作納入了重要議事日程。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支行社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，協(xié)同文明單位創(chuàng)建工作小組、消防工作小組、黨風(fēng)廉政建設(shè)小組、支行綜合考評(píng)小組等組織開展，為綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安余姚”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)要求，研究制定綜合治理和創(chuàng)安工作方案，做到年度有計(jì)劃、日常有檢查、年終有總結(jié)，使綜合治理、創(chuàng)安工作任務(wù)落實(shí)到位，進(jìn)一步提高創(chuàng)建綜合治理和治安安全單位重要性認(rèn)識(shí)。

三是落實(shí)責(zé)任。行領(lǐng)導(dǎo)與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了“綜合治理”“創(chuàng)安”目標(biāo)責(zé)任書，制定了考核辦法，把任務(wù)層層分解到各部室，增強(qiáng)了責(zé)任感，并把綜治創(chuàng)安工作納入年度目標(biāo)考核。

四是定期研究。及時(shí)召開綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，深入研究分析支行內(nèi)部治安以及維穩(wěn)工作，及時(shí)通報(bào)上級(jí)部門案例情況，分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)，梳理排摸工作中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

五是完善制度。為使各項(xiàng)工作能夠正常有序地開展，有章可循，并根據(jù)人民銀行法律法規(guī)等規(guī)定，建立了治安綜合治理、創(chuàng)安工作制度、消防制度、安全保衛(wèi)制度、保密制度等一系列的規(guī)章制度。并加強(qiáng)了單位內(nèi)部的管理，配備了保衛(wèi)人員，實(shí)行24小時(shí)守庫值班制，同時(shí)堅(jiān)持管理到位，以制度建設(shè)規(guī)范保衛(wèi)工作，管理就是抓制度建設(shè)，抓措施落實(shí)，明確保衛(wèi)工作任務(wù)和重點(diǎn)，全面落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。首先，我們加強(qiáng)重對(duì)要害崗位人員的管理。金庫管理人員、守押人員、槍管員，按照以人為本的原則，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，嚴(yán)格資審，對(duì)新調(diào)配的保衛(wèi)人員實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗。

六是加大投入。綜合治理和創(chuàng)安工作能不能做好，能不能防止各類案件的發(fā)生，改進(jìn)安全防范設(shè)施至關(guān)重要。面對(duì)嚴(yán)峻社會(huì)治安形勢(shì)，我們緊密結(jié)合本單位實(shí)際，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，從硬件上全面提高防御能力。今年我支行在上級(jí)行的大力支持下，投入30多萬元對(duì)守庫值班室電視監(jiān)控以及防盜窗進(jìn)行改造，嚴(yán)格落實(shí)技防、人防、物防等措施，確保綜合治理工作和安全保衛(wèi)工作的正常開展。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保行泰庫安

一是加大對(duì)支行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查力度，減少安全隱患。重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：首先，充分排摸支行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如庫房、保衛(wèi)守庫值班、營(yíng)業(yè)室以及支行大樓等，分析原因，清除隱患；其次，廣泛開展對(duì)支行干部職工的談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握干部職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性的解決思想問題；再次，及時(shí)了解和掌握金融系統(tǒng)信息情況，強(qiáng)化情報(bào)信息和源頭預(yù)防工作，把來訪者的實(shí)際問題，通過有關(guān)部室的解釋把所有問題消除在萌芽狀態(tài)。

二是積極探索內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。積極嘗試構(gòu)建“三級(jí)”內(nèi)控預(yù)警防線，使用“內(nèi)控屏?！敝物L(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。為使風(fēng)險(xiǎn)崗位業(yè)務(wù)操作人員能時(shí)刻牢記自身職責(zé)和操作風(fēng)險(xiǎn)，并以各類處罰事實(shí)作反面教材時(shí)時(shí)提醒，強(qiáng)化事前、事中、事后“三道”控制關(guān)口，確保各類人員守住“底線”，不踩“紅線”，有效防范各類差錯(cuò)和案件的發(fā)生，我支行緊密結(jié)合實(shí)際，努力拓展內(nèi)控防范措施內(nèi)涵，將各崗位人員的操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的防范要點(diǎn)及造成事實(shí)的對(duì)應(yīng)處罰要求編入“內(nèi)控屏?！保y(tǒng)一安裝在風(fēng)險(xiǎn)崗位人員電腦中。此外，我支行將各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)層層分解后匯編成《崗位風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》下發(fā)到各位員工手中。

三是關(guān)注安全認(rèn)識(shí)誤區(qū)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)。針對(duì)保衛(wèi)人員存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問題就行。認(rèn)為綜合治理工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，講起來重要，做起來可要可不要等片面認(rèn)識(shí)。我支行始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”，利用“講”和“看”來教育員工。“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一?！苯逃?，對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓(xùn)?！翱础本褪墙M織部門員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。通過教育和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全保衛(wèi)工作自覺性。首先我們加強(qiáng)安全防范教育和學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，提高安全防范能力所必需的措施。抓好安全制度，建立定期學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級(jí)保衛(wèi)會(huì)議、文件精神，了解社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)，掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序。其次，對(duì)照制度找差距、查隱患。同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)考試，專職保衛(wèi)干部參加上級(jí)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)和保衛(wèi)人員實(shí)彈射擊訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控操作演示等方法進(jìn)行檢查和考核，還對(duì)新上崗職工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而全面提高員工的安全意識(shí)和保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

五是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行規(guī)范化。我們注重在“懂、守、行”上下功夫，以保證制度的嚴(yán)肅性、操作性、實(shí)用性，增強(qiáng)大家執(zhí)行制度的自覺性。通過抓規(guī)范守庫值班、規(guī)范槍彈管理、規(guī)范庫區(qū)封閉式運(yùn)行、規(guī)范監(jiān)控操作、規(guī)范庫區(qū)出入（證）管理等方式，使每位保衛(wèi)人員明確工作的標(biāo)準(zhǔn)，明確安全保衛(wèi)工作規(guī)范執(zhí)行制度的重要性。同時(shí)，當(dāng)班人員堅(jiān)持做到班前班后對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真檢查，尤其加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的日常巡檢工作，密切關(guān)注監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，真實(shí)登記系統(tǒng)故障發(fā)生情況，并及時(shí)進(jìn)行故障情況報(bào)告，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常有效運(yùn)行。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。隨著人員、崗位的變動(dòng)和調(diào)整，我們及時(shí)修正和補(bǔ)充消防應(yīng)急預(yù)案、守庫應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新調(diào)入的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)培訓(xùn)，講解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，示范消防器材使用常識(shí)，掌握應(yīng)急本領(lǐng)，有效增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和快速反應(yīng)能力。年月日我們組織了支行全員消防滅火器使用實(shí)戰(zhàn)演練，著力提高補(bǔ)滅初起火災(zāi)的能力，提高了全體人員的防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。

七是加強(qiáng)員工保密意識(shí)，提高支行保密工作水平。組織開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密實(shí)施辦法》、《中國(guó)人民銀行國(guó)家秘密范圍和管理規(guī)定》、《中國(guó)人民銀行國(guó)家秘密保密期限一覽表》的制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)對(duì)保密工作的制度規(guī)定，按照要求在全行員工簽訂了保密承諾書。開展對(duì)計(jì)算機(jī)和登記在冊(cè)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)全面清查，確保支行網(wǎng)絡(luò)保密工作做到“四個(gè)杜絕”：連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)處理信息和內(nèi)部敏感信息現(xiàn)象嚴(yán)格杜絕；非內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或單機(jī)存儲(chǔ)處理信息現(xiàn)象嚴(yán)格杜絕；非計(jì)算機(jī)使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)格杜絕；移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)（非光盤除外）在計(jì)算機(jī)和非計(jì)算機(jī)之間交叉使用現(xiàn)象嚴(yán)格杜絕。

三、加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力，推進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)扎實(shí)開展

一是積極推進(jìn)人民幣反假工作。按照“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“城市不放松，重點(diǎn)在農(nóng)村”的基本思路，在反假貨幣工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位的共同努力和通力協(xié)作下，有效維護(hù)了我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定和人民群眾的利益，全年開展以反假貨幣宣傳月活動(dòng)，上街宣傳，答復(fù)咨詢，散發(fā)宣傳資料等，著力完善反假幣工作機(jī)制，加大反假幣知識(shí)宣傳與培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮反假貨幣聯(lián)席會(huì)議辦公室的作用，協(xié)助司法、公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊制販假幣違法犯罪行為，維護(hù)人民幣信譽(yù)。

篇（2）

企業(yè)的安保部門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)保衛(wèi)工作，其具體職責(zé)在于做好企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作各程序的安全保障工作。以防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)犯罪事件，達(dá)到維護(hù)企業(yè)整體安全秩序的目的。但要做到違法犯罪工作的有效防范，必須盡可能收集企業(yè)內(nèi)部科學(xué)、有效的情報(bào)信息，在較早的時(shí)間段內(nèi)，掌握必要的情報(bào)資源，進(jìn)而及時(shí)采取措施，消除企業(yè)內(nèi)部不良事件產(chǎn)生的隱患，能夠有效保障企業(yè)內(nèi)部的安全秩序。

1 企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的重要性

企業(yè)安全保衛(wèi)部門的情報(bào)信息，主要指一切能夠有效反映與企業(yè)安全保衛(wèi)工作相關(guān)的活動(dòng)特點(diǎn)及與企業(yè)發(fā)展變化相關(guān)的數(shù)字及影像資源等。它的內(nèi)容是多元化的，所存在的形態(tài)也是多樣化的。安保情報(bào)信息囊括所有發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的多種多樣的案件信息、災(zāi)害事故、員工罷工、拖欠薪資等不穩(wěn)定的安全事項(xiàng)。亦包括涉及到政治安全、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家穩(wěn)固等方面的信息資源。它能夠較好地顯示企業(yè)安全保衛(wèi)部門全方位的發(fā)展動(dòng)向，同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)后期安保工作的開展提供決策基礎(chǔ)。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作作為社會(huì)安保工作的重要組成部分，它不僅是維持企業(yè)正常、穩(wěn)健、有序發(fā)展的前提，同樣也保障社會(huì)穩(wěn)定的力量。因此，企業(yè)安全保衛(wèi)部門的情報(bào)信息工作為企業(yè)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)鍵，同樣也為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)安保部門的情報(bào)信息收集，是描述企業(yè)實(shí)際發(fā)展動(dòng)態(tài)的主要數(shù)據(jù)資源，協(xié)助企業(yè)掌控員工最新的思想動(dòng)態(tài)，分析最新的社會(huì)政治形勢(shì)，以規(guī)劃出科學(xué)、合理的應(yīng)對(duì)措施，消除安全隱患，保障企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

2 當(dāng)前企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的現(xiàn)狀分析

雖然目前已有許多企業(yè)在其安全保衛(wèi)的情報(bào)信息收集及處理工作中提高了重視，將情報(bào)信息工作作為企業(yè)安保的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)建設(shè)了較為健全的安保體制，能夠較好地反饋及靈活處理突發(fā)事件。但同樣存在著一定的缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 企業(yè)對(duì)安保部門情報(bào)信息工作的認(rèn)識(shí)存在偏差。部分企業(yè)較易錯(cuò)誤地將其安保部門的情報(bào)信息工作與收集相關(guān)具備一定傾向性的問題等同，對(duì)其情報(bào)信息工作的理解與認(rèn)識(shí)存在著些許偏差，并不能將其認(rèn)定為企業(yè)安保部門的一項(xiàng)工作內(nèi)容。實(shí)際而言，企業(yè)安保部門的情報(bào)信息工作不僅包括企業(yè)各級(jí)部門在落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)行政規(guī)定等方面所反映出的多樣化的情報(bào)信息，同樣也包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的各項(xiàng)文件、指令及有關(guān)報(bào)告等。有正式與非正式的區(qū)分，非正式的主要包括企業(yè)安全保衛(wèi)部門自主收集到的相關(guān)情報(bào)信息，同樣也包含在與企業(yè)產(chǎn)生交流的各類通信來訪中提煉的相關(guān)情報(bào)信息。

2.2 安保部門具體情報(bào)信息收集及處理工作的落實(shí)并不到位。一般而言，大部分企業(yè)安保部門在公共情報(bào)信息的收集、處理方面落實(shí)得比較到位。當(dāng)全球范圍內(nèi)發(fā)生比較重大的事項(xiàng)時(shí)，安保部門通常會(huì)及時(shí)發(fā)出相關(guān)通告，以保障企業(yè)的穩(wěn)定。同時(shí)多數(shù)企業(yè)也會(huì)依照上級(jí)下達(dá)的文件旨意，以企業(yè)內(nèi)部會(huì)議及討論的形式進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神，傳達(dá)情報(bào)信息。但企業(yè)在收集相關(guān)情報(bào)信息的同時(shí)忽略了企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)社會(huì)范圍內(nèi)重大事件的態(tài)度，沒有意識(shí)到深層反饋的重要性。另外，收集與企業(yè)政治、宗教、涉外安保等方面的情報(bào)信息還比較少。諸如，少部分企業(yè)曾發(fā)生內(nèi)部員工通過合法社會(huì)途徑策劃的罷工活動(dòng)，然而企業(yè)的治安保衛(wèi)部門并沒有做好事前防控工作，沒有對(duì)相關(guān)情報(bào)信息進(jìn)行收集，通常采取的是事后處理的形式，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在高精度鋁板帶、板帶生產(chǎn)線及配套工程的施工過程中，也通常會(huì)存在著業(yè)主拖欠款項(xiàng)，以致板帶廠房的建設(shè)由于缺乏材料采購費(fèi)用及人工費(fèi)用而造成延期，然而企業(yè)安保部門并沒有在前期收集與之相關(guān)的情報(bào)信息，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)糾紛，影響了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。

2.3 企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的激勵(lì)制度不夠健全與完善。對(duì)于企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的激烈制度不夠健全與完善，主要表現(xiàn)在針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)安全保障部門的責(zé)任劃分不明確，具體權(quán)責(zé)落實(shí)不夠到位，缺乏一定的政治敏感性，工作方式較為單一，且情報(bào)信息收集與反饋意識(shí)不夠強(qiáng)烈。大部分企業(yè)內(nèi)部安保部門的情報(bào)收集工作者僅僅注重于積極主動(dòng)地收集各方面的情報(bào)數(shù)據(jù)資源，而忽視了對(duì)其實(shí)效性的整理，對(duì)常規(guī)情報(bào)信息的管理缺乏秩序，甚至少部分情報(bào)工作者即使已經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的不良價(jià)值傾向，但同時(shí)礙于思想顧慮，擔(dān)心得罪上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而選擇不向企業(yè)的安保部門反饋。再加上企業(yè)對(duì)于安保部門從業(yè)人員的工作激勵(lì)及其他保障并未健全，致使情報(bào)信息工作者并無一定的工作動(dòng)力，缺乏工作積極性，影響了企業(yè)安保部門的情報(bào)信息工作。

3 針對(duì)企業(yè)安全保衛(wèi)部門情報(bào)信息工作的合理化建議

3.1 構(gòu)建正確、科學(xué)的企業(yè)安保情報(bào)信息工作觀念。自改革開放以來，我國(guó)科技文化也在不斷發(fā)展，人們已經(jīng)進(jìn)一步邁入信息時(shí)代，各類智能化的信息交流工具也在不斷涌現(xiàn)。同樣企業(yè)安保部門的情報(bào)信息工作也必須實(shí)施不同程度的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)對(duì)安保工作的要求，強(qiáng)化智能化、科技化的管理，進(jìn)而為企業(yè)提供更好的服務(wù)。在當(dāng)前情報(bào)信息時(shí)代的背景下，企業(yè)的安全保衛(wèi)部門必須樹立正確、科學(xué)的企業(yè)安保情報(bào)意識(shí)，力爭(zhēng)掌握準(zhǔn)確、有效的情報(bào)信息，以保障企業(yè)的正常運(yùn)作，維持企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)作的過程中，之所以較易出現(xiàn)細(xì)微的差錯(cuò)、處理事情的效率較為低下，很大一部分原因是由于其情報(bào)信息意識(shí)較弱，致使重要的情報(bào)信息下達(dá)速度較慢，影響了企業(yè)的重大決策。因此，企業(yè)安保部門必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘、片面的思想觀，立足于企業(yè)的實(shí)際情況，廣泛關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)向，樹立全面、科學(xué)的情報(bào)信息工作觀念。

3.2 提升安保部門情報(bào)信息工作者的整體素質(zhì)。要提升企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的效率，首先需要構(gòu)建高素質(zhì)的安保情報(bào)信息員的隊(duì)伍。第一，選擇在政治、思想方面均有一定的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)、綜合素質(zhì)較高的情報(bào)員。第二，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作者的培訓(xùn)，以強(qiáng)化其工作技能的提升，擇取多元化的培訓(xùn)方式，深化其情報(bào)信息收集的能力。第三，加大企業(yè)針對(duì)情報(bào)信息收集方面的資源投入，特別是在情報(bào)收集費(fèi)用方面。在當(dāng)今的情報(bào)信息時(shí)代，各類與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的情報(bào)信息均具備不同程度的價(jià)值，同樣情報(bào)員在收集情報(bào)信息的同時(shí)也需要耗費(fèi)一些人力、物力、財(cái)力。因此，企業(yè)必須予以其物質(zhì)方面的保障。另外，由于情報(bào)信息工作具有一定的保密性，企業(yè)同時(shí)需要督促情報(bào)人員做好保密工作。

3.3 保障安保部門情報(bào)信息資源的時(shí)效性。由于情報(bào)信息資源有其自身的特殊性，時(shí)效性特點(diǎn)較為顯著。情報(bào)信息的主要優(yōu)勢(shì)在于其具體的傳播動(dòng)向。具體而言，便是情報(bào)傳播的數(shù)量、質(zhì)量與其速度。因此，為保障企業(yè)安保部門情報(bào)信息資源傳遞的時(shí)效性，企業(yè)內(nèi)部必須倡導(dǎo)相關(guān)部門樹立嚴(yán)格的時(shí)間觀，注重情報(bào)信息收集的時(shí)間描述，保障情報(bào)傳遞的時(shí)效性，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)資源在某一階段的重要作用。同時(shí)還需拓寬情報(bào)收集的渠道與視角，在相關(guān)情報(bào)處于預(yù)公開狀態(tài)的前期及時(shí)掌握信息，發(fā)揮其服務(wù)作用。同時(shí)還需延伸情報(bào)收集的縱向深度，提升情報(bào)收集的超前性，為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)將企業(yè)相關(guān)隱患消失于萌芽狀態(tài)，進(jìn)而保障企業(yè)的良性、循環(huán)、和諧發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)安保部門的情報(bào)信息工作已成企業(yè)內(nèi)部決策的重要依托，能夠?qū)ζ髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。針對(duì)當(dāng)前部分企業(yè)情報(bào)收集工作存在的各種問題，諸如對(duì)安保部門情報(bào)信息工作的認(rèn)識(shí)存在偏差、情報(bào)信息收集及處理工作的落實(shí)并不到位、激勵(lì)制度不夠健全與完善等，企業(yè)必須采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改善，樹立正確、科學(xué)的企業(yè)安保情報(bào)信息工作觀念，提升情報(bào)信息工作者的整體素質(zhì)，保障情報(bào)信息資源的時(shí)效性，從多方面提升企業(yè)安保部門情報(bào)信息工作的效率，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定較好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[中圖分類號(hào)]G261 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-3115(2010)22-0084-02

博物館是文物、標(biāo)本、資料的主要收藏機(jī)構(gòu),也是國(guó)家嚴(yán)加防護(hù)的要害部門之一。隨著改革開放的不斷深入,人們的物質(zhì)生活水平有了質(zhì)的提高,人民群眾在滿足物質(zhì)生活需要的同時(shí),對(duì)精神文明的渴求也愈發(fā)強(qiáng)烈。這些渴求在了解歷史、欣賞藝術(shù)、品味文化等方面表現(xiàn)得尤其突出。自博物館免費(fèi)開放以來,越來越多的人涌向了博物館,給博物館的安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。文博工作的前提就是安全,安全管理是確保博物館整體推進(jìn)和全面發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是文物保護(hù)的永恒主題。只有文物安全有了保證,才能順利開展其他各項(xiàng)工作。

2006年底,甘肅省博物館新館正式建成開館,與之配套建設(shè)的安防、消防系統(tǒng)也正式投入使用,使博物館的安全保衛(wèi)硬件水平有了極大的提高。技防方面由原來的單純依靠微波報(bào)警改變?yōu)獒槍?duì)周界、通道、重點(diǎn)部位的多種報(bào)警手段和全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合。同時(shí),結(jié)合人防、物防,對(duì)館區(qū)實(shí)施全方位、全天候監(jiān)控。為此,博物館還根據(jù)崗位需要進(jìn)一步充實(shí)了保衛(wèi)人員隊(duì)伍,并對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外,還與保安公司簽訂安保服務(wù)協(xié)議,聘請(qǐng)保安公司對(duì)館區(qū)進(jìn)行安全巡邏、檢查,真正實(shí)現(xiàn)了以人防為主,物防、技防相結(jié)合的三位一體的安全防范體系,為確保甘肅省博物館館藏文物安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理和制度建設(shè)

文物工作,安全是底線,安全得不到保證,文物工作將是無本之木、無源之水。多年來,甘肅省博物館通過合理規(guī)劃、及時(shí)請(qǐng)示、主動(dòng)匯報(bào)等方式,在全館牢固樹立了安全是立館之本、重中之重的思想,始終把文物安全放在首位,堅(jiān)持“安全問題想在前,安全問題放在前,隱患解決在事故前”的工作原則,把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)貫穿于全年的工作中,常抓不懈,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,隨時(shí)加以解決。

為做好文物安全工作,甘肅省博物館建立、健全了各種規(guī)章制度,按照有關(guān)職責(zé)的要求和范圍,結(jié)合本館文物安全保衛(wèi)工作要求,制定了《保衛(wèi)處人員工作守則》、《監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《博物館消防安全管理制度》、《博物館保安守則》、《博物館技防工作規(guī)則》等切實(shí)可行的安全保衛(wèi)制度,并在實(shí)際工作中不斷修改完善,形成了有章可循、行之有效的安全保衛(wèi)工作制度,實(shí)現(xiàn)了管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,提高了安全管理工作水平。從近幾年發(fā)生的案例來看,許多發(fā)生案件的單位制度完備,但安全管理工作還是出現(xiàn)了問題。這說明盡管制定了制度,但具體工作中制度沒有得到有效執(zhí)行,安全措施沒有落實(shí)。制定制度的目的是為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的管理。因此,只有在日常工作中堅(jiān)決貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行,才能進(jìn)行管理,落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事;建章立制,貴在檢查落實(shí)。在每一季和年節(jié)假日,甘肅省博物館安全保衛(wèi)處都要對(duì)全館進(jìn)行全面的安全大檢查,同時(shí)督促部室進(jìn)行自查,并對(duì)檢查有詳盡記錄和登記,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料,上報(bào)館領(lǐng)導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,對(duì)違規(guī)事項(xiàng)及時(shí)查處;建立了上下聯(lián)動(dòng)、步步為營(yíng)的責(zé)任人制度,對(duì)任何工作、任何環(huán)節(jié)要指定到人、到事,明確主管、分管、具體實(shí)施人的責(zé)任和職責(zé),確?！叭巳擞胸?zé)任,事事有人管”,在廣大干部職工中逐步樹立起安全無小事,人人遵章守紀(jì),一切按章行事的良好風(fēng)氣,使甘肅省博物館的文物安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、文物安全保衛(wèi)隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)

實(shí)踐證明,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)以及干部職工防范教育,是做好文物安全工作的重要環(huán)節(jié)。安全管理正規(guī)化建設(shè),是關(guān)系單位科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

從近幾年文博系統(tǒng)發(fā)生的文物被盜案件可以看出,由于安全保衛(wèi)人員素質(zhì)修養(yǎng)、敬業(yè)精神等方面的原因?qū)е掳l(fā)生案件的不在少數(shù)。這就說明文物安全保衛(wèi)工作對(duì)人員的要求很嚴(yán)格,一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的安全保衛(wèi)隊(duì)伍是做好人防工作、保障文物安全的重要基礎(chǔ)。因此,博物館必須加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)道德觀建設(shè),加強(qiáng)安全防范意識(shí),落實(shí)安全制度和崗位責(zé)任制度,盡量細(xì)化、量化工作指標(biāo),使人人明確自己的職責(zé),盡心盡職完成自己的工作。

三、加強(qiáng)技術(shù)防范建設(shè),確保文物安全

新形勢(shì)下,文物安全保衛(wèi)工作面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),除了提高警惕、加強(qiáng)責(zé)任心外,技術(shù)防范是一個(gè)不可缺少的重要方面,它擔(dān)負(fù)著人所不能及的工作。隨著甘肅省博物館安全技術(shù)防范設(shè)備不斷更新和完善,要求安保人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì),了解、掌握更加先進(jìn)的安防、消防報(bào)警監(jiān)控技術(shù),熟練、準(zhǔn)確、規(guī)范的操作,強(qiáng)化防范手段。為此,甘肅省博物館安全保衛(wèi)處經(jīng)常邀請(qǐng)施工方技術(shù)人員講解系統(tǒng)原理及操作方法,以提高安保人員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)他們的自信心和實(shí)際操作能力以及果斷采取措施的能力。同時(shí),按照上級(jí)規(guī)定,監(jiān)控中心24小時(shí)安排保衛(wèi)專人值班。一旦接到防盜、防火報(bào)警信號(hào),立刻對(duì)報(bào)警部位進(jìn)行檢查,反復(fù)核對(duì),若有情況,立即通告相關(guān)人員,做好值班記錄,確保文物安全。

近幾年來,甘肅省博物館從戰(zhàn)略高度考慮安全管理人才隊(duì)伍的建設(shè)問題,并將其納入單位整體人才建設(shè)方略,采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”、“自主培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、幫帶指導(dǎo)、交流提高”等方式,加大對(duì)安全管理建設(shè)人才的培養(yǎng)和使用力度。關(guān)心安全管理隊(duì)伍的成長(zhǎng)進(jìn)步,注重解決人員的實(shí)際困難和個(gè)人問題,是保證員工作用發(fā)揮的動(dòng)力源泉,因此,博物館安全管理工作要在“用人”的同時(shí),不忘“關(guān)心人”,以期獲得安全管理建設(shè)最大效益。

另外,加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),明確保安在各個(gè)點(diǎn)的值班情況和夜間保安人員的巡邏路線、時(shí)間和次數(shù),加強(qiáng)防范措施和對(duì)人員的檢查,確保不出任何事故。

四、樹立“文物安全,人人有責(zé)”的工作理念

文物部門的首要任務(wù)是管理好文物,這是所有文物工作者的責(zé)任。所以,文物安全對(duì)于文物工作者來說都不可推卸的責(zé)任。然而現(xiàn)在文博單位保衛(wèi)部門以外的工作人員都有這樣的思想,認(rèn)為文物安全是保衛(wèi)人員的事,與自己關(guān)系不大。這種思想嚴(yán)重影響了文物保衛(wèi)工作的順利開展。文物安全無小事,沒有安全保障,沒有安全的工作環(huán)境,還談何研究,更談不上發(fā)展文博事業(yè)。安全意識(shí)淡薄的危害性很大,不容忽視。沒有高度的安全意識(shí)、責(zé)任心,工作當(dāng)中難免出現(xiàn)疏忽,粗心大意,進(jìn)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。從這個(gè)意義上說,文物安全人人有責(zé)。

近年來,甘肅省博物館始終把文物安全工作放在首位,花大力氣徹底改善了技防水平低下的面貌,先后投入資金,改善基礎(chǔ)條件,全面提升安全防范水平。同時(shí),擁有了雙監(jiān)、周界等多種報(bào)警手段,防火報(bào)警系統(tǒng)也得到了改善,基本實(shí)現(xiàn)了全方位、多功能,不留死角的實(shí)時(shí)監(jiān)控,初步形成了一個(gè)具有現(xiàn)代化技術(shù)的報(bào)警系統(tǒng),為文物安全防范工作創(chuàng)造了有利的條件,在不斷的更新和完善中,甘肅省博物館的文物安全工作向著科學(xué)化、有序化方向發(fā)展。

安全管理正規(guī)化建設(shè)是免費(fèi)開放形勢(shì)下亟待研究的問題,為此,博物館要切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷解放思想、以實(shí)事求是,創(chuàng)新理念,認(rèn)真謀劃和抓好具體工作,在發(fā)展中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度,努力實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)定,和諧進(jìn)步”的發(fā)展目標(biāo)。

篇（4）

分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視社會(huì)治安綜合治理工作，將綜合治理工作納入日常工作議事日程。每半月經(jīng)理辦公會(huì)上都要就生產(chǎn)情況、各崗位人員思想情況、安全情況、綜治工作情況、進(jìn)行交流、通報(bào)。每月召開一次員工大會(huì)貫徹上級(jí)有關(guān)綜治文件配合農(nóng)場(chǎng)社區(qū)落實(shí)專項(xiàng)治理要求。圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，從穩(wěn)定大局出發(fā)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，形勢(shì)教育。

二是組織落實(shí)。分公司每年年初都要和事業(yè)部及農(nóng)場(chǎng)簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，經(jīng)理、書記為第一責(zé)任人。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、遇有問題能及時(shí)研究解決。按照要求，分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，以書記為組長(zhǎng)的治保小組，成立了護(hù)廠隊(duì)、消防隊(duì)、民調(diào)小組等各組織。單位圍繞生產(chǎn)、安全中心任務(wù)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，抓好社會(huì)治安綜合治理，開展系列創(chuàng)建平安工廠活動(dòng)，切實(shí)做好內(nèi)部防范。2001年單位購置了報(bào)警器三部，按照農(nóng)場(chǎng)公安分局以及事業(yè)部保衛(wèi)科的要求更換了鋼質(zhì)保險(xiǎn)箱，辦公區(qū)大門、財(cái)務(wù)室、倉庫大門等全部安裝了防盜門，鐵皮門，窗戶都裝了鐵護(hù)攔，達(dá)到了安全要求，近幾年用于安全防犯開支達(dá)3萬余元，人、財(cái)、物投入到位。

三是制度保障。分公司制訂了《廠區(qū)治安管理制度匯編》，內(nèi)容包括《管理人員值班制度》《警衛(wèi)人員值班巡查制度》《外來人員管理制度》《廠內(nèi)住宿人員管理制度》《財(cái)務(wù)室、資料室、微機(jī)室、庫房管理制度》《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》等十余項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，用規(guī)章制度來管理、約束內(nèi)部人員，依法行政。做到了有章可循，有法可依。單位將規(guī)章制度匯編成冊(cè)，作為企業(yè)員工的行為規(guī)范。

二、加強(qiáng)法制教育，提高職工素質(zhì)。，

篇（5）

一、開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理工作的意義

安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全是重大的效益。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須抓現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于生產(chǎn)、安全等工作的最前沿，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理至關(guān)重要?？窗骞芾砭褪菄@現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)這個(gè)中心，針對(duì)“以人為本，關(guān)愛生命”核心理念，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“精細(xì)化管理”，從規(guī)范作業(yè)行為，控制工作質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)、程序化，最大限度的減少或避免違章，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按照“全面、全員、全方位、全過程”管理要求，健全完善現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督制度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前分析、超前控制，深化、細(xì)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，堅(jiān)持做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”，把復(fù)雜的管理具體化、簡(jiǎn)單化，將工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等資料公開透明化，將作業(yè)人員手機(jī)進(jìn)行集中保管，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隔離，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督防線前移，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)行為按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展，達(dá)到規(guī)范作業(yè)過程，控制作業(yè)行為及作業(yè)環(huán)境的目的，杜絕作業(yè)人員的隨意性和盲目性，有效防止違章，保證作業(yè)人員的安全，實(shí)現(xiàn) “零違章”、“零事故”。

二、開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理工作的做法

（一）看板管理內(nèi)容

由看板現(xiàn)場(chǎng)觀摩，工作票、作業(yè)指導(dǎo)書（卡）、現(xiàn)場(chǎng)到位簽到表、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控卡等資料張貼在看板臺(tái)架上實(shí)現(xiàn)看板管理“一板通”，手機(jī)“集中保管”，簽名到位監(jiān)督等四大部分組成，通過開展“看板管理”，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。覆蓋變電、線路檢修，生產(chǎn)基建、設(shè)備試驗(yàn)、業(yè)擴(kuò)工程等內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程控制，對(duì)設(shè)備及人員的全過程管理，包括設(shè)備驗(yàn)收、線路檢修、缺陷管理、業(yè)擴(kuò)施工、技術(shù)監(jiān)督和人員行為等內(nèi)容。

1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板觀摩，開展職工技能培訓(xùn)工作，通過崗位練兵和技術(shù)比武，提高職工動(dòng)手能力和技能水平。

2、作業(yè)措施公開透明化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)資料實(shí)行“一板通”。在工作現(xiàn)場(chǎng)出入口將所有的工作票、作業(yè)指導(dǎo)卡、現(xiàn)場(chǎng)到位簽到表、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控卡全部張貼在一張圖板上實(shí)行“一板通”，有利于工作班成員清楚現(xiàn)場(chǎng)安措、技措、危險(xiǎn)點(diǎn)等。

3、保持作業(yè)人員工作精力，將手機(jī)“集中保管”。按照“以人為本”的原則，保障人身安全，強(qiáng)化作業(yè)人員的過程管理，開工前對(duì)所有工作人員的手機(jī)收繳進(jìn)行集中管理，避免在作業(yè)過程中，因手機(jī)來電分散作業(yè)人員注意力，而引發(fā)事故。

4、簽名到位監(jiān)督，確保安全作業(yè)。在開工前，各級(jí)監(jiān)督人員嚴(yán)格實(shí)行到崗到位監(jiān)督制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)，有效保證了監(jiān)督人員工作到位。

（二）看板管理職責(zé)分工

1、安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理的監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)及實(shí)施工作，對(duì)檢修公司、供電所等各級(jí)人員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見及處理考核意見，督促作業(yè)單位、各級(jí)人員開展好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理實(shí)施及管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板執(zhí)行情況的指導(dǎo)與監(jiān)督，了解各單位使用情況及工作建議，總結(jié)分析實(shí)施管理情況，提出改進(jìn)完善建議，并完成書面材料的匯報(bào)工作。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握各單位安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。

2、生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)專工）：負(fù)責(zé)檢修公司開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、看板審核，及時(shí)向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦看板單位，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡的適用性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行審查，健全及完善相應(yīng)的工作制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的培訓(xùn)及具體實(shí)施工作，對(duì)所負(fù)責(zé)作業(yè)單位、各級(jí)人員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見及處理考核意見，監(jiān)督、督促、協(xié)助所負(fù)責(zé)的檢修工區(qū)、安裝開展好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施及管理工作。熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)高壓（35kV及以上）輸電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，解決作業(yè)技術(shù)問題，控制質(zhì)量、安全，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序開展。

3、農(nóng)電發(fā)展部：負(fù)責(zé)供電所開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、看板審核，組織對(duì)作業(yè)指導(dǎo)卡的適用性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行審查，健全及完善相應(yīng)的工作制度。負(fù)責(zé)供電所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的培訓(xùn)及具體實(shí)施工作，對(duì)供電所落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見及處理考核意見，監(jiān)督、督促供電所開展好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施及管理工作。熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)供電所現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，解決低壓（10kV及以下）配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)問題，控制質(zhì)量、安全，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序開展。

4、作業(yè)施工單位、供電所（負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板工程的學(xué)習(xí)、實(shí)施、督促、檢查，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)的方法及工作建議。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握本單位安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。

（三）工作做法

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理主要有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、作業(yè)準(zhǔn)備、檢查推薦、看板評(píng)定等四個(gè)流程。在作業(yè)前期，先由安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部檢查確定的看板，組織作業(yè)單位（檢修公司及供電所）、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部、安全保衛(wèi)部等人員對(duì)看板作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，作業(yè)單位負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩作業(yè)看板，掌握看板要點(diǎn)、方法和技藝，為下一步現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做好組織、技術(shù)準(zhǔn)備；作業(yè)單位負(fù)責(zé)人利用觀摩學(xué)習(xí)的看板經(jīng)驗(yàn)，組織本單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中落實(shí)所觀摩看板管理各項(xiàng)措施；在作業(yè)過程中，生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書或現(xiàn)場(chǎng)檢查并填寫《“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板”抽查記錄》，同時(shí)根據(jù)檢查情況填寫《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板推薦表》向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦作業(yè)看板單位。由安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部的推薦，對(duì)看板作業(yè)進(jìn)行初審，并組織生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，進(jìn)一步提出意見確定看板，并組織實(shí)施看板的觀摩學(xué)習(xí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作業(yè)安全。

1、主要工作環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)1：檢修公司、供電所等作業(yè)單位負(fù)責(zé)人以及看板管理單位有關(guān)人員根據(jù)觀摩學(xué)習(xí)要求參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

環(huán)節(jié)2：作業(yè)單位負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩作業(yè)看板，掌握看板要點(diǎn)、方法和技藝，為下一步現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做好組織、技術(shù)準(zhǔn)備。

環(huán)節(jié)3：作業(yè)單位負(fù)責(zé)人利用觀摩學(xué)習(xí)的看板經(jīng)驗(yàn)，組織本單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中落實(shí)所觀摩看板管理各項(xiàng)措施如資料“一板通”、手機(jī)集中保管、到位簽名監(jiān)督的執(zhí)行、落實(shí)等內(nèi)容。

環(huán)節(jié)4：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板單位的推薦。生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)卡或現(xiàn)場(chǎng)檢查情況分別填寫《“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板”抽查記錄》、《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板單位推薦表》，向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦作業(yè)看板單位。

環(huán)節(jié)5：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板單位的審批過程。安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部的推薦，根據(jù)看板管理要求進(jìn)行初審并組織生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，進(jìn)一步提出意見。

環(huán)節(jié)6：做好觀摩看板的準(zhǔn)備工作。根據(jù)審查評(píng)定情況確定看板單位，并組織被觀摩單位做好簽名到位監(jiān)督，工作票、指導(dǎo)書、到位監(jiān)督卡、安全風(fēng)險(xiǎn)管控卡等資料看板管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)資料“一板通”，手機(jī)集中保管等。

環(huán)節(jié)7：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板的觀摩學(xué)習(xí)。安全保衛(wèi)部根據(jù)看板管理要求定期組織作業(yè)單位（檢修公司及供電所）、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部、等人員對(duì)看板工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是看板管理的核心。作業(yè)單位根據(jù)看板管理的各項(xiàng)措施、要求，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，實(shí)施作業(yè)，制定相應(yīng)的防范措施，做到分工明確，責(zé)任到人，體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程控制，體現(xiàn)對(duì)設(shè)備及人員行為的全過程管理。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)2：工作現(xiàn)場(chǎng)的工作票、作業(yè)指導(dǎo)卡、監(jiān)督卡實(shí)行“一板通”，是看板管理的創(chuàng)新。在工作現(xiàn)場(chǎng)出入口將所有的工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、到位監(jiān)督卡、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控卡全部張貼在一張圖板上，有利于工作班成員查閱現(xiàn)場(chǎng)安措、技措、危險(xiǎn)點(diǎn)等，同時(shí)將作業(yè)人員進(jìn)行集中保管，實(shí)行監(jiān)督人員簽名到位。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)3:現(xiàn)場(chǎng)觀摩是看板管理的關(guān)鍵。安全保衛(wèi)部要針對(duì)前期看板工程進(jìn)行綜合分析、對(duì)比，提出完善措施，使看板管理精益求精，力求完善，增強(qiáng)看板管理的可操作性、觀摩性和實(shí)用性，并定期組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，推廣看板管理的經(jīng)驗(yàn)。

三、開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理工作的成效

（一）規(guī)范了作業(yè)秩序

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理強(qiáng)調(diào)管理關(guān)口前移，規(guī)范作業(yè)秩序，改變了現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、工作無序的局面，2011年作業(yè)單位（包括供電所）共開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)1673份，其中恒通公司30份，農(nóng)電系統(tǒng)第一種票26份，二種票（抄表）648份，計(jì)量工作二種票969份，舉辦看板觀摩4次，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，避免違章7人次，確保了安全生產(chǎn)。

（二）保證了工作質(zhì)量

通過開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、作業(yè)資料“看板管理一板通”、手機(jī)集中保管等措施，提升了 “可控、能控、在控”的能力，落實(shí)了“本質(zhì)安全”中最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的安全措施。2011年全局工作票、操作票合格率均達(dá)到100%。

（三）提高了工作效率

通過看板評(píng)比，逐步提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平，每進(jìn)行確定一個(gè)看板單位，標(biāo)志著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)了一個(gè)步驟，從而進(jìn)一步提高工作效率。

（四）提高了人員素質(zhì)

觀摩人員通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)用進(jìn)程，增強(qiáng)了人員實(shí)際操作能力，有效彌補(bǔ)了本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的不足。

四、今后開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)看板管理工作的改進(jìn)之處

隨著我局電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善，管理流程不斷改進(jìn)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步優(yōu)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們本著“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則，堅(jiān)持邊學(xué)邊干，用創(chuàng)新思維應(yīng)對(duì)工作難題。

篇（6）

1. 項(xiàng)目名稱： 保安外包服務(wù)項(xiàng)目需求

2. 項(xiàng)目位置： 人民醫(yī)院

3. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和人員財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作需要，我院共需設(shè)置保安值守崗門  5 個(gè)，配備值班保安人員  13  名。為有效規(guī)避勞務(wù)、安防風(fēng)險(xiǎn)，建議實(shí)行駐院保安服務(wù)整體外包，向具有相關(guān)資質(zhì)的正規(guī)保安服務(wù)企業(yè)發(fā)包此項(xiàng)業(yè)務(wù)。由承接方負(fù)責(zé)保安人員的派駐，協(xié)助我院安全保衛(wèi)部門進(jìn)行日常管理，達(dá)到醫(yī)院安全保衛(wèi)工作要求。醫(yī)院對(duì)承接方進(jìn)行工作質(zhì)量驗(yàn)收和考核，并按合同約定支付服務(wù)費(fèi)用。

4. 項(xiàng)目概述：

4.1資格要求：

有意參加此項(xiàng)外包業(yè)務(wù)的競(jìng)標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列資格條件：

4.1.1資質(zhì)要求：

（1）中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的企業(yè)法人或其他組織機(jī)構(gòu)。

（2）具有省公安廳頒發(fā)的《保安服務(wù)許可證》。

（3）具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，且營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)包括但不限于：門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi)；銷售保安器材、消防器材。

（4）所屬保安從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的《保安員證》。

4.2 醫(yī)院保安服務(wù)：

保安外包服務(wù)承接單位應(yīng)對(duì)駐點(diǎn)院區(qū)實(shí)行24小時(shí)保安值守。確保醫(yī)院的正常工作、生活秩序，保障醫(yī)護(hù)人員工作期間的人生、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)外來人員、車輛、物資進(jìn)行詢問、查驗(yàn)，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入院區(qū)。夜間對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全守護(hù)和巡邏，防范安全事故，保障重點(diǎn)要害部門和單位的安全。做好例行安全檢查，積極配合醫(yī)院處置醫(yī)患糾紛等突發(fā)事件。

4.3  保安崗位及人員設(shè)置：

4.3.1  中橋分院：

設(shè)置保安值守人數(shù)： 2  人，全天24小時(shí)值守，每班  2 人。（一人值守門崗、一人值守門診大廳）。

職責(zé)要求：

4.3.2  醫(yī)院進(jìn)車道：

設(shè)置保安值守人數(shù)：  1 人，全天24小時(shí)值守，每班 1  人。

職責(zé)要求：

4.3.3   人民醫(yī)院出車道：

設(shè)置保安值守人數(shù)： 1  人，全天24小時(shí)值守，每班 1  人。

職責(zé)要求：

4.3.4  人民醫(yī)院門診：

設(shè)置保安值守人數(shù)： 1  人，全天24小時(shí)值守，每班 1  人。

共計(jì)13人，每人月需費(fèi)用約3500元

職責(zé)要求：

5. 保安外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

現(xiàn)將保安服務(wù)進(jìn)行外包，醫(yī)院認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提供優(yōu)質(zhì)、高效的用工服務(wù)，從而最大限度的規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5.1  勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

保安人員的勞動(dòng)關(guān)系在項(xiàng)目承接方，保安人員與承接方簽訂《勞動(dòng)合同》，由承接方負(fù)責(zé)外包保安人員工資、福利的發(fā)放和各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納。用工期間因勞動(dòng)者造成的勞務(wù)糾紛由項(xiàng)目承接方負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。外包人員離職時(shí)，承接方負(fù)責(zé)按照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)向外包人員發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，醫(yī)院不因此承擔(dān)其他費(fèi)用。

5.2  用工風(fēng)險(xiǎn)：

外包保安人員工作期間所發(fā)生的病、傷、殘、亡由承接方負(fù)責(zé)進(jìn)行處理（因醫(yī)院方強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)造成的情形除外）。

5.3  人員儲(chǔ)備：

按項(xiàng)目設(shè)想，承接方應(yīng)為專業(yè)保安服務(wù)企業(yè)，在廣安市廣安區(qū)擁有充足的人員儲(chǔ)備，可為我方提供全方位的人員支持，能夠按照我方用工需要配備、增減、調(diào)換從業(yè)人員。在我方業(yè)務(wù)擴(kuò)展或突發(fā)事件需要人員支持時(shí)，承接方應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)向指定地點(diǎn)、區(qū)域抽調(diào)、派駐服務(wù)人員，完成我方指定的工作任務(wù)。

5.4  人員管理：

項(xiàng)目承接方應(yīng)具有完備的業(yè)務(wù)管理制度和體系。對(duì)所派駐的外包人員實(shí)行雙向管理，即：在接受我方管理的同時(shí)，同樣接受承接方的日常管理，完成指定的工作任務(wù)。對(duì)于我方認(rèn)定為符合在我院從事安全保衛(wèi)服務(wù)的保安人員，我方有權(quán)要求承接方在指定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整、更換。由此所產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛由承接方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。

5.5  信息交流：

每月由項(xiàng)目承接方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向我方報(bào)送安全隱患排查信息，制定控制措施。每月定期與我方進(jìn)行工作意見信息交流，了解外包人員的工作狀況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度向我方呈送《征求意見信息書》，由我方對(duì)外包人員進(jìn)行全面工作評(píng)估，并以此作為外包人員工作評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6. 培訓(xùn)演練：

項(xiàng)目承接方應(yīng)定期組織駐我院保安人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高保安人員綜合素質(zhì)，適應(yīng)我方對(duì)安保服務(wù)的要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。培訓(xùn)方式可采取崗前培訓(xùn)與在崗輪訓(xùn)相結(jié)合的原則進(jìn)行。

7. 崗位督察：

督促項(xiàng)目承接方設(shè)立了專職督察隊(duì)，不定時(shí)對(duì)我院各執(zhí)勤崗點(diǎn)進(jìn)行崗位督察。檢查保安人員在崗在位情況，規(guī)范著裝，文明執(zhí)勤等日常工作。了解是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行崗位職責(zé)，填寫督察記錄，真實(shí)反映一線保安人員的工作狀況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整理、上報(bào)。并根據(jù)督察情況，結(jié)合向我院征求的意見信息，及時(shí)糾正不規(guī)范的執(zhí)勤行為，調(diào)整工作重點(diǎn)，力求達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。

8. 人員選聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及保障：

8.1  外包人員年齡結(jié)構(gòu)在20-50周歲，男性身高在1.65m以上，身體健康，品行良好，無傳染病及精神病等不能控制自身行為能力的疾病病史。入職前在戶口所在地的公安機(jī)關(guān)進(jìn)行政治審查，由公安機(jī)關(guān)出具其無違法犯罪記錄的證明材料。

8.2  上崗前在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具身份狀況證明。檢查合格后方能入職上崗。

8.3  保安人員受過正規(guī)的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并參加持續(xù)系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核和應(yīng)急演練。取得國(guó)家規(guī)定的保安人員從業(yè)資格要求，考核合格后持上崗證并簽訂《勞動(dòng)合同》。

8.4  外包人員的勞動(dòng)關(guān)系在項(xiàng)目承接方，由承接方負(fù)責(zé)為外包人員辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)，按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。負(fù)責(zé)外包人員的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)不低于廣安市同行業(yè)外包人員平均工資水平，不低于每年廣安市政府規(guī)定的最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)。工作期間所產(chǎn)生的勞資糾紛由承接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

8. 5  項(xiàng)目承接方派駐到我院外包人員在工作期間發(fā)生工傷、工亡時(shí)，由承接方按國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行處理。我方應(yīng)按相關(guān)政策給予協(xié)助，配合相關(guān)部門的調(diào)查取證工作。

8.6   如因我方業(yè)務(wù)需要增加外包人員的，項(xiàng)目承接方應(yīng)隨時(shí)保障我方用工及時(shí)到位。在合同有效期內(nèi)增減的外包人員，可按合同約定單價(jià)計(jì)算支付服務(wù)費(fèi)用。

篇（7）

近來，江蘇盱眙農(nóng)商行按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)，著力規(guī)范運(yùn)作程序，促進(jìn)法人治理工作取得明顯成效。

完善法人治理組織架構(gòu)。一是健全專門委員會(huì)設(shè)置。在董事會(huì)增設(shè)了內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)、案件防控等擬定年度計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查督查等情況的分析與評(píng)價(jià)。在監(jiān)事會(huì)增設(shè)監(jiān)督委員會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)、高管層決議的重大事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)董事、高管人員職務(wù)行為的檢查督查。二是完善法人治理制度。對(duì)原有的董、監(jiān)事會(huì)及高管層制度進(jìn)行完善。同時(shí)，充實(shí)了貸款審查委員會(huì)、科技創(chuàng)新委員會(huì)、財(cái)務(wù)審查委員會(huì)、內(nèi)控管理委員會(huì)工作議事規(guī)則等13項(xiàng)制度辦法。三是配足人力資源。董事會(huì)設(shè)立辦公室配備2人（其中專職董事會(huì)秘書1人）、監(jiān)事會(huì)設(shè)立辦公室配備2人負(fù)責(zé)董、監(jiān)事會(huì)日常工作，各專業(yè)委員會(huì)明確本行職工董、監(jiān)事作為具體聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)專業(yè)委員會(huì)信息收集、會(huì)議材料的集中審核匯總上報(bào)工作。形成董、監(jiān)事會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)，經(jīng)營(yíng)層及專業(yè)委員會(huì)工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

規(guī)范改進(jìn)法人治理運(yùn)作。一是明確董、監(jiān)事會(huì)會(huì)議頻率。按照本行《章程》規(guī)定和監(jiān)管部門要求，規(guī)定董、監(jiān)事會(huì)每年至少召開四次會(huì)議，并根據(jù)需要召開臨時(shí)會(huì)議。原則上第一、第二、第三、第四次會(huì)議召開時(shí)間分別每年度2月底前、4月中下旬、8月上旬、10月下旬。二是明確董、監(jiān)事會(huì)會(huì)議內(nèi)容。主要包括但不限于董監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、行長(zhǎng)室工作報(bào)告、內(nèi)審工作報(bào)告、案件防控工作報(bào)告、安全保衛(wèi)工作報(bào)告、內(nèi)部控制分析及評(píng)價(jià)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易控制報(bào)告、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作報(bào)告（2月底還要提供年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)決算與預(yù)算報(bào)告、利潤(rùn)分配方案信息披露報(bào)告等）。同時(shí)，對(duì)每次董、監(jiān)事會(huì)董、監(jiān)事提出的意見和建議，在下一次會(huì)議上由董事長(zhǎng)對(duì)落實(shí)情況向董、監(jiān)事報(bào)告。三是規(guī)范董、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作程序。相關(guān)會(huì)議通知和會(huì)議材料在會(huì)議召開前10日送達(dá)各董監(jiān)事和監(jiān)管部門。各專業(yè)委員會(huì)提交董、監(jiān)事會(huì)議案必須事先經(jīng)各專業(yè)委員會(huì)審議通過。同時(shí)，確保各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議時(shí)間和議程安排必須保證委員能夠充分審議相關(guān)事項(xiàng)，防止倒逼專業(yè)委員會(huì)通過相關(guān)決議。

著力強(qiáng)化履職考核評(píng)價(jià)。一是建立信息溝通交流機(jī)制。對(duì)省聯(lián)社法人治理的相關(guān)文件、制度等，監(jiān)管部門下發(fā)指引、管理辦法、監(jiān)管意見、檢查意見、重要通知等監(jiān)管文件以及本行工作計(jì)劃、工作總結(jié)、管理制度等，及時(shí)抄送各董、監(jiān)事學(xué)習(xí)掌握了解。二是建立董、監(jiān)事培訓(xùn)與調(diào)研機(jī)制。每年開展兩次董、監(jiān)事參加相關(guān)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、法律法規(guī)和支持文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)，圍繞本行轉(zhuǎn)型發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)控管理、拓展中間業(yè)務(wù)等內(nèi)容，每年度組織董、監(jiān)事參加兩次調(diào)研，并要求董、監(jiān)事在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供書面調(diào)研報(bào)告。三是建立考核評(píng)價(jià)制度。今年第四次監(jiān)事會(huì)通過了《盱眙農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職考核評(píng)價(jià)辦法》，明確考核內(nèi)容、考核時(shí)限、考核方法和程序。對(duì)被評(píng)為不稱職的董、監(jiān)事，監(jiān)事會(huì)將向股東大會(huì)建議及時(shí)予以更換。

篇（8）

3、做好物資入庫的管理，做到物帳相符，定置定位，做到科學(xué)管理，抓好倉庫的安全保衛(wèi)工作。

4、和生產(chǎn)部門及時(shí)交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，對(duì)各部門報(bào)的計(jì)度認(rèn)真核對(duì)匯總，編制綜合采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

5、合理使用資金進(jìn)行采購，努力壓縮庫存，降低占用資金。

6、采購必須先驗(yàn)貨，后進(jìn)貨，貨物到庫，采購員到現(xiàn)場(chǎng)與倉庫保管員交接時(shí)應(yīng)辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品，并配合保管員做好驗(yàn)收工作。

7、根據(jù)各部門的領(lǐng)料計(jì)劃做好各種物資的發(fā)放工作。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，做好部門人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高業(yè)務(wù)員水平。

9、全面完成公司下達(dá)的煤炭采購任務(wù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

10、及時(shí)了解市場(chǎng)相關(guān)情況，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門，為企業(yè)正確決策提供可靠信息，以便及時(shí)調(diào)整原料采購策略、計(jì)劃。

11、每周五將最新煤炭市場(chǎng)價(jià)格、品種細(xì)目報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)處或登錄內(nèi)部微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。每月（季）召開一次原料定價(jià)會(huì)。

12、準(zhǔn)確掌握焦炭生產(chǎn)變動(dòng)情況，提前組織生產(chǎn)焦炭所需的煤進(jìn)廠，確保焦?fàn)t正常生產(chǎn)。

13、檢查、督促各礦點(diǎn)的發(fā)運(yùn)，協(xié)調(diào)各礦點(diǎn)與發(fā)運(yùn)單位的關(guān)系，確保原料保質(zhì)保量的按時(shí)進(jìn)廠。

14、努力降低原煤采購成本，確保產(chǎn)品采購數(shù)量，按照授信額度，對(duì)所有的大宗原料進(jìn)行招標(biāo)采購。努力使欠款額度小于或等于當(dāng)期進(jìn)貨價(jià)值。并在每月25日前向財(cái)務(wù)處報(bào)送次月的用款額度。

15、努力開發(fā)新的煤炭礦點(diǎn)，尋找價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠的代用品，降低采購成本。

16、在原料發(fā)運(yùn)把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝等，做好監(jiān)督工作，保質(zhì)量保量，努力減少虧噸。

17、及時(shí)向生產(chǎn)等部門預(yù)報(bào)發(fā)運(yùn)情況，以便接車卸料，安排生產(chǎn)等。

18、做好合同等文件的管理工作，規(guī)范合同文本，做到人員、制度、臺(tái)帳三落實(shí)，并分類歸檔，及時(shí)記錄匯總所發(fā)原料的質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù)。

19、配合質(zhì)檢部門組織好對(duì)進(jìn)廠原料不合格品的評(píng)審處置工作。

篇（9）

以轉(zhuǎn)變市場(chǎng)發(fā)展方式、促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)及五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以我區(qū)物流園區(qū)和五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)展示為重點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)的商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì)，開展信息交流，進(jìn)行項(xiàng)目洽談，為我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場(chǎng)構(gòu)筑形象宣傳、商貿(mào)洽談、信息交流的新型平臺(tái)，不斷促進(jìn)我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場(chǎng)向高深層次發(fā)展。

二、展會(huì)內(nèi)容

主要由貿(mào)易展覽、中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項(xiàng)目推介會(huì)3項(xiàng)活動(dòng)組成。

（一）貿(mào)易展覽

時(shí)間：

地點(diǎn)：區(qū)五金市場(chǎng)

內(nèi)容：設(shè)立五金機(jī)械產(chǎn)品展位400個(gè)，廣泛組織國(guó)內(nèi)外知名市場(chǎng)、知名企業(yè)和特色產(chǎn)品，分專業(yè)分類別進(jìn)行集中展示，為中外客商搭建貿(mào)易合作的良好平臺(tái)。

（二）中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇

時(shí)間：

地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村

依托五金產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，舉辦中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請(qǐng)全國(guó)知名專家、重點(diǎn)五金交易市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)參會(huì)。在展示五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為五金產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、發(fā)展壯大五金產(chǎn)業(yè)集群搭建融智平臺(tái)。

參會(huì)人員：各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，重點(diǎn)五金交易市場(chǎng)、五金生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，媒體記者等。

（三）招商引資項(xiàng)目推介會(huì)

時(shí)間：

地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村

招商引資信息，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)行合作項(xiàng)目簽約，提供投資合作平臺(tái)。

參會(huì)人員：市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、媒體記者、參會(huì)客商代表。

三、宣傳方案

依托市組委會(huì)宣傳媒介，著力宣傳區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果和特色產(chǎn)業(yè)，提升區(qū)的城市品牌和影響力；全面展示區(qū)“中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)工貿(mào)城”的形象。具體宣傳工作實(shí)施方案由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)制定。

宣傳方式：通過電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙開辟專欄、專題進(jìn)行不同層次、不同形式的新聞宣傳報(bào)道，并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進(jìn)行宣傳。

現(xiàn)場(chǎng)氛圍：在展館及會(huì)場(chǎng)主要出入口、重點(diǎn)道路設(shè)置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。

四、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合服務(wù)組、招展招商組、布展組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、交通安全保衛(wèi)組、接待服務(wù)組等7個(gè)工作組。具體職責(zé)如下：

（一）綜合服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)務(wù)材料工作的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)文字材料的把關(guān)；負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，督促臨博會(huì)我區(qū)實(shí)施方案各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

（二）招展招商組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局

2、組成單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定招商招展實(shí)施方案，國(guó)內(nèi)外客商邀請(qǐng)；組織有關(guān)單位赴全國(guó)各五金批發(fā)市場(chǎng)、五金產(chǎn)業(yè)基地等，開展針對(duì)性招商；充分發(fā)揮五金市場(chǎng)品牌商的龍頭帶動(dòng)作用，將商眾多訂貨會(huì)資源與博覽會(huì)相結(jié)合，吸引全國(guó)各地品牌廠家到會(huì)參展，吸引全國(guó)各地經(jīng)銷商到會(huì)訂貨采購。

（三）布展組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

2、組成單位：區(qū)經(jīng)信局

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定布展方案，加強(qiáng)與各參展企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照活動(dòng)策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項(xiàng)配套設(shè)施，做好展館現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)配套服務(wù)。

（四）會(huì)務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商推介會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)方案，并按照活動(dòng)策劃方案的具體要求，做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

（五）宣傳組

1、牽頭單位：區(qū)委宣傳部

2、組成單位：區(qū)有線電視臺(tái)，城管分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)總體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)與各級(jí)新聞媒體間的溝通聯(lián)絡(luò)，并為上級(jí)新聞媒體提供宣傳報(bào)道服務(wù)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門利用網(wǎng)站等對(duì)博覽會(huì)進(jìn)行宣傳推介。

（六）交通安全保衛(wèi)組

1、牽頭單位：公安分局、交警大隊(duì)

2、組成單位：城管分局、消防大隊(duì)、供電部、九曲街道。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)臨博會(huì)期間五金展館、論壇及招商會(huì)場(chǎng)安保方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間周邊道路交通疏導(dǎo)、車輛停放和其他安全管理工作；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間展館、會(huì)場(chǎng)供電保障和通訊保障工作。

（七）接待服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室、九曲街道

2、組成單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)商務(wù)（招商）局、工商分局。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者和其他來賓的對(duì)口接待服務(wù)工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。

五、部門職責(zé)分工

區(qū)政府辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)調(diào)度督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，確?；顒?dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要來賓的接待服務(wù)工作。

區(qū)商務(wù)（招商）局：負(fù)責(zé)活動(dòng)整體工作方案的制定和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)牽頭制定招商招展實(shí)施方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)論壇板塊、招商招展工作詳細(xì)方案的制定及組織實(shí)施。

九曲街道：負(fù)責(zé)組織本次展會(huì)整體活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)與區(qū)委宣傳部共同制定大會(huì)宣傳方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參展客商邀請(qǐng)。

區(qū)委宣傳部：具體負(fù)責(zé)博覽會(huì)整體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各級(jí)新聞媒體，做好宣傳報(bào)道等工作。

區(qū)經(jīng)信局：組織全區(qū)骨干企業(yè)參展參會(huì)。

區(qū)財(cái)政局：積極籌措資金，加大對(duì)活動(dòng)的資金扶持力度，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

工商分局：負(fù)責(zé)配合九曲街道做好本次展會(huì)整體活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)相關(guān)工商手續(xù)的辦理。

公安分局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)制定活動(dòng)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作。

篇（10）

由校長(zhǎng)__任小組組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)__、工會(huì)副主席__、教導(dǎo)主任__為成員，對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、安全工作情況、開學(xué)教育、推進(jìn)新學(xué)期重點(diǎn)工作、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范辦學(xué)行為以及教導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查。

二、自查結(jié)果 （一）基本情況

1、我校在編在崗教師43人，目前在校學(xué)生722人，16個(gè)教學(xué)班。師生按時(shí)返校。

2、學(xué)生資助政策措施落實(shí)到位，開學(xué)教育氛圍濃厚。

（二）學(xué)校環(huán)境及安全方面

1、我校開學(xué)氛圍濃厚，環(huán)境整潔，地面干凈無紙屑，教室、辦公室整潔，學(xué)生車輛擺放整齊。

2、安全防患工作到位，各校上課期間學(xué)校大門緊鎖，安全工作宣傳到位，尤其是學(xué)生交通安全做到時(shí)時(shí)講，處處講。門衛(wèi)都在崗在位。

3、學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

（三）規(guī)范辦學(xué)行為方面

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了公示。除此之外，學(xué)校無任何其它收費(fèi)項(xiàng)目。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費(fèi)用現(xiàn)象。

采取的主要措施、取得的成效、存在的困難和問題等。

（四）教學(xué)秩序方面

1、校長(zhǎng)、教師按時(shí)到崗在崗，因事因病的教師能履行請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)生管理到位，有學(xué)生因病因事登記表。

2、教材、教參、教案、課本、簿本發(fā)放到位；教室布置、門窗維護(hù)、桌凳配備合理。

3、能及時(shí)召開教師會(huì)，布置安排開學(xué)工作，學(xué)期計(jì)劃編制齊全。

4、各校教師課堂教學(xué)正常，沒有隨意調(diào)課、空堂現(xiàn)象。

5、我校認(rèn)真貫徹落實(shí)課程方案，開齊、開足、開好各門課程。由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃，制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，在日常教學(xué)中,嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不隨意提高或降低教學(xué)難度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不移用或擠占音體美勞等課，確保學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要求各班主任負(fù)責(zé)做好與科任老師的交流、協(xié)調(diào)工作，組織召開好家長(zhǎng)會(huì)，并向所有家長(zhǎng)進(jìn)行書面承諾，確保減負(fù)工作的全面落實(shí)。學(xué)校把“輕負(fù)高質(zhì)”工作的成績(jī)與教師考核、職評(píng)、評(píng)優(yōu)掛鉤。

6、我們深知陽光體育是為了切實(shí)提高學(xué)生的健康水平，鼓勵(lì)學(xué)生到陽光下，到操場(chǎng)上，到大自然中

鍛煉身體，陶冶情操，有效提高學(xué)生體質(zhì)、健康水平，增強(qiáng)了師生的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成學(xué)生健康的體魄，更好的學(xué)習(xí)，更好的生活，有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。（五）教師隊(duì)伍建設(shè)方面

1、教師隊(duì)伍穩(wěn)定，不存在侵害教師合法權(quán)益的現(xiàn)象。

2、組織老師學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有安排，人人有筆記。學(xué)習(xí)開會(huì)次數(shù)明顯減少，無上級(jí)檢查接待支出，厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。

三、存在問題

要自查中，雖然我們做了大量的工作，取得了較好的效果，但在學(xué)生“減負(fù)”方面還要下力氣，教學(xué)方式方法與要求還有較大差距，但我們一定會(huì)不斷努力，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

本學(xué)期開學(xué)之初，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)“__【2015】18號(hào)”《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》。為了貫徹落實(shí)好此文件精神，學(xué)校專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照附件1《2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容》，進(jìn)行逐項(xiàng)排查，具體情況如下：

一、學(xué)校開學(xué)條件保障

學(xué)校按照上級(jí)新學(xué)期開學(xué)的工作要求，組織教師2月26日上午返校，搞好清潔衛(wèi)生，準(zhǔn)備開學(xué)初各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2月27、28日進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，3月1日，學(xué)生到校報(bào)到，清點(diǎn)人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，了解學(xué)

生一些實(shí)際情況。3月2日正式上課。學(xué)校不存在因家庭困難而失學(xué)學(xué)生。學(xué)校未統(tǒng)一征訂教輔材料。學(xué)校的衛(wèi)生、用水、用電等設(shè)施設(shè)備于開學(xué)前全部經(jīng)過檢修和維護(hù)，運(yùn)行良好?？偟膩碚f，學(xué)校的各項(xiàng)期初工作有條不紊地進(jìn)行。

二、學(xué)校安全工作

2月26日下午，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)樓房和各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患的排查，并進(jìn)行了及時(shí)處理，確保學(xué)生到校安全。開學(xué)即安排好安全值日人員，及時(shí)開關(guān)學(xué)校大門，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準(zhǔn)許進(jìn)入。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)生上下學(xué)校門口有教師值班、校門口無非法營(yíng)運(yùn)接送學(xué)生車輛，因?qū)W生居住地離學(xué)校較近，只有小部分學(xué)生由其監(jiān)護(hù)人接送，大部分學(xué)生步行回家，學(xué)校門口暫時(shí)未設(shè)置減速帶。開學(xué)第一天，第一節(jié)課，全體學(xué)生集中在操場(chǎng)上課，主要由校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀和開學(xué)之初的安全教育。從不同方面教育學(xué)生關(guān)注安全，關(guān)愛生命。學(xué)校各類安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案齊全，上學(xué)期學(xué)生均參加過各類演練活動(dòng)，具有自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正常，無任何安全隱患。

三、規(guī)范辦學(xué)行為情況1.我校依法治校，依法辦學(xué)，所有學(xué)生全免上學(xué)，學(xué)校一個(gè)年級(jí)只有一個(gè)班，不存在編重點(diǎn)班、亂辦班現(xiàn)象，不存在違

規(guī)辦學(xué)、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，不向?qū)W生征訂校服，對(duì)學(xué)生的成績(jī)不排名、不公示。

2.嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，代收費(fèi)項(xiàng)目均詳細(xì)公示，接受家長(zhǎng)、社會(huì)

監(jiān)督。

3.按省頒課程安排課程表，每天定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行大課間活動(dòng)，確保學(xué)生

“每天一小時(shí)陽光體育運(yùn)動(dòng)”，每天在校上課時(shí)間不超過6小時(shí)，學(xué)生作息時(shí)間按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)

教師數(shù)量配備充足，但不夠均衡，沒有專職的圖音體老師。教師無越

級(jí)上訪事件，通過教代會(huì)反映問題，解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。

五、存在的問題

1、學(xué)校大門口不遠(yuǎn)處的水塘還沒有完全填好；

2、沒有專業(yè)專職的圖音體老師。

六、整改措施

學(xué)校大門口不遠(yuǎn)處的水塘沒有完全填好，這是個(gè)較大的安全隱患，學(xué)

校正在抓緊時(shí)間繼續(xù)與村委會(huì)協(xié)商各方意見，爭(zhēng)取盡快填好。

__鎮(zhèn)__小學(xué)

2015、3、8、

根據(jù)__黨辦【2015】10號(hào)《關(guān)于印發(fā)市委督導(dǎo)組工作方案的通知》要求，我校成立春季開學(xué)工作自查組。對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、安全工作情況、開學(xué)教育、規(guī)范辦學(xué)行為以及教導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：

一、及時(shí)成立開學(xué)工作自查小組。

由黨支部常務(wù)副書記阿布都可尤木、校長(zhǎng)熱孜萬古麗任小組組長(zhǎng)，德育辦主任阿米娜、教導(dǎo)處主任吐魯洪江、教導(dǎo)處副主任阿達(dá)來提、阿依努爾為成員，對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、學(xué)校安全工作情況、規(guī)范辦學(xué)行為以及教師隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查。

二、自查結(jié)果

（一）開學(xué)條件保障情況

1、我校在編在崗教師__人，目前在校學(xué)生__人，__個(gè)教學(xué)班。全校師生按時(shí)返校。

2、學(xué)生資助政策措施落實(shí)到位，我校學(xué)生中不存在因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難、學(xué)習(xí)困難而失學(xué)的情況。開學(xué)教育氛圍濃厚。

3、教材符合規(guī)定要求，免費(fèi)并在開課前及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中，我校沒有訂購教輔材料。

4、開學(xué)前期，學(xué)校對(duì)用水、用電等后勤保障情況，學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修，存在以下問題：

? 教學(xué)樓和綜合樓上下水不通，無法使用。

? 沒有安裝班班通設(shè)備。

? 教師電腦配備不足。

? 教師辦公室不夠用。

5、在開學(xué)第一周，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國(guó)“三愛”教育活動(dòng)和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育。

6、開學(xué)典禮正常進(jìn)行，不存在鋪張浪費(fèi)、曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。

（二）學(xué)校環(huán)境及安全工作情況

1、學(xué)校安全隱患排查情況，對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、配電室、廣播室、操場(chǎng)和校門口進(jìn)行了全面排查，存在的以下問題逐步整改落實(shí)。

? 學(xué)校上學(xué)、放學(xué)時(shí)段沒有執(zhí)勤民警疏導(dǎo)，存在安全隱患。 ? 學(xué)校門衛(wèi)、保安沒有上崗證。

? 校園沒有配備一鍵式報(bào)警設(shè)施。

? 教學(xué)樓

消防栓無水。? 學(xué)校操場(chǎng)不平整，需要對(duì)教學(xué)樓前面__平方米的操場(chǎng)進(jìn)行硬化。

? 學(xué)校廁所屬于危房，需要加固維修。

2、我校開學(xué)氛圍濃厚，環(huán)境整潔，地面干凈無紙屑，教室、辦公室整潔，師生車輛擺放整齊。

3、安全防患工作到位，對(duì)進(jìn)出校園的人員進(jìn)行登記檢查，學(xué)校上課期間學(xué)校大門緊鎖。

4、安全工作宣傳到位，學(xué)生上下學(xué)交通安全和行車管理安全，尤其是學(xué)生上下學(xué)交通安全做到時(shí)時(shí)講，處處講。在校門口道路設(shè)置警示牌、減震帶。門衛(wèi)、值班領(lǐng)導(dǎo)、教師都在崗在位。校園重點(diǎn)部位有5個(gè)監(jiān)控視頻。

4、學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

（三）規(guī)范辦學(xué)行為方面

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，沒有違規(guī)辦學(xué)，沒有任何亂收費(fèi)現(xiàn)象。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費(fèi)用現(xiàn)象。

2、我校嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開公示制度，校服征訂、代收費(fèi)收取嚴(yán)格按照上級(jí)部門規(guī)定，不存在任何違規(guī)現(xiàn)象。

3、按照義務(wù)教育規(guī)定，我校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)，不存在超大班額，課程安排符合國(guó)家規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)，沒有任何補(bǔ)課情況。我們深知陽光體育是為了切實(shí)提高學(xué)生的健康水平，鼓勵(lì)學(xué)生到陽光下，到操場(chǎng)上，到大自然中鍛煉身體，陶冶情操，有效提高學(xué)生體質(zhì)、健康水平，增強(qiáng)了師生的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成學(xué)生健康的體魄，更好的學(xué)習(xí)，更好的生活，有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（四）教學(xué)秩序方面

1、校長(zhǎng)、教師按時(shí)到崗在崗，因事因病的教師能履行請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)生管理到位，有學(xué)生因病因事登記表。

2、教材、教案、課本發(fā)放到位；教室布置、門窗維護(hù)、桌凳配備合理。

3、能及時(shí)召開教師會(huì)，布置安排開學(xué)工作，學(xué)期計(jì)劃編制齊全。

4、本校教師課堂教學(xué)正常，沒有隨意調(diào)課、空堂現(xiàn)象。

5、我校認(rèn)真貫徹落實(shí)課程方案，開齊、開足、開好各門課程。由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃，制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，在日常教學(xué)中,嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不隨意提高或降低教學(xué)難度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不移用或擠占音體美勞等課，確保學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

（五）教師隊(duì)伍建設(shè)情況

1、教師配備情況基本符合規(guī)定，但是學(xué)校有兩名體育教師，但因年齡較大，不能勝任體育教學(xué)工作；學(xué)校只有一名美術(shù)教師，還缺一名；學(xué)校有一名音樂教師，但在財(cái)校參加為期一年的培訓(xùn)，暫時(shí)沒有音樂教師。

2、我校共有雙語教師__名，其中漢語教師__名、數(shù)學(xué)教師__名，缺__名漢語教師、__名數(shù)學(xué)教師。

3、教師隊(duì)伍穩(wěn)定，不存在侵害教師合法權(quán)益的現(xiàn)象。

4、不存在違反教師職業(yè)道德行為。

根據(jù)國(guó)教督辦函【2015】2號(hào)《國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》和吉政教督團(tuán)字【2015】1號(hào)《關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》的文件精神和梨樹縣教育督導(dǎo)室的相關(guān)要求，我校對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、學(xué)校安全工作、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊(duì)伍建設(shè)、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、吉林省教育廳的“六條嚴(yán)禁”,以及中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌上崗等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：

一、及時(shí)成立開學(xué)工作自查小組。

由校長(zhǎng)王克文任小組組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、政教主任、團(tuán)委書記為成員，對(duì)開學(xué)收費(fèi)、課程安排、教學(xué)實(shí)施、安全協(xié)議、中央“八項(xiàng)規(guī)定”

、吉林省教育廳的“六條嚴(yán)禁”進(jìn)行了認(rèn)真自查。

二、自查結(jié)果

（一）開學(xué)條件保障情況

1、學(xué)?，F(xiàn)有在崗教師35人于2月26日全部到崗開始備課，學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生387人，于3月1日到校報(bào)到385人，其中2人因病請(qǐng)假（班主任已和家長(zhǎng)取得聯(lián)系）。

2、26日王校長(zhǎng)在全體教師會(huì)議上認(rèn)真全面的按排了本學(xué)期工作。

3、我校沒有因?yàn)槔щy而失學(xué)的學(xué)生，對(duì)于個(gè)別貧困的學(xué)生團(tuán)委已掌握相關(guān)情況，近日將組織全校師生為他們捐款。

4、教材符合規(guī)定要求，在開課前及時(shí)發(fā)送到學(xué)生手中，教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強(qiáng)制訂購等問題，保證了“一教一輔的原則”。

5、學(xué)校教學(xué)用品的保障及教學(xué)設(shè)備的使用正常有序。

6、為了讓學(xué)生盡快調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，適應(yīng)校園生活，學(xué)校政教處布置各班召開“調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，適應(yīng)校園生活”的主題班會(huì)。

（二）、學(xué)校安全工作

1、校園安全隱患排查，對(duì)學(xué)校食雜店、食堂、鍋爐房、圍墻和校園周邊進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改。

2、學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，學(xué)校和住宿點(diǎn)簽定責(zé)任書，住宿點(diǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)簽定責(zé)任書。明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行網(wǎng)格化管理，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

3、學(xué)校已和公安和司法部聯(lián)系好，近日派出所所長(zhǎng)周欣、司法所所長(zhǎng)馬鵬祥將來校給學(xué)生講解安全知識(shí)和法律知識(shí)。

（三）規(guī)范辦學(xué)行為情況和教師隊(duì)伍建設(shè)情況

1、開學(xué)收費(fèi)工作

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和教育行政部門的政策，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了公示，只代收了作業(yè)本費(fèi)，票據(jù)與實(shí)際收費(fèi)相符。除此之外，學(xué)校無任何其它收費(fèi)項(xiàng)目。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費(fèi)用現(xiàn)象。

2、課程安排與實(shí)施

我校認(rèn)真貫徹落吉林省的課程程安排方案，開齊、開足、開好各門課

程。由學(xué)校教導(dǎo)處擬定課程計(jì)劃，校領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究，最后制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，在日常教學(xué)中,嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不隨意提高或降低教學(xué)難度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不移用或擠占音、體、美、綜合等課，確保學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要求各班主任負(fù)責(zé)做好與科任老師的交流、協(xié)調(diào)工作，組織召開好家長(zhǎng)會(huì)，并向所有家長(zhǎng)進(jìn)行書面承諾，確保減負(fù)工作的全面落實(shí)。

3、我們深知陽光體育是為了切實(shí)提高學(xué)生的健康水平，鼓勵(lì)學(xué)生到陽光下，到操場(chǎng)上

，到大自然中鍛煉身體，陶冶情操，有效提高學(xué)生體質(zhì)、健康水平，全校第八節(jié)為體育大課堂時(shí)間。今年中考體育加試占30分，男1000米女800米、跳繩、跳遠(yuǎn)各占10分，學(xué)校已布置體育教師加強(qiáng)這三方面的訓(xùn)練。4、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和吉林省教育廳“六條嚴(yán)禁”的學(xué)習(xí)與落實(shí)

首先組織老師學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定” 和吉林省教育廳“六條嚴(yán)禁”內(nèi)容，校長(zhǎng)和每名教師簽訂禁止亂補(bǔ)課亂辦班亂收費(fèi)的責(zé)任書，做到學(xué)習(xí)有安排，人人有筆記。學(xué)習(xí)開會(huì)次數(shù)明顯減少，無上級(jí)檢查接待支出，厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。

5、更新了學(xué)校的考勤制度，對(duì)全體教師有了新的要求，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，有效的控制了教師的遲到、早退、零假多等懶散現(xiàn)象。

6、學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌上崗自查

學(xué)校責(zé)任督學(xué)牌掛在學(xué)校大門外最顯眼的位置，公示著領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，讓過往群眾都能看得到，方便了與群眾的聯(lián)系。

三、存在問題

在自查中，雖然我們做了大量的工作，取得了較好的效果，但個(gè)別教師的個(gè)人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在學(xué)生“減負(fù)”方面還要下大力氣，教學(xué)方式方法落后與要求還有較大差距，教學(xué)設(shè)備和教學(xué)設(shè)施有待改善（實(shí)驗(yàn)室面積小，沒有水源，微機(jī)室、電子備室、多媒體教室沒有取暖設(shè)備，利用率低）但我們一定會(huì)不斷努力，加強(qiáng)自身建設(shè)、爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，使__中學(xué)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

__縣__中學(xué)

根據(jù)瑞教體字【2015】32號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__省教育廳（關(guān)于開展2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知）》要求，我校也成立春季開學(xué)工作自查組。對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、安全工作情況、開學(xué)教育、推進(jìn)新學(xué)期重點(diǎn)工作、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范辦學(xué)行為以及教導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：

一、及時(shí)成立開學(xué)工作自查小組。

由校長(zhǎng)曾興淼任小組組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任余傳炫為副組長(zhǎng)，政教主任周慧鴻、總務(wù)主任熊貽平為成員，對(duì)落實(shí)開學(xué)條件保障、安全工作情況、開學(xué)教育、推進(jìn)新學(xué)期重點(diǎn)工作、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范辦學(xué)行為以及教導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查。

二、自查結(jié)果

（一）基本情況

1、我校在編在崗教師14人，目前在校學(xué)生11人，6個(gè)教學(xué)班。師生按時(shí)返校。

2、學(xué)生資助政策措施落實(shí)到位，開學(xué)教育氛圍濃厚。

（二）學(xué)校環(huán)境及安全方面

1、我校開學(xué)氛圍濃厚，環(huán)境整潔，地面干凈無紙屑，教室、辦公室整潔，車輛擺放整齊。

2、安全防患工作到位，學(xué)校上課期間學(xué)校大門緊鎖，安全

工作宣傳到位，尤其是學(xué)生交通安全做到時(shí)時(shí)講，處處講。門衛(wèi)都在崗在位。

3、學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

（三）規(guī)范辦學(xué)行為方面

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了公示。除此之外，學(xué)校無任何其它收費(fèi)項(xiàng)目。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費(fèi)用現(xiàn)象。

采取的主要措施、取得的成效、存在的困難和問題等。

（四）教學(xué)秩序方面

1、校長(zhǎng)、教師按時(shí)到崗在崗，因事因病的教師能履行請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)生管理到位，有學(xué)生因病因事登記表。

2、教材、教參、教案、課本、簿本發(fā)放到位；教室布置、門窗維護(hù)、桌凳配備合理。

3、能及時(shí)召開教師會(huì)，布置安排開學(xué)工作，學(xué)期計(jì)劃編制齊全。

4、各校教師課堂教學(xué)正常，沒有隨意調(diào)課、空堂現(xiàn)象。

5、我校認(rèn)真貫徹落實(shí)課程方案，開齊、開足、開好各門課程。由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃，制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，在日常教學(xué)中,嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不隨意提高或降低教學(xué)難度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不移用或擠占音體美勞等課，確保學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要求各班主任負(fù)責(zé)做好與科任老師的交流、協(xié)調(diào)工作，組織召開好家長(zhǎng)會(huì)，并向所有家長(zhǎng)進(jìn)行書面承諾，確保減負(fù)工作的全面落實(shí)。學(xué)校把“輕負(fù)高質(zhì)”工作的成績(jī)與教師考核、職評(píng)、評(píng)優(yōu)掛鉤。

6、我們深知陽光體育是為了切實(shí)提高學(xué)生的健康水平，鼓勵(lì)學(xué)生到陽光下，到操場(chǎng)上，到大自然中鍛煉身體，陶冶情操，有效提高學(xué)生體質(zhì)、健康水平，增強(qiáng)了師生的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成學(xué)生健康的體魄，更好的學(xué)習(xí)，更好的生活，有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（五）教師隊(duì)伍建設(shè)方面

1、教師隊(duì)伍穩(wěn)定，不存在侵害教師合法權(quán)益的現(xiàn)象。

2、組織老師學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有安排，人人有筆記。學(xué)習(xí)開會(huì)次數(shù)明顯減少，無上級(jí)檢查接待支出，厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。

篇（11）

1、鞏固質(zhì)量管理成果，全面展開了ISO9000質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)工作。2005年上半年，集團(tuán)對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開展了ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各中心的質(zhì)量管理意識(shí)，以此推動(dòng)各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心三級(jí)文件，使之更符合實(shí)際情況并增強(qiáng)可操作性；三是對(duì)各中心貫徹落實(shí)ISO9000情況予以檢查，本學(xué)期對(duì)每個(gè)中心進(jìn)行了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到了加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量的目的。

2、牢固樹立安全第一的思想，完善了安全保衛(wèi)責(zé)任體系。2005年上半年，集團(tuán)在原有安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，又成立了安全保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立安全員，貫徹落實(shí)集團(tuán)與各中心的安全保衛(wèi)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到人。工作小組每月組織一次安全檢查，并與ISO9000工作緊密結(jié)合，有效地保證了集團(tuán)的安全運(yùn)行。本學(xué)期未發(fā)生一次安全事故。

3、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，努力為職工的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好條件，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。(1)培訓(xùn)工作效果顯著。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞《員工手冊(cè)》及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識(shí)的掌握及落實(shí)、各專業(yè)技能的提高等幾方面，計(jì)劃實(shí)施率高達(dá)98%，培訓(xùn)近9000人次，總參培率達(dá)97%以上，對(duì)提高員工的服務(wù)技能與水平等起到了積極的作用。（2）專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。（3）辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)增加。本學(xué)期，集團(tuán)為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，目前集團(tuán)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工達(dá)到505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達(dá)45%。（4）職工生活條件進(jìn)一步改善。鼓樓校區(qū)臨時(shí)工的住宿問題得到了緩解，集團(tuán)為職工宿舍安裝了電風(fēng)扇和簡(jiǎn)單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件。（5）本學(xué)期集團(tuán)工會(huì)舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

4、加強(qiáng)網(wǎng)頁與信箱的管理，確保集團(tuán)的溝通渠道暢通。每周更換集團(tuán)動(dòng)態(tài)信息內(nèi)容，定期更換、擴(kuò)充集團(tuán)的服務(wù)與管理內(nèi)容，擴(kuò)大了集團(tuán)的宣傳力度，加強(qiáng)了與師生的交流、溝通；密切關(guān)注校務(wù)信箱內(nèi)學(xué)生對(duì)集團(tuán)的意見與建議，及時(shí)、主動(dòng)回復(fù)，有效投訴的回復(fù)率達(dá)到98%，使師生的意見和建議得到及時(shí)解決和落實(shí)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善了集團(tuán)各中心獨(dú)立核算辦法。與各中心簽訂了新一輪的目標(biāo)責(zé)任書，明確了2005年各中心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)人員的調(diào)整；把預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為上半年財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督，規(guī)范和完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)收賬款的管理工作，應(yīng)收賬款額較去年同期有明顯下降，加快了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效益。

6、進(jìn)一步規(guī)范和完善了集團(tuán)獎(jiǎng)金的考核分配辦法。本學(xué)期集團(tuán)制訂了《集團(tuán)職工崗位考勤獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)的考核分配辦法》，各中心嚴(yán)格考核發(fā)放崗位考勤獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)及效益獎(jiǎng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，真正做到干好干壞不一樣。

7、加大了統(tǒng)一采購的力度。在吸取膳食中心實(shí)行統(tǒng)一采購成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，接待中心的物資統(tǒng)一采購工作也取得了明顯成效，規(guī)范了管理，降低了成本。

8、順利通過省教育廳組織的“文明食堂”、“文明宿舍”驗(yàn)收。2005年4月，江蘇省教育廳通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、召開學(xué)生座談會(huì)等形式，對(duì)我校“文明食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建情況進(jìn)行評(píng)查，并進(jìn)行了隨機(jī)測(cè)評(píng)，結(jié)果表明，學(xué)生對(duì)伙食及宿舍管理工作的滿意率均達(dá)到95%以上。檢查組認(rèn)為南大完全符合“文明食堂”、“文明宿舍”先進(jìn)單位的條件，省教育廳決定授予了南大“文明食堂”、“文明宿舍”先進(jìn)單位稱號(hào)。

9、加強(qiáng)伙食管理，保證伙食質(zhì)量、價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)辦公室、集團(tuán)浦口辦及學(xué)生伙管會(huì)分別成立了伙食監(jiān)控小組，以消費(fèi)者的身份每天對(duì)兩校區(qū)的伙食、服務(wù)質(zhì)量予以監(jiān)督評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并督促膳食中心及時(shí)整改。同時(shí)，膳食中心以“文明食堂”的評(píng)審為契機(jī)，在做好服務(wù)保障工作的同時(shí)，加強(qiáng)了與師生的交流溝通，除舉辦學(xué)生信息交流會(huì)，組織參觀食堂的操作現(xiàn)場(chǎng)外，還配合校研究生會(huì)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委等單位，舉辦了“天天美食，天天健康”等講座，效果較好。根據(jù)ISO9校內(nèi)旅游市場(chǎng)進(jìn)一步整合。蘭達(dá)旅行社積極開辟校園參觀接待業(yè)務(wù)和票務(wù)訂購業(yè)務(wù)，同時(shí)在做好校內(nèi)服務(wù)工作的同時(shí)積極拓展校外業(yè)務(wù)。上半年共組團(tuán)63個(gè)，營(yíng)業(yè)額約150萬元，實(shí)現(xiàn)毛利13萬元。

21、校管中心苗木基地工作已初見成效。校管中心進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木基地草花種植的品種和數(shù)量，已能滿足浦口校區(qū)的用花需要?；氐牟糠置缒疽焉L(zhǎng)成熟，上半年校內(nèi)建設(shè)用苗達(dá)2000余株，收益可達(dá)60余萬元。

22、存在的問題和困難：

（1）崗位效益獎(jiǎng)和崗位責(zé)任獎(jiǎng)的發(fā)放將給集團(tuán)增加300萬元的支出，加上非正式用工最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)的增加，汽油費(fèi)等原材料的上漲，給集團(tuán)帶來了很大的壓力。應(yīng)對(duì)這一困難，還需學(xué)校的支持與關(guān)心，需要集團(tuán)全體職工的共同努力，節(jié)約開支，降低成本，增創(chuàng)效益。

（2）南苑賓館硬件設(shè)施較差，存在一定的安全隱患，急需改造。

（3）集團(tuán)受學(xué)校委托對(duì)部分公用房實(shí)施物業(yè)管理，但是對(duì)部分院系的收費(fèi)存在一定的困難。

（4）非正式用工住宿擁擠，條件差，成為非正式用工隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素之一。

000要求，膳食中心每學(xué)期組織學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)，滿意率均在90%以上。省委李源潮書記4月份來到南大，和同學(xué)一起用餐，對(duì)我校的伙食工作給予了肯定。

10、蘭達(dá)物業(yè)公司做好服務(wù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。蘭達(dá)物業(yè)公司正式接管科技館一期，共接待了部長(zhǎng)論壇、五·二校慶成果展等在內(nèi)的各類報(bào)告會(huì)40多場(chǎng)，得到了舉辦方的一致好評(píng)。大學(xué)生體育活動(dòng)中心多次承辦了校內(nèi)外游泳賽事，相繼開辦了各類乒乓球、拉丁舞、跆拳道、瑜伽、健美操等培訓(xùn)班，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校減少了支出。

11、以保障為重點(diǎn)，繼續(xù)做好水電管理工作。動(dòng)力中心一方面加強(qiáng)設(shè)備巡檢確保其正常運(yùn)行，另一方面不斷與供用電公司等部門加強(qiáng)聯(lián)系，確保學(xué)?！拔濉ざ毙c、高考閱卷、畢業(yè)典禮等各項(xiàng)重大活動(dòng)的正常供電；積極主動(dòng)地加強(qiáng)全校水電管理，完成了上半年水電費(fèi)的收繳工作，針對(duì)科技館I、II期水電費(fèi)收繳難的問題，積極主動(dòng)與各院系單位溝通，向校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)處提供方案，出臺(tái)了科技館I、II期的水電費(fèi)收取辦法；水電安裝公司上半年完成了港龍住宅小區(qū)施工用水用電安裝、浦口校區(qū)高壓桿線遷移、浦口校區(qū)第六組團(tuán)施工水電安裝等重點(diǎn)工程，總產(chǎn)值達(dá)330萬元。

12、幼教中心科研工作取得新進(jìn)展，安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)。幼教中心在園內(nèi)等幾個(gè)關(guān)鍵部位安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)，給每位在園幼兒辦理了接送卡，家長(zhǎng)憑接送卡進(jìn)出幼兒園，使幼兒園安全管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。本學(xué)期，申報(bào)了陳鶴琴教育研究會(huì)主辦的十一·五課題“多領(lǐng)域相互滲透的早期閱讀”，參與了南師大教科院樓畢生教授組織的“托班幼兒教育研究”活動(dòng)，與江蘇省兒童保健研究中心合作開展了一項(xiàng)兒童伙食與兒童營(yíng)養(yǎng)的課題研究，教研結(jié)合，幼兒園的教科研水平又有新的提高。

13、集團(tuán)浦口辦全力做好浦口校區(qū)的后勤協(xié)調(diào)、保障工作。集團(tuán)浦口辦配合基建處完成了60000余方工作量的土石方工程，先后在17、19幢學(xué)生宿舍、玉輝樓等處安裝了10臺(tái)開水器，解決了學(xué)生、教師的飲水問題。

14、教材供應(yīng)中心正常運(yùn)行。教材供應(yīng)中心4月中旬開始籌組，6月初與教務(wù)處正式移交。在調(diào)研南京有關(guān)高校教材的采購和供應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)的形式進(jìn)行了2005年秋季教材的采購，取得了比較理想的折扣率，并與各中標(biāo)書商（或出版社）簽訂了采購合同。

15、蘭達(dá)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)、管理工作取得新突破。蘭達(dá)監(jiān)理公司通過公開招投標(biāo)，承接了南大第六組團(tuán)學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、國(guó)際學(xué)術(shù)大廈、海外教育大樓及昆山硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍工程的監(jiān)理項(xiàng)目，合同面積10.12萬㎡，合同金額達(dá)183.3萬元。上半年，公司獲得南京市“建設(shè)工程監(jiān)理示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。公司監(jiān)理的理工大學(xué)教學(xué)樓、研究生公寓工程獲得“總參優(yōu)質(zhì)”工程榮譽(yù)稱號(hào)。南大食堂暨后勤辦公樓、工業(yè)大學(xué)教學(xué)樓工程獲得南京市“優(yōu)良工程”。

16、工貿(mào)公司以服務(wù)促營(yíng)銷，贏得消費(fèi)者的好評(píng)。工貿(mào)公司積極開展了促銷活動(dòng)、“3·15”主題活動(dòng)等一系列活動(dòng)，上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入500萬元。因誠信經(jīng)營(yíng)，浦口教育超市被南京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“南京市場(chǎng)誠信服務(wù)滿意單位”稱號(hào)。