貴族禮儀大全11篇

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貴族禮儀

篇(1)

凱迪電力稱,“重組完成后,凱迪電力將轉(zhuǎn)型為行業(yè)領(lǐng)先的以生物質(zhì)能為核心、兼顧發(fā)展風(fēng)電、水電、頁巖氣及煤制天然氣的清潔能源平臺企業(yè),并成為全國生物質(zhì)電廠布局最廣、項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)最多的上市公司,進(jìn)一步鞏固在國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的龍頭地位。”

國信證券在公告當(dāng)天的研報中稱:收購?fù)瓿珊螅瑒P迪電力在手的生物質(zhì)電廠規(guī)模將達(dá)到111家,成為中國生物質(zhì)直燃發(fā)電行業(yè)的絕對龍頭;未來,凱迪電力100座生物質(zhì)電廠的凈利潤總額可達(dá)20億元,按照15倍PE估算,市值空間可達(dá)300億元。

不過,《證券市場周刊》記者發(fā)現(xiàn),一次注入154家公司看似大手筆,但實(shí)際上運(yùn)營的公司卻只有21家(17家生物質(zhì)發(fā)電廠、2家風(fēng)電廠、1家水電廠及1家負(fù)責(zé)生物質(zhì)發(fā)電廠運(yùn)營維護(hù)的公司),其中僅16家在2013年有銷售收入,實(shí)現(xiàn)盈利的更是少至6家公司,另外133家公司都是在建或未建公司。

頗受市場質(zhì)疑的是,凱迪電力一邊說“第一代生物質(zhì)電廠業(yè)務(wù)毛利率偏低,在燃料供應(yīng)不穩(wěn)定情況下,會影響已投產(chǎn)電廠的盈利能力”,一邊卻又把陽光凱迪12家“第一代” 生物質(zhì)電廠招致麾下,且凱迪電力與陽光凱迪之間的關(guān)聯(lián)交易也有頗多詭異之處。

生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)質(zhì)量存疑

據(jù)《證券市場周刊》記者統(tǒng)計(jì),這已是陽光凱迪5年間第6次向凱迪電力注入生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)。

此次凱迪電力擬收購的生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)中,萬載縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、望江凱迪新能源開發(fā)有限公司、宿遷市凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、桐城市凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、桐城市凱迪綠色能源開發(fā)有限公司(下稱“5家電廠”)先后在2010年12月、2012年1月曾被凱迪電力收入囊中,。

當(dāng)時5家電廠是按照收益法評估,且陽光凱迪承諾:如果標(biāo)的公司中某一家公司的年凈利潤低于對應(yīng)的預(yù)測年凈利潤,陽光凱迪將按照該家公司對應(yīng)的交易價格加上由凱迪電力后續(xù)投入的工程建設(shè)支出以及對應(yīng)交易價款以銀行同期存款利率計(jì)算的利息費(fèi)用,作為資產(chǎn)回購的價款,對該公司的100%股權(quán)進(jìn)行回購。

據(jù)凱迪電力的2010-2012年《收購電廠業(yè)績承諾實(shí)現(xiàn)情況專項(xiàng)審計(jì)報告》,2010年11-12月、2011年,5家電廠全部完成業(yè)績承諾,合計(jì)盈利3817萬元,可2012年卻突然巨虧4991萬元,凱迪電力解釋稱,“為保障生物質(zhì)燃料供應(yīng)市場的長期有序發(fā)展,2012年7-10月份,生物質(zhì)電廠主動停產(chǎn)進(jìn)行燃料收購工作整頓,打擊燃料收購過程中出現(xiàn)的腐敗、賄賂、中間商惡意哄抬燃料價格等不法行為,使得產(chǎn)能沒有充分發(fā)揮,導(dǎo)致虧損。”

但Wind數(shù)據(jù)顯示,2012年,凱迪電力生物質(zhì)發(fā)電銷售收入為3.10億元,同比下滑33.97%;而上述5家電廠2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入合計(jì)4302萬元,若以33.97%下滑幅度計(jì)算,其2012年銷售收入應(yīng)該是2840萬元,雖仍低于預(yù)期6749萬元的業(yè)績承諾,但也不至于巨虧4991萬元。

另外,凱迪電力近年來多次發(fā)債融資,融資成本(利率為8.5%)大大高于貸款利率,更是銀行同期存款利率的兩倍多;而陽光凱迪回購電廠交易價款卻只按“銀行同期存款利率計(jì)算利息費(fèi)用”,息差約5個百分點(diǎn),市場質(zhì)疑公司存在利益輸送嫌疑。

而且,在上述回購交易中,凱迪電力還表示,“公司通過本次出售標(biāo)的資產(chǎn)能獲得相當(dāng)數(shù)額的資金,可用于第二代生物質(zhì)電廠建設(shè)。回購的5家電廠均屬于一代生物質(zhì)電廠,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于二代,出售5家電廠有利于公司的技術(shù)更新?lián)Q代,增強(qiáng)公司生物質(zhì)板塊的盈利能力。”

在本次交易中,凱迪電力也多次表示,“第二代”鍋爐設(shè)備較“第一代”在發(fā)電效率上有顯著提升,盈利能力也較為突出。

可此次擬注入并已實(shí)現(xiàn)收入的13 家生物質(zhì)電廠中,12家仍采用的是“第一代”鍋爐燃燒技術(shù)。這或許也是近兩年多來,擬注入生物質(zhì)資產(chǎn)一直虧損的主因之一。

《草案》顯示,凱迪電力擬收購的生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)為陽光凱迪下屬的生物質(zhì)發(fā)電廠100%股權(quán),截至2014年6月30日,包括17家已投產(chǎn)并網(wǎng)的電廠、21家在建電廠、49家未建電廠及1家負(fù)責(zé)生物質(zhì)電廠運(yùn)營維護(hù)的公司,合計(jì)共88家,評估值為32.06億元,增值率為6.07%,占交易標(biāo)的總估值的50.77%。

根據(jù)審計(jì)報告,擬注入標(biāo)的2012年、2013年及2014年1-6 月的凈利潤分別為-1539萬元、-2572萬元、-785萬元。

凱迪電力甚至在《草案》中也坦承,“第一代生物質(zhì)電廠毛利率偏低,在燃料供應(yīng)不穩(wěn)定的情況下,會影響已投產(chǎn)電廠的盈利能力。”

凱迪電力一邊說“第一代”生物質(zhì)電廠盈利差,一邊卻又大肆收購大股東的“第一代”生物質(zhì)電廠,其行為頗受市場詬病。

《證券市場周刊》還發(fā)現(xiàn),陽光凱迪在2009年11月18日第一次向凱迪電力注入9家生物質(zhì)發(fā)電廠時,為避免潛在的同業(yè)競爭,承諾:除了已經(jīng)設(shè)立的從事生物質(zhì)直燃式發(fā)電的102個項(xiàng)目公司外,不再進(jìn)行生物質(zhì)直燃式電廠的投資、建設(shè)和運(yùn)營,但本次擬注入的88家生物質(zhì)電廠中,多達(dá)51家是在2010-2013年成立。

關(guān)聯(lián)交易魅影重重

此次重組一旦成功,陽光凱迪無疑將成為最大贏家。在標(biāo)的資產(chǎn)中,陽光凱迪所持資產(chǎn)估值達(dá)36.83億元,其控股子公司中盈長江所持資產(chǎn)估值為18.36億元,兩者共計(jì)55.19億元,占交易總額的80.57%。

但據(jù)《證券市場周刊》記者了解,中盈長江原是凱迪電力的參股公司,但2010年7月19日凱迪電力以4億元將中盈長江25%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給陽光凱迪,時任中盈長江4位股東之一的英國倫敦亞洲基金有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)Toby Parker曾表示,凱迪電力轉(zhuǎn)讓中盈長江股權(quán)時,資產(chǎn)的評估價值、交易價格明顯和中盈長江的實(shí)際價值不相符。

資料顯示,2005年12月,凱迪電力出資2.5億元,持有中盈長江的25%的股權(quán),僅次于陽光凱迪的35%,為第二大股東。中盈公司成立后一直致力于環(huán)保和能源領(lǐng)域的項(xiàng)目和實(shí)業(yè)投資。

此外,凱迪電力在《草案》中表示,擬向不超過10名特定對象非公開發(fā)行不超過1.4億股份,募集不超過19.57億元,其中9.79億元用于支付本次交易中的現(xiàn)金對價,剩余部分補(bǔ)充標(biāo)的資產(chǎn)運(yùn)營資金及上市公司流動資金,配套募集資金不足支付現(xiàn)金對價部分以公司自有資金支付。

篇(2)

然而這樣一位偉大的物理學(xué)家起初卻是一位文史愛好者,德布羅意父母早逝。他從小就酷愛讀書,中學(xué)時代顯示出文學(xué)才華,18歲開始在巴黎索邦大學(xué)學(xué)習(xí)歷史。并獲得歷史學(xué)學(xué)位,后來一次會議改變了他的一生,1911年,他聽到作為第一屆索爾維物理討論會秘書的莫里斯談到關(guān)于光、輻射、量子性質(zhì)等問題后,激起了他的強(qiáng)烈興趣,特別是他讀了龐加萊的《科學(xué)的價值》等書以后,他決定開始研究理論物理學(xué),1913年,他獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

篇(3)

中圖分類號:G80文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1004-4590(2011)01-0083-03

Abstract:As an important chapter in Chinese nation’s development history, the history of Chinese traditional sports is closely related to social development and reflects the development of politic, economic, culture in different periods. It rises and falls following with up and down of the community. Because of economic development, living environment changeing and other factors, the Chinese traditional sports, which combined with a precious cultural heritage, inevitably become different. Therefore, it’s important to discuss alienation and circumvention of Chinese tradiional sporta, then to find out reasons of alienation and ways circumvention. What we do can promote the development of traditional sports and push Chinese traditional sports to world.

Key words: traditional sports; alienation; circumvention

中華民族傳統(tǒng)體育是世界優(yōu)秀文化的瑰寶,它滲透著我中華民族歷史的厚重積淀,是中華民族特有的文化標(biāo)本,是當(dāng)今中國體育事業(yè)的重要組成部分。在當(dāng)今,全球化極大地推動了中國社會的進(jìn)步,尤其是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展。但同時也使得我國傳統(tǒng)文化處于當(dāng)代西方強(qiáng)勢文化的籠罩下,并且被日益消解。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生存環(huán)境的變化等因素使融合著中華民族寶貴的文化遺產(chǎn)的民族傳統(tǒng)體育也不可避免地出現(xiàn)了異化。如何趨利避害,已經(jīng)成為發(fā)展民族傳統(tǒng)體育的一大課題。因此,研究民族傳統(tǒng)體育的異化與規(guī)避,以促進(jìn)民族傳統(tǒng)體育的健康發(fā)展,具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

1 民族傳統(tǒng)體育的異化

民族傳統(tǒng)體育的異化可以理解為在民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展歷程中,產(chǎn)生阻礙與扭曲民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的現(xiàn)象。

1.1 民族傳統(tǒng)體育文化的異化

傳統(tǒng)文化猶如百年老店的產(chǎn)品,是要靠時間和心靈悉心釀造,是一代代人共同的精神成果,是自然積淀而成。對文化資源不能科學(xué)合理地開發(fā)利用,只顧眼前利益,不考慮文化的可持續(xù)發(fā)展,最終會導(dǎo)致文化發(fā)展的異化。民族傳統(tǒng)體育文化在西方體育的不斷滲透和擴(kuò)張的過程中,漸漸地成為文化傳統(tǒng)被“封存”,不少民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的競賽模式是效仿西方競技體育的。在開發(fā)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目方面,沒有圍繞民族傳統(tǒng)體育“體育的、傳統(tǒng)的、民族的“三方面的內(nèi)涵進(jìn)行創(chuàng)新,而只是在競賽體制和程序化上選擇了西方體育的程式,淡化了自身的民族特色及個性。如對中國傳統(tǒng)文化的忽視及傳統(tǒng)文化意識的淡薄,使得傳統(tǒng)武術(shù)的“打練結(jié)合”漸行漸遠(yuǎn)。由傳統(tǒng)武術(shù)的異化演變而成的競技武術(shù)套路,是武術(shù)本質(zhì)和功能的異化。

1.2 民族傳統(tǒng)體育價值的異化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快,體育全球化已成為體育現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。面對挑戰(zhàn),一部分傳統(tǒng)體育項(xiàng)目因?yàn)闆]有學(xué)校體育教育的系統(tǒng)繼承而被人們逐漸邊緣化,西方近現(xiàn)代體育在中國的迅速發(fā)展以及人們對其的認(rèn)可程度,使得傳統(tǒng)體育項(xiàng)目已不再成為人們的唯一選擇。新型的生活方式及價值觀念在不斷地更新和發(fā)展,傳統(tǒng)的生活方式、思想觀念在不斷異化,也導(dǎo)致了民族傳統(tǒng)體育價值的異化。當(dāng)民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展的目的不是為了滿足人的發(fā)展需求,而是為了“現(xiàn)代化”和“功利化”,其價值的異化就產(chǎn)生了。從民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展我們可以看到它不一定有顯著的功利性,但對于特定的族群而言,它確是非常重要,甚至是必不可少的。民族傳統(tǒng)體育與其蘊(yùn)含的民族文化精粹,起著傳承、延續(xù)、發(fā)展人類自身的重要作用。但遺憾的是,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛的今天,民族傳統(tǒng)體育的價值在某些人的眼里成了爭名奪利的工具。如在云南省第八屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動會上居然出現(xiàn)了男人戴假發(fā)參加女子組比賽以及在打陀螺比賽里出現(xiàn)了一群“雇傭軍”球員,他們同一個村子的人,多年來被雇傭分別代表不同隊(duì)參賽。只在比賽時才出錢雇選手以換取好成績,那平時對民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的重視程度由此可見了。當(dāng)民族傳統(tǒng)體育價值不能體現(xiàn)其娛樂性、休閑性,不再適應(yīng)現(xiàn)代人類生活需求和促進(jìn)社會發(fā)展,就會導(dǎo)致民族傳統(tǒng)體育的異化。

2 民族傳統(tǒng)體育異化的原因

由于時代的變遷及民族傳統(tǒng)體育生存的土壤改變,如多元文化的沖突與融合交織混雜,使得文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、精神狀態(tài)、思維習(xí)慣和行為方式等構(gòu)成民族傳統(tǒng)體育文化背景的諸多因素也發(fā)生了變化,當(dāng)這些變化的因素影響了民族傳統(tǒng)體育的健康發(fā)展時,民族傳統(tǒng)體育的異化就產(chǎn)生了。造成民族傳統(tǒng)體育異化的原因可歸結(jié)為以下幾個方面:

2.1 生存環(huán)境的改變

“任何一項(xiàng)技術(shù)必定與某一種環(huán)境的因素相互影響。相似的技術(shù)用于不同的環(huán)境,會導(dǎo)致不相同的能產(chǎn)量。”[1]這一人類學(xué)的觀點(diǎn)對論述生存環(huán)境的改變影響民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展也同樣適用。如貴州地區(qū)的“劃龍舟”、云南獨(dú)龍族的“溜索比賽”等傳統(tǒng)體育活動的產(chǎn)生和形成與當(dāng)?shù)厝嗣窬幼〉膹?fù)雜險峻地理環(huán)境有著重要的關(guān)系;藏語稱“亞久”的賽牦牛是只有才能見到的比賽。騎牦牛比賽需要一定的駕馭技巧,難度較大,有一定危險。參賽者騎技及騎速的比拼,常令賽場氣氛顯得緊張刺激,有很強(qiáng)的觀賞性。由于風(fēng)格迥異的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目具有天然的民族和地理依賴性,很多傳統(tǒng)體育項(xiàng)目離開了既定的土壤和環(huán)境,便失去了活力和特有的民族傳統(tǒng)文化個性。中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使蒙古族的游牧生活逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎ň樱T馬放牧逐漸發(fā)展到駕駛摩托車或吉普車放牧,賽馬等民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的功能也隨著生存環(huán)境的改變而改變。現(xiàn)代文明制造了生存環(huán)境的異化,民族傳統(tǒng)體育的功能在此背景下也由滿足物質(zhì)生活的需要逐步演變?yōu)闈M足人們健身、娛樂、教育、競技、政治和經(jīng)濟(jì)等價值。民族傳統(tǒng)體育功能的嬗變,必然會引起人們對民族傳統(tǒng)體育在文化層面上的認(rèn)同的變遷、異化與篩選。伴隨著社會的不斷進(jìn)步,多媒體的傳播將許多先進(jìn)的思想觀念與現(xiàn)代文明源源不斷地輸入,隨著現(xiàn)代各種娛樂方式的出現(xiàn),民族傳統(tǒng)體育以往固有的文化理念被不斷地改變,新型的生活方式及觀念在不斷地更新和發(fā)展,傳統(tǒng)的生活方式、思想觀念在不斷地異化,使得民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展顯得舉步維艱,已經(jīng)面臨加速變異的殘酷現(xiàn)實(shí)。

2.2 文化環(huán)境的變遷

隨著西方近代工業(yè)文明的發(fā)展,全球化已成為一種左右世界的強(qiáng)大力量,它深刻改變了世界各民族、國家的社會狀況以及文化結(jié)構(gòu)。對民族傳統(tǒng)體育文化而言,接受全球化浪潮的沖擊是不可避免的。從發(fā)展的內(nèi)容和程式來看,以奧林匹克運(yùn)動為代表的西方體育文化無疑是當(dāng)代體育文化全球化的焦點(diǎn),并呈現(xiàn)出明顯占絕對主導(dǎo)地位的特點(diǎn)。其他的傳統(tǒng)民族文化,則處于這種強(qiáng)勢文化的籠罩下,并且被日益消解。體育文化全球化使得各國各民族文化之間的相互交往愈來愈密切,各文化間的互補(bǔ)、互滲現(xiàn)象愈來愈深刻,其文化的認(rèn)同性不斷增強(qiáng),而在不同文化之間形成的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn),驅(qū)使我們在自覺不自覺間運(yùn)用西方體育的理念影響甚至更改著民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展,并形成嚴(yán)重的文化等級差異。經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)化帶來了發(fā)展,也帶來了弊端,體育文化的異化和現(xiàn)代化嚴(yán)重影響和桎梏了民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展。如在當(dāng)代競技武術(shù)的影響下,原來傳統(tǒng)武術(shù)的技術(shù)、拳理越來越被異化,它原來的文化內(nèi)涵被過濾。由此可見,我們在接納西方體育的過程中,因?yàn)槲幕h(huán)境的變遷所表現(xiàn)的文化模仿形式,是導(dǎo)致民族傳統(tǒng)體育個性異化的最直接動因。

2.3 社會形態(tài)的轉(zhuǎn)變

中華民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)生于自然經(jīng)濟(jì)時代,在整體上適應(yīng)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)為主體的社會,其變異重組、擴(kuò)充的自由度小。農(nóng)業(yè)文明時期的人類生產(chǎn)活動打著深深的“自然”印記,因此民族體育和內(nèi)容都呈現(xiàn)出“自然”的特征;而農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)自給自足的封閉特點(diǎn),又使民族傳統(tǒng)體育帶有強(qiáng)烈的地域風(fēng)格。20世紀(jì)70年代末,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)開始步入現(xiàn)代化的歷史軌道,農(nóng)業(yè)文明開始向工業(yè)文明轉(zhuǎn)型。社會環(huán)境及生產(chǎn)方式的改變讓民族傳統(tǒng)體育漸漸失去賴以生存的土壤。而產(chǎn)業(yè)化更深刻地改變著人們的思想觀念,在物質(zhì)生產(chǎn)各部門都在被推向經(jīng)濟(jì)市場的大環(huán)境下,各種文化精神產(chǎn)品也不可避免地打上了商品經(jīng)濟(jì)的烙印。一些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的娛樂性被減弱,開展運(yùn)動目的是為了比賽的勝利,甚至為達(dá)到目的不擇手段,于是賽場上時有斗毆事件發(fā)生。當(dāng)功利色彩充斥其中時,民族傳統(tǒng)體育的異化就不可避免地發(fā)生了。由于片面追求經(jīng)濟(jì)利益,一些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目變得庸俗和媚俗,甚至以犧牲原生態(tài)文化為代價,缺少或扭曲了真正的民族體育風(fēng)情。如一些景區(qū)在開發(fā)民族傳統(tǒng)體育旅游項(xiàng)目拋繡球時,讓接繡球的游客做“新郎”為景區(qū)的“職業(yè)新娘”花錢買東西,變相收取游客的金錢。社會形態(tài)的轉(zhuǎn)變讓體育承載了太多的東西,不擇手段“搶金奪銀”的事情的發(fā)生便不為怪了。而這些異化現(xiàn)象,不會再使人對民族傳統(tǒng)體育感興趣,最終會破壞民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展。

3 民族傳統(tǒng)體育異化的規(guī)避

3.1 加強(qiáng)民族傳統(tǒng)體育與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展

民族傳統(tǒng)體育以其分布廣泛、種類繁多、趣味性強(qiáng)、設(shè)施簡單、方法簡便易行的特點(diǎn),適應(yīng)了各民族人民體育鍛煉的需要,達(dá)到了提高國民體質(zhì)的目的。因此,著眼于發(fā)展群眾體育、走健身愉心的民族傳統(tǒng)體育生活化道路,是民族傳統(tǒng)體育異化的回歸。傳統(tǒng)是發(fā)展著的,傳統(tǒng)是需要發(fā)展的。我國現(xiàn)行實(shí)施的《全民健身計(jì)劃綱要》為我國民族傳統(tǒng)體育提供了一個有利的發(fā)展空間。因此,應(yīng)該把握機(jī)遇,正確、全面的認(rèn)識民族傳統(tǒng)體育,理性規(guī)避其中的異化成分,使更多的人正確認(rèn)識民族傳統(tǒng)體育并參與其中。歷史告訴我們,社會總是從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)化的。許多優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目因?yàn)榉植荚诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)才得以保持原貌,因此我們應(yīng)在保證經(jīng)濟(jì)開發(fā)的同時,注意這些地區(qū)民族傳統(tǒng)體育的合理發(fā)展。另外由于民族傳統(tǒng)體育傳承與發(fā)展的主體正逐步邁向現(xiàn)代化――未來農(nóng)民工市民化是我國十二五期間的發(fā)展目標(biāo)之一。因此,應(yīng)加強(qiáng)民族傳統(tǒng)體育與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)施文化發(fā)展式戰(zhàn)略,使民族傳統(tǒng)體育與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持和諧的互動,不能違背社會的發(fā)展規(guī)律。任何一種文化形態(tài)都要依托一定的社會現(xiàn)實(shí)需要才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,否則將變?yōu)槲幕z產(chǎn)符號。社會的發(fā)展、價值觀的變化決定了民族傳統(tǒng)體育要順應(yīng)社會的發(fā)展,以滿足當(dāng)今社會人們的體育文化需求。

3.2 彰顯民族傳統(tǒng)體育的民族特色

一個民族的文化不僅應(yīng)有與世界其他文化相同的規(guī)律和內(nèi)容,而且還應(yīng)有不同于其他民族文化的特殊的民族形式[2]。中華民族傳統(tǒng)體育不僅有著悠久的歷史、豐富的積累,而且有許多對人類未來有著重要意義的珍貴寶藏。在現(xiàn)代化、全球化發(fā)展的今天,民族傳統(tǒng)體育只有使自己的民族特色更濃厚,文化底蘊(yùn)更雄厚,方可爭艷世界,為中國和世界體育與文化提供資源與無窮活力。因此,民族傳統(tǒng)體育應(yīng)以自身價值為基礎(chǔ),跟上時代的步伐,既富于時代性又保持民族特色,融入世界,與世界文化共榮。如太極拳,世界上沒有一種武技能像它那樣,包蘊(yùn)宇宙至大哲理的太極陰陽觀念和八卦生化機(jī)理。因?yàn)轱柡瑵庥糁腥A文化和深厚的民族特色,太極拳在世界武林中才大放異彩,并被更多的民族、國家的人們所認(rèn)同和需要。由于民族傳統(tǒng)體育文化的發(fā)展具有地方性和民族性,文化的差異不能簡單地通過分配或重新分配就可簡單地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。因此在發(fā)展民族傳統(tǒng)體育的時候要尊重這一規(guī)律,要注意保護(hù)其體育文化的異質(zhì)性,保護(hù)民族傳統(tǒng)體育的文化傳統(tǒng)與民族特色;注意突出民族特色這個主題,要保持其原生的核心內(nèi)容。如在利益的驅(qū)使下,對民族傳統(tǒng)體育文化橫加蹂躪,以創(chuàng)新的名義到處雜交,弄得最后連自己的純種血統(tǒng)都找不到的話,民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展就會成為無源之水、無本之木。

3.3 拓寬民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的途徑

3.3.1 以民間活動的方式來發(fā)展民族傳統(tǒng)體育

要發(fā)展民族傳統(tǒng)體育,首先必須要有扎實(shí)而廣泛的群眾基礎(chǔ)。民族傳統(tǒng)體育由于有很大的表演性、娛樂性和健身性,再者,人們對精神生活的追求也在不斷提高,因此群眾參與的積極性很容易被調(diào)動起來。政府及相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、民風(fēng)民俗、經(jīng)濟(jì)條件,結(jié)合各少數(shù)民族的節(jié)假日,重點(diǎn)以表演展示的形式普及符合當(dāng)?shù)氐赜蛱卣鞯拿褡鍌鹘y(tǒng)體育項(xiàng)目。要注意的是無論是競技化的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,還是非競技化的體育項(xiàng)目,都要建立規(guī)范的表演和競賽制度。政府應(yīng)以廉價甚至是免費(fèi)的方式為群眾提供大量直接接觸各項(xiàng)民族傳統(tǒng)體育的機(jī)會,讓大家更了解民族傳統(tǒng)體育,為將來傳統(tǒng)體育的進(jìn)一步發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。那些在我國已流傳了幾千年的民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,要以為本民族、為我國廣大人民群眾服務(wù)為發(fā)展目的。只有贏得了民眾的支持與參與,民族傳統(tǒng)體育才能獲得發(fā)展的源源動力。如在節(jié)日期間舉辦各種民族體育活動,能吸引大批中外游客,帶動該民族地區(qū)旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。民族傳統(tǒng)體育作為一種社會文化活動,也必須建立在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)之上。在民間舉辦各種民族體育競賽活動,直接的收入是出賣門票、紀(jì)念品、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán),間接的收益是促進(jìn)地區(qū)旅游、餐飲、服務(wù)、商貿(mào)、交通等事業(yè)的發(fā)展。無論是直接的還是間接的經(jīng)濟(jì)收益,都是促進(jìn)民族傳統(tǒng)體育良性發(fā)展的必要條件。

3.3.2 以人文旅游的方式開發(fā)民族傳統(tǒng)體育

民族傳統(tǒng)體育文化有著相當(dāng)大的娛樂成分,伴隨著不斷擴(kuò)大的“人文旅游”市場的要求,以旅游的方式開發(fā)民族傳統(tǒng)體育就要將人文旅游資源的價值挖掘出來,以民族節(jié)日為依托,采取建立民族體育文化村、發(fā)展民族傳統(tǒng)體育表演業(yè)等,把觀光旅游資源與體育、休閑旅游資源相結(jié)合,要適時地滿足游客的要求,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,拉動區(qū)域性整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如的“那達(dá)慕”大會、彝族的火把節(jié)、傣族的潑水節(jié)、白族的三月節(jié)、山東濰坊的“國際風(fēng)箏節(jié)”都是集民族體育活動、物資交流、體育競技、文化匯演、旅游及商貿(mào)為一體的盛會。

以人文旅游的方式開發(fā)民族傳統(tǒng)體育,要順應(yīng)時代潮流,要善于拓展它的外延和豐富它的內(nèi)涵。對于一些具有傳統(tǒng)特色的體育項(xiàng)目,在普及的同時也要提高其趣味性和健身娛樂性,以吸引更多的人參加。在注重生活質(zhì)量的今天,健康與延年益壽是很多人追求的,可將民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的醫(yī)療、保健和康復(fù)等功能用于市場,服務(wù)于群眾的體育消費(fèi)。發(fā)展民族傳統(tǒng)體育旅游還應(yīng)注意不能以滿足滿足游客好奇心和追求感官刺激而踐踏大自然,造成生態(tài)環(huán)境的破壞。[3]民族傳統(tǒng)體育要得到可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境的保護(hù)是非常重要的。此外,民族傳統(tǒng)體育旅游不能因追求簡單、粗放型的發(fā)展而進(jìn)行破壞性的資源開發(fā),并隨意雜糅現(xiàn)代社會的因素。而應(yīng)在開發(fā)的同時注意保持其原汁原味的民族特色與民族文化。因?yàn)椋?dāng)賴以生存的文化環(huán)境一旦被破壞,民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展就會出現(xiàn)異化。對中華民族傳統(tǒng)體育而言,它根植于中國特定的地理環(huán)境與歷史文化背景,形成了具有鮮明特色的民族性格。所以,以人文旅

游的方式開發(fā)民族傳統(tǒng)體育,對文化環(huán)境的保護(hù)跟生態(tài)環(huán)境一樣重要。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,隨著全球化時代的來臨,文化的交流和融合一天一天加深。來自于生產(chǎn)、娛樂,與宗教、祭祀、民風(fēng)民俗等活動密切相關(guān),通過生產(chǎn)、生活、宗教、節(jié)日等活動形成的民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展受到越來越多人的關(guān)注。對民族傳統(tǒng)體育發(fā)展進(jìn)行研究,讓我們了解到生存環(huán)境、文化環(huán)境、社會形態(tài)的改變是其異化的原因。再通過對其異化的認(rèn)識,進(jìn)一步探析和思考如何去規(guī)避,使我們能更好地把握民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的態(tài)勢,并能較好地預(yù)測與規(guī)劃其未來的發(fā)展,以滿足時展與體育文化多樣化的訴求。

參考文獻(xiàn):

篇(4)

小兵在信中說:“先說一下現(xiàn)狀:2014年12月份把新買的房子裝修完畢,且已入住,了卻一樁心事。從2015年起生活開始步入正軌,但家庭目前只剩不到10000元的財(cái)務(wù)結(jié)余。我和愛人均是企業(yè)職工,我今年32歲,每月收入4500元,愛人28歲,每月收入3500元,我們均有‘五險一金’,年終我有18000元的獎金,愛人有500到1000元不等的獎金。我們有一個2歲小孩。公積金目前也已全部取光,用到了房子上,無結(jié)余。支出情況:每月還房貸1850元(共15年,已還1年半),生活費(fèi)每月2500元,小孩奶粉平均每月500元,每年過年花費(fèi)5000元,每年物業(yè)費(fèi)1400元。另外,我父母60歲有退休金,身體狀況一般,暫無需照顧。” 未來計(jì)劃

1.給父母、我們夫妻倆以及小孩購買商業(yè)保險,主要考慮未來父母的養(yǎng)老問題,還有小孩上學(xué)的教育金。想請專家推薦幾款比較實(shí)惠的保險品種。

2.未來三年內(nèi)想購買10萬元以內(nèi)的車,還想每年出去旅游,但旅游花費(fèi)還沒有考慮。請專家看看如何理財(cái)比較好?

3.本人有定額定投基金經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃在2015年重新開始定投。請問定投額度多少為宜?

凌珂

上海凱石財(cái)富投資管理有限公司理財(cái)顧問

“建議小兵給自己和妻子投保,受益人為孩子,保險品種均為消費(fèi)性保險產(chǎn)品,父母不做投保配置。”

家庭資產(chǎn)現(xiàn)狀

保險規(guī)劃

因小兵現(xiàn)年32歲,推算小兵父母55周歲以上,孩子2周歲,皆不是家庭經(jīng)濟(jì)收入來源主要成員。建議小兵給自己和妻子投保,受益人為孩子,保險品種均為消費(fèi)性保險產(chǎn)品,父母不做投保配置。

理財(cái)規(guī)劃

調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債表

可投資資產(chǎn)為:現(xiàn)金存款22510元、月家庭結(jié)余:3150元

根據(jù)上表顯示,小兵家庭目前可投資金額為22 510元,此款項(xiàng)為教育金投資理財(cái)款,需安全穩(wěn)定,且收益需高于同期活期以及定期利率。

關(guān)于應(yīng)急資金的理財(cái)建議:預(yù)留應(yīng)急資金(約2500元),以應(yīng)對日常家庭風(fēng)險。這部分資金一般要求流動性強(qiáng)、風(fēng)險低。建議選擇應(yīng)急資金做高流動性、低風(fēng)險的貨幣基金,剩余現(xiàn)金做基金組合配置。

關(guān)于教育金的理財(cái)建議:剩余已有現(xiàn)金投資方向(約20000元),每年年底有近10000元的資金配置提高,考慮到主要為孩子的教育金,需注重風(fēng)險性較低、投資收益能夠超過同期活期以及定期收益的幾個要求,所以建議做穩(wěn)健型基金組合配置。

穩(wěn)健型基金組合配置

TIPS

穩(wěn)健型組合投資對象涵蓋股票型、混合型、債券型開放式基金。組合擬通過穩(wěn)健的資產(chǎn)配置和產(chǎn)品選擇,旨在取得超越基金行業(yè)整體平均收益,適合中等風(fēng)險偏好投資者。組合業(yè)績比較基準(zhǔn)為“50%權(quán)益類開放式基金平均收益+50%債券型開放式基金平均收益”。

以近一年市場實(shí)際表現(xiàn)推算,年參考收益為7%,理財(cái)顧問會隨時跟進(jìn)基金組合的實(shí)際表現(xiàn),及時提出贖回或換倉策略。

關(guān)于每月結(jié)余的理財(cái)建議:小兵家庭每月收入結(jié)余資金3150元。因?yàn)槠浼彝ガF(xiàn)有資金已經(jīng)做了偏穩(wěn)健的大類配置。所以理財(cái)顧問建議其每月的家庭結(jié)余可適用“基金定投”的形式配置偏靈活的投資策略基金組合。

基金定投組合

TIPS

積極型組合以股票型/混合型開放式基金為主要投資對象,兩類產(chǎn)品配置比例不低于60%。積極型組合擬通過積極的資產(chǎn)配置和產(chǎn)品選擇,旨在取得超越權(quán)益類基金的平均收益,適合中高及以上風(fēng)險偏好投資者。組合業(yè)績比較基準(zhǔn)為權(quán)益類開放式基金平均收益

若按近一年市場實(shí)際表現(xiàn)推算,年參考收益為20%左右,若定投36個月,最終本息可達(dá)近15萬元,屆時小兵可支付購車款首付,余下資金可按比例定期轉(zhuǎn)入穩(wěn)健型基金組合以及貨幣基金。理財(cái)顧問會跟進(jìn)該基金組合的實(shí)際表現(xiàn),及時提出換倉的投資建議。

各基金產(chǎn)品近一年年度收益表現(xiàn)(投資參考)

購車、定期旅游的規(guī)劃建議

關(guān)于購車的建議:三年后小兵家庭總資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)到19萬元左右,建議尋找當(dāng)?shù)馗鱏4店的零首付分期付款方式。

關(guān)于外出旅游的建議:建議小兵家庭出行旅游選擇國內(nèi)自由行,每次旅游支出預(yù)估1萬元。 總結(jié)

三年后小兵孩子5歲,也將上學(xué),每年預(yù)計(jì)1萬元的學(xué)雜費(fèi)支出。屆時小兵家庭的負(fù)債情況有所好轉(zhuǎn),但也不建議小兵購買汽車,目前公共交通越發(fā)完善,公共交通出行相對于自駕,更加便利、環(huán)保、省心。

呂廷姣

2012年11月9日加入中國平安,獲得IARFC美國認(rèn)證理財(cái)顧問資格

“教育金儲蓄可以考慮平安人壽的守護(hù)星少兒保障計(jì)劃,年存保費(fèi)1萬元左右,共儲蓄20年。”

家庭資產(chǎn)負(fù)債表

規(guī)劃建議

教育金儲蓄

可以考慮平安人壽的“守護(hù)星少兒保障”計(jì)劃,年存保費(fèi)1萬元左右,共儲蓄20年。

方案說明:這個計(jì)劃有兩個功能,一是孩子萬一有重大疾病,可以給付一筆用于醫(yī)療的費(fèi)用;二是可以為孩子的高中和大學(xué)剛性消費(fèi)支出做一個準(zhǔn)備。

未來養(yǎng)老計(jì)劃

可以考慮 “平安鑫祥兩全保險”計(jì)劃,年存保費(fèi)合計(jì)1萬元左右,共儲蓄20年。

方案說明:這個保障計(jì)劃可用于補(bǔ)充這個家庭的未來養(yǎng)老生活,到60周歲時,這筆儲蓄可以直接轉(zhuǎn)化為養(yǎng)老金。

重大疾病和意外風(fēng)險

可以考慮夫妻互保型“平安福終身壽險及重大疾病提前給付”保障計(jì)劃,年存保費(fèi)合計(jì)1萬元左右,共儲蓄20年。

方案說明:這個計(jì)劃主要解決面對重大疾病風(fēng)險和意外風(fēng)險所帶來的財(cái)務(wù)傷害和收入損失問題。

上面三個計(jì)劃年儲蓄大概為3萬元左右,而且都有相應(yīng)的豁免保費(fèi)的功能。

買車計(jì)劃

每年大概還有2萬元的結(jié)余,加上現(xiàn)有1萬元結(jié)余,可以做一個銀行的儲蓄和理財(cái)產(chǎn)品。這樣大概累積3年左右,就可以實(shí)現(xiàn)買車計(jì)劃了。

篇(5)

B=BIZMODA W=王小飛

B:“六桂地”這個名字有什么來歷嗎?

W:我們小組成立于2008年,當(dāng)時我們的工作室位于文昌市一個古老村落里。那個村子里每家每戶的門頭都寫著“六桂第”三個字。關(guān)于“六桂第”有個傳說在宋朝有個姓翁的大商人,他有六個孩子。為了躲避戰(zhàn)亂,他們一路南下到了福建。后來家人不得不分開,他給六個孩子取了六個姓氏,為了將來六個孩子的后代都能夠認(rèn)祖歸宗,他就取了個名號叫“六桂”。現(xiàn)在在全世界,凡是門頭寫著“六桂第”的,就是這個家族的后代。我們覺得這個故事很有趣,所以就以此給我們的小組命名,只是把“第”改成了“地”,藝術(shù)總要回歸到人們生存的廣袤土地上來。

B:小組目前有幾名成員?年齡構(gòu)成是怎樣的?

W:我們現(xiàn)在有六個人,不過不是為了刻意呼應(yīng)“六桂地”這個名字。目前最年輕的成員十幾歲,最老的就是我了。我們也是想回避傳統(tǒng)觀念上對于藝術(shù)家以“老、中、青”來劃分,似乎越年輕的藝術(shù)家就越有發(fā)展?jié)摿Γ艺J(rèn)為這個觀點(diǎn)是有問題的。年輕藝術(shù)家可能是有新的思維,但是對社會的理解還很局限,這和生活閱歷有關(guān)。很多年輕藝術(shù)家的作品往往是“無厘頭”的,我不是說“無厘頭”不好,但至少不是我們想要的。我們希望對社會問題的反映是深刻的、尖銳的。

B:你們?yōu)槭裁催x擇以藝術(shù)小組的形式進(jìn)行創(chuàng)作?

W:我們這個小組是以一種企業(yè)文化聚在一起。藝術(shù)創(chuàng)作應(yīng)該有~個延續(xù)性,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),以企業(yè)形式去運(yùn)作可能比獨(dú)立的藝術(shù)家更好。這個小組將來可能有新成員加入,也可能有老成員離開,但小組的創(chuàng)作會始終圍繞著對當(dāng)下社會問題的思考。

我們的小組成員都不是職業(yè)藝術(shù)家,而是分別有著不同的工作。我們在各自的工作中看到不同的社會問題,然后聚在起創(chuàng)作,就更有力度。比如我的工作就很特殊,直接地參與政府部門的一些管理工作,所以對一些社會問題有更具體的感受。

B:這次展覽的主要作品“城市漂移”系列是想表達(dá)怎樣的思考?

W:房地產(chǎn)開發(fā)商一直在追求高容積率、高密度,乃至追求所謂的“城市地標(biāo)”。但是現(xiàn)實(shí)生活中不可能到處都是城市地標(biāo),如果到處都是,地標(biāo)也就不是地標(biāo)了。這種追求也引發(fā)了一系列社會問題,比如交通擁堵、城市基礎(chǔ)設(shè)施不完善等等,還有就是無序地破壞自然環(huán)境、生態(tài)平衡。這也引發(fā)我們對人類未來生存狀態(tài)的思考,未來地球是不是沒有空間再留給人類,人類是不是會到另外的空間去生活?“城市漂移”系列是我們對未來城市狀態(tài)的一種想象,這樣的“空中樓閣”很可能在未來成為現(xiàn)實(shí)。

B:新作中出現(xiàn)的視覺元素,如高樓大廈、機(jī)場、高爾夫球場等,原型來自哪里?

W:這些都來自我的生活經(jīng)驗(yàn),比如高樓大廈、城市地標(biāo),1993年左右,海南就成為泡沫經(jīng)濟(jì)的重災(zāi)區(qū),造成的結(jié)果就是留下許許多多爛尾樓。有一段時間我的主要工作就是處置爛尾樓,我對爛尾樓有著深刻的印象。

“生活還要繼續(xù)”系列創(chuàng)作于“9-11”事件之后,當(dāng)時很多人產(chǎn)生了極大的恐懼,所有機(jī)場的安保級別都提高了,但是恐懼之后,生活還要繼續(xù)。高爾夫這個系列也是來源于生活,高爾夫是一種奢侈消費(fèi),關(guān)于高爾夫還有很多問題有待探討。比如一種觀點(diǎn)認(rèn)為建高爾夫球場是對荒地的再利用,另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為這是對生態(tài)的破壞。高爾夫是一種外來事物,我們對它的認(rèn)知也處于個不斷更新的過程中。

B:在提出問題的同時,你們會去思考解決之道嗎?

W:我們的創(chuàng)作是提出一些思考和警示,但是我們也會同時去思考解決之道。比如城市化的問題,我作為一個直接的管理者,對我們的作品中反映的相關(guān)問題,也會積極去嘗試解決。我們的藝術(shù)創(chuàng)作和工作是互相影響的,我覺得這也是我們小組的創(chuàng)作最寶貴的一點(diǎn)。

B:你們怎樣使作品的藝術(shù)表現(xiàn)力與其深刻的主題達(dá)到平衡?

W:藝術(shù)作品的內(nèi)容離不開表現(xiàn)形式,這方面我們也在努力尋找一種突破,找到自己獨(dú)特的表現(xiàn)語言。目前的作品單從欣賞角度來看,也具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

篇(6)

接下來,我想從我所學(xué)習(xí)的對外漢語教學(xué)這個專業(yè)的角度來進(jìn)行一定的分析與討論(以下僅為本人作為對外漢語教學(xué)老師的個人觀點(diǎn)和思考)。首先,對外漢語教學(xué)對象是學(xué)習(xí)漢語的外國學(xué)生;教學(xué)目標(biāo)是掌握語言進(jìn)行交際;教學(xué)內(nèi)容是漢語以及中國文化;教學(xué)環(huán)境:漢語作為母語的我國。從教學(xué)對象可以知道這些外國學(xué)生應(yīng)該是主觀上愿意學(xué)習(xí)漢語、了解中國文化,對于漢語有著濃厚興趣的學(xué)生,那么他們的注意指向性就比較明確。教學(xué)環(huán)境為目的語為母語的國家這樣一定學(xué)習(xí)環(huán)境,所以教室的布置方面也應(yīng)該與其他教室不同。漢語作為第二語言的教學(xué)教室應(yīng)該隨著學(xué)習(xí)內(nèi)容的變化而有所改變,教室的布局隨著具體學(xué)習(xí)實(shí)際的需要而變化。如果講授的內(nèi)容隨時出現(xiàn)在學(xué)生身邊,不時地給學(xué)生以視覺的刺激,即使注意力分散于周圍環(huán)境,也可以通過教室布置的這種無意注意加以提醒與指引。例如:學(xué)習(xí)“紅色與中國文化”時,講授的內(nèi)容包括紅燈籠、紅喜字、紅對聯(lián)(春聯(lián))和紅包,那么可以在教室上墻上掛上紅燈籠,貼上紅喜字、春聯(lián)并手工制作紅包,在相對應(yīng)的實(shí)物下注明漢語與拼音,營造一種紅色喜慶的氛圍,讓外國學(xué)生深刻的感受到紅色包含的喜慶意味。利用無意注意將學(xué)生的注意集中于課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,不受外界環(huán)境的干擾。

其次,在課堂座位的安排上,我認(rèn)為應(yīng)該將不同母語的人安排在一起。既然母語不同的人集中在一起學(xué)習(xí)同一目的語――漢語,那么他們在交談上語言不通,迫使他們必須運(yùn)用所學(xué)目的語進(jìn)行交流,這樣一方面可以有效地遏制課堂上脫離教學(xué)內(nèi)容的有礙于學(xué)習(xí)的無關(guān)交談,另一方面可以達(dá)到對于所學(xué)目的語的運(yùn)用與練習(xí)。最后,從教學(xué)環(huán)節(jié)的安排上思考:第一,課堂上老師采用目的語與學(xué)生母語的互相使用。一定有人對于第二語言教學(xué)中使用學(xué)生母語產(chǎn)生質(zhì)疑,認(rèn)為第二語言教學(xué)必須在一定封閉單一的語言環(huán)境中,應(yīng)徹底排斥母語。我卻認(rèn)為某種程度上目的語與母語的交換使用是有必要的,可以引起學(xué)生的關(guān)注。母語在第二語言教學(xué)中的使用不只有助于解釋一些深奧的知識點(diǎn),試想,在完全目的語環(huán)境中,外國學(xué)生突然聽到母語,心理上有一種認(rèn)同感和歸屬感,會覺得自己的母語是被得到認(rèn)可的,其學(xué)習(xí)的積極性定會大大提高,也有有意的去注意老師接下來的一些“突如其來”,有利于將有意注意轉(zhuǎn)化為有意后注意。

第二,運(yùn)用圖片、道具以及一定的適當(dāng)適時的視覺、聽覺刺激來輔助教學(xué)。外國學(xué)生剛剛來到中國,對一切都比較好奇,會覺得實(shí)物比較新奇有趣,有著極強(qiáng)的了解欲望。這樣會自覺的將注意力集中于老師的道具,本身對于道具有著期待感。對于任何語言的學(xué)習(xí)者來說,視覺與聽覺的刺激是最有效地沖擊力量,感知語言趣味性往往需要與來自實(shí)物的視覺沖擊聯(lián)系在一起,并且最容易為學(xué)習(xí)者所掌握與接受。例如講解“紅包”時,可以提供給學(xué)生一些紅紙,老師引導(dǎo)并和學(xué)生一起折紅包,這個過程并不是浪費(fèi)時間的,這不僅是學(xué)生動手的過程,而是學(xué)生注意力高度集中的過程,在這一過程每折一步之后,老師可以講解一些知識或者我國的一些文化風(fēng)俗,告訴學(xué)生紅包裝什么,什么時候包紅包,為什么是紅包,而不是黑包、白包。這樣,學(xué)生自己實(shí)踐,不僅學(xué)會了折紅包,也知道了紅包所蘊(yùn)含的一些文化知識。在動手折紅包的過程中,學(xué)生會高度集中注意力,很好奇自己能折出什么,折完一步之后下一步怎么折,想注意分散都比較困難。而這樣的有意注意將會轉(zhuǎn)變?yōu)樘崞鸺t包,學(xué)生變會反應(yīng)出一連串的知識的有意后注意。

篇(7)

俗語說得好,機(jī)會無處不在,就看你有沒有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,有沒有進(jìn)場搏殺的勇氣。

“任何東西都會有一個保鮮期,包括興趣。”郭旭光先生說,“有些人購買了高爾夫球會籍,或者源于年紀(jì)大了,或者因?yàn)榕d趣淡了,就會想到要將其手上價格不菲的高爾夫球會籍賣出去,隨著抱有這種想法的人數(shù)的增多,我覺得經(jīng)營二手會籍,定是個不錯的項(xiàng)目。”

1995年,郭旭光先生決定進(jìn)軍高爾夫球二手會籍市場,于是,一家名為B.A.Marketing&Co.Ltd.而中文名為中信高爾夫球會籍的公司在郭旭光先生的創(chuàng)意下,應(yīng)運(yùn)而生。這在當(dāng)時,這還屬于一個新興的行業(yè)。

沒有哪條河會平靜得遇不到一絲的風(fēng)浪,也沒有哪條路會平坦得沒有一顆阻途的石子,創(chuàng)業(yè)的艱難,郭旭光先生深有體會:“在剛開始的三年左右時間里,常常要自己去尋找客戶,打電話抑或登門拜訪,向大家傳遞我們公司的信息,告訴他們我是做什么的。這個過程真的很勞心,很難。”就這樣,郭旭光先生用日復(fù)一日的堅(jiān)持與付出,將公司的品牌一點(diǎn)點(diǎn)建立,然后再將其一點(diǎn)點(diǎn)地在市場上打響。郭旭光先生的創(chuàng)業(yè)過程一直是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,從不盲目擴(kuò)張。“穩(wěn)中求勝,才能常勝。”郭旭光先生說。

“球場、中介、球手是高爾夫球會籍業(yè)務(wù)鏈條上的關(guān)鍵因素,并決定著二手市場的發(fā)展,在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上占據(jù)著主導(dǎo)作用的球場,扮演著的是舉足輕重的角色。”郭旭光先生說。于是,做各個高爾夫球場及私人會所會籍的商,成為了郭旭光先生擴(kuò)張業(yè)務(wù)的頭等大事,經(jīng)過不懈地努力以及在行業(yè)內(nèi)良好的口碑,中信高爾夫球會籍有限公司曾成功地售出了香港高爾夫球會、愉景灣、清水灣、美國會、深灣游艇會、香港及九龍木球會、足球會、太平洋會、中華游樂會、澳門高爾夫球會、深圳高爾夫球會、西麗高爾夫球會、觀蘭湖高爾夫球會等多家高爾夫球會、私人會所等會籍。

幾年的奮斗歷程,郭旭光先生用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為客戶提供了一站式專業(yè)而且優(yōu)質(zhì)的銷售、購買、租賃香港、澳門以及廣東地區(qū)一手和二手的高爾夫球會會籍、私人會所會籍服務(wù),憑藉鮮明的特色,以“專業(yè)、誠信、安全、規(guī)范、細(xì)致周到”為服務(wù)理念,贏得了業(yè)內(nèi)外人士的一致好評。而郭旭光先生緊抓市場,帶領(lǐng)著公司迅速成長起來,并逐步在行業(yè)中顯露出頭角。

也正是郭旭光先生他們這些極富特色、有著獨(dú)特經(jīng)營模式的企業(yè),構(gòu)筑了體育產(chǎn)業(yè)甚至整個經(jīng)濟(jì)體系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)這些企業(yè)逐步發(fā)展壯大的時候,體育產(chǎn)業(yè)必定會水漲船高,欣欣向榮。

二手生意,一等頭腦

郭旭光先生是從他自己的工作過程中發(fā)現(xiàn)了另一番的商機(jī),他決心買賣、租賃高爾夫球二手會籍的創(chuàng)意也來源于最切身的實(shí)踐中,而并非是關(guān)在屋里的臆想。

早在1995年之前的二十年時間里,郭旭光先生工作于香港的美資銀行,精明的郭旭光先生便驚喜地發(fā)現(xiàn),銀行會以高爾夫球會籍作為高級員工的高級福利,這對于銀行工作者的郭旭光先生來說是“近水樓臺先得月”,在客源方面,具備了很大的優(yōu)勢。“一手會籍價格偏高,一般來說,高爾夫球會籍享有的權(quán)利長達(dá)三十年,有些甚至是終身制,高爾夫球會的很大一部分會員都很難持之以恒下去,他們希望找個中間人,幫他們把會籍轉(zhuǎn)賣出去。這樣,便為我們購買會籍提供了條件。”郭旭光先生分析道,“因?yàn)闀资?在價格上會大打折扣,價值220萬元原會籍,在我這里購買,只要110萬,而且享受的權(quán)利并沒有打任何的折扣。”在與一手會籍的競爭中,這中間一百萬的差價能為郭旭光先生爭取到更多的客戶,極具價格優(yōu)勢,成為了競爭中強(qiáng)有力的武器。筆者不禁又一次被郭旭光先生極具商業(yè)智慧的頭腦所折服。

郭旭光先生極善于觀察,善于捕捉身邊的商機(jī),做事也十分果敢。“高爾夫球員大多以經(jīng)濟(jì)能力雄厚的人群為主,香港的高爾夫球市場領(lǐng)先于全國其它地區(qū),因此最具優(yōu)勢。”香港出生、香港成長,并在香港接受教育的郭旭光先生,對于香港,甚是了解,他說著便采取市場就近原則,將高爾夫球二手會籍交易的第一站設(shè)在了香港。當(dāng)毗鄰香港的深圳飛速發(fā)展,很多高爾夫球愛好者將運(yùn)動陣地轉(zhuǎn)移至深圳,郭旭光先生緊跟市場步伐,馬上將市場向深圳方向擴(kuò)張,并在深圳設(shè)立了分公司,由其拍檔梁大添先生負(fù)責(zé)深圳業(yè)務(wù),一年半的時間,深圳成了郭旭光先生的主要市場,實(shí)踐證明“這招棋,走對了”。

從初入高爾夫球二手會籍交易至今,郭旭光先生已經(jīng)走過了十多個年頭,十多年的時間足以被大家熟識,工作上,他沒有很大的壓力,公司已經(jīng)名聲在外,他無需如最初的時候那樣去一個個的尋找客戶,行走在高爾夫球二手會籍市場,郭旭光先生早已輕車熟路。每天,郭旭光先生都會為有意進(jìn)行會籍轉(zhuǎn)讓的顧客,提供最新和最佳的會籍資訊和建議以及市場估值意見,以期用最優(yōu)質(zhì)的態(tài)度為客戶服務(wù),是郭旭光先生工作的重中之重。

當(dāng)二手市場作為一個調(diào)節(jié)市場的重要一環(huán)以及一個市場成熟度的標(biāo)志而日趨完善時,也吸引了越來越多的人投入到二手高爾夫球會籍的經(jīng)營中,時至今日,二手高爾夫球會籍公司在香港就有十多家,行業(yè)內(nèi)激烈的競爭,對于基礎(chǔ)堅(jiān)定的郭旭光先生來說,卻沒有太大的影響,關(guān)于將來的路,他坦言:“競爭總是激勵我們?nèi)ミM(jìn)步,去發(fā)展,藉競爭來拓展市場,大有可為,我很有信心。”

后記

“任何地方都有其無可比擬的優(yōu)勢,所隱藏的機(jī)遇無限。與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。”郭旭光先生說。他用雙腳踏實(shí)地走出來的一條創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)之路告訴大家,成功其實(shí)只在一念間。

篇(8)

一、必須立足“三以”

農(nóng)村中學(xué)跟城區(qū)中學(xué)相比,有天生的弱勢。這種弱勢,包括學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、師資力量等各種辦學(xué)條件的落后。但是,也有天生的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢,包括校園周邊環(huán)境相對城區(qū)清靜,學(xué)生相對容易管理,師資相對比較穩(wěn)定(大多為當(dāng)?shù)亟處煟┑取W鳛橐粋€具有理性的學(xué)校管理者,必然要想盡一切辦法讓弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,讓優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為學(xué)校的特色。

1.以優(yōu)化辦學(xué)個性為目標(biāo)。正如《人民教育》主編付國亮先生說的:“特色學(xué)校就是個性化學(xué)校,是認(rèn)識和優(yōu)化了個性的學(xué)校。每一所學(xué)校都是一所潛在的特色學(xué)校,問題是你有沒有認(rèn)識自己的個性,有沒有優(yōu)化自己的個性。”近十幾年來,我校結(jié)合農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)實(shí)條件,以優(yōu)化辦學(xué)個性為目標(biāo),積極抓好學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。

由于我校地處長汀縣南大門,當(dāng)年就在這里開始。而且,我校自1957年辦校至今,在歷任校長和全體師生們的努力下,可謂人才輩出、成果喜人。因此,我們提出了“負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的學(xué)校辦學(xué)理念。所謂“負(fù)重自強(qiáng)”就是在辦學(xué)過程中,我們要不斷弘揚(yáng)“不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑”的精神,不斷弘揚(yáng)戰(zhàn)士“能吃苦、敢吃苦、會吃苦”的精神;“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”就是要弘揚(yáng)我們長汀“滴水穿石,人一我十”的眾志成城的長汀精神,充分發(fā)揮我校全體師生大多是老后代的優(yōu)勢,經(jīng)常性地邀請老、社會各界的老鄉(xiāng)賢進(jìn)校園,講述他們當(dāng)年團(tuán)結(jié)一心、敢于犧牲、英勇戰(zhàn)斗的先進(jìn)事跡,以他們用英勇與汗水換取革命的勝利、以團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)贏得成功的經(jīng)歷熏陶、感染全體師生。

有了明確的辦學(xué)理念,再加上一代代南中師生的努力與付出,我校也逐漸形成了“修德勵志、博學(xué)篤行”的校風(fēng)、“愛眾親仁,孜孜善誨”的教風(fēng)、“明理誠信、樂學(xué)日新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校先后榮獲“省級先進(jìn)教工之家”、“龍巖市課改先進(jìn)校”“龍巖市教育先進(jìn)集體”“龍巖市課改基地校”“龍巖市文明學(xué)校”以及“中考四率評估”六連冠和學(xué)校綜合管理考評第一名、第二名等各種殊榮。

2.以特色的管理機(jī)制為抓手。我們深知,學(xué)校要創(chuàng)建特色,必須結(jié)合校情,創(chuàng)新工作思路,實(shí)施特色常規(guī)管理。

在教師、教學(xué)以及各項(xiàng)常規(guī)管理工作方面,我們主要實(shí)行校長、副校長值周督察,中層行政、年段長和教研組長分組值日的三位一體管理模式。這樣,校長、副校長值周,中層行政、年段長和教研組長值日,教師和班主任進(jìn)班、坐班制度的監(jiān)督和管理,有效確保了各項(xiàng)工作的落實(shí),以及教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

與此同時,我們也非常重視各項(xiàng)工作的民主評議和有效的教師評價、培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)。目前我們已建立了《長汀縣南山中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作辦法》《長汀縣南山中學(xué)教師績效考核(暫行)方案》《長汀縣南山中學(xué)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》《長汀縣南山中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施辦法》等一系列切實(shí)可行的教師評價、培養(yǎng)機(jī)制。而且,以上制度的討論、制定、修改均由每學(xué)年一度的教代會通過。

在學(xué)生的管理工作方面,我們根據(jù)我校學(xué)生以住校生為主、學(xué)生的自我管理能力相對較強(qiáng)的實(shí)情,非常重視學(xué)生行為規(guī)范、習(xí)慣養(yǎng)成等方面的自我教育。一是建立了“兩支隊(duì)伍”,一支由各班優(yōu)秀班干組成的“文明勸導(dǎo)隊(duì)”,一支由各班思想進(jìn)步、成績優(yōu)秀的學(xué)生代表組成的“青年志愿者”隊(duì)伍;二是實(shí)行了“三個一小時,一個兩小時”的作息訓(xùn)練制度:學(xué)生午間自習(xí)一小時,午休一小時,大課間訓(xùn)練一小時,晚間自習(xí)兩小時;三是開發(fā)了具有我校特色的“五自主”學(xué)生“自主管理、自我發(fā)展”體系:①人格的自我完善,②學(xué)習(xí)的自我激勵,③自主選擇愛好與特長,④自主安排班級管理,⑤自主組織各項(xiàng)活動。

3.以長效的教研教改為后盾。我們清醒地認(rèn)識到,所謂特色學(xué)校發(fā)展定位,指確定學(xué)校發(fā)展的、與眾不同的競爭優(yōu)勢及與此相聯(lián)系的在百姓心中的地位,以此使公眾理解和正確識別某學(xué)校有別于其他學(xué)校的特征。而且,教改特色、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展的生命線,更是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾與亮點(diǎn)。

為此,長期以來,我校一直緊跟新課程改革的步伐,不斷探究課堂教學(xué)新模式。經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐,我們逐漸形成了與新課改同行的“三以(以學(xué)為主,以思為中心,以實(shí)踐為中心)”課堂教學(xué)改革模式,即在教學(xué)中教師注重“以學(xué)生的自學(xué)為主,以培養(yǎng)學(xué)生的積極性思維為中心,以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為立足點(diǎn)”,注重“激趣、導(dǎo)學(xué)、互動、高效”(激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和思考的興趣、教師對學(xué)生導(dǎo)教導(dǎo)學(xué)、師生在課堂中良性互動、教學(xué)過程低耗高效)為特色。積極鼓勵教師創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧、互動的教學(xué)環(huán)境,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,把課堂打造為傳授知識、發(fā)展能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神的殿堂。讓每一位學(xué)生在經(jīng)過課堂教學(xué)后,能在愉悅中接受知識、在實(shí)踐中鍛煉能力、在思辨中培養(yǎng)情感、在探究中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,塑造學(xué)生的健全個性,真正實(shí)現(xiàn) “三優(yōu)化、一提高”,即優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)方法、優(yōu)化師生合作,提高課堂效益。

具體做法是:每學(xué)期初,由教務(wù)處、教研組長牽頭,各教研組、備課組落實(shí),各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)情和教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真制定本學(xué)期“三以”學(xué)思練教學(xué)案制定規(guī)劃和教學(xué)進(jìn)度安排。每周的教研組、備課組活動做到“三定(定時間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人)” ,一是用心反思本周在使用“三以”學(xué)思練教學(xué)案過程中發(fā)現(xiàn)的問題,二是全體教研組、備課組成員共同商議下一周“三以”學(xué)思練教學(xué)案的內(nèi)容和編寫安排。每一堂課,做到“三步五環(huán)節(jié)”,師生圍繞“三以”學(xué)思練教學(xué)案開展教與學(xué)的各項(xiàng)活動。第一步,學(xué)生先圍繞“三以”學(xué)思練教學(xué)案自學(xué),在自學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)問題,做好與本學(xué)習(xí)小組成員和全班同學(xué)交流的準(zhǔn)備;第二步,師生交流、討論、質(zhì)疑;第三步,課堂練習(xí);第四步,師生評議課堂練習(xí);第五步,師生課堂小結(jié),明確復(fù)習(xí)任務(wù)和下一節(jié)課的教學(xué)任務(wù)與內(nèi)容安排。每一學(xué)期末,各任課教師和學(xué)生總結(jié)本學(xué)期教學(xué)心得,形成教學(xué)論文或心得總結(jié),學(xué)校將優(yōu)秀的教學(xué)論文、心得總結(jié)匯編成《“三以”與新課改同行》系列論文專輯。

通過多年的努力,我校已成為全縣唯一的市級農(nóng)村課改基地校,我校的課改成果也得到了市縣各級專家、領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。而這一切課改經(jīng)歷,也成為了我校多年來長盛不衰的突出辦學(xué)成績的強(qiáng)有力的后盾。

二、要有長遠(yuǎn)規(guī)劃

有句古話說“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,一個學(xué)校也是如此。多年來,我校歷任校長薪火傳承,一貫高度重視關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的四個方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

1.辦學(xué)理念的長遠(yuǎn)規(guī)劃。我們深知,一個學(xué)校的辦學(xué)理念的好壞,一個學(xué)校的辦學(xué)理念是否有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,直接決定著這所學(xué)校能否生存與發(fā)展。多年來,我校一直立足本土實(shí)際,不跟風(fēng),不盲從,一貫堅(jiān)持“負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的辦學(xué)理念和南中精神。因此,我們也就清醒、客觀地認(rèn)識了自己在社會中的角色與地位,準(zhǔn)確定位了自己的培養(yǎng)目標(biāo),確定了“立足農(nóng)村,以生為本,以師為本,讓每一位學(xué)生成人成才”的長期辦學(xué)思路。

2.辦學(xué)規(guī)模的長遠(yuǎn)規(guī)劃。自1957年我校辦學(xué)之初起,南中的歷任校長就把辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大作為既定的目標(biāo)。近五十年來,我校由僅有不到一百人的“五七中學(xué)――南山農(nóng)中”發(fā)展到高峰期一千八百多人,目前依然保持近千人的農(nóng)村大校。而且,在近年不少農(nóng)村中學(xué)生源不斷萎縮的背景下,我校因?yàn)檗k學(xué)方面的突出成績,也吸引了不少外地的生源。 因此,我校辦學(xué)規(guī)模依然保持良性發(fā)展的態(tài)勢,也成為了我縣農(nóng)村中學(xué)的一道靚麗風(fēng)景線。

3.校本研究的長遠(yuǎn)規(guī)劃。校本研究是以教師為教學(xué)研究的主體,以教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的身心健全發(fā)展為核心的教學(xué)研究,也是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的主要內(nèi)容。如果沒有校本研究的長遠(yuǎn)規(guī)劃,就根本談不上“以校為本”,校本研究也就將成為一句空話。多年以來,我們成立了以分管教學(xué)的副校長親手抓,教務(wù)處主任、教研組長分頭落實(shí),堅(jiān)持每隔五年制定一次《長汀縣南山中學(xué)校本研究與校本課程開發(fā)的發(fā)展規(guī)劃》的制度。尤其著重結(jié)合我校長期推行的“三以”課堂教學(xué)改革,開發(fā)了《南山中學(xué)“三以”教學(xué)法》《“三以”學(xué)思練教學(xué)案》《南山鎮(zhèn)的歷史與現(xiàn)在》等校本課程,長期開設(shè)“習(xí)字、書法課”“晨讀、晚讀課”、“綜合實(shí)踐活動課”等校本訓(xùn)練課程,廣泛開展名師講座、元旦晚會、班級茶話會、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會等各種豐富多彩的活動。

篇(9)

一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

制定和實(shí)施《規(guī)定》,是規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理,穩(wěn)定和完善農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。《規(guī)定》的實(shí)施工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大,各級政府和有關(guān)部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識,把這項(xiàng)工作作為理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,形成工作合力。

二、廣泛宣傳,抓好培訓(xùn)

各級政府和有關(guān)部門要通過廣播、電視、報刊、印發(fā)宣傳資料、組織現(xiàn)場咨詢等形式廣泛開展宣傳活動,使各級干部特別是農(nóng)村基層干部深刻領(lǐng)會實(shí)施《規(guī)定》的重大意義,掌握《規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容,為《規(guī)定》在我市順利施行營造良好的氛圍。要舉辦各層次的培訓(xùn)班,使各級干部、集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員以及參與這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)骨干,全面正確領(lǐng)會《規(guī)定》的精神實(shí)質(zhì),掌握相關(guān)的農(nóng)村政策,為全面貫徹落實(shí)《規(guī)定》打好基礎(chǔ)。要向廣大群眾進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。

三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo)

(一)做好集體經(jīng)濟(jì)組織核定工作。集體經(jīng)濟(jì)組織的核定要遵循尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則,以是否擁有土地所有權(quán)和集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)。要注意保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織的利益,明確資產(chǎn)的所有權(quán),避免出現(xiàn)平調(diào)、合并集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)的現(xiàn)象。頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織證明書不應(yīng)追求進(jìn)度,要防止搞形式主義、走過場。各縣、區(qū)可選擇1—2個集體經(jīng)濟(jì)收入較高且群眾基礎(chǔ)較好的鎮(zhèn)(辦)作為試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后全面鋪開。

(二)做好清產(chǎn)核資工作。核實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織的各類資產(chǎn)、負(fù)債,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,對壞賬依法進(jìn)行核銷,確保證明書所填列的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。

(三)做好建章立制工作。章程的示范樣本由各縣、區(qū)自行擬定供集體經(jīng)濟(jì)組織參照。鎮(zhèn)(辦)有關(guān)部門要把好章程的審核關(guān),做好備案工作。

(四)做好成員界定工作。要按照“依據(jù)法律、尊重歷史、公平合理”的原則,制定出合理、可行的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格界定指導(dǎo)文件,指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織做好成員界定工作。

(五)理順集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)登記和經(jīng)濟(jì)合同簽訂關(guān)系。對于過去由于集體經(jīng)濟(jì)組織不健全而把集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)收支記入村(居)民委員會、村民小組名下,或由村(居)民委員會、村民小組代替農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂經(jīng)濟(jì)合同的,要逐步加以理順。

篇(10)

中圖分類號:TM561 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)03(b)-0060-01

35 kV及以下電壓等級的中低壓斷路器是供配電系統(tǒng)中重要的控制和保護(hù)設(shè)備,斷路器運(yùn)行的安全可靠性直接影響到電力供應(yīng)的服務(wù)水平。隨著供配電系統(tǒng)可用占地面積的不斷縮小和測控保護(hù)功能要求的進(jìn)一步提高,35 kV戶內(nèi)開關(guān)柜已成為新建或改造供配電系統(tǒng)首選的集成開關(guān)布置方式。從相關(guān)案例和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)可知,影響斷路器安全可靠運(yùn)行的因素較多,由動、靜觸頭接觸不良引起的回路電阻異常等故障就是較為常見的一種。開關(guān)柜中斷路器回路電阻異常會影響導(dǎo)電回路溫升及觸頭工作,進(jìn)而影響到斷路器及開關(guān)柜運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。在GB3906-2006《3.6 kV~40.5 kV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》、GB1984-2003《高壓交流斷路器》、GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、DL/T 596-2005《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》等相關(guān)的國家、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中均明確要求在高壓開關(guān)柜型式試驗(yàn)、出廠試驗(yàn)、交接試驗(yàn),以及預(yù)防性試驗(yàn)等項(xiàng)目中,均需要測量開關(guān)柜中斷路器回路電阻是否處于技術(shù)指標(biāo)允許的范圍內(nèi),避免由于回路電阻異常引起回路發(fā)熱過大,進(jìn)而引起開關(guān)柜柜內(nèi)安全事故。

1 ZN85-40.5斷路器運(yùn)行現(xiàn)狀分析

220 kV中樞變電站其總?cè)萘?40MVA,裝有兩臺型號為SFSZ9-120000/220 220±8×1.25%/121/10.5kV,120/120/60MVA的三繞組變壓器,電壓變比為220/110/10.5kV。由于受變電站占地面積的影響,該變電站220 kV和110kV側(cè)均采用室外GIS布置;為確保35 kV系統(tǒng)具有較高的供電安全可靠性,35 kV側(cè)采用戶內(nèi)高壓開關(guān)設(shè)備,戶內(nèi)開關(guān)設(shè)備選用KYN61-40.5鎧裝移開式交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備,斷路器選用的是國內(nèi)某公司生產(chǎn)的ZN85-40.5真空斷路器。該變電站并網(wǎng)投運(yùn)以來的1年3個月中,35 kV側(cè)的ZN85-40.5真空斷路器柜各項(xiàng)運(yùn)行特性參數(shù)均較好。隨著35 kV側(cè)電網(wǎng)建設(shè)不斷完善,線路負(fù)荷不斷增加,尤其當(dāng)?shù)毓S中大量變頻設(shè)備、整流設(shè)備等的使用,對35 kV側(cè)系統(tǒng)的綜合調(diào)控性能要求也進(jìn)一步提高。例行預(yù)防性試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,35 kV側(cè)3#柜和6#柜的ZN85-40.5型斷路器其主回路電阻呈現(xiàn)增長趨勢且最近一次檢測數(shù)據(jù)超過斷路器廠家技術(shù)指標(biāo)規(guī)定的100μΩ。從3#和6#斷路器柜的出廠、交接、預(yù)防性試驗(yàn)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可知,此兩臺35 kV斷路器柜在35kV側(cè)負(fù)荷不斷增加情況下,其斷路器主回路電阻存在持續(xù)增長態(tài)勢,急需找出故障原因予以排除以保證開關(guān)柜的安全運(yùn)行。

2 ZN85-40.5斷路器主回路電阻異常原因分析

2.1 預(yù)防性檢測數(shù)據(jù)

220 kV變電站檢修人員在最近一次進(jìn)行設(shè)備的停電預(yù)防性試驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)兩面35 kV斷路器柜其斷路器主回路電阻出現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),廠家技術(shù)指標(biāo)規(guī)定該值不大于100 μΩ,其斷路器回路實(shí)測數(shù)據(jù)如見表1所示:

從表1中可以看出#3斷路器柜三相電阻超標(biāo)較為嚴(yán)重,分別為131 μΩ(A相)、57 μΩ(B相)、129 μΩ(C相),超標(biāo)最嚴(yán)重的B相其超標(biāo)率達(dá)到157%。結(jié)合溫升在線監(jiān)測裝置監(jiān)測數(shù)據(jù),#3開關(guān)柜三相的發(fā)熱效應(yīng)也遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn)GB763-90《交流高壓電器在長期工作時的發(fā)熱》中觸頭最大允許運(yùn)行溫度值(90 ℃),分別為96 ℃、108 ℃和95 ℃。35 kV斷路器開關(guān)柜中的斷路器主回路電阻嚴(yán)重超標(biāo),直接影響到斷路器的安全,影響變電站35 kV側(cè)供電網(wǎng)絡(luò)的安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)調(diào)控運(yùn)行。

2.2 斷路器主回路電阻超標(biāo)原因分析

根據(jù)斷路器主回路電阻檢測歷史數(shù)據(jù),并結(jié)合相關(guān)案例分析結(jié)果,認(rèn)為引起35 kV斷路器開關(guān)柜斷路器導(dǎo)電回路電阻出現(xiàn)增長態(tài)勢的主要原因?yàn)椋海?)觸頭在35 kV負(fù)荷不斷增加下,負(fù)荷電流增加,在發(fā)熱作用下產(chǎn)生氧化,在動、靜觸頭處殘存有游離碳或機(jī)械雜物;(2)因安裝調(diào)試不當(dāng),造成斷路器操作機(jī)構(gòu)在動作過程中機(jī)械產(chǎn)生卡澀,觸頭動作性能降低,壓力下降;(3)斷路器動、靜觸頭緊固件在動作過程中產(chǎn)生松動、接觸面不整潔等問題,引起接觸不良,在溫升作用下不斷運(yùn)行條件不斷惡化。

為找出該變電站35 kV側(cè)斷路器開關(guān)柜斷路器主回路電阻超標(biāo)的原因,委托我公司進(jìn)行解體檢查。在確保3#柜和6#柜線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移到相關(guān)回路后,決定對斷路器進(jìn)行解體檢查,經(jīng)解體發(fā)現(xiàn)該斷路器動、靜觸頭存在嚴(yán)重灼燒現(xiàn)象,且固定件出現(xiàn)明顯松動。于是決定這兩臺斷路器進(jìn)行返廠更換處理。

3 ZN85斷路器主回路電阻異常處理

從故障分析可以看出,引起35 kV側(cè)斷路器開關(guān)柜斷路器主回路電阻超標(biāo)的主要原因是由于負(fù)荷的頻繁波動,斷路器在動作過程中引起緊固件松動,導(dǎo)致動觸頭接觸性能降低,出現(xiàn)嚴(yán)重?zé)龘p問題,決定對兩臺斷路器返廠對其中的斷路器滅弧室進(jìn)行全面更換處理。廠家在采用同型號斷路器進(jìn)行更換處理后,相關(guān)性能測試滿足要求并通過出廠試驗(yàn)后重新發(fā)到變電站。經(jīng)現(xiàn)場交接試驗(yàn)滿足要求后,將#3開關(guān)柜和#6開關(guān)柜重新并網(wǎng)運(yùn)行,并運(yùn)行一段時間后對開關(guān)柜斷路器主回路電阻值進(jìn)行停電測量,其測量值如表2所示。

從表2可知,35 kV側(cè)斷路器開關(guān)柜中的斷路器經(jīng)同型號設(shè)備更換處理后,其主回路電阻測量值均恢復(fù)到100 μΩ的技術(shù)指標(biāo)范圍,且同返廠維修后的交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)相比沒有發(fā)現(xiàn)主回路電阻存在增長趨勢,故障得到有效處理。

4 結(jié)語

當(dāng)斷路器開關(guān)柜中斷路器主回路電阻值存在超標(biāo)問題時,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息從設(shè)備材質(zhì)、設(shè)備實(shí)際運(yùn)行負(fù)荷電流、檢修工藝等諸多方面進(jìn)行故障原因的詳查,并采取有效的技術(shù)措施對回路電阻超標(biāo)進(jìn)行科學(xué)處理,避免盲目處理,以提高高壓開關(guān)柜運(yùn)行的安全可靠。經(jīng)詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、解體故障排查以及返廠更換處理,35 kV斷路器開關(guān)柜斷路器主回路電阻超標(biāo)故障得到有效處理,恢復(fù)和提高了3#和6#開關(guān)柜出線線路的供電可靠性。

參考文獻(xiàn)

篇(11)

1.權(quán)力尋租空間大

一是選擇租賃對象權(quán)力大。公有非居住房屋出租信息對外不公開,或只通過特定的途徑,在無引入市場競爭機(jī)制的情況下,受賄人直接決定由特定的關(guān)系人承租房屋。二是房屋租賃價格決定權(quán)大。由于對個人利益無實(shí)質(zhì)影響,管理者在收受賄賂后往往不以房屋用途、結(jié)構(gòu)和所處地段為標(biāo)準(zhǔn)來確定租金,與特定關(guān)系人約定的租金遠(yuǎn)低于市場行情,或?qū)κ袌鲂星闊o全面掌握,隨意確定租賃價格。三是監(jiān)管房屋使用情況的權(quán)力大。受賄人對承租人擅自改變經(jīng)營范圍、用途、搭建違章建筑等情況放任不管,甚至為承租人違約使用房屋出謀劃策、提供便利。公有非居住房屋出租環(huán)節(jié)權(quán)錢交易現(xiàn)象的發(fā)生,一方面與權(quán)力尋租空間大有關(guān),另一方面也與相關(guān)單位監(jiān)督機(jī)制的缺位有關(guān)。涉案人員大多系單位管理房屋出租的主要負(fù)責(zé)人,由于單位內(nèi)部缺乏公開透明的房屋出租管理程序,未建立相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制,使得主要負(fù)責(zé)人可任意為之,客觀上為滋生腐敗提供了土壤。

2.損公肥私造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失

一是低價出租損公肥私。受賄人明知雙方約定的房屋租金與市場行情存在較大差距,但為謀取個人利益,依然簽訂低價出租合同。二是對承租人遲交、不交租金的行為不嚴(yán)格依照合同追究違約責(zé)任。租賃合同中明確約定雙方違約責(zé)任,由于收受賄賂,受賄人對承租人遲交、不交租金的行為怠于行使追償權(quán),從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。三是簽訂長期合同且價格保持穩(wěn)定不變。由于近年來房價處于逐年上升且不穩(wěn)定的狀態(tài),所以市面上房屋租賃多采取短期租賃的方式,租賃價格亦隨市場行情逐年遞增。然而,受賄人為使行賄人得益,與其簽訂長期合同且價格保持穩(wěn)定不變,造成了國有資產(chǎn)的隱性流失。

3.現(xiàn)行租金標(biāo)準(zhǔn)滯后

如H市公房租賃標(biāo)準(zhǔn)租金遵循的是1987年制定的規(guī)定,期間雖先后經(jīng)過1996、1997年兩次調(diào)整,但即便是按照1997年標(biāo)準(zhǔn),也已歷時十幾年,在此期間,商品房屋價格發(fā)生了巨大變化,相對應(yīng)的房屋租金也有了大幅上漲。如果公房出租仍沿用1997年標(biāo)準(zhǔn),無疑制約了公有非居住房屋租金收益的增長,影響國有資產(chǎn)的增值。

4.監(jiān)督管理機(jī)制缺乏

1996年,H市房管所改制為經(jīng)營管理直管公房的房(地)產(chǎn)集團(tuán)公司,房屋管理權(quán)的行使主要依據(jù)市房屋租賃條例及相關(guān)授權(quán),企業(yè)化的運(yùn)作方式導(dǎo)致房(地)產(chǎn)集團(tuán)公司在公有非居住房屋租賃管理上剛性不足。一是被動的受理轉(zhuǎn)租審查,由承租人攜房屋租賃合同至物業(yè)公司辦理轉(zhuǎn)租手續(xù),由上級公司審核同意。對承租人不主動辦理轉(zhuǎn)租手續(xù)的情況無有效制約措施,造成對承租人轉(zhuǎn)租情況不能全面掌握。二是在審核轉(zhuǎn)租事宜時,主要審核是否存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、有欠租、損壞等租賃糾紛尚未解決、承租人在承租房屋內(nèi)擅自搭建等情形,并不能干涉承租人選擇轉(zhuǎn)租對象和決定轉(zhuǎn)租價格。三是對承租人遲交拒交租金、擅自改變經(jīng)營范圍、用途、改裝門面、搭建違章建筑等情況并無實(shí)施處罰的權(quán)力,只能依照協(xié)議協(xié)商解決或通過訴訟途徑解決。四是協(xié)議租金的收取不規(guī)范。根據(jù)H市的相關(guān)規(guī)定,公有非居住房屋轉(zhuǎn)租期間,出租人可以向承租人收取市政府規(guī)定租金標(biāo)準(zhǔn) (即標(biāo)準(zhǔn)租金)2至9倍的轉(zhuǎn)租收益(即協(xié)議租金)。但實(shí)踐操作中,如何確定協(xié)議租金收取的倍數(shù),缺乏相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn),易造成操作上的隨意性,影響房屋出租的實(shí)際收益。同時,收取協(xié)議租金方面自由裁量權(quán)過大,也容易滋生職務(wù)犯罪和引發(fā)矛盾糾紛。

5.轉(zhuǎn)租環(huán)節(jié)不規(guī)范、不透明

目前公有非居住房屋的承租人主要有機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、私企和個人。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)這部分承租人看,存在著轉(zhuǎn)租過程不透明的情況,包括招租信息的不完全公開、轉(zhuǎn)租價格內(nèi)部決定等。從私企這部分承租人看,少數(shù)私企為降低協(xié)議租金的繳納額,在提請轉(zhuǎn)租審批時提供給管理部門的房屋租賃合同中的轉(zhuǎn)租金額低于雙方約定的實(shí)際轉(zhuǎn)租金額(即陰陽合同)。部分個體承租人在轉(zhuǎn)租時采用提供營業(yè)執(zhí)照給房屋實(shí)際使用人的方式,借以制造雙方雇傭關(guān)系的假象,從而規(guī)避收取協(xié)議租金。在居改非房屋租賃環(huán)節(jié)中,未按照規(guī)定提供公有非居住房屋租賃合同和非居住用房證明,而獲得工商營業(yè)執(zhí)照的居多,相關(guān)部門在擅自居改非并轉(zhuǎn)租牟利的打擊整治力度上稍顯薄弱。

二、規(guī)范公有非居住房屋租賃活動的對策建議

1.根據(jù)市場行情建立動態(tài)的租金標(biāo)準(zhǔn)體系

收取公有非居住房屋的標(biāo)準(zhǔn)租金和協(xié)議租金是維護(hù)和管理公有房屋的主要經(jīng)費(fèi)來源。近年來,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,既帶動了房屋租金的不斷攀升,也使得公有房屋管理成本不斷增加。因此,根據(jù)市場行情研究建立動態(tài)的租金標(biāo)準(zhǔn)體系,既是確保國有資產(chǎn)增值的必要舉措,也是壯大、發(fā)展公房管理企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。建議針對目前協(xié)議租金缺乏具體量化標(biāo)準(zhǔn)的情況,研究形成裁量協(xié)議租金收取倍數(shù)的評估標(biāo)準(zhǔn)。原則上以房屋所處地段位置、房屋面積結(jié)構(gòu)、實(shí)際用途和周邊業(yè)態(tài)分布等為評估裁量要素,當(dāng)前應(yīng)以不低于轉(zhuǎn)租租金20%的比例為底線(轉(zhuǎn)租用于非營利性事業(yè)的房屋另作考慮)。協(xié)議租金占轉(zhuǎn)租租金的比例下限應(yīng)根據(jù)房屋出租市場階段性行情的變化進(jìn)行動態(tài)性調(diào)整。

2.探索試行公開招租模式

公有非居住房屋租賃環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)的主要原因之一是租賃活動不公開不透明。因此,建議對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)承租人轉(zhuǎn)租公有非居住房屋試行公開招租模式,引入市場競爭機(jī)制,以轉(zhuǎn)租價格優(yōu)先、轉(zhuǎn)租對象信譽(yù)優(yōu)先為原則確定轉(zhuǎn)租對象,輔之以商業(yè)建設(shè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)分布上的考量,避免暗箱操作。公開招租既包括租賃信息的公開,也包括議價定價公開。可以采取向中介購買服務(wù)的形式推行公開招租,依托中介公司信息平臺統(tǒng)一公布公有非居住房屋招租信息,并利用中介公司對房屋出租市場價格監(jiān)測、評估上的優(yōu)勢,為研究確定合理的公有非居住房屋租賃價格提供參考。在房產(chǎn)中介公司的選擇上,通過建立房產(chǎn)中介公司招投標(biāo)平臺,增強(qiáng)選擇中介公司的透明度和規(guī)范性,從而防止發(fā)生個別中介公司與承租人聯(lián)手操縱轉(zhuǎn)租活動的情況。

3.加強(qiáng)對公有非居住房屋租賃活動的監(jiān)管

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