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2石油化工企業設備可靠性管理研究
設備管理是企業管理的一個重要組成,設備管理是為了保證企業能夠提供最優質的技術而存在的,讓企業的生產建立在最佳化的物質基礎之上。管理好、使用好、維修好、改進好現有的企業設備,能夠用最少的設備使用壽命獲取最大的設備經濟效益,從而保證企業在產品質量、品種和產量上,降低企業管理成本。
2.1設備管理的難點
2.1.1設備管理的組織落后。在一定意義上,這種嚴密的分工和固定工作職責,會形成企業機構重疊,不能快速的做出反應,企業運轉靈活性較弱。
2.1.2設別管理流程落后。石油化工企業的管理職能分布在企業的財務、物資、科技技術研究,發展等部門,設備的使用、采購、維修等都分置于各個部門,不利于管理設備運行的全過程,也不利于管理設備費用的周期性。
2.1.3管理人員的思想觀念。想要提高企業的設備管理水平,就應當先進行管理人員的思想觀念培訓,原有的設備管理制度嚴重制約了企業設備管理水平的提高,不能滿足企業正常發展的需要。
2.1.4缺乏管理約束獎懲機制。企業設備管理水平的提高離不開獎勵和約束,沒有配套的獎懲機制和約束機制,就不能有效的調動設備人員的積極性、主動性,進而無法保證設備的可靠性運行。
2.2實行以利用率為中心的設備維修管理
以設備利用率作為維修策略中的主要維修,是以利用率為中心的一種維修方式。對于企業設備維修的管理主要包含以下四種維修。一:定期維修。這種維修的特點是利用生產的空隙對設備進行有效維護,在人力、物力上都有事先充分的準備。對于隨著時間變化的設備故障,定期維修不失為一種可以利用的有效方式。但是這種方式不適合故障發生無規律和故障復雜的設備。二:視情維修。指的是根據故障出現后再確定維修策略和方法,這也叫設備狀態維修。三:事后維修。事后維修就不需要任何的計劃,但是要在人力、物力上做好準備,對設備故障詳細檢查,再進行維修。這樣的成本較低,可以作為最后考慮的維修。四:機會維修。是配合視情和事后的一種維修方式。機會維修講求的是把握時機,提高費用的有效使用率。如果設備的維修發生的比較頻繁,可以適當考慮改進維修,再選擇其他的維修方式。
2.3維修機構改革管理
隨著石油化工企業改革的不斷深入,形成了各種各樣的專業維修隊伍,也成立了一系列設備預防、檢測中心。各個企業的檢修部門都進行了相應的改革,逐步的獨立出現,形成單獨的檢修公司,實行獨立的經營和核算。除此之外,各個石油化工企業之間加強了相互合作,相互支援。這些改革都調動起了維修人員對設備維修工作的積極性。
2.4采用先進的技術維修手段
隨著時代的發展,國內外的先進維修技術在石油化工企業中得到了有效的應用,各種各樣先進的機械化、自動化的維修設備得到了廣泛的運用,即減輕了員工的勞動強度,又提高了生產效率,還保證了維修的質量。尤其是近幾年像耐火纖維噴涂與新型防腐材料等高科技的應用,獲得了明顯的效果??h級的技術維修手段,大大的提高了石油化工企業的現代化維修水平。
2.5設備的維護與技術改造管理
一:日常設備維護管理。日常維護是要求操作工人在每一班生產中進行的,包括生產前對各個部位進行檢查,做好設備發成異常的情況的準備,能夠及時的處理設備故障;二:管理設備技術改造。設備技術改造指的是運用現代化的科學技術經驗與成果,改進目前的設備結構,更換新的部件、安裝新的設備,來補償有形的、無形的磨損。通過新型的技術改造,改善原有的設備技術性能,增強設備功能,,讓設備整體或者局部達到新設備的技術要求。而新設備技術應具有較強的針對性、經濟效益好、現實作用高。
3設備運行的可靠性研究
可靠性指的是在產品、系統的有關條件、時間的規定之下,完成規定功能的能力。產品的可靠性主要存在“時間”、“條件”和“功能”上的規定。規定條件:企業設備所在的使用環境、使用的條件、維護及保養條件等;規定時間:一般來說設備工作時間越久,其可靠性就越低。企業設備的可靠性強調了時間條件這個因素,但是在產品產生的質量性能上卻不包含時間條件這一要素。所以一個設備的可靠性區別于其余技術性能的根本在于時間內的規定其評價的優劣;規定功能:企業設備應當具有的技術性能指標的綜合評價。
從通俗意義上來說,設備的可靠性保證的主要手段就是維修。維修主要包括維護與修理兩方面,細化些也可以分為監測與維護。設備的維修效果直接關系到設備的可靠性,也可以保證系統的有效度。提高設備的可靠性,就能夠延長系統正常使用時間,提高設備的維修性,可以縮短設備使用時停留的時間,從而提高企業產品的生產效率。
3.1設備運行的監測
實施設備運行監測是對設備維修保養的有效措施,可以讓管理者輕松的了解設備的運行情況、缺陷及隱患,及時的幫助管理者選取合適的維修方式,在什么時間段進行維修,才能保證設備的可靠連續性。
3.1.1基于風險特種設備檢驗
基于風險檢驗指的是通過設備的風險分析,找出企業高危害設備,通過RBI分析并計算出重要設備的風險,依據設備風險的排序進行可能性和后果性的分析。根據風險分析結果,制定相關的企業設備維修計劃,然后制定有效方法管理可能引起的風險,來減少不必要的檢查,進而達到降低風險,節約成本的目的。
3.1.2定點測厚法
對企業設備和管線進行大規模的定點測厚。在設備容易腐蝕的部位,進行測厚。然后根據所得數據來判斷,從而對腐蝕減薄的趨勢作出對應計劃,進行周期性的維修,及時的發現設備故障隱患,確保設備正常運行。
3.1.3大型機械監測與診斷
石油化工企業中,大型旋轉機械運用的較多,由于機械的各方面的要求很高,對維修造成很大的難題。在大型設備的運行中,稍有不慎,就容易造成設備的各種故障。大型機械本身價格昂貴,機械故障會引起整條生產線的停車,帶來的損失也是不可估計的。
大型機械的監測與診斷應分為選擇設備、確定設備監測級別、建立預測維修系統、制定監測標準、做好預警報告、處理設備缺陷。合理的運用監測和診斷:可以及時、準確、有效的判斷設備運行中的各種異常,從而讓故障得到預防和消除,將設備故障危害降到最低;可以判斷出故障維修的時間與部位,從而延長設備的使用壽命,通過減少誤工來降低維修成本;對設備的狀態監測,可以提供設備的最新數據和信息,確保設備的技術改造和優化。
3.2設備維修
3.2.1設備維修的重要性
維修是為了保證設備更好的運行狀態,延長設備使用壽命的活動。主要包含有維護(保持設備良好狀態所進行的工作),修理(將設備恢復到良好狀態的工作)。
維修對于設備可靠性運行有著重大意義。維修可以提高設備完好率,增加設備使用的壽命,提高設備使用率,維修的結果能夠讓企業生產的產品數量得到增加,也保證了產品的質量,確保企業能夠健康、迅速的發展。維修是對未來的一種隱性投資,經過一段時間,維修可以收獲投資成本,并可以增值。
3.2.2預防性維修
預防性維修是通過對設備提前的檢查,發現設備存在的故障隱患,防止設備故障的發生,讓設備能夠在規定的狀態中進行的各種維修。
3.2.3恢復性維修
恢復性維修指設備在發生故障以后,通過維修將設備恢復到規定狀態的方式。(狀態的監控維修是通過積累設備故障信息,對設備故障的原因、趨勢進行分析,對設備連續可靠性水平的維修。監控維修沒有規定設備的使用時間,能夠有效利用設備受命,降低工作量,是一種經濟效益明顯的維修方式。)
3.2.3改進性維修
改進型維修是指有效利用設備任務完成的時機,對設備進行改進,是提高設備可靠性、安全性的維修,主要分為改善性與無維修設計。
改善性維修指的是為了消除設備設計與制造上的缺陷,再配合上設備的維修,提高設備的可靠性與經濟性上的改良。無維修設計指設備在到使用壽命之前都不存在設備維修,作為一次性產品直到報廢。
3.2.4綜合性維修
綜合性維修是將以上所述的所有維修方式按照相互配合,取其各種維修方式的長處,達到一種理想的狀態。
3.3維修方式的選擇
2.密封和密閉系統的管理
持續排放易燃、/粉塵、有毒氣體、或生產,應設計成一個封閉的,并設置霧和除塵或吸收設施。可以低沸點易燃液體、有毒液體或空氣中的氧氣、水、氧化、分解、和反應或變質,應使用惰性氣體密封,確保惰性氣體系統的安全。腐蝕介質的過程做好防腐措施。
3.危險介質杜絕進入火場
在滿足生產平穩的前提下,盡可能把材料在設備的停留時間縮短,選擇的分離設備要減少儲蓄流體。對大型設備底部、排量大于8m3/h液化烴泵入口、大排量泵、高溫(\閃點,\自燃點)泵入口、液化烴罐出口,應考慮事故的發生設置隔離閥,緊急切斷當事故發生時,減少事故外泄露。切斷氣源是氣體消防和最好的方法。因此,應當建立事故隔離閥在天然氣加工廠邊界可燃氣體歧管。
4.對設備布置的安全管理
設備布局設計等專業設計,需要操作滿足工藝設計的要求和流程,控制布局時應考慮的第一個問題。設備布置根據工藝步驟,單元操作和工藝設備布局,特別是強調流程設計的設備高差的要求,溫度下降和壓降的要求,沒有直接造成安全事故,經常會出現故障,不穩定和不連續性給生產帶來危險。
5.管道器材的安全管理
選擇管道設備,應該能夠經得起最苛刻的操作過程產生的溫度和壓力的組合力量;不得超過規范允許范圍內在管道設備的使用時,不允許使用的材料不符合規范;道應該仔細選擇耐腐蝕材料和腐蝕裕量的腐蝕介質管,不同等級的管道連接,應該使用閥來連接,盡量避免異種鋼對接口進行焊接;危險中應盡量避免使用波紋管伸縮接頭解決撓性管;高毒性和液化烴管道閥門,不要使用螺紋蓋閥門,高壓閥門應選擇壓力密封結構或更好的密封結構。
優化現場管理的基本原則
優化現場管理必須遵循以下三個基本原則:
一是經濟效益原則。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場,從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產經營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產出,堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現場管理的科學化,真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理,現場資源利用有效,現場定置安全科學,員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
三是標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上,為了有效協調地進行施工生產活動,施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化,來實現我們的優化目標。
一是以市場為導向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產任務;
二是徹底消除施工生產中的浪費現象,科學合理的組織作業,真正實現生產經營的高效率和高效益;
三是優化人力資源,不斷提高全員的思想素質和技術素質;
四是加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現象,不斷降低成本;五是優化現場協調作業,發揮其綜合管理效益,有效地控制現場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產出;六是均衡地組織施工作業,實現標準化作業管理;七是加強基礎工作,使施工現場始終處于正常有序的可控狀態;八是文明施工,確保安全生產和文明作業。
現場管理的主要途徑
1.1材料選擇
當前常用的石油化工工藝管道材料主要有硬聚氯乙烯冷熱工藝管道、聚合物性工藝管道、PE冷熱工藝管道等,與金屬管道相比,這些管道具有更高的耐腐蝕、耐高溫、耐高壓等性能,隨著新型管道的普及,傳統的金屬管道已經逐步被淘汰出石油化工工藝管道的范疇。在石油化工工藝管道安裝前,應當根據工藝要求和物料的類型來界定管道的用途,并結合周圍的環境特點和現有安裝設備的配備等,綜合考慮多方面的影響,從而優選能夠在各方面均滿足使用要求的管道材料。
1.2機械設備、儀器和儀表的配置
石油化工工藝管道要求密封性要好,而且經常需要耐高溫、耐高壓等性能,一旦出現泄漏或溫度、壓力超標就可能造成嚴重的安全事故,因此對與工藝管道配套使用的機械設備、儀器、儀表的質量和精確度均提出了更高的要求。在安裝之前,一定要確保機械設備、儀器和儀表配置到位,檢查其質量狀態,并做試運行測試,對無法正常運行或精度有問題的機械設備、儀器、儀表要及時排查故障的原因,及時修復或者更換。
1.3優選工藝管道安裝工藝
不同類型的工藝管道安裝工藝有很大差異,因此石油化工工藝管道安裝工藝的選擇必須體現“因地制宜”的原則,實際工作中必須根據工藝管道的類型不同以及施工環境條件的差異來優選最佳的工藝管道安裝工藝,以確保安裝過程的環境安裝以及管道安裝質量的優良。
1.4安裝施工現場的布置
石油化工工藝管道的安裝比普通管道對安裝環境的要求更高,主要體現在安裝環境溫度、濕度、埋設地土壤酸堿度等等,因此應當在管道安裝之前首先做好施工現場環境的勘查,將勘查得到的資料作為安裝工藝選擇的重要依據,同時有利于對管道做好提前的防腐、抗壓、隔熱等防護工作,對于提高管道使用安全、延長管道使用壽命具有重大意義。
2石油化工工藝管道安裝質量控制技術及應用
2.1穿越型管道預留預埋技術
在實際施工中,由于施工現場環境的原因會導致出現一些穿越型的管道,這些穿越型的管道安裝必然要用到預留預埋技術,即在管道穿越之前要在欲穿越處設置鋼制套管,以增強對石化工藝管道的側壁防護,并做好防腐和防水等措施,具體如下:
(1)鋼制套管與工藝管道之間的空隙要設置環縫,并使用油麻、膩子等填充堵實,對于潮濕環境,應當出于防水的考慮而使用防水膩子填充抹平,而對于穿越防火分區的管道,應用防火材料封堵環形縫,并將鋼制套管在預留預埋兩側的斷面處做好防腐處理。
(2)預留預埋工藝管道的連接采用咬口的方式,并將管道卷制規整,穿越的工藝管道要用鋼筋固定,工藝管道與鋼制套管之間不允許采用焊接的形式連為一體,因剛性的連接可能會造成工藝管道的損壞。
(3)工藝管道穿越處要將管道與鋼制套管之間的雜物清理干凈,對于有工藝要求或者不可抗力必須中斷安裝的工藝管道,則要對管道端口做封閉處理。
2.2工藝管道安裝連接技術對于石油
化工工藝管道安裝來說,管道與管道以及管道與設備、儀器儀表之間的連接處是質量的薄弱環節,因此可以說連接工藝的選擇是控制工藝管道安裝質量的關鍵,當前石化工藝管道連接工藝最常見的有法蘭連接、管道焊接以及硬質聚氯乙烯管道連接等,以下分別介紹:
2.2.1法蘭連接質量控制
為確保法蘭連接的嚴密度,應在安裝過程中盡可能確保法蘭與工藝管道的中心線相互垂直,以使連接口處得以緊密相扣,但由于石油化工管道的特殊性,使得法蘭很難做到嚴格的垂直,為抵消可能由此產生的質量問題,應當確保法蘭與工藝管道的連接口之間縫隙均勻,并加大法蘭與管道連接口的作用面,一般來說在實踐中常使法蘭扣住管道口約100mm的范圍,然后再進行施焊。
2.2.2管道焊接質量控制
對于金屬工藝管道來說,焊接是主要的連接方式,在焊接之前首先要用氣割將管道將要施焊的部位加工成坡型扣,將焊接處的塵土、毛刺、油污等清除干凈,并通過打磨去除表面形成的氧化物薄膜,焊接表面應當光滑。焊接時要掌握好焊接工藝參數,避免出現漏焊、焊裂紋、焊瘤、夾渣等質量缺陷,焊后打磨光滑,用超聲波探傷或射線探傷等無損檢測技術檢驗焊接處是否存在質量缺陷,并檢查焊接處的氣密性,以便及時采取措施進行補救。
2.2.3硬質聚氯乙烯管道連接質量控制
硬質聚氯乙烯管道的連接通常采用粘接的形式,在連接之前首先要用無齒鋸將需要粘接的管道斷面處理平整,清除連接處的灰塵、水分等雜質,待表面干燥后將粘結劑均勻刷涂在管道插口的外表面,然后將插口插入到要連接的管段中,輕輕轉動插口使粘結劑在縫隙中均勻分布,帶粘接牢固后做氣密性實驗,不合格的要鋸斷重新連接。
石油化工設備管理工作不專業使相關企業的設備管理體制無法適應化工設備的發展速度,一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發展。在實際的設備管理工作過程中,工作人員缺乏一定的專業性,并且對于實際的操作沒有經驗,因此不能滿足設備正常更新與完善的需求。
1.2設備管理工作安全問題
由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理,導致化工企業在實際的運營過程中時常出現安全事故。伴隨化工設備的種類與型號不斷更新與升級,使部分設備產生過量的運行狀況,一定程度上給化工設備的管理帶來了嚴重的影響,導致安全隱患不斷增加,并且傳統的化工設備管理體制也無法滿足對新型化工設備安全管理的需求。
1.3化工設備技術管理落后
在對化工設備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。對化工設備的折舊方式主要采用傳統的計算方法,導致出現折舊已滿但設備仍可使用的情況,還容易出現設備易老化但折舊未滿的情況。
2石油化工設備管理工作的重要意義
2.1有效保障化工企業的安全生產
石油化工企業運營過程中,安全問題是其主要的經營因素。因此,在企業的實際生產過程中應注重安全工作,有效的保證設備生產的安全性與工作人員的人身安全,進而避免安全事故的發生?;ぴO備的科學系統化管理能夠有效的提高設備的生產與運行。在化工設備的安全管理工作中應具有一定的科學性,制定合理的方案與規劃保障化工企業生產的順利進行。
2.2有效提高化工企業的生產效率
化工企業的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行,保障了設備的生產效率,避免了設備故障產生的機率。化工設備生產效率的提高,一定長度上增加了企業的經濟效益,提高了化工企業的整體發展水平。
3完善石油化工設備管理工作的具體措施
青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司,是一個具有綜合配套型的原油生產企業。針對該采油廠的化工設備管理工作中存在的問題進行了詳細的分析,提出了針對性的完善措施,有效的提高了其化工設備的管理工作。
3.1貫徹落實化工設備的管理主體責任
對化工設備進行專業的管理,熟練掌握設備的操作與維護技術,制定科學合理的維修與養護規劃,并進行嚴格的質量驗收。除此之外,應對相關的設備管理領導進行責任的落實,明確自身的設備管理責任。同時根據實際的生產需要,聘請相關的工程師輔助領導的管理工作。
3.2加強設備管理人員的培訓
石油化工企業的設備管理與專業技術人員應了解其化工設備管理工作對企業經濟效益的重要性。此外,還應對其進行專業的培訓,并與其他相關部門進行協同工作。對設備管理人員的培訓應根據企業的實際需求,有針對性的進行培訓,并有效的提高管理技術人員的專業技術水平。同時,在培訓的過程中也應考慮對技術人員的培訓效果,定期進行嚴格的檢查,并將檢查的結果進行詳細的記錄,對設備管理人員進行培訓意義的講解。除此之外,應注重企業評估體制的建設,能夠積極的提高化工設備的運轉效率,進一步加強對石油化工設備的管理。
3.3對石油化工設備管理制度的改革
新時期的石油化工企業屬于高危的行業,所以,應對石油化工設備的管理制度進行嚴格周密的制定,不應實行形式主義,要注重其實際的運行效果。化工設備的管理制度是根據不斷的實踐經驗總結出來的,因此,設備管理制度的制定應根據實際的生產條件與相應的技術改進進行改革與創新。與此同時,相關的設備管理制度的工作人員應根據制度的實際運行情況進行適當的制度變動,有效的提高設備管理的高效運行。除此之外,相關的設備操作人員在進行實際的操作過程中,應嚴格的遵守制度進行使用。同時,化工設備的管理人員在進行化工設備的管理工作時也應遵守相關的管理制度,進而有效的促進新時期石油化工設備管理工作的順利開展。
3.4普及安全生產的管理意識
在石油化工設備的生產運行過程中應嚴格注重安全問題,樹立正確的安全生產意識,不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護,應保證全體生產工作人員具有安全生產的意識。針對化工設備出現故障的現象應及時對相關的管理人員匯報,以防故障的惡化程度?;ぴO備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現象就會提高設備運行故障出現的機率。因此,應積極強化安全生產的管理意識,并進行有效的落實,保證化工設備的安全生產。
3.5積極引進化工設備的先進維護技術
石油化工企業應積極引進先進的設備維護技術,一定程度上改善化工設備的使用效率與質量,同時降低設備自身的勞動強度,有效的延長了設備的使用壽命,同時對于出現故障的化工設備也能在短時間內恢復生產。在未來的發展過程中,化工企業也應引進先進的檢測方法,對現場的生產進行快速的判斷,有效提高設備的維修速度,保證化工設備的正常運行。
作為房屋管理維修單位,經常會遇到下水堵塞返冒,下水立杠及支管的滲漏等現象,有的甚至影響到市容整潔,居民正常生活,人們也經常在媒體上看到下水流淌的曝光,居民因下水滲漏引發的賠償的社會矛盾,甚至一些不道德的居民阻撓維修公用的下水設施,關閉上水閥門,使得樓上居民多日吃不上水,用不了下水,無法正常生活等等,面對這些問題,我們如何能更有效的解決這些問題,并在建筑安裝施工源頭就處理好這些問題,并加強下水管線的維修維護是很有必要的。
以下我們從建筑施工過程中探討,進行科學的設計,防止管線倒坡,清理施工垃圾,努力提高施工質量,便于交工后的維修,并大力向居民宣傳合理使用下水管線的必要性,提高公民道德教育,加強居民公共意識。
一、為了避免交叉施工中造成管道堵塞現象,在管道安裝前,除應認真疏通管腔,清除雜物,合理按規范規定正確使用排水配件;安裝管道時,應保證坡度,符合設計要求與規范規定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外,還必須采取如下多種技術措施以防止管道堵塞:
1、由于建筑結構需要原因,當立管上設有乙字管時,根據規范要求,應在乙字管的上部設檢查口便于檢修。
2、當設計無要求時,應按施工及驗收規范規定,在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛生器具的污水橫管應設置清掃口,在轉角小于135度的污水橫管上,應設置檢查口或清掃口。
3、為了防止存水彎水封破壞,而造成衛生器具內發生冒泡、滿溢現象,嚴重影響使用,應采取如下措施:
1)正壓現象:污水立管的水流流速大,而污水橫支管的水流流速小,在立管底部管道產生的壓力大于大氣壓(正壓值),這個正壓區能使靠近立管底部的衛生器具內的水封遭受破壞。為此,污水管安裝時,連接于立管的最低橫支管與立管底部應保持一定的距離:即當建筑層數為4層以下(含4層)時,其距離為≥450mm;當建筑層數為5層、6層時,其距離為≥750mm;
2)負壓現象:衛生器具同時排水時,而引起管內壓力波動,在存水彎的出口處產生局部真空,當污水立管排流量較大時,在立管上部短時形成負壓的抽吸作用,而造成水封破壞。為此,約束污水立管內產生的負壓,污水立管宜采用粗糙管,對水封的保護是有利的;
3)自虹吸現象:自虹吸對存水彎水封的破壞是衛生器具排水時產生虹吸作用的結果。實踐證明,增大污水橫支管的坡度,有利于水封的保護。為此,污水橫支管安裝時,對于排水鑄鐵管宜采用國家《采暖與衛生工程施工及驗收規范》中規定的“通用坡度”,不宜采用“最小坡度”;對于排水塑料管宜采用“標準坡度”,不宜采用“最小坡度”;
4)毛細管作用:在存水彎的排出口一側因向下掛有毛發類的雜物,由毛細管作用吸出存水彎中的水,使存水彎水封受到破壞。為此,存水彎安裝完畢后,應采取臨時封堵措施、防止存水彎內部被雜物堵塞。
4、排水管道安裝時,埋地排出管與立管暫不連接,在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢,并及時補好立管穿二層的樓板洞,待確認立管固定可靠后,拆除臨時支撐物,此管口應盡量避免土建施工時作為臨時污水排出口。在土建裝修基本結束后,給水明設支管安裝前,對底層及二層以上管道作灌水試驗檢查,證實各管段暢通,然后用直通套(管)筒將檢查口管與底層排出管連接。
5、排水管道施工中,待分段進行排水管道充分膠襄灌水度驗合格后,在放水過程中如發現排水流速緩慢時,說明該水平支管段內有堵塞,應及時查明水平支管被堵塞部位,并將垃圾、雜物等清理干凈。
6、為了保證樓面地漏及屋面管口免受黃砂、石子、垃圾等掉落入排水管內。所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應及時用水泥砂漿封閉,并經常檢查封閉的管口是否被土建工人拆開,一旦發現應及時采取有效措施,防止管道堵塞。
7、衛生器具就位時,先拆除排水管口的臨時封閉件,檢查管內有無雜物,并把管口清理干凈。如有條件可用自來水連續不斷地沖洗每個排水管口,直至水流通暢為止。應認真檢查衛生器具各排水孔確實無堵塞后,再進行衛生器具的就位。
坐式大便器就位固定后,應將便器內排水口周圍雜物擦拭干凈,并用一至二桶水灌入大便器內,防止油灰粘貼甚至堵塞污水管口。便器安裝后,將排水孔封閉,并采取有效措施,以免污染,造成便器堵塞。浴缸就位后,應在灌水試驗確認排水栓無堵塞現象時,采用塑料布塞住排水栓,并用膠紙封死,防止砂漿及垃圾等落入排水栓,堵塞排水管道,并對浴缸采取加蓋保護措施,防止污染,保證浴缸按原來品質交付用戶使用。
8、在土建進行水磨石地面施工時,應積極配合土建確定臨時排水措施,避免排水管道作其排水通道。
9、排水栓、地漏等處存水彎塞頭在交叉施工中暫不封堵,待通水試驗前沖洗后再行安裝。
二、施工過程中采用以上防堵措施,可有效地避免排水管道發生堵塞現象。但是,為了確保工程質量,優質為用戶服務,在工程竣工驗收前,還必須按規范對室內排水管道作通水能力試驗。
《采暖與衛生工程施工及驗收規范》指出:“室內排水系統,按通水系統的1/3配水點同時開放,檢查各排水點是否暢通,接口處有無滲漏?!备鶕幏兑?,室內排水管道通水能力試驗應自上而下進行或在浴缸、洗臉盆、水槽等用水設備處充滿水,再行通水試驗,以不漏不堵為合格或在便器內丟入2至3張了生紙,觀察氏是否很快被抽吸到污水管道內,并暢通排至室外管井處為合格。室內排水系統通水能力試驗的步驟是:
1)按管路系統的層數先逐個開放給水排水的各配水點,檢查各排水口及立管應暢通無阻,接口處無滲漏;
2)按管路系統每層的給水系統配水點數同時開放1/3配水點,各排水口及立管應暢通無阻;
3)按各管路系統的總配水點數同時開放1/3配水點(一般在最高層),各排水口及立管應暢通排流。
對于設置在地面的地漏,應采用橡皮管引灌,地漏排水口應暢通排放。
對于高于六層(包括六層)的建筑物在竣工前的通水試驗后,還必須對所有的污水立管、雨水立管等進行通球試驗。試驗皮球直徑約為排水管道立管直徑的3/4,皮球從排水立管頂端投入,以落到相應的窖井為合格,否則要查明堵塞位置并予處理。
三、室外管線檢查,應每個立廳同時放水,打開每個下水井蓋,觀察室外井及管道排水是否暢通。
四、下水堵塞維修,必須及時處理,否則,會造成居民家里和庭院的污染,有的甚至流淌到路面,影響市容環境。
為了能夠強化罐基部位強度,可以選擇環墻式結構,增加多種不同性質的結構層,來增強其抗滲性能,主要通過以下步驟完成結構的設置,首先,挖除耕土,重新填土并進行壓實處理,保證土層壓實度達到標準,避免原來耕土壓實不牢影響防滲效果;其次,在其上鋪設一定厚度的細砂,同樣采取壓實工藝,避免土層及砂層在日后使用中下沉現象的發生,增強整個防滲層的承重力;最后,防滲結構層可以選擇中間帶有土工膜的無紡布,避免砂粒等對土工膜的破壞,主要防滲材料選擇軟性HDPE土工膜。由此可見,罐基底部是由底板、瀝青砂、砂粒等多種材料構成,能夠在各個環節吸收滲漏物。另外,為了能夠避免罐基滲漏問題,還可以設置滲濾液導管,收集滲出液體,能夠根據滲出情況進行相應的處理[2]。
(2)防滲技術在地坪中的應用
油罐儲運區地坪基礎構成相對簡單,除了管道基礎、地下污油等部分之外,其他部分沒有構筑物,且地表負載能力較小,基本上沒有車輛通過,在對上層進行設計時,可以適當降低其厚度。地坪防滲處理要將剛性與柔性技術相結合,底部可以同樣采取基礎層設置方式,將砂粒層、水泥以及鋼纖維混凝土結合到一起,有效增強結構防滲性能,避免受到外界溫度等因素的影響出現縫隙,影響防滲性能。除了上述兩個重點部分外,還需要加強對一些特殊部分的管理。
(3)固定周圍防滲層
在進行防滲處理過程中,如果對特殊部位處理不當,會影響整體防滲效果。罐基部分與地坪中間設置HDPE保護膜,可避免滲漏的滲透,增強整個防滲層的連續性,但是其端部等部分的處理也十分重要。因此,針對罐基底部環墻式設置,在完成土工膜設置之后,要采用膨脹螺栓結合鋼板壓條加以固定,避免其發生移位,影響防滲效果,另外,滲漏介質極有可能穿透防護膜污染地下,需要在墻與土工膜之間進行密封處理“,細節決定成敗”,石化企業要重視對每一個環節的監督和控制,確保整個防滲系統盡善盡美,避免由于小細節的疏漏影響防滲效果,污染環境。石化企業儲罐區防火也是工作的一部分,為了避免由于防滲系統受到火災等情況的破壞,應在防護膜與防火堤之間采用鋼板進行固定,將縫隙填實,有效增強其防滲強度。管道作為及時了解和掌握滲漏情況的重要通道,與環墻緊密相連,管道與管靴之間如果密封不好,會從接口處滲漏。因此,要進行密封處理,確保整個防滲系統的完整性。
2加強對口儲罐區的實時監測
由于儲運區整體結構較為復雜,包括各類管道,例如:含油污水管道等,這些管道如果出現泄漏現象,也直接污染地下水及土壤,影響水質,破壞土壤結構,且難以及時處理。因此,加強對儲罐區進行實時監督和控制顯得尤為重要,相關負責人要結合企業實際情況,制定監測和監督方案,將定期檢查與抽查相結合,注重細節檢查,監測地下情況,從源頭上避免滲漏問題的發生,提高石化企業管理水平,更好地落實環境保護目標[3]。
石油工程造價管理信息化建設就是利用先進的信息化技術和前衛的造價管理理念優化利用企業資源,建立工程造價信息資源共享,隨時為管理層提供完整、準確和及時的石油工程造價信息,以提高管理層的決策效率和水平,完善石油工程造價管理的信息和業務流程,給工程造價管理的經營活動和目標提供信息化的服務平臺,給管理人員提供便利。
1.2石油工程造價管理信息化建設的重要性
在信息技術發展的今天,企業經營管理普遍運用計算機和網絡技術,給工作帶來了很多便利,實現工程造價管理信息化是必然趨勢。很多發達國家從工程設計到工程質量驗收和工程維護整個過程中都大量運用了計算機信息技術,由于工程造價軟件運用使工程造價更加經濟化與科學化。隨著新型管理理念和管理形式的發展,市場對工程造價管理信息化建設的需求日益迫切。工程造價的最終目的是為了在最低化造價成本的同時,進一步提高工程質量。
2石油工程造價管理信息化建設的現狀
2.1石油企業設立了相關網站
現在石油企業也都建立了相關的石油工程造價信息網站。網站設立了專項通知公告、發文管理、收文管理、項目成果、任務管理、信息維護以及通訊錄7項信息。企業的相關文件制定、信息公布以及物件簽收等都使用網絡,極大地方便了工作。同時,收文和傳閱也可通過網絡信息化實現。
2.2石油企業開發配套的工程造價軟件
石油企業不斷適應信息化的工程造價管理模式,特別是在石油工程造價方面,專門開發了全面的定額管理軟件體系,讓石油工程始終有計劃地進行成本控制,石油企業的工程造價管理通過信息化定額,使得石油工程造價更加高效與標準,同時,讓管理走向程序化和網絡化。
3石油工程造價管理信息化建設存在的問題
3.1造價管理中業務程序不統一
石油企業沒有對造價的業務程序做出量化標準,企業的每個部門都有自己的造價管理方式和程序,增加了后期整合結算工程造價信息的壓力,使后期工作人員的工作量猛增,無法保證工作質量,降低造價核算的效率。
3.2與ERP系統的需求相斥
ERP系統可加強企業對工程的管理和因素的控制,增強企業在市場中的應變能力和競爭力,為大多數企業推廣使用。這種在企業內部構建一個平臺、實行兩個集成、給予三個支撐的ERP系統的優點是能代替那些功能重復的系統進行工作。某些系統要運用接口與ERP系統集成的方法才能檢測到,但目前,企業工程造價系統還不能達到集成的要求。
3.3石油工程造價信息化建設存在局限性
石油企業的定額管理系統只用于對定額的項目實行工程造價管理,而對于招標的項目不能運行,因為招標項目的資金結算是不確定的,這就需要人工核算或重新針對該項目編寫軟件,核算出總的造價數據,大大增加了工作人員的工作量,降低工作效率。
3.4石油工程造價信息化建設沒有公開信息
在企業投資管理中,造價是影響工程投資成敗的關鍵因素,而工程造價在石油工程信息化中無法實現與其他部門信息共享,不能為企業的交易和投資提供強有力的數據支持,造價信息不夠透明化,使企業管理決策以及企業發展失去支撐依據。
4石油工程造價管理信息化建設的改善措施
4.1標準化信息建設
要統一和標準化工程造價管理,統一信息化建設中的工程造價軟件。標準造價信息編碼系統和信息偏碼系統要制定在符合信息化的基礎上,并具有科學性、延展性、統籌性和容納性。信息的分類要按照系統所規定的原則劃分,項目的各種實際支出也要按照造價信息系統所做的分類進行結算,這樣才能形成統一的消耗代碼,比較各地區的工程消耗資金,發現資金管理漏洞,提高公司工程造價管理水平。
4.2以信息化建設為前提制定合理戰略
制定明確的石油工程造價管理的發展計劃,信息化的內容和資源公開平臺的創建要根據工程有關的工作程序和各方面的管理需求進行。時刻關注石油市場的動態,整體把握企業內部的管理狀況及造價管理中存在的突出問題,整理歸納油田市場的資料和企業內部資料,創建一系列人事管理、成本管理、預測管理、價格管理及造價管理等企業管理業務,并使這些信息業務和各類相關軟件、硬件數據吻合,實現信息共享。
4.3注重人才的培養
企業各部門都要積極參與到石油工程造價信息化建設中,信息化建設要求每個部門都制定相應的計劃,整合部門信息,指導信息化建設的實施。因此,提高企業每個員工的信息化建設水平是非常有必要的,要把信息化教育作為一項基本的培訓內容,提高員工的業務能力,為推動企業工程造價信息化建設貢獻自己的力量。
4.4創建高能化的信息管理系統
要建立一個實用市場工程造價、及時反饋市場工程造價信息的網絡系統,使企業可以隨時了解市場工程造價動態。企業還可建立市場工程造價信息網絡監測系統,以便把企業現有的工程造價和市場的工程造價做對比分析,發現企業在造價管理方面的不足,及時調整企業工程造價,為企業開源節流,實現低成本管理。創建造價信息檔案庫,根據各時期的造價資料,調整企業的整體發展戰略,改善企業管理,促進企業發展。
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件。施工組織設計作為項目管理的規劃性文件,提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施。它既解決施工技術問題、指導施工全過程,同時又要考慮到經濟效果。它不斷在施工管理中發揮作用,而且在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計,都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。
工程造價,即建筑安裝工程的價格,從工程承包的角度出發,是指工程承包單位、施工企業按照承包合同約定,完成施工任務,業主應當付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定,是以施工組織設計為依據,并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價,有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產出,使有限的資源得到合理的運用,以盡量少的勞動消耗取得較高的經濟效益。
2施工組織設計與工程造價相互確定的關系
施工組織設計與工程造價同等重要,但二者并非相互獨立的,二者是密切聯系,相互確定的關系。工程造價是由施工組織設計確定,工程造價的高低除了與預算知識有關外,其實很大程度上取決于施工方案的先進與否,不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有根據合理的施工方案和施工技術,才能做出正確的工程單價,確定的工程造價才合理。而工程造價的合理確定同樣影響著施工方案的優化。要做出一個合理的施工方案,施工技術人員還必須借助于工程概預算知識,如在施工布置、設計合理而施工方案不同的情況下,除方案本身的優劣外,工程造價計算準確與否將直接影響施工方案的優選。筆者試就工程預算中基礎單價與部分工程單價的確定,來探討施工組織設計與工程造價之間相互確定的關系。
2.1基礎單價
2.1.1材料預算單價
材料費一般占建安投資的60%左右。水利水電工程的外購材料如能選擇合理的采購方案,將對保證施工進度、降低工程成本起到積極的作用。材料采購方案與運輸方式的選擇,必須以滿足施工強度和有利于降低成本為原則,由施工組織設計分析比較確定。當材料采購方案一經確定,施工組織設計需進一步規劃材料倉庫的布置。材料倉庫的布置以減少材料場內運輸、減少材料場內二次轉運,方便運輸為原則。
2.1.2風、水、電預算單價
在充分理解招標文件、仔細勘察現場后,施工技術人員對工程的施工總布置就有了一個整體的規劃,施工用電、水、風系統的整體布置就相應地確定下來。業主提供的高壓電網接線點至現場各施工點最后一級接線點之間的電路布置,確定了施工用電的預算單價。施工用水價格的基本部分是基礎水價?;A水價是根據施工組織設計所確定的高峰用水量所配備的供水系統設備,按臺班產量分析計算的單位水量的價格。此價格與生產用水工藝要求及施工布置有關,如揚程高、水質需做沉淀處理等方案措施有關。施工用風可用固定式空壓機或移動式空壓機供給。根據預算單價的比較,前者單價低,后者單價高。但前者具有供風量大、可靠性高、成本低、易適應負荷變化的特點;后者具有機動靈活、管路短、損耗小、臨建設施簡單的特點。此時報價人員可建議施工技術人員在保證風壓和風量的前提下可采用由多臺固定式空壓機組成的風廠為主,適量的移動式空壓機為輔的集中供風方式。由此可以看出,在確定基礎單價時,報價人員與技術人員需密切配合、不斷溝通、及時交流、相互反饋信息。既有利于方案的優化,又有利于降低工程造價。
2.1.3砂石料單價
水利水電工程砂石料單價的高低,對工程造價有著較大影響,因此單價計算必須有可靠的地勘、試驗資料。施工組織設計中對料場的規劃、工藝流程的確定、加工系統的布置一定要合理、科學和先進。
2.2工程單價
水利水電概預算定額與施工組織設計是相互配套的,對于同一單項工程,如果采用不同施工方法,在概預算定額中就會有不同的人、材、機消耗與之呼應從而得出相應的項目單價。以土方工程為例,根據施工組織設計,選定土方開挖方法及運距,選用土方開挖機械設備的類型、容量及相配套的運輸機械噸位,這些都確定后,即可套用相應的定額子目,從而算出土方開挖單價,在《水利水電建筑工程預算定額》(1986年版)土方工程中,不同容量挖掘機配備不同噸位的自卸汽車運輸,單價是不相同的,這就需要工程預算的相關計算要看施工組織設計提供相關數據確定哪種方案比較經濟合理,再結合施工企業機械設備裝備情況,以提高機械的效率為目的選定最優的土方開挖施工方案?,F以國內某一工程壩基土方開挖為例,分析比較不同的施工方法,產生不同的單價,分析可知相同容量的挖掘機配不同噸位的自卸汽車運土,噸位大的自卸汽車土方單價高;同樣噸位的自卸汽車配不同容量的挖掘機運土,容量大的挖掘機土方單價低,這涉及到一個機械設備是否配套、機械效率高低的問題。施工組織設計根據工程工期進度、施工條件來配備施工機械,工程造價的相關計算又為優化施工組織設計提供可靠依據。
3優化施工組織設計對合理確定工程造價的意義
(1)保證施工組織設計的編制質量是合理確定工程造價的關鍵。施工組織設計編制質量的好壞是合理確定工程造價的關鍵,加強設計的編制質量對確定工程造價有很重要的作用。由于設計工作做得不夠深入,對工程造價的確定帶來很大的麻煩,同時也為合同的正常執行帶來困難。因此,在施工組織設計的編制過程中,施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定,而應當依靠集體的智慧,進行認真的比較討論,從技術經濟兩個方面綜合評定。
(2)優化施工組織設計是控制工程造價的基礎。施工方案的設計是施工組織設計的中心環節,工程造價能否得到控制,首先取決于方案是否優良。在設計過程中,應對各種方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的設計方案。有時也可以博采眾長,形成新的、更完善的方案。
(3)采用新技術、新工藝是降低工程造價的主要手段。在施工組織設計中應用新技術、新材料、新工藝、新設備,既可以提高生產力,又可以降低工程造價。比如:碾壓混凝土筑壩,大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝,即可加快施工進度,節省材料消耗,減少設備數量,又可降低工程造價。在設計中,應大力應用先進的技術和設備,為降低成本提供主要手段。
4優化施工組織設計、合理確定工程造價的具體措施
優化施工組織設計、合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇,是經濟與技術統一的管理過程。搞好施工組織設計是工程造價的一項重要內容,周密組織施工、施工方案優化、工期總進度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設成本降低,所有這些都可以通過施工組織設計得以實現。具體的優化施工組織設計、合理確定工程造價的措施有:
(1)掌握準確的基礎資料,熟悉定額涵蓋的內容。
以往出現的安全事故中,多是由于石化制成品出現泄漏導致爆燃事故的發生。石化產品的保存要處于密閉性和穩定性良好的設備之中,才能保證其不會發生外泄,一旦發現設備有泄漏的跡象,就必須及時對其進行維修或更換,以確保萬無一失。而對設備檢修不到位是引起石化產品發生泄漏的常見問題。
1.2企業和人員不重視安全生產的重要性
石化企業內部缺乏安全管理體制的建設是造成安全責任事故的根本原因。這一原因主要表現在企業管理者本身缺乏安全管理意識,對企業員工的安全管理培訓也不夠重視,使得企業員工上行下效,忽視生產作業的安全性。
2對于石油化工生產安全管理的幾點建議
2.1加強生產設備的檢修力度與次數
化工企業應該高度重視設備安全管理,比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度,建立完善生產設備設施臺賬制度等等。重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的日常管理與維護,由專人負責,定期檢測維修,對檢查中發現的安全問題,應當及時處理。
2.2培養全體員工的安全意識
針對企業的安全管理,保證員工人身安全,不僅僅要將安全責任落實到公司的安全管理上面,企業管理者更需要加強安全培訓,并且達成“安全工作,人人有責”的共識。安全管理不僅可以發揮出專業安全管理人員的價值,同時調動全體員工對于安全管理的積極主動性。
3石油化工生產安全技術的分析
3.1過程監測與故障診斷技術
過程監測與故障診斷技術,主要是針對在生產運行中存在的非正常狀態,而采取的一系列新技術新措施。非正常狀態主要包括過渡、異常、事故、災難等幾個階段,其過程監測與故障診斷技術是化工企業生產過程連續穩定安全生產的有力保障的手段之一。Frank將故障診斷方法分成基于知識的、基于解析模型的和基于信號處理等三種方法。Purdue大學的VenkatasuBramanian將故障診斷方法再分為定量模型方法、定性模型方法和過程歷史方法,還有學者提出了數據驅動方法。
3.2故障安全控制技術
故障安全控制(failsafecontrol簡稱FSC)技術系統是基于微處理器、模塊化、可進行軟件編程和組態的系統。該系統具有安全控制、串行通訊、系統診斷、故障報警、實時操作記錄和查詢歷史記錄等功能,其高度的自診斷功能,可確保FSC在生產過程的安全時間內充分發揮作用,從而保證生產裝置的安全性。
3.3基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術
基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術系統,主要采用蘭維仿真技術在計算機上重現現場的環境和設備,模擬事故發生時的聲、光、影等特效,同時允許用戶與虛擬環境進行交互,按預案要求進行相關的操作處理,達到熟悉和演練預案的目的。該系統具有比其他仿真系統更高一級的功能,諸如3D用戶界面、可交互性、特效模擬等優點,同時還能與工藝流程仿真模型服務器進行互相通信。通過該系統可仿真出化工企業實時的生產狀況,可通過對故障和預案的設定對各個部門的員工進行培訓,并可對操作成績進行評定。
優化現場管理的基本原則
優化現場管理必須遵循以下三個基本原則:
一是經濟效益原則。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場,從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產經營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產出,堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現場管理的科學化,真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理,現場資源利用有效,現場定置安全科學,員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
三是標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上,為了有效協調地進行施工生產活動,施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化,來實現我們的優化目標。
一是以市場為導向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產任務;
二是徹底消除施工生產中的浪費現象,科學合理的組織作業,真正實現生產經營的高效率和高效益;
三是優化人力資源,不斷提高全員的思想素質和技術素質;
四是加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現象,不斷降低成本;五是優化現場協調作業,發揮其綜合管理效益,有效地控制現場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產出;六是均衡地組織施工作業,實現標準化作業管理;七是加強基礎工作,使施工現場始終處于正常有序的可控狀態;八是文明施工,確保安全生產和文明作業。
現場管理的主要途徑