緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇小學學校匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
我們始終秉承“以人為本,讓每一個孩子都健康成長?!钡霓k學理念,以創山區一流學校,辦人民滿意教育為學校發展宗旨。我校全體師生齊心協力,共同奮斗,壩周完小不斷前行,得到了社會的認同和贊賞。我們自賞但不駐足不前;我們自豪但不自滿。純樸和務實是我們壩周完小全體師生做人和學習工作的作風?;厥?015年,現將年度工作總結如下:
一、取得的成績:
(一)教育教學工作質量有效提升。
1.原定小學教學成績全縣排名進入前1/2之列,2015年全縣統考順利超過目標,并取得四年級數學學科進入全縣排名第三名,其他年級進入全縣前10、20名。
2.學前教育工作有提升。一是貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》,堅決防止和糾正“小學化”傾向,規范辦園行為,提升辦園水平;二是加大幼兒園資金投入,改善設施,更換了幼兒大型玩具。
(二)美麗校園建設成效突出
1、打造校園環境美。一是科學規劃校園及班級文化的打造。通過舉辦活動倡導全校師生為建設美麗校園貢獻力量。二是在電大和進修校的幫扶下,完成了學校教室、功能室亮化工程(室內壓光涂料、1.2米瓷磚墻裙),校舍防盜窗安裝、校門更換、廚房排油煙系統,建學校垃圾處理場等工程。營造了師生良好的工作和學習環境。
2、塑造教育形象美。一是進一步提煉學校辦學理念。學校最終確立“以人為本”的辦學理念,即以教師發展為本,以學生發展為本,以家長為本。以讓每一個孩子健康成長,創山區一流學校,辦人民滿意教育為發展宗旨。規范學校各項規章制度,依法制訂學校章程,工作按《章程》和制度執行。得到了群眾的支持和認可。
3、塑造教師形象美。一抓學習,通過政治學習,反復學習上級政策、法律法規?!督處熉殬I道德規范》《豐都縣教委關于教師“十不準”、“十嚴禁”、“五個一律”的規定》《嚴禁違規發放津補貼處分規定》等。二抓班子:要求班子廉政勤政。一是做到每月組織一次中心組學習;二是加強中層干部的考核評比,力求務實;三是要求班子團結,開展活動增強凝聚力;三抓談心:領導與教師職工談心。四抓職能工作創新有特色。
4、培養學生心靈美。學校以活動育人,在活動中育人的教育理念,《雷鋒在身邊》、《勞動美》、《十月校園詩歌賽》、《安全文明行自我管理》《校園藝術節》等系列活動,教育學生愛生活,愛祖國,愛他人。培養學生美好的心靈。
(三)全面落實學?!耙匀藶楸?,活動育人“的教育理念。
1、以教師發展為本。一是加強政治思想學習,打造一支團結務實,愛崗敬業,和諧奮進,思想作風優良的教師隊伍。本年度通過《師德師風演講賽》《退休老革命談教師的理想與人生價值》《勞動美征文》等活動,鞏固教師愛崗敬業,樂于奉獻的美好師德。二是加強教師業務能力的培養。學校用系列教研活動,讓新教師一年內成形,兩年成骨干,讓學校有可持續性發展。領導干部示范課、新教師展示課、外派教師到城區學校學習、新老教師結隊幫扶、聯系送課到我校、與兄弟學校聯誼課改交流課、集體備課活動,課標學習,課改微講壇,質量分析等教科研活動,有效的提升了教師業務能力。三是關注教師身心健康。身體是革命的本錢。學校本年度來,以為教師過生日送祝福,讓教師感受親如一家的團隊情誼。以國家法定節假日,組織教師開座談會,游園活動,開展體育娛樂活動,既釋放了教師工作壓力,又鍛煉了身體。
2、以學生全面發展為本。一是深入推進課改,落實課改“四化“工作,力求打造高效課堂。學校調研形成小組評價體系,以獨學、對學群學的學習過程培養學生終身受益的學習習慣。二是注重全面育人,關注學生全面發展。學校本年度開展了系列活動:保護環境社會實踐活動,美化校園植樹節活動,《三愛三節》主題教育,學校運動會,校園藝術節,書畫詩歌賽,健康教育,堅持大課間活動、畢業班典禮等,以達到在活動中育人,促進學生全面發展。
3、以家長為本。一是通過召開家長會,向家長匯報學校工作,商量學校大事,爭取家長意見,共謀學校發展。二是通過家長開放日,讓家長了解學校教育動向,正確認識教育。三是成立家長委員會,召開委員會,接受家長委員監督以及對學校管理提出建議和寶貴意見。四是通過家訪,宣講惠民政策,溝通交流孩子在家和在校的成長狀況,加強家校聯系。共同教育孩子。下村實地家訪覆蓋98%以上,電話家訪達100%。
(四)特色工作突出成效
課改特色工作
1、課改微講壇。高效課堂模式下,教育觀念正呈現“百家爭鳴、百花齊放”的局面。我校秉著提升教師的專業素養,促進教育教學質量的提高的為目的,以講座的方式,讓全校教師參與,通過面對面的交流,把教學中的經驗得失、疑惑不解運用多媒體課件的方式呈現。于講座老師而言是歸納和吐出,于聽者而言是吸收和內化的過程。本年度的活動共分為春秋兩期:春期,共四次講座;秋期,共七次講座。每次活動,一人主講,一人主評,其余隨機點評,每次由四人組成評價小組進行評價打分,取平均分。一年的課改微講壇活動已落下帷幕,老師們的收獲也是滿滿。
2、班級學習小組建設
小組建設是新課程改革下的產物,我校的班級學習小組建設是基于高效課堂模式下的延伸。班級學習小組以4到6人為一組,下設組長、副組長、記分員、發言人等職務,小組成員分工明確;同時,我校的班級學習小組評價體系漸臻成熟,囊括學習習慣、清潔衛生、文明禮儀、安全等等方面,各班級也可根據實際情況進行增減;評價方式從每日、每周到每月的梯度式、遞進式評價,以班級獎勵與學校獎勵相結合,以此來促進班級學習小組建設的評價落實。
素質教育特色工作
開發內涵豐富,師生喜愛的校本教材《滴水藏?!?/p>
我們開發出了自己的校本教材校園周刊。內容主要有安全健康知識、文明禮儀知識、行為習慣養成教育知識、學生優秀習作展示、校園之星(優秀學生簡介,目的是為了樹學生學習榜樣,激勵學生勤奮進?。@時事新聞等。師生投稿,每周二出版,并利用晨讀和課余時間組織學生閱讀學習,讓學生從中吸取更多的知識。
常規管理特色工作
自主管理,自我教育
學生自主管理,自我教育,是我校安全工作和德育工作的特色。每個中隊配備中隊班干部和普通少先隊員(內設安全員、行為紀檢官),對全校學生安全和行為習慣進行監督管理。隊班干部對部分學生不良現象一次進行勸導并指令改正,有二次同類不良現象的學生上報少先隊輔導員教育,隊班干部對身邊的行為習慣管理和養成教育習慣認真撰寫體會和反思登載在壩周完小校園周刊,組織全體學生學習。并與《壩周完小學生小組和個人評價方案》結合評價學生。班級學生好人好事表彰,清潔衛生評比,校紀班規等,都由學生在輔導員的幫助下自主管理,并取得很好的效果。
特色辦學理念
學校始終堅持“以人為本“的辦學理念。以教師發展為本,以為學生終身發展為本,以家長關心支持教育為本。自然、純樸、和諧發展。以“教書育人 、管理育人 、環境育人 、活動育人”的理念,以“創農村一流學校,辦家長滿意教育”為辦學目標;確立了“以法治校 、以德理校 、以情和校 、科教興?!钡霓k學思想。自然文明、求實向上的校風;團結務實,開拓進取的教風;志存高遠,樂學善思的學風;我們以育才創新,與時俱進為校訓,以《讓夢想飛揚》為校歌,讓師生在這片樂同成長,共同收獲。
二、存在問題
1、 教師更換過于頻繁,培訓新教師吃力。學校教師人員少,事務多一個蘿卜一個坑,派出學習培訓后,導致教師工作繁重。
2、校舍打緊,功能室不全,還望開辦寄宿制,但無條件。
三、應對措施
1、一是學校要努力創造條件,營造和諧溫馨如家的環境氛圍,留住教師。二是建議各級部門制定控制山區教師流失方案。確保山區教師“留得住,教得好“。
2、望有這方面的申請項目。
四、來年打算
1、細化分配學校各塊工作,落實各部門職能職責。扎實做好學校常規工作。
2、進一步修訂完善學校各項規章制度。融合人性化與制度化管理。
3、以質量為中心,力爭教育質量一等獎這項集體榮譽。
鎮中心學?,F有完小9所,初小1所,教學法點6個,
幼兒園1所。有教職工158人,在校小學生3__人,學前幼兒446名。
二、開展校務公開的具體做法
1、加強領導,健全組織,制定方案。
為了進一步推動校務公開工作,年初結合中心學校的實際,我們成立了校長為組長,支部委員、工會委員、教職工代表為組員的校務公開領導小組;制定出《AA鎮中心學校校務公開實施方案》,從組織到內容、從辦法到措施都做了要求,把依法治校,民主理校納入學校管理的重要組成部分,為實施校務公開工作做了組織上的保證。
2、加強宣傳,提高認識,增強校務公開民主管理的
意識。
學校無小事,事事看管理,我們認為,良好的教學秩序,首先要靠扎實到位的后勤工作做保障,因此,實施校務公開工作事關每位教師,事關學校的方方面面。開學初召開教師會,講解實施校務公開的意義,讓每位教師參與校務公開工作,這不但是每位教職工的義務,同時也是教職工的合法權益。年初到現在共召開校務公開宣傳學習等各種會議23次,參加教職工186人次,推進了廣大教職工參與校務公開工作的進程。
3、推行校務公開,實行廉潔從政,依法辦學。
我們在加強組織、重視宣傳的同時,還強調做到:一
個到位,即支部書記統一領導到位;一個負責,由校長負總責;一個監督,即工會、教代會代表監督;中心學校重點開展“六查六看”,查辦事程序是不合理,看服務質量,管理水平是否提高;查“收支兩條線”財務管理的規定是否認真執行,看有無亂收費、亂罰款、亂訂教輔資料的違紀行為發生,查辦學是否規范,有無等腐敗現象;查廉潔自律,各種規定是否得到落實,看有無奢侈、腐化等嚴重違紀行為發生;查工作作風是否嚴謹扎實,看有無承諾失信、敷衍塞責等問題發生。每學期各小學、中心學校必須做到兩個公示,即收入支出必須公示,由于我們小學多,教職工分散不易集中,中心學校每月把本月的工資表、收支情況用表格的形式打印成冊,發到各完小,讓每位教師監督,增強了透明度。中心學校為了節約資金,減少盲目開支,年初決定,各完小100元以內開支由校委會研究,100元以上開支必須請示中心學校后勤組,經實地了解決定是否開支,避免了人為不合理開支現象,同時增強了監督約束機制。真正把錢用在了該用的地方,較大開支實行會議制,如,今年王團小學群眾集資建六年級教室資金短缺5000元,給梁寨小學建圍墻需資金6000元等,首先中心學校召開支部會議研究,然后召開校務公開領導小組征求大家意見,最后實地調研確定可行方案。
年初中心學校制定各種管理制度時,都一一進行公開,實行民主決策,如:考勤獎罰、教學質量獎罰、評先選優等工作,首先按上級政策掛勾,然后進行公示,如大家無疑意,才決定上報,克服了以往論資排隊、干好干壞一個樣的做法,極大的調動了教師工作的積極性,開學初至今,沒有一人為工資不清楚上訪中心學校,也沒有一人為學校不合理開支上訪上級主管部門。
正因為我們在實施校務公開工作中,實行規范化、制度化、范圍化的管理,形式上采取公示欄、表冊、資料下發宣傳或公示。程度上做到提出、審查、公開、議政、整改五個程序,堅持事前、事中、事后三公開;時間上屬常規性的定期公開,熱點問題及時公開的辦法,才使校務公開工作保證了正常的教育教學工作,服務了每位師生,促進了班子廉政建設,深化了內改,因此,保質保量完成了上級分配的各項任務。
三、存在的問題
1、項目投資不十分到位,造成開支中的拆雜費支項目款,影響正常的教學投入。
2、由于校與校之間辦學條件差異大,基礎設施投入不到位,用雜費建教室,建幼兒園的開支太大,給各完小造成經費緊缺的原因。
下面,僅就機構、制度的建設和活動開展這兩個方面的情況向各位領導和專家作簡要匯報:
一、機構和制度的建設情況
1、建立校本培訓領導小組
為確?;顒佑行蜷_展,學校成立了校本培訓領導小組。由校長任組長,統籌管理校本培訓工作;教研室主任任為副組長,負責具體管理校本培訓工作;做到制定方案有實效,落實規章有依據,開展活動有秩序。
2、建立校本培訓考核小組
為了確保校本培訓工作的有效性,學校成立了考核領導小組。由校長任組長,教科室與教導處主任為副組長,三個學科組組長為成員,考核小組既有中層,又有教師代表,確??己诉^程中的公平公正性原則。
3、建立校本培訓考核制度
為嚴肅校本培訓的學習紀律,確保校本培訓的學習質量,保證學習時間,使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展,特制定《方宅完小校本培訓考勤制度》??己酥贫燃骖櫦o律性與人文性,考核結果與學校的評優,教師晉級,學??冃ЧべY相掛鉤。
二、活動的開展情況
1、項目的申報
本學年的校本培訓項目申報早在開學初期就開始討論了,結合學校教師的實際情況,經過討論,最后確定以“教學經典案例,經驗心得主題沙龍”為培訓主題,目的是促進教師的教育科研能力的提高,促進教師對自己的教學與管理進行反思與總結,在培訓過程中參訓教師會在同伴的發言中學到有用的東西,達到學以致用的效果。
2、項目活動的開展
本學年我校的校本培訓活動共進行了六次活動,每次活動都能做到有組織、有主題、有成效。
1、加強了暑假值班。暑假期間,學校每天都安排了一人值班,一位學校行政領導帶班。所有值班人員均能堅守崗位,認真履行職責,如實填寫值班記錄,確保了學校財產安全。
2加強學習培訓。7月28日至8月1日,由教育副校長帶領上學期評選出來的10位優秀班主任赴*參加中國教育學會管理分會組織的班主任培訓,通過為期五天有培訓,使10位班主任對自己的工作有了重新的認識,更加堅定了做好班主任工作的信心。
3、外國語學校推薦考試順利。放假前,學校就召集畢業班的班主任、數學、英語教師對在校247名畢業進行了全面分析,根據在校表現和學習成績,由語文、數學、英語三位老師結合本班的實際,依次排序推選四名學生參加外國語學校的推薦考試。今年我校魏哲元學生考取第一外國語學校,呂若凡、宋世華兩名學生考取第二外國語學校。
4、精心編印校本教材。在學校已有的四本校本教材的基礎上,假期我校語文老師根據“為了每一個孩子的可持續發展”的理念,又精心編制出了第五本校本教材。
5、改善了辦公條件。為教師更換了辦公椅子;改建學校多媒體設施;更換、維修了學生的桌椅板凳。
6、美化了校園環境。粉刷了校園墻壁;清理了學校雜草、擦洗了學校窗戶,使校園面貌煥然一新。
7、在學生中開展了看*、談*、系*、表決心活動。
8、組織教師參加了*市語委辦組織的漢字能力運用網上答題活動,有21名教師獲得優秀,9月6日由我校5位老師代表*區參加了在杏花嶺區新建路小學的筆試考試。
9、組織六年級畢業學生參加“我為*添光彩”網上簽名活動。
二、開學工作井然有序
1、開學前工作起步早。按照區教育局的安排布署,今秋開學時間定于8月29日。8月20日,學校召開了班子會,對新學期工作進行研究,討論學校《20*—200年學校年工作計劃》;21日召開行政會,研究本學年人事安排;22日商量學校新的管理制度,如《教師工作量化考核》、《教師教學事故認定》等;26日與工作有變化的教師進行分頭談話,保證了開學的各項工作正常開展。
2、會議精神貫徹實。29日,56名教師全部按時到崗,學校召開了全體教職工會議。會上,具體安排了新學期各項工作,組織全體教職員工學習了《*區20*至200年工作計劃》和《*市中小學教師五條禁令》。
3、學生報到情況好。30日,一年級197名新生報到,進行學前培訓。31日二至六年級學生除11名學生轉出外,1285名學生全部生報到,9月1日學校正式上課,開始步入正規。
4、課本配套到位快。8月26日我校去區新華書店拉書,第一次書基本上到位,為了保證九月一日學生用到新書,我校后勤人員在隨后的幾天每天往教材公司打多次電話,只要有教材到位,就馬上去取,因此,在九月一日正常上課時,我校學生基本上都拿到了嶄新的教材。
5、教師備課創新活。開學前一周,我校教導處就對本學期教師上課情況做了細致安排,29日教師報到后,對教師備課情況進行了安排,要求備出一周的課,并與31日上午進行了檢查。
6、課程安排程序順。根據*市課程安排規定,我校教導處人員8月26至28日加班加點安排新學期課程,保證開足開全所有課程,并在師生報到時,把“三表”貼到教室的墻上,發到任課教師手中。并組織教師認真學習學校教學工作計劃,教師結合所任學科特點,制定了個人教學計劃和學習計劃。
7、師德教育人心齊。為了保證學校教師一報到就能馬上進入角色,加強教師師德建設,本學期一開學,學校就下發了美文共品心靈互動的文章《做好自己的事》,告誡老師們“沒有丹心,琢不出美玉;沒有細雨,潤不了嘉禾;沒有智慧,收獲不了成功?!弊鼋處?,首先要有一顆平常心,有只管耕耘不問收獲的寧靜淡泊。做好自己的事,是它最真切的注腳。洗去浮華氣躁,固守簡樸平和。
三、安全工作常抓不懈
1、是加強學校安全隱患排查整改。開學準備階段,學校組織專人對學校安全情況進行了全方位排查。特別是校舍建設、設施設備,用水用電,教學用房等進行了一次全面檢查,對儀器室、實驗室的消防器材逐一進行了檢測,對電子備課室、多媒體教室、及全校的用電線路進行了全面檢修,保證了開學后教學工作的正常進行。
2、是加強安全教育。在本學年第一次升旗儀式及開學典禮上,校長在講話中強調了學校安全,為學生上一堂行動的安全教育課,強化了師生的安全意識。開學第一天,組織學生收看了中央電視臺演播的《開學第一課》,并將《守護生命十大黃金法則》發放到班主任手中,通過板報進行宣傳。并對法則的理解背誦進行了詳細的安排,要求兩周時間內全校學生全部能背誦。
3、加強門衛管理。實行封閉管理,更換了學生出入證,嚴格執行憑證出入和出入登記制度。
4、落實安全責任。層層簽訂了安全工作責任書,明確了職責任務。
5、開學第一天,我校就正常了導護工作,導護人員及時到各路口引領學生,各班主任、輔導員護送路隊前進,確保學生交通安全。
四、學年工作條理清楚
指導思想:以三個面向為戰略思想,以三個代表為重要指針,深入貫徹落實十七大精神,堅持科學發展觀,堅持人本思想,推行素質教育,創特色,創品牌,創示范學校,全面提升辦學水平,辦人民滿意學校,塑造全新的教育形象。
總結2010年工作,有以下幾點:
一、宣傳力度到位,學校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構
2010年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網絡平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學校引進網絡營銷人才,開設了富有創意的純電子商務招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網的業務方式,逐步轉向正規的,富有創意和純電子商務的招生模式。(有位電子商務高人說過:未來十年,如果企業沒有實現電子商務,他將無商可務)通過我們咨詢人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業務的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網絡推廣為主的的業務方向。當然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優勢,讓人對xx學校的網絡形象上更加得體,可信。
目前,學校經過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構,并在社會中獲得了良好的口碑。
二、經營狀況好轉,學校財務收入有了明顯提高
2010年,學校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到2010年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現扭虧為盈打下基礎。
三、完成了學校教學特色的正確定位,形成了以大學生就業技能、社會白領進修,以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式
2010年我們成功地完成正確的學校定位,就是平時以大學生和社會白領為主,假期兼顧初高中英語短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒,事業在專。所以以后我們就在專業的“?!弊稚舷鹿Ψ?。2010年也是圍繞,大學生成人外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當然這一年我們也在大學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓,許昌的xx學校是正規的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。
四、勇于探索,通過各語種的教學嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容
2010年我們大膽嘗試,開辦了德語,西班牙語,俄語,包括法語的市場體驗,對市場有了更加深入的了解,有了更加精準的把握。盡管付出很多財力物力,但是我覺得值得,就是說既然做了舞臺,那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語種的老師均以退出舞臺而告終,但是為我們以后的招聘、教務、業務安排、以及學校的終極目標留下了非常寶貴的經驗。我想說的是,不是我們學校的支持力度不夠,也不是因為那些語種沒有市場,而是因為我們沒有找到對的人,2011年我們將繼續全國性招聘,相信一定會有高素質的法語,俄語,德語,西班牙語等專業人才融入xx學校團隊。目前,我們學校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學生走向社會白領,英語從學生走向社會白領,這個勢頭是很好的。2011年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內少數的多國語言人才培養基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
五、學校教職工隊伍逐步穩定,團隊增強凝聚力
2010年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學校某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在xx學校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。
下一步,我們要開展員工培訓工作,開展學校文化建設,幫助每一位員工進步、提高業務水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進。
六、學校硬件設施得到改善,辦公區域擴大,增設教室,為學校教學提供了良好的環境基礎
學校過去條件簡陋,辦公環境雜亂,特別是以前要經過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學校形象。經過各方面的協調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學環境得到很大改善,然后辦公區域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀。改變以前咨詢或者應聘人員的心理障礙。
七、加強管理制度建設,完善工作流程,為2011年的正規化管理模式打下良好基礎
一年來,我們從部門的混沌狀態,達到了思路清晰的各部門各負其責的清晰化職位狀態,包括招生,財務,業務,教務,行政的各方面,形成了一個清晰的組織結構雛形,為2011年的正規化管理模式打下良好的基礎。
因為工作流程清晰,學校內部運轉流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學校有更大的發展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。
在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優越的養老生活,來到中國,來到xx學校,并為xx學校的夢想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來到我們這里負責行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領導的工作給予支持。
以上是我總結的我們2010年的工作情況,2010年是我們xx學校探索的過程,當然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結經驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現在下面及個方面:
1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場的需求。這是我們的弊端。應該是市場需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語很低端。2011年要在這方面下功夫,作為一個教學研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學方法進行不斷的革新和改進。
2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成崗位職責不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責任感。執行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。
教職工從入職起對學校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態,沒有計劃性的去工作。這也是我們的員工流動性大的原因之一。下一步我們要加強制度建設,加強學校文化建設,從細節做起,爭取把各項工作更加完善和健全。
3、從財務狀況來看,我們2010年,虧損25萬多元(這是能看到的錢),平均每月兩萬左右的虧損。我們的營業成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點,你的努力大家都會看到,都是對學校的負責。
4、招生方面沒有一個系統的策劃,招生力度不夠,成交率較低??赡苓@與我們的反復的探索有關系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒有認真努力,大家心知肚明。
5、大家沒有真正把學校當成一個自己發揮的平臺,有沒有經常為學校出謀劃策,有沒有經常提出工作意見和建議。沒有問題的時候,說明問題很大。我們太循規蹈矩。沒有更多的思維或者策劃出現。
以上是我總結的2010年的一些不足,希望大家記在心上,在未來工作中有所突破。
接下來我說下對2011年的工作安排以及要求:
一、完善管理,逐步步入正規化,形成適應自身發展的管理模式
2011年我們要出臺各種管理制度,促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責,對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰線的組織框架,第一條戰線是工作在一線的教師隊伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務處主管,開展教學研究及實施,提高教學水平和教學質量,這也是學校的命脈關鍵,是學校發展的根本。第二條戰線是后勤保障,有招生部、推廣部、財務部、行政部,由總務處主管,負責學校的日常工作保障,努力經營創收,為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰,每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責。人人有責任,人人有目標的去工作。一是明確崗位職責,二是開展績效考核,體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對學校貢獻更大。三是開展會議制度,定時召開工作例會、教學研究會,通過會議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時解決,使各項工作計劃和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃,通過每一項制度的落實,逐步走向正規化管理。
二、開展教學研究,逐步養成鉆研業務、提高水平的工作氛圍
比如,調整教學向實用性轉變,努力開發更多更適合市場的課程。面對成人外貿英語實戰的需求,我們會融入電子商務,攝影,平面設計,廣告策劃等內容,真正有用的配合市場需求的科目,讓學員學到真正實用的技術,將大學生市場做活。然后白領外語職業化課程做活。出現一些高端的,專業化的課程,比如雅思,四六級,專升本等。哪里有需求我們就開發適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進行研究和創新,需要大家養成鉆研業務的好習慣,形成一個良好的工作氛圍。
三、加強宣傳策劃力度,對市場進行準確的把握,爭取更多生源
一是通過創意策劃,鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修,讓他們了解到學習外語的好處,學習外語的必要性。有了好的創意,通過我們有利的網絡推廣平臺,進行有效的網絡宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動,與相關單位聯手舉辦各類活動,擴大xx學校品牌知名度,提升學校社會信譽度。三是通過教學質量的保證,使學員希望而來,滿意而歸,通過教學研究,開發實用性的課程,使學員真正學到語言能力和創富技術。取得學員對學校的認可和信任,提高xx學校的口碑,加大市場拓展能力以及市場占有率。
四、開展培訓,加強學習,提高員工業務素質和工作能力
2011年學校將持續開展教職工培訓活動,培訓內容包括對學校理念的統一認識,對所從事的教育事業的熱愛,樹立教師光榮的優越意識,教師應該獲得學員的尊敬和愛戴,學員是我們無形的財富和資源。培訓內容還包括個人專業知識的豐富和提高,教學經驗的交流,增加職業能力,使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。
同事們應更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優勢,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價值,拼命的價值也是有限的,所以事無巨細,都要努力挑戰自己的極限,提升自己的職業能力。
五、加強溝通,活躍學校工作氛圍,豐富員工業余生活,增強團隊凝聚力,形成先進的xx學校文化特色
學校將定期舉辦各種活動,樹立集體意識和團隊協作精神。一個人的力量是有限的,只有大家齊心協力,才能攻克難關,取得成功。通過活動豐富我們的業余文化生活,學校有了發展,會組織員工進行各種有趣的活動,比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。
六、進一步創造條件提升教師和員工的工資待遇
盡量在2011年實現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負其責,以校為家,學校這個大家庭有了發展,每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們xx學校的教師和員工都是大學畢業,有知識有能力,只要我們堅定信念,勤奮努力,相信我們會創造出更加美好的生活和未來。
接下來是對未來的展望:
大家應該清晰的知道,xx學校的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業學院,培養真正能用的外語實戰型人才,PK傳統的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業的,大學的迷茫,畢業之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰線轉戰國際貿易,然后又轉戰外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦,既然我做了平臺,我不希望我們xx學校的成員們受苦。
以下是我做的未來的詳細規劃:
首先。我們加大了宣傳力度。
通過印發宣傳材料、家長會、教職工大會、國旗下講話、召開主題班會、隊會等形式組織學習《義務教育法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等系列教育法規,大造聲勢、做到眾人皆知。
其次.未雨綢繆抓“入學”
在開學前---摸清底數。我們派校長或教師深入村、組及個體幼兒園深入調查,及時、準確掌握適齡兒童數。同時對適齡兒童的家庭狀況進行適當的了解。
然后---針對各種可能派出相應人員深入適齡兒童的家庭,聽取家長意見或幫助反映、解決實際困難,以保證適齡兒童全部入學。
第三.“一個都不能少”
為了留住所有入學的學生。一方面:建立了電子學籍檔案。學校嚴格學生入學、寄讀、休學、復學、轉學等審批手續。,另一方面:在“兩免一補”的基礎上,開展“貧困助學”活動,對經濟有困難的學生進行幫扶,同時給予思想、生活、學習上的關心和幫助,使學生能夠安心學習,不因經濟困難和學習苦難而輟學。
同時,我們加強管理、強化內功,使學生如期如實畢業。
通過上述措施,我校的入學率和14-15周歲教育完成率均達到100%、輟學率為0.
二、統籌規劃,加強培訓、提升師資水平。
為提升我校的師資水平,我校制定了教師隊伍建設規劃:對領導和教師提出了“雙高”要求即:學歷和學識的雙提高。
我們要求:每位領導和教師都寫個人發展計劃。學校依據規劃和領導、教師個人計劃,并結合縣市是培訓計劃,有針對性的進行部署,分別選派相應的領導教師到省、市、縣去接受培訓。尤其鼓勵學歷提高計劃。
領導、教師也依據自己的發展計劃進行業務學習和學歷的提高,目前我鎮教師學歷達標率100%,有一大批年輕教師學歷達標后又繼續進行深造,大專及以上學歷占教師總人數的54%。我校非常重視教師計算機水平的提高,在信息技術考試中,我校所有教師都取得了計算機合格證一級證書,許多教師還取得了二級合格證和英特爾培訓證書。
同時他們的學識水平也有很大的提高:目前,我鎮教師校級骨干達到30%以上,縣級骨干教師20%以上,市級骨干教師10%以上,省級教師達到1%以上。學校近三年有縣級、市級和省級的優秀課,優秀論文等教科研成果50多項,且成功地承擔了多項市級以上科研課題的研究。
三、多方籌集資金,加大投資力度,改善辦學條件
改善整體的辦學條件一直是我們堅持不懈的努力方向。幾年來,我們繼承并發展了多年堅持的“內簡、外聯、上爭取”的原則。我們新建了*、*、和*三棟教學樓,對三家子小學校舍進行了翻建,對其它校舍進行了維修或改建,使各小學辦學條件得到了不同程度的改善。。
20*-20*學年度,我們投資91萬元新建了*小學教學樓。投入3.5萬元更新了學生的桌椅和教師的辦公設備。同時投入了3.5萬元為各班級購買電視和dvd??傆嬐度?8萬元。
20*-20*學年度,我們投入8萬元,改建了中心小學的辦公室及供電水暖設施。投入2萬元為*小學做防水。投入4萬元,為*小學鋪墊了操場,鋪設了甬路,改造了*、*幼兒園,使之符合建園標準??傆嬐度?4萬元。
20*-20*年度,投入35萬元對*小學的兩棟630平方米的瓦房進行了翻建。投入了60萬元對三家子小學的校舍進行了翻建。同時,用于儀器設備和信息化建設的投入達6萬元。投入了15萬元對校園進行了粉刷和藝術化設計。總計投入達114萬元。
近三年來我們用于校舍建設,教育信息化建設及儀器設備的購置??傆嬞Y金達226萬元(這里不包括縣政府調撥的大量的桌椅、儀器和各種設備)。這些投入極大的改善了我們的辦學條件,提高了學校的現代化水平。
四.教育經費得到保障,教育管理得到加強,教育質量穩步提高
教育經費、生均預算內教育事業費、生均預算內公用經費的穩定增長,教師工資的足額按時發放,學生雜費的免除,貧困生救助制度的執行和救助活動的廣泛開展,極大的調動了廣大教師和學生的積極性;以縣為主的管理體制的確立,政府及其職能部門深入義務教育管理,使義務教育得到了快速的發展。這些充分的反應在a.學校布局更加合理;b.九年一貫制學校得以建立。c.教育經費的增加和辦學條件的極大改善,大大的促進了教育質量的穩步提高。等等。從而使教育真正成為了人民滿意的教育。
具體到我校,主要表現在:
a.新課改形勢下的教育教學工作如火如荼
幾年來,在切實可行的方案內,在健全的制度監督下,在三級培訓的開展中,我校的教育教學研究活動得以廣泛的開展。目前,我校人人參與研究人人有研究專題。先訓后研,研訓結合蔚然成風。在此形勢下,校本課程得到迅速的開發,目前我鎮各校廣泛展開《弟子規》,《特色英語》等校本課程并且已經初具規模,深獲市有關專家的好評,縣市多次召開現場會。
b.有德識雙馨的教師才有德才兼備學生,所以我們始終將德育教育放在首位
我們有一整套完備的德育教育體系。有完備的組織機構和制度,有領導系列、教師系列(包括班主任系列和任課教師系列)、少先隊系列、家長系列、關工委系列;有專門課堂、學科滲透、系列活動、德育基地;有展廊、有板報、有班報、有社會監督等等。從而形成了一個完備的德育教育網絡。使德育教育針對性強時效性高。事半功倍。
c.健康的體魄是合格人才的前提條件
為此,我們樹立健康第一的教育思想,全面落實《學生體質健康標準》,在加強體育課、兩操、體育活動之外,廣泛開展健身活動。堅持體檢督促和鍛煉相結合,創建優美整潔的環境和疾病防治相結合,文明行為和防止犯罪相結合。有的放矢。以保證學生有健康的身體和心理。
五.學習法律知識依法治校,創造良好的育人環境
我們認真貫徹《義務教育法》和《未成年人保護法》,堅持依法治校,定期組織干部、教師認真學習《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《教師職業道德》等政策、法規,制定了我?!额I導干部考核細則》、《教師考核細則》、《教師禮儀規范》,嚴格規范教師的行為,堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂補課,體罰或變相體罰等行為。促進校園環境的轉化,保護教育教學的正常進行,學生、教師的權利依法得到保護,學校辦學行為得到規范。
六.存在問題和今后的工作思路:
成績值得欣喜,未來任重道遠。我校將始終堅持依法治校、以德育人的方針,建立良好的校風、學風和教風,積極推進課程改革和大力實施素質教育,進一步增強德育的實效性,進一步優化教師隊伍尤其是現代教學能力,進一步提高教學質量。因而在今后的工作中我們將。
1、進一步加大教育裝備的投入,完善現代化教育設施
爭取在兩年內,a再建設四個的多媒體電教室,以進一步滿足現代化教學的要求。b再建五個語音室,以更好的為英語教學服務。c力爭達到班班通,使現代化的教學手段更多地走近課堂提高課堂的教學效果。
2、加大教研教改力度,健全課程研究制度;不斷充實和建設學校教學資源庫,發揮網絡優勢,同時加強向周邊學校、先進學校的學習,達到資源共享、取長補短,全面提高教育質量。
近年來,族自治縣職業中學緊扣社會需求,開辦實用性專業,學校面向市場,立足本地,緊扣地方產業布局和社會經濟發展的需求、采取多層次、多形式的辦學方法,“學制以長為主、長短結合,辦學以就業為主、兼顧升學”。開辦了“旅游”、“民族歌舞”、“畜牧獸醫”、“花卉”、“五年制職業高中(藝術專業方向)”、“農村綜合經營”,“水利水電”、“礦產”等實用性專業,畢業生就業率為100%。
維西縣農業基礎設施薄弱、生活條件差、自然災害頻繁、貧困面廣、貧困程度深、支柱產業困乏、社會發展程度低,針對這樣的縣情,維西僳族自治縣職業中學通過針對性的職業培訓,開展農村智力開發,學校為當地培養了大批科技推廣能手和農村脫貧致富帶頭人,為振興地。振興地方經濟做出了積極的貢獻,在民族教育與地方經濟結合、國民經濟發展汁劃和人才培養計劃的銜接中發揮了重要作用。
*族自治縣職業中學開展特色職業教育,堅持以就業為導向,以改革創新為動力,充分利用職業教育與維西職中現有的資源和社會資源,全力推進農村勞動力轉移培訓工作,加快農村勞動力有序、穩定地向非農產業和城鎮轉移,努力提高農村轉移勞動力的就業能力和創業能力,使農村剩余勞動力走出田野,根據市場需求,向城鎮和人、中小企業、沿海發達地區轉移,促進農民增收,促進城鎮化和新型工業化的發展,為全面建設維西縣的小康社會服務,增加了農民純收入,據不完全統計*年培訓轉移人員的收入超過500多萬元。
維西縣職業中學辦學以服務“三農”為宗旨,專業設置緊扣地方產業布局已成為迪慶州獨樹—幟的職校。學校積極承擔社會化培訓,在辦學中與各鄉鎮農民文化技術學校聯合辦學,服務“三農”送教下鄉,2001為維登鄉農民培訓實用技術520人次,2002—2004為永春鄉羅馬村等農民培訓畜牧獸醫等實用技術380人次。近年承辦了縣扶貧辦縣勞動和社的會保障局、縣農牧局、總工會、婦聯等單位的30多期各類職業培訓,2003—-2004年轉移培訓業績為2300人次,其中2001__2005年6月共培訓4期中式廚師,培訓195人,結業當天被用人單位錄用135人,取得了較好的社會效益。2005-—*年轉移培訓、成績為3000多人次,其中400多人獲得“國家職業資格證書”。
針對我校每個年級只有兩個平行班級的實際情況,學校成立了以教務、教研為主體,全體教師為成員的“校本教研”工作小組。明確了由“校長、主任引領,語文、數學和綜合教研組具體落實”的工作職責;組織全體教師討論并制訂了《校本教研制度》、建立了集體備課制度、校本培訓制度等,并匯編成冊,通過制度約束,將校本教研與教師考核、評優選先緊密掛鉤,充分調動了教師參與教研的熱情和興趣,也為推動“以校為本”教研活動的深入開展提供了有力保障。
二、加強校內外學習培訓,提高校本教研實效。
為適應教育發展的新形勢,學校充分利用遠程教育資源,先后組織教師在遠教室多次聆聽專家講座,深入學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》及新《課程標準》、教材教法,促使教師進一步了解課改目標,主動投身于教改實踐。積極提高教師的專業素養。
三、充分發揮老教師、骨干教師的傳幫帶作用,促進校本教研。
為使青年教師盡快適應教學需要并能脫穎而出。我校采取積極鼓勵新老協作,做到優勢互補,共同提高的方法。學校要求一位骨干教師或老教師幫扶一名新上崗教師,帶教的教師從教學常規、教案備寫、教學理念、教學手段的運用等方面進行傳、幫、帶。我們的老教師熱情、無私奉獻,新教師積極上進、勤學苦練、主動踏實。記得*年9月*、*老師新上崗時,學校委派了老教師吳桂萍和丁彩虹進行幫扶。在她們的熱心幫助下,兩位教師很快適應了教學,并通過一年多的學習成長,于*、07學年度分別在鎮優質課競賽中取得了二、三等獎的好成績。同時,他們的學科教學成績也始終名列前茅,現已經成為我校年輕的骨干力量。
四、探索集體備課方式,促進教師共同發展,為校本教研注入活力。
集體備課作為一種教研活動方式,我校一直在摸索著前進。在具體操作上,我們分語、數2個備課組,第一步確定課題,第二步由主講教師備課、上課,備課組集體聽課;第三步由備課組教師根據上課的情況,交流意見,每一個成員都可以對原有教案進行修改;第三步由主講教師進行歸納整理,進行再設計;第四步在平行班里再上研討課。實行了教學資源共享,保證了集體備課的實效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學習,共同提高。
五、積極開展各種活動,為校本教研深入落實搭建平臺。
為強化教師提高課堂教學質量,促進教師專業成長,我校領導經常性地開展推門課、跟蹤課、達標課的聽評課活動,強化每位教師備好每一節課,上好每一節課。同時,開展各種形式的課堂觀摩、研討、競賽活動。
加大教案、作業等的檢查力度,堅持教案教研組長每周簽,教案、作業月月查,學校不定期抽查,做到有檢查、有記錄、有反饋、使每位教師明確自己在教學工作中存在的問題,及時改正,不斷提高,并定期組織教案、作業展評活動。
六、努力提高骨干教師的專業水平,引領校本教研走向深入。骨干教師的培養和發展是學校教師專業化發展的集中體現,我?,F有各級骨干教師8名,占教師總數的1/3。他們,撐起了課堂教學的藍天、擔起了校本教研的重任、樹起了教師發展的標桿!除了幫扶青年教師,得到教學相長;還要積極參加各項教研活動:比如,為教師進行校本培訓,為學校承擔專題講座,為學校承擔觀摩課、校本教研等等;有力地拓展了骨干教師的發展空間,為骨干教師的成長提供了廣闊的舞臺。骨干教師的理論水平,專業能力不但得到了提高,而且帶動了校本教研走向深入。
七、充分利用媒體資源,扎實推進校本教研。媒體是課堂教學的重要輔助手段,為提高教師熟練操作電腦的能力,我校制定了《遠程教育量化考核細則》、《遠程教育培訓計劃》,并把遠程教育培訓納入教師量化考核之中。
八、深入課題研究,實現校本教研的創新與升華。
近年來,我校在課題研究方面也邁出了嘗試性的第一步。20*年我校針對課堂教學中存在的實際問題,制定了“小學自主合作學習方式的實效性研究”課題,因為是第一次,我們也是摸著石頭過河,一邊學習,一邊摸索,雖還沒有圓滿結題,但也取得了一定的成績。教師通過搜集資料、課堂實踐、總結反思、交流學習、等有效地促進了教師專業化發展。學生學習方式有了較大的轉變。
問題與反思
總結我校的教研工作,在取得小小的一點成績的同時,我們還有著更多的思考和追求。
1、校本教研,要走出一條光明大道,僅一小部分教師的努力還不行,得上下級的整體協調,才能使其具有規范化和指導意義。
1、領導小組
組長:*
副組長:*
成員:*各班主任
2、職責
(1)組長負責全校禁毒教育工作的領導和指導。
(2)副組長負責全校性的毒情調查和清理工作,組織好全校性禁毒宣傳教育活動。負責對全校師生進行禁毒教育;組織師生簽訂禁毒工作責任狀。
(3)湯華負責制訂學校禁毒工作計劃、撰寫總結;楊萬霞負責指導教師上好禁毒知識教育課及開展禁毒宣傳教育活動;各班主任負責對班上學生進行禁毒知識教育。
二、加強學校教育,提高對預防教育的認識
據有關資料顯示:受侵害較嚴重的23個省、自治區、直轄市統計,因不知危害而吸毒的占吸毒總人數的82%。每個吸毒者每年耗資少則幾千元,多則幾萬元、幾十萬元。如果普及了禁毒預防教育,使人人都了解的危害性,懂得禁毒的法律法規知識,全國每年就可少損失上千億元。由此可見禁毒預防教育的重要性,禁毒預防教育是既治標又治本的重要措施之一。提高全校師生對的預防能力,培養學生從小樹立“販毒有罪,吸毒可恥”、“不絕,國無寧日”、“珍愛生命,遠離”的觀念和意識,切實把禁毒知識教育滲透到教育教學活動之中,落實到每一位師生的行動上,保持“無毒學?!倍^斗是學校預防教育的指導思想。為此,“在各學科滲透預防教育,通過專題教育的形式,培養學生健康的生活情趣,增強學生預防意識和社會責任感,使學生掌握一些自我保護的方法,做‘珍愛生命、拒絕’的好學生”成為我校預防教育的總體目標,為學校禁毒教育工作指明了方向。
三、加強管理,落實責任
為了加強管理,落實責任,學校的禁毒教育工作按照“誰主管,誰負責”的原則,根據“六包”要求,組織全校師生層層簽訂禁毒工作責任狀。簽訂由學校校長與教師簽訂《禁毒工作責任狀》,班主任教師與學生簽訂《禁毒保證書》。學校包教師、學生,教師包本班學生、本人家庭成員、本戶房屋租賃戶不涉毒;學生要做到自己不吸毒,并向家人、親戚宣傳不吸毒、不販毒、不制毒、不種植原植物,監督、檢舉家庭成員及社會閑雜人員的涉毒行為。學校還將開展預防教育的情況作為對教師進行常規考核和評定評優秀學生、德育標兵、五好小公民的重要內容。
四、開展形式多樣的教育活動
1、各班利用班隊活動對學生進行預防專題教育活動,諸如,的認識、的危害、防范等等。為了配合各班的禁毒教育活動的開展,學校專門印發了《*將軍希望小學禁毒教育資料手冊》,確保活動的順利進行。
2、各班利用班隊課對學生進行預防教育,開展禁毒知識競賽;學校規定,各班預防教育課每學期不少于4節。學校還利用遠程教育資源下載禁毒教育資料、課件等運用于預防教育活動。
3、由學校牽頭,請縣*局禁毒大隊、戒毒所的干警到校進行預防教育。
4、由學校牽頭,讓戒毒所的戒毒病員到校向全校師生進行現身說法,談她們吸毒的經歷和感受。
5、學校每年至少組織一次大型預防教育活動,舉行了全校性禁毒教育講座,由法制副校長和學校校長對全校師生宣講禁預防知識。
6、各班的學習園地,堅持每期都有禁毒教育方面的內容;學校堅持每月一版禁毒教育黑板報;堅持利用學校的宣傳欄,宣傳有關法規,介紹及其的危害等等。
7、利用“6.26”國際禁毒日對學生進行預防教育。今年的“6.26”國際禁毒日,學校與戒毒所聯合開展了預防教育活動,學校組織學生到戒毒所參觀,聽戒毒所干警作禁毒教育講座;我校學生還為戒毒所的戒毒病員表演了精心排練的文藝節目,使戒毒病員感受到生活的美好,并從中受到深刻的教育;學校還組織學生撰寫了禁毒心得體會,談自己對的認識和如何珍惜生命、遠離等,學校對學生的心得體會進行了評比,其中13篇心得體會分別獲一、二、三等獎,于期末時對獲獎學生進行了表彰。
8、組織師生參觀縣禁毒委舉辦的禁毒教育系列圖片展等活動。
五、禁毒教育,成效顯著
2、初中在校生輟學情況:我校上學年共有10人輟學,輟學率1.2%。
3.殘疾少年入學情況:本學齡段我校服務區范圍內沒有視力、聽力、語言、智力殘疾少年,故不存在殘疾少年的入學問題。
4、17周歲人口初級中等教育完成情況:我校上學年有17周歲少年256人,初中畢業236人,完成率92%。
5、任課教師達標情況:我校本學年教職工總數為54人,其中專任教師48人,職工6人,沒有民辦及代課教師。專任教師中本科及本科以上學歷24人,??茖W歷21人,中師學歷2人,高中學歷1人。學歷達標率93.8%?,F有的兩名校長均參加了崗位培訓并已取得合格證書。
6、辦學條件情況:我校初中上學年共有教學班14個,在校生838人,校舍總面積4675平方米,生均面積5.6平方米,共有教室14間,總面積1025平方米;圖書室2間160平方米;實驗室9間671平方米;運動場總面積4873平方米,生均面積5.8平方米;學校用地面積13462平方米,生均面積19平方米,綠化面積5385平方米。
我校本學年共有課桌椅540套,其中單桌200套、雙桌340套;共有圖書13915冊,生均16冊,理科儀器達到二類標準,電教儀器達二類標準,音樂、美術、體育為三類標準。有基本實習設力場地。
7、教學質量情況:2003學年初我校畢業班人數208人,畢業人數206人,畢業率99%;2004年初我校畢業班人數212人,畢業人數211人,畢業率99.5%。
二、當前實施義務教育中存在的問題。
1、輟學現象反彈迅速,控輟工作任重道遠。
由于政策導向的原因,使得農村學生家長普遍存在讀書無用論的思想。他們認為如今大中專畢業生已不再分配工作,自己辛辛苦苦賺得幾萬元,全用來供孩子讀書,結果孩子讀書畢業后,還是回家待業;倒不如把這幾萬元蓋幾間房留給孩子或留來做點小生意。如今農村學生家長普遍存在孩子能認幾個字,會算數就行,他們幾乎不管孩子的學習成績如何,家庭教育蒼白無力;送孩子上學只是防止孩子學壞,他們認為只要孩子不吸毒就萬事大吉了的。家長的態度也不同程度地影響著孩子,如今的孩子也大多認為讀書無用,結果導致厭學、逃學、輟學。“普九”雖說是政府行為,但應該是政府、學校、家庭、社會多方合作,齊抓共管才能搞好。稍有放松,輟學現象就會立即反彈。
2、辦學資金捉襟見肘,巧婦難為無米之炊。小陳老師工作室原創
目前上級撥給學校的經費除了工資以外,已所剩無幾。維持學校正常運轉的開支,主要靠學生的雜費,我們農村學校雜費收取標準過低,只能維持學校在一種低水平的狀態運轉,教學設備老化、損壞已無經費更新、維修,更談不上添置新設備;例如我校教學大樓建于1985年,經過近20年的風風雨雨,早已破舊不堪,門窗損壞較多,但也無經費維修;教師外出聽課、學習,經費缺乏,導致教師無法掌握最新的教育教學改革信息,只能沿襲“黑板加粉筆”的老路子。加上有部分學生拖欠課本費,學校又要為部分困難學生減免雜費,使得學校經費“雪上加霜”。實行“一費制”后,如何加強對學校的經費投入,應該擺上政府的議事議程。
3、師資水平參差不齊,教學改革舉步艱難。
皋蘭五中于2018年8月正式開辦,屬九年一貫制學?!,F有教職工9名,其中專職教師4名。我校目前只開設了一年級,共有學生18名。
根據縣上2019年教研工作安排,按照學校實際,我們重點從以下幾方面提高和改進學校教研工作:
一、抓好學習,轉變教育觀念
針對我校現有教師實際情況,部分教師依然存在教育理論學習不深入,思想認識停滯不前,教學手段墨守成規吃老本等情況。一是我們針對性的制定了相關學習計劃,重點是以新課標為基礎,以新教育為抓手,組織全體教師深入學習新教育的核心理念、四個改變、十大行動等概念詳解。二是通過征訂教育改革方面系列雜志和書籍,利用宣傳陣地廣泛宣傳,轉變傳統教學觀念,將新教育理念滲透到我校各項教育教學活動中,從而營造良好的學習氛圍。三是按照現代學校教育基本要求和我校實際發展需求,有意識引導教師逐漸改變教育“三觀”,即:教學觀、學生觀和教師觀,建立“以學生為主體,教師組織、指導、引導學生積極參與,實現把課堂還給學生”的目標。
二、健全制度,加強常規管理
一是立足實際,有效制定學校計劃。為提前做好本學期開學工作,我們多次召開校委會、教師會和專題教研工作會,分析上學期學校運行情況,充分思考和預判本學期學校面臨的學校工程移交、2019年秋季招生宣傳等實際問題。進一步統一思想,明確任務,根據學校實際,討論制定本學期的工作重點。同時按照縣上會議精神和文件要求,安排全體教師合理制定各自的工作計劃和教學計劃,以教科研為抓手,以新課改為突破口,確保教育教學工作穩定而有序的開展。二是求真務實,切實抓好學校教學常規管理。我校在上學期末通過討論研究,分別出臺了《皋蘭五中教學常規管理細則》、《皋蘭五中年度考核辦法》、《皋蘭五中教育教學工作考核方案》、《皋蘭五中職稱晉升評審辦法》、《皋蘭五中教科研工作管理制度》、《皋蘭五中教科研考核辦法》等。本期開學以來,我們嚴格按照既定制度,定時定點進行常規檢查打分,每天對教師的課堂跟班情況進行檢查、每周進行教案檢查、每月進行一次作業抽查,并且都記錄在案,換算成分值。極大的調動了教師的工作積極性。
三、立足校情,打造教研平臺
由于我校目前只有一年級,任課教師四名,根據學校實際情況,以“低起點、小臺階、周循環”的模式,按照計劃及時開展教研活動,從教育理念、課堂管理、高效課堂、學科融合、聽評課等多方面、多層次深入研討,打造我校小教研新平臺。重點是探索實行“學科融入”式教學模式,各學科教師集體備課,集體討論,集體研究,有效整合課堂教學內容,教師授課時,按照內容涉及范圍,合理穿插一些其它學科知識,如:語文課堂教學中適量穿插數學計算、英語口語、安全知識、道德情操以及音體美等其它學科知識,其它學科教學也照此涉及。
另外,我們也鼓勵教師多走出去,并籌措專項資金,選派教師外出學習,把學到的先進經驗應用到教學實踐中,真正還學生一個快樂、高效的課堂。
四、創設情境,探索教學方法
我?!敖虒W方法改革”的基本思路是:緊密結合我校實際,以參與式教學為基本突破口,研究解決我校教學中遇到最突出的問題。在教學方法改革實踐中,我們注重學生學習方式的變革和教師教學方法的變革。倡導具有“主動參與、樂于探究、交流合作”特征的學習方式,轉變傳統單一、被動的教學方式向多樣、主動的教學方式轉化。以小組為單位開展學習活動,為學生提供更多的合作探究的時間和空間,增加學生展示自我,張揚學生的主體精神和主體行為,進而培養學生自主、合作、探究的習慣。學生的小組活動教師有時也以“大學生”的身份參加,小組活動可以兩人一組,多人一組或自由組合,讓每個學生都有展示自我的機會。教師根據學生的好奇、好動、好玩、好勝等特點和思維發展的規律,采用多種形式組織教學,做游戲、講故事、聽音樂、唱歌曲、舉行有趣的比賽活動和分角色表演等,優化組合。
五、嚴格培訓,提升教師素養
一是嚴抓校本培訓工作。為強化教師培訓工作,增強教師培訓時效性,我們首先成立了學校校本培訓領導小組,并確立了具體負責人。其次要求教師立足本校實際,制定出具體有效且可操作、可實現、可考核的校本培訓計劃。培訓計劃不得低于36學時,其中師德培訓不低于12學時,信息技術與學科課程整合培訓不低于10學時,集中培訓的時間不少于5天。按期完成案例分析4個,學習心得4篇,教學隨筆4篇,論文2篇。最后,我們計劃建立教師校本培訓檔案。以五年為一個周期,檔案資料必須做到“四有”,即有培訓計劃、有培訓內容、有培訓過程資料(包括培訓時間、地點、主講人、考勤記載、學習筆記、個人總結、培訓結業證書等內容)、有培訓總結(成果)及成果應用。二是督促教師參加各級各類培訓。我校以縣上搭建的各級各類培訓為平臺,以提高教師素質教育的能力和水平為主線,多層次、多渠道、多形式對教師進行培訓,通過遠程培訓、專家講座、觀摩活動、討論交流等,全面提高教師的教育理念和教育教學能力。三是鼓勵教師積極參加教科研評比和活動。重點是積極配合縣上組織開展的教師能力提升、一師一優課 一課一名師、微課比賽、優質課或新秀課競賽、技能大賽、論文征文比賽、課題研究等活動,進一步鼓勵并引導我校教師多登臺、多展示、多學習、多提升,充分展現個體教學風格,逐年培養一批教學能手。
六、開足課程,培養學生能力
為了切實開發和落實好三級課程體系,結合本校的實際情況,開足國家課程,以及安全教育、國防教育、名作選讀等地方課程和寫字、閱讀、音樂、美術、體育、校本課程讀本等學校課程。各級各類課程已達到上級部門所要求的學時。一是我們開發了手工制作課程——小手撕紙,旨在培養學生的動手能力,及提高學生審美和邏輯思維的能力。通過教學實踐和調查統計,這一課程是學生最喜歡的課程之一,得到了學生和家長的一致認可和好評。二是積極開展多形式、多類別的興趣小組活動課程。目標是“張揚個性、展示才藝、激發興趣、健康成長、全面發展”。根據教師特長和學生興趣我們開發了5個興趣小組課程,確定了興趣小組負責教師、撰寫活動計劃,確定活動內容、活動時間、活動地點、活動人員。
七、與書為友,創建書香校園
一是合理利用既有資源開展“讀書”活動。上學期,我校開展了一項“好書共享”活動,在班內交流、互換讀物,從效果上看,實現了“以一當百”的目標,也豐富了讀書資源。本學期,我們計劃在班級設立圖書角,讓其成為學校閱覽室和家庭藏書的延伸,整合了學校、班級、個人的圖書資源,達到資源共享。設立班級圖書角,能切實讓每個學生都能多讀書、讀好書,傳承和弘揚學校的讀書傳統。并讓學生在這種氛圍中團結向上,合作互助,感受集體的魅力,增強了班級榮譽感。開展“晨誦、午讀”活動。二是堅持做好“晨誦、午讀、暮?。ㄒ痪湓挘被顒樱J真組織實施,每天晨誦15分鐘,午讀30分鐘。 在整個讀書活動中,同學們在書海中盡情地遨游,不斷地吸收知識,取得了不錯效果。三是鼓勵家長積極參與,與孩子一起讀書。充分擴大讀書活動影響,增強了學校與家庭的聯系,使學校和家庭形成一股合力,共同為孩子的讀書活動提供優良的條件,并且拓展讀書活動的空間。
八、營造氛圍,打造學校文化