上半年支部工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇上半年支部工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、深入學(xué)習(xí)《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建立與實務(wù)》。年初，學(xué)校專門聘請常州工程學(xué)院專家來校講學(xué)，宣講《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建立與實務(wù)》，督導(dǎo)處全體同志認(rèn)真聽講，對照實際，暢所欲言。按照學(xué)校要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會質(zhì)量保證體系建設(shè)的內(nèi)容，明確我校內(nèi)部質(zhì)量體系建設(shè)的必要性和緊迫性，并結(jié)合實際工作有意識加以貫徹。

二、開展全面督導(dǎo)，促進學(xué)校各項工作上臺階。本學(xué)期，我校全面開展督查工作，我處作為督查的主力軍，全面參與教學(xué)、學(xué)管、后勤、隊伍建設(shè)等方面的督查。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以指導(dǎo)，及時予以糾正。第一輪次督查結(jié)束后，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)要求，及時作出總結(jié)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

三、對外聘教師開展教學(xué)評議，確保教學(xué)質(zhì)量。上半年，督導(dǎo)處除參加教學(xué)部門組織的教學(xué)常規(guī)檢查、期中考試巡考和專業(yè)技能大賽等常規(guī)評議檢查之外，還針對我校外聘教師數(shù)量較多，與學(xué)生交流時間短，不存在隸屬關(guān)系等特點，開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措，進一步促進了我校良好教風(fēng)與學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。上半年共聽課80余課時。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在2019級新生體檢面試工作中，我處全體同志放棄休息時間，參與體能體檢工作。工作中，堅持原則，對照標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，確保我校生源質(zhì)量，與全體工作人員共完成了近2000名報考新生的測試工作。

篇（2）

一、常規(guī)工作 每一個月召開一次團支部會議

我團支部有一次大型會議并作會議記錄，其余會議皆是小型討論會議并無會議記錄;這是我團支部紀(jì)律不嚴(yán)明的體現(xiàn)之處，這次工作總結(jié)中，我團支部已嚴(yán)重認(rèn)識到這個問題，并積極尋求方法改正，希望在明年的工作總結(jié)中這會成為我團支部的一大閃光點。

2. 在班級博客中加入團支部的風(fēng)采，團支部的活動內(nèi)容

在我班博客中，團支部已將支部的生活內(nèi)容獨立形成一個分類，并有團支部的展示。這是一個良好的開端，希望可以繼續(xù)保持下去并不斷提高。

3.每位團員都積極主動繳納團費

4.每位團員必須每天在校佩戴團徽

本團支部認(rèn)為應(yīng)以作為一名團員而感到光榮，所以每位團員必須佩戴團徽。對于忘佩戴團徽者，予以抄團章作為懲罰。這一年，我們團支部認(rèn)真執(zhí)行此工作，并完成得十分良好，這值得我們繼續(xù)保持和保留。

二、團支部層面活動以“關(guān)于如何拒絕”展開一次團支部活動

我們團支部在2月禁毒月利用中午時間給每位團員上了一節(jié)關(guān)于如何禁毒，每位同學(xué)都出席參加了此次活動并交流了自己的看法以及建議，都深刻體會到了如何去拒絕。

2.以“學(xué)雷鋒”展開一次團支部活動

我們團支部在3.7號進行了“學(xué)雷鋒，大掃除”活動，我們每位團員都進行了參與。我們將我們班級的包干區(qū)和教室衛(wèi)生都做的很好，作為團員，大家都覺得應(yīng)該學(xué)習(xí)雷鋒的奉獻精神。

3.建團九十周年——參觀龍華烈士陵園

我們團支部自發(fā)組織去了龍華烈士陵園，建團九十周年的日子，我們?nèi)タ赐四切┝沂總儯蛩麄冋把觯磉_我們的敬意，沒有他們就沒有我們的現(xiàn)在。此次團活動，實到五人。

4.“五四”青年節(jié)

五四青年節(jié)，我們團支部團員全數(shù)參與了講座。在這次講座中，我們了解到了共青團的發(fā)展歷史，我們身為共青團的使命與職責(zé)。

篇（3）

支部在職黨員都是我市大中專院校和重點高初中的骨干力量，在各單位發(fā)揮著重要作用，半年來在各自的崗位上做出了突出成績。

裴爭，在中文核心期刊《名作欣賞》、《中國教師》、《電影評介》和《中國電視》等雜志上發(fā)表《在“政治”之外》、《民間視野下的闖關(guān)東》等論文四篇，獲棗莊學(xué)院優(yōu)秀論文評選三等獎，完成教改立項一項。薛冬，為《棗莊學(xué)院學(xué)報》XX年聚焦學(xué)術(shù)熱點，創(chuàng)建特色欄目、打造精品刊物做出了巨大努力，取得了顯著成效，學(xué)報全面改版，質(zhì)量大幅提升。主講的《光學(xué)》課程獲批XX年省級精品課程（本科），并被推薦參加XX年國家精品課程的評選。參加的“光電功能材料實驗室”揭牌成立，主要從事光子晶體、新型納米材料、量子點發(fā)光材料等相關(guān)領(lǐng)域的理論與應(yīng)用開發(fā)研究，目前在無序光子晶體光子局域化領(lǐng)域、新型納米材料的開發(fā)領(lǐng)域研究已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。徐繼民，主持的課題《落實新的教學(xué)方式與提高課堂教學(xué)效率的研究》已被山東省教研室批準(zhǔn)立項，已開題研究。6月被中國中小學(xué)幼兒教師獎勵基金會評為“教育科研優(yōu)秀教育工作者”，受到表彰獎勵。沙文博，被評為棗莊市第二批課改標(biāo)兵，申請立項國家級課題《中學(xué)英語閱讀策略的培養(yǎng)》，任課題組負(fù)責(zé)人。于波，在《中國數(shù)學(xué)教育》、《數(shù)學(xué)周報》、《學(xué)習(xí)方法報》、《學(xué)苑新報》、《課程導(dǎo)報》等報刊雜志發(fā)表文章40余篇，編寫出版了北師大版初中數(shù)學(xué)《學(xué)練考》、《XX中考復(fù)習(xí)方案》、《互動課堂》等圖書，參編市教研室《數(shù)學(xué)助學(xué)》《XX中考復(fù)習(xí)強化訓(xùn)練》等資料。主持的課題《課堂教學(xué)典型案例研究》被省教研室批準(zhǔn)立項，并開題研究，取得一定成果。朱幫俊、劉偉萍、杜祥生、鄭均平、于艷萍、宋均富、孟慶偉在學(xué)校教學(xué)、管理等方面都取得了優(yōu)良的成績，樹立了民革黨員的良好形象，為民革爭得了榮譽。

二、履行參政職能，開展各種活動，努力為社會做貢獻

沙文博在政協(xié)八屆會議上個人撰寫提案2項，聯(lián)名提案5項。

汶川特大地震發(fā)生后，支部黨員感同身受，心系災(zāi)區(qū)，積極為災(zāi)區(qū)捐款，支部黨員在單位共捐款2489元，在民革捐款5400元，總計7889元。支部黨員還通過寫信發(fā)郵件等方式表達了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情。

支部開展的和“學(xué)困生”“愛心結(jié)對幫困”活動取得了明顯成效。有12名學(xué)生得到支部黨員的結(jié)對幫助，贈送圖書資料30多冊，談心家訪50多次，一學(xué)期來，這些“學(xué)困生”在品行、學(xué)習(xí)等方面都有很大進步，受到學(xué)校、家長的肯定和贊揚。

支部開展了紀(jì)念臺兒莊大戰(zhàn)勝利70周年和紀(jì)念“五一口號”六十周年活動。組織黨員參觀了臺兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館，了解和感受中國軍民為保衛(wèi)家鄉(xiāng)誓死殺敵的壯舉；舉行座談會，學(xué)習(xí)了《紀(jì)念“五一口號”六十周年的重大意義》等文章。

三、堅持集體學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，增強參政議政能力

支部堅持集體學(xué)習(xí)制度，三次召開專題學(xué)習(xí)會，先后學(xué)習(xí)了《民革章程》、訪民革中央主席周鐵農(nóng)的通訊——《虛心學(xué)習(xí)一如既往更好結(jié)合》、《我的民革情懷》、《傳承優(yōu)良傳統(tǒng)共建和諧社會》（《棗莊日報》 XX年4月30日  作者徐玲）等理論和時政文章。抗震救災(zāi)期間學(xué)習(xí)了《民革中央關(guān)于進一步做好抗震救災(zāi)的決定》、《抗震救災(zāi)，民革全黨在行動》和《我們同舟共濟——民革全黨積極投身抗震救災(zāi)工作掃描》等《團結(jié)報》刊登的文章，增強了抗震救災(zāi)的責(zé)任感。集體學(xué)習(xí)時支部對“政治交接”教育活動作了總結(jié)。

篇（4）

在黨支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，車間黨支部結(jié)合自身實際制定學(xué)習(xí)計劃，通過采取集中學(xué)習(xí)、座談交流及黑板報，局域網(wǎng)等載體，開展形勢教育活動。充分利用安全月分析會、支委會、民主生活會進行宣講，促使廣大黨員、職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強了黨員、職工憂患意識，使職工對今年的形勢有一個清醒的認(rèn)識，克服困難，樹立信心，搶抓機遇，迎難而上，努力完成今年的各項工作任務(wù)

二、圍繞安全生產(chǎn)中心，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用

年初，面臨著繁重的春運任務(wù)，車間黨支部在春運期間開展了以“三零”為主題的實踐活動，成立了“黨員突擊隊”，為保證春節(jié)期間安全可靠供電，按照段春運工作安排，支部結(jié)合實際情況，制定了保電措施，加強轄區(qū)內(nèi)供電線路的特巡、夜巡，加強對關(guān)鍵處所、關(guān)鍵設(shè)備的檢查，保證春運供電安全。同時，堅持每日“零匯報”制度積極做好了重點人員的維穩(wěn)工作，為和諧春運保一方平安。

按照成鐵委宣〔2010〕3號關(guān)于加強安全大檢查活動宣傳教育工作的通知要求，在各項施工作業(yè)作業(yè)中黨員、入黨積極分子發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)廣大職工迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是在遷改中，支部委員帶領(lǐng)黨員、入黨積極分子在各個施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)把操作、質(zhì)量關(guān)，確保了遷改工作任務(wù)的順利完成。

三、加強黨建工作，不斷提高“”的質(zhì)量

黨支部為規(guī)范黨建工作，按照“四強四優(yōu)”要求，根據(jù)黨委文件精神，通過多次學(xué)習(xí)討論，借鑒其他黨支部的經(jīng)驗，結(jié)合本車間實際，研究制定了《黨支部工作制度》、《黨支部理論學(xué)習(xí)制度》、《黨員制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員民主評議制度》、《發(fā)展黨員制度》、《“”制度》、《黨員談心制度》等一系列黨務(wù)工作制度。使黨務(wù)工作逐步走向正常化、規(guī)范化。支部堅持每月召開一次支部黨員大會，宣傳黨的政策、方針和有關(guān)精神，貫徹落實上級的指示精神和工作部署。

車間黨支部積極探索新形勢下提高“”質(zhì)量的途徑和方法。緊密結(jié)合當(dāng)前的實際，著力解決了黨支部“”方面存在的時間統(tǒng)一難、黨員集中難、質(zhì)量保證難的問題。同時，也利用網(wǎng)絡(luò)下載最新、最具實效性的時事政治、焦點、熱點問題解答等作為黨員學(xué)習(xí)和黨課教材，利用現(xiàn)有的視聽設(shè)備資源，增強了對黨員的吸引力，使“”制度更加適應(yīng)新形勢的需求，更好地發(fā)揮其在加強黨的基層組織建設(shè)中的重要作用。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，逐一明確了廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人、責(zé)任到位。并與各技術(shù)人員、班組負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時，自覺接受社會監(jiān)督。通過廠務(wù)公開，召開座談會、明查暗訪等多種形式，廣泛征求意見和建議，制定整改措施。通過開展別開生面的黨性教育，增強廣大黨員防腐拒變能力，提高員工的鑒別力和監(jiān)督力。黨支部認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)實施方案，開好民主生活會，做好民主評議行風(fēng)工作。

篇（5）

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近次，參會人員達多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共次，簽訂合同份，為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設(shè)計變更總計份，原創(chuàng)：有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織條（個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份，組織各種檢查次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)

篇（6）

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1.蘇州航天的供應(yīng)商績效評價的風(fēng)險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

2.溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質(zhì)量改進，讓客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進的有效性及效率有較好的評價。

3.4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部實驗室檢定和校準(zhǔn)的詢價和確定檢定機構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作，部分量具返廠維修。

4.對205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿足客戶要求。

5.對新入廠員工進行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6.對太陽能邊框的質(zhì)量問題進行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題，使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。

7.針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

8.為迎接IATF16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。

9.召開迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會議，將審核要點、各部門的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。

10.為保證外部審核工作萬無一失，質(zhì)量部對各部門的IATF16949準(zhǔn)備工作進行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11.組織各部門配合外部審核機構(gòu)順利通過了IATF16949的審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。

12.為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責(zé)，編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導(dǎo)書并發(fā)放給相關(guān)人員。

13.編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書、太陽能邊框檢驗指導(dǎo)書、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14.完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作較多，7月份還要花時間盡快完成。

二、下半年工作計劃

1.準(zhǔn)備ISO9001、ISO14001、ISO45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準(zhǔn)備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。

2.準(zhǔn)備未進行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時檢定工作，保證測量系統(tǒng)的可靠性。

3.推動7月份質(zhì)量月活動的順利完成。

4.完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫。

5.完善專用檢驗指導(dǎo)書的編寫。

6.完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程，建立進廠檢驗流程。

7.完成對檢驗員的技能的培訓(xùn)工作。

篇（7）

主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：A完成了108.22噸，完成了全年計劃的21.64%，C完成了22.5萬粒，完成了全年計劃的11.25%，B完成了20噸，完成了全年計劃的28.57%.

主要生產(chǎn)指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量情況：上述所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，A，B質(zhì)量較為穩(wěn)定，所生產(chǎn)的批次中無不合格現(xiàn)象；制劑產(chǎn)品通過GMP認(rèn)證后主要采取委外加工的模式進行生產(chǎn)。C為我部新接手的產(chǎn)品，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們順利完成了當(dāng)批產(chǎn)品，且無質(zhì)量問題出現(xiàn)。

二、重點工作完成情況

（一）夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本

成功企業(yè)素有“三分技術(shù)，七分管理”之說。如何加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)運行成本，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是我們必須認(rèn)真面對與迫切解決的問題。加強內(nèi)部管理是成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。眾多國內(nèi)外知名企業(yè)之所以能持續(xù)不斷地做大做強，其中一個重要因素，就是對企業(yè)實行了切實有效的內(nèi)部管理。同樣的市場環(huán)境，同樣的競爭對手，同樣的政策待遇，一些企業(yè)不但不能持續(xù)發(fā)展，反而在市場競爭中敗下陣來，其中缺乏有效的管理，是其失敗的重要原因之一，尤其是在當(dāng)前金融危機大環(huán)境的背景下，我們能否具有良好的內(nèi)部管理已顯得更為重要。因此，我部加強了內(nèi)部基礎(chǔ)管理，對節(jié)能降耗、運轉(zhuǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全消防等方面存在的問題進行檢查、曝光和剖析，并將持之以恒地抓實內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，降低生產(chǎn)運行成本。

2009年上半年，我們順利通過了GMP認(rèn)證。GMP認(rèn)證使我部全體員工充分認(rèn)識到規(guī)范管理，更能降低成本。例如物料質(zhì)量的控制，只有符合要求的物料才能使用，這就從源頭上為產(chǎn)品把了關(guān)，避免了由于物料的質(zhì)量問題而導(dǎo)致終端產(chǎn)品的質(zhì)量問題。工藝用水的控制與使用方面，我們在生產(chǎn)過程中使用的主要是純化水，如何合理地使用純化水，這是我部門一直在探討的問題，既要按工藝要求使用，也要杜絕浪費，在清潔過程中第一次清洗用水必須是飲用水，最后清洗才用純化水，在不斷的教育與實踐中使部門內(nèi)員工都能按規(guī)范要求操作。開發(fā)區(qū)生產(chǎn)的品種已基本移到基地這邊生產(chǎn)，那邊只有大豆油品種的生產(chǎn)，因此，我部在上半年采取了集中時段生產(chǎn)，那樣就把蒸氣，用車和一些行政管理費用降了下來。

（二）堅持嚴(yán)格把關(guān)，加強人員培訓(xùn)

堅持嚴(yán)格把關(guān)的原則。由于GMP新標(biāo)準(zhǔn)要求我部加強軟件管理，藥企認(rèn)為換證之前要投入的資金還包括人員培訓(xùn)費用，工藝變更之后包括做新的安全性評價的費用，成功換證之后還需要日常的運轉(zhuǎn)維護費用。作為制藥企業(yè)，我們責(zé)無旁貸一定要按照新標(biāo)準(zhǔn)扎實地做好工作，以GMP技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強對我制造二部人員進行法規(guī)及審評標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一尺度。按照公司的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織制造二部內(nèi)的有關(guān)藥品生產(chǎn)、藥品檢查，設(shè)備維護等相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，保證我部藥品生產(chǎn)工作的效果與質(zhì)量。考慮到精細化的GMP標(biāo)準(zhǔn)對以往的制造模式有所改變，因此我部務(wù)必要加強對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要讓他們知道，精細化的GMP標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)階段必然會促使我部生產(chǎn)模式的變革，要讓我部人員對精細化GMP標(biāo)準(zhǔn)的概念、作用、實施方法、考核辦法等有清晰的認(rèn)識。這樣才能保證將我部生產(chǎn)工作真正落到實處，發(fā)揮最大生產(chǎn)效果。

（三）協(xié)助創(chuàng)新中心做好技改工作

由于我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不斷升級、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升，加快了企業(yè)發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。我部以協(xié)助創(chuàng)新中心為主線，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo)，加大扶持力度，大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作。在上半年我部協(xié)助創(chuàng)新中心進行了D，E（糖型），E（無糖型）的工藝研究并取得了一定的成效。完成了120公斤F，10公斤C，200公斤G的外加工任務(wù)。協(xié)助完成了創(chuàng)新中心Z的中試生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)中存在問題及措施

（一）設(shè)備維護方面：物料，環(huán)境，設(shè)備，人員相互銜接不順暢，因此生產(chǎn)效率不高。要提高生產(chǎn)效率必須加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，避免由于物料未到位，設(shè)備不正常等原因而使生產(chǎn)不能順利進行。

（二）人員培訓(xùn)方面：批生產(chǎn)記錄必須按時上交，由于部門內(nèi)部人員年紀(jì)較大，對記錄的填寫有一定的難度，為了能達到要求，我們必須不斷地進行陪訓(xùn)教育，修訂相關(guān)文件，使記錄切合生產(chǎn)實際，容易記錄，減少不必要的工作。

四、下半年工作計劃

要完成全年公司的經(jīng)營指標(biāo)，我部在下半年的生產(chǎn)必須較上半年的生產(chǎn)任務(wù)翻三倍以上，同時下半年我部還面臨著A車間的搬遷認(rèn)證，保健品GMP到期再認(rèn)證等工作，同時人員退休，使我部一線人員日益減少，這些都是我們必須正視和解決的問題。對此，我們有以下設(shè)想：

（一）與各部門緊密配合，做好搬遷與認(rèn)證工作。與生產(chǎn)技術(shù)部，品質(zhì)部，設(shè)備工程部相互配合，在新建的大豆油車間進行試產(chǎn)，嚴(yán)格培訓(xùn)相關(guān)人員，嚴(yán)密組織生產(chǎn)，排除質(zhì)量隱患，生產(chǎn)瓶頸，務(wù)求試產(chǎn)成功，順利通過認(rèn)證。

篇（8）

一、團委學(xué)生會換屆

三月份，xx團委學(xué)生會試用委員第二輪面試。通過第二輪面試我們組織部正式確定了新任的6名委員，為組織部工作更好的開展注入新的動力和支撐。

二、發(fā)展新團員

三月份我們部門進行了發(fā)展新團員的工作，針對符合條件的同學(xué)進行申報審查，共有11人次作為本次工作的發(fā)展對象。該項工作按時按質(zhì)完成。

三、評優(yōu)

本學(xué)期的評優(yōu)工作主要是根據(jù)團省委和團市委XX-XX年評選優(yōu)秀集體和個人的通知開展。三月份進行了“湛江市優(yōu)秀共青團員”的申報名單和資料收集，最終確認(rèn)了政治1082班的吳泳梅為我院的“湛江市優(yōu)秀共青團員”的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了“湛江市優(yōu)秀共青團員”的稱號。四月份我部門主要針對XX-XX學(xué)年度獲得學(xué)校優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員稱號的名單進行確認(rèn)并填寫證書。以上兩項內(nèi)容均在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

四、推優(yōu)

本學(xué)期的推優(yōu)工作主要在三月底和四月初進行，在團支書的以及黨支部的協(xié)助下各個支部嚴(yán)格遵守推優(yōu)程序，順利推薦了共36人作為本次的入黨積極分子。本學(xué)期在推優(yōu)工作上我們部門進行了一點改進，就是讓符合資格的同學(xué)進行預(yù)填電子表格，再審查無誤后進行紙質(zhì)版的填寫。這一項措施雖然增加了一點工作量但減少了失誤，是一個好的嘗試，在以后的工作中我們會繼續(xù)完善工作的方法，更好地提高推優(yōu)的工作效率與效果。

五、團費收繳

五月份，應(yīng)要求我部門對我院的支部進行了XX年上半年地團費收繳，共收繳團費1800員整。

六、團關(guān)系轉(zhuǎn)出

五月底、六月初針對畢業(yè)生的團關(guān)系轉(zhuǎn)接，我部配合校團委組織部以及院團委老師對大四的三個支部進行了轉(zhuǎn)接資料的整理并按時上交校團委組織部。

七、團組織生活

本學(xué)期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權(quán)力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經(jīng)商討決定我們部門在以后團組織生活當(dāng)中只起指導(dǎo)性的作用，如主題的引導(dǎo)，真正的內(nèi)容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現(xiàn)場檢查但每個支部開展活動結(jié)束后要上交總結(jié)和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今后我們會改善這方面工作。

八、精品團日大賽以及團務(wù)交流會

“精品團日大賽”以及“團務(wù)交流”是本學(xué)期我部門的核心工作，在四、五月份校院兩級的活動過程中，我們通過組織、宣傳、引導(dǎo)等方法，提高團員知曉率，充分調(diào)動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中，我院代表隊伍政治1102和社會1101聯(lián)合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中，我們鼓勵各支部的形式、內(nèi)容創(chuàng)新，使整次活動形成良好的氛圍，支部參與率也達到了80%以上。經(jīng)過近兩個月的活動，最終社會1102、社會1091和政治1092分獲院級的一、二、三等獎。活動后期，我們策劃了團務(wù)交流會，邀請了兄弟學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人，各班團支書，交流精品團日活動、活力在基層、挑戰(zhàn)杯以及其他團務(wù)工作的經(jīng)驗。通過這一活動提供了交流的平臺，增進各方了解，對工作的提升有很大的幫助。

篇（9）

一、工程建設(shè)在困難中前行

由于資金的異常困難，工程建設(shè)受到影響。為了破解這個矛盾，我們采取多種辦法和措施，確保工程建設(shè)向前推進。

1、把安置房建設(shè)放在優(yōu)先位置。今年以來，指揮部在資金十分緊張的情況下，對安置地基礎(chǔ)及土石方工程投入3000多萬元，其中8#、13#安置地集中400余萬元付工程款將該兩宗地163戶安置房基礎(chǔ)工程接收，及時交付給拆遷戶建房；投入600余萬元將27-1#、19#安置地小區(qū)道路2.1公里建好，將小區(qū)內(nèi)24個化糞池及排水系統(tǒng)建好；春節(jié)后投入400余萬元對8#、26-1#、23-2#的高低壓供電供水進行改造，投入1200萬元對鐵路安置小區(qū)道路、化糞池及161戶基礎(chǔ)工程進行設(shè)計、探 溶、開挖沉井和基礎(chǔ)澆灌工作，該工程在今年9月可完工交拆遷戶建房；投入700余萬元對15#、16#、17#安置地181戶的安置房進行設(shè)計、鉆探、小區(qū)道路及下水道化糞池進行施工，同時對31#、32#安置地土石方工程進行開挖。

2、投入800多萬元對站前區(qū)1#、2#、3#小區(qū)道路共2.4公里進行建設(shè)，該三條路可望在8月底建成，使整個站前區(qū)的路網(wǎng)基本配套。

3、投入500萬元對桃花新城的桃花路、桃源路、邵水西路茅坪段進行征地、拆遷、設(shè)計、放線，充分做好7、8、9、10月施工黃金季節(jié)大開工的前期工作。

4、思想領(lǐng)先，用各種辦法調(diào)動員工工作積極性。所有項目分解到人，從部（室）長到普通員工，均實行交納風(fēng)險抵押金制度，把任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任壓到每個人身上，從而激勵了大家的工作熱情，加強了員工的責(zé)任感。

5、集中人力、物力突破重要項目，比如市政府賦予的祥鳳學(xué)校建設(shè)項目，31#安置地這一牽一發(fā)而動全身的項目，我們始終把它做為重點，通過兩次清表，31#安置地已開工建設(shè)，祥鳳學(xué)校的征地清表已經(jīng)完成，回族墳?zāi)拱徇w協(xié)議簽訂已完成50%。

6、規(guī)劃與工程建設(shè)配合默契，保證了需要。上半年完成規(guī)劃項目4起，下達規(guī)劃條件書9份，起草并簽訂工程合同17起，工程決算完成一審24起，標(biāo)的額6000萬元，核減2093萬元，完成二審21起，標(biāo)的額1400萬元，核減17.7萬元。通過對工程決算實行復(fù)審制度，確保了國家利益不受損害。

7、完成了站前區(qū)的水電改造，保證了水電需要，同時完成了向市路燈公司的邵州路的路燈移交。

二、征地拆遷頑強突圍

征地拆遷是城市建設(shè)的難中之難，但又十分重要，征拆工作不能前進，其它項目或工程建設(shè)就是一紙空文。上半年，我們把完善老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、安置房建設(shè)、祥鳳學(xué)校建設(shè)、邵水西路茅坪段建設(shè)的征拆工作做為重點。比較好地完成了原煙草物流基地的征用地工作，妥善處理好了火車南站管理區(qū)立功隊的征地款支付問題。31#安置地、祥鳳學(xué)校的征地已經(jīng)完成，但拆遷工作進展緩慢，現(xiàn)正全力推進東建公司用地、祥鳳學(xué)校、藥監(jiān)局、審計局用地上的拆遷工作。同時，抓緊對下一步工程建設(shè)推進的用地向省里的報批工作。上半年，在省里報批土地10宗（含去年上報，今年下達批文的）計985.7畝，已征用198.7畝，拆遷房屋1404.97m2。為確保邵水西路茅坪段建設(shè)的順利開工，我們完成了標(biāo)段分配，完成了對部分用地的租借工作，完成了道路建設(shè)的前期工作。桃花路、桃源路的開工工作也正在展開。邵水西路的拆遷工作正在有序進行。

三、安置工作下力推進

目前，站前尚有1600來戶的安置工作沒有到位，為了解決這個問題，千方百計籌措資金，在資金暫無著落的情況下，實行工程融資，13#地上半年已交付安置戶使用，31#安置地已經(jīng)施工，鐵路拆遷戶安置地全面動工進行澆搗砼基礎(chǔ)階段，14#、15#、16#、17#、19#等地塊已進行勘探，現(xiàn)正在想法為安置地建設(shè)解決資金，確保安置房建設(shè)不停工。

四、各項保障協(xié)調(diào)發(fā)展

1、招商工作

在宏觀經(jīng)濟形勢不佳、房地產(chǎn)市場疲軟的情況下，招商工作主動出擊，廣聯(lián)客戶，信息，加強銜接，獲得了不少客商的重要信息，確保了一定的客商資源。對擬出讓地塊的各項前期準(zhǔn)備工作充分扎實，上半年，先后四次召開會議，研究了土地出讓問題，向市政府三次報告了有關(guān)土地的出讓。重點圍繞32#地（鳳形山）、原煙草物流用地、桃花新城的若干地塊的出讓做了大量工作。4月30日掛牌完成了金華集團125.94畝調(diào)帳后實現(xiàn)土地收入4515.46萬元。上半年與大客商洽談6次，達成購地意向4起，簽訂預(yù)購地協(xié)議4起，面積45.1畝，預(yù)購地款到帳650萬元。清收老欠土地款396萬元。優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)客商，妥善處理遺留合同糾紛7起，處理到位4起。

2、禁違工作

對新區(qū)的違法建筑查處主動有力，組織兩級法院赴江蘇無錫參觀學(xué)習(xí)，取得了法院介入查違的重要經(jīng)驗，通過協(xié)調(diào)，市中級法院出臺了關(guān)于查處違法建筑法院如何介入的38號文件。上半年，已動用法院兩次查 封違法建筑4起420.8m2，收到很好的效果。安保部門以創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境為宗旨，主動調(diào)處、化解社會矛盾21起。對施工區(qū)域加強安全檢查督查，上半年各施工單位使用炸藥0.8噸，雷管1000發(fā)，導(dǎo)火線20__米，無一事故。

3、綜合管理

一是新出臺了系列管理制度。為了規(guī)范工作，做到有章可循，堅持做到用制度管人。先后下發(fā)了指揮部領(lǐng)導(dǎo)工作分工的文件，修訂下發(fā)了《工程決算審計的有關(guān)規(guī)定》、《中小工程管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《黨員教育和員工學(xué)習(xí)制度》、《考勤考核制度》、《文印管理制度》、《會議制度》、《員工聘錄制度》、《員工工資、待遇有關(guān)規(guī)定》。同時，根據(jù)工作需要，調(diào)整了部（室）組成人員，增加了相關(guān)部（室）的工作力量。

二是文秘、宣傳、黨務(wù)等工作密切配合。做到重大情況，及時報告，對各種檢查認(rèn)真匯報，確保了上下暢通，工作透明。各項重要活動，通知媒體到場，及時宣傳。站前開發(fā)的重大事件，能及時通過宣傳欄和電視、報紙進行傳播。多次召開員工會議，組織觀看反腐倡廉錄相片，員工的思想政治教育長抓不懈。完成市人大代表、政協(xié)委員的提案答復(fù)17件，已辦結(jié)11起。

三是財務(wù)工作高度重視。領(lǐng)導(dǎo)做到財務(wù)狀況心中有數(shù)，財務(wù)工作人員盡心盡責(zé)，管好資金，用好資金，積極做好資金爭取工作，積極銜接城建投和城市信用社、農(nóng)村信用社、工商銀行、中國銀行等金融機構(gòu)。各項貸款資料整齊、準(zhǔn)備充分，為實現(xiàn)貸款作出了努力，同時還集中力量，完成了發(fā)行地方債券的各項資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作。通過努力，市稅收和財政返回785.9萬元，實行開行貸款300萬元，預(yù)收土地款258萬元，支付各種欠款77.7萬元，銀行還貸10萬元。

存在的問題

一、資金非常困難。一方面有巨額老欠，另一方面由于新增項目要加大投入，銀行貸款進展慢，債券發(fā)行不確定，土地出讓少有人問津，資金問題已嚴(yán)重影響工作的展開。

二、征地拆遷難。征拆對象漫天提要求，站前區(qū)資金捉襟見肘是導(dǎo)致征拆進度緩慢的重要原因。邵水西路因拆遷沒有突破，該路已三年了，仍未建成。祥鳳學(xué)校的拆遷還只停留在摸底上，上半年還未拆除一戶。

下半年工作計劃

下半年，著重要在以下方面推進工作：

一、把籌措資金做為首要任務(wù)來抓。資金籌措一是靠銀行貸款，二是靠土地出讓。要下力氣加強與銀信部門的聯(lián)系，爭取有部分貸款到位，爭取地方債券發(fā)行成功。

二、推進安置房建設(shè)。集中力量搞好15-16-17#、19#、23-2#、27-1#、31#、44#安置地的基礎(chǔ)工程，到年底，確保安置地交付達到80%以上。

篇（10）

1.加強設(shè)施升級改造，促進市政管理精細化。認(rèn)真做好道路養(yǎng)護管理工作，完成道路混凝土、瀝青路面修復(fù)7254平方米，上半年重點對后大街車道板塊進行維修；修復(fù)改造城河西路商業(yè)街等人行道4569平方米，改造下水道1238米。繼續(xù)實施照明設(shè)施改造，配合商業(yè)街改造提升工程，安裝節(jié)電率達20—25％的路燈54套；結(jié)合代表建議，在茗園一區(qū)、廟前路等安裝路燈46套、庭院燈53套，改善老小區(qū)照明條件。積極做好橋梁和防汛設(shè)施安全檢查工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分設(shè)施老化銹蝕、橋頭下陷接坡不順及橋面破損等問題，落實部門抓緊保修維護，并做好檢查、整改資料歸檔。

2.加強園林綠化工作，促進城區(qū)環(huán)境品質(zhì)化。以創(chuàng)建國家園林城市為契機，實施寧波幫文化公園增綠改造工程，開展壽昌公園大門、沿江路觀景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設(shè)施維修，提升公園、景觀帶檔次。深化垂直綠化，實施了10座公廁和10座垃圾房的垂直綠化，擴大綠色空間。做好城區(qū)綠地和樹木認(rèn)養(yǎng)（管），推出5塊、136311平方米綠地供認(rèn)管、認(rèn)養(yǎng)，組織千余名機關(guān)干部到后海塘義務(wù)植樹萬余棵，營造全民愛綠、護綠的良好氛圍。配合做好第二十二屆金秋花卉展方案設(shè)計、經(jīng)費籌集等準(zhǔn)備工作。

3.加強環(huán)衛(wèi)保潔工作，促進環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，制定了《市政公用設(shè)施養(yǎng)護、保潔質(zhì)量考核獎懲辦法》，進一步提高環(huán)衛(wèi)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。今年新增新城主干道19.8萬平方米納入局直管保潔范圍，進一步延伸道路保潔范圍。目前，16小時以上動態(tài)保潔面積31.6萬平方米，機掃面積60.5萬平方米，機掃率73.9%。加強垃圾和糞便集中處置和無害化處理工作，上半年，清運垃圾5.14萬噸，無害化處理糞便1.26萬噸。進一步規(guī)范餐廚垃圾收運管理，清運餐廚垃圾3633桶，合計454噸，收集率達85%。完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全區(qū)第二座生態(tài)公廁——威海路公廁通過驗收并對外開放。

4.加強內(nèi)河整治力度，促進內(nèi)河管理生態(tài)化。年初，實施了西起苗圃路平水橋，北至倪岳橋，東止濠橋，長約1200米的河道清淤工程，清淤量達2650立方米。繼續(xù)對城區(qū)內(nèi)河水面實施綠化美化工程，在中大河完成約670米的標(biāo)準(zhǔn)段綠化，改善了內(nèi)河水環(huán)境。調(diào)整內(nèi)河保潔人員，加強日常保潔監(jiān)督考核，并將后海塘區(qū)域定海河、宏遠河等5萬多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。

（二）三項舉措推動公用事業(yè)發(fā)展

1.抓住重點，加快公交事業(yè)發(fā)展。以“破解出行難和優(yōu)化公交網(wǎng)絡(luò)”實事工程為重心，做好公交線路的優(yōu)化和增車工作。對客流量上升較快、確實比較擁擠的線路，如541、390、380等公交線路，增加和更新公交車50輛，有效緩解居民公交出行難的問題；試開行化工區(qū)蛟川工業(yè)園區(qū)的公交線路，探索工業(yè)園區(qū)的公交方案。周密部署，圓滿完成春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等三個節(jié)日的公交運輸任務(wù)。落實安全三項行動，對全區(qū)200多輛公交車的安全狀況進行全面檢查，同時加強對駕駛員的安全培訓(xùn)工作。

2.全面推進，繼續(xù)實施天然氣改造工程。為盡快實現(xiàn)改造5000戶年度目標(biāo)，抓緊做好前期工作，完成西街管線規(guī)劃、繁景小區(qū)庭院管施工圖設(shè)計和謝家河塘管道鋪設(shè)工作；繼續(xù)做好天然氣安裝后續(xù)工作，實施鼓西小區(qū)、鎮(zhèn)棉小區(qū)的點火和裝表，使更多居民用上天然氣。進一步加強燃氣行業(yè)監(jiān)管，以“安全生產(chǎn)月”“十小行業(yè)”整治等活動為載體，制定__區(qū)小液化氣供應(yīng)點的整規(guī)方案，開展聯(lián)合整治行動，加強安全生產(chǎn)教育，切實提高安全監(jiān)管工作實效。做好瓶裝燃氣供應(yīng)點經(jīng)營許可證初審工作。配合做好液化氣使用權(quán)費退費、天然氣管道被占壓問題協(xié)調(diào)工作。

3.加大宣傳和指導(dǎo)，推進節(jié)水、供水工作。推進節(jié)水型社區(qū)建設(shè)，新增鼓東小區(qū)和鎮(zhèn)遠小區(qū)為節(jié)水型社區(qū)創(chuàng)建小區(qū)，5月份，對創(chuàng)建小區(qū)實施節(jié)水設(shè)施改造，我局免費提供2100只水箱節(jié)水閥。開展以“加強節(jié)水減排，促進科學(xué)發(fā)展”為主題的節(jié)水周廣場宣傳活動，邀請居民代表和大學(xué)生志愿者參觀了污水處理廠，增強居民節(jié)水意識。加強供水安全管理，強化澥浦、河頭等水廠水

質(zhì)監(jiān)測和安全供水檢查工作，督促澥浦水廠加快供水設(shè)施的改造，盡快提高供水能力。(三) 四項工程破解民生熱點難題

1.實施老城區(qū)停車位提升工程，破解停車難題。今年我區(qū)擬通過實施老城區(qū)停車位提升工程，新增停車泊位800余個。在前期踏勘測量和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，目前，該工作已進入實質(zhì)性施工階段。棉紡廠宿舍閑置地塊停車場改造和文化廣場南側(cè)、藝術(shù)實驗幼兒園南側(cè)等綠地停車位改造均已開工，現(xiàn)正進行場地平整和樹木移植；新增道路劃線停車位90個。

2.實施生活垃圾收運模式改革，破解環(huán)衛(wèi)難題。今年計劃投資200萬元，試行“以桶換桶”、改垃圾車收集為電瓶車進小區(qū)裝運的垃圾收運模式，已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份，與之配套的后大街垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮改造開始動工，并將購置液壓式壓縮機、自卸式垃圾車、除臭裝置及電瓶運輸車。改造后，該垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸，并可以解決污水滴漏現(xiàn)象，減少壓縮時噪音擾民。

3.實施流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點設(shè)置，破解馬路市場難題。受金融危機影響，流動攤販驟增，隨意擺放和占道經(jīng)營已經(jīng)嚴(yán)重影響了市容市貌。為此，我局從關(guān)注民生、服務(wù)群眾的角度出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理方法，通過設(shè)立疏導(dǎo)點的方式，做好疏導(dǎo)文章。如棉紡廠閑置地塊改造后，其中20__平方米將開辟為疏導(dǎo)點，屆時可容納約數(shù)百個攤位；駱駝中隊為農(nóng)戶出售秧苗開辟“綠色通道”，在“不影響交通、不影響市容、方便群眾生活”的原則下，指定專門地點作為農(nóng)民出售秧苗的臨時場地；蛟川中隊則著力于引導(dǎo)漸成氣候的疏導(dǎo)點走向有序化，促使經(jīng)營戶在內(nèi)部良性競爭的刺激下更加自覺地維護攤位的整潔美觀度。這些舉措解決了部分困難群眾的生活難題。

4.實施道路挖掘計劃施工，破解拉鏈馬路難題。4月份，我局組織相關(guān)職能部門和企業(yè)代表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排20__-20__年城區(qū)涉及道路挖掘建設(shè)項目的施工時間，由各建設(shè)單位提出因建設(shè)需要擬開挖道路計劃，由我局進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對相同路由的道路挖掘進行同時規(guī)劃、同時施工，并加強事中、事后監(jiān)管，避免重復(fù)挖掘行為，根治“拉鏈馬路”。

（四）四大重點深化依法行政工作

1.深入調(diào)研，積極探索市容管理長效機制。今年年初，我局確定了“建立市容管理長效機制、著力提升城區(qū)管理水平”的調(diào)研課題，局每位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管的工作，分別就提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、建立完善執(zhí)法工作機制、加強城管隊伍作風(fēng)建設(shè)等幾個方面認(rèn)領(lǐng)課題，開展調(diào)研活動。通過走訪街道、社區(qū)、各企事業(yè)單位，開展問卷調(diào)查、舉辦座談會等方式，廣泛聽取群眾對城管工作的意見和建議，并對意見和建議進行梳理，提出整改措施，為建立城市管理長效機制打下扎實的基礎(chǔ)。

2.加強協(xié)作，深化聯(lián)合執(zhí)法機制。繼續(xù)完善城市管理協(xié)調(diào)運行機制，加強執(zhí)法部門和管理部門之間的信息交流與工作溝通。上半年兩次召開由規(guī)劃、環(huán)保、工商、公安等部門參加的城管聯(lián)席會議，圍繞城市管理、技術(shù)法規(guī)、強制執(zhí)行等內(nèi)容展開研討，研究解決規(guī)劃、環(huán)保、工商、交通執(zhí)法中遇到的重點難點問題，進一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強配合。

3.全面履職，認(rèn)真開展各類專項整治。1-5月，共教育糾正各類違法行為48089起，處理簡易程序案件164起、一般程序案件171起，清除亂張貼35327張、28.7公斤，人行道違停抄告650起，處理1184起；辦理道路挖掘、綠化移植行政許可93件，臨時占道設(shè)攤許可146起。

開展了流動設(shè)攤、占道經(jīng)營專項整治，如西門菜場周邊環(huán)境整治、取締林廟路馬路市場、水果車專項整治等；積極配合街道做好違章建筑拆除工作，如駱駝街道以駱駝中隊為依托，成立“糾違”巡查組，分5次拆除違章建筑面積近萬平方米；與有關(guān)職能部門聯(lián)合推進工程渣土專項整治，累計糾正違規(guī)清運、傾倒行為150余起，立案查處31起；全力做好春節(jié)-元宵系列文化活動、清明期間市容秩序、區(qū)“兩會”、中高考等重大活動保障工作，使各項活動得以順利進行。

4.加快進度，圓滿完成“數(shù)字城管”建設(shè)任務(wù)。完成了“數(shù)字城管”建設(shè)的項目立項、系統(tǒng)軟件和硬件采購項目招投標(biāo)、“數(shù)字城管”中心辦公場地裝修、中心工作人員招聘等工作，全部工作已進入尾聲，下階段即可完成區(qū)級平臺建設(shè)并投入試運行。

（五）四個突出樹立隊伍良好形象

1.突出學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞中央、省市、區(qū)決策部署，把開展學(xué)習(xí)實踐活動同推動我局各項工作緊密結(jié)合起來。通過組織召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會、邀請區(qū)宣講團成員作一次宣講報告、組織一堂“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動城管事業(yè)新發(fā)展”的專題講座、召開一次以“實踐科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)城管新跨越”為主題的中心組學(xué)習(xí)會，開展一次以“提升理論素養(yǎng)、助推科學(xué)發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動征文比賽、開展一次黨員干部學(xué)習(xí)會等“六個一”學(xué)習(xí)教育活動，不斷深化全局同志對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進一步增強城管隊伍為民服務(wù)的意識。

2.突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展廉政影視展播，強化廉政教育效果，開展了為期一個月的廉政影視展播月活動，組織全局干部觀看了《賭之害》等15部電教片。集中開展廉政專題教育，強化廉潔自律意識，通過召開全局反腐倡廉建設(shè)大會、黨風(fēng)廉政警示教育會和邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉專題講座等形式集中開展廉政警示教育，進一步提高全局同志廉潔自律意識，做

到警鐘長鳴。集中開展不正之風(fēng)自查自糾工作，強化紀(jì)檢工作實效。集中修改完善內(nèi)部管理制度，強化廉政紀(jì)律嚴(yán)肅性，出臺了《廉政教育制度》、《重大事項監(jiān)督制度》、《日常工作紀(jì)律年度考核制度》等六項制度。3.突出建議提案辦理和群眾處理工作。今年承辦人大建議41件、政協(xié)提案15件，通過“走出去”聽取意見和 “請進來”集中面商的方式，提高辦理質(zhì)量。目前，所有辦理任務(wù)均已按時完成，代表、委員滿意率、基本滿意率達100%。不斷完善工作機制，建立網(wǎng)民意見快速反應(yīng)機制。認(rèn)真處理群眾舉報投訴，上半年共受理群眾和行政部門移交的來電、來信、來訪1779件，妥善解決群眾的問題，積極調(diào)處和化解社會矛盾。

4.突出公眾參與共管共建機制建設(shè)。通過各類媒體報道、局網(wǎng)站、城管廣場咨詢會等形式，加大法律法規(guī)的宣傳力度，依法管理城市的觀念逐漸深入人心。拓寬群眾參與民主決策的渠道，主動約見網(wǎng)民進行面對面溝通，增進理解，問計于民；組織城管義工為城市管理挑刺，主動查找不足；召開實事工程聽證會，在增設(shè)城區(qū)停車位、后大街垃圾中轉(zhuǎn)站改造等工程實施前，邀請社區(qū)干部、居民代表等，積極聽取和采納合理意見，切實辦好群眾關(guān)注的實事工程。

下半年工作思路

針對下半年城市管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，我局將緊緊圍繞__區(qū)“重塑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新跨越”的戰(zhàn)略任務(wù)，全面推進城區(qū)環(huán)境綜合治理，進一步實現(xiàn)城市管理的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，力爭各項創(chuàng)建工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。根據(jù)上半年各項工作進展情況，下半年具體抓好以下四方面工作：

（一）強化設(shè)施管養(yǎng)，提升城區(qū)品位

積極實施市政設(shè)施升級改造。抓緊落實老城區(qū)新增800個停車位實事工程任務(wù)，8月份力爭完成中匯鎮(zhèn)棉小區(qū)西側(cè)、原供電局拆遷地塊兩處臨時停車場地建設(shè)，新建停車位250余個；完成苗圃路北側(cè)、實驗幼兒園南側(cè)等綠地停車位改造。會同招寶山街道組織實施城河西路“白加黑”瀝青道路改造工程和古海塘景觀文化提升改造工程。完成茗園二區(qū)、鼓西小區(qū)等小區(qū)路燈亮化工程。切實做好防汛抗臺工作，最大限度地減少汛情及臺風(fēng)可能造成的危害。

加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度。抓緊完成后大街垃圾中轉(zhuǎn)站改造和“以桶換桶”垃圾收運模式改革，解決城區(qū)垃圾清運中噪聲擾民、影響通行、污水滴漏等問題；繼續(xù)實施城區(qū)人民路、西長營弄等4座公廁改建工程，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施；強化道路清洗，提高道路保潔檔次；加強對建筑渣土和餐廚垃圾收集處置管理。

繼續(xù)實施老城區(qū)陳舊街角綠地的改造，積極開展垂直綠化等群眾綠、護綠活動，創(chuàng)建園林式單位、園林式居住區(qū)和綠色環(huán)保社區(qū)。配合做好區(qū)第二十二屆金秋花卉展的布展工作。繼續(xù)實施城區(qū)內(nèi)河水面綠化和生物水處理技術(shù)，綜合治理水環(huán)境。

建立和完善城區(qū)市政公用設(shè)施日常督查考評機制和獎懲辦法，加大對城區(qū)市政、園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管養(yǎng)的日常巡查、督促，提高市政公用設(shè)施管養(yǎng)效能；繼續(xù)做好市政、園林、環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理工作，進一步延伸對各鎮(zhèn)、街道城市管理工作的指導(dǎo)力度。

（二）強化行業(yè)監(jiān)管，提升發(fā)展水平

繼續(xù)抓好優(yōu)化公交、緩解停車難實事工程。一是結(jié)合新的駱駝公交中心站的建設(shè)完成，試行節(jié)點公交，縮短376、379、381、383路，在莊市和駱駝之間開通386路公交車，提高公交周轉(zhuǎn)效率；二是及時適應(yīng)小區(qū)、城市道路發(fā)展步伐，適時調(diào)整線路走向，恢復(fù)后海塘392路公交車運行；三是繼續(xù)開展調(diào)研，在條件成熟的線路開通大站車，以滿足部分客流的出行需求。

全面推進天然氣進老城工程。抓好西街和苗圃路的主管鋪設(shè)，逐步推進繁景小區(qū)、鼓韻花苑等小區(qū)的天然氣改造；做好天然氣改造后的服務(wù)工作，提高天然氣開戶率。結(jié)合__區(qū)“十小”行業(yè)整治，抓好小液化氣供應(yīng)點的規(guī)劃布局和整治工作。編制燃氣應(yīng)急預(yù)案操作手冊和供水應(yīng)急預(yù)案。

加強供節(jié)水管理工作。在完成節(jié)水設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)指導(dǎo)做好兩個節(jié)水型小區(qū)的創(chuàng)建工作；繼續(xù)加強水質(zhì)監(jiān)測，督促澥浦水廠新的設(shè)施盡快投產(chǎn)，保證供水安全。

（三）強化市容管理，提升行政能力

加強流動攤販管理，提升城區(qū)市容市貌。6-7月份再次組織力量開展流動設(shè)攤、占道經(jīng)營專項整治，制定長效管理機制，避免出現(xiàn)整治后再反彈的現(xiàn)象；積極尋找、開拓適宜的場所，合理設(shè)立一些臨時攤位，供有需要的失業(yè)、下崗等人員經(jīng)營；加強相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，正確引導(dǎo)流動攤販入店、入市合法經(jīng)營。

加大建筑渣土規(guī)范處置監(jiān)管力度。積極調(diào)研，計劃利用北侖電廠二期灰?guī)旌湍嗦萆蕉趪鷫┩浚ㄔO(shè)建筑渣土消納場所；在嚴(yán)格規(guī)范審批的同時，配合做好對運輸車輛的技術(shù)改造，根據(jù)市局計劃，對從事建筑垃圾運輸?shù)能囕v進行加蓋密封，并安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，全程監(jiān)控建筑垃圾運輸過程；加強日常巡查，依法從嚴(yán)從重查處渣土亂倒、偷倒、超重等違法行為。

加強鋁合金加工行業(yè)管理。與各職能部門密切配合，加強聯(lián)動，不定期開展鋁合金占道加工、占道堆放的專項整治，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正、處罰；向政府做好參謀工作，爭取支持建立鋁合金加工行業(yè)專業(yè)市場，引攤?cè)胧校袑嵔鉀Q鋁合金加工行業(yè)擾民問題。

加強對餐飲店、飯店油煙、噪音等擾民現(xiàn)象的執(zhí)法監(jiān)管。聯(lián)合工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門，開展專項整治，對擾民的餐飲飯店依法查處，定人、定崗、定責(zé)，形成長效管理機制。

加強戶外廣告管理。制訂并出臺《__區(qū)戶外廣告管理辦法》，規(guī)范新設(shè)店名招牌規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)、亮化設(shè)施、藝術(shù)風(fēng)格的統(tǒng)一要求，提高美化效果。對高炮廣告進行統(tǒng)一規(guī)劃，探索廣告資源有償使用管理辦法。對城區(qū)主要道路兩側(cè)未經(jīng)審批自行設(shè)置的予以清除，對雖經(jīng)審批，但設(shè)置不合理、影響市容市貌的逐步予以完善。

抓緊完成“數(shù)字城管”一期項目建設(shè)，爭取在7月底前完成設(shè)備調(diào)試和網(wǎng)格員、坐席員專業(yè)培訓(xùn)，8月份正式投入運行，全面落實市“數(shù)字城管”項目考評工作，進一步提升老城區(qū)管理效能。

進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。狠抓城管執(zhí)法隊伍管理，嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì)，按照年度考核標(biāo)準(zhǔn)不定期進行檢查考核；抓好執(zhí)法隊員的培訓(xùn)教育，組織參加市局法律知識競賽和中層干部、執(zhí)法隊員集訓(xùn)；加大對執(zhí)法中隊指導(dǎo)力度，落實執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法成效督查，提高依法行政能力。

（四）強化隊伍管理，提升公眾形象

加強思想政治建設(shè)，提高城管隊伍的政治理論素質(zhì)。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會這一主題，堅持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)制度，建立執(zhí)法隊員的教育培訓(xùn)制度，建立健全政治理論學(xué)習(xí)測試制度，不斷完善網(wǎng)絡(luò)教育制度，重點開展廉政建設(shè)專題講座、國際國內(nèi)形勢報告會，城管文化建設(shè)征文活動、慶祝建國60周年知識競賽、“十一”城管干部論壇等活動。

篇（11）

二、認(rèn)真履行部門各項職責(zé)。在年初與個金經(jīng)理配合討論制定了全行旺季綜合考核方案以及專項考核方案，加強對網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，按周統(tǒng)計各項指標(biāo)進度并督導(dǎo)網(wǎng)點及時完成落后指標(biāo)。同時制定了對公客戶經(jīng)理全年考核方案以及月度考核方案，對部門對公客戶經(jīng)理實行按周制定計劃表，按月制定派工單制度進行核算和考核績效工資，督促轄內(nèi)客戶經(jīng)理及時做好月度小微企業(yè)利息催收及存款歸行率的提升，按周制定公私聯(lián)動方案，每周聯(lián)系2個企業(yè)與網(wǎng)點配合走訪營銷工資、信用卡等業(yè)務(wù)。

三、積極上報項目貸款。配合支行領(lǐng)導(dǎo)積極走訪xx公司對接xx項目貸款，經(jīng)過多次協(xié)商和討論確定上報方案，并在較短時間內(nèi)收集資料，撰寫項目貸款調(diào)查報告，一個月內(nèi)發(fā)起貸款流程，在三月底成功獲批，與xx務(wù)積極溝通后續(xù)開立賬戶及放款事宜，為二季度項目貸款發(fā)放做好基礎(chǔ)工作。同時針對xx兩個項目，協(xié)助客戶經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上報與其他溝通協(xié)調(diào)工作，主要包括負(fù)責(zé)與客戶的對接以及與上級行業(yè)務(wù)部門的對接和溝通，并傳導(dǎo)至客戶經(jīng)理做好業(yè)務(wù)的上報工作。一季度成功獲批xx項目貸款3000萬元，xx5000萬元正在積極對接中，預(yù)計二季度可上報。

四、維護重點客戶，提升核心業(yè)務(wù)。一是積極對接機構(gòu)類客戶。主要負(fù)責(zé)關(guān)注招投標(biāo)網(wǎng)站的動態(tài)，及時獲取賬戶招投標(biāo)信息，并與支行領(lǐng)導(dǎo)討論參標(biāo)細節(jié)。一季度參加存款招投標(biāo)項目2次，成功中標(biāo)xx存款招投標(biāo)，新增機構(gòu)類存款xx萬元。二是加強對xx集團公司維護和對接。陪同省分行投資銀行部及市分行機構(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)走訪和營銷xx公司，積極上報流貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)和集團發(fā)債業(yè)務(wù)和理財融資業(yè)務(wù)，三月底留存轉(zhuǎn)貸資金xx億元，完成流貸上報工作，并發(fā)起授信變更和理財融資業(yè)務(wù)流程，預(yù)計二季度可上報至省分行。三是陪同支行行長積極走訪房地產(chǎn)公司做好資金留存工作，加強對xx公司銷售資金回籠監(jiān)管和集團資金營銷，提升日均存款。四是加強對重點客戶的走訪和營銷。積極走訪制造業(yè)龍頭企業(yè)xxxx等公司的走訪和營銷，及時了解融資需求，制定融資方案等，同時做好日均存款的留存和維護工作。五是分層維護，陪同網(wǎng)點負(fù)責(zé)人積極走訪5-50萬元日均余額客戶，了解客戶需求，挖局客戶潛能，提升網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

五、做好管戶客戶管理工作。一季度兼任客戶經(jīng)理，管戶12戶，主要為項目貸款客戶和xx集團、xx等重點客戶的管戶工作，一個是做好日常走訪工作，除了陪同支行領(lǐng)導(dǎo)走訪外，個人按周拜訪財務(wù)相關(guān)人員，做好日常維護聯(lián)系工作，及時獲取客戶需求及融資信息。二是做好客戶年度評級、授信以及貸款周轉(zhuǎn)，確保客戶評級及授信在有效期內(nèi)。三是做好貸后管理工作，及時完成客戶的上門貸后檢查及其他貸后管理工作。