百貨招商工作總結(jié)大全11篇

時(shí)間:2023-03-13 11:10:12

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百貨招商工作總結(jié)

篇(1)

營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文一20__年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)、關(guān)心和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下?tīng)I(yíng)運(yùn)部基本完成了本年度的工作任務(wù),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、營(yíng)運(yùn)情況:

亞美大寧能源公司從20__年_月初停產(chǎn),在經(jīng)歷了9個(gè)多月的停產(chǎn)、整合之后,9月中旬開(kāi)始生產(chǎn),從9月_日我公司開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。1月_日--1月_日運(yùn)量5.751萬(wàn)噸,9月_日--12月_日運(yùn)量47.0479萬(wàn)噸。本年度營(yíng)運(yùn)不足4個(gè)月,停運(yùn)多達(dá)8個(gè)多月,全年發(fā)運(yùn)137列,總運(yùn)量52.7989萬(wàn)噸。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

20__年_月,營(yíng)運(yùn)工作恢復(fù)在即,營(yíng)運(yùn)部新招聘7名員工,并請(qǐng)濟(jì)源車(chē)務(wù)段業(yè)務(wù)科派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)營(yíng)運(yùn)部以及服務(wù)隊(duì)所有員工進(jìn)行了鐵路運(yùn)輸安全和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)之后,營(yíng)運(yùn)部就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了考核,均取得較好成績(jī)。

9月,營(yíng)運(yùn)部接濟(jì)源車(chē)務(wù)段通知,選派牛武鵬、鄭晉飛去濟(jì)源參加“20__年度專(zhuān)用線企業(yè)運(yùn)輸員持證上崗學(xué)習(xí)班”,牛武鵬、鄭晉飛通過(guò)考核后取得了專(zhuān)用線企業(yè)運(yùn)輸員上崗證。

三、制度制定:

20__年,營(yíng)運(yùn)部逐漸完善了部門(mén)制度,除部門(mén)工作職責(zé)、部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與要求外,還制定了班前會(huì)制度、員工安全制度以

及宿舍、值班室衛(wèi)生制度。

營(yíng)運(yùn)部在恢復(fù)營(yíng)運(yùn)前,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司以及部門(mén)制度。恢復(fù)營(yíng)運(yùn)后,嚴(yán)格要求員工工作按照制度執(zhí)行,保證營(yíng)運(yùn)工作的安全有序。營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對(duì)員工的工作進(jìn)行考核。

四、工作情況:

20__年_月?tīng)I(yíng)運(yùn)10天后,鐵路營(yíng)運(yùn)工作停止,9月_日恢復(fù)營(yíng)運(yùn),因長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行營(yíng)運(yùn),營(yíng)運(yùn)部新招聘的7名員工之前又未接觸過(guò)營(yíng)運(yùn)工作,恢復(fù)營(yíng)運(yùn)之初營(yíng)運(yùn)工作并不順利,各種延時(shí)情況頻繁發(fā)生。隨著工作的開(kāi)展,營(yíng)運(yùn)部與鐵路各營(yíng)運(yùn)單位之間積極進(jìn)行協(xié)商,新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程,營(yíng)運(yùn)工作逐步進(jìn)入正軌。

在20__年度的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,機(jī)車(chē)從裝車(chē)站出發(fā)接空車(chē)回裝車(chē)站的平均用時(shí)為158分鐘。服務(wù)隊(duì)大部分員工為新招聘,營(yíng)運(yùn)之初,鎖固、平車(chē)以及與其他營(yíng)運(yùn)單位的配合不熟練,鎖固、平車(chē)時(shí)間較長(zhǎng);車(chē)皮鎖固平均用時(shí)為82分鐘,平車(chē)平均用時(shí)為67分鐘。因?yàn)檠b煤樓人員操作不熟練,煤倉(cāng)內(nèi)無(wú)煤以及設(shè)備故障的情況多次發(fā)生,導(dǎo)致裝車(chē)時(shí)間較長(zhǎng);裝車(chē)平均用時(shí)為138分鐘。全年共發(fā)運(yùn)7962節(jié)車(chē)皮,壞車(chē)皮總數(shù)為438節(jié),壞車(chē)率為5.6%;壞車(chē)皮多,導(dǎo)致翻車(chē)次數(shù)多,全年共翻車(chē)102次,總用時(shí)7742分鐘,平均每次用時(shí)為75分鐘。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我們要從過(guò)去的一年中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的能量。

過(guò)去的一年,營(yíng)運(yùn)部的工作復(fù)雜繁瑣,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力完成任務(wù)。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的20__年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(zhǎng)!

營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文二光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20__年即將過(guò)去,20__年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20__年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售方面:

在__年_月_日新疆友好集團(tuán)天百?lài)?guó)際購(gòu)物中心在伊犁開(kāi)業(yè),打破了我陽(yáng)光時(shí)代廣場(chǎng)在百貨行業(yè) “一枝獨(dú)秀”的格局,對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最后決定:做出特色,做好我們自己!提出了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路!可是事實(shí)證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客,分割了我們的銷(xiāo)售,20__年_月到4月五部銷(xiāo)售比__年同期上升44%,20__年_月到10月五部銷(xiāo)售比__年同期下降92%。為了實(shí)現(xiàn)__年的銷(xiāo)售目標(biāo),營(yíng)運(yùn)部首先是重點(diǎn)更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理,結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查,對(duì)限期整改仍不合格的專(zhuān)柜給予20__元的通報(bào)處理,還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求,其次是更加細(xì)化了對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點(diǎn)工作,每周一將問(wèn)題匯總后進(jìn)行分析、講評(píng)和指導(dǎo)。

為了提升銷(xiāo)售營(yíng)造更好的品牌氛圍,五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整:首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐,童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個(gè)專(zhuān)柜調(diào)整,毛衫區(qū)3個(gè)品牌撤柜。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步,4月_日拆除商場(chǎng)原辦公區(qū),同時(shí)與原商場(chǎng)辦公區(qū)相連的專(zhuān)柜向前移動(dòng)1.2米,在4月_日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時(shí)阿迪生活進(jìn)場(chǎng)裝修,該品牌經(jīng)銷(xiāo)商與商場(chǎng)約定在4月_日開(kāi)柜,但是因品牌公司對(duì)裝修材料沒(méi)有計(jì)劃到位,主要是石膏板和地磚,延誤了開(kāi)柜日期,在裝修過(guò)程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開(kāi)柜3天給予了600元違約金個(gè)處理,思萊德是4月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)毛衫區(qū)撤柜,該柜裝修進(jìn)度很迅速,但是在器架方面出了問(wèn)題,原因是:天百和陽(yáng)光都在裝修,托運(yùn)部把天百ONLY和VM和陽(yáng)光思萊德的道具混亂了,通過(guò)該公司進(jìn)行了積極的查找,使得專(zhuān)柜在4月_日順利開(kāi)柜。其次是運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)途9月_日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)安踏撤柜,9月_日順利開(kāi)柜,裝修比較順利,通過(guò)調(diào)整補(bǔ)充了五樓的品牌結(jié)構(gòu),豐富了品牌的風(fēng)格。

二、管理方面:

(一)、部門(mén)管理:

20__年部門(mén)的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊(duì)是在__年_月組成的,通過(guò)不斷的磨合,我認(rèn)為現(xiàn)在我部門(mén)的優(yōu)勢(shì)是:

1、團(tuán)隊(duì)的配合性好,大家都能顧全大局支持部門(mén)的工作;

2、互相的溝通很順暢,對(duì)工作中的問(wèn)題和不足都能夠暢所欲言;

3、團(tuán)隊(duì)年齡是青年和中年的結(jié)合,工作中的思想和方法可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,

4、團(tuán)隊(duì)始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,

5、團(tuán)隊(duì)有共同的工作目標(biāo),都能夠積極改善工作中的不足,

我們也看到了部門(mén)工作中的的不足:

1、在執(zhí)行公司制度的同時(shí),工作思路還不夠創(chuàng)新;

2、管理工作中的堅(jiān)持性還不夠,還需要督促;

3、管理經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟;

通過(guò)今年的努力,讓我們看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,雖然距離出色的管理人員還有差距,但是,只要我們?nèi)匀槐3址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,我們相信來(lái)年一定實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)。

(二)、供應(yīng)商管理:

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面,首先本年度的大型促銷(xiāo)活動(dòng)主要是:3.8滿(mǎn)400元送120元禮金券,5.1滿(mǎn)300元立減130元,10.1滿(mǎn)500元立減80元,活動(dòng)內(nèi)容的溝通比較順利,活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)和往年不同,大家的分歧是:都想讓自己的利潤(rùn)最大化,我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要,包括:如何計(jì)算雙方的利潤(rùn),主要是替商戶(hù)和商場(chǎng)算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對(duì)方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整,通過(guò)大家的努力商場(chǎng)統(tǒng)一大型促銷(xiāo)活動(dòng)五樓專(zhuān)柜參加率平均都在95%左右,實(shí)踐證明,準(zhǔn)備充分了,的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果,通過(guò)和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧,比如:要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等,其實(shí)方法有很多種,談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品、銷(xiāo)售、導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題的溝通,首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷(xiāo)售報(bào)表中的專(zhuān)柜的貨品庫(kù)存和個(gè)各品類(lèi)貨品結(jié)構(gòu)及時(shí)和供應(yīng)商分析解決,為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問(wèn)題,我們每月向總和本地的重點(diǎn)品牌供應(yīng)商發(fā)送銷(xiāo)售溝通函,主動(dòng)再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問(wèn)題?再對(duì)溝通函中的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,有時(shí)一個(gè)溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時(shí)間,我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可,因?yàn)槲覀兏械搅斯?yīng)商在工作中給予的配合,也看到了他們接受了你提出的建議,他們也特別愿意和你溝通工作中的問(wèn)題和想法,這也給了我們動(dòng)力,我們會(huì)更加重視對(duì)專(zhuān)柜的管理和溝通。

通過(guò)和供應(yīng)商的溝通,發(fā)現(xiàn)目前一個(gè)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的,他缺的是專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運(yùn)和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)只能依賴(lài)品牌公司,雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了不利因素的存在,但是,在沒(méi)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的情況下,并不會(huì)拿出力度進(jìn)行解決,這些因素制約了品牌銷(xiāo)售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量,提升供應(yīng)商的管理能力,成為我們下一步的工作目標(biāo)。

(三)、導(dǎo)購(gòu)管理:

1、導(dǎo)購(gòu)的思想教育和培訓(xùn)方面:

(1)、在晨會(huì)中給導(dǎo)購(gòu)講寓言故事,來(lái)引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)正確的思想觀念和積極的心態(tài);

(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購(gòu)共同分析做人做事的正確道理;

(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷(xiāo)售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購(gòu)》,主要內(nèi)容是導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購(gòu)目測(cè)、介紹、搭配、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問(wèn)題,對(duì)指出問(wèn)題同時(shí)告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳列、回訪、的問(wèn)題和改進(jìn)的方法;

(四)、店長(zhǎng)管理:

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)從商場(chǎng)辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))到專(zhuān)賣(mài)店從事店長(zhǎng)工作,在堅(jiān)持了半年后都辭職離開(kāi)了專(zhuān)賣(mài)店,主要原因是:無(wú)力開(kāi)展有效的管理。通過(guò)商場(chǎng)的不斷的努力營(yíng)造了良好的管理氛圍,并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)管理和培訓(xùn)工作,目前五部店長(zhǎng)的留存率是:77%。

目前我商場(chǎng)店長(zhǎng)存在的主要問(wèn)題是:“有心無(wú)力”,想計(jì)劃好店內(nèi)好工作,但是卻不知如何開(kāi)始第一步,想指導(dǎo)提升導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技能,但是卻不知如何有效教帶同時(shí)自己的專(zhuān)業(yè)也比較有限,想對(duì)導(dǎo)購(gòu)提出更高的要求,卻又勇氣不足,想得到專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)的支持理解和擁護(hù),卻有時(shí)又管理不好自己,丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強(qiáng)的店長(zhǎng)對(duì)店鋪的銷(xiāo)售起決定性作用,主要從以下幾點(diǎn)來(lái)提升店長(zhǎng)能力:

(1)、要求店長(zhǎng)履行店長(zhǎng)工作職責(zé),做好專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)、貨品的管理和監(jiān)督;

(2)、堅(jiān)持因?qū)з?gòu)例行檢查不合格對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任處理,提升了店長(zhǎng)的管理力度;

(3)、工作中與導(dǎo)購(gòu)了解店長(zhǎng)在專(zhuān)柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;

(五)、現(xiàn)場(chǎng)管理:

截至20__年_月五部共用導(dǎo)購(gòu)86人,共處理違紀(jì)1356起,14867元,人均173元,人均A類(lèi)17起,在現(xiàn)場(chǎng)管理中要雙管齊下:不但要加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育提升自律能力,而且要對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢點(diǎn)突出問(wèn)題是:庫(kù)存尺碼、一口報(bào)價(jià),主要原因是:首先是導(dǎo)購(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠,面對(duì)檢查有僥幸心理,其次是不會(huì)合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,每天總是忙的沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),最后是學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持總是臨陣磨槍?xiě)?yīng)付檢查,我們?cè)诔繒?huì)中分析了檢查的目的,分享了其他專(zhuān)柜好的學(xué)習(xí)方法,要求店長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)管理人員也堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)多方努力來(lái)提升導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售能力。

日常檢查中的突出問(wèn)題是:行為舉止、離崗記錄和遲到,五部導(dǎo)購(gòu)年齡偏低,做過(guò)了解早晨會(huì)有70%的導(dǎo)購(gòu)不吃早飯,對(duì)自己受到的違紀(jì)處理會(huì)自責(zé)會(huì)下決心改善,但是不會(huì)拿出有效的行動(dòng)來(lái)解決和改變存在的問(wèn)題,普遍存在的問(wèn)題是:自律性不足、責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng)、韌性有待提升,我認(rèn)為問(wèn)題不是一朝一夕能夠解決的,重點(diǎn)還是加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育,用生活中的一個(gè)人、一件事、一句話來(lái)和她們共用體會(huì)和感受優(yōu)秀源于責(zé)任,無(wú)論是面對(duì)自己還是面對(duì)別人。

營(yíng)運(yùn)部下半年工作總結(jié)范文三一、展示中心和員工餐廳的招商工作。

1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談,東升公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人員來(lái)我項(xiàng)目多次進(jìn)行實(shí)地考察,今年下半年?yáng)|升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營(yíng)方案,目前雙方已經(jīng)基本達(dá)成合作意向,具體對(duì)接工作正在加緊落實(shí)。

2、餐飲企業(yè):積極推進(jìn)園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn),對(duì)北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話洽談,共計(jì)與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。

在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作,在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議方案;

3、泳池和健身項(xiàng)目:走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實(shí)地考察,與會(huì)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商洽,了解泳池等的經(jīng)營(yíng)思路和方案,尋求委托經(jīng)營(yíng)方案,建立了良好關(guān)系,一旦需要,可以借助其資源和管理經(jīng)驗(yàn)啟動(dòng)展示中心的游泳項(xiàng)目。

4、為展示中心整體運(yùn)營(yíng)尋找經(jīng)營(yíng)方。

經(jīng)多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對(duì)其多次走訪、商洽、實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)多輪洽談,頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運(yùn)行的備選方案。

5、小劇場(chǎng),在小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案暫時(shí)擱置的情況下,繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸,一旦園區(qū)條件成熟,即可啟動(dòng)合作談判;

園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時(shí)間,展示中心立足于園區(qū)配套,以功能實(shí)用為主,立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型,提升檔次和品質(zhì),追求商業(yè)效益,進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。

二、客戶(hù)的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。

1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關(guān)政府部門(mén)積極聯(lián)系、緊密配合,參加海淀區(qū)政府組織的各項(xiàng)活動(dòng);

2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、301醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)林撫生區(qū)長(zhǎng)、楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園區(qū)考察

3、赴上海參加中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設(shè)和招商進(jìn)行深入考察;

拜訪北京生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)張嚴(yán)部長(zhǎng),并與中關(guān)村軟件園招商人員座談,借鑒園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

4、與百匯醫(yī)療進(jìn)行洽談合作事宜,并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團(tuán)和項(xiàng)目相關(guān)資料,以用于其項(xiàng)目評(píng)估。

5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準(zhǔn)備園區(qū)宣傳介紹文件資料,根據(jù)最新情況不斷對(duì)園區(qū)講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎(chǔ)上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁(yè)。

6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項(xiàng)目了解同類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)信息。

三、拓展客戶(hù)資源、做好招商外圍工作

1、投促局引薦的企業(yè)

接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡(luò)等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。

2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)

組織落實(shí)與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)合作的宣傳推廣活動(dòng),面向3000多家會(huì)員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會(huì)員企業(yè)前來(lái)我園區(qū)實(shí)地考察。

3、科技中介協(xié)會(huì)

與科技中介協(xié)會(huì)進(jìn)行多輪洽談,雙方達(dá)成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識(shí),并將在招商和園區(qū)服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行園區(qū)宣傳,一方面在園區(qū)交付后,將為入駐企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的注冊(cè)登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項(xiàng)增值服務(wù)。

4、北京浙江商會(huì)等知名商會(huì)

與北京浙江商會(huì)積極聯(lián)系,通過(guò)刊登商會(huì)會(huì)刊、參加會(huì)議等多種形式在商會(huì)會(huì)員中進(jìn)行園區(qū)宣傳推廣。

5、中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

組織在中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)展會(huì)上的參展活動(dòng),搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標(biāo)準(zhǔn)展位,在展會(huì)上積極推薦園區(qū)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響。

四、運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面

1、物業(yè)管理方面

與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對(duì)測(cè)算物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評(píng)估,按時(shí)完成物業(yè)評(píng)估報(bào)告的出具。

2、配合園區(qū)基金化工作

提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預(yù)測(cè)、并對(duì)基金成本收益情況進(jìn)行反復(fù)測(cè)算和研討。

五、起草向政府部門(mén)提交的相關(guān)文件文件

草擬關(guān)于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的請(qǐng)示;根據(jù)楊志強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)考察的精神,草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請(qǐng)稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會(huì),根據(jù)會(huì)議精神草擬溫泉工業(yè)用地項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請(qǐng)示等。

20__年工作計(jì)劃

在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢(shì),運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃將積極開(kāi)拓客戶(hù)資源,拓展銷(xiāo)售渠道作為未來(lái)工作重點(diǎn),下一步將多方聯(lián)絡(luò)科技企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介等相關(guān)機(jī)構(gòu),積極組織企業(yè)客戶(hù)來(lái)園區(qū)考察,促進(jìn)和帶動(dòng)園區(qū)銷(xiāo)售工作。

20__年的工作主要集中在以下幾個(gè)方面:

一、拓展客戶(hù)資源、做好招商外圍工作

加強(qiáng)與北京市知名科技協(xié)會(huì)、在京各省商會(huì)(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系和合作,在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作,組織會(huì)員企業(yè)前來(lái)項(xiàng)目參觀考察;其次是參加協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的各種宣傳活動(dòng),在會(huì)刊上刊登園區(qū)宣傳頁(yè)等,通過(guò)多種方式拓展外圍客戶(hù)渠道。

繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺(tái)等政府部門(mén)的接待和聯(lián)絡(luò)工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學(xué)園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。

二、前期的園區(qū)和展示中心各項(xiàng)業(yè)態(tài)的落實(shí)工作

抓緊聯(lián)絡(luò)東升博展餐飲公司,細(xì)化并落實(shí)與員工餐廳方案,確保在園區(qū)交付客戶(hù)進(jìn)駐后,員工餐廳能夠正常有效運(yùn)行,滿(mǎn)足入住企業(yè)員工就餐需要。同時(shí)落實(shí)展示中心二層包間的經(jīng)營(yíng),在園區(qū)運(yùn)行初期由員工餐廳經(jīng)營(yíng)方代為管理展示中心的包間經(jīng)營(yíng)工作。

落實(shí)展示中心一層商務(wù)中心的安排,提供打字、復(fù)印、傳真、酒店機(jī)票預(yù)訂等綜合服務(wù),考慮到維護(hù)成本不高、業(yè)務(wù)量不大、且相關(guān)設(shè)備我公司都具備,前期進(jìn)駐展示中心后,前期可由我人員(預(yù)計(jì)2人)自行運(yùn)營(yíng)解決。

超市:考慮開(kāi)設(shè)小面積在50平米左右的小型超市,以滿(mǎn)足園區(qū)員工的基本生活需求,這一項(xiàng)實(shí)際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了,統(tǒng)一安排在16號(hào)樓。

游泳、健身、洗浴:游泳池運(yùn)營(yíng)成本較高,前期展開(kāi),成本壓力很大(救生員4人),如果需要,有療養(yǎng)基地的配合(對(duì)方要求收管理費(fèi),而不考慮自營(yíng)),可以迅速啟動(dòng)。

三、根據(jù)園區(qū)實(shí)際需要,充實(shí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保園區(qū)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理正常有序。

按照預(yù)設(shè)的組織框架,形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門(mén)雛形。今年下半年將進(jìn)入交房階段,協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關(guān)工作人員的進(jìn)入和統(tǒng)一指揮,確保物業(yè)管理工作正常有序。

篇(2)

一、“十三五”工作回顧

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況

1.外資穩(wěn)中有升。2016至2019年累計(jì)完成實(shí)際到賬外資7.23億美元,新增外商投資項(xiàng)目126個(gè)。2020年1至10月完成實(shí)際到賬外資1.9億美元,提前完成全年目標(biāo)任務(wù);新增協(xié)議外資4.9億美元,新增外商投資項(xiàng)目23個(gè),新設(shè)項(xiàng)目16個(gè),總投資超億美元項(xiàng)目1個(gè),新增協(xié)議注冊(cè)外資3000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目7個(gè);外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)類(lèi)外資占比有所提升。

2.外貿(mào)穩(wěn)中有進(jìn)。2016至2019年累計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口700億元。2020年1至8月完成外貿(mào)進(jìn)出口125.77億元,同比增長(zhǎng)6.7%。農(nóng)機(jī)、輸變電、新能源、戶(hù)外用品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,格力博、匠心家居、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口等重點(diǎn)企業(yè)出口規(guī)模踏上新臺(tái)階,外貿(mào)新業(yè)態(tài)培育有力。

3.社零快速增長(zhǎng)。“十三五”期間累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)1800億元,凈增限額以上商貿(mào)企業(yè)65家,總量突破420家。預(yù)計(jì)2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成417億元,同比增長(zhǎng)1%左右,全區(qū)擁有年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上大型商貿(mào)骨干企業(yè)20家。

(二)重大項(xiàng)目招引情況

“十三五”以來(lái),XX區(qū)深入推進(jìn)重大項(xiàng)目主題年活動(dòng),圍繞“兩新一智”、“三新經(jīng)濟(jì)”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈招引,圍繞“3612”、“雙20”等目標(biāo),重大項(xiàng)目招引有所突破。中影光峰、思源電氣、光大環(huán)保、宇翔圓復(fù)合材料等一批重點(diǎn)制造業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)開(kāi)工,格力博、精研科技、裕興股份、麗島新材等一批骨干企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè),國(guó)家智能制造系統(tǒng)集成體驗(yàn)驗(yàn)證中心、國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)(東部)中心兩大國(guó)家級(jí)平臺(tái)先后落成,中國(guó)電信、國(guó)際數(shù)據(jù)中心、中國(guó)移動(dòng)云能力中心等重大項(xiàng)目落地,中國(guó)電子、中國(guó)移動(dòng)、百度等知名企業(yè)投資,微億智造、云端網(wǎng)絡(luò)、小象優(yōu)品、常奧體育等一批“三新經(jīng)濟(jì)”代表企業(yè)落戶(hù)。深化“四個(gè)三”招商機(jī)制,園區(qū)建設(shè)加快

推進(jìn),XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、XX江南新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等主題園區(qū)加快建設(shè),XX智能制造產(chǎn)業(yè)園、新動(dòng)能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、電影時(shí)光文創(chuàng)主題園區(qū)等相繼落戶(hù)。

2020年以來(lái),全區(qū)進(jìn)一步加快重大項(xiàng)目招引。區(qū)商務(wù)局動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目推進(jìn)落戶(hù)情況、主要問(wèn)題和推進(jìn)計(jì)劃,召開(kāi)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議推進(jìn)中國(guó)移動(dòng)云能力中心、思源電氣等6個(gè)重大項(xiàng)目;全程參與格力博生產(chǎn)研發(fā)基地增資、智能制造產(chǎn)業(yè)園等重大項(xiàng)目的商務(wù)洽談、協(xié)議擬訂等工作,推進(jìn)項(xiàng)目簽約落戶(hù);制定項(xiàng)目招引考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)施全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招引月度通報(bào),截至10月底全區(qū)“雙20”項(xiàng)目落戶(hù)29個(gè);組織實(shí)施XX經(jīng)貿(mào)周、XX科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、深圳經(jīng)貿(mào)招商等活動(dòng),舉辦全區(qū)重大項(xiàng)目集中簽約,30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼簽約。

不斷強(qiáng)化招商保障。逐步推進(jìn)區(qū)級(jí)招商隊(duì)伍機(jī)制改革,妥善處置化解原有社會(huì)化用工招商人員歷史遺留問(wèn)題,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)招商隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,新招聘派遣制專(zhuān)職招商人員,積極探索招商隊(duì)伍企業(yè)化管理,出臺(tái)績(jī)效考核辦法,實(shí)行定崗定責(zé)、績(jī)效考核和績(jī)崗掛鉤;對(duì)新進(jìn)招商人員加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉和能力提升,規(guī)范拜訪接待日志管理,累計(jì)拜訪接待客商超過(guò)100批次,先后獲取或在談項(xiàng)目16個(gè)。牽頭出臺(tái)了XX區(qū)產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審辦法,召開(kāi)土地出讓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,為重點(diǎn)項(xiàng)目提供用地準(zhǔn)入保障;排查梳理標(biāo)準(zhǔn)廠房、樓宇存量情況,分類(lèi)別、動(dòng)態(tài)化更新管理,形成全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)工業(yè)廠房現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告。

(三)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況

開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,培育兩家省級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)華貿(mào)通和裝備通,2016年至2019年兩家外綜服平臺(tái)累計(jì)進(jìn)出口30.5億元。XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全省排位大幅躍升,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口坦桑尼亞海外倉(cāng)獲評(píng)省級(jí)公共海外倉(cāng),格力博獲批XX省企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn),全省首批4家之一、全市唯一。全區(qū)培育海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)5家,一般認(rèn)證企業(yè)19家。2020年新增市級(jí)出口品牌企業(yè)2家,全區(qū)達(dá)12家,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口、大華進(jìn)出口申報(bào)中國(guó)出口民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

商貿(mào)流通領(lǐng)域,消費(fèi)能級(jí)進(jìn)一步提升,“XX消費(fèi)”品牌真抓實(shí)干受省政府督查激勵(lì)表彰,XX古運(yùn)河步行街區(qū)入選XX省首批省級(jí)高品位步行街試點(diǎn)街區(qū),XX國(guó)際創(chuàng)成全市僅有的兩家省級(jí)綠色商場(chǎng),XX百貨、XX市場(chǎng)入選全市服務(wù)業(yè)XX級(jí)企業(yè)。XX智匯園被評(píng)為省級(jí)電商示范基地,網(wǎng)擎信息技術(shù)有限公司被評(píng)為省級(jí)電商示范企業(yè),前王村、戴莊村創(chuàng)成省級(jí)電商示范村,全區(qū)現(xiàn)有老字號(hào)企業(yè)25家占全市61%,包括“中華老字號(hào)”4家、“XX老字號(hào)”17家、“XX老字號(hào)”8家。

近三年共為企業(yè)爭(zhēng)取和落實(shí)各類(lèi)商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金超過(guò)8000萬(wàn)元,推進(jìn)小微出口企業(yè)政策性出口信用保險(xiǎn)統(tǒng)保平臺(tái)建設(shè)。在全市率先支持和促進(jìn)消費(fèi)的八項(xiàng)措施,發(fā)放410萬(wàn)元消費(fèi)券,拉動(dòng)消費(fèi)超5億元,雙桂坊“一條復(fù)蘇的步行街”被《新聞聯(lián)播》長(zhǎng)篇報(bào)道。

(四)安全生產(chǎn)工作情況

扎實(shí)開(kāi)展XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、加油站、商業(yè)場(chǎng)所等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)與消防、市監(jiān)、住建、應(yīng)急等部門(mén)工作聯(lián)動(dòng),加大對(duì)全區(qū)大型商業(yè)場(chǎng)所的排查督查力度,開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐褂冒踩[患排查整治,配合住建部門(mén)推進(jìn)餐飲場(chǎng)所安裝燃?xì)獍踩珗?bào)警裝置,日常走訪開(kāi)發(fā)區(qū)制造業(yè)企業(yè)275次,定期對(duì)全區(qū)加油站安全生產(chǎn)開(kāi)展巡查走訪,聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),完成全區(qū)36家加油站點(diǎn)全覆蓋排查整治。

(五)外事工作情況

“十三五”以來(lái),服務(wù)自組團(tuán)海外出訪19批104人次,接待美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、芬蘭、日本、馬來(lái)西亞、柬埔寨等外國(guó)客商32批200余人次來(lái)訪,加快推進(jìn)對(duì)外友好交流,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化各領(lǐng)域的交流合作。牽頭涉外防控,深入疫情防控一線,協(xié)調(diào)保障境外來(lái)華外籍人士及歸國(guó)人員全流程封閉運(yùn)送。累積摸排登記外國(guó)人564人,組建五個(gè)涉外集中隔離點(diǎn),累計(jì)隔離入境人員近千人,其中外籍人士超百人。積極為外資外貿(mào)企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航,累計(jì)調(diào)配口罩20余萬(wàn)只、防護(hù)面罩500個(gè)、消毒水1.5噸、酒精2.5噸。

(六)黨建工作情況

突出黨建引領(lǐng),切實(shí)抓好政治思想建設(shè),圍繞理論武裝建設(shè)、民主集中制建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)四個(gè)重點(diǎn),全年已開(kāi)展局黨委理論中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)11次;認(rèn)真做好省委第六巡視組巡視XX反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作,嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度整改到位、逐條逐項(xiàng)完成銷(xiāo)號(hào);全力配合區(qū)委巡察工作,成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,對(duì)臺(tái)賬提供、座談匯報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等各項(xiàng)工作全力高效保障到位。2019年度,區(qū)商務(wù)局獲評(píng)XX省商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

二、存在問(wèn)題與不足

(一)重大項(xiàng)目招引動(dòng)能不足

大項(xiàng)目、新項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項(xiàng)目少,受制于招商載體資源、招商隊(duì)伍等瓶頸,有效項(xiàng)目信息少、項(xiàng)目落戶(hù)難度大,一批優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項(xiàng)目無(wú)法落地。重大簽約項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)換率不高、推進(jìn)不快。近年來(lái),928簽約重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工率較低,四季大通綠色冷鏈、樂(lè)齡荷園安老頤養(yǎng)中心、海德家文化廣場(chǎng)增資等項(xiàng)目因企業(yè)資金鏈斷裂或經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題中斷,一些項(xiàng)目因規(guī)劃調(diào)整、載體供應(yīng)等因素?cái)R置。招商渠道建設(shè)緩慢,對(duì)項(xiàng)目招引支撐不夠。對(duì)比其他兄弟板塊,我區(qū)與“四大所”、“五大行”等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接偏少,未實(shí)質(zhì)開(kāi)展委托招商、顧問(wèn)招商等合作,客商拜訪頻率偏低。

(二)對(duì)外開(kāi)放合作短板明顯

外資總量提升不快、結(jié)構(gòu)不佳。近年來(lái),投資空間和載體資源漸趨飽和,大規(guī)模制造業(yè)外資項(xiàng)目落戶(hù)我區(qū)的難度較大,產(chǎn)業(yè)外資、重大外資、新設(shè)外資推進(jìn)緩慢。開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)際化合作水平不高。從對(duì)外投資與貿(mào)易角度看,開(kāi)發(fā)區(qū)以加工貿(mào)易為主,產(chǎn)品附加值低,服務(wù)貿(mào)易規(guī)模小、水平低,融入“一帶一路”市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)總體不多、項(xiàng)目投資不足,對(duì)境外產(chǎn)業(yè)的投資力度不強(qiáng)。外事友好交流常年停滯不前。2011年與XX市建立友好城市關(guān)系,2014年與XX市建立友好城市關(guān)系,但目前都處于失聯(lián)狀態(tài)。外事工作力量薄弱,缺少拜訪友城、維持關(guān)系的機(jī)會(huì)與渠道,近年來(lái)無(wú)新建友城,對(duì)外友好交流工作趨于停滯。

(三)隊(duì)伍建設(shè)水平存在差距

干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不佳。年輕干部、優(yōu)秀后備干部數(shù)量少,缺少一線鍛煉和輪崗鍛煉,能力水平有一定差距。考核激勵(lì)不到位,部分干部干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心不足,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不夠,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。區(qū)級(jí)招商隊(duì)伍斷層嚴(yán)重。招商人員主動(dòng)出擊和實(shí)戰(zhàn)鍛煉不夠,機(jī)制體制落后僵化、職能定位不明確、專(zhuān)職人員不到位、專(zhuān)業(yè)水平比較低。

三、“十四五”工作安排

(一)“十四五”商務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)

積極搶抓長(zhǎng)三角區(qū)域一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、XX大都市圈、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,聚焦老城復(fù)興和西進(jìn)提速,進(jìn)一步優(yōu)化招商機(jī)制體制賦能項(xiàng)目招引,加快推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目招引攻堅(jiān)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、商貿(mào)流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。

全區(qū)持續(xù)深化重大項(xiàng)目主題年活動(dòng),項(xiàng)目招引再上新臺(tái)階,投資總量顯著提升,全區(qū)招引產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目總投資逐年提升;項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目占投資總額比重不低于50%,力爭(zhēng)投資額超30億元或3億美元的重特大內(nèi)外資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、世界500強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引有較大突破;創(chuàng)新招商模式,綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、科技鏈、人才鏈招商,用好牌照資源、引導(dǎo)基金、兼并收購(gòu)等多種招引手段。

商務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中提質(zhì)、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升,“十四五”期間累計(jì)實(shí)際到賬外資總量超10億美元,外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,力爭(zhēng)累計(jì)外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到1000億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)5%左右。

加快培育和發(fā)展公共海外倉(cāng)、跨境電商、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等貿(mào)易流通新業(yè)態(tài)和新模式,有力推進(jìn)XX夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展和打造夜XX消費(fèi)新品牌,進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)園區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位、國(guó)際化特色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,加快推進(jìn)對(duì)外友好交流合作和締結(jié)友好交流城市,助力打造一流的國(guó)際營(yíng)商環(huán)境。

(二)2021年商務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)

1.重大項(xiàng)目招引方面。全區(qū)全年招引重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資超100億元、不少于50個(gè),其中,超3億元或3000萬(wàn)美元重大項(xiàng)目20個(gè)、超10億元或1億美元重大項(xiàng)目4個(gè),力爭(zhēng)超30億元或3億美元特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),圍繞智能制造、新材料、新一代移動(dòng)智能終端、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算、現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)一批龍頭型、標(biāo)桿型、科技型和高附加值優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面。全區(qū)實(shí)際到賬外資、外貿(mào)進(jìn)出口、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。其中,完成實(shí)際到賬外資2億美元,新增協(xié)議注冊(cè)外資5億美元,外貿(mào)進(jìn)出口力爭(zhēng)突破200億大關(guān),社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速6.5%左右。

(三)主要工作舉措

1.隊(duì)伍建設(shè)提升引領(lǐng)

推進(jìn)全局干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“1+3+4”隊(duì)伍建設(shè)工程,緊緊圍繞建設(shè)一支具備開(kāi)放視野、創(chuàng)新思路、爭(zhēng)先意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量商務(wù)隊(duì)伍目標(biāo),重點(diǎn)突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、氛圍營(yíng)造三項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化人才引進(jìn)、考核激勵(lì)、實(shí)戰(zhàn)歷練、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等四方面舉措,建立干部成長(zhǎng)檔案和日常考核積分制,探索中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,力爭(zhēng)打造一支眼界寬、能力強(qiáng)、精氣神足的干部隊(duì)伍,逐步形成更為科學(xué)合理的干部成長(zhǎng)梯隊(duì)。

推進(jìn)區(qū)級(jí)招商隊(duì)伍建設(shè)。按照“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職、專(zhuān)人、專(zhuān)注”要求,創(chuàng)新靈活高效的選人用人機(jī)制,引進(jìn)和培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)、懂科創(chuàng)、懂金融、懂法律的高素質(zhì)復(fù)合型招商人才,區(qū)級(jí)專(zhuān)職招商隊(duì)伍有計(jì)劃逐步擴(kuò)充至10人左右。區(qū)級(jí)招商隊(duì)伍深化企業(yè)化管理、績(jī)效薪酬和剛性淘汰制度,突出績(jī)效考核和強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)人員能進(jìn)能出、能上能下機(jī)制,不斷提升招商隊(duì)伍的活力。強(qiáng)化小分隊(duì)專(zhuān)題招商,提升招商人員主動(dòng)出門(mén)招商意識(shí),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,定期開(kāi)展專(zhuān)題招商培訓(xùn),不斷提升招商人員專(zhuān)業(yè)能力水平。

2.項(xiàng)目招引提質(zhì)增效

持續(xù)優(yōu)化招商機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制訂針對(duì)性更強(qiáng)的招商引資政策體系,進(jìn)一步完善考核體系,系統(tǒng)考核重點(diǎn)項(xiàng)目、載體建設(shè)、政策體系、項(xiàng)目洽談、信息儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、引薦落戶(hù)、服務(wù)推進(jìn)等工作情況。加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃,有針對(duì)性編制招商發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商地圖,精準(zhǔn)定位和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招引,重點(diǎn)圍繞智能裝備制造、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)強(qiáng)鏈,圍繞新一代移動(dòng)智能終端、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新興產(chǎn)業(yè)加快育鏈,圍繞現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加強(qiáng)聚鏈,形成專(zhuān)班工作機(jī)制。

加快重大項(xiàng)目招引。重點(diǎn)聚焦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、老城廂、新港片區(qū)、“殷杏泰”、客車(chē)廠片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)與服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目招引。強(qiáng)化要素保障和項(xiàng)目準(zhǔn)入管理,持續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目準(zhǔn)入和落地統(tǒng)籌。加大對(duì)世界500強(qiáng)、細(xì)分行業(yè)隱形冠軍、獨(dú)角獸企業(yè)的招引力度,加快推進(jìn)智能制造和高端物流產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、新材料國(guó)際創(chuàng)新社區(qū)、智能制造創(chuàng)新港、建科院總部基地、港華能源創(chuàng)智園等重大項(xiàng)目洽談落戶(hù)。圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)和高附加值項(xiàng)目,著力招引信息技術(shù)、廣告設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、新傳媒、游戲電競(jìng)、法務(wù)咨詢(xún)、金融服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。區(qū)專(zhuān)職招商隊(duì)伍力爭(zhēng)全年獲取產(chǎn)業(yè)類(lèi)有效項(xiàng)目信息30條,推薦落戶(hù)項(xiàng)目10個(gè),主導(dǎo)或參與推進(jìn)5個(gè)總投資3億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落戶(hù)。

提升招商信息服務(wù)。建立項(xiàng)目信息庫(kù)、載體信息庫(kù)和XX區(qū)云招商服務(wù)平臺(tái)“兩庫(kù)一平臺(tái)”,健全重點(diǎn)在談項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決招引過(guò)程中的難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招引端的全流程協(xié)調(diào)管理。實(shí)施項(xiàng)目信息跨板塊流轉(zhuǎn)和調(diào)度分享機(jī)制,推進(jìn)招商項(xiàng)目在全區(qū)范圍內(nèi)合理有序流轉(zhuǎn)。持續(xù)對(duì)全區(qū)存量土地、廠房、樓宇等招商載體實(shí)施動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和管理,加快推進(jìn)載體整合、騰退與建設(shè)進(jìn)度。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”、“大數(shù)據(jù)+招商”有效開(kāi)展線上招商推介、洽談和簽約等創(chuàng)新方式,更高效開(kāi)展招商工作。

加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以構(gòu)建全球化、實(shí)效化的招商網(wǎng)絡(luò)體系為目標(biāo),加強(qiáng)與商會(huì)、知名中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極利用企業(yè)高管、知名人士等社會(huì)力量,進(jìn)一步拓寬招商引資渠道。精心組織招商活動(dòng),制訂和實(shí)施全年境內(nèi)外招商活動(dòng)計(jì)劃,精心組織好XX經(jīng)貿(mào)活動(dòng)周、科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、歐洲、日本、美國(guó)等境內(nèi)外重大招商活動(dòng),持續(xù)高效開(kāi)展XX、XX等重點(diǎn)區(qū)域?qū)n}招商,提升招商活動(dòng)質(zhì)效。加強(qiáng)客商拜訪頻率,區(qū)級(jí)專(zhuān)職招商隊(duì)伍全年拜訪不少于300批次,拓展優(yōu)質(zhì)招商資源和渠道100家以上,推進(jìn)與國(guó)際知名投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、“四大所”、“五大行”等開(kāi)展委托招商、招商、顧問(wèn)招商、以商引商等各類(lèi)招商合作3家以上。

3.對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大

提升開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)際化合作。提高利用外資質(zhì)量和水平,加快推進(jìn)特色化國(guó)際主題園區(qū)建設(shè),加大對(duì)產(chǎn)業(yè)類(lèi)龍頭企業(yè)的扶持力度。“十四五”期間力爭(zhēng)在跨國(guó)公司地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu)、外資研發(fā)機(jī)構(gòu)等方面取得突破,培育一批代表XX制造高品質(zhì)、新形象的國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流品牌,不斷提升園區(qū)國(guó)際化合作水平。

加快企業(yè)走出去步伐。支持XX龍頭企業(yè)整合國(guó)際優(yōu)質(zhì)要素資源,積極參與境外并購(gòu),建立境外生產(chǎn)基地,設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)中心和高新技術(shù)企業(yè),融入全球研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)鏈條,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。搶抓國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工深度調(diào)整機(jī)遇,有序推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)拓展海外發(fā)展空間,支持工程機(jī)械、輸變電、新能源企業(yè)積極參與亞洲、非洲、拉美等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

推進(jìn)對(duì)外友好交流合作。合理編排和精心組織好全年因公出國(guó)團(tuán)組計(jì)劃,為全區(qū)境外招商等重點(diǎn)活動(dòng)提供保障,提升外事服務(wù)的有效性,做好涉外疫情防控,筑牢疫情輸入嚴(yán)密防線,積極推進(jìn)城市友好交流工作,努力在招商引資、產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)貿(mào)合作上取得更多成果,打造XX對(duì)外交流品牌。

4.企業(yè)服務(wù)提升實(shí)效

深入走訪企業(yè),開(kāi)展對(duì)外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),了解企業(yè)困難與需求,進(jìn)一步有效聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)為企業(yè)排憂解難,每季度對(duì)外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)30強(qiáng)企業(yè)全覆蓋走訪服務(wù)和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),定期組織重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展座談交流。聯(lián)合海關(guān)、稅務(wù)、銀行、信保等專(zhuān)業(yè)部門(mén)和機(jī)構(gòu)常態(tài)化開(kāi)展內(nèi)外貿(mào)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)政策培訓(xùn),原則上每季度不少于一次;繼續(xù)對(duì)接X(jué)X海關(guān)開(kāi)展區(qū)內(nèi)AEO認(rèn)證指導(dǎo),幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。向上爭(zhēng)取資金,加強(qiáng)與省、市主管部門(mén)的密切聯(lián)系,及時(shí)向上爭(zhēng)取扶持,為轄區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取更多商務(wù)發(fā)展、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、電子商務(wù)等方面專(zhuān)項(xiàng)資金與切塊資金。

5.平臺(tái)建設(shè)提檔升級(jí)

做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)出口基地品牌,組織農(nóng)機(jī)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),積極尋找農(nóng)機(jī)產(chǎn)品海外新增長(zhǎng)點(diǎn),利用好在手的裝備通、海外倉(cāng),實(shí)現(xiàn)海外本土化營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步賦能“XX智造”和“XX外貿(mào)”。依托XX智匯園進(jìn)一步招引和培育象源科技、行之智配、融天下網(wǎng)絡(luò)科技等新零售電商企業(yè),推進(jìn)省級(jí)電子商務(wù)示范基地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚,打造“傳統(tǒng)商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的鮮明產(chǎn)業(yè)特色。提升市級(jí)戶(hù)外用品出口基地,走訪調(diào)研轄區(qū)戶(hù)外用品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,服務(wù)僑裕旅游用品、佳得順熱能設(shè)備等小巨人企業(yè)增資擴(kuò)股、深耕細(xì)分行業(yè),鼓勵(lì)戶(hù)外用品企業(yè)成立專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)出口基地。

篇(3)

臨港工業(yè)量質(zhì)并進(jìn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值突破千億元大關(guān),達(dá)到1*3.7億元,增長(zhǎng)27.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60.1億元,增長(zhǎng)20.3%。積極培育支撐性骨干企業(yè),新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)114家,2家企業(yè)產(chǎn)值超50億元,21家企業(yè)產(chǎn)值超10億元,128家企業(yè)產(chǎn)值超億元,分別比上年增加1家、3家和26家,寶新不銹鋼成為我區(qū)首家產(chǎn)值超百億元的制造業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)零的突破。切實(shí)加強(qiáng)重大項(xiàng)目的服務(wù)、協(xié)調(diào),臺(tái)塑ABS二期、PP、AA/AE、PS、*鋼鐵一期200萬(wàn)噸鋼坯、逸盛石化二期、三星重工三期等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn),亞洲漿紙業(yè)第二階段工程、海天塑機(jī)和數(shù)控機(jī)床、吉利汽車(chē)技改項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),*電廠三期、*鋼鐵一期二階段及配套工程、寶新不銹鋼焊管、大千織造等項(xiàng)目建設(shè)順利,三星重工四期、*港五期集裝箱碼頭等項(xiàng)目前期工作進(jìn)一步推進(jìn)。新型臨港工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步確立,鋼鐵、石化、能源、紙業(yè)、汽車(chē)、船舶六大臨港產(chǎn)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值559億元,增長(zhǎng)30.8%,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的51.6%。裝備制造業(yè)在結(jié)構(gòu)升級(jí)中高速發(fā)展,通用、專(zhuān)用、交通等7大類(lèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的32.5%,成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

服務(wù)業(yè)全面拓展,產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性不斷增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值141億元,增長(zhǎng)17%,高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn)。新增內(nèi)外資三產(chǎn)項(xiàng)目666個(gè),第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到72.7億元,增長(zhǎng)29%。召開(kāi)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì),出臺(tái)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn),成功舉辦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目上海、香港推介會(huì),積極促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。港口物流業(yè)加速發(fā)展,高起點(diǎn)啟動(dòng)建設(shè)*國(guó)際現(xiàn)代物流園區(qū),引進(jìn)安博、普洛斯等國(guó)際著名物流龍頭企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展,制訂出臺(tái)鼓勵(lì)軟件及信息服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策,著手規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,全區(qū)軟件及信息服務(wù)企業(yè)達(dá)到15家。旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,成功承辦中國(guó)(*)首屆港口旅游高峰論壇和第九屆中國(guó)國(guó)際兒童電影節(jié),鳳凰山主題樂(lè)園成為區(qū)域第一家4A級(jí)旅游景區(qū),古阿育王寺佛文化旅游區(qū)開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn),全年國(guó)內(nèi)外旅游總收入達(dá)10億元,增長(zhǎng)46.8%。商貿(mào)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步提升,國(guó)際購(gòu)物中心等大型商務(wù)樓建設(shè)和招商工作穩(wěn)步推進(jìn),金匯百貨成功開(kāi)業(yè),鳳凰城商業(yè)街日趨繁榮。完成全社會(huì)消費(fèi)品零售總額51.6億元,增長(zhǎng)22%,增幅在全市領(lǐng)先。

創(chuàng)新體系日益完善,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值485億元,增長(zhǎng)28%,其中國(guó)家火炬計(jì)劃*注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值64億元。新增國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)4家,總數(shù)達(dá)到17家。大力推進(jìn)創(chuàng)新載體和公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè),舉辦了中國(guó)*世界創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)際論壇、企業(yè)信息化高峰論壇、第二屆創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇等活動(dòng),與中科院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等10多家高校、科研院所開(kāi)展全面科技合作。充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)和*技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技孵化和示范作用,引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)28家、科技成果30項(xiàng)。企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用日益明顯,全區(qū)已建立國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1家、國(guó)家級(jí)行業(yè)檢測(cè)中心6家、省市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心28家。*模具技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心掛牌成立,汽車(chē)電子研究所被列為市級(jí)汽車(chē)電子科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,與中科院合作開(kāi)發(fā)的*多語(yǔ)信息服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng),申洲公司針織面料檢測(cè)中心通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)審。海天集團(tuán)和東方集團(tuán)所承擔(dān)的兩個(gè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目,成為全市僅有的被列入“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃并獲得國(guó)撥經(jīng)費(fèi)資助的項(xiàng)目。24家企業(yè)被列為*市信息化工程示范(建設(shè))企業(yè)。專(zhuān)利、品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施取得重大突破,全年授權(quán)專(zhuān)利6*件,增長(zhǎng)45.8%,其中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)26件;新增中國(guó)馳名商標(biāo)6件、中國(guó)名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著名商標(biāo)1件。共有18家企業(yè)參與了40項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,2個(gè)國(guó)家級(jí)、1個(gè)省級(jí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)分會(huì)秘書(shū)處和工作組落戶(hù)我區(qū)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)扎實(shí)推進(jìn),可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。積極創(chuàng)建省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū),與浙江大學(xué)建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗高層合作機(jī)制,在全省率先建立節(jié)能服務(wù)網(wǎng),成立節(jié)能降耗工程技術(shù)中心。全面啟動(dòng)重點(diǎn)耗能大戶(hù)能源審計(jì)工作,完成了19家清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。春曉工業(yè)園在全市率先建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的*電廠煙氣脫硫改造工程提前建成投運(yùn),全省規(guī)模最大的巖東污水處理廠再生水回用工程開(kāi)工建設(shè),成為全市唯一獲得國(guó)家財(cái)政資助的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,集污水處理和再生水回用功能于一體的小港污水處理廠改建工程、春曉污水處理廠建設(shè)全面啟動(dòng)。牌門(mén)村、王家麓村垃圾分類(lèi)處理技術(shù)為生活垃圾資源化處理提供了新的途徑。注重源頭控制,區(qū)域環(huán)保執(zhí)法力度切實(shí)加大。鋼鐵、石化、能源等臨港大工業(yè)的能耗、環(huán)保指標(biāo)在同行業(yè)中處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水準(zhǔn),主要污染物化學(xué)需氧量和二氧化硫的排放量明顯下降。順利通過(guò)了ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證年度復(fù)審,被省主流媒體評(píng)為浙江省節(jié)能減排十大領(lǐng)跑縣(市、區(qū)),全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在*召開(kāi)。

――發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。一年來(lái),我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“中提升、南加速、東拓展、西聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展格局進(jìn)一步確立。

著力打造以中心城區(qū)為核心的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。深入開(kāi)展*分區(qū)規(guī)劃修編,確定中心城區(qū)核心區(qū)塊規(guī)劃方案,著手研究白峰峙南區(qū)塊規(guī)劃布局。開(kāi)展核心區(qū)塊地塊出讓、區(qū)塊商務(wù)功能研究、泰山路南側(cè)高壓線下地工程及景觀工程、五星級(jí)酒店、太河商務(wù)中心建設(shè)等工作。積極推進(jìn)老小區(qū)和城中村改造,30個(gè)老小區(qū)完成改造,城中村改造前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開(kāi)展。推進(jìn)征地拆遷工作,全年共征地4026畝、拆遷1717戶(hù)。

著力構(gòu)筑支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。配合市委、市政府組建成立*島開(kāi)發(fā)建設(shè)管委會(huì)和*島開(kāi)發(fā)投資有限公司,明確*島開(kāi)發(fā)建設(shè)的功能定位、發(fā)展目標(biāo)、開(kāi)發(fā)模式和開(kāi)發(fā)體制。積極推進(jìn)保稅港區(qū)申報(bào)工作,完成了*島概念規(guī)劃國(guó)際咨詢(xún)方案評(píng)審、總體發(fā)展規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制等工作,開(kāi)展*鹽場(chǎng)鹽田廢轉(zhuǎn)、海洋功能區(qū)劃調(diào)整、招商策劃等前期工作,*大橋、碼頭、商務(wù)大樓及水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),陸島交通便橋建成投用,七姓涂圍涂工程開(kāi)工建設(shè),為下步大規(guī)模開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。加快春曉區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度,成立春曉開(kāi)發(fā)建設(shè)管委會(huì),深化完善春曉區(qū)塊整體規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施配套工程快速推進(jìn),園區(qū)“兩縱兩橫”市政道路相繼開(kāi)工建設(shè),開(kāi)發(fā)建設(shè)主體框架基本形成,重點(diǎn)引進(jìn)新材料、精密機(jī)械等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,已有101個(gè)項(xiàng)目落戶(hù),20個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

著力完善與區(qū)域發(fā)展相配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施。全力構(gòu)建區(qū)港聯(lián)動(dòng)的港口集疏運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò),*港四期進(jìn)港公路建成投用,駱霞線集裝箱專(zhuān)用通道及亮燈工程基本建成,*疏港高速公路延伸段、太河路至春曉公路等道路工程進(jìn)展順利,集裝箱貨運(yùn)第二通道、繞城高速公路東段及連接線等道路建設(shè)前期工作有序推進(jìn)。省重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目500KV甬東變和220KV沙灣變建成投用,區(qū)域電力供需矛盾有效緩解。穿山至*港四期集裝箱碼頭供水工程建成投用,大工業(yè)供水工程穩(wěn)步推進(jìn)。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資91.9億元,增長(zhǎng)39.6%,新建成道路面積31.8萬(wàn)平方米,新建污水管網(wǎng)9.3公里。推進(jìn)城市管理向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,城市管理和行政執(zhí)法水平不斷提高。

著力建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的新農(nóng)村。開(kāi)展了中心村、農(nóng)村中心集聚點(diǎn)和示范村建設(shè)的規(guī)劃編制工作,城聯(lián)村、湖芳村、河頭村獲得省級(jí)“全面小康建設(shè)示范村”稱(chēng)號(hào),已建成省級(jí)“全面小康建設(shè)示范村”9個(gè)。啟動(dòng)*街道*山區(qū)域成片連線推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作,在新碶街道高塘片探索城鄉(xiāng)結(jié)合部新農(nóng)村建設(shè)新路子,農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)積極推進(jìn),村企結(jié)對(duì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)村垃圾收集面、動(dòng)態(tài)保潔村莊均達(dá)到100%,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和農(nóng)村放心店覆蓋率達(dá)到100%,農(nóng)村連鎖便利店覆蓋率達(dá)到90%以上,建成農(nóng)村信息化示范村13個(gè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè),園區(qū)示范帶動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。柴橋萬(wàn)畝花卉高效示范基地、*萬(wàn)畝綠色蔬菜基地、春曉名優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展順利,小港萬(wàn)畝蔬果基地進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段,*區(qū)和柴橋街道分別獲得浙江省花卉苗木產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)和強(qiáng)鎮(zhèn)稱(chēng)號(hào)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提升,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成技改投入1.1億元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出口4500萬(wàn)美元,增長(zhǎng)12.5%。水稻、生豬、蔬菜等農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)穩(wěn)步實(shí)施。加強(qiáng)水利設(shè)施和清水河道工程建設(shè),紅衛(wèi)碶、穿山碶外移擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,完成河道清淤118公里,區(qū)域河道行洪排澇能力進(jìn)一步提高。

――發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來(lái),我們進(jìn)一步提升開(kāi)放水平,深化各項(xiàng)改革,推動(dòng)文化發(fā)展繁榮,切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力。

進(jìn)一步激發(fā)開(kāi)放活力,外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高。促進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,由注重?cái)?shù)量規(guī)模向更加注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由注重單個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和延伸轉(zhuǎn)變。全年新批外商投資項(xiàng)目132個(gè),合同利用外資10.1億美元,實(shí)際利用外資6.1億美元,總量繼續(xù)保持全市第一,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占新批合同利用外資總額的61.8%。批準(zhǔn)千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目35個(gè),占新批合同利用外資總額的82.2%。加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展,完成外貿(mào)進(jìn)出口總額90億美元,增長(zhǎng)23.2%。推進(jìn)國(guó)家科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地建設(shè),出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口值分別占自營(yíng)出口總額的43.8%和12.7%。支持企業(yè)實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略,全年新辦境外企業(yè)15家,完成外經(jīng)營(yíng)業(yè)額3.1億美元。全面推進(jìn)“山海協(xié)作工程”,積極開(kāi)展和衢州的資源與產(chǎn)業(yè)合作,加貝大型超市項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè),申洲紡織項(xiàng)目正式簽約。

進(jìn)一步激發(fā)改革活力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制度保障得到強(qiáng)化。農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進(jìn),79個(gè)村完成經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革,累計(jì)達(dá)181個(gè),絕對(duì)數(shù)和覆蓋面均位居省市前列。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織不斷壯大,全區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)28家。積極推行農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn),投保率達(dá)100%。制訂出臺(tái)企業(yè)上市扶持政策,舉辦企業(yè)上市論壇,拓普、貝發(fā)等10多家企業(yè)積極籌備上市,我區(qū)推進(jìn)企業(yè)上市的做法得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。內(nèi)外資企業(yè)并稅改革平穩(wěn)過(guò)渡。穩(wěn)妥推進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和財(cái)政體制改革,成立戚家山街道,開(kāi)展加強(qiáng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能試點(diǎn)。深化行政管理體制改革,進(jìn)一步改革行政審批辦法,電子行政審批和監(jiān)察系統(tǒng)正式運(yùn)行,積極探索政府采購(gòu)制度改革。加強(qiáng)稅源管理,組織對(duì)509家企業(yè)的單位土地產(chǎn)出情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析,成立稅源管理工作機(jī)構(gòu),建立稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約集約用地,全面推行經(jīng)營(yíng)性用地、工業(yè)用地招拍掛,全區(qū)工業(yè)用地平均投資強(qiáng)度和單位土地出讓金收入明顯提高。

進(jìn)一步激發(fā)文化活力,和諧文化培育工程全面推進(jìn)。大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“創(chuàng)新、爭(zhēng)先、包容、守信”的*創(chuàng)業(yè)文化,全面啟動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,廣泛開(kāi)展和諧企業(yè)、“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”評(píng)選、“萬(wàn)人助學(xué)——走進(jìn)臨港大工業(yè)”等和諧創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè),重視發(fā)揮志愿者作用,社會(huì)文明程度有了新提高。成立區(qū)心理健康服務(wù)中心,開(kāi)通心理疏導(dǎo)熱線,積極開(kāi)展心理疏導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)人的心理和諧。推進(jìn)新老*人深度融合,涌現(xiàn)出徐義勝、樂(lè)友良等一批文明風(fēng)尚先進(jìn)典型,徐義勝被評(píng)為中國(guó)驕傲年度人物。深入實(shí)施文化精品工程,歌曲《讓世界與我們共成長(zhǎng)》等四部作品分別獲得國(guó)家及省、市各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),其中歌曲《江南青青竹》獲得國(guó)家精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)歷史性突破。舉辦了*區(qū)首屆大港文化節(jié),成功承辦世界女排大獎(jiǎng)賽總決賽等五項(xiàng)國(guó)際及全國(guó)性體育賽事,新一輪奧運(yùn)周期中國(guó)女排主場(chǎng)繼續(xù)落戶(hù)*,中國(guó)乒乓球訓(xùn)練基地落戶(hù)*,組團(tuán)參加市運(yùn)會(huì)取得歷史最好成績(jī)。群眾文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,社區(qū)文化、村落文化、企業(yè)文化、校園文化、外來(lái)建設(shè)者文化繁榮發(fā)展。城鄉(xiāng)文體設(shè)施進(jìn)一步完善,中國(guó)女排訓(xùn)練基地一期工程主體竣工,實(shí)現(xiàn)村村建有標(biāo)準(zhǔn)化文體活動(dòng)場(chǎng)所的目標(biāo),提前實(shí)現(xiàn)村村通有線電視,全面啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作。

――發(fā)展成果進(jìn)一步惠及群眾。一年來(lái),我們堅(jiān)持以民為本,著力解決涉及人民群眾切身利益的民生問(wèn)題,使人民群眾得到更明顯、更穩(wěn)定、更長(zhǎng)久的發(fā)展實(shí)惠。

就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障水平日益提高。積極開(kāi)展對(duì)“4050”人員、零就業(yè)家庭和特困群體的就業(yè)援助,培訓(xùn)被征地人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1.2萬(wàn)人,新增就業(yè)崗位9306個(gè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.3%。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,全年凈增城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)2.5萬(wàn)人、基本醫(yī)療保險(xiǎn)3.5萬(wàn)人,城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn)。被征地人員養(yǎng)老保障參保總?cè)藬?shù)達(dá)8.9萬(wàn)人,占應(yīng)參保人員總數(shù)的94%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障進(jìn)一步完善,參保人數(shù)達(dá)到21.7萬(wàn)人,占應(yīng)參保人員總數(shù)的96.5%。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會(huì)救助體系基本建立,城鄉(xiāng)最低生活保障、住房保障及醫(yī)療、教育救助等工作進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)村“五保”和城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員集中供養(yǎng)率保持在100%。

各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育,對(duì)*戶(hù)籍義務(wù)教育段學(xué)生和符合條件的外來(lái)務(wù)工人員子女免收學(xué)雜費(fèi),義務(wù)教育段入學(xué)率保持在100%,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作繼續(xù)走在全省前列。在全市率先出臺(tái)促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的政策措施,成立區(qū)早期教育指導(dǎo)中心。普通高中優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程加快,高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。職業(yè)教育成效顯著,全區(qū)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率保持在100%。成人教育、繼續(xù)教育快速發(fā)展,終身教育體系格局初步形成。著力調(diào)整教育資源布局,柴橋中學(xué)電教綜合樓、華山小學(xué)綜合樓、蘆瀆中學(xué)遷建等工程推進(jìn)建設(shè)。出臺(tái)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃定位,推進(jìn)*人民醫(yī)院籌建、區(qū)中醫(yī)院遷建、開(kāi)發(fā)區(qū)中心醫(yī)院、小港醫(yī)院擴(kuò)建等工程。覆蓋城鄉(xiāng)的69家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部建成投用,成為省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū),疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督和農(nóng)村巡回醫(yī)療等工作不斷加強(qiáng),順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治取得明顯成效,全國(guó)食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)和食品安全分析預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)通儀式在*舉行。推進(jìn)信息化惠民工程,在全市率先建成信息亭52臺(tái)。婚檢工作走在全市前列。綜合治理人口問(wèn)題的格局逐步形成,計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升,人口自然增長(zhǎng)率為2.5‰。*區(qū)連續(xù)五次榮獲全國(guó)“雙擁模范城”稱(chēng)號(hào)。工青婦、老齡、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、人武、人防、國(guó)家安全、統(tǒng)計(jì)、檔案、地方志、保密、外事、氣象、接待、民族宗教、僑務(wù)和對(duì)臺(tái)等工作都取得了新的成績(jī)。

社會(huì)和諧穩(wěn)定局面進(jìn)一步鞏固。扎實(shí)推進(jìn)“平安*”創(chuàng)建和“社會(huì)治安攻堅(jiān)年”活動(dòng),充實(shí)治安協(xié)管員隊(duì)伍,推進(jìn)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),社會(huì)治安打防控管能力繼續(xù)提升,全區(qū)刑事發(fā)案數(shù)、“兩搶一盜”分別下降7.4%和8.8%,破案絕對(duì)數(shù)、破案率分別上升14.5%和23.6%,社會(huì)治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在全市率先建立區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)三級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理體系,完善居住證制度、外來(lái)務(wù)工人員集中居住等政策措施,積極探索銀杏社區(qū)、“新向家人”等服務(wù)管理模式,建立外來(lái)務(wù)工人員應(yīng)急救助基金,外來(lái)人口服務(wù)管理體系不斷完善。高度重視安全生產(chǎn)工作,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn),開(kāi)展礦山、交通、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。加強(qiáng)《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》的宣傳貫徹,妥善處理勞資糾紛。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查力度,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,各類(lèi)人民內(nèi)部矛盾得到妥善處理。

一年來(lái),我們努力推進(jìn)政府自身建設(shè),不斷提高行政能力和水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議,高度重視區(qū)政協(xié)的協(xié)商意見(jiàn)和民主監(jiān)督,扎實(shí)辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,出臺(tái)行政執(zhí)法工作激勵(lì)制度和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快推進(jìn)政府決策的民主化、科學(xué)化進(jìn)程,進(jìn)一步完善政府重大事項(xiàng)決策制度。政府預(yù)防和處置突發(fā)性事件的能力不斷提高。以信息化推動(dòng)政府管理創(chuàng)新,“*之窗”黨政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站獲國(guó)家級(jí)“特色與創(chuàng)新”獎(jiǎng)。協(xié)助省審計(jì)組完成區(qū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),認(rèn)真總結(jié)改進(jìn)政府系統(tǒng)管理工作。大力推進(jìn)“走進(jìn)矛盾、破解難題”活動(dòng)和投資環(huán)境建設(shè),深入開(kāi)展糾風(fēng)治亂和商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治,我區(qū)應(yīng)用電子政務(wù)深化糾風(fēng)工作的經(jīng)驗(yàn)在國(guó)務(wù)院糾風(fēng)工作會(huì)議上進(jìn)行介紹,商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)清理和整治的做法得到了中央、省、市檢查組的充分肯定。

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