工程技術管理論文大全11篇

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我國水資源在地區上分布不均衡，南方水多，北方水少。從水量豐沛的長江調水到缺水的黃河，這個總體思路是正確的，然而對調水河流而言，也不能把水調干調盡，要考慮到調水河流的生態平衡、水資源承載能力和水環境承載能力。據此，確定調水河流可調水量的一個基本點就是堅持水資源可持續利用的原則，優先考慮調水區遠景年的實際需水量，包括工農業需水、人畜用水、生態用水等，剩余的水量再考慮外調。

規劃南水北調西線工程從長江上游通天河末端，即金沙江起始段調水80億m3，從雅礱江干流及兩條支流調水65億m3，從大渡河的3條支流調水25億m3。調水量與調水河流多年平均徑流量的比例：占金沙江渡口570億m3的14.0%，占雅礱江河口604億m3的10.7%，占大渡河河口495億m3的5.0%。從三條河調水170億m3，占所在河流河川徑流量的5%～14%。對一條河而言，調多少水才算適度呢？當前，還沒有明確的標準，不過國際通常認為一條河的用水率以不超過40%為宜。三條調水河流域的用水情況：調水區處于特殊的地理位置，人煙稀少，社會經濟不發達，現狀工農業用水及生活用水等用量不大，用水主要在河流下游，特別是河口地區。預測2030年，三條調水河流域工農業及生活等需水量占全河河川徑流量的5%～7%，因此，從調水河流上游調取5%～14%的水量，三條河仍有足夠的河川徑流量，可以滿足下游社會經濟發展對水的需求，故此調水量稱作可接受調水量。然而，就引水點而言，調水占引水壩址處河川徑流量的比例卻較大，達65%～70%。也就是說，調水后引水壩址下游河道的水量，只有原水量的30%～35%。這個下泄量是否能維持該河段生態系統的平衡，就需要研究并估算壩址下游河段的生態環境用水量。

生態環境用水是指用于保護和改善環境質量所需要的水量。目前，河道生態環境用水量的確定"還沒有統一的計算方法，不同國家、不同地區、不同河流的自然條件和生態環境狀況都有所不同。北京師范大學環境科學研究所與水科學研究所推薦了兩種計算方法：第一種是用河道枯水流量的百分比確定；第二種是用Tennant法確定#后者是目前美國使用的一種方法。鑒于西線調水河流的特殊性，這里僅簡述河道枯水流量法。

依據調水河段特殊的高山峽谷地形和年降雨量700mm左右的相對較多的雨量以及流量的年際變化較小，枯水期流量相對比較穩定等較好的條件，選用壩址多年系列的最小月均流量作為基準，年內各月生態需水取該流量的60%。計算表明，生態環境需水占多年平均最小月流量的42%左右。通過水庫數、入庫水量、水庫蒸發、滲漏水量、水庫上游需水量、下泄水量、河道生態用水量等參數公式的運用和庫容、輸水工程輸水能力、最小下泄流量!供水保證率等約束條件的換算，得出三條河引水壩址處可接受的調水量為171億m3，與規劃調水量170億m3基本相符。

2第一期工程方案的可行性分析

第一期工程地處青藏高原東南部，海拔3500m左右，位于四川省甘孜縣到阿壩縣一帶。工程方案由“五壩七洞一渠”組成。“五壩”壩高63～123m，初步推薦壩型為適合當地材料的混凝土面板堆石壩；穿越巴顏喀拉山的輸水入黃河隧洞長244km，分為7段，開鑿人工支洞后，最長施工洞段長37km，洞線上覆蓋山體厚度（即埋深）300～600m，最厚達1150m；“一渠”為一段明渠，長16km。

2.1筑壩技術

從筑壩技術看，我國對各種壩型的建筑技術已趨成熟。20世紀80年代以來，開始重視和推廣混凝土面板堆石壩壩型。這種采用當地石料，分層振動碾壓堆石的施工方法，使壩體密實，面板較少出現裂縫，防滲效果也好，具有斷面小，安全性好，施工簡便!造價低的特點。當前，大型、多功能、高效施工機械的應用大大提高了施工質量，加快了施工進度，降低了工程造價。我國在廣西與廣州交界處的南盤江上于1999年建成混凝土面板堆石壩的壩高為179m，在海拔2900m處于1999年建成的青海黑泉面板堆石壩壩高為123.5m，最近才開工建設的湖北清江水布埡混凝土面板堆石壩壩高233m。這說明!在筑壩技術方面，西線工程雖有海拔3500m地區的氣候寒冷問題，但從當今的施工技術看!完全有措施解決。

2.2開鑿長隧洞技術

開鑿長隧洞技術，在20世紀80年代以后發展迅速。開鑿短隧洞，一般采用打眼、裝炸藥爆破，即常規的鉆爆法。隨著開鑿長隧洞技術的發展，已采用適用于硬巖的開敞式掘進機施工法，以及適用于軟巖、土砂層隧洞施工的盾構掘進機施工法。掘進機技術的特點是：高度機械化、專業化施工，掘進、出渣、襯砌、灌漿等工序一次完成，進度快、質量好。近年來掘進機廣泛采用電子、信息技術，對全部作業進行指導和監控。歐洲隧道，即英吉利海峽隧道，在掘進過程中，安裝約200部儀表，工程技術人員每天讀取數據120個，運用計算機分析掘進機的運轉效果，指出機械和電器存在的問題，從而明確機械維修保養的目標!使掘進機的時間利用率提高到90%，整個系統的時間利用率達60%。若使掘進機在掘進過程中始終處于最佳狀態，其掘進速度一般為鉆爆法的8～10倍，甚至更高!最佳日進尺可達150m以上。

從隧洞施工段的長度看，我國已建成的甘肅引大入秦30A輸水隧洞長11.6km，成洞洞徑5.5m；西康鐵路秦嶺隧道長18.4km，成洞洞徑7.6m。國外已建成的英吉利海峽海底高速鐵路兩條平行隧道，即歐洲隧道，每條長38km，成洞洞徑7.6m；正在施工的瑞士圣哥達高速鐵路兩條平行隧道每條長57km，成洞洞徑9.6m。

這些長隧洞的特點：1采用掘進機開鑿。秦嶺隧道采用開敞式掘進機，歐洲隧道和引大入秦30A隧洞采用盾構式掘進機。2埋深大。歐洲隧道在海水面以下平均40m，最深達130m；圣哥達隧道上覆蓋山體最厚近3000m。3沒有條件開鑿人工支洞。僅圣哥達隧道在山體上人工開鑿了一個直徑12m、深800m的豎井。

上述特點說明，無論是通過山體或水下的長隧洞，也無論硬巖或軟巖，運用掘進機開鑿，技術上都可行。

第一期工程輸水隧洞通過的圍巖主要為砂巖、板巖或砂板巖互層，巖石抗壓強度30～100Mpa，屬中等硬度，有利于掘進機的開鑿。雖然，當地氣候寒冷缺氧，地質條件復雜，需要認真研究開鑿隧洞可能出現的問題和需要采取的措施，但是類比國內外已建工程，開鑿最長37km隧洞段以及其他各施工洞段，技術上是可行的。

3供水對象和供水范圍分析

第一期工程調水40億m3入黃河，現就規劃的供水對象和供水范圍進行分析。

供水對象：生態環境用水，城鎮生活和工業用水，兼顧農業用水。供水對象把生態環境用水放到了第一位，這不是說其他供水不重要，而是考慮了地處黃河上中游地區的自然地理特點不同于其他地區。該地區年降雨量一般200～300mm，干旱少雨，水資源嚴重缺乏，已成為社會發展的重要制約因素。隨著人口的增加和大規模的生產建設活動，使本來就十分脆弱的生態環境惡化加劇。當前，西部大開發建設加快，人類對自然的索取還要不斷增加，生態環境的壓力會越來越大，因此，西線調水首先要考慮為保護和改善生態環境供水。

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在工程招標過程中，無法做到真正的公平、公正，為了使內定的單位中標，不少單位采取了人為降低標價的方式，并在工程變更中提高造價。例如，在裝修某酒店時，工程招標價定為220萬元，但工程決算價為300多萬元，變更80多萬元，占招標價格的27%.

1.2施工合同不規范

為了避免上級部門的監督檢查，一些企業在訂立合同時，采取一次性包死造價的方式增加了有關部門的審計難度；在合同中標注以審計結果為準，將工作推給了審批部門；項目安裝工程的施工既沒有進行雙方簽證，又沒有提交工程竣工報告，無形中增加了相關部門審批、核查工作的難度，同時，也為工程造價方面帶來了一定的風險，是不負責任的做法。

1.3工程造價中存在漏洞

為了謀取不正當的利益，一些企業從工程造價方面鉆空子，采取高套、錯套、多套或混套定額等多種方式，盡量將造價提高，這從側面反映了基建工程技術管理的混亂。

1.4監理職位形同虛設

理單位的出現大大降低了施工方的工作量，甚至一些施工企業完全依賴于監理部門。但因長期的經濟往來，使監理單位與施工單位之間存在著千絲萬縷的利益聯系，從而對監理單位監理工作的客觀性造成了很大的影響，部分監理職位形同虛設。

1.5材料浪費

由于各個方面的原因，導致單位在施工過程中無法有效利用資源，一些企業本著“不用自己掏腰包、不用精打細算”的思想，對資源極盡浪費。在地板磚的鋪設過程中，邊角的半塊磚可互補使用，卻將整磚中鑿碎使用的現狀，這造成了很大的資源浪費。此外，還有些企業在采購資源時，沒有經過認真驗收，便輕易在驗收清單上簽字，這也是一種不負責任的行為。

2造成工程項目管理現狀的原因

基建工程項目管理的現狀令人堪憂，而造成如此情景的原因是多方面的。其中，不僅包括人員方面的因素，還有技術層面的原因。

2.1相關領導沒有給予足夠的重視

由于相關領導對基建工程技術管理在企業發展中所起的重要作用認識不到位，導致在基建工程領域出現了大量令人心痛的浪費現象。2.2缺乏資金投入和專業指導基建工程是一項專業性和技術性都非常高的工程，因此，其對工作人員的要求十分嚴格。但在實際中，建筑安裝工程的工人較少，且相關專業人員的數量非常少。這是因為企業的運行資金不足，無法聘請專家給予指導，進而造成基建工程技術管理水平偏低。

2.3監督機構和制約制度不完善

由于建筑安裝工程的人員較少的緣故，一般不設置專門的監督檢查機構和研究企業管理體制的機構。因此，在無人監督和沒有制度約束的情況下，導致基建工程的技術管理水平停滯不前，甚至有下降的趨勢。

3加強基建工程項目管理的對策

3.1定期學習

為了更好地管理整個企業，統籌基建工程的技術管理，應定期組織相關領導學習相關知識，不斷提高他們的思想認識，從而使其重視基建工程。同時，基建工程的工作人員也要定期學習相關技術，不斷提高自身的業務水平、技術能力，樹立高度負責的責任心，做到踏踏實實、兢兢業業和認真負責。

3.2建設企業制度文化

必須加強企業的制度文化建設。企業制度是支撐企業正常運行的支架，它可對基建工程的各個環節起到規范作用。具體而言，可規范包括材料的選購、驗收，安裝工程的驗收等步驟，這對提高安裝工程質量具有很大的作用。

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2我國建筑企業工程技術管理存在的問題

眾所周知，當前建筑企業正處于激烈的競爭時代，建筑企業工程技術管理水平在提升企業的核心競爭力方面發揮著關鍵作用。然而，我國許多建筑企業雖然在資金和人脈資源方面有著較大優勢，但是囿于其技術管理水平的制約，在市場競爭中確不能處于突出位置。已有經驗表明，這些建筑企業往往存在著如下的工程技術管理問題。

2．1建筑企業工程技術管理體制不健全

眾所周知，企業技術管理的關鍵在于創新。新的管理體制的建立對企業建筑工程技術管理水平的提升具有顯著的促進作用。然而，當前我國很多建筑企業仍然沿用陳舊的技術管理體制，這直接導致其在日趨激烈的市場競爭中處于劣勢。此外，很多建筑企業未建立正式的技術管理機構，技術責任制不完善，企業各部門間的職能分工較混亂，使得技術人員的工作積極性受到影響，從而影響著企業的建筑工程管理水平的提高。

2．2建筑企業工程技術資料管理水平不足

建筑企業工程技術資料管理是企業工程技術管理中的重要組成部分。在建筑施工過程中產生的施工計劃資料、施工日志、資金流向、施工人員資料和竣工驗收資料等均是整個項目的全面描述，對工程的驗收、保養和維護等均起著重要作用。然而，我國當前的許多建筑施工企業在施工過程中對技術資料管理的重視明顯不夠，許多企業甚至沒有組件專門的管理機構，這直接導致了施工資料丟失、不全和不能時常更新等嚴重后果。

2．3建筑企業技術管理人員水平不夠

當前，我國建筑企業的新建項目持續進行，這給企業的技術管理人員的水平提出了更高的要求。然而，當前我國建筑企業的技術管理人員的數量和技術水平往往更不上企業發展的步伐，這直接制約了整個建筑企業的工程技術管理水平額度提高。

3提高建筑工程技術管理水平的措施

3．1建立健全建筑企業工程技術管理體制

建立健全有效合理的建筑企業工程技術管理體制是當前建筑企業開展各項技術管理工作的核心。建筑工程技術管理部應主導整個企業的技術管理工作。主要包括以下步驟:第一，建立分層次的企業技術管理機構，并對各級機構的職責進行落實;第二，強化企業技術管理規范的落實，明確各施工階段和各分部項目得施工技術、進度要求、質量要求和安全要求的標準。

3．2不斷創新企業技術管理模式

創新是建筑企業發展的關鍵。成功的建筑企業往往能不斷打破陳舊的管理模式，引進新的管理模式和經驗，創造新的工作方式和環境，給員工的技術管理創新提供良好的平臺。當前成功建筑企業的創新手段主要包含如下幾種:第一，建立技術創新激勵機制;第二，鼓勵員工參加新技術培訓;第三，組織企業內部的新技術交流會。

3．3強化建筑企業技術人才管理

眾所周知，企業的技術管理人才的數量和水平是衡量企業技術管理水平高低的關鍵。成功的建筑企業大多非常重視技術人才的管理。主要有以下幾種實施措施:第一，建筑企業首先應建立企業內部技術人才培訓體制，通過培訓不斷提高企業技術人才的技術水平和職業素質;第二，與高校建立校企合作關系，建立企業人才庫，企業為高校提供學生實習的平臺，高校為企業提供企業所需的高素質人才。伴隨著現代科學技術的不斷進步，建筑企業所需的材料、施工工藝和設備不斷更新，技術管理人才只有對這些新技術、新工藝和新設備均有一定的了解，方能更好的進行施工組織管理，在施工過程中采用新型的施工技術，從而使得建筑企業的產品附加值得到提升，最終提高建筑企業的綜合競爭力。除此之外，建筑企業還應該制定企業嚴格的聘用機制，依據企業的技術管理的實際要求聘用滿足崗位要求的技術管理人員。尤其需要注意的是，企業在對外聘人員進行嚴格考核的同時，也應對內部升職人員進行綜合考量，全面權衡，切記在提拔過程中任人唯親。實踐經驗表明，只有嚴格企業招聘制度，方能最大限度上避免企業建筑工程技術管理人員水平不足的現象。

3．4強化建筑企業工程技術資料管理

已有經驗表明，建筑企業的工程技術資料的管理在企業的技術管理中同樣起著重要作用。建筑企業施工過程中應重視工程技術資料管理工作，并組織專門的機構對工程技術資料進行管理。企業強化建筑企業工程技術資料管理的措施主要有以下兩種:第一，建筑企業應建立健全工程技術資料管理機制，組織專門的機構進行技術資料的管理，并及時督促企業相關部門按照企業規定正確編寫并上交技術資料;第二，建筑企業應對企業全體員工普及工程技術資料的重要作用，并加強企業員工的技術資料管理力度。

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2構建并完善我國建筑工程技術管理制度

思想與行動從來都是相輔相成的，思想落后與行動滯后均無法實現目標。在建筑工程技術管理中也一樣。我們擁有先進的管理理念，還需要有與之相匹配的管理制度。俗話說，無規矩不成方圓。在建筑工程技術管理中，科學、合理的工程技術管理制度是進行管理工程技術的前提與必要條件之一。所以，我們要構建并根據實際情況不斷完善工程技術管理制度。作為整個項目工程的核心管理部門，項目管理部應該主導進行項目工程技術管理。要建立各級技術管理部門，明確各部門的權責，將管理職責落到到具體的部門、工作崗位、個人身上，倡導人人有責的工作理念。同時，不斷強化工程技術管理，明確建筑工程各施工部分與各個施工階段的進度要求、質量要求、工藝要求以及驗收標準等等。做到依制度管理各級部門，依制度論責、依制度治理企業。

3深化我國建筑工程技術資料管理

作為工程技術管理的重點組成部分以及重要內容，工程技術資料在工程技術管理中也占據著相當重要的地位。故此，建筑企業的工程技術管理部門一定要認識到工程技術資料管理的重要性。企業要注重調動全體參與項目工程的人員的積極性，提高他們的意識，通過宣傳等方式加強他們對工程技術資料管理的認識，同時要加強監督檢查力度。除此以外，建筑單位還可以構建一套較為科學、合理的工程技術資料管理規章制度，交由專業的資料管理員管理資料，同時督促相關部門依照規定正確編寫工程資料，并及時上交，如此，便能確保工程技術資料的準確度與完整度。

4加強對技術人才的管理

作為整個建筑工程項目技術管理的核心，技術管理人才承擔著開展所有技術管理活動的職責。建筑企業要加強對技術人才的管理，而選聘符合企業技術管理標準的技術管理人才則是整個人才管理的重頭工作。在人才選拔中，最忌諱任人唯親。因此，必須制定一套嚴格的人才聘用管理制度，對于企業晉升人員一定要全面權衡。如果需要聘用外部人員，則需要加以綜合考量。如此，才能從源頭上把好人才選拔關，實現任人唯才。科學技術的發展也為建筑業帶來了一系列革命，各種新型工藝設備、材料、方法等不斷涌入，而學習、掌握這些新設備、新技術以及新工藝就需要培訓。故此，針對已經選拔進入企業的技術管理人才，還需要進行培訓。企業需要建立屬于企業的內部人才培養機制，培訓新進職工或者定期培訓老職工。如此，可以通過教育培訓提高企業技術管理人才的專業素養、職業道德與綜合素質能力。這些技術管理人才掌握了新的知識便能夠更好地在現場采用新型設備、新工藝方法組織施工，不斷提高工作效益與建筑產品的附加價值，進而提升本企業在經濟市場中的競爭力。同時，建筑企業可以建立與各大高校之間的合作關系，儲備未來所需人才，進行校企聯盟，高校向企業輸送人才，企業為高校學生提供實習基地，實現共贏。

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在高層房屋建筑的施工過程中，影響施工進度的主要因素有施工技術和生產設備。為了提高高層施工的質量和效率，就必須對高層房屋建筑的工程技術管理進行加強，改進施工中用到的生產設備。高層房屋建筑的單位可以對高層施工技術進行研發，加強混凝土技術以及鋼筋加工等技術，通過先進的施工技術提高施工效率，降低建筑施工的成本。與此同時，還能夠提高施工的質量，保證建筑符合要求。高層房屋建筑的施工不僅僅要對其施工技術加強管理，還需要引進比較先進的施工設備等，通過一些硬件設施保證施工的質量。在高層房屋建筑施工過程中，施工技術可能會出現一些問題，主要包括垂直角度、標高以及軸線這三方面的內容。因此在高層施工時，需要加強這三方面施工技術的管理，按照要求嚴格的進行施工。高層房屋的建筑幾乎都是通過腳手架和施工層的搭設進行施工的，并且在施工的過程中，這兩部分也是同時進行的，但是這就會引發一些問題的出現，不能對基準點等進行準確的確定。為了保證施工的質量，讓施工進度順利的進行，就需要對建筑的軸線進行嚴格的控制。對于高層房屋建筑而言，建筑的垂直度必須要進行嚴格的控制，避免由于施工技術的問題導致施工的延期，影響高層建筑的質量。偏差問題對于高層建筑而言是非常重要的，較大的上下偏差就會造成建筑施工的困難，使建筑設計的基礎承載力不能夠滿足要求，出現嚴重的質量問題。因此，在高層房屋建筑工程技術管理中非常重要的一定就是建筑物垂直度的控制。在進行高層房屋建筑之前，需要對建筑的柱網布置進行詳細的了解，認真的進行分析，在相應的測量過程中必須要按照要求嚴格的進行，確保高層房屋建筑的垂直度得到有效的控制。為了保證高層建筑不出現較大的偏差，就需要在實際的施工中對建筑的一些柱點位置進行仔細的確認，之后還要運用相應的測量方法對建筑的垂直度進行測量，保證施工質量。對于高層房屋建筑而言，立柱的垂直度直接影響以后的施工，因此必須對其進行嚴格的確定，方便以后的施工順利進行。在施工過程中，對于模板的加固、混凝土的澆筑等都需要根據立柱的確定進行。加強建筑垂直度的控制，有利于提高施工技術水平，保質高層房屋建筑的質量。

1.2控制好施工成本、周期，加強施工管理

在建筑領域中，建筑工程目的就是為了能夠創造更大的經濟利潤，高層房屋建筑工程也不例外。因此，為了能夠加強工程技術的管理，就需要對高層房屋建筑的成本進行控制，在符合企業利益的情況下將強成本的控制。建筑成本的控制一般主要是對建筑的材料、建筑的結構以及裝修等方面的控制。成本的控制要求不能夠對建筑施工的進度造成影響，需要降低建筑施工過程中材料的浪費率。除此之外，高層房屋建筑工程技術管理中非常關鍵的一點就是建筑施工的周期控制。高層房屋建筑的施工周期對于施工的成本也能給起到很好的控制作用。合理的施工工期不僅能夠減少建筑施工花費的人力、物力以及財力等，還能夠幫助施工企業創造更大的經濟效益。加強高層房屋建筑工程技術管理，能夠讓房屋的施工質量得到保證，讓購房者更樂意去購買。在工程技術管理中，其中一個要點就是對建筑的施工進行嚴格的管理，加強相應人才的培養。高層房屋建筑的施工質量受到建筑企業管理水平的之間影響。因此，為了能夠提高建筑質量，必須對管理人員的技術及素質進行提高，保證在施工過程中能夠按照要求進行管理。企業也必須加強相應人才的培養，保證高層房屋建筑工程技術的管理效果，提高建筑的施工質量。

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2房屋工程技術管理存在的問題

2.1管理觀念落后

由于社會的發展速度不斷加速，所以房屋建設為了滿足快速發展的社會要求，就必須要不斷更新管理技術才能實現施工管理與技術管理的統一。但是在實際管理過程中大多數建筑單位依然沿用傳統的管理技術，缺乏創新意識，從而導致管理缺乏時效性、科學性、嚴謹性。并且落后的管理觀念和管理技術會影響判斷和決策的準確性，所以在管理中常常會出現嚴重的資源浪費現象，從而增加了房屋建設成本。

2.2管理缺乏組織性

管理是一個相對統一的任務，在管理過程中必須要嚴格按照管理要求和管理步驟實施管理任務。但是目前在房屋建筑過程中普遍存在集權現象，并且缺乏實踐操作管理能力，導致管理過程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細的技術管理規章制度，才能避免權力濫用的現象，從而實現科學性、系統性、目標性的管理。

2.3管理人員綜合素質低

技術管理人員必須要“德才兼備”才能最大限度的發揮管理價值，所以不僅要具備較高的專業技術，還要具備良好的職業素養。但事實上大多數工程技術管理人員的綜合素質較低，缺乏自我學習和自我約束的意識，從而導致管理人員的整體實力水平較低。

3加強房屋工程技術管理的措施

3.1建立健全的工程技術管理制度

建立健全的技術管理制度必須要依靠科學技術為基礎，所以必須要建立各級技術管理機構，便于更好地將管理技術和管理目標落實到實際工作中，并且通過完善的技術管理機構，不僅可以均衡的分配工作任務，還可以為工程管理提供成熟先進的技術。要根據施工要求和施工特點制定健全的規章制度，便于規范房屋工程技術的管理秩序，因此要制定明確的施工技術要求、質量要求、進度要求，從而有效發揮技術管理的先進帶頭作用。

3.2加強技術人才管理

技術人才是工程技術管理的核心力量，所以要加強技術人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術人才的技術水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進渠道，通過建立高效合作機制培養專業對口的技術人才。實施人才儲備戰略，通過建立人才儲備庫為高校提供實習基地，從而有效的提高學生的實踐操作能力，便于更好地與理論知識相結合。同時還可以在企業內部建立專業的培訓管理機制，通過定期組織工作人員進行專業技術培訓和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術人員的工作態度，還可以提高技術人員的工作積極性，從而為實現培養“德才兼備”的技術人員奠定基礎。

3.3創新技術管理模式

創新是技術管理的核心任務，因此必須嘗試新的技術管理模式，才能加強技術管理，更好地適應建筑的施工要求。但是目前我國大多數房屋工程技術管理依然沿用傳統的技術觀念和管理模式，導致管理的過程中存在許多漏洞無法解決。隨著科學技術的不斷發展，為了更好地提高技術管理必需要加強技術人員的創新意識，才能更好地適應社會的發展要求。因此必須要引進先進的技術管理方法和管理經驗，并根據實際管理要求進行相應的調整便于更好的適應實際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術管理交流研討會，并加強各個單位之間的人才交流，才能更好地激勵技術人員的探索精神，從而提高員工學習新技術知識和管理經驗的積極性。

3.4加強工程技術資料的管理

工程技術資料是工程技術管理的重要組成部分，且技術資料可以為技術管理提供科學的理論依據。所以必須加強建筑單位對技術資料的重視，并建立詳細的資料管理制度，才能提高技術資料的使用價值。同時還要加強宣傳力度，不僅要加強建筑單位的領導階層對工程技術資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術資料的重要性，才能加強技術資料的管理力度并優化技術資料的管理方式。此外，還可以把工程技術資料管理和監督管理相結合，并組建專業資料管理小組專門對資料進行收集和分類管理，從而更好的提高技術資料的準確性、安全性、完整性。

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2信息技術在工程管理中應用的必要性

1)促進生產力的發展。現如今計算機已經滲入到各行各業中，工程管理也采用了智能化的方法來提高管理水平，比較常見的軟件有施工管理系統、辦公系統、結算審計軟件等，這些應用極大的提高了勞動生產力，改變了傳統的工程管理方法，促進了項目管理的水平。

2)利用資源、優化資源配置。信息是一種非常重要的資源，如果不能妥善的管理、存儲，那就是浪費資源，例如施工單位的設備管理，施工需要很多大型設備，當設備投入使用時就要把設備的資料進行動態的管理，輸入計算機，這同工程的進度有著直接的關系，如果沒有對設備進行有效的管理，沒有處理好設備的信息，那就是資源的浪費。

3)完成工程管理的目標。工程管理的重要目標就是質量、工期和造價，工程管理的過程實際上同很多的運行過程都是一致的，是一個循環的過程，其中最為重要的就是反饋機制，能夠及時的把運行中出現的問題反饋到系統中，才能及時的調整，使過程更加穩定。

3信息技術在工程管理中存在的不足之處

最近幾年，基于信息技術的工程管理已經取得了很大成就，但是由于剛剛起步，在應用的過程中還是存在很多的不足之處，主要可以分為以下三點:

1)項目管理。現如今國內一些先進的企業在工程管理時應用了局域網，運用了項目管理系統，能使信息在工地現場內部流動起來，可是在國外的很多發達國家，在項目的設計階段就已經開始立足于互聯網:a．在策劃、設計時，通過互聯網同業主進行交流和咨詢;b．在招標時，咨詢單位和業主通過網絡平臺進行招標，施工企業通過互聯網來投標報價;c．在施工的過程中，各個單位都能夠通過網絡的項目管理信息系統和專門的軟件來實現施工過程的信息化管理;d．在收工階段，各種竣工的資料能夠自動生成并存儲

。2)施工管理。目前國內的一些大型的施工現場已經使用了攝像監視系統，能夠對施工現場的消防問題、安全問題實現監控，例如塔吊上安裝的攝像頭，負責人在辦公室就能清楚的了解施工現場的具體情況。而國外使用的是在線數碼攝像機，不僅在辦公室能了解現場的施工情況，還能在任何能上網的地方掌握施工現場的最新動態，另外還采用了無線上網的功能，能夠把施工現狀發送給每個人。

3)信息管理。a．信息技術管理主要采用的是單機版的軟件，單機只是利用了計算機速度快的特點，不能形成網絡，信息沒有有效的資源共享，效率比較低;b．施工企業沒有利用互聯網的方便快捷，沒能更好的實現網上采購、招標管理等工作;c．信息管理的覆蓋范圍狹窄，主要是針對于施工的前期階段，包括招標、預算、設計等，對施工過程的質量和監督沒有重視起來，沒有采用項目管理系統而采用人工方式控制是非常不科學的;d．政府網站和商業類的網站其主要內容都是信息的，沒有工具類的相關軟件，信息的傳播匱乏;e．軟件開發的重復率很高，開發項目的經濟來源也很少，沒有明確的規劃，并且都屬于低水平的重復開發。

4對策及措施

1)常見的工程軟件。工程管理人員要掌握多種常見的工程軟件。a．工程結算設計軟件:這種軟件是在1995年研制成功的，現如今被廣泛的使用，涵蓋了土建、綠化、市政等工程結算項目;b．鋼筋計算軟件:系統中包含了仿真的模擬施工圖，其中具有智能感知功能的鋼筋構件和6000多種鋼筋圖形，使用者只需在鋼筋構件圖形上錄入原始數據，程序就能夠算出構件所需要的鋼筋數據，這個軟件有效的避免了重復計算，錄入的少，結果多，簡單直觀，防止出錯，有效的避免了計算鋼筋的復雜過程，避免了重算、漏算等問題，計算鋼筋的工作變得更加標準;c．工程量計算軟件:圖形矩陣法土建工程量自動計算數學模型，解決了之前預算軟件沒能解決的技術難題，將原本關系復雜、問題繁瑣的土建工程計算轉變為簡單有趣的電腦圖形輸入，然后電腦再進行精確的扣減計算和總結，通過電腦計算的準確度非常高，需要的時間僅為手工計算時間的10%，極大的提高了預算的效率和準確率;d．工程套價軟件:這種軟件覆蓋了土建、裝飾、市政等很多方面，建立了預算計算宏語言，使用者可以根據自己的計算項目，采用模板定義套價的格式，解決各行業不通用的問題，另外還有完善的數據庫管理、工料分析等功能;e．其他工程審計軟件:除了上述工程軟件之外，工程結算審計軟件還有很多種，例如魯班工程審計軟件以及廣聯達工程審計軟件等。

2)工程管理系統。由于我國的工程管理沒有實現完善的系統，雖然有相關的標準和制度，但是由于一些公司的原因、工程的外部原因，導致施工過程中的約束力和整合性能還不夠完善，對工程的質量、控制方面還是靠人工來完成，環節之間的銜接不夠好，不能對過程進行有效的控制，出現問題只能事后再進行處理，很難得到預期的目的，因此開發建筑工程管理系統是當前的重要任務之一。綜上所述，要開發出完善的系統管理軟件來解決這些管理上的問題，工程管理信息通過網絡平臺實現了公司網絡系統和各種項目的連接，大大提高了速度和效率，能夠有效的查找和處理大量的信息，對工程中的各個方面，包括質量、成本、安全都進行有效的控制。信息管理軟件的結構分為下面幾種:a．公司的信息，用于公司的通知、要求的;b．公司的情況，用于公司的編輯、計劃的制定、工程的完成情況等內容;c．施工的情況，包括設備管理、質量管理、項目完成情況等;d．名冊的管理，包括工程項目的名冊、管理單位名冊以及分包單位的名冊;e．日常辦公，包括密碼、快捷方式、日程安排等;．系統的管理。

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(1)現代工程技術具有很強的實用性。工程技術的發展就是人們為了對客觀自然活動加以改造，使其適應人們生存需要，獲取人們生存所需要的各類資源，因此，現代工程技術必須具備實用性的特點。

(2)對于工程技術來說，往往某一工程項目都具有一個特定的目標，但是在實現目標的過程中，會受到工程項目本身要求、實施環境、資源、工藝等因素的影響。現代工程技術，就是根據具體的情況，選擇出來的最適合的應用技術。

(3)現在工程項目建設過程中，往往會涉及到建筑、水電、科學等各個方面的問題，所以就要求現代工程技術具有一定的綜合性，能夠對多學科的知識進行綜合使用。隨著工程技術的大力發展，其綜合性會表現的更加明顯。

2建筑工程管理的重要性以及目前存在的問題

建筑工程建設過程中，要想保證其施工順利，必須有一定的技術設備與條件支撐，而這些技術設備與條件需要工程組織管理工作來創造、來實施。另外，建筑工程類型很多，所以建設過程中需要用到各個方面的技術內容，并且其施工會受到天氣、施工環境等因素的干擾，對于一些交叉施工項目還需要采用多種技術綜合使用。這樣才能保證建筑工程順利實施，并保證建筑工程施工質量。隨著社會科技的發展，建筑工程建設過程中，涌現出越來越多的新工藝、新材料等，同時人們生活水平的提升，對建筑功能、外觀的要求也不斷的提升，這就需要更加先進的工程技術，從而建筑工程管理也就顯得特別重要。目前，建筑工程管理中存在的問題主要體現在以下幾個方面:

(1)建筑工程施工質量是建筑工程建設中首要問題，也是建筑企業、客戶最看重的問題之一。然而目前建筑工程質量管理過程中還存在一定的問題，對工程質量造成很大的影響。歸其根由，主要體現在以下幾個方面:①建筑企業內部管理不夠完善，管理人員配置不合理，不能將工程質量問題及時的反映出來;②對工程質量缺乏有力的監督，特別是工程竣工階段的驗收，相關部門不能嚴格的把關;③在建筑工程施工材料質量管理上存在問題，一些建筑企業為了節約材料成本，工程施工過程中仍然有偷工減料的現象出現。

(2)在安全質量管理方面，雖然所有的建筑工程建設過程中，都加強了安全管理相關措施，但是在安全管理模式、安全管理資金等方面還有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虛表，對于上級安全文件的實施不夠徹底，常常導致安全事故的發生。另外，建筑工程提倡文明施工，但有些建筑工程施工中，由于缺乏文明施工意識，對安全巡視、檢查等工作緊緊停留在口頭文件，不僅影響工程施工進度，還可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企業，對于安全設施、安全用品的資金投入不足，常常使得施工安全配置不到位，難以保證工程施工安全。

(3)除上述兩種問題外，在建筑工程招投標、評估等方面都存在一定的問題，影響工程建設的實施。

3現代工程技術在建筑工程管理中的實踐探索

針對上訴建筑工程管理中存在的問題，應用現代工程技術，提出以下幾個方面的具體措施。首先，在建筑工程管理過程中，可以將現代工程技術中即時生產理念應用起來。所謂的即時生產就是生產出可以及時售賣的產品，可以及時組裝的半成品，可以及時組成半成品的組裝件，購買可以及時加工成組裝件的原材料。其強調按照需要進行生產，在正確的時間和地點交付正確數量和質量的產品，從而盡可能減少資源的浪費。建筑工程建設中商品混凝土就是即時生產的有效例證，不僅減少了產品變質的幾率，還避免了混凝土的浪費，對降低生產成本以及資源合理分配方面具有重要的意義。其次，成組技術的應用。成組技術就是指將工程中相似或相近的項目集中成組，突破原來的批量成產觀念，采用先進的設備、工藝等，提升工程建設的經濟效果。如鋼筋加工項目中，可以利用不同類型的鋼筋在加工過程中的相似性，將其分組，然后進行大批量的加工，保證為建筑施工的需要，提高了鋼筋加工的效率，降低了加工的成本。最后，業務流程重組技術在建筑工程管理中的應用，主要指的是對建筑企業現有業務流程進行根本性的再思考和徹底的再設計，以大幅度地提高經營業務在成本、費用、質量、安全等方面的績效水平。

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2橋梁工程施工的主要技術

2.1施工的基礎技術

測量放樣是橋梁工程施工的一項基礎的施工技術，也是最為關鍵的一項技術，橋梁工程出現質量問題很有可能就是因為測量放樣技術出現誤差，所以在整個施工過程中，應該十分注意測量放樣技術使用是否正確。首先在使用測量放樣技術施工前應對整個施工的現場進行平面整合，以方便現場進行測量和放樣，然后按照合格的測量水準點和導線點放樣，同時在放樣時，使用先進的、精密度高的儀器，在放樣技術施工過程中最重要的就是調整其精確度，嚴格檢查其所選精確度是否符合工程要求，這樣才會使放樣結果更加準確，達到所要求的目標后才能更好地投入到下一階段的施工當中，方便下一階段施工的進行。

2.2施工的基坑開挖技術

由于天氣原因，在建筑工程上施工的過程中會因為多雨季節的影響而不利于工程施工的順利開展。多雨季節河流湖泊水勢會上漲，不利于橋梁基坑的開挖，因此就要選擇合適的季節來開展挖坑的施工工作，減少天氣因素的影響。在開挖之前，應對施工地點的地理地勢進行研究調查，提前設計好開挖計劃，根據基坑開挖技術所需的施工材料和設備以及勞動力做好充分的安排，在開挖過程中，應根據工程的進度有效地分配和控制施工的時間，有效的利用設備與人工配合，做好排水工作，做好實時檢查的工作，排除施工中存在的危險問題，防止意外事故的發生，注重人身安全。

2.3施工中的澆灌技術

澆灌技術也是橋梁工程施工中值得注意的問題，在挖好基坑之后，就應來進行澆灌，它是支撐橋梁的主要工具，支撐著整個橋面，承載著全部的重量，因此，澆灌技術也是工程施工的主要目標。首先在確保橋梁工程澆灌技術所需的鋼筋、水泥、碎石等材料準備好后，應當嚴格按照計劃進行澆灌工作，在施工過程中，避免出現麻面和蜂窩的狀況，按照測量放樣的精度嚴格進行。澆灌技術的好壞直接決定了橋梁的質量，因此在澆灌技術方面是一種高技術要求的，這對施工者來說就應該認真做好各方面的準備工作，嚴格檢查施工中的缺漏，做好施工工作。

3橋梁工程的施工管理

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1.2復雜性。電力工程組成復雜，需要很多專業工序的配合，同時也需要設計、采購、施工、試運等多個環節有序組合，期間消耗的人力物力財力也很長大。所以，在工程建設過程中，就需要使用大量的技術手段和管理手段。

1.3長期性。電力工程的建設周期很長，從項目開始計劃到投入使用一般需兩年甚至更長的時間，投資巨大，且在投運前無法提供任何效益。所以資金和管理都必須嚴格到位，否則將給國家帶來巨大的損失。

2電力工程技術交底

電力工程項目施工建設過程中，技術交底發揮著非常重要的作用。交底階段應當明確電力工程采用工藝以及具體的任務，需要達到的質量要求，有何保障措施等。正是因為交底工作是電力施工建設的重要前奏，所以作為項目的負責人，一定要根據電力項目施工監督管理的標準，組織施工團隊及技術人員做好交底的工作。另外，管理規定是技術交底的主要內容之一，對施工的全過程都有著至關重要的影響，因此施工人員在有效調節工序的基礎上，要做好技術交底。完成技術交底后，應全面的記錄，確保按交底內容進行施工。施工人員如果沒有遵循交底的要求，則應追究有關負責人的責任。

3電力工程施工技術與管理狀況

3.1管理機制缺乏團隊性。目前，我國大多數電力工程施工企業盡管都建立了比較完善的管理機制，但仍存在著團隊意識欠缺，各部門合作部愉快的現象。施工、質量、安全、財務部門都是項目施工中的關鍵部門，但在實際操作過程中往往存在著各種各樣的矛盾，各部門管理人員互不配合，相互推卸責任，給電力工程施工管理帶來了極大的困擾。

3.2流程缺乏科學性。流程管理不僅可以做到科學的管理，還在很大程度上保證工程的質量。目前，我國的電力行業也開始重視流程化的管理，很多電力工程施工企業都制定了相對完善的管理流程，但仍然存在著一些不合理的情況，管理流程還不夠健全，導致一些管理上的混亂。有些企業在管理流程方面缺乏較強的執行力，不能很規范地按照流程來執行，導致電力工程在施工管理過程中出現了安全、質量、進度、成本控制等方面的管理不到位，給電力工程的施工埋下了質量隱患和安全風險。3.3管理人員專業性不強。目前在我國電力工程施工企業中，有很多屬于中小型的，他們的管理人員和技術人員的非常缺乏，有可能嚴重影響了電力工程施工的各個方面。管理人員管理理念相對落后、管理能力參差不齊，常常把工程管理當成一種常規工作，對于問題的出現不及時予以解決，往往會將問題擴大化。

4提高電力工程施工技術與管理措施

4.1嚴格執行電力工程安全管理的相關規定。安全工作是工程建設領域的重要工作，是保障電力項目施工建設的順暢實施的重要前提。這就要求各環節的工作人員嚴格對照安全工作規范來操作，同時電力施工企業也要借助安全教育培訓這個環節，嚴把人員入口關，只有通過了培訓測試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對于那些對成績優秀的執行法律規范到位的管理機構應給予及時表揚，并給與一定的獎勵。對不按規章制度執行，要及時予以批評，對造成嚴重后果的要追究相關責任人的責任，真正規范電力項目工程施工建設的全過程管理。

4.2完善團隊管理機制。團隊是一項工作的靈魂，如果一項工程沒有了團隊意識的支撐，這項工程肯定是問題不斷。作為工程的負責人，首先要著眼于團隊管理機制的改善，建立健全電力工程施工管理運行體制，通過對各部門團隊精神的教育，認真分析團隊意識不強所帶來的負面影響，從根本上化解各部門之間的爭執與矛盾，引導大家在管理過程中加強溝通與配合。其次用制度管人，加強對各部門執行情況的監督，對于因缺乏退隊意識影響施工進度、安全等一系列問題的，要按照相關規定追究相關責任人的責任。同時，通過批評和教育，讓各部門認識到團隊合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協調，共同進退，使工程施工達到事半功倍的效果。

4.3提升施工技術水平與管理人員綜合素質。在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術管理的相關工作，可大大加快項目推進的力度，避免一些問題的出現。提高水平和素質，首先要強化工作人員素質水平，組織多樣化的培訓活動，并做到定期進行評估考核，加大監督管理力度；其次可以開展豐富的技術交流活動，提升員工自主學習的水平；第三是要嚴格實行獎懲管理制度，獎優懲惡是科學管理的有效手段，使員工自覺地去學習先進的技術和管理能力；四是應有效利用市場經濟與行業有關政策，積極培訓員工掌握電力工程現代化的技術手段，大力推動電力工程施工建設能力和水平的提高。

4.4完善規章制度，優化施工技術管理工作流程。完善的規章制度及嚴格的執行是為推動電力工程有序建設的保障。所以我們在電力工程施工中，要把管理工作作為主要工作來抓。同時要將管理工作流程化，對建設施工的每個階段，都要提升工藝技術水平，多采用科技化、信息化的手段。應采用專業化工具軟件，在緊湊施工進度的基礎上，做好資源管理以及成本控制，進而促進資源應用、平衡管理、進度控制的有效結合。

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2項目信息識別、標準化和集成

利用計算機技術來管理工程信息，需要對原始數據和信息進行識別、標準化和集成的加工處理過程。

2.1為了建立項目信息管理系統，首先要對項目信息進行識別。

筆者認為，建設工程監理項目信息，可以主要分為對外部利益相關方之間的權責信息和對工程項目實體內部的業務信息。

2.2項目信息識別出來的結果，可以分為結構化、半結構化和非結構化的數據類型。

例如，結構化的數據有模板驗收單、控制點坐標測量列表、進度款支付等數據表格，半結構化的數據有電子郵件、網頁等文件，非結構化的數據有會議紀要等文本格式、AutoCAD圖紙等圖形文件、現場錄像等多媒體文件。非結構化的數據不能直接被計算機所識別，需要根據該具體信息的內容、特征和屬性，在滿足信息管理的基本原則前提下，通過人工或者計算機按照一定的規則，對該信息進行信息附加，比如編碼、備注、摘要、引用、狀態標記、命名、標識等操作，這就是信息的標準化，以使得信息在流動、檢索、使用和管理中更加有序、有效和易用。

2.3對所有的信息完成標準化之后，就能夠便于利用計算機技術進行信息的集成，即對相互聯系的信息進行關聯操作，實現信息之間的數據交換。

通常，項目信息的計算機集成方式，就是相關的信息數據庫。

3項目信息管理系統的建立與計算機技術的應用

項目信息管理日益得到建設工程公司的重視，成為建設工程的基本手段。目前，國際上專業的建設工程咨詢公司和工程監理公司在建設工程中應用建設工程信息管理系統主要有三種模式：一是購買比較成熟的商品化軟件；二是根據所承擔項目實際情況開發專有系統，如筆者所在公司開發了基于互聯網平臺的“工程監理應用軟件”；三是購買商品軟件與自行開發相結合，將多個專用系統集成起來。基于網絡的信息管理系統是當前最新的計算機應用模式，是由一系列硬件和軟件構成：數據處理設備用于信息的收集和標準化處理；數據通信網絡用于信息的流動；軟件系統用于信息的集成、檢索和使用。在此重點介紹一下“軟件”。該軟件是基于互聯網平臺的信息管理系統，使用先進的開發手段和數據引擎，包含內部管理、施工準備階段、質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、工程信息管理和其他信息功能板塊，支持word文檔報告和表格、數據庫臺賬、照相圖片和攝像視頻。該軟件最大的特點是充分結合word，使表格的填寫所見即所得，并可自行通過word來調整版式和打印。通過該軟件不但可以填寫固定的表格還可自己創建文檔并存儲和查詢，查詢采用自動感應方式，自動發現和定位所需要查詢和修改的記錄。該軟件采用資料外掛式添加，應用者可自行添加所需資料而無需重新修改程序。另外，根據實際工作要求，軟件提供了較全面的參考書籍以供查詢參考，為監理工作提供依據和方法。監理工作人員基本上可以通過該軟件完成所有監理工作相關的文件檔案資料管理工作，能夠提高監理工作質量和工作效率。以該軟件為主導，公司建立了監理項目信息管理流程。首先監理工作人員在項目部通過相關數據處理設備形成不同格式的信息，比如現場旁站照片、隱蔽工程驗收記錄表格、鋼筋進場使用臺賬、工程計量審核記錄表格等。監理人員通過局域網和電子郵件等通訊工具把現場形成的信息傳遞給信息管理人員統一歸集。信息管理人員根據“軟件”對文件格式的要求，把信息進行標準化錄入。信息錄入完成以后，通過互聯網，應用軟件的上傳功能與公司信息管理服務器進行通信，實現信息的。如果通訊條件受限，也可以把信息保存在可移動的存儲器內，把存儲器帶回公司以后保存至服務器。最后，公司監理部管理人員可以通過調閱相關項目的信息，通過文件檢索，方便快捷得獲悉具體的項目信息，為公司領導決策分析提供了有力的依據。