緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇農(nóng)村支部書記履職報(bào)告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
20xx年,為貫徹落實(shí)《關(guān)于做好北京市農(nóng)村地區(qū)生活垃圾減量化無害化工作的指導(dǎo)意見》,提升我村生活垃圾的減量化、資源化和無害化水平,提高村民的環(huán)境意識(shí)和文明程度,根據(jù)《20xx年前三季度推進(jìn)生活垃圾處理折子工程進(jìn)展情況督查轉(zhuǎn)報(bào)》要求,XXX村在前幾年垃圾分類的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索更為快捷有效的垃圾分類收集、運(yùn)輸和處理辦法。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、建立垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組
垃圾分類是一個(gè)日常性的工作,必需有一個(gè)長(zhǎng)期有效的組織機(jī)制保障,為此我村成立了由黨支部書記為組長(zhǎng)的小組,長(zhǎng)期指導(dǎo)督促我村的垃圾分類工作,具體小組名單如下:
垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):XXX(黨支部書記)
副組長(zhǎng):XXX(村委會(huì)主任)
XXX(村支部委員)
指導(dǎo)員:XXX
宣傳員:XXX
二、建立垃圾分類工作隊(duì)伍
目前,我村已建立垃圾分類隊(duì)伍,隊(duì)員共計(jì)48人,其中隊(duì)長(zhǎng)2名、街道保潔員41名(每名保潔員負(fù)責(zé)25戶左右的家庭)、2名保潔員專門負(fù)責(zé)清掃建筑垃圾、2名保潔員專門負(fù)責(zé)清掃早市垃圾、1名保潔員專門負(fù)責(zé)打掃公共廁所。
這48人的保潔隊(duì)伍全面負(fù)責(zé)我村2700余人,1019戶的垃圾收集和分類工作,保證每天早7:30---11:30、下午2:00---6:00,準(zhǔn)時(shí)將每家每戶門前分好類的垃圾收集并轉(zhuǎn)運(yùn)到垃圾分類中轉(zhuǎn)站。
三、保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)及指導(dǎo)
為保證保潔隊(duì)伍自身對(duì)垃圾分類工作的正確認(rèn)識(shí),使我們村的保潔隊(duì)伍成為更專業(yè)、更有效的隊(duì)伍,我村結(jié)合鎮(zhèn)里安排,每年對(duì)這支隊(duì)伍培訓(xùn)次數(shù)不少于8次,逢重大節(jié)假日進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督指導(dǎo)工作。培訓(xùn)內(nèi)容為垃圾分類細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、裝運(yùn)操作技術(shù)等,保證垃圾在分類、投放、集中、運(yùn)輸過程中做到封閉、無遺漏、無遺撒。
制定系統(tǒng)的保潔員考核制度,每半年進(jìn)行一次考核,制定懲罰機(jī)制,對(duì)不能按規(guī)定完成任務(wù)的保潔員及時(shí)進(jìn)行更替,確保保潔員能夠履行職責(zé)。
四、加大垃圾分類的宣傳力度
由于我村位于XXXX,村民日常的主要垃圾有餐廚垃圾、可回收垃圾、其他垃圾,其中冬季以爐灰渣垃圾為主。長(zhǎng)期以來,村民對(duì)垃圾分類的概念比較模糊,并不重視,所以此次我村加大力度宣傳,發(fā)放指導(dǎo)宣傳材料《XXXXXX》、可再利用購物袋、宣傳單、垃圾分類袋等宣傳物品1019份,共組織大型宣傳活動(dòng)4次。在村中明顯位置樹立LED電字宣傳牌,滾動(dòng)播放有關(guān)垃圾分類的宣傳信息。具體向村民講述了各種常見垃圾如何分類,時(shí)刻提醒村民們?nèi)绾螌⒆约旱纳罾诸悾_保我們能夠準(zhǔn)確的將垃圾分類工作做到位。
五、加大工作力度,開展具體工作
今年為了給垃圾分類工作提供便利,我村已經(jīng)統(tǒng)一為村民發(fā)放了可分類的垃圾桶,每戶3個(gè)垃圾桶,共計(jì)向村民發(fā)放3057個(gè)。并通過保潔員對(duì)包片的家庭戶一對(duì)一的指導(dǎo),幫助村民們有效的,快速的將垃圾分類。
六、制定獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范垃圾分類管理
為提高垃圾分類工作有效、準(zhǔn)確、快速。我們不僅對(duì)我村的保潔隊(duì)伍提出更高的工作要求,也對(duì)村民提出了較高的標(biāo)準(zhǔn),將確保村民對(duì)垃圾分類工作足夠重視,并產(chǎn)生濃厚的興趣,我們定期進(jìn)行入戶抽查,建立獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
總之,在區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下,我村一定能夠?qū)⒗诸惞ぷ髀涞綄?shí)處。爭(zhēng)取將我村真正建設(shè)成綠色村莊。
2019實(shí)行垃圾分類的工作總結(jié)【2】
春華鎮(zhèn)五舉措推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類減量成效明顯。
一是加大基礎(chǔ)投入。20xx-20xx年,該鎮(zhèn)每年投入環(huán)境治理經(jīng)費(fèi)約500萬元,共建立村級(jí)資源分揀中心9個(gè),配備環(huán)衛(wèi)三輪車89臺(tái),購置26240個(gè)垃圾桶發(fā)放到戶,拆除原有敞口垃圾池686座。
二是發(fā)動(dòng)農(nóng)戶積極參與。通過“村村響”、宣傳車、微信、宣傳資料、標(biāo)語橫幅等密集宣傳垃圾分類工作,結(jié)合黨支部主題教育、“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),做好垃圾分類”主題教育等活動(dòng),努力營(yíng)造人人講環(huán)保、人人參與垃圾分類的良好氛圍。通過支村兩委堅(jiān)決執(zhí)行、“三長(zhǎng)”會(huì)議統(tǒng)一思想、召開戶主會(huì)專題指導(dǎo)、個(gè)別家庭上門宣講的方式,家家戶戶發(fā)動(dòng),層層推進(jìn)工作。
三是建立專業(yè)化保潔隊(duì)伍。按每150戶配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),共選聘保潔員89名,負(fù)責(zé)垃圾分類宣傳、面上保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)。實(shí)行8小時(shí)上班制,實(shí)行統(tǒng)一工作績(jī)效、統(tǒng)一勞動(dòng)報(bào)酬、統(tǒng)一督查評(píng)比“三統(tǒng)一”管理辦法。委托2家服務(wù)外包單位負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)、主干道和水域等公共區(qū)域的保潔工作,確保鎮(zhèn)域保潔全覆蓋。
四是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。完善環(huán)境衛(wèi)生治理方案、保潔員管理辦法等制度,日常巡查與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,對(duì)村(社區(qū))、服務(wù)外包單位、保潔員、企事業(yè)單位實(shí)行一周一督查、一月一評(píng)比、一季一講評(píng)、年終一考核。實(shí)行末位淘汰制和優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)制,真考真評(píng),重獎(jiǎng)重罰,確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位。
五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)全面推廣。在金鼎山社區(qū)試點(diǎn)垃圾分類,在九木村試點(diǎn)垃圾二次分類的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),建立村級(jí)資源分揀中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)戶和村級(jí)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)戶用垃圾桶配備外觀和容量標(biāo)準(zhǔn)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)電動(dòng)三輪車標(biāo)準(zhǔn)等,并在全鎮(zhèn)全面推廣。目前,該鎮(zhèn)9個(gè)村(社區(qū))已全部成功創(chuàng)建市級(jí)垃圾分類減量示范村,送鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的生活垃圾由2016年的月均300噸減至20xx年的月均180噸,鎮(zhèn)域垃圾減量達(dá)40%。全鎮(zhèn)人居環(huán)境得到顯著改善。
2019實(shí)行垃圾分類的工作總結(jié)【3】
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,我縣把生活垃圾分類處理作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,加大投入力度,規(guī)范分類標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化宣傳教育,完善運(yùn)行機(jī)制,在全縣確定了20個(gè)垃圾分類處理試點(diǎn)單位,努力促進(jìn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理,初步形成了“政府主導(dǎo)、部門牽頭、試點(diǎn)帶動(dòng)、全民參與”的生活垃圾分類處理運(yùn)行格局。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作,縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究,組織有關(guān)部門到江蘇、浙江和我市的屯留縣、長(zhǎng)子縣、城區(qū)、郊區(qū)等先進(jìn)地區(qū)和縣、區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),成立了以常務(wù)副縣長(zhǎng)秦元忠為組長(zhǎng),副縣長(zhǎng)張志萍為副組長(zhǎng),25
個(gè)有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和社區(qū)居委會(huì)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,專門負(fù)責(zé)全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。印發(fā)了《壺關(guān)縣生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施,指導(dǎo)各試點(diǎn)單位和試點(diǎn)鄉(xiāng)村,有序開展生活垃圾分類處理。通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進(jìn)。
二、規(guī)范分類標(biāo)準(zhǔn)。我們借鑒先進(jìn)地區(qū)和縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,分別采取了生活垃圾“四分法”和“兩分法”,并明確了處置方式。在農(nóng)村,將生活垃圾分為渣土垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四類。對(duì)煤球、煤灰等渣土垃圾,由村里清運(yùn)車收集,就地填埋;
對(duì)紙張、金屬類等可回收物,由農(nóng)戶或村保潔員收集,回收公司上門有償回收;
對(duì)電池、電子類有害垃圾,每10天由村保潔員上門回收一次,每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一回收,送市清運(yùn)車收集,送垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理。
在縣城居民小區(qū),對(duì)剩菜剩飯、瓜果皮核等濕垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集,送制肥廠發(fā)酵制肥;對(duì)可回收物,由居民或小區(qū)物業(yè)收集,回收公司定期上門有償回收;對(duì)有害垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門一月上門收集一次,統(tǒng)一
送市里有害垃圾處理廠處置;
對(duì)其它垃圾,環(huán)衛(wèi)部門逐日收集,送縣垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理。對(duì)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校和醫(yī)院等公共單位實(shí)行“兩分法”,即可回收物和其它垃圾。可回收物由公共單位自行收集,其它垃圾由環(huán)衛(wèi)部門逐日收集,做到日產(chǎn)日清。城鄉(xiāng)生活垃圾的規(guī)范分類,為扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類處理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善運(yùn)行機(jī)制。為保證垃圾分類處理工作落地見效,我們重點(diǎn)建立完善了四項(xiàng)機(jī)制。宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制。開展垃圾分類“進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場(chǎng)所”五進(jìn)宣傳活動(dòng)。根據(jù)不同場(chǎng)所、不同對(duì)象,印發(fā)了倡議書、分類指南、宣傳彩頁、指導(dǎo)手冊(cè)等多種宣傳資料3000套共10000余份,并在電視臺(tái)、報(bào)紙播放、刊登垃圾分類宣傳知識(shí),在三路九街的LED顯示屏流播垃圾分類宣傳標(biāo)語,讓垃圾分類理念和相關(guān)知識(shí)逐步深入人心。示范帶動(dòng)機(jī)制。縣城選取3個(gè)居民小區(qū)、3個(gè)城中村、8個(gè)機(jī)關(guān)單位、2個(gè)醫(yī)院、1個(gè)賓館、1個(gè)超市、2個(gè)學(xué)校共20家和12個(gè)鄉(xiāng)村先行開展分類示范,積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各示范點(diǎn),試點(diǎn)期間先期賒欠一部分垃圾分類設(shè)施,向小區(qū)和住戶發(fā)放,確保分類投放硬件配置到位,示范先行,積累經(jīng)驗(yàn)。正向激勵(lì)機(jī)制。每年年底計(jì)劃以5%的比例評(píng)選小區(qū)(村)
住戶,列為“五好衛(wèi)生戶”,媒體公開表揚(yáng),并給予每戶適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)督考核機(jī)制。推行“雙五”模式。在農(nóng)村實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓總協(xié)調(diào)、包村干部督導(dǎo)、兩委主干主抓、村民小組負(fù)責(zé)、群眾自覺參與的“五級(jí)監(jiān)管”模式,對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部及各小組長(zhǎng)履職情況納入年度考核,工作好的除給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還在評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮;對(duì)履職較差的,實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。在縣城居民小區(qū),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組抓總協(xié)調(diào)、物業(yè)督導(dǎo)、樓長(zhǎng)主抓、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、居民自覺參與的“五級(jí)監(jiān)管”模式,對(duì)評(píng)為年度優(yōu)秀物業(yè)、樓長(zhǎng)和組長(zhǎng)的,給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)懲措施,來調(diào)動(dòng)各級(jí)主體抓好垃圾分類工作的積極性、主動(dòng)性。
在推進(jìn)生活垃圾分類處理工作中,我們盡管做了一些工作,也取得了一些初步成效,但客觀上講,仍然存在輿論宣傳氛圍不濃、群眾分類意識(shí)不強(qiáng)、相關(guān)配套設(shè)施不足、經(jīng)費(fèi)投入未予研究、垃圾分類中轉(zhuǎn)設(shè)施和終端處理未解決等問題。對(duì)此,我們將以試點(diǎn)為動(dòng)力,把試點(diǎn)單位、居民小區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,逐一認(rèn)真加以研究予以推廣。總之,我們有信心、有決心、有能力,把生活垃圾分類工作做好,以優(yōu)異成績(jī)向縣委、縣政府和全縣人民,交上一份的滿意答卷。
2019實(shí)行垃圾分類的工作總結(jié)【4】
9月6日上午9點(diǎn),承澤苑社區(qū)在活動(dòng)室召開垃圾分類指導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議共有21名垃圾分類指導(dǎo)員參加,由社區(qū)主任李亞軍主持召開,會(huì)上對(duì)指導(dǎo)員工作進(jìn)行全面總結(jié)。首先對(duì)垃圾分類指導(dǎo)員不怕臟、不怕累的工作精神和工作中取得的成績(jī)給予充分肯定,特別是宣傳工作很到位。鼓勵(lì)他們以老帶新發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)。并提出幾點(diǎn)要求:
一、嚴(yán)守上崗紀(jì)律,端正工作態(tài)度,杜絕遲到早退。
二、遇到問題及時(shí)與居委會(huì)人員進(jìn)行溝通,共同解決。
三、加強(qiáng)宣傳力度,提高垃圾分類工作水平。
北京第二屆山地徒步大會(huì)(9月10、11日)、北京農(nóng)運(yùn)會(huì)(9月16日)、環(huán)北京山地自行車賽(10月6、7日)將陸續(xù)在我區(qū)隆重舉行。為保障三項(xiàng)賽事在我區(qū)順利進(jìn)行,以干凈、整潔、優(yōu)美、有序的社區(qū)環(huán)境迎接比賽。社區(qū)干部劉愛杰在會(huì)上給垃圾分類指導(dǎo)員進(jìn)行工作部署。最后由衛(wèi)生主任姚淑娟宣布評(píng)出的13名優(yōu)秀垃圾分類指導(dǎo)員名單,并鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枮槌袧稍防诸惞?/p>
作取得更大成績(jī),本次會(huì)議圓滿結(jié)束。
2紙南社區(qū)“垃圾分類”宣傳活動(dòng)總結(jié)
20XX年8月28日上午9點(diǎn)半,紙南社區(qū)在廣紙俱樂部廣場(chǎng)舉辦了“垃圾分類”科普宣傳活動(dòng),這次活動(dòng)得到了南石頭街環(huán)監(jiān)所的大力支持,使得活動(dòng)能夠順利開展。本次活動(dòng)通過有獎(jiǎng)問答、小游戲等形式進(jìn)行了垃圾分類知識(shí)宣傳,活動(dòng)內(nèi)容形式多樣:
1、在活動(dòng)場(chǎng)地?cái)[放宣傳展板,引導(dǎo)居民瀏覽垃圾分類宣傳知識(shí)。從中提高居民對(duì)垃圾分類的常識(shí)。
2、以垃圾分類有獎(jiǎng)問答為主題的形式與居民互動(dòng)。問一些生活中垃圾分類的知識(shí),答對(duì)的獲禮品一份。
3、垃圾分類的游戲,活動(dòng)場(chǎng)地放致有:可回收物、廚余垃圾、其他垃圾、有害垃圾的垃圾桶,把廢棄物品正確放入相應(yīng)的桶里,正確的獲禮品一份。
以此讓居民認(rèn)識(shí)垃圾分類種類,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈居民群眾都踴躍參加。這次參與活動(dòng)的社區(qū)群眾約500人次,發(fā)放禮品約405份。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有舊衣物回收攤位,舊報(bào)紙回收攤位,義工登記攤位,很多社區(qū)居民都積極把舊衣物捐出。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),社區(qū)工作人員與志愿者還向居民群眾派發(fā)垃圾分類的宣傳資料。通過宣傳活動(dòng)的形式提升居民對(duì)垃圾分類這一實(shí)際問題的重視。讓他們認(rèn)識(shí)
到保護(hù)環(huán)境的重要性,同時(shí)也意識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任。
3九月份垃圾分類工作小結(jié)
20XX年7月28日黃埔區(qū)“垃圾不落地”啟動(dòng)儀式開始以來,黃埔街貫徹科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建文明城市、推動(dòng)新型城市化發(fā)展、建設(shè)幸福黃埔,繼續(xù)將垃圾分類工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,本月主要做了以下二個(gè)方面的工作:
一、開展形式多樣的垃圾分類宣傳活動(dòng):
9月22日上午,黃埔街在荔園社區(qū)開展了“垃圾分類行動(dòng)日”活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),小朋友表演了由社區(qū)居民譜曲填詞“垃圾分類之歌”,令在場(chǎng)的觀眾感動(dòng)不已,充分體現(xiàn)了群眾積極參與垃圾分類的熱情。現(xiàn)場(chǎng)特邀請(qǐng)區(qū)城管局垃圾分類辦的同志向群眾講解垃圾分類知識(shí),解答咨詢,指導(dǎo)居民如何科學(xué)分類。“垃圾分類從我做起,人人有責(zé),人人動(dòng)手”,倡議社會(huì)各界都來加入“垃圾分類衛(wèi)士”的行列。為居民更直觀了解不同的垃圾如何投放到不同顏色的垃圾桶,我街制作一些垃圾實(shí)物示意圖片運(yùn)用在有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲中,通過這種游戲大大提高了居民投放垃圾的準(zhǔn)確率。
二、向機(jī)關(guān)團(tuán)體推行實(shí)施垃圾分類工作:
如廣州市郵政局黃埔分局、育蕾幼兒園,黃埔街垃圾分類指導(dǎo)員親自上門做宣傳,送去分類垃圾桶、發(fā)放海報(bào)、宣傳冊(cè),并為單位制作安裝宣傳欄、“垃圾分類責(zé)任管理公示牌”等,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性,共同參與垃圾分類。
2019實(shí)行垃圾分類的工作總結(jié)【5】
天河區(qū)xx位于天河區(qū)東部,轄內(nèi)7個(gè)社區(qū)均屬城中村,
且轄內(nèi)流動(dòng)人口多是外來務(wù)工族,他們對(duì)廣州市實(shí)施的城市生活垃圾分類政策知曉率較低,他們的日常生活習(xí)慣,大多喜歡將廚余垃圾、固體廢棄物垃圾、甚至對(duì)環(huán)境有害電池都混合放在一個(gè)垃圾袋中,這使得垃圾分類工作如何開展成為一道難題。為探索一條適合城中村的垃圾分類模式,在天河區(qū)固廢辦的大力支持以及xx領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,xx選取轄區(qū)內(nèi)條件較成熟的xx作為垃圾分類處理模式的試點(diǎn)小區(qū)。主要做法:
一、結(jié)合實(shí)際,確定垃圾分類處理模式
xxxx有居民樓79棟,戶數(shù)498戶,其中戶籍人口280人,流動(dòng)人口840人,小區(qū)內(nèi)樓房分布均勻,排列整齊,且樓道寬敞,經(jīng)過多年的發(fā)展,有著充分的居民自治經(jīng)驗(yàn),逐步形成管理有序的成熟小區(qū)。為摸索出一種適合xx實(shí)際情況的垃圾分類處理模式,xx通過問卷調(diào)查、上門詢問等方式了解小區(qū)住戶的日常生活習(xí)慣。考慮到xx以前垃圾投放和收運(yùn)方式是在小區(qū)內(nèi)設(shè)臵多個(gè)投放點(diǎn)二十四小時(shí)進(jìn)行投放垃圾,在垃圾桶滿了后,由環(huán)衛(wèi)工人運(yùn)走,這種處理模式如果不及時(shí)運(yùn)走生活垃圾,容易造成垃圾落地和散發(fā)出異味,給小區(qū)環(huán)境帶來很大影響。而通過定時(shí)投放、定時(shí)收運(yùn),可以及時(shí)將垃圾運(yùn)走,消除垃圾落地和垃圾帶來的異味情況出現(xiàn),改善小區(qū)環(huán)境,容易得到小區(qū)居民的支持。在確定定時(shí)投放、
定時(shí)收運(yùn)處理方式之后,為了使這項(xiàng)工作在不影響住戶日常生活習(xí)慣的前提下進(jìn)行,結(jié)合小區(qū)住戶早上外出上班時(shí)間多在7點(diǎn)30至9點(diǎn),晚飯時(shí)間主要在19點(diǎn)至20點(diǎn)30時(shí)間段。xx將定時(shí)投放的時(shí)間設(shè)定在設(shè)定每天上午7點(diǎn)30分至9點(diǎn)、晚上19點(diǎn)30分至21點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段定時(shí)進(jìn)行生活垃圾收集。同時(shí),為了增強(qiáng)居民準(zhǔn)時(shí)投放垃圾的意識(shí),xx選取了居民熟悉且投入小的通知模式——“定時(shí)搖鈴”通知。在垃圾收運(yùn)前有環(huán)衛(wèi)工人提前十五分鐘進(jìn)行搖鈴,提醒小區(qū)居民進(jìn)行垃圾分類,并將分類好的垃圾進(jìn)行投放,減少居民忘記投放垃圾的情況出現(xiàn),不斷地增強(qiáng)小區(qū)居民垃圾分類意識(shí)。這樣不僅可以提醒居民按時(shí)投放垃圾,還可以減輕環(huán)保工人的工作壓力,調(diào)動(dòng)雙方積極性,形成雙贏的局面。綜合以上因素,確定了“搖鈴收運(yùn)、定時(shí)投放”為xx小區(qū)垃圾分類處理模式。
二、多管齊下,全力推進(jìn)垃圾分類工作
一是加大資金完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在xx正門安裝LED液晶顯示屏,把垃圾分類的相關(guān)信息及時(shí)滾動(dòng)播放,普及居民的垃圾分類知識(shí)。為小區(qū)全部498戶配臵了小型餐廚垃圾桶,在每棟居民樓樓道配齊分類容器,設(shè)臵分類指引為居民自覺開展垃圾分類準(zhǔn)備了條件。
二是聯(lián)動(dòng)社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持。xx社區(qū)屬于xx經(jīng)濟(jì)一社物業(yè),小區(qū)業(yè)主多是一社成員,要取得小區(qū)居民的支持,必須要與經(jīng)濟(jì)一社建立良好的溝通平臺(tái)。為此,xx街成立了以經(jīng)濟(jì)社社長(zhǎng)簡(jiǎn)柏樟任為組長(zhǎng)的xx垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、居委會(huì)主任,成員為副社長(zhǎng)、兩站成員、居委會(huì)工作人員及出租屋協(xié)管員的組織機(jī)構(gòu)。并制定方案,明確了由街道統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)組織,經(jīng)濟(jì)社、居委會(huì)上門協(xié)調(diào),物管改進(jìn)服務(wù)方式的工作職責(zé),全面開展社區(qū)垃圾分類工作。
三是開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng),普及小區(qū)居民知曉率。通過在小區(qū)門口制作宣傳標(biāo)語、在小區(qū)各個(gè)樓道口粘貼分類指引、等形式進(jìn)行宣傳提高小區(qū)居民的知曉率。每月開展“垃圾分類全民行動(dòng)日”活動(dòng),并結(jié)合小區(qū)居民特點(diǎn)與xx社區(qū)內(nèi)學(xué)校合作開展了10多次形式靈活、內(nèi)容貼切的垃圾分類宣傳活動(dòng),通過學(xué)生、黨員的帶動(dòng)提高了居民的參與率。四是由志愿者和督導(dǎo)員全面開展平時(shí)宣傳、督導(dǎo)工作,保障垃圾分類工作。通過開展20余次垃圾分類培訓(xùn)班和座談會(huì),組織完成了12名垃圾督導(dǎo)員和30名志愿者的隊(duì)伍組建。30志愿者通過上門派發(fā)宣傳單張普及小區(qū)居民分類知識(shí)和方法,指導(dǎo)小區(qū)居民進(jìn)行分類。小區(qū)志愿者,對(duì)開展垃圾分類工作體會(huì)深刻,他們說,在開展垃圾分類志愿服務(wù)工作伊始,派發(fā)宣傳單張時(shí),一部分小區(qū)居民接過之后轉(zhuǎn)眼就把單張仍到了垃圾桶里,而上門在和小區(qū)居民講解垃圾分類知識(shí)時(shí),大多數(shù)小區(qū)居民都以沒有時(shí)間拒絕,即使居民有了垃圾分類的相關(guān)知識(shí),但是為方便自己,他們都是隨手將垃圾擺進(jìn)桶內(nèi)。這些情況給他們工作的開展帶來了很大的困難。但隨著垃圾分類工作深入,小區(qū)環(huán)境一步一步得到了改善,居民對(duì)垃圾分類工作也不再抗拒了,大多數(shù)都慢慢接受他們的講解,逐步開始進(jìn)行分類工作了。現(xiàn)在大多數(shù)居民都知道垃圾分類工作,并參與了垃圾分類。而12名督導(dǎo)員對(duì)垃圾分類工作則有更深刻的體會(huì),他們說,以前在監(jiān)督小區(qū)居民投放垃圾時(shí),很多居民都表示分類處理很麻煩,很多人都沒有分,我為什么要分,很少將垃圾進(jìn)行分類,分類的準(zhǔn)確率就更加不用說了。現(xiàn)在通過與xx社區(qū)內(nèi)學(xué)校單位合作,結(jié)合學(xué)生興趣愛好等情況開展垃圾分類宣傳活動(dòng),在活動(dòng)中設(shè)臵游戲、問答、歌唱比賽等環(huán)節(jié),將垃圾分類工作做進(jìn)學(xué)校,取得了很好的成效。不少居民在小孩的帶動(dòng)下進(jìn)行了垃圾分類,分類準(zhǔn)確率都比較高,目前準(zhǔn)確率已達(dá)50%。
根據(jù)會(huì)議的布置,下面。著重就如何抓好今年工作落實(shí),力促各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效先講幾點(diǎn)意見,等一下,縣委玉福書記還將作重要講話,請(qǐng)同志們務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。不折不扣抓好今年各項(xiàng)工作的落實(shí)
為官之要貴在落實(shí)。千招萬招,常言道。不落實(shí)就沒招,這能力那能力,不落實(shí)就沒有能力。抓落實(shí)就是把決策變?yōu)樯鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng),由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過程,也是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的職責(zé)。做好今年的各項(xiàng)工作,完成好縣委、縣政府年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),當(dāng)務(wù)之急就是要把全縣上下的思想、行動(dòng)、力量凝聚到抓落實(shí)上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策布置上來,做到上下同心,步伐一致,狠抓落實(shí)。
要著眼全局,首先。認(rèn)清形勢(shì)抓落實(shí)。認(rèn)清形勢(shì),方能把握態(tài)勢(shì)。今年是十二五”開局之年,也是搶抓機(jī)遇、奮力趕超的關(guān)鍵之年,開好頭、起好步至關(guān)重要。今年的縣委工作要點(diǎn)》和《政府工作演講》提出的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見和慎重考慮提出來的完全符合的縣情和實(shí)際,認(rèn)為經(jīng)過全縣上下的共同努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的一方面,縣經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展和積累,積蓄了巨大的能量,特別是近三年來,做了大量打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,如輸變電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工業(yè)銜接平臺(tái)建設(shè)、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、征地拆遷工作等等,都為今后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,也正面臨著千載難逢的大好機(jī)遇。一是國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的政策,積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策總基調(diào)沒有改變,這對(duì)我融資和爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)明了良好的發(fā)展機(jī)遇;二是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)沒有改變,這為我加快融入和對(duì)接“海峽西岸”長(zhǎng)三角”珠三角”經(jīng)濟(jì)圈發(fā)明了更加廣闊的空間。為此,要堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,同謀發(fā)展。與此同時(shí),還必需清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展的進(jìn)程中,仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困難。一是金融危機(jī)的沖擊和影響仍未得到根本消除,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景仍然存在較大不確定性。二是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)仍然是縣的基本縣情和最大矛盾,主要表示在經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省、全市處于較后位置。據(jù)測(cè)算,如果要與全國(guó)、全省、全市同步進(jìn)入全面小康社會(huì),需保持GDP年均15%以上的較高增速,而全市只需13%全省只需9%全國(guó)只需6%發(fā)展速度即可,更何況各地都在搶抓機(jī)遇、挖掘潛能、加速發(fā)展、進(jìn)位趕超。因此,要理性分析,辯證看待,既要看到有利的一面,堅(jiān)定我發(fā)展信心,又要看到有利的一面,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,只有這樣,才干趨利避害,揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì),搶占先機(jī),加速發(fā)展。
要緊盯目標(biāo),其次。突出重點(diǎn)抓落實(shí)。春節(jié)前召開的縣委十三屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)和縣“兩會(huì)”對(duì)今年的全盤工作進(jìn)行了安排和部署,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。但我抓工作過程中,不能眉毛胡子一把抓,要善于抓住重點(diǎn)和主要矛盾,只有這樣,才干做到有的放矢,有所偏重,最終實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。那么,今年工作的重點(diǎn)是什么?認(rèn)為,今年工作的重中之重,就是縣委、縣政府提出的十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目、十大重點(diǎn)城建項(xiàng)目、十大重點(diǎn)三農(nóng)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)民生工程、十大重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目等“六個(gè)十”建設(shè)。因?yàn)檫@“六個(gè)十”建設(shè)不只涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,更是實(shí)施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和發(fā)展生態(tài)化”重要載體和工作路徑。因此,從某種意義上說,抓好了六個(gè)十”建設(shè),就牢牢地抓住了全年工作的牛鼻子”和“關(guān)鍵點(diǎn)”近期,縣委、縣政府將會(huì)對(duì)“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)分工、部門責(zé)任、時(shí)序要求進(jìn)行明確,等正式《方案》下發(fā)以后,請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照各自的責(zé)任分工和時(shí)序進(jìn)度要求,超前謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),迅速行動(dòng),特別是征地拆遷、項(xiàng)目審批、可研報(bào)告、工程預(yù)算、規(guī)劃選址等前期工作,一定要提前跟進(jìn),力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早開工建設(shè),盡快形成實(shí)物工作量。特別是馬蹄河液壓升降壩、城東停車場(chǎng)、廢棄礦山修復(fù)治理、新區(qū)小學(xué)、濱河公園、石田心路面改造、新農(nóng)村建設(shè)精品點(diǎn)、造林綠化“一大四小”河旁綠化、保證性住房、城區(qū)排水管網(wǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、物流中心等一些因季節(jié)性影響迫切需要盡快完成的或人民群眾密切關(guān)注需要盡快開工的民生項(xiàng)目,請(qǐng)各責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要想盡一切方法,抓緊組織實(shí)施。此外,十大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、十大重點(diǎn)招商項(xiàng)目要牢牢盯緊,能上馬的先上馬,能實(shí)施的先實(shí)施,不能實(shí)施的做好跟蹤服務(wù)工作。與此同時(shí),還要科學(xué)布置,統(tǒng)籌兼顧,全力做好去年各項(xiàng)重點(diǎn)工程的續(xù)建和收尾工作,請(qǐng)?jiān)ǖ呢?zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門務(wù)必要加強(qiáng)調(diào)度和跟蹤督查,力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早完工,盡早投入使用。
要破解難題,第三。攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。一是要全力破解用地難題。用地難仍然是制約我縣發(fā)展的一大節(jié)點(diǎn),去年很多項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或未如期開工,根本性問題就是因?yàn)檎鞯夭疬w的受阻,而不是資金方面的問題。今年我要實(shí)施的項(xiàng)目比去年更多,毫無疑問急需大量的土地。為此,一方面,請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)、征拆辦、國(guó)土局等相關(guān)部門以及抽調(diào)征地拆遷的干部,要克服畏難和厭戰(zhàn)情緒,一如既往地做好征地拆遷工作,千方百計(jì)確保項(xiàng)目建設(shè)用地需求。同時(shí),請(qǐng)文峰鄉(xiāng)、長(zhǎng)寧鎮(zhèn)的村干部以及所涉及被征地拆遷的各級(jí)干部和親屬,都要以縣委、縣政府的工作大局為重,全力支持和配合好兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展好征地拆遷工作,為久遠(yuǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。另一方面,縣國(guó)土局要做好土地報(bào)批工作,積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo),當(dāng)務(wù)之急要組織實(shí)施好土地“增減掛”項(xiàng)目,請(qǐng)菖蒲、澄江、水源、吉潭、晨曦、龍廷等6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要想盡千方百計(jì)加快進(jìn)度,確保順利通過驗(yàn)收。二是要全力破解用電難題。雖然我去年實(shí)施了110KV安遠(yuǎn)至輸變電線路工程和石排110KV輸變電升壓改造項(xiàng)目,供電網(wǎng)絡(luò)也得到進(jìn)一步完善,但電力保證問題仍然未得到根本性解決。目前,總投資1.7億元的220KV輸變電工程可研演講已經(jīng)通過了省電力公司的審查,請(qǐng)縣供電公司務(wù)必要全力跟蹤好,千方百計(jì)力爭(zhēng)今年年底前開工建設(shè)。三是要全力破解融資難題。據(jù)初步概算,今年“六個(gè)十”項(xiàng)目建設(shè),加上去年的續(xù)建工程,需投入資金近15億元。這對(duì)我地方可用財(cái)力較小的縣來說,如何確保資金鏈條不時(shí),必需多渠道籌集資金。想除了通過市場(chǎng)化運(yùn)作和激發(fā)民間投資以外,還要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取方方面面的支持和幫助。還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn),就是必需牢牢地繼續(xù)堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則不動(dòng)搖,整合項(xiàng)目資金,科學(xué)理財(cái),發(fā)揮資金的最大績(jī)效和效益。縣政府堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事和整合項(xiàng)目資金方面,請(qǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各單位要以大局為重,樹立全縣“一盤棋”思想,不要有任何雜音,全力支持、配合好這項(xiàng)工作。
二、鄉(xiāng)村是一個(gè)地方發(fā)展的重要載體和對(duì)外形象。切實(shí)把治臟治亂治差作為促進(jìn)發(fā)展、改善民生的頭等大事來抓
轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上,加快發(fā)展。縣委、縣政府確定了建設(shè)“開放、文明、生態(tài)、和諧、幸福”新的戰(zhàn)略目標(biāo),其根本目的提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),認(rèn)為必需從困擾鄉(xiāng)村發(fā)展的主要矛盾入手,從影響人民群眾生活的突出問題入手,采取振聾發(fā)聵的舉措,實(shí)現(xiàn)賞心悅目的新變化。當(dāng)前,工作千頭萬緒,之所以把治臟治亂治差作為一個(gè)突破口,主要是居于以下四點(diǎn)考慮:第一,治臟治亂治差是重大的民生問題。人民群眾在這座鄉(xiāng)村生活工作,鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、市容市貌、交通狀況直接關(guān)系到人民群眾的日常生活、出行和安居樂業(yè)。一座環(huán)境臟亂差的鄉(xiāng)村,不可能成為品位高、有幸福感的鄉(xiāng)村。目前,城區(qū)車輛亂停亂放,垃圾亂扔亂倒,廣告亂裝亂掛,墻壁亂涂亂畫,市場(chǎng)雜亂無序,街道交通阻塞,污水四處橫流等現(xiàn)象仍然存在群眾反響比較強(qiáng)烈,如果我對(duì)這些人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題熟視無睹,就是失職,就會(huì)失去民心。第二,治臟治亂治差是重大的發(fā)展問題。一座環(huán)境整潔、秩序井然的鄉(xiāng)村,必定是投資環(huán)境好、令人心馳神往的鄉(xiāng)村。一定要樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力,抓鄉(xiāng)村管理就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,把鄉(xiāng)村管理作為基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作來抓,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,發(fā)明良好的宜居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。第三,治臟治亂治差是重大的執(zhí)政能力建設(shè)問題。鄉(xiāng)村環(huán)境就是一個(gè)城市的臉面和形象,跟人每天都要洗臉一樣,市容市貌每天都要打掃清理。從去年冬開展集中整治以來,城管、交管、工商、環(huán)衛(wèi)等部門做了大量的工作,也取得了一定的效果,但一些環(huán)境衛(wèi)生的突出問題仍然存在這些問題看似簡(jiǎn)單,檢驗(yàn)的卻是否踐行了立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,考量的政府公共管理和社會(huì)服務(wù)能力。如果連這些事情都管不好,就會(huì)失去群眾的信任感和政府的公信力。第四,治臟治亂治差是執(zhí)行市委市政府的決策安排。今年年初,市委、市政府就中心城區(qū)集中開展治臟治亂治堵問題專門召開了動(dòng)員大會(huì),史文清書記非常重視這項(xiàng)工作,親自列席會(huì)議并作重要講話,還專門多次派出督查組到各個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行明查暗訪。為此,全縣上下務(wù)必要站在推動(dòng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,為全縣人民謀福祉的政治高度,充分認(rèn)識(shí)治臟治亂治差的重要意義和極端緊迫性,迅速行動(dòng),鐵心硬手,一抓到底,抓出成效。縣的三治”工作具體要怎么來抓?前段時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集城建口部門進(jìn)行了研究討論,近期將出臺(tái)我縣城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案,這里,先講幾點(diǎn)要求:
1目標(biāo)任務(wù)要明確。開展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)目的就是要完全整治臟亂差。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村品位明顯提升,人居環(huán)境明顯優(yōu)化。
2工作重點(diǎn)要突出。開展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)。確切地說,就是要整治垃圾亂扔亂丟、車輛亂停亂放、攤點(diǎn)亂占亂擺、建筑資料亂堆亂放、廣告亂掛亂設(shè)、墻壁亂涂亂畫等違法違規(guī)行為,改善市容市貌。一是要突出抓好環(huán)境衛(wèi)生。縣城管局要加大衛(wèi)生清掃和環(huán)衛(wèi)保潔力度,不只要搞好大街大道的衛(wèi)生,小街小巷的衛(wèi)生也要搞好,特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生要重點(diǎn)整治;縣房管局要加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)的管理,抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生搞得不好的小區(qū),要暫停料理相關(guān)證件;縣城管、水利部門要搞好河道衛(wèi)生,堅(jiān)持河道清潔;公路交通部門和國(guó)省道沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要抓好公路沿線的衛(wèi)生管理。二是要從嚴(yán)整治車輛亂停亂放問題。縣交管大隊(duì)要加大巡查力度,對(duì)亂停亂放的車輛采取鎖車、拖車、放氣等措施,從嚴(yán)獎(jiǎng)勵(lì)車輛亂停亂放行為。這里特別提一下,交警一定要上路執(zhí)勤,主要路口要安排人員執(zhí)勤,6月份以前要完成停車泊位劃線和主干道交通隔離設(shè)施的設(shè)置。三是要從嚴(yán)整治占道經(jīng)營(yíng)問題。縣城管、交通、工商和商務(wù)等部門,要加大亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)行為的處分、曝光力度。特別是要對(duì)占道修車、洗車、回收廢品的門店進(jìn)行重點(diǎn)整治。四是要從嚴(yán)整治建筑資料亂堆亂放問題。縣城建局要加大建筑工地的監(jiān)管,要同施工企業(yè)簽訂責(zé)任狀,確保建筑工地不占道堆放建筑資料。縣城管局要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)居民亂堆建筑材料、建筑垃圾行為的查處工作,查處不到位的追究相關(guān)人員責(zé)任。五是要從嚴(yán)整治亂涂亂畫問題。縣城管、工商、公安部門對(duì)非法廣告要采取拆、洗、查、罰等方式從嚴(yán)整治。六是要大力開展“全民衛(wèi)生日”活動(dòng)。縣委、縣政府決定,今后每個(gè)月最后一周五為“全民衛(wèi)生日”屆時(shí)縣直各單位必需組織干部職工對(duì)單位大院和責(zé)任區(qū)開展清掃垃圾、清理雜物等環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。這項(xiàng)工作,年終的時(shí)候我要進(jìn)行考核評(píng)比。七是要開展未建成區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。請(qǐng)縣委農(nóng)工部和有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))盡快啟動(dòng)這項(xiàng)工作。
3保證措施要跟進(jìn)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、高位推進(jìn)。縣委、縣政府對(duì)開展“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)是高度重視的不只要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。另安排19名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)6個(gè)片區(qū)的全民衛(wèi)生日”活動(dòng)。屆時(shí),請(qǐng)這些責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親自調(diào)度,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,全面完成工作任務(wù)。二是要加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、手機(jī)報(bào)、標(biāo)語、專欄、會(huì)議、印發(fā)宣傳資料等多種形式,大造輿論聲勢(shì),為“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)村管理年活動(dòng)進(jìn)行全面的跟蹤報(bào)道,傳達(dá)縣委、縣政府強(qiáng)化鄉(xiāng)村管理的聲音,宣傳鄉(xiāng)村管理的各項(xiàng)法律法規(guī),報(bào)道活動(dòng)開展的進(jìn)度及形勢(shì),弘揚(yáng)好人好事,曝光不良行為,鞭笞不良風(fēng)氣和陋習(xí),切實(shí)起到教育社會(huì)、引導(dǎo)群眾、鼓動(dòng)工作、推進(jìn)事業(yè)的作用。三是要加強(qiáng)督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查考核組要制定詳細(xì)考核方案,采取定時(shí)督查和不定期抽查方式,對(duì)各單位工作完成的時(shí)效、質(zhì)量、群眾滿意水平等情況進(jìn)行考核評(píng)比。縣委、縣政府將對(duì)工作開展情況良好的單位評(píng)為“鄉(xiāng)村管理示范單位”給予5萬元重獎(jiǎng);對(duì)工作突出的個(gè)人評(píng)為“鄉(xiāng)村管理標(biāo)兵”給予1萬元重獎(jiǎng);對(duì)考核不合格的單位主要負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)定為“不稱職”駐縣單位考核情況將書面通報(bào)其上級(jí)主管部門。四是要形成工作合力。各相關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、發(fā)明性,特別是鄉(xiāng)村管理各職能部門要切實(shí)履行職責(zé),絕不能因?yàn)榕碌米锶耍氯锹闊┚筒辉腹堋⒉蝗ス堋8鲉挝弧⒏鞑块T要各司其職,密切配合,齊抓共管,確保“鄉(xiāng)村管理年”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、作風(fēng)決定作為。全縣各級(jí)干部務(wù)必要自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng),加快工作節(jié)奏,實(shí)干苦干,全力促進(jìn)各項(xiàng)工作再提速、提質(zhì)、提效
不可能實(shí)現(xiàn)跨越;慢悠悠,不加壓。注定無大作為。要做好全年各項(xiàng)工作,完成既定目標(biāo)任務(wù),容不得半點(diǎn)遲疑,容不得半點(diǎn)懈怠,全縣各級(jí)干部務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風(fēng),自我加壓,狠抓落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作“提速、提質(zhì)、提效”
時(shí)間上要抓緊,如何提速----就是要以時(shí)不我待的緊迫感抓落實(shí)。一是工作節(jié)奏要快。就是思想上要繃緊。落實(shí)上要趕緊,做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)。全縣干部職工要進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),建議說了算,定了干,立說立行,雷厲風(fēng)行,營(yíng)造盯著干、催著干、比著干的高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍;要堅(jiān)持今日事,今日畢,以思想觀念上的提速”促使行動(dòng)上的提速”從而帶動(dòng)整體工作的提速”二是內(nèi)部管理要嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部和單位主要負(fù)責(zé)人抓管理要嚴(yán)、抓隊(duì)伍要嚴(yán)、抓落實(shí)也要嚴(yán),嚴(yán)格要求,嚴(yán)于律己,敢于較真,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,不要碰到困難就躲、閃、繞,要善于在困境中找出路,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)要限定時(shí)間,強(qiáng)化責(zé)任,不在表態(tài)上做文章、不在開會(huì)上兜圈子、不在匯報(bào)上動(dòng)腦筋,而要在抓落實(shí)上見成效。三是工作作風(fēng)要實(shí)。各級(jí)干部要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),善于從細(xì)節(jié)抓起、從難事抓起、從實(shí)事抓起、從具體環(huán)節(jié)抓起,既要充當(dāng)“指揮員”又要充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”要經(jīng)常深入一線、深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)任何工作都要做到胸有成竹、如指掌。特別是對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自管、親自落實(shí),敢打硬仗,勇于攻堅(jiān)克難,促進(jìn)各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)。
質(zhì)量就是效益。各項(xiàng)工作在追求速度的同時(shí),如何提質(zhì)----就是要用心用腦去做好每一項(xiàng)工作。質(zhì)量就是生命。更要“用心、用腦”去做好,千方百計(jì)確保質(zhì)量。一是要樹立精品意識(shí)。每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)決破除湊合應(yīng)付的消極觀念,樹立出精品的質(zhì)量意識(shí),力爭(zhēng)各工作領(lǐng)域都要樹一批示范,扶一批典型,抓一批重點(diǎn),創(chuàng)出特色、打造亮點(diǎn)。特別是校安工程建設(shè),一定要保證質(zhì)量,把學(xué)校建成最安全、最放心的工程。二是要完善制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門要從建章立制入手,不時(shí)健全制度,著力構(gòu)建責(zé)任明確、銜接順暢的高效運(yùn)行機(jī)制,要善于研究外鄉(xiāng)(鎮(zhèn))本部門工作的基本規(guī)律,及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn),準(zhǔn)確掌握對(duì)全局工作有重要影響的新情況、新問題,多為縣委、縣政府做好顧問,分憂解難。要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格制度約束,堵塞工作漏洞,規(guī)范運(yùn)行順序,做到人人責(zé)任分明,處處有章可循,事事有始有終。三是要強(qiáng)化監(jiān)督。制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。各級(jí)干部要強(qiáng)化責(zé)任心,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作,對(duì)違反規(guī)定以及不作為、亂作為,不按順序辦事等行為或造成不良影響與損失的人和事要進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí),要樹立良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神,齊心協(xié)力,共克時(shí)艱,確保把人管好,把權(quán)用好,把錢花好。要通過深入調(diào)研,思考分析,集思廣益,充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮保證有力的好作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
一、全縣農(nóng)民建房主要特點(diǎn)
(一)農(nóng)民居住條件持續(xù)改善。改革開放以來,隨著農(nóng)民收入的增長(zhǎng)和生活水平的提高,全縣農(nóng)民居住條件得到了極大改善。根據(jù)調(diào)查了解,全縣農(nóng)民人均住房面積已由改革開放前不足20平方米增加到現(xiàn)在的45平方米。馬坳鎮(zhèn)10082戶農(nóng)民、征村鄉(xiāng)4409戶農(nóng)民中,有90%以上的農(nóng)民都在改革開放后新建了住房,其中60%以上新建于近20年。同時(shí),農(nóng)民建房品位也不斷提升。上世紀(jì)八十年代農(nóng)民建房以滿足生活基本需求為主,九十年代建房以居住改善為主。進(jìn)入新世紀(jì),農(nóng)戶建房已進(jìn)入到居住和享受共發(fā)展的階段,越來越重視戶型設(shè)計(jì)、風(fēng)格品位、內(nèi)在質(zhì)量等,并投入大量的資金用于房屋的裝修,并逐步向庭院式、別墅式方向發(fā)展。近兩年,上杭鄉(xiāng)、馬坳鎮(zhèn)等部分村民新建住房都是二三層新式樓房,每棟花費(fèi)資金都在20萬元以上。
(二)農(nóng)戶建房投資持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)縣農(nóng)調(diào)隊(duì)調(diào)查顯示,近年來,全縣農(nóng)民建房投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。20__年以來,全縣農(nóng)民建房投資連續(xù)4年保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查,征村鄉(xiāng)和馬坳鎮(zhèn)在近兩年,分別新建住房328戶、245戶,戶均投資近14萬元。農(nóng)村建房對(duì)于農(nóng)村拉動(dòng)建材、家電等市場(chǎng)消費(fèi)的作用十分明顯。較多農(nóng)戶在搬進(jìn)新居后配置數(shù)字電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等家用電器,享受型消費(fèi)在農(nóng)村已逐步發(fā)展。根據(jù)大橋鎮(zhèn)對(duì)當(dāng)前正在建房的農(nóng)戶調(diào)查,新建房投資裝修戶均在5萬元左右、配置家用電器和家具達(dá)3萬余元。
(三)農(nóng)民建房需求持續(xù)提升。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),農(nóng)民對(duì)改善居住條件的意愿明顯增強(qiáng),許多上世紀(jì)八九十年代建的簡(jiǎn)易二層磚混結(jié)構(gòu)樓房都進(jìn)入了翻建期。加上新農(nóng)村建設(shè)村莊改造、移民扶貧等實(shí)施,當(dāng)下農(nóng)村到處都有建新房、蓋新居的場(chǎng)景。今年,上杭鄉(xiāng)農(nóng)民新建房屋106棟,大橋鎮(zhèn)有176戶農(nóng)民申請(qǐng)新建住房,馬坳鎮(zhèn)今年申請(qǐng)建房的農(nóng)民有50多戶,還有860余戶建房于上世紀(jì)八十年代的村民有拆舊建新的想法。在農(nóng)民人均住房面積大為改善的情況下,提高住房品質(zhì)仍將成為我縣農(nóng)民今后建房的主要需求。
二、存在問題
(一)建房選址散亂。在宅基地調(diào)換和土地流轉(zhuǎn)不暢的情況下,加之長(zhǎng)期以來規(guī)劃缺失,農(nóng)民建房隨意選址行為普遍存在。有的“追”公路建房,采取亂占責(zé)任田地、私自買賣集體土地等辦法,傍鄉(xiāng)村公路而建,甚至建在公路紅線內(nèi);有的居民點(diǎn)布局零散,哪里地勢(shì)好、“風(fēng)水好”、交通方便,住宅就建到那里,傍山切坡建房、侵占河道建房、“開天窗”建房等勢(shì)頭難以遏止;有的村莊呈“環(huán)狀擴(kuò)張”,新房不斷向延伸,四周新房林立,村內(nèi)破破爛爛,建新不拆舊,形成“空心村”。白嶺鎮(zhèn)在桃樹河綜合治理中,就有20多戶因侵占河堤建房被拆除,造成極大浪費(fèi)。大橋鎮(zhèn)禮源村陳家大屋30多戶農(nóng)民,在村莊四周建新房后,老屋堂僅剩3戶住戶,大多空房已成破房、危房,卻無法拆除,象這類外新內(nèi)破的“空心村”,全縣到處都存在。建房選址散亂造成農(nóng)村廢棄地、閑置地及空置房屋不斷增多,公共基礎(chǔ)設(shè)施配套難以到位,村容不整潔,“只見新房、不見新村”,或“只見新村,難有新貌”,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。
(二)違建現(xiàn)象嚴(yán)重。由于管理缺位、監(jiān)管缺失,農(nóng)民違規(guī)違章建房現(xiàn)象比較突出。有的未批先建,不申請(qǐng)、不報(bào)批,不辦任何手續(xù),偷建、搶建、突擊建行為大有人在。大橋鎮(zhèn)朱溪村和馬坳鎮(zhèn)十甲村因申請(qǐng)建房審批難,便紛紛不經(jīng)報(bào)批在柯龍線兩旁突擊建房,有的少批多建,多占超建。相關(guān)法律法規(guī)和縣里有關(guān)文件明確規(guī)定,農(nóng)民建房每戶占用非農(nóng)用耕地不得超過 200 平方米,占用原宅基地和村內(nèi)空閑地的不得超過180平方米,占用農(nóng)用地建房不得超過 120 平方米。但實(shí)際中普遍超標(biāo),甚至出現(xiàn)“做三分田的房要占用一兩畝”現(xiàn)象。有的違法侵占田地建房,大量的良田好地被擅自改作宅基地使用。大橋鎮(zhèn)墨田村在20__年有耕地1500畝,去年統(tǒng)計(jì)剩下1200畝,除少數(shù)拋荒外基本被占用建房。“一年挖塘、二年栽樹、三年拋荒、四年建房”,大橋鎮(zhèn)農(nóng)民的順口溜,形象地描述了農(nóng)村蠶食耕地建房的的現(xiàn)狀。有的“一戶多宅”,大橋鎮(zhèn)禮源村672戶農(nóng)民中,約有 65%村民擁有兩處以上宅基地。違法違章建房現(xiàn)象致使大量耕地被蠶食侵占,違反了國(guó)家土地政策法規(guī),損害黨和政府在群眾中的形象。
(三)質(zhì)量參差不齊。前些年,縣規(guī)劃部門編制了《新型農(nóng)村住宅圖集》,并免費(fèi)供農(nóng)民建房選擇,但受觀念、資金等因素影響,我縣農(nóng)民建房普遍樣式單一、戶型簡(jiǎn)易,大多為磚混結(jié)構(gòu)的“火柴盒”式平頂房。加上農(nóng)民建房管理監(jiān)督相對(duì)滯后,缺乏技術(shù)指導(dǎo),致使房屋結(jié)構(gòu)不盡合理,防災(zāi)抗震能力較弱。當(dāng)前,我縣農(nóng)民建房沒有實(shí)行施工許可制度,農(nóng)村個(gè)體工匠絕大部分是“土瓦匠”, 沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),建筑知識(shí)缺乏、質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工過程中既無規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙、也無質(zhì)量監(jiān)管程序,都是憑經(jīng)驗(yàn)施工,造成施工質(zhì)量難以保障,建筑品位和檔次普遍較低下。
三、農(nóng)民建房管理難的主要原因
(一)村莊建設(shè)規(guī)劃滯后。一是村莊建設(shè)缺規(guī)劃。
各地鎮(zhèn)村干部和職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人均反映,由于絕大多數(shù)村莊沒有編制建設(shè)規(guī)劃,建在哪?哪里能建?哪里不能建?怎么樣建?村民無從知曉,建房無章可循,致使農(nóng)民建房隨心所欲,違規(guī)違章建房時(shí)有發(fā)生。二是現(xiàn)有規(guī)劃欠科學(xué)。20__年實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)政策以來,縣委、縣政府曾啟動(dòng)了以行政村為單元的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制,但沒有完成。已修規(guī)劃編制由于沒有充分考慮農(nóng)民建房需求,許多村莊周邊沒有預(yù)留建房用地;有的由于過度超前,不切合農(nóng)民從事生產(chǎn)生活實(shí)際而難以實(shí)施。同時(shí),現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃雖經(jīng)過修編,但由于與村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制不同步,致使土地利用規(guī)劃情況與農(nóng)民建房用地需求矛盾時(shí)常突顯。土地利用總體規(guī)劃預(yù)留的建設(shè)用地,可能農(nóng)民不愿接受;符合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃且農(nóng)民又愿意建的,而土地利用總體規(guī)劃上卻為禁止建房的基本農(nóng)田。兩個(gè)“規(guī)劃”無法有效銜接,使規(guī)劃的引導(dǎo)作用并不明顯。三是規(guī)劃執(zhí)行落地難。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的村莊雖在新農(nóng)村建設(shè)中有規(guī)劃,而實(shí)際建設(shè)卻并不按規(guī)劃執(zhí)行。規(guī)劃掛在墻上成裝飾,喪失了在建設(shè)指導(dǎo)中的權(quán)威性。
(二)管理失位缺位越位。一是縣鄉(xiāng)管理失位。20__年1月1日,新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施。20__年8月1日,《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》頒布實(shí)施。兩個(gè)法規(guī)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的制定、實(shí)施和責(zé)任管理主體都有明確規(guī)定。但近些年,我縣在具體實(shí)施中存在重城鎮(zhèn)、輕村莊的傾向,縣鄉(xiāng)兩級(jí)人民政府沒有將村莊規(guī)劃建設(shè)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局來組織實(shí)施。近兩年雖制定頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作的實(shí)施意見》(修府發(fā)[20__]10號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理工作的意見》(修府辦發(fā)[20__]4號(hào))、《修水縣農(nóng)村村民住宅建設(shè)用地管理規(guī)定》(修府辦發(fā)[20__]17號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房的管理辦法》等相關(guān)政策文件,但貫徹執(zhí)行不得力,監(jiān)督檢查不到位,問責(zé)機(jī)制不健全,管理存在失位。二是部門職責(zé)缺位。20__年,國(guó)家實(shí)行農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革后,農(nóng)民建房只收取證照工本費(fèi)。因此,國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)職能部門出于利益追求,忽視和放松了對(duì)農(nóng)民建房的管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)“無錢可收、無利可圖”,也畏難推諉;其他相關(guān)部門則事不關(guān)己、袖手旁觀。加上規(guī)劃、國(guó)土等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所管理力量薄弱,專業(yè)人才嚴(yán)重緊缺,監(jiān)管力不從心,部門協(xié)調(diào)機(jī)制不完善,也致使管理難以到位。目前,縣國(guó)土局在全縣設(shè)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心所,每個(gè)中心所要負(fù)責(zé)周邊四五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用地管理。如大橋鎮(zhèn)土管所僅4名工作人員,管轄范圍涉及大橋、余段、水源、上衫等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)龐大的建房戶申請(qǐng)需求無法進(jìn)行有效的審批指導(dǎo),也根本無法實(shí)施有效的建房用地監(jiān)管。去年,我縣曾在幾個(gè)中心集鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃所,但除太陽升鎮(zhèn)外,人員或沒有到位,或被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府借用,無法人盡其專,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督管理也就形同虛設(shè)。三是村級(jí)組織越位。對(duì)農(nóng)民建房亂象,有村干部形象指出:“村干部是揣著明白裝糊涂,鎮(zhèn)干部是揣著糊涂裝明白。”許多村級(jí)組織對(duì)發(fā)生在眼皮底下的農(nóng)民違建現(xiàn)象,不僅置之不理,還以所有者和管理者的雙重身份,越位行使對(duì)集體土地的所有權(quán),擅自將農(nóng)用地出讓、轉(zhuǎn)讓、出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),造成了農(nóng)村用地秩序紊亂。少數(shù)村組干部越權(quán)批地,引起群眾的誤解,以為建房不收費(fèi),只要村組同意,就可以按照自己的意愿建房,不需辦理報(bào)批手續(xù)。
(三)用地供需矛盾突出。受國(guó)家耕地保持政策限制,20__年農(nóng)民新增用地建房實(shí)行年度計(jì)劃管理以后,省市下達(dá)我縣農(nóng)民建房新增用地計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)重不足,近年來基本沒有安排。加上工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)民建房用地指標(biāo)受城市規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)的制約較大,在化解供地需求時(shí),存在重城市、重項(xiàng)目、輕農(nóng)村、輕農(nóng)民的現(xiàn)象,農(nóng)民建房需求與土地供求有限的矛盾日益突出。部分有建房需求、符合條件的農(nóng)民,在審批不到宅基地的情況下,便冒險(xiǎn)違規(guī)違章建房。
(四)群眾法律意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來,由于政策法規(guī)宣傳普及不夠,農(nóng)民對(duì)建房是否要規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、驗(yàn)收等,均缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)規(guī)劃了解不夠。當(dāng)前,很大部分村民還存在著土地“誰耕種、誰所有”的觀念,認(rèn)為土地的所有權(quán)是自己的,自己想怎么建都行,進(jìn)而也就導(dǎo)致占用農(nóng)用地建房、以及非法占用土地的現(xiàn)象嚴(yán)重。加上受傳統(tǒng)封建思想和傳統(tǒng)習(xí)俗的影響,農(nóng)民建房歷來有由“風(fēng)水先生”決定房屋朝向、方位和結(jié)構(gòu)的習(xí)慣,缺少科學(xué)建房、依法建房的觀念。調(diào)研中,馬坳、征村等地群眾反映,目前農(nóng)民建房審批牽涉的部門多、手續(xù)較繁雜、審批的流程復(fù)雜、手續(xù)繁瑣,這也嚴(yán)重影響了農(nóng)民依法報(bào)批的積極性。
四、外地加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
調(diào)研組通過赴外縣考察學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),各地對(duì)規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)民建房管理的模式雖不盡相同,但他們?cè)谡毓芾怼⒋迩f土地整理流轉(zhuǎn)以及拆遷安置和管理機(jī)制創(chuàng)新等方面的探索,為我們加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理提供了許多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
(一)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的關(guān)鍵所在。武寧、蘭考、肥東、宿松四縣都把科學(xué)編制村莊建設(shè)規(guī)劃,放在加強(qiáng)農(nóng)民建房管理的首要位置。武寧縣在20__年啟動(dòng)村莊建設(shè)規(guī)劃編制,利用兩年時(shí)間,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為編制主體、以自然村為規(guī)劃單元,全面完成了全縣1871個(gè)自然村莊規(guī)劃,規(guī)劃編制率達(dá)92%以上,做到“沒有規(guī)劃絕不允許建設(shè)”。肥東縣在20__年和20__年,先后開展了新農(nóng)村規(guī)劃和“百村規(guī)劃”,完成了全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共263個(gè)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,提出規(guī)劃中心村、改造集鎮(zhèn)村、整治自然村、建設(shè)園邊村、培植特色村、合并弱小村等六種規(guī)劃建設(shè)形式,為農(nóng)村建房提供了科學(xué)依據(jù)。
(二)強(qiáng)化履職問責(zé)是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的根本保障。武寧縣在出臺(tái)《關(guān)于貫徹落實(shí)《江西省村鎮(zhèn)建房規(guī)劃審批辦法》的實(shí)施意見》后,陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房等活動(dòng)的通知》、《武寧縣違法(章)建設(shè)行為責(zé)任追究處理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))房屋建設(shè)批后監(jiān)管的通知》等相應(yīng)配套文件,使全縣農(nóng)民建房做到有法可依、有章可循、違規(guī)必查、失責(zé)必究。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)站,配備管理人員,所長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并將農(nóng)民建房管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理考評(píng)。蘭考縣成立由縣委書記為組長(zhǎng)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將農(nóng)民建房納入同計(jì)生、維穩(wěn)同樣重要的位置來抓。在全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃的同時(shí),對(duì)率行開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)并走在全市前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職和分管副職優(yōu)先提拔重用 ;對(duì)按規(guī)劃建新房累計(jì)達(dá)到70%以上或受到市級(jí)以上表彰的村,村支部書記工資提升3倍。宿松縣明確以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為管理主體的管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村鎮(zhèn)服務(wù)站,履行規(guī)劃執(zhí)行、建房審批、手續(xù)辦理等職責(zé),縣財(cái)政連續(xù)4年每年拿出500萬元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
(三)突出機(jī)制創(chuàng)新是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的活力之源。肥東縣以土地整治為抓手,通過用地置換、增減掛、整村推進(jìn)等項(xiàng)目,有效破解了新村建設(shè)中資金籌措、土地利用、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等難題。大力推進(jìn)中心村建設(shè),20__年來共實(shí)施39個(gè)村莊建設(shè)項(xiàng)目,4549戶搬入新村,累計(jì)新增耕地103002畝。該縣運(yùn)用土地整治產(chǎn)生的資金收益,即對(duì)閑置廢棄的宅基地復(fù)墾成耕獲得每畝8萬元補(bǔ)償,再整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金,對(duì)農(nóng)民拆除舊房按房屋結(jié)構(gòu)給予每平方米100至240元補(bǔ)償,對(duì)進(jìn)入規(guī)劃區(qū)集中建房的村民,新建一層、二層的分別給予10000元和15000元獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地調(diào)動(dòng)農(nóng)民集中建房的積極性。武寧縣、蘭考縣用活新農(nóng)村建設(shè)、移民扶貧、危房改選等政策,整合惠農(nóng)涉農(nóng)資金,重點(diǎn)用于新村或新型社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),并對(duì)農(nóng)民新建房屋、拆除舊屋、耕地復(fù)墾等給予獎(jiǎng)補(bǔ),積極引導(dǎo)農(nóng)民集中建房。蘭考縣還采取整合流轉(zhuǎn)土地、合并遷建、商業(yè)化運(yùn)作等模式,集中建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
(四)注重以人為本是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的重要基礎(chǔ)。無論是規(guī)劃建設(shè)、戶型選擇、項(xiàng)目實(shí)施等方面,四縣都尊重群眾意愿、廣泛聽取意見、發(fā)動(dòng)群眾參與,讓群體當(dāng)主體、唱主角、得實(shí)惠。武寧縣規(guī)劃和國(guó)土所實(shí)行限時(shí)辦結(jié)承諾制,全程幫助村民代辦各種建房審批證件手續(xù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民。宿松縣財(cái)政連續(xù)4年每年拿出500萬元對(duì)農(nóng)民建房進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。特別注重對(duì)個(gè)體工匠的培訓(xùn),提高個(gè)體工匠的實(shí)用技能,做到持證上崗,有效保證建房風(fēng)格統(tǒng)一和質(zhì)量安全。以人為本贏得了村民的最大支持,依法依規(guī)建房逐漸成為村民的自覺行動(dòng)。
五、加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的建議
(一)規(guī)劃先行,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)龍頭作用。一方面,科學(xué)編制村莊建設(shè)規(guī)劃。村莊規(guī)劃是確保農(nóng)村有序建房的依據(jù)和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣村莊數(shù)量點(diǎn)多面廣、規(guī)劃技術(shù)力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,根據(jù)村莊規(guī)模大小、基礎(chǔ)條件、地理位置等不同情況,要按照“能進(jìn)縣城的不留集鎮(zhèn),能進(jìn)集鎮(zhèn)的不留村組,能集中居住的不分散安置”的布局走向,突出“注重長(zhǎng)遠(yuǎn),有序推進(jìn);合理用地,適度集中;生態(tài)優(yōu)先,突出特色”的村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和“一個(gè)保持、兩個(gè)突出、三個(gè)不搞、三個(gè)配套”的規(guī)劃編制原則(即保持修水農(nóng)村傳統(tǒng)文化特色;突出人與自然和諧,突出農(nóng)村田園風(fēng)光;不推山、不填塘、不砍樹;水、電、路配套,公共服務(wù)設(shè)施配套,房屋設(shè)計(jì)配套),以自然村為主體分類編制好村莊建設(shè)規(guī)劃,既彰顯前瞻性,又要因地制宜、量力而行,注重現(xiàn)實(shí)可行性。政府要加大投入,按照“縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn),編制單位出一點(diǎn),鄉(xiāng)村兩級(jí)籌一點(diǎn)”的辦法,切實(shí)解決規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村莊建設(shè)規(guī)劃全覆蓋。另一方面,狠抓規(guī)劃執(zhí)行落實(shí)。在充分考慮農(nóng)民現(xiàn)實(shí)和未來需要的前提下,注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃等規(guī)劃的銜接,避免村鎮(zhèn)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃相脫節(jié)、相矛盾,保持規(guī)劃的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。村莊規(guī)劃編制中充分尊重和體現(xiàn)廣大村民的意見,發(fā)揮村民理事會(huì)作用,增強(qiáng)農(nóng)民執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和嚴(yán)肅性。建立健全保障規(guī)劃實(shí)施的配套措施,實(shí)行村鎮(zhèn)規(guī)劃公示制度,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的全程監(jiān)督、全方位管理。
(二)明責(zé)確權(quán),建立齊抓共管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是健全機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。切實(shí)提高對(duì)農(nóng)民建房管理重要意義的認(rèn)識(shí),成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查農(nóng)民建房管理各項(xiàng)工作。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理原則,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)民建房管理的責(zé)任主體。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)分局或站所,核定全額撥款副科級(jí)事業(yè)編制,業(yè)務(wù)分別歸口縣規(guī)劃局和建設(shè)局管理,所長(zhǎng)或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,具體負(fù)責(zé)協(xié)同國(guó)土所做好農(nóng)民建房的批前審核、批后監(jiān)管和建設(shè)管理等工作,確保“有人做事,有權(quán)管事”。建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級(jí)監(jiān)管巡查網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管的新格局。二是強(qiáng)化制度保障。縣委縣政府盡快研究制定關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理的政策性文件,著重研究“一戶一宅”政策落實(shí)、農(nóng)民建房審批程序簡(jiǎn)化、農(nóng)村宅基地管理辦法、違法(章)建房查處及責(zé)任追究等有較強(qiáng)操作性的政策意見,制定相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)資金參與農(nóng)民集中建房、土地平整、舊村和空心村改造等項(xiàng)目。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。完善政績(jī)考核制度,將農(nóng)民建房管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容,把農(nóng)民建房管理納入與計(jì)劃生育、維穩(wěn)同等重要的位置。落實(shí)責(zé)任追究制度,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人的瀆職、失職行為將依法依規(guī)進(jìn)行查處。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,破解農(nóng)民建房制約難題。按照“創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作思路,積極探索建立健全農(nóng)民建房政策激勵(lì)和利益導(dǎo)向機(jī)制,著力解決 “房在哪里建、地從哪里來、錢從哪里籌、人往哪里走”等關(guān)鍵難題,促使農(nóng)民統(tǒng)一規(guī)劃建房。
一是政府主導(dǎo)、以獎(jiǎng)代補(bǔ),因地制宜推進(jìn)村莊改造。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村即將迎來第三批建房熱潮的現(xiàn)狀,要根據(jù)“規(guī)劃先行、節(jié)約集約、尊重民意、循序漸進(jìn)”的原則,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),試點(diǎn)實(shí)施舊村舊房和“空心村”整體改造工程,著力推進(jìn)村容村貌整治,配套實(shí)施水、電、路等美化環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村莊改造遵循“以點(diǎn)連線、以線連片、分層推進(jìn)”的工作方式,先從城郊、公路沿線開始做起,逐步輻射到邊遠(yuǎn)山區(qū);先從有條件、有基礎(chǔ)、群眾有熱情的村莊開始,再輻射到經(jīng)濟(jì)較薄弱的村莊。以財(cái)政扶持資金為引導(dǎo),建立政策激勵(lì)機(jī)制。縣財(cái)政設(shè)立村莊改造專項(xiàng)資金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,對(duì)申請(qǐng)改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊社區(qū),分類分檔給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)民按照規(guī)劃要求和標(biāo)準(zhǔn)改造驗(yàn)收合格并拆除舊房到位的,給予一定的資金補(bǔ)貼。
二是土地整理、有償調(diào)劑,統(tǒng)籌解決建房用地需求。以農(nóng)村土地整理復(fù)墾開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”相結(jié)合為核心,在調(diào)整現(xiàn)有存量土地上做文章,通過農(nóng)村土地整治,挖掘潛力,增加耕地面積。大力開展農(nóng)村宅基地整理,允許以房屋置換建房指標(biāo),探索建立宅基地有償退出和調(diào)劑的機(jī)制。對(duì)實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”項(xiàng)目的新增用地,實(shí)行全縣統(tǒng)籌安排,由縣土地儲(chǔ)備中心按價(jià)予以收購或出讓,形成的土地收益,全部用于農(nóng)村村莊與危房改造等項(xiàng)目建設(shè),調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的積極性。充分發(fā)揮土地整理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)的平臺(tái)作用,把土地整理與農(nóng)村住房建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排田、水、路、林、村的綜合整治。對(duì)村莊改造、移民安置和危房改造的村莊,可采取“先建新房、后拆舊房,先補(bǔ)償、再拆除”的政策,建一批、搬一批、拆一批、復(fù)墾一批,以利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。在符合土地利用規(guī)劃和年度使用計(jì)劃的前提下,適當(dāng)優(yōu)先安排農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造用地計(jì)劃指標(biāo)。對(duì)農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造中涉及的新增建設(shè)用地,在年度土地利用計(jì)劃中安排5%用地指標(biāo)予以保障。
三是整合資金、拓寬渠道,加大農(nóng)民建房資金扶持。堅(jiān)持以縣鄉(xiāng)政府為主導(dǎo),創(chuàng)新資金整合機(jī)制。在加大財(cái)政投入和土地整理收益獎(jiǎng)補(bǔ)的基礎(chǔ)上,按照“資金性質(zhì)不變、管理渠道不變、縣級(jí)統(tǒng)籌使用”原則,在維持各類支農(nóng)資金投向相對(duì)穩(wěn)定的前提下,最大限度地將各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金集中用于村莊改造、危房改造、集中建房等項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以受益農(nóng)民為主體,創(chuàng)新民間投入引導(dǎo)機(jī)制。發(fā)揮村民理事會(huì)作用,把農(nóng)民建房、村莊整治交給村民理事會(huì)決定,引導(dǎo)村民積極投入,努力探索“資金民籌,方案民出,支出民審,管理民營(yíng)”的民建民管新路子。堅(jiān)持以社會(huì)力量為補(bǔ)充,創(chuàng)新社會(huì)共建機(jī)制。積極動(dòng)員 企業(yè)和社會(huì)各界人士,參與到“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”中來,通過捐資捐物等形式,幫助開展集中建房、村莊整治、危房改造等項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸支持力度,實(shí)行貼息或無息貸款,鼓勵(lì)農(nóng)民通過林權(quán)抵押、聯(lián)保貸款、住房抵押等形式緩解資金壓力。同時(shí)按照“能免則免、能減則減”的原則,實(shí)行涉農(nóng)建房項(xiàng)目稅費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取的費(fèi)用減免政策。在村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建房的農(nóng)戶,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、實(shí)物補(bǔ)貼的方式給予一定補(bǔ)助。對(duì)采用新戶型建房的,通過補(bǔ)助減輕農(nóng)民建設(shè)資金的壓力,促使農(nóng)民選用新戶型建房。
四是培育典型,以點(diǎn)帶面,積極引導(dǎo)農(nóng)民集中建房。緊緊抓住市縣重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)契機(jī),把農(nóng)村住房改造與集鎮(zhèn)、中心村建設(shè)相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化村莊布點(diǎn),積極引導(dǎo)農(nóng)民往縣城、集鎮(zhèn)和中心村集聚。重點(diǎn)鼓勵(lì)和扶持有條件的村莊,依托移民扶貧、災(zāi)后重建、地質(zhì)災(zāi)害安置、危房改造等政策,采取“統(tǒng)一規(guī)劃,村民自建或聯(lián)建”的方式,大力推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)和中心村建設(shè)試點(diǎn),把不太適合人居住的村莊聚集到更適宜人居住的地方,把分散農(nóng)戶逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,把小村逐步并入大村,讓農(nóng)村實(shí)現(xiàn)聚集發(fā)展。通過典型引路、以點(diǎn)帶面,逐步培育一批特色鮮明、配套完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心村。積極探索戶籍制度改革,按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、政策激勵(lì)的原則,鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)村居民到集鎮(zhèn)建房或進(jìn)城購買商品住房。集鎮(zhèn)建房或進(jìn)城農(nóng)民可保留農(nóng)村田地山林承包權(quán)不變,享受涉農(nóng)優(yōu)惠政策;進(jìn)城購買商品住房的農(nóng)村居民,自愿放棄土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和宅基地使用權(quán)并不再申請(qǐng)宅基地的,由宅基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)據(jù)實(shí)際情況給予每戶(一宅)一次性獎(jiǎng)勵(lì),原承包土地和宅基地由村集體組織收回,統(tǒng)一安排使用;對(duì)進(jìn)城購買商品住房落戶的農(nóng)村居民,在就業(yè)、子女入學(xué)、社會(huì)保障等方面享有與城鎮(zhèn)居民同等待遇。
(四)整疏結(jié)合,規(guī)范農(nóng)民建房管理措施。
一是全面清理建檔。開展一次全縣農(nóng)村住房建房情況普查,摸清底數(shù),對(duì)全縣農(nóng)村每戶人口、年齡結(jié)構(gòu)、宅基地位置、占地面積、建筑面積、房屋結(jié)構(gòu)、新舊程度和用地審批等實(shí)行嚴(yán)格登記造冊(cè),完善宅基地臺(tái)賬登記管理,為 “一戶一宅 ”政策的嚴(yán)格執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。完善農(nóng)村宅基地登記發(fā)證制度,對(duì)于符合農(nóng)村村民個(gè)人建房條件,符合土地利用總體規(guī)劃及農(nóng)村宅基地建房許可條件的,未辦理建房手續(xù)已建房戶,按程序申請(qǐng)補(bǔ)辦審批手續(xù)。