酒店管理實習計劃大全11篇

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中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0153-01

對于農電企業來說，當前普遍面臨著轉型問題，如何實現效益的最大化是眾多農電企業在當前所思考的，農電企業承擔著一定的社會公益責任，在電價上也有著政策限制。在這種情況下，從企業管理方面人手，通過提高管理效率、降低成本便成為獲得企業獲得高效益的有效途徑。

一、農電企業應用集約化管理的意義

1.提高管理效率

在農電企業中實施集約化管理，也就是將人力、物力、財力進行集中，統一進行管理和分配，在這種管理模式下，能夠極大的提高企業管理效率，通過優化組織結構實現工作效率的提升。集約化管理能夠對農電企業的業務流程進行改革，并且對管理機構進行整合，合理的進行人員分配，從而使得管理效率得到提高。在我國農電企業中，普遍存在管理效率不高的問題，因而在農電企業中應用實施集約化管理有助于農電企業的效益提高和企業發展。

2.降低管理成本

施行集約化管理可以有效的降低農電企業管理成本，降低管理成本主要是通過以下幾個方面實現的：整合機構，降低人力成本；優化資源，避免物資浪費；優化業務流程，降低經營成本?？梢钥闯觯s化管理在降低農電企業管理成本有著顯著的作用，這也是農電企業應用集約化管理的重要意義。而且就農電企業的性質而言，降低管理成本也是提高經濟效益的有效途徑。同時在集約化管理中，節儉、降低成本也是核心價值體現，農電企業對于降低成本的訴求和集約化管理的內涵得到了統一。

3.合理配置資源

在農電企業中實施集約化管理，能夠使得企業資源配置得到優化，通過集中配置人力、物力和財力，對于企業資源進行集約化管理和一體化管理，在采購、建造、結算等方面實現統一管理。合理配置資源能夠促使企業資源得到有效的利用，避免資源浪費現象，特別是對于人力資源配置來說，實施集約化管理能夠促使人力資源工作的改善，真正的做到“人盡其力，物盡其用”，以達到精益經營的企業管理目的。合理配置資源，有利于提高農電企業的經濟效益，也有利于企業的規范經營和長遠發展。

二、農電企業集約化管理的應用策略

1.優化人員結構

農電企業應當積極進行人員結構的優化，這是農電企業集約化管理應用的重要方面，施行嚴格的定員、定崗制度，在機構設置上應當更加合理，進行機構合并和簡化，避免人力資源浪費現象的出現。同時積極引進高素質的相關人才，加大對于企業原有人員的培訓力度，加強相關知識、業務能力方面的培訓，提高農電企業人員的職業素質。就農電企業管理現狀來看，進行人員結構優化是非常有必要的，而且也是農電企業在應用集約化管理中易于取得成效的一個途徑，通過人員結構優化實現管理成本的降低和工作效率的提高。

2.完善財務管理

財務管理是集約化管理中的核心組成部分，對于農電企業應用集約化管理來說同樣如此。因而農電企業應當積極采取各種措施，完善財務管理，增強財務控制能力，以提高整體經濟效益為目標，運用集約化管理實現成本的降低。在財務管理中，應當實現統一的財務管理體系，例如對于會計信息的處理、對財務信息的實時監控等，納入到統一財務管理體系中。這樣以來，能夠使得企業管理層及時發現企業經營中出現的問題，并且進行改正，有利于降低企業的風險，也有利于提高農電企業的資金利用率。

3.完善物資管理

農電企業在供電設施建設中需要大量的物資保障，做好物資管理工作同樣是集約化管理中的重要內容，這就需要農電企業進行更加完善的物資管理。在農電企業中應當建立起完善的物資管理制度，對于各級農電企業的物資使用和管理進行明確規定，設置專門的物資管理機構，對于農電企業物資進行統一采購、統一管理、統一配送。在物資申領流程上，應當更加嚴格，評估農電企業在項目建設中的物資需求，杜絕物資浪費問題。在物資采購中，制定嚴格完善的采購計劃，并且進行公開、公正的招標，以此控制項目建設成本。

三、結論

對于農電企業來說，應用集約化管理有著重要的意義和必然性，集約化管理能夠將農電企業的各種資源進行集中并且統一管理，從而實現管理效率的提高和管理成本的降低，并且還能更加合理的配置農電企業資源。農電企業應當提高對于集約化管理應用的認識，積極做好相關工作，促進農電企業集約化管理的應用，這也有利于農電企業經濟效益的提高和長遠、穩定發展。

參考文獻：

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中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

1.有序用電精細化管理的內涵

1.1 有序用電管理工作要“精”

所謂有序用電管理工作要“精”，就是指在實際的管理工作當中，要通過有效的方法來努力求得所有有序用電工作的參與方的共贏局面，實現整體效益的提高。通常來說，電力企業生產經營活動的主要目的就是保證電網運行的安全穩定，從而提高電力用戶的滿意度，最終實現企業的持續發展與經濟效益的提高。而電力用戶的用電目的則在于盡可能不出現電路故障的情況，保持用電的暢通性。在這樣的基點之上，電力企業與電力用戶就需要彼此進行良好地溝通與交流，電力企業應當對電力用戶的用電情況以及滿意度進行充分了解與調查，根據用戶的消費心理和消費期望來制定相應的協調機制和制度措施，從而確定具有實踐價值的有序用電方案。理想狀態下的有序用電管理工作的最佳效果就是電力資源的優化配置以及綜合損失的最小化，從而得到管理效益的最大化。

1.2 有序用電管理工作要“準”

有序用電管理工作除了需要做到“精”而外，還需要做到“準”。這里的“準”就包括方案的準確性以及時間把握的精確性。首先，在制定有序用電方案的時候，應當達到因地制宜的效果。根據不同企業的不同需求來進行不同的用電策劃。比如國家明文規定限制的“五小”企業以及“三高”企業等，應當優先納入有序用電管理工作當中。而一般的工業企業和其他普通用電戶，應當根據企業的實際情況來確定。另外是管理時間的確定問題。在有序用電管理工作當中，應當對每一個參與有序用電管理的企業的參與時間都明確下來，做到對有序用電管理時間把握的“準”。

1.3 有序用電管理工作要“細”

有序用電管理工作要“細”，不僅是指管理的細化，更重要的是權責的分明。在實際管理活動當中，應當對有序用電管理的每個階段和管理單元進行細化，從而方便監督工作與考核工作的實施。另外就是對電力用戶的細化劃分，從而對每個參與有序用電管理的電力用戶的用電需求進行及時地掌握和分析，根據市場動態和發展趨向進行靈活地調整和規劃。因此，市場調研就具有十分重要的應用價值了。通過有效的市場調研，能夠科學地掌握用戶的用電特性，從而提高用電方案的科學性和可行性，提高有序用電管理的質量和效率。除此之外，電力企業還應當在權責劃分方面下功夫，明確各個部門、各個員工的權利職責，方便后續績效考核工作的實施。

1.4 有序用電管理工作要“嚴”

在實際的有序用電管理過程當中，相關管理人員必須要找到管理對象的重點與難點，對重點進行重點考察，對難點進行反復實踐。由于在實際工作當中，難免會有一些不法行為的發生，這就需要管理人員睜大雙眼，對用電方案的執行過程進行嚴格地監督和控制。除此之外，管理人員還應當明確科學完善的績效考核制度，通過獎勵機制和懲罰機制來督促工作人員嚴格按照相關要求進行工作，從而促進有序用電精細化管理工作的正常開展。

2.有序用電精細化管理存在的問題

2.1 管理過程帶有濃厚的行政色彩

從實際調查過程來看，我國有序用電管理以行政手段為主要的管理手段，行政色彩鮮明。雖然采取行政手段能夠方便管理措施的采取和實施，但是這可能會對用戶的參與積極性產生消極的影響，使得用戶的主動參與度不高。

2.2 無法掌握電力用戶的用電特性

想要真正提高有序用電管理工作的效率和質量，就必須制定科學合理的管理方案，根據不同的用戶特性來制定不同的用電方案，從而提高有序用電管理的科學性。但是從實際執行情況來看，由于難以對電力用戶的用電特性進行跟蹤調查，因而難以掌握用電方案制定的依據，實施難度較大。

2.3 有序用電管理的宣傳工作不到位

在有序用電管理宣傳工作方面，大部分電力企業都做得不到位。由于很多電力用戶對有序用電管理的認識存在盲區，缺乏科學的認知和了解，因而想要進一步推廣和實施有序用電管理工作，相對較難。究其原因，主要就在于對相關知識的宣傳力度還不夠。

2.4 電力MIS系統的支持作用較弱

從電力系統的實際觀察情況來看，電力MIS系統對有序管理工作沒有起到較好的支持作用。從電力MIS系統的內部功能運行情況可以看出，主要是大客戶的負荷管理以及用戶監測方面還需要進一步完善和改進，從而促進有序用電管理工作的順利開展。

從上述分析的問題可以看出，很多問題都源于有序用電管理工作的實際經驗不足，目前所有的也只是一些理論上所提出的參考意見，還沒有通過實踐的檢驗。具體執行起來，就會出現很多細節上的問題。因此，為了有效解決這樣的問題，本文針對有序用電的精細化管理進行了相關的探討，希望通過精細化管理模式的應用來提高我國有序用電管理實踐的能力，從而促進我國電力行業的發展。

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高速公路的機電系統是高速公路建設項目的重要組成部分，它不僅通過信息技術對高速公路實現現代化管理，而且也是發揮高速公路設施交通功能的重要支持。對高速公路機電系統的維護與管理是我們不容忽視的重要問題。但是，現行的人工維護和管理模式已經跟不上信息技術的發展，不能滿足客戶的需求，在此背景下，ITIL信息化管理模式的引入已成為未來市場的發展趨勢。

一、高速公路機電系統信息化管理模式的實施背景

高速公路機電系統是在電子、通信、機械、電氣控制等基礎上形成的綜合系統，主要包括監控、收費、通信等子系統。這些種類繁多、復雜精良的智能設備需要進行科學有效的維護和管理，但是，現行的人工管理模式越來越跟不上用戶需求，市場要求新的管理模式的出現，ITIL信息化管理模式應運而生。

（一）高速公路機電系統信息化管理模式實施的重要性。

1、高速公路機電系統維護和管理的重要性。我們知道，高速公路機電系統中的設備大部分都是高精度智能設備，對這些設備進行科學的維護和管理，一方面能夠減少系統故障，保證高速公路的正常運行。高速公路機電系統是現代化高速公路的支撐管理系統，對于收費、監控、通信等系統影響巨大，維護好機電系統，保證機電設備的正常運轉，可以形成高速公路的良好的交通環境，發揮其交通功能，保證高速公路的有效運營。另一方面也能延長設備壽命，提高高速公路的工作效率，充分發揮高速公路的經濟效益和社會效益。

2、高速公路機電系統實施信息化管理模式的重要性。隨著國家經濟大形勢的變化，經濟增長點由基建行業轉向制造業和服務業，在這種大背景下，高速公路建設項目利潤空間被壓縮，機電系統維護將成為公路行業的最后一個利潤點。雖然用專業化的維護公司進行高速公路機電系統的維護的實踐工作還在起步階段，但是，ITIL信息化管理模式有著專業、規范、能夠系統化管理的特點，符合新形勢的要求。所謂ITIL，是InformationTechnologyInfrastructureLibrary的簡寫，即信息技術基礎架構庫，它主要適用于IT服務管理，企業根據自身實際制定IT基礎架構及服務管理，使IT與企業業務融合在一起，IT為業務提供最佳的技術支持，實現最大的投資回報率。對于ITSM和IDC來說，ITIL為企業提供一個客觀的標準，讓企業參考。因此，信息化維護管理模式可以增強設備的可靠性和穩定性，保證機電系統的正常運行，也能最大限度地滿足用戶需求，提高經濟效益。

（二）高速公路機電系統信息化管理模式實施的必要性。

目前我國高速公路機電系統的維護和管理工作經過多年的發展，積累了一定的經驗，也取得了一些成績，但是，隨著信息技術的不斷發展，其不足也逐漸顯現出來，主要表現在以下幾個方面：

1、跟不上信息化的腳步。高速公路機電系統維護管理工作主要包括兩方面內容：維修管理和備品備件管理。目前這兩種管理流程都是有人工方式來完成，比如維修管理中的故障報修，故障被發現后，先是故障審核，然后將故障報給維護中心，維護中心在進行工單分派，最后由維修人員進行具體的維修，整個環節流程繁瑣，用時較長，一般要在30分鐘左右，大量的時間浪費在走流程上，工作效率低下。備品備件管理工作量更大，出入庫登記、統計查詢等需要耗費大量人工、時間，過程繁瑣且容易出現錯誤。這樣的維護管理方式已經跟不上信息化的腳步，不適應企業信息化發展趨勢。

2、維護成本高、效率低。人工維護管理方式成本較高：傳真操作造成了紙張、硒鼓、傳真機的浪費，人工往返浪費了汽油、人力、時間等，導致維護成本降不下來；對故障報修、工單分派等進行人工處理，不能及時反應，也無法合理安排，造成維修工作不能高效進行，同時統計數據不準確、效率低下等也是我們面臨的問題。

3、管理難度大，用戶不滿意。高速公路機電系統的維修工作范圍比較廣，一般遍布全省甚至更廣，參與維修的人員比較多，車輛也比較多，維修工作又具有時間緊、任務重的特點，因此，管理難度極大。同時，成本導致維修費用居高不下，巨大的工作量使得工作人員疲憊不堪，服務不到位，這些都導致用戶的不滿意情緒，對服務質量評價不高。

正是由于這樣的原因，人工維護管理已經不能高效率地完成繁重的工作任務，也不能滿足用戶的需求，更不能適應企業現代化的發展趨勢，因此，信息化管理模式的引入勢在必行。

二、高速公路機電系統信息化管理模式的具體研究

在高速公路機電系統的維護和管理中，引進信息化管理模式，以ITIL作為ITSM的知識框架體系，從原來的技術管理轉化為流程管理、服務管理，實現維護工作的標準化、規范化和信息化，以便更好地提高維護服務水平和質量。

（一）高速公路機電系統信息化管理模式的應用前景。

1、轉變維護工作方式。將信息化管理方式引入日常維護工作，全面使用維護管理軟件，初步對日常維護工作進行信息化處理，這樣，工作人員通過登錄系統就可以準確地諒解相關情況，比如，故障的處理情況、備品備件的狀態，等等。信息化的管理模式可以縮短工作流程，使工作環節簡單、快速，并且能夠統一管理，統籌調度，合理地利用資源。同時，信息共享和統計查詢服務的使用，提高了信息的流轉速度以及準確度，完全符合現代化企業的發展趨勢。

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0 引言

配網工程項目數量多，通過報表填報工程進度，難以快速匯總、對比分析，從管理層面難以及時、準確的跟蹤和監控配網工程的建設進度。配網工程ERP物料掛接工作量巨大，容易出現漏掛情況。ERP物料專工需手工逐項提交工程物料，時間緊工作量又很大，而且物料缺失，價格超限等問題頻出，普遍反映ERP物料掛接難。

實現信息系統數據集成共享是提升配網工程工作效率的有效途徑，解決上述問題的核心。文章提出設計了配網工程設計與管理系統，對現有信息系統進行整合，充分發揮各個系統的優勢，現已在4個供電單位使用，實踐證明該系統可有效縮短配網工程建設周期，實現配網精細化管理，目前準備在河南省進行全面推廣使用。

1 中壓配網工程標準化規劃設計與管理系統建設

配網工程標準化設計與管理系統（PDM）是整合GIS、概預算、ERP等已有信息系統，充分實現數據共享，對配網工程從設計、儲備、到施工建設的各個環節進行信息化管理；將標準化設計直接融貫于設計平臺中，非標準的設計和物料不進入平臺，全省配網工程采用同一平臺進行設計，從根本上保證了全省配電網工程設計的統一和標準化。從而大幅縮減配網工程設計和建設周期，有效提升我省配網工程管控水平。

1.1 系統設計開發

1.1.1 開展配網工程標準化設計工作，規范箱式變電站、開關站、架空線路、環網柜、電纜線路、電纜分接箱、地下式箱變、10kV柱上開關、10kV柱上變壓器、10kV配電站等10個模塊設計、選型，對標準化設計圖紙的編制及評審，篩選物料構成標準化物資序列，建立配網工程標準化體系。

1.1.2 搭建系統標準化設計的計算機建模，完成標準化設計圖紙計算機建模工作，通過將標準化設計成果直接融貫于設計平臺中，非標準的設計和物料不進入平臺，確保配網工程標準化設計的推廣應用，從而保證了網、省供電公司配電網建設的統一、規范，解決了物資型號不通用的難題。

1.2 系統建設

1.2.1 建立配網工程標準化圖形設計與設備平臺，實現配網工程的標準化設計、配網物資的標準化選型、配網物資的規?；少徍团渚W設備的集約化庫存。

標準化設計平臺負責配網工程標準化設計體系的具體實現，該平臺將配網工程形成了標準化體系直接融貫其中，非標準的圖紙和物料不進入平臺，通過標準化平臺設計的工程，材料只能選自標準化物資序列，組裝圖等只能取自標準化設計模型，將從根本上解決配網設備型號眾多、通用性較差、招標批次過多、缺少規模效益的難題，實現配網工程物資儲備庫的資源共享。

1.2.2 建立配網工程“配網項目預備庫”、“配網項目儲備庫”和“配網項目實施庫”三級儲備庫，實現配網工程提前儲備，變“項目等資金”為“資金等項目”。

系統建立“配網項目預備庫”、“公司配網項目儲備庫”和“配網項目實施庫”三級項目儲備庫，實現配網工程項目的填報審批管理與提前儲備，縮減配電網工程前期準備時間。

1.3 系統業務實現流程

工程項目實施部門立項后，設計單位可直接在GIS信息平臺上進行選址，標準化設計物料清單與概預算自動統計生成。提交工程批復部門或單位進行項目批復、儲備。

項目批復后，工程建設部門可進行實施建設，系統可自動匯總直接進行ERP物料掛接，并對工程實施進度進行自動上報。設計單位可在系統中直接完成施工與竣工圖的繪制。完成工程預決算。

2 配網工程標準化設計與管理系統實現功能

2.1 標準化設計，模塊化組裝式繪圖

通過開展配網工程標準化設計工作，完成了架空線路、電纜線路和配電站室三大部分標準化設計圖紙的編制，篩選出由主材、輔材構成的標準化物資序列，達到了施工設計的深度。通過在計算機中實現圖模一體化，能夠將標準化設計成果直接融貫于設計平臺中，非標準的設計和物料不進入平臺，從而確保了標準化設計在全省的推廣應用。

標準化設計的另一個業務創新是模塊化、組裝式繪圖，由于已經建立了圖模一體化模型，在工程制圖時，設計人員只需拖動相應的模塊到指定位置進行組裝，并在標準庫中選定使用型號，就能自動關聯組裝圖、基礎圖等標準圖紙，這種模塊化、組裝式繪圖既保證了標準化設計的應用，又提高了繪圖效率。

2.2 GIS輔助選址

通過與GIS系統集成，設計人員可以在國網GIS地理信息上進行站、線的選址定位，確定線路走向，精確測距，因此能夠在很大程度上替代設計人員的現場勘測。

2.3 全過程閉環管理、竣工圖等電子化歸檔

系統對配網工程從規劃立項、標準化設計、工程概算、項目儲備到施工監管進行全過程閉環管理，能夠將工程各階段文件如工程概預算、結算書，施設、竣工圖等在工程設計、核算過程中實現電子化自動歸檔，供今后生產運行調用。

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中圖分類號：G472.4 文獻標志碼：A 文章編號：1673-8454（2015）21-0000-00

2008年9月教育部頒布實施《高等學校檔案管理辦法》（以下簡稱《辦法》），其中規定了高校檔案的具體內容和形式，同時提出，“對于電子文件的歸檔要求按照國家檔案局的《電子公文歸檔管理暫行辦法》以及《電子文件歸檔與管理規范》（GB/T 18894-2002）執行”。以往諸多實踐和研究均認為高校檔案資料有歷史借鑒和參考作用，不僅有較高的保存、使用和借鑒價值，更為學校和學院的教育教學、科研工作、黨政工作、人才培養、學生事務及后勤保障等各項工作提供有據可查的寶貴信息。[1]但是目前高校檔案管理普遍面臨著缺乏專業人員指導、缺乏檔案管理標準、缺乏經費保障、缺乏具體經驗等諸多問題。

與校級層面的檔案管理工作對比而言，高校二級學院的檔案管理工作則缺乏相關規定性文件以及工作的指導意見等，二級學院的辦公室檔案管理多是依據校級層面的制度要求和經驗進行。二級學院辦公室在日常工作中產生了大量的檔案信息需要進行處理和存檔，隨著學校不斷發展，學院師生與日俱增，學院辦公室的工作內容和工作范圍越來越龐大而繁雜，匯聚的信息更是包羅萬象。這些難以數計的檔案信息不僅是學院發展的歷史，同時也是未來學院發展進步的基石，所以加強學院辦公室的檔案信息整理工作迫在眉睫，將對學院乃至學校的發展發揮不可或缺的參考和推進作用，尤其是在無紙化辦公的大背景下，推進辦公室電子化檔案管理的規范化和精細化顯得尤為重要。

一、新形勢下二級學院辦公室電子檔案管理的問題和困難

1.辦公室電子檔案的概念界定模糊

《電子文件歸檔與管理規范》中為電子文件和歸檔電子文件做了定義，其中“具有參考和利用價值并作為檔案保存的電子文件稱為歸檔電子文件”，相當于通常意義上檔案的意思。而“電子文件是指在數字設備及環境中生成，以數碼形式存儲于磁帶、磁盤、光盤等載體，依賴于計算機等數字設備閱讀、處理，并可在通信網絡上傳送的文件”。《規范》中對于這些文件的歸檔、整理、移交、接受與保管也做了相應的要求。而對于高校二級學院辦公室，作為服務性的職能處室在學院整體運轉和發展過程中，發揮著協調穩定的促進作用和上傳下達的紐帶作用，在日常工作中承擔了較多的原始信息的匯總、整理和傳遞的工作，因此對辦公室電子檔案的界定、何種類型的文件屬于電子檔案、原始信息是否應作為檔案予以保存，是辦公室電子檔案管理的首要問題。

2.辦公室電子檔案的標準化難以實施

學院辦公室檔案是學校檔案中的重要組成和延伸，學院辦公室檔案內容的完整性、分類的規范性、時間的延續性、形式的多樣性、歸檔的及時性都是保證學院檔案質量的基礎，而檔案在保管和使用過程中的嚴格管理也決定著學院辦公室檔案的價值。在當前信息化、電子化辦公的時代背景下，紙質版檔案的形成也大多是基于電子化辦公軟件的制作，因此傳統紙質版檔案的標準化建設，其基礎也就在于必須加強電子檔案的標準化建設。近年來，學院多次迎接校級及以上的專家團來院檢查，其中翻閱近年來學院建設工作檔案是檢查工作的重點，也是學院工作痕跡的重要體現。在迎檢籌備的過程中，由于沒有一套完整的電子檔案管理規定、檔案內容保存不夠完整、分類不夠規范、形式單一、時間不連續、沒有及時進行歸檔等原因，給檔案整理工作造成了一定的困難，深切感受到學院辦公室電子檔案標準化實施的迫切和深遠意義。

3.辦公室工作人員缺乏相關專業知識和意識

由于辦公室工作人員缺乏檔案管理方面的專業背景，欠缺檔案管理的相關知識，面對工作時較多考慮按時按量完成工作，而對信息的及時歸檔和整理的意識則稍顯薄弱。[2]另外辦公室工作多為一人一崗，各負其責，日常工作中缺乏崗位間交流溝通，信息不共享，在檔案整理過程中可能出現原始信息的重復采集，浪費辦公資源，工作效率難以提高。

4.辦公室電子檔案管理相對粗放

日常工作中，對于辦公室檔案的管理，從領導層面更加重視傳統的紙質版檔案的歸檔和管理工作，電子檔案在歸檔前也多保存于相關工作人員處，管理相對粗放，對于工作人員檔案整理的相關規定不到位，沒有將電子檔案的整理形成制度化的工作內容，因此無論從領導層面還是基層工作人員，都缺乏對電子檔案管理的意識和要求。尤其是在工作人員進行業務交接時，缺乏電子檔案移交、接收的相關規定，從而造成電子檔案內容的不連續、不完整、不規范。

二、電子檔案管理精細化在高校二級學院辦公室的應用和實踐

1.總結經驗，調整細節，建立電子檔案整理存檔標準

通過以往工作中不斷積累，鼓勵辦公室工作人員總結日常工作要點，將職責內工作進行分類匯總，對過去三年工作的電子信息進行整理，并根據各自工作特點制定相應的電子檔案整理存檔的標準，包括電子檔案的層級目錄、文檔格式、文件命名等相關規定和模版。通過對電子文件的層級目錄的調整、文檔格式的規范和文件命名的精準，從細節著手，捋順工作思路，按電子檔案信息的重要性排序，簡明扼要地反映學院的工作內容和重點，加強重點工作的開展和落實，提高學院辦公室的工作效能，體現工作痕跡和業績。

2.集中討論，制定學院辦公室電子檔案內容范圍

在工作人員自我總結的基礎上，召開辦公室集體會議，討論學院辦公室電子檔案的范圍、目錄和內容，商討、匯總并制定學院辦公室檔案整理的標準和制度。協調整理電子檔案的交叉的和未覆蓋的內容，落實到人，相互監督，逐步建立完善的學院辦公室電子檔案數據庫，建立以人事檔案為基礎，包含黨建、科研、教學、學生、工會等諸多工作的學院辦公室電子檔案。

3.組織業務學習，開展技能培訓

學院定期召開業務學習，鼓勵辦公室工作人員學習電子檔案，整理相關業務知識，熟悉檔案管理的業務規定，鼓勵學習第二崗位的工作技能，促進辦公人員綜合能力全面化和技能化。同時能夠使一個崗位的電子檔案歸檔和復核分開，提高辦公室電子檔案整理的質量。鍛煉檔案管理的基本技能，使辦公人員工作能力逐步提升。

4.召開討論沙龍，完善辦公室檔案管理標準

隨著理論學習的跟進和辦公室電子檔案工作的開展落實，不定期地召開檔案整理的討論沙龍，辦公室成員提出整理檔案過程中出現的問題和難點，交流檔案整理便捷的方式方法。每季度進行全學院的檔案梳理和匯總，及時修改檔案整理的標準和制度存在的問題。

5.以評促建，對優秀工作者進行表彰

進行學院辦公室電子檔案內部的評比，對檔案整理優秀的工作者進行表彰。對已經整理的檔案進行翻閱，查找過去學院工作的優點與不足，提升員工自身工作能力。

三、推進高校二級學院辦公室電子檔案管理精細化的意義

1.精細化管理，統一業務標準

通過制定和完善學院電子檔案管理標準，明確了學院辦公室內各項工作的基本內容和歸檔要求，對學院日常工作的業務流程和數據匯總做出精細化的規范，做到統一業務領導、統一管理制度、統一分類方法。能夠防止辦公室工作人員因為制度規定的不明確而造成檔案的缺失和疏漏，保證每個崗位即使更換了工作人員，其電子檔案的存檔內容能夠有一致性和延續性。

2.精細化管理，約束業務行為

通過制定檔案管理制度，約束工作人員養成及時整理、及時歸檔的工作習慣，防止由于工作人員疏忽造成電子檔案的丟失。學院也能及時收集檔案，及時發現并糾正工作中出現的問題。

3.精細化管理，重視信息安全

學院的電子檔案包含了科研、教學、管理等諸多方面的大量信息，電子檔案具有可用網絡傳輸、查詢速度快、利用方便等特點，[3]同時電子檔案因其可復制性強、可篡改性強的特點，在電子檔案的管理過程中必須重視信息安全，提升電子檔案的保密措施，不可盲目地用電子檔案替代傳統紙質版檔案。[4]必須通過精細化管理，監管電子檔案的傳輸和保存的過程，避免信息的外泄和網絡威脅的侵入。

4.精細化管理，提高工作效率

通過辦公室電子檔案整理的標準和管理制度的制定，以及進行檔案整理的評比，增強工作人員的責任心，督促其重視電子檔案的儲存，并將檔案整理和歸檔納入日常工作當中，提升辦公室工作效率。

5.精細化管理，提升服務水平

通過檔案整理和檔案回顧可以總結日常工作中優秀的工作方法，提升基層服務水平，創造和諧的工作氛圍，帶動學院整體協調發展。

6.精細化管理，保證數據支持

建立較為完整的學院辦公室電子檔案數據庫，能夠簡化信息查詢流程，節約辦公成本。通過掌握有效的信息資源，從紛繁復雜的冗長信息中快速揀選出實用信息，能夠為學院班子提供足夠的數據支持，輔助學院領導做出科學決策。[5]

參考文獻：

[1]徐偉.淺談高等學校檔案管理的作用和意義[J].黑龍江史志，2015（1）：276-276.

[2]青瑋，張妍.高職院校檔案工作人員現狀與素質要求[J].北京勞動保障職業學院學報，2013（3）：46-48.

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關鍵詞：

1. 施工現場

安全、文明、衛生、設備

2.管理

3、綠色建筑

一、工程項目施工現場的安全文明施工的意義：

1、安全文明施工是現代建筑生產的客觀要求，隨著科學技術和生產的發展，建筑工程越來越多，建設規模越來越大，技術要求也越來越高及復雜，專業分工越來越細。

2、安全文明施工是加強建筑企業精神文明建設的需要，我國建筑施工企業的員工，大多數是來自鄉下的農民，沒有經過大工業生產的嚴格訓練就成了建筑工人，他們的技術水平、文化程度一般較低，還不同程度有著小生產的意識和習慣，不習慣嚴格的紀律，單憑經驗干活，不照操作規程辦事。

3、安全文明施工是建筑企業取得經濟效益的必要保障。安全文明事故所造成經濟損失是巨大的，隨著法律制度的健全，安全責任分工逐漸明確，一旦發生事故任何單位與個人均要承擔責任并賠償損失。

二、工程項目施工現場的安全文明施工的要求：

1、施工單位必須按照建設項目的要求，建立健全安全文明施工組織管理機構，配備相應數量的專職安全管理人員常駐現場，對現場的施工安全進行全面的管理。

2、有整套的施工組織總設計或施工方案，施工總平面布置緊湊，施工場地規劃合理。

3、有健全的組織管理機構和指揮系統，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責任明確。

三、安全文明施工精細化管理具體的實施措施：

（一）組織管理措施

1、健全管理組織

施工現場應成立以項目經理為組長，主管成產副經理、技術副經理、棟號負責人（或承包隊長），生產、技術、質量、安全、消防、保衛和行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。施工現場分包單位應服從總包單位的統一管理，接受總包單位的監督檢查，負責本單位的文明施工工作。

2、健全管理制度

（1）施工現場考勤制度

（2）施工現場例會制度

（3）施工現場文明施工制度

（4）施工現場安全生產管理制度

（5）施工現場臨時用電管理制度

（6）施工現場保衛管理制度

（7）施工現場消防管理制度

3、安全文明施工現場檢查

（1）安全檢查的要求

1）根據檢查內容配備力量，抽調專業人員，確定檢查負責人，明確分工。

2）應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及檢查標準、重點、關鍵部位。對大面積或數量多的項目可采取系統的觀感和一定數量的測點相結合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數據說話。

3）對現場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業行為，還應進行“應知應會”的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。對于違章指揮、違章作業行為，檢查人員可以當場指出、進行糾正。

4）認真、詳細進行檢查記錄，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。

（2）、安全文明施工檢查的內容：

1）建筑工程施工安全檢查主要是以查安全思想、查安全責任、稅踩制度、稅踩措施、查安全防護、查設備設施、私逃培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用和查傷亡事故處理等為主要內容。

3、安全文明施工的檢查形式：

1）定期安全檢查。

2）經常性安全檢恕

3）季節性安全檢查。

4）節假日安全檢查。

5）開工、復工安全檢查。

6）專業性安全檢查。

7）設備設施安全驗收檢查。

四、十項新技術的推廣應用――綠色施工

綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。

（一）環境保護技術

環保是綠色施工中一個顯著的問題。應采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。

（二）節材與材料資源利用技術

節材是四節的重點，是針對我國工程界的現狀而必須實施的重點問.題。

（1）審核節材與材料資源利用的相關內容，降低材料損耗率；合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存；應就地取材，裝卸方法得當，防止損壞和遺撒；避免和減少二次搬運。

（2）推廣使用商品混凝土和預拌砂漿、高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。推廣鋼筋專業化加工和配送，優化鋼結構制作和安裝方案，裝飾貼面類材料在施工前，應進行總體排版策劃，減少資源損耗。采用非木質的新材料或人造板材代替木質板材。

（3）門窗、屋面、外墻等圍護結構選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性，并減少材料浪費。

（4）應選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。模板應以節約自然資源為原則，推廣采用外墻保溫板替代混凝土施工模板的技術。

（三）節水與水資源利用的技術

（1）施工中采用先進的節水施工工藝。

（2）現場攪拌用水、養護用水應采取有效的節水措施，嚴禁無措施澆水養護混凝土。現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環用水裝置。

（3）項目臨時用水應使用節水型產品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。

（4）現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優先采用非傳統水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大于30%。

（5）保護地下水環境。采用隔水性能好的邊坡支護技術。在缺水地區或地下水位持續下降的地區，基坑降水盡可能少地抽取地下水；當基坑開挖抽水量大于50萬m3時，應進行地下水回灌，并避免地下水被污染。

（四）節能與能源利用的技術

（1）制定合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。根據當地氣候和自然資源條件，充分利用太陽能、地熱等可再生能源。

（2）優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具。合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。優先考慮耗用電能的或其他能耗較少的施工工藝。

（3）臨時設施宜采用節能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調、冬天取曖設備的使用時間及耗能量。

（4）臨時用電優先選用節能電線和節能燈具，照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20%。合理配置采曖、空調、風扇數量，規定使用時間，實行分段分時使用，節約用電。

（5）施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。

（五）節地與施工用地保護的技術

（1）臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提1盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。

（2）應對深基坑施工方案進行優化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態環境。

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一是移交主體不明確。許多機關事業單位對本單位的檔案一般還以存儲在本單位檔案室為主，沒有形成向本地區檔案管移交的習慣，使檔案館藏檔案奇缺，而檔案館由于人員編制及工作量的問題，對基層移交檔案也采取“睜一眼閉一眼”的態度，致使許多有價值的檔案因管理不善而丟失。

二是管理方式還顯落后。目前許多單位查閱檔案仍然是采取傳統的人工檢索方式。要想從眾多的檔案里查找出一份檔案，只靠人工檢索往往花費很長時間，而且有的檔案因目錄編制的不清晰，無法確定有無此檔案，導致查閱人失去耐心，貽誤當事人的需要時機。同時，在大量的查找和多次的翻閱過程中，也會造成使用率較高的檔案磨損嚴重，破損不堪，如不及時采取有效措施，將會產生檔案滅失的后果。

三是各單位電子文件管理混亂。雖然許多單位從新世紀開始就使用辦公自動化軟件，但因沒有及時和檔案管理部門銜接，使本單位的電子文件處于無人管理狀態，特別是一些單位人員更換頻繁，“前人不管后人事”的混亂現象大量存在，造成大量電子文件存在于各個工作人員的電腦里，或是部分丟失。

三是信息化基礎硬件缺乏。目前大部分單位都配備了電腦，部分單位也配備了掃描儀，但卻沒有專用檔案管理軟件，內部局域網使用率低而且配套信息安全防護措施也極匱乏，從而導致信息化建設的進程遠遠滯后。

四是領導不夠重視。許多單位領導對檔案工作不夠重視，認為只要本單位存好檔，就大事完畢，而且一般只派一些年紀大的，對其他工作無法勝任的人員轉做檔案工作。一般只重視紙質檔案，而對電子檔案不夠重視。

五是檔案信息專業人才奇缺。許多單位檔案管理人員多是單位年紀偏大，文化水平偏低，對檔案只能起到收集，簡單存檔的作用，而一些會使用電腦的人員往往又兼職檔案，其工作內容繁雜，對檔案工作力不從心，通常年末存一次檔。信息化人才的奇缺，嚴重影響了檔案事業和信息化建設的發展進程。

二、檔案信息化建設的必要性和緊迫性

一是人們對檔案信息的要求更加現實。隨著計算機的普及和網絡的應用，人們希望檔案部門提供更加方便、優質的信息服務，但目前許多檔案部門信息化管理跟不上人們的需要，更無從談起共享計算機信息資源。因此各級館藏紙質檔案應盡早轉為信息化模式，以適應社會更階層的需求。

二是建設電子政務的需要更加緊迫。網上電子信息，有助于推動政務公開和提高辦事效率。目前雖然各級單位辦公自動化水平不斷提高，電子文件已成為當前檔案管理的主流，一個U盤，一個郵箱就能存儲上千萬條信息，但由于檔案管理部門沒有及時的收集、管理，勢必會造成部分信息的丟失。一旦這些電子文件丟失，將嚴重影響了各級政府電子政務的連續性及關聯性。因此，保護、收集、管理電子文件應提上檔案部門的重要日程。

三、加強檔案信息化建設的對策建議

檔案信息化是檔案發展的必然趨勢。做好檔案信息化管理工作，更加有利于推動本地區經濟社會發展。因此建議：

一是應建設區域性的檔案數據中心。縣市級政府要把檔案信息化建設列入專項整治工作，拿出專項經費，由本地區檔案館安裝檔案管理軟件，同時要配專業服務器、微機、高速掃描儀、刻錄機、防磁柜等必備設備以及安全防護系統。在各單位電子文件的收集、歸檔、檢索、傳遞、保護、使用等環節上要有統一的系統數據模式和檔案管理軟件，并能與本地區各單位網絡相貫通，做到及時收集需要存檔的電子文件，使電子檔案相互轉化，實現有效對接。

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[分類號]G250

信息共享空間(information commons，IC)是一種集服務、設施、信息資源和人力資源于一體，能夠促進用戶學習、交流、教育、研究、協作的服務模式與工作空間。本文探討Ic中知識管理與電子化學習(e-learn－ing)融合的可行性、障礙及其融合模型。

1　IC中知識管理與電子化學習融合的可行性分析

知識管理是通過對知識的審計、獲取、創造、共享、應用、保護和評價等活動的系統管理以達到提高個人或組織核心競爭力和實現可持續發展目的的一種管理方法。電子化學習是利用電子數字技術通過不同方式(如互聯網、內部網、外聯網、衛星廣播、錄音及錄像帶、交互式電視及光盤等)來傳遞教學內容的一種學習方式。雖然知識管理與電子化學習分別屬于不同領域，但是兩者緊密相關，因為電子化學習需要恰當的知識管理幫助學習者盡可能獲取所需的內容與正確的信息。知識管理與電子化學習具有相關性與互補性，而且IC為知識管理與電子化學習的融合創造了有利條件。

1.1　知識管理與電子化學習的相關性

知識管理與電子化學習在目標與技術上存在共同點。一般說來，組織知識管理的總目標是建立“組織大腦”或組織記憶系統，知識管理把知識作為組織的重要資產，關注組織行為中知識的作用，旨在促進和管理知識創造、轉化、應用等流程來創造價值，并鼓勵個人通過創建知識資產或參與論壇使個人知識顯性化。知識管理不僅強調組織學習的重要性，把建設學習型組織作為知識管理最終目標之一，而且可以把組織學習與知識管理過程(如知識創造、知識連接、知識更新、知識存取、知識應用)整合起來，構成一個無縫連接的知識學習循環(learning with knowledge cycle)，并利用知識管理技術支持有效組織學習所需的知識活動，包括學習者知識構建與合作學習。

電子化學習集中于個人新知識的獲取和支持這一過程的技術方法。電子化學習可以利用各種電子數字技術，幫助個人大腦構建與獲取有教育意義的知識。電子化學習在開始階段，可被認為是維持學習者和教育者可利用的電子資源庫的過程，這與知識獲取與知識組織有共同點。學習結果與其說是知道某些事實，不如說是掌握某些實際技能和開發某領域能力，即進行了知識開發。因此，電子化學習可作為知識管理的一種工具。波蘭圖書館員協會利用電子化學習平臺一－BIBWEB能夠獲取如下領域的新知識與新技能：①開發遠程學習課程的方法；②電子化學習技術；③內容管理；④國際項目管理；⑤新技術項目協調；⑥圖書館員專業社群需求分析；⑦大學生課程與證書的有效性分析；⑧與學生的交流和合作。

1.2　知識管理與電子化學習的互補性

知識管理與電子化學習兩者具有互補性。從知識管理觀點來看，學習者需要經歷知識協作、交流、共享、獲取、創造、分發、存儲等個性化過程以便獲取知識。知識管理工具可以幫助學習者在無處不在的學習環境中學習：①知識協作與交流工具，如群件、工作流系統、電子郵件通訊、聊天室、工作區、論壇和電子公告板，可以幫助學習者尋找領域專家或相關知識，或通過知識協作與共享創建知識；②社會性軟件，如社會網絡分析、主題圖、網絡日志、簡單內容聚合、播客(podcast)、照片分享、人際網絡、虛擬現實、博弈和共同編輯，可以幫助學習者一對一或一對多分發、傳播、交流和分享各種多媒體信息；③個人知識管理工具(包括搜索引擎和分類工具)可以為學習者提供信息檢索、信息分類與索引、內容管理、知識制圖，也可幫助學習者存儲與吸收新知識、實現知識的個性化管理；④通過收集所有學習者的共享信息，可以建立一個虛擬的、分布式、個性化知識資源庫，從而加速學習者學習進程與提高學習效率。

從知識轉化的SECI模型(社會化、外化、綜合、內化)來看，電子化學習有助于改進知識管理五個階段(社會化、外化、組合化、內化、認知)效果，并增加反饋階段：①在知識社會化階段，能力與技能測試有助于鑒別組織內具有專門興趣、技能和知識的人員；②在知識外化階段，通過給人們傳授知識的教學系統，知識可以被人們掌握，并改進知識獲取過程；③在知識組合化階段，有關產品和流程知識可以被組織起來，同時運用教育技術使學習知識更有效率；④在內化階段，能力和技能測試能用來發現那些缺少完成工作所需知識的人員，為他們提供在線培訓，并利用評估和學習方法確保他們學到所需的知識；⑤在認知階段，當人們需要某種知識以完成某項任務時，電子化學習可以利用培訓為他們提供支持；⑥在反饋階段，評估可以提供有關人們如何學習以及他們如何應用所學知識來完成工作任務的反饋，從而提高學習效果。

1.3　IC為知識管理與電子化學習的融合創造了有利條件

IC可以突破圖書館物理場所的限制，以圖書館為中心整合學校相關機構(如教育技術中心、計算機中心、研究所等)和資源，在校園范圍內為學習者和知識管理者提供一種協作與交流的虛擬社區。

1.3.1　IC可以為電子化學習和知識管理的融合提供技術支撐例如：①提供電子化學習和知識管理共用的網絡與數字設備，包括無線存取、互聯網連接端口；②提供知識交流工具，如在線討論小組、合作論壇等，在知識提供者與需求方之間建立便捷的交流渠道；③提供知識表示語言，如可擴展標記語言(XML)，為學習內容標注詳細的信息并同時完成知識描述；④提供對學習對象的內容管理來定制電子化學習內容，滿足學習者的個性化學習，并同時達到知識管理的目的。

1.3.2　IC可以為電子化學習和知識管理的融合提供資源保障　IC集成了多種信息資源，既包括傳統印刷型文獻，也包括大量電子文獻、網絡文獻、數字音頻和視頻資料。這些信息資源不一定非要集中在大學圖書館，也可以分布在Ic中的某個地方，如學校計算機中心或教育技術中心。這樣，大學圖書館就可利用過去無法利用的合作單位的數字資源，在Ic內更好地進行知識組織、文獻傳遞、參考咨詢、專題服務、教學輔導、在線學習、學術研討等多種活動。這種信息資源整合及其相關活動既可以更高效利用學校整體信息資源，減少圖書館與學院(或系)之間可能存在的資源重復

建設，也可以更好地發揮數字圖書館的輔助作用，促進更多的知識交流與學習互動以及由此產生的知識創新。學生也不必非去圖書館或計算機中心，而是可以在某個知識節點咨詢問題，然后接收來自于圖書館員工和其他老師或同學的幫助。教育與學習中心作為Ic合作伙伴也可以幫助教職員工開設新課程或改進教學方法。

2　信息共享空間中知識管理與電子化學習融合的障礙

IC中知識管理與電子化學習的融合盡管是可行的，但會遇到來自于觀念、技術、功能、內容、交互性等方面的障礙。

2.1　觀念障礙

盡管知識管理、電子化學習、IC三個概念并非今日才出現，但是許多人對三者的整合心存疑慮。比如，也許有人認為大學圖書館是一個收藏并提供文獻資料借閱的物理場所，不可能變成一個虛擬的IC、學習空間或知識空間；也許有人認為大學圖書館可以組織與提供文獻資料，但是不可以進行知識管理與電子化學習，更不用說實現兩者的融合。這些認知缺失將會阻礙一些人利用Ic來進行知識管理與電子化學習以及把知識管理概念模型與學習活動連接起來。

2.2　技術障礙

由于Ic實質上是一種工作空間、學習空間與知識空間，已經完全不同于傳統圖書館，涉及校園內跨部門、跨單位的合作與支持，因此，要實現Ic知識管理與電子化學習的融合，必須利用信息技術開發新的系統或集成平臺，如專門的桌面應用系統、電子化學習平臺以及知識管理系統。每個系統都有其本身的內容結構，從而使系統的集成更加復雜，由此會遇到許多技術上的障礙。

2.3　功能障礙

知識管理多半把學習作為知識共享過程的一部分，關注一些專門的非正式學習(如實踐社區中的學習)和致力于知識獲取、存儲、檢索與應用等活動，卻不能清楚地解釋電子化學習與能力開發必不可少的學習過程，對于那些沒有經驗的個人進行電子化學習只能提供少量指導，甚至不能提供任何指導。然而，許多電子化學習系統提供太多的課程指導以至于阻礙學習者進行自我學習，在知識組織與利用上并不靈活。因此，知識管理與電子化學習存在功能障礙，影響了兩者的融合。

2.4 內容組織與注釋障礙

理想情況下，綜合知識管理與電子化學習也就意味著把組織內所有可利用的知識(如文獻、人員、經驗、操作方式、流程描述等)作為學習資料加以使用。這會引發一些問題，因為與知識管理相比，電子化學習更加重視傳遞個性化內容和利用學習資料中現有的各種關系、關聯和參照。這就要求對零散的學習資料進行結構化處理，使之組合成為更好利用的對象。除此之外，所有零散的和組合起來的學習資料都必須利用適當的元數據進行注釋以提供所有與其他對象、技術條件和顯示方式等相關的信息。然而，這種工作只有很少一部分可以自動進行，大多數必須由人工處理，且需大量時間，從而引發內容組織與注釋障礙。

2.5　交互性與動態適應

電子化學習利用知識管理的一個障礙是知識管理系統中的各種信息常常不是用于學習指導，且缺少交互性與動態適應性。為了在學習中有效利用這些信息，它們必須嵌入交互式學習活動之中，或者根據學習者個人需求與偏好定制學習內容與教學方案。然而，傳統電子化學習系統常常不能對學習資料進行動態選擇與排序，也不能識別日常工作中的各種相互關系或個人從事的主題，從而產生知識管理與電子化學習融合的交互性與動態適應。

3　基于信息共享空間的知識管理與電子化學習融合模型

要克服Ic中知識管理與電子化學習融合的障礙，大學圖書館除了通過開設專題講座、印發學習資料、設立專題咨詢等方式提高學生和教職員工對知識管理、電子化學習、Ic三者的認識，從而克服觀念障礙以外，更重要的是利用信息技術與設施建立基于Ic的知識管理與電子化學習融合系統。近幾年來，面向的電子化學習系統引起許多人的關注。例如，克里斯蒂和岡本(Cristea and Okamoto)研究了用于大學英語教學的面向的web遠距離教學系統。吉扎蒂(Guizzardi)等人分析了支持課堂外學生和老師交互的、面向的對等幫助桌面系統。本文把多系統應用于Ic以構建知識管理與電子化學習的融合模型。

3.1 多知識管理支持型電子化學習系統框架

多系統(multi-agent systems，MAS)是指由行為像的多個自治構件組成的系統。技術和多系統提供了一種新方式來設計與實施開放分布式復雜系統，包括多知識管理支持型電子化學習系統。在圖1所示的多知識管理支持型電子化學習系統框架中，學生、老師和信息提供者是主要的用戶，作為學生和老師個人助理的兩個與學習過程、教學過程一起構成了框架的基本部分。另外3個構件(MAS、知識管理系統(KMS)、電子化學習系統)被用來提供網上學習與教學所需的服務。在學習過程中，這些構件為學生傳遞所需的資料、學習活動、支持與系統活動。系統活動不是學習活動的一部分，但是系統正常運行必不可少的，如用戶文檔更新、用戶身份驗證。學生與學習過程之間的有助于過濾無用的信息，并處理所有系統活動，從而減少學生學習工作量。對于老師來說，的作用是不同的。當學生提出的問題送到多系統，而多系統不能回答這些問題時，它就會把此問題傳遞給老師。學生的反饋、意見與建議以及老師的教學知識在知識管理系統的幫助下將得到獲取與存儲，并經過濾與加工，可以成為提高系統效力的知識。

3.2 面向的知識管理與電子化學習融合模型

基于多知識管理支持型電子化學習系統框架，可以設計面向的知識管理與電子化學習融合模型(見圖2)。它分為4個層次：用戶層、層、KMS與電子化學習系統層、基礎設施層，各層之間可通過有線網或無線網實現內容交互。在用戶層，學生、老師和其他信息提供者利用客戶端機如個人電腦，經內聯網或局域無線網訪問該融合系統。在層，提供了知識管理和電子化學習的多種，主要包括學習如學生1、學生2、學生N；教學如老師1、老師2、老師N；設施，幫助，檢索，身份管理等。在KMS與電子化學習系統層，主要包括：①進行知識管理的各種管理器，如門戶管理器、工作流管理器、知識流程管理器、內容管理器、查驗管理器、網絡爬行管理器；②與知識管理相應的管理對象，如門戶文檔、知識庫、多媒體、課程資料等；③進行電子化學習的多種管理器，如資料管理器、考試管理器、學習過程管理器、圖書館管理器；④與電子化學習相應的管理對象，如學生記錄、考試或評估、數字圖書館等。在基礎設施層，主要包括大學圖書館以及經校園網連接在一起的教育技術中心、計算機中心、院系研究所與資料室以及其他相關機構等，它們共同構成了支持知識管理與電子化學習的基礎設施與協作平臺，并與用戶、各種、KMS和電子化學習系統共存于同一個Ic中。在這個Ic中的用戶，通過互聯網與校園外的教育機構、信息提供者或其他相關人員可取得進一步聯系與交流。

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中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）32-0135-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.067

在電力企業發展過程中，線損管理是配電運行過程中重要的構成部分，不僅對于供電質量具有一定的影響，而且對于供電企業的經濟效益具有影響?？萍嫉陌l展推動了自動化技術的發展，并且已經廣泛應用到電力企業發展過程中，計量自動化技術的應用有效地提高了線損管理的質量。

1 計量自動化系統概述

在實際的計量自動化系統應用過程中，相關的性能更加全面，此系統能夠對相關的數據進行較為全面的分析。在實際的運行過程中，主要涉及計算機、計量、自動化等多方面的內容。通過對各個方面的利用，從而實現了計算機和現場計量的有效溝通。

1.1 主站部分

主站部分是整個系統的核心部分，其主要應用是實現計量自動化終端的計算機系統的有效連接，然后對相關的信息進行采集，能夠及時地對相關的信息進行有效處理，能夠有效地提高工作效率以及工作質量。

1.2 自動化終端部分

在實際的系統運行過程中，此部分能夠將各個計量點的相關信息進行采集，然后能夠將這些傳遞到其他終端或者向外傳輸，能夠實現主站發出的命令。

1.3 通信信道

通信信道是主站以及終端的連接部分，能夠實現兩者之間的信息傳輸。通常來說，其主要內容包括了碼分多址、分組無線、調度數據網等。

2 計量自動化系統的分類

2.1 低壓集抄系統

此系統在實際的應用過程中，主要是通過對計算機技術與通訊技術的應用，不僅能夠將兩者進行結合，還能實現對用戶各項數據的信息的采集，通過數據分析，能夠明確用戶的用電狀況，然后通過對其的綜合分析，能夠明確其中存在的問題。此系統的主要工作內容包括了系統的設置、分析線損、統計流量、統計電表數，從而能夠為整個系統提供可靠的數據，提高了供電質量，保證用戶能夠正常用電。就現階段來說，小區電表的安裝都較為集中，因此工作人員都會選擇帶有485通訊的電子電能表，不僅利于計量，還能提高抄表的工作效率。

2.2 廠站電能計量遙測系統

在變電站運行過程中，大多數廠家采用的電能表都不相同。對于此種現象，工作人員在選擇遙測終端過程中，應該注重選擇，保證工作人員抄表的多樣性，還要保證其能夠滿足多表記工作的要求。在變電站遙測系統終端的通訊方式選擇時，應該加強以太網專線以及主線的利用。

2.3 配變監測計量系統

此系統在工作過程中，能夠將通訊系統檢測系統和警報系統進行有效融合，能夠推動整個系統的發展。另外，此系統還能實現對帶電網的實時檢測，能夠準確的反映出系統的相關信息，明確對異常信息的處理方式，不僅能夠有效地減少線損，還能防止偷電現象的出現。

2.4 負荷管理系統

在實際系統運行過程中，負荷管理系統主要是對系統進行監測，能夠發現系統運行過程中存在的問題并進行分析。監測的主要對象包括計量裝置、供電質量、負荷控制等工作內容，能夠提高工作質量。用戶負荷管理系統能夠有效地將用戶的用電狀況以及抄表工作進行統一，及時地對數據進行處理，從而保證收費工作的順利完成，一定程度上提高了供電企業用戶管理水平，另外，供電企業還能依據用戶的用電狀況對相應的用電負荷進行控制，實現配電工作的合理性。

3 線損的影響因素分析

在實際的線損分析過程中，對于電力負荷計算的方式有很多種，例如取用系數的方式、二項式系數的方式以及耗電總量等，尤其是二項式系數方式，由于其自身的一些特點，應用得較為廣泛。

3.1 相鄰兩電網之間電能傳送過程中線損所帶來的影響

對于此種現象，工作人員首先應該進行設定，假設此電網在工作過程中沒有對另一電網進行電能輸送的過程，此電網的售電量為B，產電量為W，則此電網的線損效率：W%=K%+CB=F%（1+β）。式中：F%代表負載出現的損耗效率；β表示損耗效率在整體結構上的數值。

如果在實際的工作過程中，此電網在對另一電網輸送電能B1時，那么它所輸送的電能總量以及電能生產總量的值可以表示為α，它的線損率可以表示為：W1%=W%[（1+α）2+β]/[（1+α）（1+β）]。

3.2 供電總量不斷增加對線損所造成的影響

就目前來看，在電力企業發展過程中，對負荷計算的方式很多，例如回歸分析的方式、部門分析的方式以及密度法等，這些方式雖然都能夠取得精準的計算結果，但是在本質上依舊存在一定差異。導致這些方式的特點也不盡相同。通過相應的比較，密度法是目前應用較為廣泛的一種方式。此種方式的工作原理是：工作人員通過對相關供電管理工作進行了解，積極對相應的用電總量進行統計，然后工作人員將相關數據按照實際需求進行區分、整理，最后在依據各個供電所的供電密度標準進行分析預算，在預算工作完成以后，工作人員可以將這些數據進行統計，明確第二年中供電過程中負荷總值。在實際的密度法分析過程中，具體的算法為：E=2e/（1+β）。式中：e表示實際的供電總量增加的概率；E表示線損總消耗量增加概率。通過對上述公式的分析，可以知道：實際供電總量的增加會直接提高線損的總耗電量。

3.3 電力系統的功率系數因子提高對線損所造成的影響

就現階段而言，我國供電系統所采用的功率系數都較低，造成這種現象的主要原因是：配電網在運行過程中，容易產生一定的感性負荷。如果電力生產系統在總功率相同的狀況下，電力系統中功率因子降低，就會導致線損逐漸增加。假設總功率為Q，電力系統在運行過程中功率從γ1逐漸升高到γ2，則線損就可以表示為：Q=（1-γ21/γ22）×100%。因此只有不斷提高電力系統的功率系數因子，才能降低線損率。

3.4 管理線損對線損所造成的影響

在實際的線損管理過程中，工作方式不合理也會對線損造成一定的影響。對于這種線損的計算方式為：H=[（D-I）/D]×100%。式中：H表示實際的線損的；D表示電力系統的實際供電總量；I表示實際售電量。

4 計量自動化在線損管理中的應用

在電力企業發展過程中，計量自動化系統的應用，能夠有效地提高配電水平，降低線損所造成的損耗，同時還能提高線損管理的質量，能夠保證供電企業良好的經濟效益。另外，此種系統能夠及時地發現問題，使得工作人員能夠及時地對問題進行處理，保證整個系統的安全運行，文章主要針對四分線損進行研究分析。

在實際的工作過程中，四分線損主要包括分臺區管理、分線管理、分壓管理、分區管理。分臺區管理主要是供電企業對管轄地區的一些公用配電變壓器的線損耗狀況進行研究分析，然后再對其管理方式進行綜合分析；分線管理主要指的是供電企業對管轄地區，各個電壓等級設置相應的單個原件的耗能狀況進行分析，然后再對其管理方式進行綜合分析；分壓管理主要指的是供電企業對管轄地區不同等級線損狀況進行分析，然后再對其管理方式進行綜合分析；分區管理主要指的是將供電企業對管轄地區劃分成為多個行政管理區域，然后對各個單位的線損狀況進行分析，對相關的管理方式進行匯總。

4.1 線損管理中存在的問題

通常來說，線損問題主要包括：（1）配電網在運行過程中，線路的布局存在嚴重問題，部分供電工作人員在實際的工作過程中沒有對線路布局的設計進行分析，導致設備在使用過程中，容易出現設備老化現象，并且一些設備長時間處于超負荷狀態，一定程度上增加了線損；（2）變電站在實際的運行過程中，由于相關的設備功率的影響，使得部分設備的功率因數較低，并且用戶沒有安裝相應的無功補償設備，使得用戶的無功補償不能滿足實際需求；（3）在實際的工作過程中，相應的計量裝置不能滿足實際的需求。計量裝置在實際的應用過程中，隨著時間的變化，就會出現設備老化的問題，使得計量誤差越來越大，不能準確地對相應的數據進行測量，從而導致電量損失；（4）某些變壓器設備在運行過程中容易出現輕載運行的現象，使得線損的耗能增加。

4.2 線損計算自動化

計量自動化系統在運行過程中，能夠實現線損計算自動。在實際的工作過程中，只有保證數據完整性、統計周期靈活性、模型正確性才能保證線損率。其中模型的正確性主要包括電力營銷管理系統、配網GIS地理資源信息系統、SCADA實時調度系統等各方面的資源，能夠實現對各個資源的整合，提高了資源的利用效率。另外，還應該增加一些新用戶，并且積極地對TA、TV等配件進行更新。在此種方式使用以后，工作人員能夠及時發現線損問題，及時地對其進行處理，使得線損率明顯下降，保證了良好的供電質量。

4.3 計量自動化系統在線損管理中應用效果分析

在實際的配電站運行過程中，計量自動系統的應用，能夠積極對變電站、母線電量不平衡率、所轄區域聯絡線路和10kV公線線損率、0.4kV臺區線損率進行有效的統計，并且其覆蓋率能夠達到100%。同時，還能對相應的線損進行監控，工作人員能夠及時地對線路進行了解，明確各個臺區線損狀況，實現線損精益化管理。

5 結語

綜上所述，在電力企業發展的過程中，電力企業中計量自動化的線損管理系統的應用具有重要意義，有效地提高了供電質量，推動了電力企業的發展。在實際的應用過程中，應該從實際狀況出發，制定合理有效的措施，才能達到事半功倍的效果。

參考文獻

篇（10）

關鍵詞：電力系統；自動化技術；問題；措施

電力資源是現代人們日常生活中最重要的能源，電能的應用的背后是電力系統強大的支撐。電力系統復雜且龐大，其中包含了發電、變電、輸電以及用戶組成，電力系統是電力企業的核心，是為社會可以持久供電的重要保障。如今社會科技發展十分快速，得到各個領域的廣泛應用，其中電力企業也通過計算機技術來實現電力系統自動化。電力企業通過應用電力系統自動化技術，在運行過程中一旦發生故障，其可以幫助快速準確定位，同時電力系統自動化技術還可以對電力企業中電能的產出質量以及其消耗進行科學地分析，從而可以使得電力企業的運作的安全性、穩定性，可以為社會提供高質量、可持續的供電。電力系統自動化技術的確為電力企業帶來了很多好處，但是其在實際應用中，仍然存在一系列的問題，需要進一步進行改進和完善，從而促進電力企業的發展。

一、 電力系統自動化技術存在的問題

隨著社會經濟的不斷進步，對于電能需求越來越多，這給電力企業帶來很大的挑戰，給電力系統自動化技術也帶來了很大的影響，從而使得電力系統自動化技術在應用的過程中，容易出現差錯，并且也加大了電力企業對其管理的難度，很大程度上對人們的生活用電帶來不便。目前我國電力系統自動化技術主要存在以下幾個的問題。

1.1電力系統自動化技術發展水平不均衡

電力系統自動化技術其實已經在我國的電力企業中應用時間不短了，照常理說其技術的應用應該是十分成熟，但實際上，電力系統自動化技術在電力企業運行一日，社會就會發展一日，社會對于電量的需求日益增加，使得在整個電量的輸送過程中電荷負載量都特別大，再加上自動化技術存在設計上不合理的問題，導致電力系統安全穩定性受到了影響。在我國很多經濟落后的偏遠地區，由于環境條件的惡劣以及資金的不足，導致電力的建設水平很低，自動化技術也不高，不同地區的電力網絡建設發展不均勻，使得電力系統自動化技術不能夠將全部電網進行覆蓋，從而增加了各種不同的電力設備之間的連接阻礙，導致電力企業時常出現無法正常運輸的現象。另外，電力統計的在設計上沒有足夠專業化，使得在投入實際的運行時，會出現用電安全事故。

1.2電力系統自動化技術設備老化

電力系統自動化技術設備是其應用的關鍵，也是電力企業出現電力安全事故的重要影響因素。隨著社會的不斷發展，人們對電量的需求越來越大，因此相應的電力設備的負載壓力也會變大，但是實際生活中，電力企業沒有對電力設備進行定期的修檢和B護，長時間地運作，也不進行更換，導致電力設備逐步老化，難以去承受如此巨大的電荷，無法滿足電力系統自動化技術高要求，從而使得電力運作中存在安全隱患。

1.3技術人員素質不高

由于電力企業實現電力系統自動化技術，所以對于電力系統自動化技術人員的要求也更高，需要自動化技術人員擁有很好的專業知識、高超的技術水平以及邏輯思維，只有具備了這些條件，才能夠勝任新形勢下電力企業的電力系統自動化技術的應用。但是現在電力企業存在的很大一部分技術人員，他們的技術知識欠缺，操作水平低下，電力系統自動化技術的管理工作不夠到位，使得不能完全掌握電力系統自動化技術的維護和應用，使得其不能充分發揮作用，并且還存在由于操作不當，導致電力安全事故的發生。在管理方面，他們實行的管理方法過于陳舊，沒有與當下電力系統自動化技術實現良好的接軌，所以使得電力系統自動化技術管理工作效率不能有效提升，導致電力系統自動化技術的應用受到阻礙。

二、 電力系統自動化技術的改進措施

2.1要建立完善的電力系統自動化技術管理制度

對于電力企業而言，擁有完善的技術管理制度是整個電力運作安全以及穩定的保障。所以，在電力系統自動化技術的過程中都必須貫徹有關技術的標準與技術法規。要堅決杜絕違反其標準和制度的行為，并且在管理制度中明確相應的懲罰措施。

2.2加強電力系統自動化技術的設計科學性

目前我國的電力系統的自動化的設計還存在一些問題，設計師在進行電力自動化的構造時，不能只是進行片面地分析，要將不同地區的實際電力水平進行全面的考慮，通過結合各地的實際情況，來做出科學合理的電力自動化設計，從而可以避免，電力系統自動化技術在實際運行中出現問題。在進行設計時，可以考慮這幾種方法：第一種，模塊化設計，在電力系統的自動化設計中，將設計構建的管理以及預警分離開來，避免它們之間的相互影響；第二種，在電力自動化設計中減少接線的地方，從而可以有效避免操作失誤帶來安全問題；第三種就是增強電力系統的兼容延伸性，將電力系統自動化技術的接口實現標準化，使其可以被應用在多種設備當中。

2.3加強電力設備的維護和更換

電力設備是自動化實施中的重要組成部分，一旦設備出現問題，電力自動化技術應用肯定不能就行支撐下去。電力企業需要對電力設備進行定期檢查，發現損壞，及時修復，并且需要進行養護，出現設備功能嚴重損壞，要立馬進行更換，不能將就用。

2.4提高電力自動化工作人員的素質

對于一個建筑項目電力企業而言，其自動化技術管理人員的管理水平低下和技術人員的專業技能的缺乏以及他們的自身素質問題也是電力自動化運作中一項嚴重的問題。首先管理人員的管理水平不夠，導致無法制定出完善、科學的管理機制，而且沒能安排好整個電力自動化的規劃，對技術人員的管理度也不夠等等一系列的問題都將影響電力自動化的正常進行。然后是技術人員的專業技能低下的問題。只有技術人員擁有扎實的技能基礎，才會使得電力系統自動化技術充分發揮其作用。如果技術人員的技能都是淺層次的，不夠過硬，使得技術得不到提升，再加上管理人員對施工人員的技術培訓不夠重視，從而嚴重影響了電力自動化運作質量，給電力自動化運作帶來了安全隱患。因此電力企業需要加強電力自動化工作人員的素質的提升，定期組織相應的培訓等活動，來提高他們的管理、專業技術素養。

三、 總結

隨著人們生活水平地不斷提高，對電力企業的要求也越來越高，需要電力企業為社會提供高質量的供電服務。電力系統自動化技術幫助電力企業實現高效率高質量地運作，雖然還存在一些問題，但是通過不斷地改進和完善，電力系統自動化技術會促進電力企業更好的發展。

參考文獻：

篇（11）

關鍵詞：大檢修體系下；變電運行維護；一體化管理；新模式；探究

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.180

0 引言

在現階段我國處于社會經濟以及科學技術迅猛發展的大背景下，人們的生產生活中越發的離不開電力這一重要的環節，所以相關電力管理部門也對現階段的電力系統的運行給以了充分的重視，對電力系統進行了切合實際的投資與管理，目的就是為了電力系統的正常以及安全運行提供充分的保障，也為人們的生產生活正常進行奠定良好的基礎，而對于電力系統中的重要運行環節，變電設備的維護與管理顯得尤為重要，筆者則針對這一問題對變電設備運行維護一體化的管理新模式進行了切實的探究和分析，以下為詳述。

1 關于變電運行管理的淺析

一個國家的經濟發展以及科技發展離不開電力事業的推動作用，電力事業作為國家發展的基礎行業，它的安全以及順利運行可以在一定程度上為各行各業的發展提供切實的保障，而且它也已經成為了現階段人們的生活必需品，所以，電力事業發展的正常與否則顯得尤為重要，而且相關的電力管理部門已經對于電力系統運行過程中易出現的故障運用切實的措施進行了切實的保障，雖說如此，但是在電力系統運行過程中仍舊存在著諸多的問題，這些問題很多并不是技術層面的問題，而是在管理方式以及管理模式的問題，如果無法對這些問題進行及時的解決，就會使得電力系統的管理無法滿足時展以及科技發展的腳步，這樣在電力系統的運行過程中就會出現諸多的矛盾，成為電力系統運行的阻礙?？偨Y傳統的管理模式，一般都是通過專門的管理部門對變電運行系統進行監測并對故障進行維修，但是在對故障維修的過程中則會很容易出現部門之間協作程度不夠以及溝通不及時的情況，這樣的情況對于變電設備的正常運作是極其不利的。但是隨著社會發展以及信息化理念的不斷深化，就使得變電運行管理模式在這一變電運行的大背景下逐漸的發生改變，變電運行維護一體化的管理新模式應運而生[1]。

2 變電運行維護一體化管理新模式的分析

隨著我國的社會經濟大環境的不斷變化，以及在這個變化的過程中對于電量的需求增多以及對于電力質量的要求，使得變電運行的過程中不得不順應時代的發展腳步，逐漸地更新管理模式，將運行維護一體化管理新模式應用在變電運行當中，這一新式的管理模式的應用不僅對相關的管理人員提出了相應的規定，也對相關的管理措施進行了重新的整改，這一管理模式的實施使得變電設備的運行效率很大程度的實現了提升，而且也會對變電設備的正常運行提供了切實的管理保障，這樣就會間接的使得電力設備的運作成本很大程度的降低，而且在對相關的管理工作進行了規定也為變電設備運行中的故障解決效率有所提高，從而為電力行業的安全運作提供切實的保障，也保證了各行各業在安全且順利的電力運行過程中的效益。

2.1 對于管理要求的要求

在進行變電設備維修時，首要的就是要對相關變電環節的安全運行進行切實的保障，只有這樣，才能使得變電系統的安全并順利的運作，雖說如此，現階段的變電系統的運作過程中仍舊會存在諸多的問題且亟待解決，這些問題一般來自于各個環節的安全問題，這些相關的安全問題就會對變電運行形成阻礙，而且這些問題也會給相關的變電設備維修的工作人員帶來生命危險，那么在對變電設備實施維修的過程中一定要對相關環節的安全運行得以充分的保障，只有這樣才能為相關的維修人員的生命安全起到維護的作用，所以，在對變電故障進行維修之前就要對維修計劃進行針對性的制定，通過對各個環節的分析和探究對易出現的電力危險因素進行良好的規避，通過這樣的手段對維修人員的生命安全得以充分的保證。

2.2 對于工作流程的要求

變電運行維修一體化的新模式除了對于管理層面進行了相應的規定之外，還對其變電設備維修的工作流程進行了規定，首要的就是對相關部門的要求，相關部門要積極的將部門之間的溝通和聯系落實到實處，使得部門間的配合更為默契，只有這樣才能最大程度的提升工作效率，而且也會使得變電運行維修一體化管理真正的落實到實踐中，并將其所具備的意義發揮到最大。另外，相關的部門還要對維修與管理人員進行切合實際的分配和安排，并對相關的維修以及管理人員的工作內容進行明示，采用這樣的措施有利于相關變電運行故障的高效解決[2]。

3 實施變電運行維護一體化管理新模式的具體建議

3.1 完善運行機制，約束員工行為

在現階段“大檢修”的環境下，變電運行維護一體化的管理新模式已經成為了當前對于變電運行維護與管理的高效方式，但是在將其應用到變電運行的過程中還要積極的將所存在的切實的問題進行充分的考慮，首要的問題就是當前工作管理過程中的模式與途徑相對來講處于較為落實的狀態，相關的變電維護管理人員在進行變電運行維護時不僅要負責變電運行中的質量檢測還要對運行故障工作進行解決，這就會間接的給相關的維修人員的工作任務造成了一定的負擔，而且還會使得實踐過程中的監管環節無法得到落實，這就會很大程度上埋藏下變電運行的威脅，面對這一情況就要對現有的機制進行完善和改革，通過制度的健全對相關的檢修工作進行保障。在這樣的“大檢修”的架構下所面臨著的一崗多職的情況，這時若是沒有將機制與體系進行嚴格把關，就會使得故障維修的過程中出現工作落實不到位以及職責意識不明確的情況，那么如果通過切實的機制和體系進行約束，并對其進行監督和引導，就會使得維護一體化的業務真正的落實到實踐當中，也為這一模式的應用提供有力的規則標準。

3.2 提升相關專業人員的專業水準

在對相關的工作人員進行制度上的制約之外，還要積極的通過培訓等手段對其進行定期的技術提升，因為變電站其內部結構較為特殊，所以在實施維修的過程中就會出現系列的問題，面對著這一情況，相

關的電力系統的負責單位就要通過切實的措施提升維修人員和管理人員的技術素養，只有這樣次才能為變電系統的正常運行打下良好的基礎，而且也為人們的生產生活順利進行提供切實的保障。

3.3 增強維護以及管理人員的道德素質

在進行變電系統維護和管理的過程中，很多相關的維修管理人員都面臨著既要監測還要落實維修工作這一相對矛盾的工作，這就會直接的導致安全意識低以及崗位職責意識低的情況，這樣的情況所帶來的直接的后果就是為變電運行埋下了危險因素，所以，面對這一情況，就要重視相關的管理以及維修人員的道德素養以及對于工作上積極的思想覺悟，很多情況下，在變電站出現故障時一般都是由維修人員負責處理，可見，相關的維修人員的工作覺悟對于變電站正常運行的重要性，所以，在進行變電站維護以及管理的過程中一定要積極的提升他們的道德水平以及工作上的思想覺悟，通過對這些維護人員的工作經驗、崗位職責意識以及技能水平等進行考核和鑒定，采用這樣的方式對他們的薪酬進行重新調整，運用這樣的途徑可以使得在這樣的既要監測設備還要進行故障維修的狀況實現良好的協調，這樣才能更好的提升維修管理人員的工作效率，也能在發現問題時進行及時的處理，從而最大程度的降低由于電力故障所引發的人們生產生活中的利益損失。

4 結束語

綜上所述，可知現階段我國的社會經濟的發展已經使得我國的電力事業在不斷的發展，所以，面對著這一趨勢，相關的管理部門也要進行針對性的整頓，對變電運行維護一體化管理的新模式應用到現階段的“大檢修”的背景下，通過這一管理模式的應用可以很大程度的提升變電運行效率以及故障出現的解決效率，這就需要在對這一模式實現應用時要充分的對實踐中易出現的問題進行規避，通過切實的措施，比如健全機制、提升維修人員專業素養以及增強管理人員的職責意識等手段對變電運行的安全性提供切實的保障。