緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇文化建設(shè)匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、對公司企業(yè)文化建設(shè)做出的貢獻

冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。*同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓(xùn)；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。

三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況

篇（2）

我店認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和集團公司一系列有關(guān)文化建設(shè)的文件精神，充分認(rèn)識文化建設(shè)的重要意義，文化是民族的血脈、人民的精神家園。社會主義先進文化是政黨思想精神上的旗幟，文化建設(shè)是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分；沒有先進文化的積極引領(lǐng)，就沒有人民精神世界的極大豐富，就沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮。就企業(yè)來說，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷完善，企業(yè)之間的競爭由資本積累的競爭到人才競爭，由人才競爭到企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引職工的重要載體，能夠增強職工對企業(yè)的凝聚力，能夠增強企業(yè)核心競爭力。為此，要化功夫用力氣，把企業(yè)文化建設(shè)好，用先進優(yōu)秀文化促進我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

二、明確目標(biāo)，持之以恒建設(shè)好企業(yè)文化

建設(shè)企業(yè)文化要明確目標(biāo)，按照既定目標(biāo)鍥而不舍、持之以恒建設(shè)，取得建設(shè)企業(yè)文化的實際成效，以企業(yè)文化團結(jié)職工、凝聚職工、激勵職工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力，我店主要建設(shè)好以下四項企業(yè)文化。

(一)企業(yè)宗旨

我店企業(yè)宗旨為“內(nèi)和外順，日新行遠(yuǎn)；創(chuàng)造價值，互惠共享。”我店對內(nèi)追求和諧共生，和則興旺，和則順達(dá)；提倡顧全大局，協(xié)作友愛，人文關(guān)懷，用心溝通，心往一處想，勁往一處使，努力形成情相融、心相通、力相合的溫馨家園氛圍。對外堅持真誠合作，順則和暢，順則融洽；加強聯(lián)系交往，培育感情，建立互信，發(fā)揚風(fēng)格，處理好各方關(guān)系，為自身發(fā)展?fàn)I造寬松、優(yōu)越的外部環(huán)境。我店堅持思想解放，堅持改革創(chuàng)新，把握發(fā)展趨勢，不斷超越自我，做到每天都是新起點，每天都有新進步，日盈月積，使企業(yè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展，成為充滿新風(fēng)貌、新希望的家園。我店持之以恒、鍥而不舍，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造前途；堅持互惠互利，利益共享，構(gòu)建和諧社會，夯實長青基業(yè)。

(二)企業(yè)目標(biāo)

我店企業(yè)目標(biāo)為“以人為本，創(chuàng)新為魂；科學(xué)管理，追求卓越?！蔽业曜龅揭匀藶楸?，培植時代觀念，了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，使員工健康成長實現(xiàn)人生目標(biāo)。做到創(chuàng)新為魂，實現(xiàn)自身價值，解放思想，大膽求新，持續(xù)變革，實現(xiàn)突破，超越自我，倍增效益。做到科學(xué)管理，以管理求效益，以規(guī)范促發(fā)展，實施目標(biāo)管理，注重過程細(xì)節(jié)，實現(xiàn)管理精細(xì)高效。努力追求卓越，樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務(wù)求工作卓越、萬事精品，領(lǐng)跑同業(yè)，共創(chuàng)輝煌。通過這些努力，使我店成長為擁有核心競爭能力、屹立市場經(jīng)濟潮頭的現(xiàn)代商業(yè)公司，經(jīng)營效益年長，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。

(三)經(jīng)營理念

我店經(jīng)營理念為“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務(wù)，共創(chuàng)效益?！闭\信是立身之本和合作基礎(chǔ)，承諾是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回報客戶的的信任與支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)；以精細(xì)之心，考慮客戶的需求與利益，急客戶所急，想客戶所想，盡力為客戶服務(wù)好；以真誠之心，珍惜合作機緣，視客戶為合作伙伴，構(gòu)建和諧買賣關(guān)系，與客戶共創(chuàng)美好明天。

(四)工作理念

我店工作理念為“忠于職守，盡職盡責(zé)；日事日畢，日清日高?！逼髽I(yè)興衰，人人有責(zé)；完成任務(wù)，人之職責(zé)。我店要求每個員工樹立我是本崗位最優(yōu)秀、最稱職的員工，是行家能手，具有最高責(zé)任的意識。要做到忠誠企業(yè)，熱愛工作；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；服從安排，執(zhí)行到位；協(xié)作拼搏，共創(chuàng)業(yè)績。要實現(xiàn)每日的工作每日做完，當(dāng)天的事當(dāng)天理清的目標(biāo)，力爭每日一進步，每日一收獲，日臻日美，完善自己，實現(xiàn)價值。

三、明確載體，促進企業(yè)文化建設(shè)

建設(shè)企業(yè)文化有賴于全體員工的共同努力，有賴于每個員工的良好素質(zhì)。我店以提升員工素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)，要求每個員工做到崇德修身、明禮誠信。

(一)崇德修身，提升員工素質(zhì)

崇德要崇尚文化，重視教育，以學(xué)習(xí)為本，以知識為榮；要尊崇品德，提高思想情操與道德修養(yǎng)。我店要求每個員工傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立社會主義核心價值體系，進一步塑造和展現(xiàn)我店的文明形象，不斷增強凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求每個員工加強加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè)，不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕，具有良好的道德品質(zhì)和完善的人格品行，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認(rèn)真努力工作，完成工作任務(wù)，取得良好工作成績。

(二)明禮誠信，規(guī)范員工行為

明禮誠信是中華民族傳統(tǒng)美德，是每個公民應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，也是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。明禮是要每個公民知書識禮，講文明、懂禮貌、知禮節(jié)；誠信是要每個公民做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。我店要求每個員工站在時代的前列，順應(yīng)時代的潮流，深刻認(rèn)識明禮誠信的重要意義，增強明禮誠信建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和主動性、自覺性，爭做明禮誠信建設(shè)的先鋒與模范，以此規(guī)范自身工作行為，為客戶提供熱情、周到的服務(wù)。

四、真抓實干，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著

我店真抓實干，在企業(yè)文化建設(shè)上取得顯著成效，促進了企業(yè)全面發(fā)展，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，獲得越來越多客戶的光顧和青睞。

(一)營造溫馨舒適的賣場環(huán)境

我店精心設(shè)計賣場，做到科學(xué)的客動線規(guī)劃、多層次立體照明，具有人性化的服務(wù)設(shè)施，與許多優(yōu)秀廠商建立起良好的合作關(guān)系，擁有500多個國內(nèi)外知名品牌，為客戶營造溫馨舒適的賣場環(huán)境，成為深受消費者喜愛的現(xiàn)代百貨店，經(jīng)濟效益連年遞增。

(二)始終堅持誠信經(jīng)營優(yōu)良傳統(tǒng)

我店踐信守諾，以誠經(jīng)商，堅持“貨真價實”的商品特色；制定《售后服務(wù)工作規(guī)范》，做到“三個不出”：不出柜組、不出經(jīng)營部、不出商場；深化服務(wù)內(nèi)涵，實行規(guī)范化服務(wù)，為10萬多名顧客建立了顧客檔案，主動跟蹤服務(wù)，提供超值服務(wù)。

篇（3）

2、精心設(shè)計,創(chuàng)設(shè)濃郁的校園文化氛圍:我校在加強美化綠化的同時,從現(xiàn)實出發(fā),因地制宜,利用走廊、墻壁創(chuàng)造文化氛圍,師生共同制作宣傳欄、壁報欄,給校園植物制作說明牌等,讓學(xué)生無論走在校園的哪個點上,都能感受到深深地啟迪,都能受到優(yōu)良地教育和知識的熏陶.

3、校園書香文化的建設(shè):以“追尋生命厚度 盡享陽光人生”為主題,以書香校園建設(shè)為中心,讓教師學(xué)生在讀書中幸福成長.有計劃地開展讀名著佳篇活動、經(jīng)典古詩文誦背活動、讀書比賽活動等.加強圖書館、閱覽室等建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生積極投入到讀書活動中去.由此取得的成果是振奮人心的:2010年學(xué)校獲臨淄區(qū)書香校園建設(shè)先進單位,2010年7月全國第九屆新教育年會在海門舉行,我校作為我區(qū)農(nóng)村小學(xué)書香校園建設(shè)代表參會,并在大會上做了專題展示.

4、課程文化發(fā)展逐顯特色:在陽光課堂構(gòu)建方面,以理想課堂為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生興趣為主線,努力形成生成、動態(tài)的陽光課堂；在陽光體育課程構(gòu)建中,以陽光大課間、師生陽光體育活動為載體,以“讓笑聲溢滿校園,讓運動感染你我”為目標(biāo),通過各種形式的活動豐富陽光體育；在特色校本課程上,首先以大閱讀為載體,開設(shè)《頌千古美文 做陽光少年》古詩文經(jīng)典閱讀課程,配以豐富多彩的書香活動展示,形成特色文化閱讀課程；再者是以德育體系建設(shè)為主線,開發(fā)德育讀本《童年在四季中走過》,以主題班會、心理健康課、課外實踐教育課為平臺通過閱讀、活動、操作等深化德育課程.

5、師生行為文化建設(shè)方面:首先在陽光教師的發(fā)展上,以“擁有陽光心態(tài),盡享陽光工作,哺育陽光少年”為責(zé)任目標(biāo),加強師德建設(shè),打造品德高尚的教師隊伍,加強教師讀書評價,提高教師文化素養(yǎng)水平.以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、淄博市教師十不準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),以“愛與責(zé)任”為核心,引導(dǎo)教師真誠的熱愛事業(yè),熱愛人民,熱愛學(xué)生 .再者是在陽光少年發(fā)展上,以素質(zhì)教育、興趣教育為載體,通過班會、校會以及各種活動,如演講比賽、感人事跡故事會、獻上一份愛等活動,培養(yǎng)尊重、理解、關(guān)心他人,合作、奉獻精神,形成學(xué)生自強不息、奮發(fā)有為、樂觀向上的人生追求,加強學(xué)生善思、樂學(xué)、合作、進取的學(xué)風(fēng),讓他們具有把握現(xiàn)實,面向未來的胸襟等等,并以班級為單位,以學(xué)生星級評價、德育評價為展臺,形成班級特色文化氛圍,著力塑造具有陽光心態(tài)、富有較高文化素養(yǎng)的多才多藝陽光少年.

篇（4）

我們堅信“磨刀不誤砍柴工”，明確工作目標(biāo)和一個好的工作計劃是圓滿完成工作的首要保證。為此，為了保證文化服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)順利進行，我局特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和協(xié)調(diào)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將各相關(guān)單位整合在一起，各單位在實施過程中，密切配合，共同把網(wǎng)站建設(shè)作為為群眾辦實事、辦好事、促進經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，確保了項目的順利實施。其次，為了在網(wǎng)站建設(shè)中能夠提綱挈領(lǐng)，在前期我們還就網(wǎng)站的相關(guān)建設(shè)進行了多次討論。由于社會發(fā)展步入了一個新的發(fā)展階段，這我們也給我局提出了新的課題，那就是我們將以什么樣的形式更好地為人民群眾和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)？我局就此展開了熱烈的討論。因為新的發(fā)展形勢對我局的服務(wù)形式提出了新的要求，我們就必須應(yīng)這種要求開展我們的工作，我們提出必須打造一個響亮的文化品牌來更好地為人民群眾和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。對此，本著深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)進行文化品牌建設(shè)。經(jīng)過幾輪激烈的討論，我們就文化品牌的形成提出了“三步走”構(gòu)想：

第一步：規(guī)劃階段。一個好的品牌規(guī)劃，等于完成了一半的品牌建設(shè)。在做規(guī)劃時要根據(jù)我們建設(shè)的目標(biāo)，然后制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施。對于網(wǎng)站建設(shè)來說就是圍繞著如何“滿足群眾文化需求、對外擴大我們的知名度以及為經(jīng)濟建設(shè)和文化建設(shè)服務(wù)”來進行工作規(guī)劃。

第二步：建設(shè)階段。這個階段很重要。就是要圍繞網(wǎng)站建設(shè)的初衷，確立網(wǎng)站在品牌建設(shè)中的具體措施和作法。

第三步：形成影響力階段。要根據(jù)人名群眾對文化的需求的發(fā)展變化和社會發(fā)展的需求，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達(dá)到新的高度，從而產(chǎn)生品牌影響力，使網(wǎng)站品牌真正達(dá)到建設(shè)的初衷。

圍繞品牌建設(shè)，我局經(jīng)過討論初步得出：網(wǎng)站內(nèi)容包括：文娛、節(jié)慶、文化超市、文化旅游、文化遺產(chǎn)、市民課堂等等，由于涉及面很廣，這就為我們網(wǎng)站框架的搭建帶來了很大的困難，對此我局進行了多次的討論。經(jīng)過討論，我們已達(dá)成初步的共識。

二、素材收集

由于網(wǎng)站涉及范圍廣，這個網(wǎng)站的建設(shè)帶來了不小的難度，很多素材都要求要有第一手資料，這就要求各單位廣泛調(diào)查，查閱大量資料。這其別是在傳統(tǒng)工藝素材的收集方面，相關(guān)的負(fù)責(zé)單位多次下到基層，與傳統(tǒng)工藝?yán)^承人深切交流，另外就是查閱我市的從古至今的發(fā)展歷史,工作人員查閱古籍、咨詢專家等等。由于數(shù)據(jù)量大而雜亂造成收集及整理資料的進度較慢但經(jīng)過大家的不懈努力已得到很好的克服。

三、網(wǎng)站建設(shè)

前期準(zhǔn)備做好以后，現(xiàn)在正集中全力建設(shè)網(wǎng)站本體。網(wǎng)站制作公司把網(wǎng)站建設(shè)分為以下四個步驟：第一，版面設(shè)計；第二，二級頁面建設(shè)和網(wǎng)站內(nèi)容展現(xiàn)方式；第三，在網(wǎng)站建設(shè)初步完成后對網(wǎng)站整體的優(yōu)化；第四，在網(wǎng)站投入使用后的后期維護、優(yōu)化以及時時的內(nèi)容更新。以下是四個步驟的建設(shè)情況：

（一）目前版面設(shè)計階段已經(jīng)完成，在這個階段里，我們要求網(wǎng)站制作公司：讓網(wǎng)站外觀能夠抓住人的眼球，爭取在瀏覽者一打開網(wǎng)頁就給對方留下深刻的第一印象，激起他進一步訪問的興趣。據(jù)我們了解，網(wǎng)站制作公司在網(wǎng)站版面的顏色選取和整體的外觀表現(xiàn)上都查閱了大量的相關(guān)資料，還請教了有關(guān)專家以及借鑒了相關(guān)成功先例。

（二）“門面”搭建好了，現(xiàn)在我們在逐步的豐富網(wǎng)站的“內(nèi)涵”，這個是網(wǎng)站品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。網(wǎng)站制作公司現(xiàn)在的主要工作重點就是在二級頁面建設(shè)和網(wǎng)站內(nèi)容展現(xiàn)方式的修改當(dāng)中，這個對網(wǎng)站的建設(shè)至關(guān)重要，是整個網(wǎng)站品牌建設(shè)的“心臟”，建設(shè)好了就會煥發(fā)勃勃生機，建設(shè)不好，只會徒有其表，成了一個“繡花枕頭”“一潭死水”，為此在這個步驟的制作初期由于在二級、三級頁面設(shè)計上，網(wǎng)站公司的設(shè)計不符合這個要求，網(wǎng)站制作公司進行了重新設(shè)計導(dǎo)致網(wǎng)站設(shè)計與制作周期比原來預(yù)計的時間長。而且在建設(shè)之前就各個分項的設(shè)立上就曾與網(wǎng)站制作公司展開了多次討論，怎樣才能打造出一個文化品牌，這個工作是整個網(wǎng)站建設(shè)中難度最大的，因為這得一個一個的去斟酌：到底哪些分項應(yīng)該放進去，哪些分項該刪除，分項設(shè)立好以后又經(jīng)過了多次的討論，對它又進行了多次的討論和刪減。在這之中，對市民課堂和文化遺產(chǎn)等分項的搭建和建設(shè)討論極其熱烈：一開始沒把市民課堂和文化遺產(chǎn)單獨列項，覺得它只附屬在其他單項就可以了，但在和網(wǎng)民的互動以及群眾的接觸時發(fā)現(xiàn)這存在很大問題。就市民課堂而言，如果說在自己家鄉(xiāng)的網(wǎng)站上都沒有自己參與的機會那何談為民服務(wù)，進行品牌建設(shè)；在文化遺產(chǎn)方面他們提出：列寧曾說“忘記歷史，意味著背叛”，只有通過歷史，只有了解這個城市才能以史為鏡，才能找到自己的歸屬感和家鄉(xiāng)的自豪感。

設(shè)立好分項以后又就分項的內(nèi)容進行了廣泛的討論：哪些內(nèi)容應(yīng)該加，哪些又該刪，那么多材料當(dāng)中到底哪個最具典型性、代表性等等。比如：在文娛資訊中，就得考慮：什么是文娛資訊，這還不算完事，我們應(yīng)該選取哪些文娛資訊才能符合群眾的文化口味和那些才能真正的體現(xiàn)現(xiàn)代文化的發(fā)展。這就得做相關(guān)的調(diào)查，資料收集；還有在網(wǎng)上圖書館建設(shè)中，制作方就得和現(xiàn)實中的圖書館聯(lián)系，達(dá)到現(xiàn)實和虛擬的結(jié)合，這其中涉及各方的利益，搞起來相當(dāng)困難；在博物館那一項更是艱難，因為資料得從浩瀚如煙的的古代典籍中去尋找，同時還要請教相關(guān)專家學(xué)者，此外相關(guān)工作人員還要對現(xiàn)有的一些資料進行核實，這個相當(dāng)花費時間和精力等等。其實這些只是網(wǎng)站內(nèi)容的實體建設(shè)上的，我們同網(wǎng)站制作公司積極溝通：通過什么途徑才能達(dá)到打造出一個品牌的目的，其中在網(wǎng)站分項的美學(xué)設(shè)計方面就得到了一個很好的體現(xiàn)，網(wǎng)站制作公司請教了相關(guān)專家學(xué)者，可針對他們的建議制作方還得進行仔細(xì)的考量：哪些建議在符合網(wǎng)站品牌建設(shè)的要求，哪些是符合實際的同時最好還能從側(cè)面體現(xiàn)我市的精神文化風(fēng)貌最好還能呼應(yīng)網(wǎng)站建設(shè)的初衷：打造一個文化品牌，滿足群眾文化需求、對外擴大知名度以及為經(jīng)濟建設(shè)和文化建設(shè)服務(wù)的現(xiàn)實目標(biāo)和要求，這個要求看起來我們對網(wǎng)站制作方有點刻薄、強人所難，但為了能讓人民群眾和政府滿意，就必須按照這個要求去做，也正是靠著這個信念，我們與網(wǎng)站制作公司才能一步一步的克服困難。

篇（5）

二0__年十一月十五日黃河發(fā)電運營有限制度控制表

制度

名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度

編號

Q—HHYYS—DQB(gh)—014

版本

簽發(fā)

日期

下次評

估時間

起草人

部門

審核

分管領(lǐng)

導(dǎo)審核

簽發(fā)人

是否

修訂

20__

20__.11.07

20__.11

董海燕

王元壽

張希明

張軍

否

此

次

修

訂

的

主

要

內(nèi)

容

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.

本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(20__年第002號)制定.

解釋

部門

綜合管理部(黨群)

實施

及完

善執(zhí)

行人

綜合管理部(黨群)

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

1.目的

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.

2.適用范圍

本制度適用于黃河發(fā)電運營有限公司.

3.會議內(nèi)容,時間及組織

3.1會議內(nèi)容

3.1.1傳達(dá)黨和國家的方針政策,法律法規(guī);上級和公司的重要文件,會議精神;結(jié)合公司實際,提出貫徹執(zhí)行和落實的意見和措施.

3.1.2聽取所屬各單位匯報黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),群團工作等方面的情況,交流有關(guān)經(jīng)驗,加強信息交流和情況反饋.

3.1.3根據(jù)上級精神,圍繞公司中心工作,結(jié)合實際研究部署公司黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作;研究討論制度和規(guī)定.

3.2會議召開時間

每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時召開.

3.3會議參加人員

3.3.1一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團,紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部(總支)書記,分工會主席,團支部(總支)書記,公司機關(guān)從事黨,工,團,紀(jì)檢全體工作人員.

3.3.2特別重要會議,專題會議,根據(jù)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)安排,通知相關(guān)人員參加.

3.4會議組織

3.4.1會議由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)主持,也可委托職能部門負(fù)責(zé)人主持.

3.4.2會議的議題和方式,會前由綜合管理部負(fù)責(zé)征集,由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)確定.

3.4.3會議的通知和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作由綜合管理部負(fù)責(zé),并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.

3.5會議要求

3.5.1參加會議人員按照會議議程提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證議題明確;發(fā)言要客觀準(zhǔn)確,言簡意賅,做到能有效解決問題.

3.5.2參加會議的人員不得無故缺席,確實不能出席的,一般要安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進行通報批評.

3.5.3由專人負(fù)責(zé)會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀(jì)要.

3.5.4各單位,各部室要認(rèn)真貫徹落實會議精神,及時反饋落實情況,必要時要有書面匯報材料.

3.5.5綜合管理部對具體落實的工作要加強對各相關(guān)單位的檢查,指導(dǎo)和督辦,確保會議精神落到實處.

4.支持性文件

根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(20__年第002號)制定.

黃河發(fā)電運營有限公司

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度編號

Q—HHYYS—DQB(gh)—014

執(zhí)

行

中

發(fā)

現(xiàn)

篇（6）

二00五年十一月十五日

黃河發(fā)電運營有限制度控制表

制度

名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度

編號

Q — HHYYS — DQB(gh)— 014

版本

簽發(fā)

日期

下次評

估時間

起草人

部門

審核

分管領(lǐng)

導(dǎo)審核

簽發(fā)人

是否

修訂

2005

2005.11.07

2006.11

董海燕

王元壽

張希明

張軍

否

此

次

修

訂

的

主

要

內(nèi)

容

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.

本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2005年第002號)制定.

解釋

部門

綜合管理部(黨群)

實施

及完

善執(zhí)

行人

綜合管理部(黨群)

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

1.目的

為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作中的作用,特制定本制度.

2.適用范圍

本制度適用于黃河發(fā)電運營有限公司.

3.會議內(nèi)容,時間及組織

3.1 會議內(nèi)容

3.1.1 傳達(dá)黨和國家的方針政策,法律法規(guī);上級和公司的重要文件,會議精神;結(jié)合公司實際,提出貫徹執(zhí)行和落實的意見和措施.

3.1.2 聽取所屬各單位匯報黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),群團工作等方面的情況,交流有關(guān)經(jīng)驗,加強信息交流和情況反饋.

3.1.3 根據(jù)上級精神,圍繞公司中心工作,結(jié)合實際研究部署公司黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團工作;研究討論制度和規(guī)定.

3.2 會議召開時間

每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時召開.

3.3 會議參加人員

3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團,紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部(總支)書記,分工會主席,團支部(總支)書記,公司機關(guān)從事黨,工,團,紀(jì)檢全體工作人員.

3.3.2 特別重要會議,專題會議,根據(jù)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)安排,通知相關(guān)人員參加.

3.4 會議組織

3.4.1 會議由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)主持,也可委托職能部門負(fù)責(zé)人主持.

3.4.2 會議的議題和方式,會前由綜合管理部負(fù)責(zé)征集,由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)確定. 3.4.3 會議的通知和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作由綜合管理部負(fù)責(zé),并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.

3.5 會議要求

3.5.1 參加會議人員按照會議議程提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證議題明確;發(fā)言要客觀準(zhǔn)確,言簡意賅,做到能有效解決問題.

3.5 .2參加會議的人員不得無故缺席,確實不能出席的,一般要安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進行通報批評.

3.5.3 由專人負(fù)責(zé)會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀(jì)要.

3.5.4 各單位,各部室要認(rèn)真貫徹落實會議精神,及時反饋落實情況,必要時要有書面匯報材料.

3.5.5綜合管理部對具體落實的工作要加強對各相關(guān)單位的檢查,指導(dǎo)和督辦,確保會議精神落到實處.

4.支持性文件

根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2005年第002號)制定.

黃河發(fā)電運營有限公司

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度名稱

黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度

制度編號

Q — HHYYS — DQB (gh)— 014

執(zhí)

行

中

發(fā)

現(xiàn)

篇（7）

二是認(rèn)真做好制度推進年活動。今年是我院的制度推進年，制度建設(shè)是我院“315”行動計劃的重要組成部分。我們在制定好本部門各項工作制度的基礎(chǔ)上，做好全院第一批規(guī)章制度的匯總工作，下發(fā)到各部門。又根據(jù)院班子工作部署，組織第二批制度的匯總工作，在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，同時在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編排。在各管理部門的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了制度匯總工作，從而在平面上加強了我院的制度建設(shè)，促進了全院制度工作的落實。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成我院綜合性文字材料的起草，全年共起草行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。認(rèn)真完成了今年我院各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，基本上做到了高效快捷。到目前為止共收文356份，發(fā)文113份。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

篇（8）

中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A

借鑒安全文化內(nèi)在結(jié)構(gòu)“四分法”的思路,建筑施工企業(yè)安全文化可以劃分為安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化及安全物質(zhì)文化等四個方面。其中,安全制度文化具有實現(xiàn)社會凝聚和社會控制的功能,對整個施工企業(yè)安全文化的充實、更新和發(fā)展都有著十分重要的影響。抓好了施工企業(yè)的安全制度文化建設(shè),整個施工企業(yè)安全文化的改善和提高就有了制度性保障。

一、施工企業(yè)安全制度文化的主要內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全制度文化是指建筑生產(chǎn)過程中的安全組織機構(gòu)、勞動保護、勞動安全與衛(wèi)生、消防安全、環(huán)保安全等一切制度化的社會組織形式以及人的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的總和。一個良好的施工企業(yè)安全制度文化主要包括兩個方面的內(nèi)容:一要有一個強有力的安全管理組織機構(gòu);二要有一套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度予以貫徹執(zhí)行,形成有效的激勵機制與嚴(yán)格的約束機制。施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)也應(yīng)圍繞這兩個方面的內(nèi)容展開進行。

二、施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)

(一)建立強有力的安全管理組織機構(gòu)。安全管理組織機構(gòu)的組建是企業(yè)安全制度文化建設(shè)的首要任務(wù)。一個企業(yè)只有有了強有力的安全管理組織機構(gòu),安全管理工作才能穩(wěn)步向前推進,各項安全管理制度的貫徹落實才有了組織保障。建筑施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際情況,建立精簡高效、運轉(zhuǎn)靈活的安全管理組織機構(gòu),各級管理機構(gòu)必須權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到位,避免職能重疊、相互推卸責(zé)任,真正做到各司其職、各盡其責(zé)。安全管理人員既要精通管理,同時還要熟悉安全技術(shù),實現(xiàn)管理與實際的緊密結(jié)合。

(二)加強安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在摸清現(xiàn)有安全管理制度的基礎(chǔ)之上制定安全文化建設(shè)綱要,明確企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)以及措施等,真正做到安全管理 “凡事有法可依、有章可循;凡事有人管理;凡事有監(jiān)督考核、有獎有罰”,建立起網(wǎng)絡(luò)化的安全管理體系,促進企業(yè)安全文化建設(shè)不斷向制度化和規(guī)范化發(fā)展。同時,施工企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以身作則抓好安全制度文化建設(shè)工作,形成黨、政、工、青、婦、技術(shù)、安全等部門七路并進、齊抓共管的運行機制,全方位、多層次地實施安全制度文化建設(shè),促使施工企業(yè)安全文化水平持續(xù)改進和提高。

具體說來,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑產(chǎn)品的特點、施工工藝流程和現(xiàn)場環(huán)境、人員素質(zhì)和材料設(shè)備狀況等具體情況,確立企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度,明確安全教育、安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全檢查、安全績效考核獎懲、安全事故匯報、調(diào)查處理及責(zé)任追究制度,對安全生產(chǎn)實施全過程、全方位、全員性的安全管理,最終形成一個目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體。

1、安全資金保障制度。安全管理工作需要花費較多的資金投入,沒有充足的資金做保障,安全管理就如同“無米之炊”,再美好的目標(biāo)和計劃最終都只能化為泡影。所以,施工企業(yè)應(yīng)建立有效的安全資金保障制度,確保任何條件下企業(yè)在安全管理上的投入都能夠及時到位,國家劃撥或企業(yè)自留的安全費用絕不可挪作他用,企業(yè)的安全資金投入必須從制度上加以保證,從而為其他各項安全管理制度的貫徹和落實奠定最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、安全宣傳教育和培訓(xùn)制度。施工企業(yè)應(yīng)明確各職能機構(gòu)和安全部門在宣傳教育和培訓(xùn)上的任務(wù)和職責(zé),對企業(yè)在安全教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面的工作目標(biāo)和內(nèi)容作出制度性規(guī)定,致力于員工安全意識、安全技能等安全文化綜合素質(zhì)的全面提高。

3、安全責(zé)任分配制度。施工企業(yè)應(yīng)明確各職能機構(gòu)及各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,以強化企業(yè)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo):(1)明確從企業(yè)決策者、管理人員、安全技術(shù)人員、班組長至工人的安全職責(zé),做到自上而下層層有目標(biāo),一級對一級負(fù)責(zé),形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管全面,管理人員管現(xiàn)場,安全技術(shù)人員管專業(yè),班組管作業(yè)點,職工管崗位的職責(zé)明確、管理有序、考核有據(jù)的管理網(wǎng)絡(luò);(2)公司與分公司、公司與項目、項目與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進一步明確各自的安全任務(wù),并將安全責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,使安全管理由被動變?yōu)橹鲃?(3)以班組為中心,開展“高一級工負(fù)責(zé)制”,作業(yè)過程中級別高的職工要對級別低的職工安全狀況負(fù)責(zé),并以項目班組為單位推行全員、全方位、全過程安全管理模式,基本做到人人有責(zé)任、人人都參與、事事有人管。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化制度。施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)安全文化建設(shè)的評定標(biāo)準(zhǔn),這是安全生產(chǎn)的前提和保證,是企業(yè)加強安全管理的基礎(chǔ)和依據(jù),它有利于規(guī)范員工的安全行為和習(xí)慣,通過“強制性”的安全管理,培訓(xùn)員工的工作技能,提高他們的安全素質(zhì),為企業(yè)安全文化的“軟管理”奠定基礎(chǔ)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,安全管理無從談起。只有把安全管理的全部過程分解成明確的可度量指標(biāo),并制定完成指標(biāo)的完善細(xì)致的操作方法,才能形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),管理按標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)守標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn),橫向到邊,縱向到底”的安全管理體制,對建筑生產(chǎn)進行有效的安全控制及管理。

5、安全考核及獎懲制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立可行的目標(biāo)考核制度,讓全體領(lǐng)導(dǎo)干部和員工始終保持一種不放松、不思想狀態(tài)。每個企業(yè)都要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的安全目標(biāo)和考核措施,強化現(xiàn)場管理和監(jiān)控,定期對安全狀況進行考核評估。同時,還應(yīng)建立有效的安全獎懲制度,以提高職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和自覺性。企業(yè)應(yīng)做到賞罰分明,對安全生產(chǎn)有突出貢獻的要重獎,造成事故的要重罰,通過硬性手段提高員工的安全責(zé)任感。建立有效的激勵約束機制,把安全成效與分配機制緊密結(jié)合起來,重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患和避免重大事故的員工,把安全生產(chǎn)與項目部、班組及個人的工資收入直接掛鉤,與評先晉升直接掛鉤。企業(yè)必須嚴(yán)肅懲處違章違紀(jì)尤其是事故的直接責(zé)任者,保證安全生產(chǎn)的長治久安。

6、安全檢查、監(jiān)督及控制制度。建筑施工企業(yè)要完善安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督及控制制度,定期組織安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,建立完善的安全生產(chǎn)檢查評估跟蹤制度,以防止檢查流于形式。要重視對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患特別是重大安全隱患進行及時排查和治理,制定安全隱患預(yù)警、排查、整改和反饋措施,使安全隱患排查工作做到有安排、有措施、有落實、有結(jié)果、有反饋,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、安全生產(chǎn)事故處理制度。安全生產(chǎn)事故處理包括事故的匯報、調(diào)查、賠償及責(zé)任追究制度。對安全生產(chǎn)事故進行及時匯報和調(diào)查,能促使企業(yè)高效、及時地對事故原因進行分析,采取補救措施對事故現(xiàn)場進行處理,對受傷人員進行營救和治療,最大限度地降低安全事故帶給施工企業(yè)和受傷員工的損失。在事故已成事實的情況下對受害者及其家屬進行合理的賠償,可以適當(dāng)減輕安全事故給他們帶來的傷害和痛苦。對事故責(zé)任者進行嚴(yán)厲懲罰,追究其相應(yīng)的責(zé)任,可以對全體企業(yè)員工起到警示作用,還受害者及社會一個公平,避免類似事件的發(fā)生。

除了進行上述各項制度的建設(shè)以外,安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)還包括群眾安全監(jiān)督檢查制度、各層次安全會議制度、安全信息報告制度、安全事故緊急預(yù)案制度、班組安全管理制度等方面的建設(shè)內(nèi)容,所有這些制度的建設(shè)最終構(gòu)成了施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)的主體框架。

三、結(jié)語

總之,建筑施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)是個系統(tǒng)龐雜的工程,我們要在不斷完善安全制度的基礎(chǔ)上,強化安全制度落實機制建設(shè);要嚴(yán)格執(zhí)行安全系統(tǒng)的目標(biāo)、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)制度,不斷強化干部的走動式管理,將各級單位落實安全制度的情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入領(lǐng)導(dǎo)及員工的綜合考評當(dāng)中,與其工資分配掛鉤;要踏踏實實,一步一個腳印,不斷求索和創(chuàng)新,不斷實踐和改進,推進施工企業(yè)安全制度文化建設(shè)不斷向前發(fā)展。

(作者單位:重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院)

主要參考文獻:

篇（9）

歡迎你們不辭辛勞、迎著寒風(fēng)蒞臨我們xx煤礦檢查指導(dǎo)工作！下面我就xx煤礦創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作向大家做簡要匯報。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)

近年來，為了把我礦建設(shè)成“達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”、“全國同類型安全高效礦井”，我們高度重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，始終不渝地把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重來抓，為此，成立了以黨委書記為組長、礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)為成員的省級安全文化示范礦井創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由政工部、紀(jì)檢審、工會、安監(jiān)處、培訓(xùn)中心等部門負(fù)責(zé)人組成安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作小組，制定和下發(fā)了《xx煤礦創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范礦井實施方案》，加強了對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

二、加大投入，保障到位

我們把創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)作為提升礦井管理水平，促進礦井科學(xué)發(fā)展的重要途徑來抓，不斷加大硬件投入，確保了創(chuàng)建工作順利進行：一是年初就把創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)所需資金列入了年度預(yù)算計劃，礦財務(wù)全力確保了每項創(chuàng)建工作所需資金的及時到位。二是充分利用專項資金加大了硬件投入。近年來，我們在綠化、美化、亮化礦山的同時，因地制宜地在礦區(qū)主干道、工業(yè)廣場、井下人行道等地添置了安全格言、警句燈箱，同時，集中改建了生產(chǎn)辦公大樓、調(diào)度大樓，基層隊辦公大樓，并為各隊建立統(tǒng)一的隊干辦公室、值班室、職工學(xué)習(xí)會議室，添置了計算機、多媒體等設(shè)備，從而極大地改善了職工學(xué)習(xí)條件。今年，我們還在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法等。另外，我們投入一定資金建起了企業(yè)安全文化宣傳長廊、在基層隊辦公大樓大廳、職工俱樂部門前、運動場添置了三個電子顯示屏，改造了礦區(qū)廣播電視收聽收看系統(tǒng)。同時，建立了職工培訓(xùn)中心和“佐小云工作室”，建起了井下人員定位系統(tǒng)等。

三、突出重點，務(wù)求實效

篇（10）

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)

為了讓活動不流于形式，我局成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的各項活動的組織調(diào)度，從組織上確保了“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管的“安全生產(chǎn)月”組織網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織，抓好工作落實

為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實處?！盎顒印鳖I(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。

篇（11）

以辦好人民滿意的教育為宗旨，以義務(wù)教育均衡發(fā)展和“創(chuàng)建教育強縣”為目標(biāo)，抓住重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面提高辦學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量，確保我?！皠?chuàng)強”工作順利通過評估驗收。

二、目標(biāo)任務(wù)

校舍建設(shè)（含附屬工程）、校園“三化”建設(shè)、各類部室設(shè)置屬“雙高普九”達(dá)標(biāo)的硬件建設(shè)?！皠?chuàng)強”檔案建設(shè)，圖片成果展示、學(xué)校常規(guī)管理、創(chuàng)強資料匯編等稱為“創(chuàng)強”軟件建設(shè)。硬件建設(shè)是“創(chuàng)強”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)和保證。軟件建設(shè)是“創(chuàng)強”工作的書面體現(xiàn)，也是“創(chuàng)強”工作達(dá)標(biāo)的升華和關(guān)鍵。

根據(jù)陜西省“創(chuàng)強”評估驗收項目及指標(biāo)要求，硬件建設(shè)中各項目的省頒標(biāo)準(zhǔn)及我們面臨的任務(wù)是：

（一）“三化”建設(shè)。

1、省頒標(biāo)準(zhǔn)：

①學(xué)校必須有校標(biāo)、?；铡⑵鞐U、花壇、閱報欄；做到道路硬化、校園美化、綠化、凈化。

②農(nóng)村初中綠化面積生均不少1平方米。

2、面臨任務(wù)：

①制定學(xué)校“三化”建設(shè)規(guī)劃方案，擴大綠化面積。②整修現(xiàn)有的花壇。③購置花木盆景，美化宿舍、教室、辦公室。④修建車庫，禁止車輛亂停亂放。

（二）部室建設(shè)

1、縣頒標(biāo)準(zhǔn)：

縣上要求達(dá)到二十五室一部。即物理實驗室2個、化學(xué)實驗室2個、生物實驗室2個、儀器室4個，會議室、多媒體室2個、電子備課室、微機室、語音室、音樂室、美術(shù)室、科技活動室、地理教室、圖書室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、心語室、團隊部各1個。

所有部室內(nèi)部設(shè)施建設(shè)必須符合省頒配備要求。

2、面臨任務(wù)：

①需要建立化學(xué)實驗室1個、生物實驗室1個、多媒體教室1個。②需要再購置圖書30000冊，報刊雜志至少80種。③給所有實驗室安裝多媒體投影儀。④所增設(shè)的部室都需要配備相關(guān)的器械、器材設(shè)施或設(shè)備。⑤原有部室需要提升標(biāo)準(zhǔn)，如音樂教室鋪木地板，電腦教室更換電腦等。⑥進一步完善各部室的制度。

根據(jù)陜西省“創(chuàng)強”評估驗收項目及指標(biāo)要求，軟件建設(shè)要做好義務(wù)教育“二十七表二十六冊”的填寫整理工作，續(xù)建好2009年9月以來的義務(wù)教育檔案，重點建好近3年的義務(wù)教育檔案。具體要求和面臨的任務(wù)是：

（三）檔案建設(shè)。

1、省頒要求：

①文字檔案：分年度建檔，續(xù)建好2009年9月以來，特別是近三年文字檔案。

②數(shù)表檔案：按照各表之間邏輯關(guān)系，各表與冊的內(nèi)在聯(lián)系，各表冊按年度先后的對應(yīng)關(guān)系，各年級段的對應(yīng)關(guān)系等，續(xù)建好2009年以來，特別是近三年教學(xué)檔案。

③音像檔案：a各級領(lǐng)導(dǎo)視察“創(chuàng)強”工作圖片；b校園整體面貌，包括遠(yuǎn)景、中景、近景以及有代表性的建筑物；c社會各屆支持、關(guān)心“創(chuàng)強”的場面；d“創(chuàng)強”宣傳工作場景；e校建工程場面；f學(xué)校圖書、儀器、各類部室照片；g學(xué)校舉行各類提示講座研討活動、文藝演出、素質(zhì)教育、現(xiàn)代信息技術(shù)教育、課程改革、職業(yè)技術(shù)教育、安全師德、教研教改等方面的圖片。

④檔案管理：建立檔案室或?qū)Ｈ藢９穹珠T類別管理。

2、面臨任務(wù)：

各類檔案需要整理、增補、填寫、裝訂。

（四）學(xué)校文化建設(shè)。

1、省頒要求：

①開展校園環(huán)境整治工作，精心設(shè)計校園文化環(huán)境。

②培育文化認(rèn)同感，開展校微校歌、校長寄語征集活動。

③開展“一訓(xùn)”建設(shè)。學(xué)校要有自己的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

④不斷豐富校園文化活動。

2、面臨任務(wù)：

①突出文化主題；②加快校園文化建設(shè)，放大校微、校歌；③規(guī)范教室、辦公室布置。④開展形式多樣的課外活動，舉辦藝術(shù)節(jié)，舉行運動會，弘揚“元中”文化。

（五）學(xué)校形象建設(shè)。

1、省頒要求：

校園環(huán)境衛(wèi)生、布局陳設(shè)合理，師生言行規(guī)范、校園設(shè)施完好。

2、面臨任務(wù)：

努力構(gòu)建綠色校園、生態(tài)校園、人文校園的目標(biāo)。

（六）學(xué)校特色建設(shè)。

1、省頒要求：

用科學(xué)發(fā)展觀規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，打造學(xué)校品牌。

2、面臨任務(wù)：

①制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，打造學(xué)校品牌。②突出質(zhì)量立校，讓家長放心；③突出“關(guān)愛留守學(xué)生”，讓家長舒心；④突出安全管理，讓家長放心；⑤突出素質(zhì)教育，讓學(xué)生全面發(fā)展。

（七）圖片成果展示。

1、省頒要求：

學(xué)校有“創(chuàng)強”工作展板；有實施素質(zhì)教育開展各項活動成果（含手工制作），要在科技活動室里展示。

2、面臨任務(wù)：

設(shè)計并制作展板；制作收集各項成果，布置展室。

（八）學(xué)校常規(guī)管理。

1、省頒部分要求：

①教學(xué)樓要有校訓(xùn)，名人畫像、名人名言、安全衛(wèi)生警示牌等。

②教師要有胸牌，學(xué)生有校微。

③學(xué)生能背誦學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。

④學(xué)校兩個常規(guī)管理過程檔案齊全。

2、面臨任務(wù)：

以上四項都需要進一步補救和規(guī)范。

（九）“創(chuàng)強“資料匯編。

1、要求：形成《創(chuàng)強工作資料匯編》

①提交“創(chuàng)強”工作匯報材料。

②提交“創(chuàng)強”工作自查報告。

三、方法步驟。

“創(chuàng)強”工作本著統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，分層負(fù)責(zé)，分工實施的原則，分階段逐步實施。

第一階段（3.10-3.31）籌備階段。召開會議，學(xué)習(xí)動員。營造氛圍，制定方案，籌措資金。

第二階段（4.1-8.31） 實施階段。利用雙休日、節(jié)假日組織教師完成檔案建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校形象建設(shè)、學(xué)校特色建設(shè)、常規(guī)建設(shè)；完成“創(chuàng)強”圖片成果展示及資料匯編。

第三階段（9.1-10.31）總結(jié)評估階段?？偨Y(jié)工作，自我評估，提請上級評估驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及人員分工。

學(xué)校成立“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：韓才良

成 員：王延軍 任忠書 閆 嚴(yán) 王新鋒

張 慷 史小波 周軍紅

人員分工：

韓才良同志負(fù)責(zé)：

（1）宣傳、策劃、部署本次“創(chuàng)強”工作，組織學(xué)習(xí)《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》，并分解安排任務(wù)。

（2）匯報材料

（3）解說培訓(xùn)

（4）簡介

（5）展板

周軍紅同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中教育管理（1--6項）、依法辦學(xué)（7--12項）的檔案建設(shè)任務(wù)。

成員：屈傳超 趙立柱 馬朝春 田 斌

王延軍同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中素質(zhì)教育（13--28項）的檔案建設(shè)任務(wù)。

成員：李曉青 鄭艷萍 賀志鵬

王新鋒同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中普及程度（41--52項）的檔案建設(shè)任務(wù)。

成員：武 龍 劉 鈺 黃運來 石 惠

閆嚴(yán)同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中辦學(xué)條件（53--68項）的檔案建設(shè)任務(wù)。

成員：石宏博 閆 偉 張淑琴 陳 麗

史小波同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中協(xié)調(diào)發(fā)展（29--40項）、教師隊伍（69--87項）及榮譽成果（100項）的檔案建設(shè)任務(wù)。

成員：于 夢

張慷同志負(fù)責(zé)：

《陜西省教育強縣標(biāo)準(zhǔn)》中教育投入（88--99項）的檔案建設(shè)任務(wù)。