工程質(zhì)量技術(shù)組織措施大全11篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1008-925X（2012）11-0111-02

摘 要 施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 監(jiān)理工程師； 工程質(zhì)量； 因素； 控制

1 人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個(gè)因素。人作為質(zhì)量控制對(duì)象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。

2 材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3 機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

4 方法因素的質(zhì)量控制

4.1 審查施工組織設(shè)計(jì)： 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4.2 審查施工方案： 施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。

5 對(duì)施工工藝的控制

施工工藝的控制是指對(duì)在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中，施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。對(duì)施工方案的控制主要包括以下幾方面：1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。3、合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。4、選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

6 環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對(duì)環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。

環(huán)境的因素對(duì)工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。

7 結(jié)束語

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程施工中進(jìn)行主動(dòng)有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn) 

[1] 陳春；淺談?dòng)绊懡ㄖこ藤|(zhì)量管理的因素及其預(yù)防措施[J]；才智；2010年05期

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1建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

1.1建筑工程質(zhì)量受到地形、地質(zhì)、水文、氣象、設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、機(jī)械、技術(shù)措施、管理制度等因素的影響，各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)重視，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。

1.2由于影響建筑工程質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多。例如材料性能微小的差異、機(jī)械設(shè)備正常的磨損、操作上微小的變化、施工方法不妥、設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤等會(huì)都會(huì)引起建筑工程質(zhì)量變異。建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。’

1.3建筑工程質(zhì)量會(huì)受到成本、進(jìn)度的制約，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)。應(yīng)合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，正確分析投資偏差，使其質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者對(duì)立統(tǒng)一。在安全文明施工的同時(shí)保證建筑工程質(zhì)量。

1.4由于建筑工程中隱蔽工程較多，不及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響.出現(xiàn)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

2建筑工程質(zhì)量的要求

2.1建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)能承受正常施工和正常使用時(shí)可能出現(xiàn)的各種荷載變形，在偶然事件（如地震、爆炸等）發(fā)生時(shí)和發(fā)生后保持必需的整體穩(wěn)定性，不致發(fā)生倒塌。因此建筑工程質(zhì)量應(yīng)滿足安全性要求。

2.2建筑結(jié)構(gòu)在正常使用過程中應(yīng)具有良好的工作性。因此建筑工程質(zhì)量應(yīng)滿足適用性要求。

2.3建筑結(jié)構(gòu)在正常維護(hù)條件下應(yīng)有足夠的耐久性，完好使用到設(shè)計(jì)規(guī)定的年限，即設(shè)計(jì)使用年限。因此建筑工程質(zhì)量應(yīng)滿足耐久性要求。

2.4建筑工程質(zhì)量還應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性要求。經(jīng)濟(jì)性是指建筑工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用；技術(shù)性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。因此應(yīng)保證建筑工程質(zhì)量具有較好的經(jīng)濟(jì)性和便于施工。

3建筑工程質(zhì)量的安全標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，建設(shè)單位不得以任何理由，要求建筑設(shè)計(jì)單位或者建筑施工企業(yè)在工程設(shè)計(jì)或者施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。建筑設(shè)計(jì)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定提出降低工程質(zhì)量的要求，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。不得偷工減料，工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑旌工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。

4影響建筑工程質(zhì)量的因素

4.1人員素質(zhì)是參與建設(shè)活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、作業(yè)能力、組織能力、公關(guān)能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力及道德品質(zhì)的總稱。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，就會(huì)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。因此，保證建筑工程質(zhì)量首先要考慮到人員素質(zhì)，始終“以人為本”充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

4.2工程材料是工程施工的物質(zhì)條件，它的種類繁多、用量大、規(guī)格也成千上萬。工程材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程材料質(zhì)量不符合要求，建筑工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，在工程實(shí)踐中必須對(duì)常用建筑工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)。例如，砌體工程常用建筑材料檢驗(yàn)、鋼筋混凝土工程常用建筑材料檢驗(yàn)、防水工程常用建筑材料檢驗(yàn)、裝飾工程常用建筑材料檢驗(yàn)、

4.3在工程實(shí)踐中工程所用的機(jī)具設(shè)備不僅要采取合理的安裝。安裝完畢交付使用時(shí)必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門驗(yàn)收才能使用，而且要采取科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，這樣可以保證建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量。例如，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、治理。

4.4施工過程中的技術(shù)方法，指建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在制定和審核建設(shè)方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案工藝先進(jìn)、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便，有利于提高工程質(zhì)量。

4.5影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較多。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，例如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；人文環(huán)境。如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

5建筑工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

建筑工程質(zhì)量檢查就是在建筑工程質(zhì)量形成的全過程中，專業(yè)質(zhì)量檢察員對(duì)所施工的工程項(xiàng)目或產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量及工藝操作質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際麗及時(shí)的測(cè)定、檢查等活動(dòng)。通過質(zhì)量檢查，防止不合格工程或產(chǎn)品進(jìn)入到下個(gè)施工活動(dòng)或進(jìn)入用戶中，把發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題解決在施工過程中，并通過質(zhì)量檢查得到反饋的質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，采取有效的措施進(jìn)行處理和整改，確保工程或產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工程實(shí)體的內(nèi)在及外觀施工質(zhì)量，按規(guī)定程序檢查后，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否可交付使用的—個(gè)重要環(huán)節(jié)。正確進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)定和驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量的重要手段。

6建筑工程質(zhì)量管理的措施

6.1技術(shù)措施在建筑工程質(zhì)量控制中是不可缺少的，在很大程度上要通過技術(shù)處理來解決問題。實(shí)施有效控制，如果不對(duì)多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析，不對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，不事先確定設(shè)計(jì)方案的評(píng)選原則，不通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性，則建筑工程質(zhì)最管理是毫無效果而言的。

6.2經(jīng)濟(jì)措施是指采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制，如果項(xiàng)目管理人員在建筑工程質(zhì)量控制時(shí)忽視了經(jīng)濟(jì)措施，不但工程造價(jià)難以實(shí)現(xiàn)。而且會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

6.3組織措施是從質(zhì)量治理的組織方面所采取的措施，如實(shí)行質(zhì)量治理責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)蹙治理機(jī)構(gòu)和人員，明確質(zhì)量控制的任務(wù)分工、職能分工，編制具體的工作流程等。只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，才能達(dá)到質(zhì)量控制的良好效果。

6.4合同措施是指以合同為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制。如采取有利的承包發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。

參考文獻(xiàn)

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工程施工過程作為一個(gè)復(fù)雜的活動(dòng)，既包括土建內(nèi)容，也包括安裝內(nèi)容。而要使這些內(nèi)容更好的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。施工組織作為貫穿于工程施工的全過程的一部分，其能以施工實(shí)際需求為依據(jù)制定出一系列組織、計(jì)劃和控制方案，為工程施工提供有效依據(jù)，促使施工有序進(jìn)行，從而保證施工質(zhì)量、降低成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下有必要對(duì)施工組織進(jìn)行分析，文中結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑工程實(shí)際，對(duì)施工組織對(duì)和建筑工程質(zhì)量進(jìn)行如下論述。

一、施工組織對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的影響

1.建筑工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

建筑工程質(zhì)量作為貫穿整個(gè)工程始終的重要工作之一，其不僅與工程項(xiàng)目投資收益有直接關(guān)系，與人們生命財(cái)產(chǎn)安全也有一定關(guān)系。而就近些年工程質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀來看，工程內(nèi)部管理體制的不完善和負(fù)責(zé)人法律意識(shí)薄弱，使得施工過程中違法操作、不按工序操作和不按技術(shù)措施操作行為時(shí)有出現(xiàn)。工程施工中，人們受效益和時(shí)間的影響，容易重視經(jīng)濟(jì)而忽視施工標(biāo)準(zhǔn)，使得施工中不能按照施工方法和施工秩序進(jìn)行，這一定程度上會(huì)使混凝土強(qiáng)度與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符，從而引起質(zhì)量問題；工程施工中為了保證工程進(jìn)度，混凝土澆注養(yǎng)護(hù)時(shí)間未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間便停止養(yǎng)護(hù)，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)偏差問題；施工中人力、物力和財(cái)力資源配置中，一些負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任或購(gòu)買質(zhì)量低劣的建筑材料，使得工程質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；施工中施工現(xiàn)場(chǎng)不按照施工設(shè)計(jì)和秩序有序進(jìn)行，使得工程管理中容易出現(xiàn)突發(fā)事件從而導(dǎo)致安全事故。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)該采取一些方法加大工程質(zhì)量控制力度，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度的降低工程成本，以獲得最大化效益。

2.施工組織對(duì)工程質(zhì)量的作用

施工組織能在施工方法和施工秩序上滿足工程質(zhì)量控制需求。施工組織是依據(jù)批準(zhǔn)后的工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖和工程承包合同，對(duì)建筑工程安裝任務(wù)從工程開始到交付使用期間所進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制等一系列活動(dòng)。施工組織作為擬建工程全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，其最大的優(yōu)勢(shì)就是以工程本身的特點(diǎn)為依據(jù)，科學(xué)合理的擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，從而保證工程如期交付和使用；通過施工組織的設(shè)計(jì)和編制也可以為可能出現(xiàn)的問題提供預(yù)防策略依據(jù)，以確保工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃工作的順利進(jìn)行。此外也可以協(xié)調(diào)各單位、部門、階段和過程之間的利益關(guān)系。從上述內(nèi)容和以往的工程組織實(shí)踐可以知道，科學(xué)合理的工程組織設(shè)計(jì)、編制能如實(shí)的反應(yīng)工程實(shí)際，也能滿足建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的需求，同時(shí)施工單位也會(huì)按照工程組織設(shè)計(jì)、編制的內(nèi)容進(jìn)行施工，使工程施工工作有序進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也能最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。施工組織優(yōu)勢(shì)符合建筑工程質(zhì)量控制需求。因此，施工組織和編制能否在建筑工程中有效實(shí)施，直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量。

三、完善施工組織，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制

從上文可以知道施工組織對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，而隨著經(jīng)濟(jì)水平和建筑水平不斷的提高，傳統(tǒng)的施工組織已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求，施工中的問題逐漸顯現(xiàn)出來。實(shí)際施工中，一些施工企業(yè)因沒有科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施、對(duì)施工組織不夠重視、未有效的借鑒成功經(jīng)驗(yàn)等，使得編制出來的技術(shù)和工藝內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，不能有效的提高勞動(dòng)效率和降低資金利用率；有一些施工企業(yè)因規(guī)模小沒有施工組織，工程施工中沒有科學(xué)合理的計(jì)劃和施工措施，使得施工管理水平相對(duì)薄弱；有的施工企業(yè)雖然有施工組織，但對(duì)施工組織的意義并不是很明確，只是繪制施工平面設(shè)計(jì)圖和制定工程進(jìn)度表，使得工程質(zhì)量得不到有效控制；一些施工組織人員自身素質(zhì)較弱、經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)中不能以技術(shù)理論和經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)，使得規(guī)劃和設(shè)計(jì)出來的內(nèi)容不能更好滿足工程實(shí)際需要，甚至給工程帶來隱患。為了有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，就必須從工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)施工組織進(jìn)行完善。

1.促進(jìn)施工組織創(chuàng)新

項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)作為施工企業(yè)項(xiàng)目管理總規(guī)劃，其對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的開展和有序進(jìn)行有重要意義。而施工組織是計(jì)劃時(shí)代的產(chǎn)物，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該改變過去的模式做到與時(shí)俱進(jìn)。這就需要施工企業(yè)對(duì)施工組織內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同，并使這些新增內(nèi)容更好的融入施工組織中，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)編制一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同為一體的規(guī)劃性、指導(dǎo)性文件和結(jié)算索賠文件，以為項(xiàng)目管理提供規(guī)劃方向。同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期、費(fèi)用、資源等進(jìn)行參數(shù)計(jì)算，以為計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整提供有力依據(jù)。

2. 重視施工組織

施工組織貫穿于工程施工始終，對(duì)工程施工的作用可想而知。為了使工程施工有序進(jìn)行保證工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該重視施工組織，實(shí)際工作中讓技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作并派專人負(fù)責(zé)，一旦施工中出現(xiàn)違章作業(yè)行為或問題可以及時(shí)糾正，以減少不安全因素保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全。為了使施工組織更好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定完善的制度體系，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行層層把關(guān)、簽訂目標(biāo)責(zé)任書；制定安全培訓(xùn)制度和生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工人員實(shí)際施工中能按照生產(chǎn)操作規(guī)程和安全指標(biāo)進(jìn)行，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全；對(duì)于責(zé)任、制度、體系不明確的施工企業(yè)，監(jiān)督部門應(yīng)該責(zé)令整改，以確保施工企業(yè)施工行為有據(jù)可依，從而保證施工質(zhì)量。

3.構(gòu)建高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

人作為工程施工中樞系統(tǒng)，其意識(shí)和行為直接影響著工程質(zhì)量，尤其是工程中項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)用。為了使項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)在工程施工中更好的發(fā)揮作用，應(yīng)該實(shí)行上崗競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制從中選取綜合素質(zhì)豐富的人才進(jìn)行工作。實(shí)際選拔人才中，應(yīng)該重視選拔程序、方法和對(duì)象，綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力和工作能力，選擇知識(shí)能力結(jié)構(gòu)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕隊(duì)伍，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。也應(yīng)該提高施工組織人員綜合素質(zhì)，適時(shí)地對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和道德素質(zhì)教育，使其在提高專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也能提高其責(zé)任意識(shí)，以便更好的將自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而有效的控制建筑工程質(zhì)量。

結(jié)束語：

科學(xué)合理的施工組織對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著重要影響，不僅能保證工程施工順利進(jìn)行，也能縮短工期、降低能耗和成本、安全生產(chǎn)和保證工程質(zhì)量，為企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而施工組織受設(shè)計(jì)現(xiàn)狀、人員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)重視程度等因素的影響，不能更好的發(fā)揮工程質(zhì)量控制作用。為了更好發(fā)揮工程質(zhì)量控制作用，上文針對(duì)施工組織出現(xiàn)的問題采取了一些策略，一定程度上有助于提高施工組織質(zhì)量，保證建筑工程質(zhì)量。然而，建筑業(yè)仍在不斷的發(fā)展中，隨著時(shí)代的發(fā)展還會(huì)有新的問題出現(xiàn)，這就需要對(duì)施工組織進(jìn)行進(jìn)一步研究。

參考文獻(xiàn)：

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篇（4）

㈠工程建設(shè)管理程序不完善，質(zhì)量管理體系不健全

宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程，由于量大面寬，建設(shè)分散，造成工程建設(shè)質(zhì)量管理難度大。部分工程始建于20世紀(jì)七、八十年代，限于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件的限制，以及管理模式的不成熟，沒有進(jìn)行規(guī)范的招標(biāo)，工程施工交由當(dāng)?shù)卮迕褡孕薪ㄔO(shè)管理，沒有推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；工程設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系不完善，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不健全，工程施工單位質(zhì)量保證體系不全面，工程建設(shè)管理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督體系不到位。這些現(xiàn)象均制約了工程質(zhì)量的提高。

㈡項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不健全，施工過程質(zhì)量控制不到位

由于部分工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行公開招標(biāo)，有些項(xiàng)目存在施工企業(yè)借用資質(zhì)投標(biāo)的情況。施工隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱。建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不完善，項(xiàng)目管理控制體系不健全，施工單位推行全面質(zhì)量管理的力度不夠，質(zhì)量保證體系不完善，施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不規(guī)范，質(zhì)量過程控制不到位，整體工程質(zhì)量管理體系不健全，大部分組織缺乏完整的項(xiàng)目管理體系，相關(guān)的權(quán)責(zé)不夠分明，項(xiàng)目管理的漏洞較多，缺乏協(xié)調(diào)性。

㈢進(jìn)場(chǎng)材料缺乏檢查檢測(cè)，原材料半成品質(zhì)量參差不齊

由于傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，個(gè)別施工單位，在原材料和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作，有些原材料和半成品，沒有合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證資料，不能滿足質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬于三無產(chǎn)品。同時(shí)，由于建設(shè)管理單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位不重視質(zhì)量檢測(cè)，原材料和半成品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致不合格原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，給工程質(zhì)量埋下隱患。㈣工序質(zhì)量檢查缺位，影響整體工程項(xiàng)目質(zhì)量單元工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量管理意識(shí)不高，質(zhì)量管理和檢驗(yàn)體系不健全，監(jiān)理單位質(zhì)量管理不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量三檢制，工程工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工序質(zhì)量評(píng)定不規(guī)范，對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定更是流于形式，成為制約整體工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。

二、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理的措施和方法

㈠規(guī)范工程建設(shè)管理程序，建立健全質(zhì)量管理體系

在近幾年的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，結(jié)合縣域?qū)嶋H，嚴(yán)格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理程序,推行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制。項(xiàng)目法人建立健全工程質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)組織整改。突出對(duì)施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢行為的檢查，嚴(yán)格工程質(zhì)量等級(jí)的認(rèn)定。勘測(cè)設(shè)計(jì)單位提高工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確獲取工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，優(yōu)化工程總體布置和細(xì)部結(jié)構(gòu)，并及時(shí)做好設(shè)計(jì)技術(shù)施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善崗位責(zé)任制，主要技術(shù)人員和施工機(jī)械的配備應(yīng)能滿足合同約定和施工需要。施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)明確工程施工質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制的具體措施和保證手段。工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，切實(shí)做好自檢、自評(píng)工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、檢測(cè)設(shè)備配置應(yīng)滿足監(jiān)理工作需要和合同要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確工程質(zhì)量控制內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)，督促施工單位落實(shí)工程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行工程特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量復(fù)檢、復(fù)核工作。水行政主管部門及其質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，將工程質(zhì)量作為水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收的重要內(nèi)容，嚴(yán)格質(zhì)量核備與核定，準(zhǔn)確核定質(zhì)量等級(jí)。

㈡完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做好施工質(zhì)量控制

建設(shè)監(jiān)理單位要督促工程施工承包商按照招投標(biāo)文件和合同約定，完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，要各司其職、各負(fù)其責(zé)。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制訂質(zhì)量、安全保證和環(huán)境措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計(jì)、主要分部工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等，并監(jiān)督執(zhí)行；技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員要熟悉圖紙規(guī)范，組織圖紙會(huì)審，完善設(shè)計(jì)變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底；編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實(shí)；制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃，組織質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定；編制和實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，嚴(yán)格過程控制，做好工程施工管理，對(duì)施工過程實(shí)行質(zhì)量控制。

㈢加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料檢查檢測(cè)，嚴(yán)格控制材料半成品質(zhì)量

原材料是保證工程質(zhì)量最直接的組成部分，施工材料的安全是保證水質(zhì)安全的重要因素。農(nóng)村飲水安全工程中使用的混凝土、管材及配件、閘閥、水泵、凈水設(shè)備等工程材料，必須滿足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件提出的技術(shù)指標(biāo)要求。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場(chǎng)、料源的選擇。凡是進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品，由施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)管理單位共同監(jiān)管，要進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，檢查合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證資料，同時(shí)監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣送檢，檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，材料設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于質(zhì)量不合格的原材料和半成品杜絕入場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。㈣嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，強(qiáng)化施工過程控制施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“三檢制”。從設(shè)計(jì)、施工人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境六個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到施工前主動(dòng)控制、施工過程認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位對(duì)于重要隱蔽工程、質(zhì)量待檢點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行監(jiān)理工程師巡視、旁站、測(cè)量、檢查，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，確保施工操作人員按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，堅(jiān)持上道工序檢查驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序的原則。對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。㈤精心編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工工藝施工組織設(shè)計(jì)是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括施工方案、人員配置、施工方法和施工工藝。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，形成完整的質(zhì)量管理組織體系。在工程施工的各個(gè)關(guān)鍵階段和質(zhì)量控制點(diǎn)，依照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須因地制宜，綜合分析技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素，以確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，采取有效的施工方法，提高工程質(zhì)量。

篇（5）

施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

一、人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個(gè)因素。人作為質(zhì)量控制對(duì)象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此．監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應(yīng)有健全的崗位責(zé)任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動(dòng)中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對(duì)不同情況分別采取不同的控制手段。

二、材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

三、機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

四、方法因素的質(zhì)量控制

（一）審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

（二）審查施工方案

施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對(duì)工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。

五、環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對(duì)環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以監(jiān)理工程師在審查時(shí)要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響，施工單位針對(duì)不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。

環(huán)境的因素對(duì)工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。

六、結(jié)束語

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程施工中進(jìn)行主動(dòng)有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

一、人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個(gè)因素。人作為質(zhì)量控制對(duì)象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此．監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應(yīng)有健全的崗位責(zé)任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動(dòng)中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對(duì)不同情況分別采取不同的控制手段。

二、材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

三、機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

四、方法因素的質(zhì)量控制

（一）審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

（二）審查施工方案

施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對(duì)工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。

五、環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對(duì)環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以監(jiān)理工程師在審查時(shí)要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響，施工單位針對(duì)不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。

環(huán)境的因素對(duì)工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。

六、結(jié)束語

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程施工中進(jìn)行主動(dòng)有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

隨著住房制度改革的不斷深入，越來越多的普通城鎮(zhèn)居民選擇購(gòu)買商品住宅。然而目前的住宅樓工程質(zhì)量水平受制于管理模式、施工工藝及質(zhì)量驗(yàn)收方式等問題顯得參差不齊，即使質(zhì)量較好的住宅樓也往往不能滿足住戶對(duì)住宅質(zhì)量的各類要求。近幾年來．全國(guó)各大城市紛紛出臺(tái)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，有效緩解了住宅工程質(zhì)量與住戶的質(zhì)量要求這一矛盾，是解決住宅工程質(zhì)量問題的有效方法。

1、解放思想．積極推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度的實(shí)施。

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度通常要求住宅工程在按照國(guó)家規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行專門驗(yàn)收，并在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。開發(fā)商在向購(gòu)房者交房時(shí)，必須提供采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量，給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量等多項(xiàng)房屋質(zhì)量檢查和整改記錄．并公示住宅工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物業(yè)管理單位的相關(guān)信息。“分戶驗(yàn)收”使得住宅工程小區(qū)業(yè)主能夠充分行使權(quán)利，各住戶的具體意見得以體現(xiàn)。因此，自然而然地對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。

以往住宅工程驗(yàn)收時(shí)，面對(duì)的僅僅是開發(fā)商，監(jiān)理單位等工程建設(shè)中的管理者。而“分戶驗(yàn)收”則要直接面對(duì)住宅的終極使用者．工程質(zhì)量問題自然被細(xì)化、放大。許多施工單位因此背上了思想包袱，過去是由甲方、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，現(xiàn)在物業(yè)、住戶都要驗(yàn)收。以往是分層驗(yàn)收，現(xiàn)在是分戶驗(yàn)收，工作量成倍增加。

驗(yàn)收人員的變化、驗(yàn)收工作量的增加，要求過程管理更加嚴(yán)細(xì)。在這種情況下，首要工作就是消除工程管理人員思想上的慣性，對(duì)分戶驗(yàn)收制度建立全面的認(rèn)識(shí)。分戶驗(yàn)收制度本身就是對(duì)施工企業(yè)工程管理體系的一種檢驗(yàn)．要把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)在每道工序中，落實(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范上。圍繞著轉(zhuǎn)變觀念．施工單位需要對(duì)不同層次、各個(gè)專業(yè)分包單位的管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：分戶驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施過程中需要的認(rèn)識(shí)、用戶的要求甚至具體到每道工序銜接的要求等。在培訓(xùn)過程中還需要組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)地演練，使其充分掌握分戶驗(yàn)收技巧。

2　面對(duì)分戶驗(yàn)收制度采取各種措施降低施工成本。

由于“分戶驗(yàn)收”直接面對(duì)住戶的要求，工程質(zhì)雖將接受的最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。提高質(zhì)量和降低成本向來是一對(duì)悖論，如何在確保工程質(zhì)量的情況下盡量降低施工成本，組織高效益的施工，需要施工單位采取多種途徑，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。降低施工項(xiàng)目成本的途徑．應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源．都不可能達(dá)到降低成本的目的。因此，施工單位可以采取了組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)途徑來控制成本。

一、組織措施。作為工程項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理需要全面組織工程項(xiàng)目的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。工程技術(shù)部門是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部門主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部門應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

二、技術(shù)措施。制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間．節(jié)省費(fèi)用開支。

三、經(jīng)濟(jì)措施。采取人工費(fèi)控制管理、材料費(fèi)控制管理、機(jī)械費(fèi)控制管理，并采取間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制，精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。

在具體的住宅工程項(xiàng)目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用，采取科學(xué)方法控制成本，力爭(zhēng)在達(dá)到“分戶驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)的情況下，保證住宅工程合理盈利。

3　加強(qiáng)質(zhì)量管理．力求通過住宅工程分戶驗(yàn)收。

實(shí)行分戶驗(yàn)收后．參與驗(yàn)收人員的成分多樣化、驗(yàn)收要求更細(xì)，但分戶驗(yàn)收制度并未制定新的標(biāo)準(zhǔn)，也未提高標(biāo)準(zhǔn)，這就需要施工單位對(duì)住戶關(guān)心、影響使用功能的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究，比如室內(nèi)空間尺寸的允許偏差、外窗淋水試驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解決。需要從工程施工細(xì)節(jié)著手解決住戶較高的質(zhì)量要求與工人技術(shù)水平的矛盾。

篇（8）

引 言

民航機(jī)場(chǎng)工程質(zhì)量管理是機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定民航機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的好壞是決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，這是需要各個(gè)單位通力合作的結(jié)果。要保證工程質(zhì)量，就要求有關(guān)各部門和人員精心工作，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量因素嚴(yán)加控制，同時(shí)通過提高工作質(zhì)量來保證工程實(shí)體質(zhì)量。

1 民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)場(chǎng)的建造越來越迅速，機(jī)場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求越來越高，必須重視和加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，提高機(jī)場(chǎng)的施工質(zhì)量。我國(guó)針對(duì)各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工都有一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制措施，根據(jù)條理設(shè)定了分管的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，同時(shí)形成了基本的質(zhì)量管理控制體系。機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工難度大，建設(shè)工期短，建設(shè)任務(wù)非常繁重，許多機(jī)場(chǎng)工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多機(jī)場(chǎng)在等待審批和開工。然而，與這種繁重工作任務(wù)不相稱的是，我國(guó)機(jī)場(chǎng)工程施工測(cè)繪管理方式還不夠先進(jìn)，屬于粗放式管理模式，這種管理模式會(huì)導(dǎo)致因?yàn)闇y(cè)量而耽擱工程進(jìn)度、土石方費(fèi)用難以精確控制、測(cè)量工程事故容易發(fā)生。機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更多，為施工帶來不穩(wěn)定因素。由于施工中常常會(huì)發(fā)生種種具體問題，原工程設(shè)計(jì)在很多地方存在不完善或不盡合理之處，隨著工程建設(shè)的逐步深入，迫切需要變更原設(shè)計(jì)，使之符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，這就為施工帶來諸多不穩(wěn)定因素。

2 民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)中工程質(zhì)量控制措施

2.1 建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理的力度

在某機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)中，建設(shè)指揮部組建獨(dú)立的項(xiàng)目組，設(shè)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)組長(zhǎng)和各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師。制定行之有效的技術(shù)質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量管理落實(shí)到工程的每一個(gè)流程、工序和環(huán)節(jié)上。為使技術(shù)質(zhì)量管理體系能夠更加有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)指揮部會(huì)同施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位成立了“技術(shù)質(zhì)量管理小組”，規(guī)范操作工藝；定期或不定期組織各種技術(shù)專題研究會(huì)議，及時(shí)解決施工過程中隨機(jī)出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問題；對(duì)監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核等。“技術(shù)質(zhì)量管理小組”具有廣泛的群眾性和實(shí)用性，能有效地調(diào)動(dòng)各方人員的整體智慧和力量。

2.2 提升施工單位總承包職能，促進(jìn)質(zhì)量管理模式的發(fā)展

積極推行工程建設(shè)總承包是深化我國(guó)工程項(xiàng)目管理改革，提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施，也是我國(guó)建筑行業(yè)加快與國(guó)際管理方式接軌的必然要求。但在現(xiàn)階段條件下，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)全面實(shí)施總承包模式仍有諸多困難，某機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目在這方面作了大膽嘗試，并取得積極、有益的示范效果。主體施工單位全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍日常協(xié)調(diào)工作。管理加強(qiáng)了各道工序的有效銜接，主動(dòng)為專業(yè)單位提供工作面，大大減少了工作界面不清楚產(chǎn)生的工程扯皮推諉問題。

2.3 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)范施工程序

施工組織設(shè)計(jì)是否合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制訂和采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)過程中，參建的施工單位眾多，技術(shù)水平及技術(shù)裝備各有千秋，施工方案各有特色。為了確保整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的均勻性、穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建設(shè)指揮部以“優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范工程施工程序”為質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，從施工技術(shù)上為提高工程質(zhì)量提供依據(jù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)指揮部在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及施工條件等資料后，明確提出了質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并要求各施工單位相應(yīng)擬定試施工方案，通過在現(xiàn)場(chǎng)選擇具有代表性區(qū)域進(jìn)行試施工，由施工單位結(jié)合試施工情況編制初步的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核。試施工結(jié)束后，建設(shè)指揮部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及專家在對(duì)施工單位的初步施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、歸納、優(yōu)化的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施部分）。優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)明確規(guī)定了施工工藝、施工方法、施工作業(yè)面劃分、施工流程，以及必須采用的主要施工機(jī)械設(shè)備、人力資源配置和質(zhì)量控制措施等。另外，優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)還針對(duì)工程具體情況，制定了特殊氣候、不良地質(zhì)條件等不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急預(yù)案。在工程建設(shè)過程中，通過明確質(zhì)量目標(biāo)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、制訂質(zhì)量措施、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤、進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比等一系列質(zhì)量活動(dòng)，從施工方法、質(zhì)量要求和質(zhì)量控制等方面加以規(guī)范化，為施工質(zhì)量保駕護(hù)航。

2.4 重視工地試驗(yàn)室

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工自檢的一個(gè)重要部門。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

3 監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量

監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，三控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

3.1 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可在招標(biāo)時(shí)對(duì)部分主材進(jìn)行品牌、廠家限定。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”

制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

3.3 嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。

4 結(jié) 語

每個(gè)民航機(jī)場(chǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目都是工程中的重點(diǎn)工程，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目本身的問題，更對(duì)以后機(jī)場(chǎng)運(yùn)行存在重要的影響。在民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程中一定要嚴(yán)格控制質(zhì)量問題，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，共同完成民航機(jī)場(chǎng)的建設(shè)工作。

篇（9）

提高建筑工程施工管理水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量的有效控制，是建筑行業(yè)的重要工作內(nèi)容。

一、建筑施工質(zhì)量控制方法的研究

（一）人力資源因素控制方法的研究

建筑施工項(xiàng)目人力資源主要涉及到的是參與建筑施工項(xiàng)目的人員。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的三要素是勞動(dòng)者、施工機(jī)具和工程對(duì)象。其中勞動(dòng)者是主體，決定著其他要素的性質(zhì)。施工工具的創(chuàng)造、使用和改進(jìn)，工程任務(wù)的完成都要通過工人的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此，施工質(zhì)量管理控制首先應(yīng)考慮勞動(dòng)力的安排與使用。只有合理的安排、使用勞動(dòng)力，才能充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)各種資源的作用。從而減少甚至杜絕施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（二）材料因素控制方法的研究

施工材料的質(zhì)量直接決定著工程質(zhì)量的好壞。工程質(zhì)量控制中對(duì)材料的控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是進(jìn)行材料的檢查驗(yàn)收，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免將不合格的原材料使用到工程上。項(xiàng)目材料管理就是與項(xiàng)目有關(guān)的各部門、各系統(tǒng)通過科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)項(xiàng)目所使用的材料在流通過程和消耗過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（三）施工方法因素質(zhì)量控制的研究

施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工方法要結(jié)合工程的實(shí)際情況，解決施工難題，促進(jìn)施工技術(shù)的有效實(shí)施，保障施工的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

（一）工程人力資源控制的措施

第一，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，遵循合理分工、密切協(xié)作和因事設(shè)人的原則，組織精干高效的施工管理項(xiàng)目班子及技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。第二，做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分期分批組織各工種作業(yè)工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三，項(xiàng)目部定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的人員要求其進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)各參加施工人員的質(zhì)量管理水平和意識(shí)。第四，選派具有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)和取得相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師擔(dān)任工程項(xiàng)目各專業(yè)工程質(zhì)量檢查工作，建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

（二）項(xiàng)目質(zhì)量的材料因素控制

一是制定完善的材料采制度，材料人員分工明確，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查選擇質(zhì)高價(jià)低的廠家進(jìn)行材料的選購(gòu)，同時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)工作。二是原材料采購(gòu)要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，杜絕因料源渠道混雜所致的材質(zhì)失控現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。并按照規(guī)范、監(jiān)理、質(zhì)檢站的要求對(duì)關(guān)鍵材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣報(bào)驗(yàn)、送檢，對(duì)不滿足要求的材料嚴(yán)禁其使用。各種原材料除必須有出廠合格證外，對(duì)關(guān)鍵性材料以及感到可疑的材料進(jìn)場(chǎng)后須按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)。

（三）建筑工程施工方法的控制

1、建立一個(gè)完整的施工質(zhì)量管理體系。根據(jù)工程實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，在有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法律、法規(guī)的指導(dǎo)下編制質(zhì)量管理體系，在體系中闡明對(duì)施工質(zhì)量的總體要求、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)及管理重點(diǎn)，使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用。2、施工組織設(shè)計(jì)的控制。施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，合理協(xié)調(diào)工期、造價(jià)、質(zhì)量三者之間關(guān)系，制定質(zhì)量預(yù)控措施。針對(duì)工程質(zhì)量通病制定相應(yīng)的控制措施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行施工。總之，嚴(yán)格按照工程實(shí)際來編制施工組織設(shè)計(jì)，保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織設(shè)計(jì)，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。3、施工方案控制。施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。在重要和關(guān)鍵部位施工前及早做好施工方案，并會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主對(duì)其進(jìn)行審查。使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量的共同指導(dǎo)文件，把好質(zhì)量關(guān)。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量涉及到了很多方面的內(nèi)容，是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，所以在實(shí)施質(zhì)量控制的各項(xiàng)方法時(shí)，一定要堅(jiān)持科學(xué)的管理方法，通過制定完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度，為施工質(zhì)量提供法律保障，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的各種因素，采取有效的措施，并嚴(yán)加控制，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，提高建筑工程管理的有效性。

篇（10）

    水利工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

    1.1“人員”包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

    1.2“材料”的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉庫;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。

    1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對(duì)特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng),一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全。

    1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

    1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。

    2、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

    在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程;應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。

    3、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

    3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

    領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使各級(jí)、各部門真正負(fù)起責(zé)來。

    3.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

    施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來,施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié):

    (1)編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

    (2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威;施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工;或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。

    (3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。

    (4)施工過程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    3.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

    質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。

    事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

    事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

篇（11）

施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個(gè)因素。人作為質(zhì)量控制對(duì)象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應(yīng)有健全的崗位責(zé)任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動(dòng)中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對(duì)不同情況分別采取不同的控制手段。

2.材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3.機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

4.方法因素的質(zhì)量控制

4.1審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4.2審查施工方案

施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對(duì)工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。

5.環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對(duì)環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以監(jiān)理工程師在審查時(shí)要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響，施工單位針對(duì)不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。