優(yōu)秀司機事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇優(yōu)秀司機事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

弱不禁風的女班長是個超級女強人

班長＊＊，擔任這支團隊的排頭兵已經多年，身體虛弱、長年患有腰間盤突出病的她看起來弱不禁風，但實際上，她可是個堅強隱忍，剛毅果敢的超級女強人。不論是三九的嚴寒還是酷暑的炎熱都擋不住她每天多次奔波于汽車衡和火車衡之間巡回指導工作的腳步，盡管有時病痛讓她身子趔歪、眉頭緊皺、冷汗直流。檢斤計量工作單調繁瑣，沒有固定作息時間，經常是因儲煤量的多少而隨時更改上下班時間，在崗位和家庭之間，身為女人的她，天平的砝碼也同樣更偏向自己熱愛的工作崗位。趕上工作量大，班組人手不夠的時候，她每天同姐妹們一樣，從早上七點鐘就來到單位，七點二十分就準時開秤檢斤，晚上九點多鐘下班也是常事。發(fā)現異常煤，她堅持原則，敢于硬碰硬，第一時間通知驗收人員，同時向部門主管領導匯報。在她的帶領下，20__年，班組人員在檢斤時，共計發(fā)現異常煤179批次，全年扣噸 達1628.45噸，為該公司挽回了大量的經濟損失。

樂觀聰明的小計量員說自己是不夠溫暖的“小棉襖”

計量員＊＊，心態(tài)樂觀，笑容每天在她的臉上浮現，是有名的“樂天派”。同時，她頭腦靈活，雖然加入這支團隊不足一年，但早已成為團隊的主力。開票、留心是否超噸、導入數據、分單元、上報煤量……什么工作一學就會，也是大伙口中的“小機靈鬼兒”。可是，一段時間以來，同班工作的姐妹們發(fā)現她怎么也笑不起來。后來，才知道她的母親重病正在雙鴨山醫(yī)院住院。當時，該公司來煤量大，檢斤時間長，加上班組人手有些不足，為了不因自己影響該公司的儲煤任務，經過激烈的思想斗爭，她還是選擇了堅守崗位，照顧母親的義務只能委托弟弟、弟妹了。除了偶爾一通安慰的電話，她不知道自己還能做些什么，而電話那頭，母親一如既往地叮囑她注意身體，安心工作，不要總惦記著她的話，更讓她心里不是滋味！她說，“女兒是母親的貼心‘小棉襖’，可我在母親最需要的時候不能在母親身邊照顧，我太不夠溫暖”。

篇（2）

為實現公司財務工作信息化管理，__同志積極與信息中心人員協(xié)作，開發(fā)和完善各個系統(tǒng)，對加油站資金管理水平的提高起到了有力的推動作用。為提高資金監(jiān)控非現場監(jiān)管成效，與信息中心共同協(xié)作，成功開發(fā)了“加油站銷售管理系統(tǒng)”。在erp系統(tǒng)應用初期，由于erp銷售數據必須經過零售部與財資部核對無誤才能導入erp系統(tǒng)，給網點財務監(jiān)管員帶來很大的工作量。為此，__同志自行設計電子表格，讓零售部與財資部所取得的銷售數據快速核對，使他們每天1小時的工作量減少到15分鐘。5月，他自行開發(fā)了《加油站錢箱報數系統(tǒng)》，及時采集全區(qū)上門收款加油站的錢箱入行數量和金額，將數據通過傳真或電子郵件發(fā)給銀行現金清點中心，通過銀行反饋的信息對上門收款工作進行監(jiān)控。7月初，他協(xié)同信息中心技術人員成功開發(fā)投用“加油站現金投幣管理系統(tǒng)”。由于“加油站銷售系統(tǒng)”的監(jiān)控功能響譽全省兄弟公司，省公司特別安排__同志到__石油珠海培訓中心進行授課推廣，得到兄弟公司和財資處領導的一致好評。12月中旬，為加強小額配送貨款監(jiān)控，他將設想交給信息中心人員，開發(fā)了小額配送財務監(jiān)控系統(tǒng)。

篇（3）

我們公司的員工大部分工作在一線，與用戶每天面對面接觸，工作過程中就在擔當著公司的形象代言人。形象端莊、言語得體、態(tài)度熱誠，是這些員工必備的職業(yè)素質;實事求是、誠信可靠、尊重用戶，是應該遵循的從業(yè)之道。所以，我們通過各種形式，如，例會、宣傳板等，向員工滲透“把用戶放在心上”的服務理念，同時對員工進行禮儀培訓，并且不失時機的對員工進行教育，員工們的主動服務意識在不斷增強。全年，我們利用參加總公司講座及分公司的各種會議對員工進行技能、禮儀等培訓，參與培訓的員工達到100%。

二、對特殊地區(qū)進行特色管理

特殊戶包括精神病戶、特困戶、曾經盜氣戶、無理取鬧戶等。為有效發(fā)揮特殊戶地區(qū)的管理職能，分公司慎重選派地區(qū)管理人員，制定嚴密工作流程及有效實施方案，及時檢查督促工作進展情況，使特殊戶地區(qū)工作開展順利，成績顯著。

通過上報認定的用戶信息，對特殊戶進行分類，并根據不同類型的用戶每月制定管理計劃，本著先易后難的原則，為管理員提供重點進戶名單，確定實施步驟與工作方式。對常居不開門、偶居或租房躲避、獨居不敢開門，但具有交費能力的a類特殊戶,采取不同時間段蹲坑守候、充分了解用戶社會關系，通過其親人朋友及單位與用戶取得聯系等方式解決;對困難戶、無親無故無人際關系的孤獨戶、無暴力傾向的精神病等故意阻礙檢表工作，繳費較困難的b類特殊戶，除采取蹲、堵、守措施外，積極與社區(qū)溝通，每月在發(fā)放低保金的時間在社區(qū)等候用戶出現的方式解決;對常年空房欠費戶、有暴力傾向的精神病、年邁的孤寡老人等無從查找、無法溝通的c類特殊戶，采取時常貼條，觀察空房動態(tài)，不定期與精神病人接觸確定是否在穩(wěn)定期等辦法尋找進戶及解決時機。

對特殊戶登記的電話記錄逐一排查，保留有價值的電話，時常撥打，換號撥打，被掛掉后換時間撥打，通過電話與用戶溝通交流，擊破特殊戶的心理防線。

對來窗口辦理結算、買賣、查詢等業(yè)務的長期未進戶，微機員進行耐心講解及引導，了解用戶目前狀況，并請用戶留下有效電話或及時通知特殊戶地區(qū)管理員與用戶現場會面，商討進戶時間。

對于經過特殊戶地區(qū)管理員多次交流溝通，沒有正當理由仍拒不繳費的無理取鬧戶，稽查隊積極配合對此類用戶采取先禮后兵等相應措施進行處理。

通過以上方式工作，特殊戶地區(qū)原有447件，已處理188件，轉回原地區(qū)171件，新增17件，目前特殊戶地區(qū)293件。

三、依法辦事、以理服人

截止到月31日，沈河稽查隊任務完成率達到118.95%。

面對這樣的成績，稽查隊長曹建軍說得好：“這個成績是我們全體隊員共同努力的結果。這么大的追繳額卻不是靠硬罰得來的，我們有自己的原則，自己的方法。”

熟悉稽查工作的人都知道，從事這份工作難度很大，并不是每次去“查疑”都能“查實”，也并不是所有的盜氣戶都能輕易低頭認錯。要完成打盜工作任務，就需要付出更多的努力。在工作中既要講原則又必須有方法。既要維護企業(yè)利益，又要讓用戶受到教育，認可處罰。這句話說得容易，做起來就不那么簡單了，需要不斷嘗試，不斷總結經驗。稽查隊首先做的是加大自查力度，擴大檢查范圍，這樣才能保證盜氣戶早日落網。對撤件盜氣戶不定期回訪;對市街門市網點和浴池戶進行不定期認真排查;對員工和用戶舉報的疑似盜氣戶做到百分之百檢查到位;單體采暖戶一年檢查至少兩次等等。至10月底稽查隊檢查1348戶。處理違章盜氣270戶，其中追量147戶。處理的盜氣戶僅占檢查的20%，追量的盜氣戶僅占10.9%。從這組數據可以看出稽查隊工作任務的完成也正是依靠工作量的積累。其次對于查實的盜氣戶，稽查隊本著重事實講依據的原則，以教育為主、處罰為輔的工作方式進行處理，使盜氣戶認識到盜氣行為的可恥、危險及危害，讓用戶從根本上消除盜氣的想法，杜絕今后的盜氣行為。特別是對盜氣的特困戶，稽查隊在不違反原則的同時，采取寬大處理的方式對他們曉之以情，動之以理，讓他們認識到自己的錯誤。以在他們能承受的范圍內給予教育性的處罰額度，使特困用戶感受到燃氣企業(yè)的溫暖，日后也非常配合燃氣公司的查表和收費工作。全年共處理盜氣的特困戶22戶。收到表揚信一封、錦旗一面。

四、熱水器宣傳工作成績顯著

截止年11月3日，售出新機171臺，完成數量是去年的5倍，召回舊機206臺，完成數量是去年的13倍。

今年，分公司把這項工作作為本年度重點工作中的一項，召開專題會議，進行詳細的工作部署，確定了以一線員工為主，安全宣傳團隊為輔的發(fā)展策略，加大宣傳的力度。及時公布相關信息，總結工作進展情況，同時及時落實獎勵政策，極大地調動了員工的工作積極性。期間，經營部、售后服務部又把熱水器的銷售工作作為部門員工業(yè)績考核的內容，充分發(fā)揮了部門的監(jiān)管保障作用。

五、拆遷現場的堅守

年以來沈河地區(qū)的拆遷現場結算和巡檢工作沒有一天停止過，在付出了大量的人力、精力的同時，員工們用執(zhí)著與堅守保證了企業(yè)利益少受損失。

從年至今，區(qū)連續(xù)有不同地塊進行拆遷，員工在現場摘表結算巡查工作也持續(xù)了9年。拆遷集中的時候同時達到6個現場，用戶搬遷結算的高峰期每個現場需要6到7個人同時忙碌。售后服務員放棄休息，日常維修和現場摘表兩頭忙;有的地塊拆遷收尾階段個別單元樓梯都沒了，售后服務員冒著危險上樓摘表，盡量做到不落下一塊;特別是在拆遷過程中，經常有拾荒者或小偷光顧，偷截門、火嘴，甚至卸大杠，導致燃氣泄露的情況發(fā)生，售后服務員無論日常工作如何緊張，都堅持對拆遷地塊的每日巡查;在這期間不論是白天還是深夜解決因這樣的原因造成的大大小小險情百余次;即使沒進行結算的被強遷戶，分公司相關負責人通過與拆遷辦和開發(fā)商一次次協(xié)商，把埋在廢墟里的表和表上的燃氣量盡力追回來;有的拆遷地塊戰(zhàn)線一拉就是一兩年，即使每個地塊拆遷的末期或休息、節(jié)假日，也需要留人駐守，以保證及時摘表、隨時結算。

六、管網抽換現場的完美收官

篇（4）

××*是一位很受業(yè)主歡迎的人。他的最大特點就是總能在承建的項目開工之前就“參透”整個項目，從而找出原設計中的不足進行改進。他的每次變更，出發(fā)點是處處為項目著想，幫助業(yè)主解決難題，同時也為項目部創(chuàng)造人性化施工和化解成本風險。20__年市政分公司進駐××*市場，××*任項目經理承建了××*市臨江溪污水管網工程。該工程位于××*市繁華的沿江大道與濱江公園之間，是××*市的“門面”地帶，原設計為大開挖施工。他考慮到開槽埋管必將對城市環(huán)境造成破壞，時值××*市申報國家級文明城市,如果沿用原設計，不但我方施工難度很大，更將對××*城市形象有所破壞。他找業(yè)主表明想法，業(yè)主欣然接受了他提出的頂管施工方案。經過方案的調整，為××*申報文明城市加分不少，為業(yè)主賺足了面子，贏得了業(yè)主的信任與尊重。在××*猇亭城區(qū)二水廠引水隧洞工程施工中，當時地質條件非常復雜，沙卵石層和流沙層交替出現，且出現大面積透水，隧洞內泥漿強力外涌，不斷出現塌方現象。面對這種情況，業(yè)主有關專家束手無策，準備采取大開挖施工或者改線。隧洞位于山體根部，平均深度達四五十米，大開挖需要挖掉整個山頭，談何容易。在這種地質非常復雜的情況下，改線無疑是一種更大的冒險。正當一籌莫展之際，××*果斷提出洞內頂管施工方案。業(yè)主對在如此復雜的地質條件下實施頂管作業(yè)很不放心，不敢輕易決定。他主動承擔風險，說先頂管試試看，萬一不行，自己承擔損失。項目部根據公司多年頂管施工經驗，結合盾構拼裝方式，在地面以下40米深處，嘗試采取鋼模板拼裝頂管施工，在隧洞最難施工的透水層一舉成功。為水廠通水贏得了寶貴的時間，也為業(yè)主節(jié)網省了大筆成本。××*就是這樣，他每施工一個項目，每實施一次變更，都會設身處地為建設方著想，找到一個兩全其美的辦法，讓雙方都滿意。

篇（5）

煤場班主要工作是接卸、計量、驗收入廠汽運煤，20__年3月從卸煤隊調入煤場班班長的崗位時，他深知肩負的擔子有多重，他帶領全班嚴把第一道關，認真制定工作程序和工作制度，規(guī)范每位同志的作業(yè)行為，保證了入廠煤的計量、煤質、卸凈率。20__年廠內來中煤，恰逢廠外租煤場儲原煤，他合理安排全班人員，騎著自行車兩頭跑，為外租煤場人員當好后勤兵，保證了正常儲煤。

篇（6）

一、立足團支部現狀、積極轉變觀念、調動團員青年的積極性，增強團組織活力。

一年來，由于__同志支部團干變動、團員隊伍縮減，團組織機構和人員處于薄弱狀態(tài)。針對這一問題，團支部積極與局黨組溝通，爭取局領導支持，把30歲以下的青年黨員活動以及基層司法所團員納入局機關團支部活動范疇。這一舉措實施后，大大改變了團支部因人員薄弱問題而不便開展活動的悶局,為團支部今后舉辦活動奠定了良好的基礎。

二、認真開展好增強團員意識主題教育活動，立足崗位工作實際搞好創(chuàng)新，當好黨的助手和后備軍。

今年“5·12”四川汶川地震發(fā)生后，在上級團委的號召下，__同志局團支部組織團員踴躍為地震災區(qū)交納了一次特殊團費，共計483元，希望幫助災區(qū)人民早日度過難關。__同志還參加了新會義工聯組織的( ）在會城城區(qū)路段進行“為災區(qū)人民獻出一份愛”抗災募捐活動，共籌集善款1000多元。同時，根據上級團委的總體部署，扎實開展了以學習科學發(fā)展觀為主要內容的增強共青團員意識主題教育活動，有效激發(fā)團員青年的愛國熱情，增強團員青年關心社會、樂于奉獻的意識，充分發(fā)揮共青團員的作用，積極當好黨的助手和后備軍。結合崗位實際和團員特點，在今年“6.26”國際禁毒日期間開展禁毒法律咨詢暨禁毒法律知識有獎問答活動中，__同志局團支部在區(qū)禁毒辦的領導下，與相關職能部門一起在人民會堂開展大型義務法律咨詢活動，派發(fā)宣傳資料，保證《禁毒法》的全面貫徹實施。在今年的“12.4”全國法制宣傳日活動中，__同志局團支部發(fā)揮合作精神，協(xié)助其他有關部門，在新會經濟開發(fā)區(qū)舉辦主題為“弘揚法治精神，服務科學發(fā)展，建設文明富裕僑鄉(xiāng)”的“法制進企業(yè)”活動，主要宣傳與企業(yè)職工息息相關的法律法規(guī)，如《憲法》、《勞動合同法》、《婚姻法》等。

三、組織團員積極參加社會公益活動。

篇（7）

XX年，xxx調入xx電廠工作后，發(fā)現電廠盡管是地面生產單位，但由于機器設備結構復雜、技術含量高、生產環(huán)節(jié)多、人員密集，且具有高溫、高壓、高空作業(yè)等危險，還具有牽一發(fā)而動全身的明顯特點，而員工來自原三和公司的不同單位，普遍文化水平低，技術水平差，因此要確保電廠的長期安全生產具有較大的難度。為協(xié)助廠領導抓好安全生產工作，她堅持從加強自身學習入手，用黨和國家的安全生產方針和法律法規(guī)武裝自己的頭腦。先后系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《安全生產規(guī)程》、《女職工勞動保護實施細則》、《工會法》等相關內容，以及集團公司、電力公司等上級部門下發(fā)的有關搞好安全生產工作的文件、領導講話等，同時積極參加上級工會組織的安全生產培訓班，不斷用新知識、新觀念、新要求充實完善自己，逐步把自己培養(yǎng)成安全生產的明白人。在此基礎上，她堅持深入現場，調查研究，發(fā)現問題，查明原因，有的放矢的做好安全生產宣傳教育工作。特別是為自覺遵循安全生產規(guī)律，把準干部職工的思想脈搏，她根據電廠各個崗位工作人員的不同情況進行了細致分類，并與其他協(xié)管員一起，繪制了安全協(xié)管網絡聯系圖，與各車間人員結成安全生產幫教對子，負片包干，明確責任區(qū)，積極工作，求真務實，為做好電廠安全協(xié)管工作打下了堅實的基礎。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力提高安全協(xié)管的能力和水平。為切實做好安全生產工作，xxx按照公司工會和女工委的要求，緊密結合xx電廠的工作實際，在積極參加公司女工分會組織的各項活動的同時，大力弘揚“以人為本、生命至上”的安全文化價值觀，堅持安全宣傳教育到現場，安全協(xié)管活動到現場。尤其是以創(chuàng)建“安全幸福家庭”為載體，不斷把安全協(xié)管工作延伸到車間、班組和家庭，形成了全天候、全覆蓋的安全協(xié)管網絡體系，筑牢了安全生產的第二道防線。經過幾年的探索和實踐，xx電廠已形成夏送涼爽冬送暖，安全協(xié)管不斷現的運行機制。今年夏天，xx電廠4#鍋爐建設進入沖刺階段，現場運行人員以及外來施工人員冒著高溫烈日爭分奪秒地的工作。為充分發(fā)揮安全協(xié)管好后勤的作用，xxx在廠領導的支持下，把全廠協(xié)管員組織起來，共同研究進一步開展好安全協(xié)管工作的方案。

篇（8）

建立健全班組民主管理會制度，進一步加強班組民主管理，組織員工討論獎金分配方案，張榜公開細化考核，一起制定提質降耗措施，及時解決班組生產和管理中出現的問題，按時收繳工會會費，使民主管理工作切實落實到位。

篇（9）

二、良好地工作作風及嫻熟的業(yè)務技能

記得剛到移動的時候，為了盡快掌握公司業(yè)務知識，我犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習公司各項業(yè)務知識，特別是在神州行業(yè)務開展初期，實行有效期管理、親情號碼管理等，為了能使業(yè)務順利開展，我除了上班鉆研業(yè)務知識外，還時常利用下班時間翻閱相關資料并親自進行測試，總結出了一套比較適用的流程，在當時一直被各營業(yè)廳所延用，并受到領導和同事的一致好評。

在第一營業(yè)廳擔任班長期間，更讓我感受到了任務的艱巨，以及增強班組凝聚力的重要性。因為第一營業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務,為了做好新發(fā)展用戶的新務業(yè)普及，在營業(yè)部下達指標后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。根據大家的建議，制定了切實可行的代銷商短信普及競賽辦法，并組織業(yè)務培訓及代銷商會議，與代銷商進行積極溝通，征得了他們的理解和認同。由于考核辦法科學、公正、支撐有力，此次活動極大地調動了代銷商的積極性。在短短一個月內短消息當月的普及率由原來不足30%提高到93%，為短信業(yè)務的普及打下了堅實基礎。

調至業(yè)務部工作后，我又重新調整了自己所處的位置。業(yè)務部，顧名思義就是主抓業(yè)務的部門，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務技能。為此，我對各種業(yè)務知識進行歸類記憶，比如品牌資費類、新業(yè)務類、促銷活動類等，對于品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、基本通話費、漫游費對比記憶的方法進行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準確性。對于新業(yè)務類，我會選擇與其相近的一些概念進行記憶，比如WAP和GPRS這兩個概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對概念還不理解，更不用說對用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項業(yè)務。其實要想熟練掌握業(yè)務知識，并不難，只要找對正確的學習、記憶方法，再多的問題也會迎刃而解。

我時刻都告訴自己，在工作中，個人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業(yè)務和工作有不滿和誤解的用戶時，要牢記“用戶永遠是對的，用戶就是上帝”的服務口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時間卻也渾然不知，這時一位用戶推門而入，一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑，一邊給用戶查找詳細的話單。疑惑終于打開了，原來用戶曾經開通了夢網包月，因沒有及時取消，造成每月月初扣除20元包月費。當我給用戶解釋清楚，并征求用戶的意見，為用戶取消夢網包月后，用戶不但沒有了當時進來時的那種粗魯，反而慚愧地對我說“真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋，真讓我感動，還是移動公司的服務態(tài)度好！”聽了這段話，我終于理解了“服務”這兩個字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務工作…….那就是“以誠待人、務實求實！” 事跡材料網

三、有較強的工作能力及良好的主動服務意識

自調入業(yè)務部工作后，為了能盡快適應工作需要，我除了要精通業(yè)務知識外，同時還要將業(yè)務知識準確無誤地傳達給營業(yè)部所屬的25個營業(yè)班長，以便營業(yè)員能及時了解公司推出的各種業(yè)務，從而更好地對用戶宣傳，最終達到公司服務客戶目的。為此，在接收到上級下發(fā)的各類傳真文件后，我會仔細地閱讀、思考、咨詢、整理，最后對營業(yè)廳班長進行培訓，將最準確的業(yè)務內容在最短的時間內及時傳達到營業(yè)廳班長。除了及時傳達之外，我還會在業(yè)務辦理期間隨時與各營業(yè)廳保持聯系，跟蹤業(yè)務辦理情況，解答營業(yè)員在辦理業(yè)務中的疑難問題，最后匯總疑問題至營業(yè)部網站，讓每位營業(yè)員都能通過網站為客戶解答，在管理業(yè)務期間，營業(yè)廳從未出現過大的業(yè)務差錯，最終促進了各種業(yè)務的順利開展。

篇（10）

在法院工作過的同志都知道，司法警察的工作有其嚴格的規(guī)章制度，但是司法警察的工作卻又非常繁瑣。張家好同志自接任霍邱縣人民法院司法警察大隊大隊長的工作以來，他把自己既當做指揮員又當做戰(zhàn)斗員，無論是法院開庭的值庭還是日常的值班，他都沖在前面本文轉載自chazidian.com事跡材料網，他把自己和其他的法警同志放在同一工作起點。每次遇到急難險重時刻、每次遇到重大疑難庭審，他都是身先士卒、沖鋒在前。長期以來，因為霍邱縣人民法院司法警察大隊工作條件的簡陋和司法警察崗位的特殊性，霍邱縣人民法院司法警察大隊人員裝備不足、力量薄弱的情況一直存在。又加之霍邱縣是個人口大縣，每年霍邱縣人民法院接手的刑事案件多達四百多起、涉及被告人五百余人。作為司法警察，張家好帶領的這支隊伍押解、執(zhí)行逮捕的任務繁重，霍邱縣看守所又遠離縣城，所以加班加點是他們的常事。但是即使是最普通的案件，在安排好執(zhí)行警力之后他也總是千嚀萬囑的給同志們交代注意事項，總是等執(zhí)行押解任務的法警執(zhí)行任務平安回來他才真正放下心來。 sjclw.net 事跡材料網

篇（11）

××*曾說過：“在部署工作時，不要怕麻煩，要做到細化目標，責任到人 。對落實工作情況的好壞，要獎罰分明，實行環(huán)節(jié)監(jiān)控，分工點 、分步驟強化目標責任制度的落實 。”

在班子成員的分工上，××*不僅對每個成員有直接分工和明確的職責，還強調了連帶責任，即班子成員包工區(qū) 、工區(qū)隊長包班組 、班組長包本班組成員 、層層落實，責任分解 。同時，加強現場管理，強化現場安全質量，嚴格規(guī)范化施工程序 。在工程重點和施工難點上，制定了專項措施，找出關鍵點 。對黎永坪大橋 、洞井坳大橋 、出家鋪大橋和dk1499+050～dk1499+628段路基試驗段，作為保鋪架工程中的重中之重，分隊出臺了幾項重大舉措：一是進行科研攻關活動，找大中專院校的科研專家解決路基ab網組填料的科研難題；二是成立“創(chuàng)黨員先鋒工程”領導小組，加強領導；三是將安全質量專項措施制訂成小冊子，發(fā)放到每位施工人員的手中；四是配備工地安全生產質檢員，設立黨員監(jiān)督安全質量流動崗哨，加強現場監(jiān)督等 。對節(jié)點工期目標認真排序，劃分責權，加強落實 。為了促進生產大干，××*組織土方隊黨員開展“一對一”勞動對抗賽，多拉快跑，日運土方突破6000 m3大關 。僅去年七 、八 、九三個月，管段內路塹挖方已完成70%以上 。在黎永坪大橋施工中，××*組織黨員突擊隊，進行日夜拼搶 。進入去年十一月份，天寒地凍，橋基礎鉆孔樁依然在施工 。由于地質復雜，鉆機在工作中經常出現卡鉆現象，為了弄清下面情況，經過擴孔后，××*第一個下到井中，察看地質情況，經常搞得一身泥土一身污水 。還時不時一身汗水浸透了衣服，待××*上到井口后凍得直打哆嗦 。

為了帶好隊伍，提高隊伍綜合素質，××*到任后，對所有在崗人員進行先培訓學習，后上崗操作 。采取“崗前培訓” 、“崗上再培”的辦法 。開辦“工地施工員學習班” 、“安全用電學習班” 、“特殊工種崗前學習班” 、“高空防護培訓班”、“安全爆破知識學習班” 、“客專線知識學習班”等 。要求所有在崗人員必須接受崗前培訓，培訓合格的，佩戴胸牌，掛牌上崗 。去年十月份，一家剛到場不久負責鉆孔樁的施工隊伍，要急于施工 。迫于工期壓力，一位工地生產負責人在沒有為外協(xié)隊伍辦理崗前培訓的情況下，同意該家外協(xié)隊伍施工作業(yè) 。××*得知情況后，立即叫停 。××*不僅對工地施工負責人進行了處罰，還針對“無證上崗”問題，組織有關人員舉辦了一次座談大討論，以便引起全體管理人員的高度重視 。