緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇前臺(tái)發(fā)言稿范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺學(xué)習(xí)監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，法律、法規(guī)，深入調(diào)查研究，不斷提高業(yè)務(wù)水平和行政監(jiān)察的實(shí)際成效。
二、從嚴(yán)要求。根據(jù)紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公和自身紀(jì)檢和行政監(jiān)察職務(wù)雙兼這一特點(diǎn)，擺正位置，以人為本原則，與人為善，公道正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，樹立自身良好形象。
三、履行職責(zé)。認(rèn)真履行監(jiān)察局長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)格按照《行政監(jiān)察法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦事，秉公執(zhí)法，嚴(yán)處各種違法違紀(jì)案件，為捍衛(wèi)黨和人民的根本利益不懈努力。
四、接受監(jiān)督。堅(jiān)決執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議、決定，自覺接受人大的監(jiān)督，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理人大代表提出的批評(píng)意見和建議，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
今天，如果人大常委會(huì)任命我為縣建設(shè)局局長(zhǎng)，我將努力做到：
第一，忠于職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，想方設(shè)法克服重重困難，開拓創(chuàng)新。
第二，探求新知，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，積極探索工作方法，不斷增強(qiáng)破解難題的能力，提高自身整體素質(zhì)。
第三，廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)防腐意識(shí)。以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持制度建設(shè)與制度落實(shí)并重，以身作則，廉潔自律，當(dāng)好表率。
第四，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。一是加快解放街、前巷等老城區(qū)改造步伐，致力改善老城區(qū)人居環(huán)境;二是科學(xué)編制縣域總體規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)規(guī)劃體系;三是抓好城管體制機(jī)制創(chuàng)新，提高城市管理水平;四是把“山水家園、童話世界”的城市理念貫穿到城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理之中，進(jìn)一步提升城市品位與特色。
感謝組織的信任，如果本次常委會(huì)任命我為文化廣電新聞出版局局長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面去努力：
一、謙虛謹(jǐn)慎，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志和有經(jīng)驗(yàn)、有能力的同志學(xué)習(xí)，虛心聽取不同意見。始終做到寵辱不驚，保持健康向上的心態(tài)。
二、勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做廉潔自律的典范。
三、增強(qiáng)人大意識(shí)，依法行政。人大是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)，任命政府組成人員是代表人民行使職權(quán)。為此，我將自覺主動(dòng)接受人大監(jiān)督，不斷提高依法行政的能力。
四、敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，服務(wù)大局，誠(chéng)實(shí)守信。做一個(gè)政治上明白，紀(jì)律上嚴(yán)明，作風(fēng)上過硬的黨員干部。
我一定會(huì)以此任職作為新起點(diǎn)，接受新考驗(yàn)，為我縣的文體廣電事業(yè)建設(shè)添磚加瓦，奉獻(xiàn)我的一切。
如果我被任命為縣經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)，我將不辜負(fù)組織的重托，努力做到：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職務(wù)的能力。、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)理論和各種專業(yè)知識(shí);多下基層，問計(jì)于群眾;借鑒兄弟縣市成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平。
二、真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作思路。對(duì)全局性問題做到系統(tǒng)深入的分析，進(jìn)一步理清我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，確保經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。
三、廉潔自律，改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，做到用制度規(guī)范行為，用制度管事管人，以身作則，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮班子成員作用，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事共事的良好氛圍。
民政是國(guó)政、德政，是為民之政。我如果被任命為民政局局長(zhǎng)，我將從以下幾方面做好本職工作：
人與人之間存在各種各樣的關(guān)系，在教育這一類別中的師生關(guān)系是最為基本且重要的關(guān)系。所以，建立積極向上的師生關(guān)系有助于樹立起教師的“教風(fēng)”和學(xué)生的“學(xué)風(fēng)”的旗幟，同樣也有利于實(shí)現(xiàn)全面提高教育質(zhì)量、增強(qiáng)國(guó)家綜合國(guó)力這一偉大目標(biāo)。
一、師生關(guān)系的定義及定位
教師，在教育過程中占主導(dǎo)作用；學(xué)生，是教育過程中的客體和主體的統(tǒng)一體，既是教育的對(duì)象，又是教育的主體。學(xué)生接受教師的教育，教師與學(xué)生之間是教育關(guān)系、道德關(guān)系、心理關(guān)系……它是教學(xué)工作中的一種人際關(guān)系，是在教育過程中為完成特定的教育任務(wù)，以“傳道，授業(yè)，解惑”為中心而形成的一種特殊的社會(huì)關(guān)系。如下是對(duì)幾種存在于師生之間重要關(guān)系的擴(kuò)展：
1.教育關(guān)系
師生間的教育關(guān)系是指在教育過程中，師生為共同完成教學(xué)工作而建立的工作關(guān)系和組織關(guān)系。教師和學(xué)生在教育過程中處于不同的地位，履行不同的職責(zé)，這種不同的職責(zé)根據(jù)師生從事的工作的性質(zhì)所決定（教師的工作是教，學(xué)生的工作是學(xué)）。教師是教育者，而學(xué)生是受教育者。
2.師生間的道德關(guān)系
教師和學(xué)生之間的道德關(guān)系，是指在教育過程中雙方都應(yīng)履行自己的道德義務(wù)的關(guān)系，這種關(guān)系是靠責(zé)任感、義務(wù)感來維持和鞏固的。建立健康的師生道德關(guān)系是教育成功的重要條件。在這種關(guān)系中教師的道德觀、信念觀、情感、意志、行為起著決定性的作用。師生關(guān)系則應(yīng)該是一種民主的平等的關(guān)系，而不是隸屬關(guān)系。教師沒必要用處罰手段來維持教學(xué)秩序，應(yīng)憑借自己淵博的知識(shí)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和靈活的教育技能來維持這一教學(xué)秩序。尊師愛生是師生關(guān)系最準(zhǔn)確、最生動(dòng)的概括。
3.師生之間的心理關(guān)系
心理關(guān)系包括師生之間的認(rèn)知關(guān)系和情感關(guān)系兩個(gè)方面，師生之間通過交流和溝通可以建立友好、諒解、親近關(guān)系，在提高教學(xué)質(zhì)量上有著十分重要的作用。
（1）師生之間的認(rèn)知關(guān)系。一切心理關(guān)系都是建立在認(rèn)知基礎(chǔ)之上的，師生之間的認(rèn)知和一般的認(rèn)知一樣，也要經(jīng)歷一個(gè)從感性到理性、從現(xiàn)象到本質(zhì)的過程，發(fā)展師生之間的認(rèn)知是建立良好的師生關(guān)系的重要前提。由于師生之間的認(rèn)知具有相互反饋的特點(diǎn)，教師對(duì)學(xué)生的認(rèn)知影響學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知，反之亦如此。
（2）師生之間的情感關(guān)系。教師對(duì)學(xué)生的積極情感是教育活動(dòng)中的重要手段，不僅能夠調(diào)節(jié)教師自身的行為，形成良好的心境去激起對(duì)教學(xué)工作的高度熱情，鼓舞自己去克服困難，進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)，而且能夠使得學(xué)生得到最大的自我肯定和心理滿足，并轉(zhuǎn)化為接受教育的內(nèi)部動(dòng)力，學(xué)生也就會(huì)“親其師，信其道”。
二、目前高校師生關(guān)系的發(fā)展勢(shì)態(tài)
目前高校師生關(guān)系逐漸成為一種新型的師生關(guān)系――和諧良性發(fā)展的趨勢(shì)。這種和諧穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)具體體現(xiàn)了以下三大特征：
1.人格平等
和諧的師生關(guān)系應(yīng)該是教師和學(xué)生在人格上是平等的。在教育過程中，學(xué)生和教師都是作為教學(xué)活動(dòng)中的組成部分，盡管師生各自的角色和責(zé)任不同，但是他們都是作為人的存在，本質(zhì)都是“人”的本質(zhì)。作為人的存在，教師和學(xué)生有同樣的基本感受和需求。學(xué)生和教師在人格上是平等獨(dú)立的，都有自己豐富的內(nèi)心世界和獨(dú)特的情感表達(dá)方式，都需要雙方互相理解與尊重。
2.民主對(duì)話
師生對(duì)話是師生間互為主體交往的基本表現(xiàn)。所謂對(duì)話，是指師生雙方在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行的溝通和交流方式，是師生之間平等、尋求知識(shí)與精神的際遇的愛心交流，是一種蘇格拉底式的“在靈魂深處激動(dòng)、不安和壓抑的對(duì)話”［1］。這種對(duì)話既有言語交流，也有知識(shí)等多方面的深層次的交流。傾聽、吸引、包容，是師生雙方在精神層面彼此的“敞開”思想、經(jīng)驗(yàn)和情感等與“接納”，互相的“雙方的交互性和精神的互相承領(lǐng)”［2］。
3.愛與尊重。
師生之間的對(duì)話和互為主體的交往以雙方的相互尊重和彼此的愛為前提。對(duì)話是促成雙方理解的前提，彼此在理解的基礎(chǔ)上，才能相互尊重和愛。只有師生互相尊重，師生才能確認(rèn)對(duì)方、把握對(duì)方的獨(dú)特，才能與對(duì)方產(chǎn)生精神上的相遇和溝通，共同體驗(yàn)同一經(jīng)驗(yàn)；只有師生彼此間有愛，師生才有彼此的“敞開”和“接納”，真正進(jìn)入對(duì)方的精神領(lǐng)域，做到精神理解精神，生成平等的對(duì)話。這種尊重與愛是相互的，學(xué)生要尊重教師，同樣學(xué)生也需要教師的尊重；教師要愛學(xué)生，學(xué)生也應(yīng)同樣地愛教師，不是相反的單一向度［3］。教師付出愛與尊重的同時(shí)，也收獲學(xué)生的熱愛與尊重，教師才能體現(xiàn)自我價(jià)值，從而達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)，才能激發(fā)出更高的工作熱情，迸發(fā)更多的愛與尊重。至此，師生關(guān)系出現(xiàn)和諧的良性循環(huán)［4］。
三、高校師生關(guān)系的主要類型及問題
高校師生關(guān)系和其他的社會(huì)關(guān)系一樣，也有著多種多樣、五花八門的類型。由于這些不同的類別，在教育活動(dòng)中的師生之間也就產(chǎn)生不同的問題，概括起來，主要有這樣幾類師生關(guān)系：
相敬如賓型：教師和學(xué)生兩者彼此恪守自己所扮演的角色，“教師教學(xué)生學(xué)”，各盡其職，各安其分。這種類型彼此都循規(guī)蹈矩，無可厚非，多了一些理性，但是缺少了彼此間的關(guān)愛。這是教育體系中的一點(diǎn)瑕疵。
相輔相成型：教師和學(xué)生兩者彼此在教學(xué)活動(dòng)中找到自己追求的方向，教師把講臺(tái)當(dāng)舞臺(tái)，施展才華，鉆研工作，教有心得；學(xué)生把課堂當(dāng)寺廟，苦修正果，汲取新知，學(xué)有所成。雖說這種類型應(yīng)該說算教學(xué)正道，但未達(dá)到“教書育人”的境界。
相互反目型：教師和學(xué)生兩者彼此在教育活動(dòng)中沒有找準(zhǔn)本身的位置，或是教師厭教，學(xué)生厭學(xué)，師生如同陌路人；或是性情相悖，言行相抵，并隨著時(shí)間的長(zhǎng)河逐步演變?yōu)橄嗷硨?duì)的關(guān)系。這種關(guān)系是教育體系中的“悲劇”。
相契相融型：教師和學(xué)生在教育活動(dòng)中兩者彼此相契似鐵，相融似水，共同追求新的境界，獲取新的結(jié)果。師生情誼成為雙方的重要精神支柱，并影響自我以后的發(fā)展。這種教學(xué)活動(dòng)中的師生關(guān)系讓人得到一絲慰籍。
這幾種類型的劃分是一種簡(jiǎn)單的劃分，在現(xiàn)實(shí)生活中更多地表現(xiàn)為以上幾種類型的交叉、綜合。因此，相契相融的師生關(guān)系才是我們應(yīng)當(dāng)推崇的，它是教育活動(dòng)中的劑，是讓教育活動(dòng)順利展開的因子。然而在這幾種師生關(guān)系類型的變化中，教學(xué)活動(dòng)出現(xiàn)了一系列問題。當(dāng)代是信息化社會(huì)，學(xué)生要掌握寬廣而系統(tǒng)的知識(shí)，只是簡(jiǎn)單地靠教師的灌輸，自身的積極性沒有被充分地調(diào)動(dòng)，所以教師即使費(fèi)盡口舌，學(xué)生的學(xué)習(xí)也沒有顯著的提高。這種師生關(guān)系的處理是僵硬而不和諧的。事實(shí)上，由于知識(shí)更新的周期不斷縮短，“從學(xué)校獲得的大量的知識(shí)不再經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)了，因而這些知識(shí)已不適宜終生受用”［5］，那么自然而然學(xué)生也就缺乏興趣了。
四、建立良好師生關(guān)系的主要對(duì)策及方法
建立良好的師生關(guān)系是為了更好地實(shí)施國(guó)家的教育方針、四化政策，培養(yǎng)出更多的人才，提高國(guó)家的綜合國(guó)力，這是由教育的目的性和學(xué)生在教育活動(dòng)中的主體性所決定的。建立良好師生關(guān)系的責(zé)任，主要由教師來承載，這是由教師在教學(xué)中的權(quán)威性和教師相對(duì)成熟性決定的。師生關(guān)系則更多地體現(xiàn)在“教”與“學(xué)”的任務(wù)上，只有“教學(xué)”任務(wù)完成好了，師生關(guān)系才會(huì)有顯著的發(fā)展和提高，呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。
《學(xué)記》中說：“君子之教，喻也。道而弗牽，強(qiáng)而弗抑，升而弗達(dá)。”它精辟地指出了教師要善于誘導(dǎo)學(xué)生，而不強(qiáng)迫牽拉；鼓勵(lì)他們自學(xué)，而不勉強(qiáng)推動(dòng)；指出學(xué)習(xí)途徑，而不直接告訴他們結(jié)果的道理。盧梭也說過：“問題不在于教他們各種學(xué)問，而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)習(xí)的興趣，而在這種興趣充分增長(zhǎng)起來的時(shí)候，教他以研究學(xué)問的方法?！保?］19世紀(jì)德國(guó)教育學(xué)家第斯多惠認(rèn)為：“不稱職的教師強(qiáng)迫學(xué)生接受真理，一位優(yōu)秀的教師則教學(xué)生主動(dòng)接受真理?！保?］美國(guó)著名教育學(xué)家杜威指出：“如果他不能籌劃他自己解決問題的方法，自己尋找出路，他就學(xué)不到什么，即使他能背出一些正確的答案，百分之百正確，他還是學(xué)不到什么?！保?］可見，古今中外的教育家都把“教”與“學(xué)”看成教學(xué)工作中十分重要的部分之一，只有做好這一點(diǎn)，教師與學(xué)生的關(guān)系處理起來才會(huì)順利融洽。
在構(gòu)建良好師生關(guān)系的對(duì)策中，屢試不爽的方法是教師把以識(shí)服人、以德感人、以情動(dòng)人作為構(gòu)建良好師生關(guān)系的平臺(tái)。只有將這三點(diǎn)發(fā)揮極致，師生關(guān)系才能獲得良好的進(jìn)展。
以識(shí)服人。教師的學(xué)養(yǎng)、見識(shí)是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。它使學(xué)生首先從能力方面認(rèn)可你、接受你、折服于你，包括：專業(yè)知識(shí)、行業(yè)技能，即教學(xué)內(nèi)容的權(quán)威性；治學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)技巧，即方法論上的科學(xué)性；邊緣知識(shí)、綜合素養(yǎng)，即能力結(jié)構(gòu)的廣博性。
以德感人。教師的品性、素養(yǎng)、為人是建立良好師生關(guān)系的感性動(dòng)力，它使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)可你作為個(gè)人的示范，愿意和你發(fā)展關(guān)系，以獲得熏陶。包括：熱情敬業(yè)精神，即教師的職業(yè)操守；處事原則、待人態(tài)度，即教師的道德觀念，性格脾氣；興趣愛好，即教師的個(gè)人修養(yǎng)。
以情動(dòng)人。如果識(shí)、德屬于師生關(guān)系中的“硬件”質(zhì)量，那么“情”則為軟件措施。在目前的教學(xué)活動(dòng)中，我們經(jīng)?？吹浇處煂W(xué)問高深，立身謹(jǐn)嚴(yán)，堪稱完人，但是學(xué)生就是不“感冒”。究其原因，可能是師生之間缺少了一條感情線或紐帶。
以上是從教師這一角度提出了在建立良好師生關(guān)系中教師所應(yīng)作出的努力，這些雖不全面，但也需要教師付出艱苦的代價(jià)、艱辛的努力，而從學(xué)生這一角度來看，簡(jiǎn)單地可以概括為以下兩點(diǎn)：
尊師重道。作為高校學(xué)生，理應(yīng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)，尊重師長(zhǎng)，以崇高的品德作為禮儀規(guī)范與教師打交道，實(shí)現(xiàn)師生關(guān)系融洽的目的。
以“學(xué)”為己任。在教學(xué)活動(dòng)中，以教師的高尚人格作為典范，尊重教師的教誨，積極響應(yīng)教師在課外所布置的教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)安排，要懂得“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”,“吃得苦中苦，方為人上人”的精神實(shí)質(zhì)。
總之，建立良好的師生關(guān)系是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，大學(xué)生的復(fù)雜性和獨(dú)立性加大了這一工程的難度，故需要方方面面的配套設(shè)施、各種要素的積極參與，如：學(xué)生和家長(zhǎng)的配合，教學(xué)環(huán)境的治理，教學(xué)政策的完善，社會(huì)輿論的支持……往事越千年，從孔夫子擎起“有教無類”的大旗，與三千子弟、七十二賢人一道演繹動(dòng)人故事開始，師生關(guān)系隨人類的繁衍而延續(xù)，與人類同在，我們無法逃避現(xiàn)實(shí)，只能面對(duì)，讓我們?cè)谕纯嗟哪サZ和追求中品嘗它賜予的甘甜。
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［5］查爾斯?赫梅爾.今天的教育為明日的世界――為國(guó)際教育局寫的研究報(bào)告?國(guó)對(duì)外翻譯出版公司，1983.
關(guān)鍵詞臺(tái)金高速公路沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響
正所謂“要想富，先修路”，道路的建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，在浙江這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的地區(qū)，交通則是制約經(jīng)濟(jì)的瓶頸。臺(tái)金高速公路的修建則對(duì)沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。
一、臺(tái)金高速公路概述
臺(tái)金高速公路東起臺(tái)州，西至金華永康，東西走向，沿線經(jīng)過臨海、仙居、縉云，全長(zhǎng)126公里。包括三個(gè)區(qū)段，東段為臨海水洋到仙居城關(guān)；西段為仙居城關(guān)到金華永康前倉(cāng)；東延段為臨海杜橋到水洋。貫穿浙江中部和東部，是溝通臺(tái)州沿海城市與浙江腹地的高速干線公路，也是甬臺(tái)溫高速公路、金麗溫高速公路、諸永高速公路和甬臺(tái)溫高速?gòu)?fù)線的重要連接線，溝通了臺(tái)州、麗水、金華三市的干線公路。
從沿線交通發(fā)展?fàn)顩r來看，交通多位公路，公路等級(jí)底，通行能力較差，從而制約了沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。諸如仙居和臺(tái)州西部?jī)?nèi)陸地區(qū)，對(duì)外輸出經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品只能依靠公路運(yùn)輸，這樣就嚴(yán)重影響了運(yùn)輸?shù)乃俣?，無形中增加了運(yùn)輸?shù)某杀?。而高速公路具有行車速度快、通行能力大、運(yùn)輸成本低、行車安全舒適等特點(diǎn)，有利于集約利用土地資源，降低能源消耗、減少環(huán)境污染、提高交通安全性，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有積極的作用。
二、臺(tái)金高速公路對(duì)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響
臺(tái)金高速公路對(duì)于沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用是不言而喻的。文章就選取了它對(duì)于仙居和臺(tái)州西部?jī)?nèi)陸的影響做出了細(xì)致的分析。
（一）臺(tái)金高速公路促進(jìn)仙居的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
仙居具有豐富的資源，優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，充裕的水資源，具有發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)的有利條件。因此，臺(tái)金高速公路的建成不僅可以為仙居“走出去”提供了條件，還可以促進(jìn)仙居“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的實(shí)施。首先，臺(tái)金高速公路對(duì)仙居和周邊地區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有巨大的作用，進(jìn)一步促進(jìn)仙居地區(qū)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。仙居的工藝美術(shù)和醫(yī)藥化工發(fā)展是比較著名的，很多工藝美術(shù)產(chǎn)品需要出口到世界各地，醫(yī)藥化工產(chǎn)品也會(huì)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售。這一高速公路的建設(shè)就大大縮短了仙居和港口的運(yùn)輸時(shí)間，并且距離一些大城市的距離縮短了，并且運(yùn)輸量也可以增大很多，貨運(yùn)次數(shù)就相應(yīng)減少了，從而降低了運(yùn)輸?shù)某杀?，無形中提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，臺(tái)金高速公路的建成，可以為這一地區(qū)引入資金、人才和信息，打開仙居對(duì)外開放的市場(chǎng)，促進(jìn)仙居和其他地區(qū)的溝通與交流，促進(jìn)仙居“引進(jìn)來”。仙居可借助便利的交通，發(fā)展旅游業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展；還可以發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí)，逐步建立起具有本地特色的文化產(chǎn)業(yè)，為這一地區(qū)和周邊地區(qū)制造更大的影響力，利用各地區(qū)的不同優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合作，逐步形成沿線經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)臺(tái)金高速公路沿線經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
通過仙居和周邊地區(qū)的交流合作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高農(nóng)村居民的生活水平，同時(shí)可以改變仙居地區(qū)人們的生活習(xí)慣和生活方式，讓他們能夠更快的融入市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中，樹立效率意識(shí)、開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成本意識(shí)，這對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步和文明程度也具有重大意義。
（二）臺(tái)金高速公路促進(jìn)臺(tái)州西部?jī)?nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展
臺(tái)金高速公路的建設(shè)完善了浙江省和臺(tái)州的高速公路網(wǎng)絡(luò)，提高了路網(wǎng)功能。東延段工程，接通臺(tái)州中心城市，有利于沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。西段工程接通了麗水、金華地區(qū)，打開了臺(tái)州的西大門，促進(jìn)了臺(tái)州與浙江中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與發(fā)展，促進(jìn)了西部的開發(fā)。
臺(tái)金高速公路東延段可以促進(jìn)臺(tái)州海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為沿海地區(qū)的海產(chǎn)品向內(nèi)運(yùn)輸提供了便利的條件，可以向更遠(yuǎn)的地方輸送海產(chǎn)品。同時(shí)，還可以將需要海運(yùn)的產(chǎn)品更加快速、便捷地運(yùn)輸?shù)礁劭凇倪@一點(diǎn)看，臺(tái)金高速公路在促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)了內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使這一地區(qū)海陸相同，增加了運(yùn)輸方式，創(chuàng)造了便捷的運(yùn)輸條件。
臺(tái)金高速公路加速了臺(tái)州地區(qū)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。臺(tái)州曾是不通高速公路的城區(qū)，公路運(yùn)輸水平和質(zhì)量都比較地下，城鄉(xiāng)間的交流受到很大的阻力。這一高速公路的建成，不僅可以促進(jìn)周邊農(nóng)村在城市的消費(fèi)水平，還可以加快社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。高速公路周邊大多是小城鎮(zhèn)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢，而高速公路則可以為這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，或者吸引外資對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)；還可以促進(jìn)城市逐步沿著高速公路不斷的發(fā)展，促使城市不斷擴(kuò)大，逐步將農(nóng)村納入城市規(guī)劃的藍(lán)圖中，這對(duì)于農(nóng)村的發(fā)展具有更加深刻意義。
通過細(xì)致分析臺(tái)金高速公路對(duì)仙居和臺(tái)州西部?jī)?nèi)陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是積極的。但是，在發(fā)展中也要看到這一影響下，需要國(guó)家、政府和社會(huì)的不斷完善，需要人們素質(zhì)的不斷提高，進(jìn)而才能更加有效合理地利用高速公路這一優(yōu)勢(shì)資源。同時(shí)，還要建設(shè)高速公路發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)這一地區(qū)科學(xué)合理、又好又快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
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1.1研究對(duì)象參加2006年陜西省普通高校體育專業(yè)高考的考生，分別來自西安（36名）、咸陽(yáng)（32名）、寶雞（27名）、銅川（25名）、榆林（24名）、延安（27名）、漢中（28名）、安康（26名）和商洛（28名）9個(gè)地區(qū)，其中男146名，女107名;應(yīng)屆考生198名，往屆考生55名；城市考生137名，農(nóng)村考生116名；熱愛體育型120名，尋找出路型86名，其他47名。
1.2研究工具
1.2.1POMS量表采用由華東師范大學(xué)祝蓓里教授1994年修訂的簡(jiǎn)式POMS量表。此量表具有中國(guó)常模，信度
在0．62～0.82之間，平均為0.71，效度高于格羅夫（澳）等人編制的常模。它共有40個(gè)形容詞，包括緊張、憤怒、疲勞、抑郁、精力、慌亂和與自尊感相聯(lián)系的七個(gè)情緒分量表，均采用五級(jí)量表法答題（從幾乎沒有――非常地），計(jì)分相應(yīng)以0～4分。每一分量表的最高得分分別為24、28、20、24、24、20、20，最低分均為0分。消極情緒紛亂總分（total of motional disturb, TMD）的計(jì)算方法為：五種消極情緒得分（緊張、憤怒、疲勞、抑郁、慌亂）的總分減去二種積極情緒得分（精力、自尊感）的總分，再加上校正值100。根據(jù)常模TMD≥288分為高分組，287～207分為中等組，小于208分為低分組。TMD值越高，表明更有消極的情緒狀態(tài)，即心情更加紛亂、煩悶或失調(diào)。
1.2.2STAI量表采用斯皮爾伯格的“狀態(tài)―特質(zhì)焦慮問卷”（STAI）中的測(cè)量狀態(tài)焦慮部分。要求被試在從不、有時(shí)、經(jīng)常、總是四個(gè)選項(xiàng)中選擇一項(xiàng)作為對(duì)某問題的回答。問卷分?jǐn)?shù)全距為2080分，低分表示低焦慮，高分表示高焦慮。
1.3測(cè)試方法采用在考前第二天（4月8日）由施測(cè)員讓被試填寫并收回簡(jiǎn)式POMS量表和STAI量表。男生共發(fā)放量表146份，其中POMS量表回收117份，回收率80.1%，STAI量表回收111份，回收率76%；女生共發(fā)放量表107份，其中POMS量表回收85份，回收率79.6%，STAI量表回收88份，回收率82.2%。采用在小范圍內(nèi)重測(cè)的方法來檢驗(yàn)問卷的信度，可靠性系數(shù)為0.81。最后將所獲各種數(shù)據(jù)通過SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理，主要有常規(guī)描述統(tǒng)計(jì)，T檢驗(yàn)、方差分析和相關(guān)分析。
2結(jié)果與分析
2.1體育專業(yè)高考生考前心境狀態(tài)整體狀況利用POMS量表調(diào)查結(jié)果表明，有122位考生的TMD總分處于高分段。也就是說有60.7%的考生的心態(tài)在考前處于不健康狀態(tài)，心情紛亂、煩悶或失調(diào)，這將會(huì)對(duì)考試時(shí)的發(fā)揮產(chǎn)生很大的消極作用，應(yīng)引起高度地重視。另外有43人的TMD總分處于低分段，約占全體統(tǒng)計(jì)人數(shù)的21.3%。分別依據(jù)考生在考前的緊張、抑郁、憤怒、精力、疲勞、慌亂、自尊7個(gè)情緒分量表值繪出的其考前心境狀態(tài)曲線圖如圖1所示。摩根的研究顯示，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來講，其心境狀態(tài)冰山剖面特征（呈“冰山狀”）越明顯，說明其競(jìng)賽心理健康越好，越有可能在比賽中表現(xiàn)出高水平。但從圖1中可以看出，體育專業(yè)考生的整個(gè)心態(tài)曲線較為平坦，其中緊張、抑郁、慌亂三項(xiàng)情緒得分的總分較其他各項(xiàng)數(shù)值來講顯得偏高，這也反映出了體育高考的特殊性。因?yàn)榭忌谙鄬?duì)隔離但又未完全封閉的環(huán)境中進(jìn)行特定的身體素質(zhì)測(cè)試，考生不僅要承受考試失敗帶來的升學(xué)壓力，而且還要承擔(dān)運(yùn)動(dòng)負(fù)荷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所帶來的壓力，因此，在這種情形下大多數(shù)考生都表現(xiàn)出了較高的緊張、抑郁和慌亂的情緒反應(yīng)。
2.2不同類別體育專業(yè)考生考前心境狀態(tài)分析
2.2.1不同性別體育專業(yè)考生考前心境狀態(tài)分析通過t檢驗(yàn)后的男、女體育專業(yè)考生各項(xiàng)指標(biāo)分值之間的差異情況，見表1所示。其中在緊張、慌張二因素間的差異具有非常顯著性意義(p
2.2.2應(yīng)屆和往屆體育專業(yè)考生考前心境狀態(tài)的分析往屆考生在緊張、慌亂兩因子方面的得分值明顯低于應(yīng)屆考生（p
2.3考生考前心境狀態(tài)、狀態(tài)焦慮與臨場(chǎng)發(fā)揮關(guān)系分析
2.3.1不同TMD值組別考試成績(jī)分析表2顯示的是高分組、中等組和低分組的TMD得分值間的F檢驗(yàn)結(jié)果。其中100 m跑和原地推鉛球兩項(xiàng)成績(jī)，三組之間的差異具有顯著性意義（p
2.3.2不同TMD得分組考生的狀態(tài)焦慮值分析殷曉旺（2002）的研究認(rèn)為，體育高考生的狀態(tài)焦慮得分明顯高于常模(p
2.3.3考生狀態(tài)焦慮得分與各考試項(xiàng)目臨場(chǎng)發(fā)揮的關(guān)系為了進(jìn)一步探尋考生考前狀態(tài)焦慮得分與考試各項(xiàng)目臨場(chǎng)發(fā)揮水平（用考試所獲分?jǐn)?shù)與平時(shí)訓(xùn)練中最好成績(jī)所獲分?jǐn)?shù)的差值來衡量）及總成績(jī)發(fā)揮的關(guān)系，本文對(duì)考生考前狀態(tài)焦慮的得分值與100 m跑，立定跳遠(yuǎn)，原地推鉛球，800 m跑的臨場(chǎng)發(fā)揮水平得分值以及與考試總分的臨場(chǎng)發(fā)揮水平值進(jìn)行了相關(guān)分析(表4)?？记盃顟B(tài)焦慮得分值與100 m跑臨場(chǎng)發(fā)揮成績(jī)的相關(guān)具有顯著性意義（p
3結(jié)論與建議
1) 體育專業(yè)考生整體上在考前的心境狀態(tài)不容樂觀，其中有60.7%的體育專業(yè)考生在考前心理不健康；女性體育專業(yè)考生在考前心境狀態(tài)較男性差(p
2) 原地推鉛球和100 m跑兩項(xiàng)成績(jī)，三組不同TMD值組別之間的差異具有顯著性意義（p
3) 建議指導(dǎo)教師在考前幫助其建立起積極的考試心理定勢(shì)，將注意力集中在考試上，杜絕出現(xiàn)思考與考試無關(guān)的各種事情，避免考生心理能量在考前的無謂消耗。
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【中圖分類號(hào)】R927 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1007-8517（2013）19-0007-03
太子參為《中國(guó)藥典》收載的常用補(bǔ)益中藥，別名孩兒參、童參、四葉參、米參等，系石竹科植物孩兒參[Pseudostellaria heterophylla（Miq.）Pax]的干燥塊根，具有益氣健脾、生津潤(rùn)肺等功效。臨床用于脾虛體倦、食欲不振、病后虛弱、氣陰不足、自汗口渴、肺燥干咳等癥狀。研究表明，太子參中含有環(huán)肽、氨基酸、多糖等化學(xué)成分。其中，氨基酸是太子參滋補(bǔ)功能的重要藥用成分，與太子參的補(bǔ)益功效有著非常密切的關(guān)系。因此，太子參中氨基酸成分應(yīng)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制的一個(gè)重要指標(biāo)，但在中國(guó)藥典尚未制定氨基酸含量測(cè)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
氨基酸分析常用的方法主要有衍生化離子交換色譜法和衍生化高效液相色譜法，前者需要使用氨基酸分析儀，后者使用一般分析實(shí)驗(yàn)室常規(guī)配備的高效液相色譜儀和C18色譜柱即可完成，且分析時(shí)間短，靈敏度高，已逐漸取代氨基酸分析儀在許多領(lǐng)域中的應(yīng)用。常用的柱前衍生化HPLC測(cè)定氨基酸的方法有AQC（6-氨基喹啉-N-羥基琥珀酰亞胺基氨基甲酸酯）法、DNFB（2，4-二硝基氟苯）法、DABS（磺酰氯二甲胺偶氮苯）法、PITC（異硫氰酸苯酯）法和OPA-FMOC（鄰苯二甲醛和9-芴甲基氯甲酸酯）法等。前4種方法需手工衍生，反應(yīng)活性差、速度慢且易受試劑干擾。OPA-FMOC法可克服上述缺點(diǎn)，應(yīng)用廣泛
本文采用鄰苯二甲醛（OPA）與—氯甲酸芴甲酯（FMOC）聯(lián)用全自動(dòng)柱前衍生化高效液相色譜法建立了太子參中精氨酸的含量測(cè)定方法。分離效果好，譜圖重現(xiàn)性好，分析和檢測(cè)結(jié)果令人滿意，可推廣應(yīng)用于中藥材中氨基酸類成分含量測(cè)定。
【摘要】目的
探討術(shù)前前房穿刺在持續(xù)高眼壓狀態(tài)下原發(fā)閉角型青光眼手術(shù)中的應(yīng)用療效。方法將 2010年2月~ 2013年6月在眼科治療的76例88眼急性閉角型青光眼，入院后12 h內(nèi)經(jīng)應(yīng)用眼藥水降壓無效患者，按隨機(jī)分組法分為觀察組（采用術(shù)前前房穿刺+復(fù)合式小梁切除手術(shù)）和對(duì)照組（單純采用復(fù)合式小梁切除術(shù)）各38例。通過術(shù)后隨訪半年，比較兩組患者術(shù)后視力、眼壓、濾過泡形態(tài)及并發(fā)癥情況。結(jié)果兩組患者術(shù)后視力均較前好轉(zhuǎn)，但觀察組患者視力較對(duì)照組明顯提高，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（p<0.01）；隨訪半年后，觀察組患者術(shù)后持續(xù)高眼壓狀態(tài)的治愈率高于對(duì)照組（92.1％ vs 73.7％），差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p<0.05）；觀察組患者功能性濾過泡較對(duì)照組多，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異性（p<0.05）；觀察組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率低于對(duì)照組（4.4％ vs 20.9％），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p<0.05）。結(jié)論術(shù)前前房穿刺聯(lián)合復(fù)合小梁切除術(shù)治療持續(xù)高眼壓狀態(tài)下的原發(fā)閉角型青光眼的療效確切，能顯著降低眼壓,減少視神經(jīng)損害，及時(shí)挽救視力，且并發(fā)癥輕微，是一安全、有效的治療手段。
【關(guān)鍵詞】
前房穿刺術(shù)復(fù)合小梁切除術(shù)原發(fā)性閉角型青光眼眼壓
doi:10.3969/j.issn.1671-332X.2014.08.016
原發(fā)閉角型青光眼急性發(fā)作期，經(jīng)眼藥水降壓無效，持續(xù)保持高眼壓狀態(tài)的時(shí)間越長(zhǎng)，造成視神經(jīng)及其功能損害的程度越大。相關(guān)研究表明，當(dāng)眼壓超過40 mmHg時(shí)，出現(xiàn)視網(wǎng)膜靜脈的阻塞概率也將增加［1］。因此，為了能快速緩解眼壓，避免造成視神經(jīng)的永久性損害而導(dǎo)致失明，手術(shù)降眼壓已經(jīng)成為臨床最常用的方式。早在1968年，Carins提出的小梁切除術(shù)作為治療青光眼的有效術(shù)式在國(guó)內(nèi)外普遍使用［2］。經(jīng)過多年的臨床探索與改革，出現(xiàn)了復(fù)合式小梁切除術(shù)的新型改良術(shù)式［3］。復(fù)合式小梁切除術(shù)即在傳統(tǒng)的小梁切除術(shù)中聯(lián)合使用抗代謝藥物和鞏膜瓣可調(diào)節(jié)縫線。但對(duì)于持續(xù)高眼壓狀態(tài)下進(jìn)行手術(shù)治療，目前仍存在著爭(zhēng)議。因此，本研究通過在復(fù)合小梁切除術(shù)前進(jìn)行前房穿刺的方式降低眼壓，次日再進(jìn)行復(fù)合小梁切除術(shù)，探討其安全性及有效性。
1資料與方法
1.1一般資料
觀察病例均為2010年2月~2013年6月在我院眼科治療的82例急性青光眼患者。入組標(biāo)準(zhǔn)：所以患者通過裂隙燈、眼科超聲、眼壓等方式檢查符合閉角型青光眼標(biāo)準(zhǔn)，臨床表現(xiàn)以結(jié)膜充血、瞳孔散大、角膜水腫、淺前房等現(xiàn)象，且均在入院后12 h內(nèi)經(jīng)降低眼壓藥物治療無效，并眼壓檢查超過50 mmHg的患者。排除標(biāo)準(zhǔn)：排除存在甲狀腺功能亢進(jìn)癥、糖尿病等內(nèi)分泌疾患及存在外科手術(shù)禁忌證的患者。經(jīng)篩選后，符合所以條件者有76例88眼，按照隨機(jī)分組法，分為觀察組及對(duì)照組各38例。觀察組患者38例45眼，患者年齡為48~78歲，平均（62.7±6.75）歲；男15例，女23例；病程2~30 d，平均(8.7±3.45)d；眼壓51~68 mmHg，平均（55.8±4.78）mmHg。對(duì)照組患者38例43眼，患者年齡為49~80歲，平均（63.2±7.14）歲；男13例，女25例；病程2~32 d，平均(9.2±3.64)d；眼壓50~69 mmHg，平均（56.2±5.16）mmHg。兩組患者的性別、年齡、病程、平均眼壓等一般資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢查，無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（p>0.05），存在可比性。
1.2手術(shù)方法
1.2.1觀察組經(jīng)全身及局部應(yīng)用降眼壓藥物，12 h內(nèi)眼壓仍不能控制的患者，鹽酸奧布卡因表面麻醉術(shù)眼3次，左氧氟沙星眼水清潔術(shù)眼3次，坐于裂隙燈顯微鏡前，開瞼器掙開，15°穿刺刀于5點(diǎn)周邊透明角膜作梯形穿刺口，放出部分房水，取出開瞼器后再點(diǎn)左氧氟沙星眼水3次。如第二天眼壓仍未控制則可予1 ml注射器針頭于原穿刺口處再放液，直到眼壓控制在25 mmHg以下。
眼壓控制后行復(fù)合小梁切除術(shù)：鹽酸奧布卡因表面麻醉術(shù)眼，行上直肌縫線牽引固定眼球，在12點(diǎn)方位離角鞏緣6~8 mm作以角膜緣為基底的高位結(jié)膜瓣，然后常規(guī)作1/2鞏膜厚度的梯形鞏膜瓣分離至角鞏膜前緣1 mm處，在鞏膜瓣下放置經(jīng)抗代謝藥物浸泡的小塊棉片，2~5 min后用平衡鹽溶液(BSS液)200 ml沖洗干凈抗代謝藥物，應(yīng)用范圍常控制在70周歲以內(nèi)及結(jié)膜條件良好的患者，選用絲裂霉素C，一般藥物濃度為0.12 mg/ml，年輕患者或充血明顯者，藥物濃度為0.25 mg/ml；3點(diǎn)或9點(diǎn)透明角膜邊緣前房穿刺，緩慢放出少許房水；切除1.5 mm×2.0 mm大小的小梁組織，做虹膜周邊切除，用10-0尼龍縫線縫合2針，再縫1~2針可調(diào)節(jié)縫線，活結(jié)系于周邊透明角膜上，在可調(diào)節(jié)縫線系緊之前經(jīng)從前房穿刺口注入BSS液重建前房，調(diào)整縫線張力，縫合結(jié)膜切口?？烧{(diào)節(jié)縫線視眼壓情況術(shù)后拆除。
1.2.2對(duì)照組對(duì)照組的手術(shù)操作方法、步驟同觀察組，但術(shù)前不行前房穿刺。
1.2.3兩組患者術(shù)后處理術(shù)后常規(guī)使用抗生素眼水、糖皮質(zhì)激素眼藥水滴眼預(yù)防感染及抗炎。根據(jù)術(shù)后濾過泡形態(tài)功能、術(shù)后眼壓、前房形成是否穩(wěn)定，于術(shù)后早期(術(shù)后第1天~第14天)在表面麻醉、裂隙燈下分次拆除可調(diào)整縫線。拆線時(shí)間可延遲至術(shù)后4～6 w。如濾過泡扁平，拆線后在濾過泡旁指壓按摩眼球。
1.3觀察指標(biāo)
手術(shù)前后常規(guī)使用裂隙燈生物顯微鏡檢查眼前段情況，使用眼底鏡檢查眼底情況。隨訪時(shí)間半年，主要觀察患者手術(shù)前后眼壓變化、視力、術(shù)后濾過泡形態(tài)，手術(shù)中及手術(shù)后的并發(fā)癥以及處理情況。
1.4療效標(biāo)準(zhǔn)
治愈：指患者不需要用降眼壓藥，眼壓小于或等于21 mmHg。好轉(zhuǎn)：指患者眼壓大于21 mmHg，但聯(lián)合降眼壓藥后，眼壓可以小于或等于21 mmHg。失?。褐富颊咧委熀?，眼壓仍大于30 mmHg，即使聯(lián)用降眼壓藥物，眼壓還是大于21 mmHg［4］。
1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用spss 17.0版統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示，采用?2檢驗(yàn)；計(jì)量資料予均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差形式表示；組內(nèi)比較用配對(duì)t檢驗(yàn)，組間比較符合正態(tài)性及方差齊性者，用成組t檢驗(yàn)，不符合者運(yùn)用非參數(shù)檢驗(yàn)。
2結(jié)果
2.1兩組患者治療前后視力情況比較
兩組患者治療前視力經(jīng)檢驗(yàn)無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異性（p>0.05）；治療后觀察組患者視力較對(duì)照組明顯升高，經(jīng)比較，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異性（p<0.01），見表1。
2.2兩組患者治療后的臨床療效比較
經(jīng)治療后，兩組患者的好轉(zhuǎn)率和失敗率比較無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（p>0.05）。但觀察組患者達(dá)到治愈的例數(shù)為92.1％，而對(duì)照組僅占73.7％，觀察組患者治愈率明顯高于對(duì)照組，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p<0.05）。見表2。
2.3兩組患者濾過泡分型情況
采用Kronfeld濾過泡分型［5］：功能性濾過泡包括Ⅰ型（微小囊狀型）及Ⅱ型（彌漫扁平型）；非功能性濾過泡包括Ⅲ型（缺如型）及Ⅳ型（包裹型）。觀察組患者中屬功能性濾過泡共42眼（93.3％），非功能性濾過泡3眼（6.7％）；對(duì)照組患者中屬功能性濾過泡共33眼（76.7％），非功能性濾過泡10眼（23.3％）。兩組功能性濾過泡經(jīng)檢驗(yàn)，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（?2=4.806 26，p<0.05）。
2.4兩組患者并發(fā)癥情況
觀察組患者45眼，術(shù)后出現(xiàn)1眼淺前房，1眼瞳孔區(qū)滲出，并發(fā)癥發(fā)生率為4.4％；對(duì)照組患者43眼，術(shù)后出現(xiàn)3眼前房出血，2眼淺前房，2眼瞳孔黏連；2眼瞳孔區(qū)滲出，并發(fā)癥發(fā)生率為20.9％。兩組患者并發(fā)癥發(fā)生率經(jīng)比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（?2=5.46386，p<0.05）。
3討論
青光眼是眼科較為常見的疾病，發(fā)病迅速、危急，很容易造成患者終身失明，其中以急性閉角型青光眼最多見。急性閉角型青光眼常導(dǎo)致患者房角狹窄或閉塞，房水無法正常循環(huán)，導(dǎo)致眼壓快速上升。目前臨床資料均表明，手術(shù)治療閉角型青光眼的療效優(yōu)于藥物治療［6］。
但相關(guān)學(xué)者認(rèn)為，在高眼壓狀態(tài)下，患者眼球充血明顯，因此在進(jìn)行手術(shù)切開前房時(shí)，導(dǎo)致眼壓急降時(shí)易出現(xiàn)脈絡(luò)膜脫離或出血的并發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)手術(shù)后的成功率也下降［7］。而前房穿刺降眼壓的操作簡(jiǎn)易，能有效降低眼壓，是急性閉角型青光眼持續(xù)高眼壓狀態(tài)下藥物治療無效的重要解救措施［8-9］。前房穿刺術(shù)采用微創(chuàng)的方式在眼前房造瘺，把房水引流出，因此術(shù)前前房穿刺緩解了直接手術(shù)所導(dǎo)致的眼壓快速下降而產(chǎn)生的并發(fā)癥［10］。然而盡管前房穿刺降眼壓的效果比較明顯，但是該方式無法重建房水循環(huán)，所以最終還是需要手術(shù)治療。
本研究通過復(fù)合小梁切除術(shù)重建眼前房結(jié)構(gòu)，恢復(fù)房水循環(huán)，適用于大部分急性閉角型青光眼持續(xù)狀態(tài)患者。復(fù)合小梁切除術(shù)中使用的絲裂霉素C具有對(duì)DNA結(jié)構(gòu)及功能破壞性作用，能夠有效阻止成纖維細(xì)胞產(chǎn)生膠原物質(zhì)，降低手術(shù)濾過口的瘢痕化，所以手術(shù)中使用絲裂霉素C能夠提高濾過效果，提升對(duì)眼壓的控制率［11-12］。
綜上所述，術(shù)前前房穿刺在持續(xù)高眼壓狀態(tài)下原發(fā)閉角型青光眼手術(shù)中應(yīng)用，能夠有效降低患者眼壓，提高視力，減少患者術(shù)后的并發(fā)癥，大幅度提升臨床療效，值得我們大力推廣運(yùn)用。參考文獻(xiàn)
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［6］張滄霞,鄭艷霞,孫臥林,等.改良小梁切除術(shù)治療青光眼高眼壓持續(xù)狀態(tài)的臨床分析［J］.國(guó)際眼科雜志:中文刊,2013,13(10):2042-2044.
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［8］孫偉,姜正瑤,程鈞.前房穿刺術(shù)在急性閉角型青光眼的臨床觀察［J］.中國(guó)實(shí)用眼科雜志,2011,29(11):1176-1178.
［9］李松峰,常海敏.前房穿刺術(shù)聯(lián)合激光周邊虹膜切除術(shù)治療急性原發(fā)性閉角型青光眼［J］.眼科新進(jìn)展,2013,33(6):568-570.
員工年會(huì)發(fā)言稿感恩簡(jiǎn)短1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
歲月如梭，時(shí)光飛逝，又到了年終歲末，每到此時(shí)，我們總要對(duì)過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。
作為某某的一名普通員工，我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我能充分發(fā)揮自己的能力；其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷；再次要感謝我的同事，感謝他們對(duì)我的幫助和支持。雖然我來某某工作工作時(shí)間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。
三個(gè)月以來，我始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。
我們只是一名普普通通的員工，同時(shí)我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。某某年，我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助，感謝客戶對(duì)我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個(gè)沒有從事過保險(xiǎn)業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時(shí)無刻都在激勵(lì)著我，使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取，要對(duì)事認(rèn)真，對(duì)人感恩，對(duì)物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。
某某讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意！
員工年會(huì)發(fā)言稿感恩簡(jiǎn)短2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有1年多的時(shí)間了，細(xì)數(shù)這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長(zhǎng)的空間。對(duì)于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)PC售后轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)網(wǎng)管，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人、做事。在這1年的時(shí)間里我通過不懈努力取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在著許多不足，回顧過去的一年里的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進(jìn)步。
從年初到現(xiàn)在的時(shí)間里，我們先后參加了公司的內(nèi)部裝修以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的整體改造。集團(tuán)電 話系統(tǒng)的更新，前臺(tái)門禁系統(tǒng)的調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)的組建，網(wǎng)絡(luò)下載文件單項(xiàng)傳送的開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)及網(wǎng)絡(luò)掃描儀系統(tǒng)的應(yīng)用，優(yōu)化了文件服務(wù)器的結(jié)構(gòu)，以及解決之前存在的一些技術(shù)問題等。
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。期間我們有很多工作經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有勞動(dòng)成果值得我們珍惜。在過去的20__年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨著各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)持我自己的理想及信念，用我的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在團(tuán)隊(duì)扶持下，井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù)，為20__年畫下了一個(gè)完美的句號(hào)。這就是我與我們團(tuán)隊(duì)的勝利，我為我是這個(gè)公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，他們面對(duì)著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)公司才能走到更美好的明天。
我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!
員工年會(huì)發(fā)言稿感恩簡(jiǎn)短3 各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司，xxxxx的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利，這是xxxxx發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，每位xxxx人都應(yīng)以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，向大家推銷我自己。
我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，和不足.二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。
我不想用華麗的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因?yàn)槲蚁胝f幾句實(shí)話，也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)驗(yàn)，擺過地?cái)?，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營(yíng)的親身經(jīng)歷，讓我對(duì)銷售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我16歲的時(shí)候，我看過一個(gè)小故事，到現(xiàn)在我還記憶猶新。有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣?，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太十分誠(chéng)懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，如果你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失，失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我，當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我，因?yàn)闆]有公司的發(fā)展，也就不會(huì)有我們的用武之地。
我來公司的時(shí)間短，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補(bǔ)拙，以我的努力來證明一切。
如果我能成為前臺(tái)的銷售代表，我首先要做的必須徹底了解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標(biāo)，有計(jì)劃。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些基本知識(shí)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會(huì)把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教來為自己充電。
其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手，成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運(yùn)送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個(gè)共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會(huì)不離不棄，一起牽手共同走過未來的風(fēng)風(fēng)雨雨。
崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的辦法?？梢哉f，每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明，我能夠很快適應(yīng)工作中的這種變化，在變化中求發(fā)展，，而且業(yè)務(wù)越做越好!我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿1
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：
大家好!
今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心非常激動(dòng)!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。
作為__人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。
記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬利隆為己任。
雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
優(yōu)秀員工發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我是設(shè)計(jì)院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得__年度“十佳員工”稱號(hào)，集團(tuán)公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對(duì)我的信任，是對(duì)我這幾年為燃?xì)馐聵I(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
來到燃?xì)饧瘓F(tuán)這個(gè)大家庭已經(jīng)有5個(gè)年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長(zhǎng)，在這幾年工作當(dāng)中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，同時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。
記得剛來的時(shí)候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對(duì)施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點(diǎn)力不從心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，刻苦學(xué)習(xí)燃?xì)庵R(shí)，每天泡在工地向前輩同事請(qǐng)教，向工人師傅請(qǐng)教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個(gè)工商小區(qū)的施工任務(wù)。在__年常駐昆山獨(dú)立負(fù)責(zé)工程公司昆山項(xiàng)目的運(yùn)作，圓滿完成蕭林路、陽(yáng)光世紀(jì)花園四期、金色港灣三期等多個(gè)市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃?xì)廪k的竣工驗(yàn)收。在工程公司的兩年時(shí)間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
由于工作的調(diào)動(dòng)，在__年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員，我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。__年，為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè)，院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng)，我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點(diǎn)做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進(jìn)行，如期完成。
__年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時(shí)間緊，任務(wù)重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn)，對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng)，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案;為了確保安全，同時(shí)降低施工難度，多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖倪B接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點(diǎn)多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多，以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計(jì)方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營(yíng)，千家萬戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰，溫暖著每一個(gè)家庭，同時(shí)也溫暖著我，更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。
雖然被評(píng)為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進(jìn)入設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)不久，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)，加快腳步，虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基矗。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：
晚上好!我演講的題目是：讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒。
有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么?不同的時(shí)代、不同的國(guó)家、不同的民族有著不同的回答。對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)決定著人們的價(jià)值取向和行動(dòng)方向。
作為當(dāng)代中國(guó)青年，作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什么呢?
是努力多掙錢，盡情享受生活?還是通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?什么樣的生命最有意義呢?
我的回答是：是后者，通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大，在這個(gè)崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道，我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名財(cái)務(wù)人員，我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續(xù)齊全才應(yīng)給予報(bào)銷，我作為出納就要為公司負(fù)責(zé)，為付出的每一筆資金負(fù)責(zé)。我每天在收款、付款、登帳、對(duì)帳等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著，看著經(jīng)過我的努力公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我的心里別提多踏實(shí)了。但是，面對(duì)枯燥泛味的數(shù)字，有時(shí)對(duì)帳差了幾角錢竟會(huì)找上一兩天都不止，晚上做夢(mèng)都還在對(duì)帳。我體會(huì)到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我的業(yè)務(wù)技能得到了提高，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來，我們的國(guó)家還不夠富強(qiáng)，我們的企業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們青年是祖國(guó)的希望，是企業(yè)的未來，肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)和現(xiàn)代化航空運(yùn)輸企業(yè)的重任。時(shí)代和企業(yè)給了我們青年無限的舞臺(tái)，這正是我們施展才華，奉獻(xiàn)青春的最好時(shí)機(jī)。我們應(yīng)該響應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的召喚，去追求，去探索，去創(chuàng)造，去奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則，社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步，國(guó)家就不可能富強(qiáng)，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國(guó)走過的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國(guó)的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國(guó)糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國(guó)賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。
作為空港物流事業(yè)的建設(shè)者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的空港物流公司為己任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。
大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當(dāng)我離開人世的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔。”
優(yōu)秀員工發(fā)言稿4
首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見：
一、存在的主要問題：
1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;
工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽(yáng)奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。
2、服務(wù)意識(shí)差。
上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對(duì)賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對(duì)待賓客視而不見，無問候語或微笑，對(duì)客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識(shí)淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。
一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識(shí)。
對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)。
5、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。
員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。
6、安全意識(shí)薄弱。
處理緊急事情應(yīng)變能力差，個(gè)別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。
7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠
客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí)，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名，不能及時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。
8、中層力量薄弱，管理力度不夠
酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識(shí)，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對(duì)旅游飯店的認(rèn)識(shí)不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。
9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位
酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。
10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差
酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位，與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。
以上問題，都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?、認(rèn)真研究、徹底解決。
(更多精彩文章來自“秘書不求人”)新的《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》即將出臺(tái)實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟件服務(wù)提出了更高、更細(xì)、更嚴(yán)的要求，各部門應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務(wù)水平，創(chuàng)建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店做出以下規(guī)劃：
1、加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。
中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個(gè)部門，中層管理人員的綜合素質(zhì)，直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，管理人員要做到知識(shí)化、專業(yè)化。因此，飯店一方面要加強(qiáng)對(duì)在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，開拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強(qiáng)對(duì)后備骨干力量和人才的培養(yǎng)，保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上、庸者下，打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機(jī)制。
2、酒店在實(shí)際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補(bǔ)，互相促進(jìn)，也提高了服務(wù)質(zhì)量，為東方羅馬創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。
2006年4月至6月，酒店為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店這一目標(biāo)，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)用語，做到統(tǒng)一著裝持證上崗。
3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
酒店在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店過程中，要始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，爭(zhēng)取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同安排、同布置、同檢查、同落實(shí)，“堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設(shè)的投入酒店將建立黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，我們?cè)谟布O(shè)施上將進(jìn)一步完善，對(duì)酒店各部門不規(guī)范的地方進(jìn)行督導(dǎo)整改，同時(shí)圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，認(rèn)真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作：
(1)、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級(jí)劃分評(píng)定》(gb/t14308)的規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，組織各級(jí)人員進(jìn)行自查、整改，符合國(guó)家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全體員工進(jìn)行《星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌強(qiáng)化培訓(xùn)，組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能大賽。另外，還組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等，從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，實(shí)行每月考核一次，評(píng)選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并針對(duì)《星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)考核不合格的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
(2)、酒店確定每周星期六為星評(píng)質(zhì)檢日，對(duì)所查出的問題進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格要求各部門對(duì)照整改。
(3)、健全酒店各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定上框上墻。
(4)、在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店期間，將邀請(qǐng)市、縣旅游局對(duì)我店進(jìn)行檢查，并對(duì)市、縣旅游局提出整改的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
對(duì)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店工作的認(rèn)識(shí)今年，我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造品牌、強(qiáng)力營(yíng)銷、爭(zhēng)創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針，以市場(chǎng)需求為中心，樹立“三種意識(shí)”(即全員銷售意識(shí)、全方位成本意識(shí)、全過程質(zhì)量意識(shí))，運(yùn)行實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對(duì)酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對(duì)設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對(duì)酒店產(chǎn)品的一次營(yíng)銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。
4、健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作得以順利開展。
酒店成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長(zhǎng)、各部門經(jīng)理為組員，并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)等工作。對(duì)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作公開進(jìn)程，創(chuàng)辦黑板報(bào)、和?？ㄆ诠纪▓?bào)創(chuàng)建情況。建立獎(jiǎng)懲制度。時(shí)間實(shí)行倒計(jì)時(shí)，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的進(jìn)行。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫郭蕾，是車間C班大班長(zhǎng)，今天，能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間2013年全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。
自2010年進(jìn)入首文公司至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在進(jìn)入公司的3年來，我從一名普通操作工，逐步成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)，是首文公司為我提供這個(gè)能夠施展自己責(zé)任和能力的平臺(tái)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我不斷的進(jìn)步，是同事們的支持和協(xié)助，讓我的工作能順利的開展。
2015年逐步加快的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的寶貴。在工作中遇到的挫折，克服困難、改進(jìn)提高的經(jīng)歷過程，不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做
事風(fēng)格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。
以銷售為龍頭，隨著生產(chǎn)訂單的不斷增加，按時(shí)按質(zhì)按量保證訂單的交付，是我工作的中心，也是一名合格基層管理人員必須做到的最基本的工作要求。在生產(chǎn)組織管理中，我始終嚴(yán)格要求員工按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，并制定了各崗位的員工技能培訓(xùn)資料，進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核，不斷提升了基層團(tuán)隊(duì)的工藝紀(jì)律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，為了杜絕產(chǎn)品混料，我們查找了各崗位混料隱患，并針對(duì)混料隱患制定了相應(yīng)的措施，通過采用顏色標(biāo)識(shí)、班組長(zhǎng)復(fù)核、加強(qiáng)巡檢等措施，有效地改善了現(xiàn)場(chǎng)管理狀況。
產(chǎn)品訂單在不斷增加，如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考的問題。面對(duì)068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單的持續(xù)增量，小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)的瓶頸，為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動(dòng)倒角問題，我通過反復(fù)試驗(yàn)，提出設(shè)備改進(jìn)建議，并配合設(shè)備、機(jī)修人員，通過對(duì)自動(dòng)倒角機(jī)主軸的調(diào)整，減小主軸與工作面之間的距離等措施，解決了自動(dòng)倒角機(jī)生產(chǎn)068產(chǎn)品的問題，生產(chǎn)瓶頸得到解決，并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。
我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感榮幸和鼓舞，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)這個(gè)樸素而簡(jiǎn)單的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去，在2015年中，我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高的自動(dòng)噴涂機(jī)流化床調(diào)整難的問題和進(jìn)一步優(yōu)化
勞動(dòng)組織的問題等，通過扎實(shí)有效、逐一解決生產(chǎn)過程的每個(gè)問題，提高生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率和執(zhí)行力，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我的管理能力，力爭(zhēng)在2014年使自己的生產(chǎn)管理水平不斷提高，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)2015年目標(biāo)，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)奮工作，力爭(zhēng)使自己做得更好一些，實(shí)現(xiàn)我從實(shí)干型基層管理人員向務(wù)實(shí)管理型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，為首文的快速發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
2022年房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿最新1各位同事、各位朋友：
大家晚上好!
今天是我們__房產(chǎn)20__年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
我是__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?，今天我們五桌，明年就是五十?大家說，是不是?
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們__發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在__這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
2022年房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿最新2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20__年，迎來嶄新的20__年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長(zhǎng)期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!
即將過去的20__年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī)：20__年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)獎(jiǎng)--“魯班獎(jiǎng)”;成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為__省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
當(dāng)然，成績(jī)的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20__年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20__年的起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
再次，預(yù)祝我們的迎接20__年元旦晚會(huì)圓滿結(jié)束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
2022年房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿最新3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的____!
我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、___等合作伙伴，__、__等供應(yīng)商代表及___的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表___全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的____年，留下了太多的記憶和感慨。
____年是___在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)開___年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看，在____年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋__核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開十店的拓展。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。
通過全面的規(guī)劃，公司在____年變更升級(jí)了公司名稱，從“__市___商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“__市___商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。
總體來講，在____年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然，____年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來的基石和力量的源泉。____年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，____年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們_______新財(cái)年全新的開始。
在____年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從__逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在____年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。
2022年房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿最新4各位股東、各位員工：
大家好!
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20__年工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
二、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
三、真誠(chéng)服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)演講稿
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開展各種促銷活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與__縣__房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了__房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20__年即將過去，充滿希望的20__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20__事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
2022年房地產(chǎn)年會(huì)發(fā)言稿最新5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營(yíng)銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到126個(gè)，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。
經(jīng)過兩個(gè)月我們?nèi)σ愿?，終于把暑期攻堅(jiān)戰(zhàn)拿下了，雖然不是特別的圓滿，但是這里面有我們伊河路所有員工的辛勤付出，借用你們的雙手為我們伊分的全體員工鼓鼓掌吧，謝謝！在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表張主任，Ruby主任感謝伊分所有員工對(duì)我們工作的支持，配合和理解 ！謝謝大家！還要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們伊河路工作的指導(dǎo)和支持，更要感謝人力部給我們送來的新的優(yōu)秀員工，再一次謝謝大家！
下面就伊河路校區(qū)的暑期工作做一總結(jié)：
在教學(xué)方面，在進(jìn)入暑期之前，我們?cè)赩ivi校長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下，我們做了一個(gè)全體老師的公開課試聽報(bào)班的培訓(xùn)，要求老師全部參與，實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。在暑期中，我們一直按這個(gè)來做，效果也非常不錯(cuò)；雖然暑期工作繁忙，但老師的課也不能懈怠，尤其是新班和斷頭班，嚴(yán)格把關(guān)，采用老帶新，鼓勵(lì)新師進(jìn)班聽課學(xué)習(xí)，總結(jié)沉淀，從而能更快的上手帶班。結(jié)果證明，我們這樣做是正確的，確實(shí)取得了很好的效果，不管是試聽報(bào)班還是新師帶班家長(zhǎng)的反饋都是不錯(cuò)的！
在嚴(yán)把教學(xué)關(guān)的同時(shí)，教務(wù)的重點(diǎn)在續(xù)費(fèi)升級(jí)，在暑期的忙碌日子里，對(duì)老師的升級(jí)續(xù)費(fèi)觀念要加強(qiáng)，要做到隨時(shí)提醒，有困難幫助老師解決難題；尤其關(guān)注我們的新師，從生活上和工作中真心的幫助他們，對(duì)他們進(jìn)行班管培訓(xùn)，設(shè)置真實(shí)情景現(xiàn)場(chǎng)解決；關(guān)注斷頭班的一些后續(xù)問題，安撫好老師的同時(shí)，及時(shí)解決家長(zhǎng)反饋的問題并給家長(zhǎng)做合理的解釋；當(dāng)然教務(wù)的還有一大工作重點(diǎn)就是服務(wù)，服務(wù)好我們的老師，在工作中和生活中真心的為他們服務(wù)，免除她們上課的后顧之憂，服務(wù)好我們的家長(zhǎng)，讓他們對(duì)我們放心，信任，促進(jìn)我們校區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展！
在行政這方面，在安排好日常事務(wù)工作的同時(shí)，要想進(jìn)一切辦法招生，有條件要招生，無條件創(chuàng)造條件也要招生，在這種精神的鼓舞下，伊分的所有員工全員齊動(dòng)。具體安排是；每天安排至少兩個(gè)沒課老師，一個(gè)潛能一個(gè)高端老師，輪流在前臺(tái)給家長(zhǎng)做最專業(yè)的咨詢，這樣說，不是說我們的前臺(tái)不專業(yè)啊，只是老師可能會(huì)把教學(xué)體系和課程設(shè)置講的更加的詳細(xì)具體，有些家長(zhǎng)比較信服這個(gè)，這對(duì)我們的招生時(shí)非常有幫助的！謝謝伊河路的所有老師！
當(dāng)然，在暑期的工作中也是存在某些問題的，就是工作上還不夠細(xì)致化，有些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)定班不是特別準(zhǔn)確，但是經(jīng)過我們的協(xié)調(diào)和努力，都很好的解決掉了這些問題。
總的來說，在暑期的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，伊河路所有員工互幫互助，共同進(jìn)步，每一個(gè)人都為校區(qū)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了我們的凝聚力！
南總暑期工作總結(jié)（發(fā)言稿）
———在暑期慶功大會(huì)上的發(fā)言
親愛的伙伴們大家上午好：
今天很榮幸能夠代表南總伙伴站在這里分享我們暑期成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。相信大家和我有同樣的感受，今天在這里同樣的場(chǎng)合、同樣的人、同樣的氣氛，仿佛6月3日的暑期動(dòng)員大會(huì)的的情景歷歷在目，為伙伴們加油的吶喊聲還回蕩在耳邊……今天我?guī)е峡偦锇榈氖钇谑斋@和大家齊聚一堂，共同分享這里面的付出和收獲，一起見證南總的成長(zhǎng)歷程……
招生分享：南總自08年6月進(jìn)駐二七區(qū)市場(chǎng)，三年的時(shí)間也許沒有中原區(qū)一樣突飛猛進(jìn)，但每一批的南總?cè)撕臀?、東、伊校區(qū)的共同協(xié)作下，漸漸奠定著基礎(chǔ)。今年在沒有其他校區(qū)伙伴的支援下，南總開始了獨(dú)立的“行走”。市場(chǎng)的不斷變化，發(fā)放宣傳頁(yè)只是招生的一種鋪墊，而南總運(yùn)用在二七區(qū)三年的努力和一點(diǎn)點(diǎn)的沉淀，終于有了轉(zhuǎn)變，正一步步出現(xiàn)著奇跡，即便沒有大規(guī)模發(fā)放單頁(yè)，沒有強(qiáng)勢(shì)的廣告，在今年招新生中90%均來自老家長(zhǎng)的口碑相傳，預(yù)示著南總也將迎來自己的春天。將會(huì)和西總在中原區(qū)一樣站立在二七，征服二七的目標(biāo)又跨進(jìn)了一步。當(dāng)然雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但接下來
老師事跡分享：在教學(xué)方面南總的老師有自己的特質(zhì)，在南總你看到的更多的是老師和學(xué)生們朋友間的相處，在現(xiàn)代有這樣的一個(gè)流傳：“說只要能在南總成功帶上班的老師，到任何一個(gè)校區(qū)都是佼佼者”也許是一個(gè)流傳，但卻有著寓意，暗示著南總老師必須是全能的，課好是前提，能從心里上真正征服家長(zhǎng)和學(xué)生是其他校區(qū)老師所不能體會(huì)的一個(gè)艱難過程，因二七區(qū)區(qū)域文化的特殊性：介入在中原區(qū)應(yīng)試教育和金水區(qū)的全素質(zhì)教育的中間地段。既要完成應(yīng)試目標(biāo)，又要兼顧學(xué)生的心里成長(zhǎng)，兩者的拿捏是對(duì)南總老師的考驗(yàn)…今天想和大家一起分享：
她---樸實(shí)大方，對(duì)身邊同事能幫上忙絕不會(huì)拒絕，下班后所有人都走了，你看到他還在改作業(yè)、準(zhǔn)備教具，但領(lǐng)導(dǎo)看到想要幫助分擔(dān)時(shí)，他的回答是：謝謝，我想自己做一下這樣才能更加了解學(xué)生的情況，盡管我是一個(gè)新老師，但我想做一個(gè)稱職的好老師……但別人需要幫助時(shí)，尤其是南總有困難時(shí)，他都會(huì)全力以赴的幫忙，真正把現(xiàn)代、南總當(dāng)成自己的家…Julie
她---是南總一位老教師在任職期間沒有一次因?yàn)樽约旱脑蛘?qǐng)假找人代課，他時(shí)常把對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)掛在嘴邊，更是放在心上。用自己的行動(dòng)證明了自己的選擇。就在上周Lily校長(zhǎng)的抽聽課中，這樣對(duì)她說：你可以成為一名合格的現(xiàn)代老師…就是這樣一位老師平凡但做著不平凡的事……Jessica
她們----是南總重量級(jí)的人物，課堂上、校園里一道獨(dú)特的風(fēng)景線，因?yàn)榉挪幌伦约旱膶W(xué)生，因?yàn)榕伦约夯貋砗笈c大家脫節(jié)，影響大家，因?yàn)樯岵坏煤蜕磉吇锇椋齻円呀?jīng)7/8個(gè)月還堅(jiān)守在自己的崗位上，和她們的寶寶一起，見證著南總的成長(zhǎng)。她們是……Susan、Linda
太多太多的感動(dòng)……正是這些普通的老師，把普通事點(diǎn)滴的積累，推動(dòng)著打響南總品牌的第一步，感動(dòng)著家長(zhǎng)和學(xué)生。
行政：
前臺(tái)：在南總最美的一道風(fēng)景線，也是暑期的先頭兵，如果說老師們因?yàn)檎n最終留住了家長(zhǎng)，那么她們就是牽線人，沒有家長(zhǎng)對(duì)他們的的信任，就不會(huì)走進(jìn)現(xiàn)代，不會(huì)被現(xiàn)代這個(gè)團(tuán)隊(duì)折服。
助教：她們是最可愛的一群人，工作默默無聞，確實(shí)老師們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，是校區(qū)的綠色風(fēng)景線，老師們上課時(shí)她們幫助老師改聽寫，老師課結(jié)束了，她們開始做好老師的輔助工作，喝茶、打掃衛(wèi)生、走廊上有他們巡視的身影，洗手間有他們沖水的聲音……大家可能不知道南總的男廁因?yàn)椴煌笟?，全自?dòng)沖水開關(guān)作用不大，她們用水盆一盆盆沖刷池子，才不會(huì)有異味，暑期一天要打掃15次以上，保證了校園的環(huán)境，讓老師和學(xué)生能更好的上課……
這個(gè)暑假取得了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，特別要感謝南總的每一位員工，沒有前臺(tái)老師的招生，學(xué)生不會(huì)走進(jìn)現(xiàn)代校園、沒有全體老師的魅力課堂，學(xué)生不會(huì)被吸引留在現(xiàn)代、沒有助教老師的后期輔助工作，學(xué)生和家長(zhǎng)不會(huì)對(duì)現(xiàn)代的口碑如此的認(rèn)可。相信今天我們跨出的第一步，在南總的家人們會(huì)更加團(tuán)結(jié)在一起，請(qǐng)?jiān)谧幕锇閭優(yōu)槟峡傄娮C……
東總暑期工作總結(jié)
—在暑期慶功大會(huì)上的發(fā)言
站在這兒，我依然非常清晰的記得兩個(gè)月前我們的暑期動(dòng)員大會(huì)。那個(gè)時(shí)候，我們各個(gè)校區(qū)都摩拳擦掌，躍躍欲試。我想可能很多人和我一樣，是第一次在現(xiàn)代外語過暑期。真的是震撼啊！沒有戰(zhàn)場(chǎng)，卻勝似戰(zhàn)場(chǎng)，沒有硝煙，卻頑力無窮！這么多年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我卻還是第一次見識(shí)并經(jīng)歷到這樣的暑期！真實(shí)的感到，現(xiàn)代外語之所以所向披靡，是有真東西的！四校都這么優(yōu)秀，這么棒！接下來我簡(jiǎn)單總結(jié)一下我們東總的暑期工作。
首先，我們的行政招生虎虎生威！暑期，我們的重頭戲是招生。東總真是全家上下齊上陣！大家在龔主任帶領(lǐng)下，由前臺(tái)課程顧問和助教老師帶頭示范，每個(gè)人按時(shí)按點(diǎn)堅(jiān)守在自己所分配的崗位上，各組人員齊心協(xié)力，彰顯了現(xiàn)代東總的無限力量！大家的努力是有回報(bào)的，暑期拼搏下來，我們的招生人數(shù)累計(jì)到308人！伙伴們把掌聲送給東總這個(gè)努力的團(tuán)隊(duì)吧！
其次，我們的教學(xué)節(jié)節(jié)攀高！很慶幸，暑期東總的家庭又融進(jìn)來幾位非常優(yōu)秀的老師，比如史玲老師，許春平老師，孟媛老師。新師的到來很快和東總團(tuán)隊(duì)溶為一體，也很快學(xué)習(xí)并適應(yīng)我校獨(dú)特的教學(xué)模式。在此，我代表東總所有的老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，感謝Lily老師的關(guān)注，感謝學(xué)校人力部的支持，感謝魔訓(xùn)贏培訓(xùn)師的指導(dǎo)，感謝你們派給我們這么優(yōu)秀的老師！我們保證一定會(huì)好好珍惜我們的人才，提供他們更大的發(fā)展空間！還有我們所有的老師在暑期沒有過課的情況下，堅(jiān)持在辦公室相互研討，相互學(xué)習(xí)，相互聽課，相互切磋，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，在不斷的思想碰撞中提煉出一個(gè)又一個(gè)精彩的教學(xué)方法并快速實(shí)驗(yàn)在課堂上，贏得了家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)現(xiàn)代外語更深的依賴和信任！東總所有的老師們，你們是東總的驕傲，感謝你們！
最后想說的是我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)！提起東總的團(tuán)隊(duì)，我有說不完的感動(dòng)、道不盡的感激！先說我們的教師，每位老師都那么認(rèn)真。劉瑾、柳敬、李陽(yáng)老師獲得優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，真的當(dāng)之無愧！劉瑾老師身體瘦弱，暑期帶班比較多，在發(fā)燒生病的狀態(tài)下，毅然站在講臺(tái)上；柳敬老師班學(xué)生整個(gè)校區(qū)的出勤率一直最高，但是喝茶率一直最低，她的負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)讓學(xué)生和家長(zhǎng)不舍得錯(cuò)過她任何一節(jié)課；李陽(yáng)老師帶8個(gè)班，學(xué)生眾多，可是每個(gè)缺課的學(xué)生他都堅(jiān)持自己補(bǔ)課，我親眼見到晚上所有的學(xué)生都走完了，李陽(yáng)老師在教室?guī)е鴽]有家長(zhǎng)來接的孩子繼續(xù)復(fù)習(xí)功課！其實(shí)，做到這些的不僅僅是這些老師，我們的田莉娟老師在自己帶著自己8個(gè)班的情況下，當(dāng)其他老師生病無法上課時(shí)，她毫不猶豫地接過其他老師的教鞭；我們的周利老師，她的7個(gè)班全部在30人之上，而且排課特別集中，連續(xù)四天總是從早上7:50站到下午6:20……而他們只是東總教師的縮影，他們身上有東總所有教師的精華！還有我們的內(nèi)務(wù)長(zhǎng)海玲，當(dāng)之無愧的好把手！執(zhí)行力第一，開拓力第一，漂亮第一！我們的收費(fèi)小梅，產(chǎn)假剛滿就投入工作，良好的職業(yè)操守讓她迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在工作中以她敏銳的預(yù)見能力幫我們解決了好多困惑問題！
再說我們的前臺(tái)課程顧問，高娜咨詢?cè)敿?xì)認(rèn)真，暑期中的好長(zhǎng)時(shí)間，她的嗓子都是啞的，我們的葛t細(xì)心到不能再細(xì)心，不管是不是她的學(xué)生和家長(zhǎng)，她都熱情接待，有一些只來過學(xué)校一次的家長(zhǎng)記不得老師的名字，但是一定記得葛t的名字！我們的高璇，總是想別人之所想，暑期她專門搬了家，離學(xué)校很近，不管是不是自己的班，只要有時(shí)間一天里都堅(jiān)持從早上上班到晚上九點(diǎn)，我這邊給家長(zhǎng)咨詢，告知家長(zhǎng)上課時(shí)間，那邊她就會(huì)把時(shí)間等內(nèi)容寫好遞到家長(zhǎng)面前！