黨員責任區季度總結大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇黨員責任區季度總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

某某成為預備黨員的第一個季度，表現很好。特別是將其列入黨員現任區之后，工作熱情高、干勁大，幾乎每班都早下井、晚升井，一季度他所在的責任區實現了安全運轉，并在全礦文明生產檢查中得到好評。思想認識也有一定提高，小組會上敢于發言，所提的打掃衛生工具承包到人頭的建議也被采納，并在管理中有了明顯效果。過去說話太直、不易被人接受的毛病已有改進，還主動找人征求意見，改善了同志關系。

黨小組長：某某。

年月日。

2017預備黨員鑒定意見范文二

某某被批準為預備黨員之后，能從各個方面嚴格要求自己，思想認識有了提高，工作主動性增強，并在黨員責任區活動中表現很好。特別是黨支部指出他說話不注意方式的問題后，非常重視，努力改進，顯示了知錯即改的決心。支委會討論認為，某某本人的自我總結實事求是，的確是其表現的真實反映，與黨小組考察情況、與黨內外反映情況是一致的。希望再接再勵，二季度有新的進步。

黨支部書記簽字。

署年月日。

2017預備黨員鑒定意見范文三

年月日召開支委會，3名委員全部參加。支委會根據某某一年預備期間的表現和黨小組對其考察的情況，認為其從思想、工作、學習、生活等方面都能夠嚴格要求自己，尤其是對群眾所提出的缺點和不足認識深刻并迅速改正。綜合認為，某某已經符合黨員標準，并在實際工作中發揮了黨員的先鋒模范作用。同意某某按期轉正，提請支部大會討論通過。

黨支部書記簽字。

署年月日。

 

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篇（2）

資金是企業的“血液”，如何合理調度和使用資金歷來都是困擾企業生存和發展的問題，年初，他根據工程任務計劃，結合經營目標，認真做好年度和季度資金預算，在分季實施過程中，在季初編制季度分月資金預算，使資金的收支控制在預算內，短期富余資金合理調度，充分利用資金的時間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支。對于外協隊伍資金控制，協同預算、物資等部門嚴格根據工程進度支付工程款，同時建網立勞務人員個人工資檔案，實行實名制管理，保障農民工工資及時、足額發放。

物資耗費所占工程成本比例較大，他一方面督促相關部門加大采購環節的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額發料，制定明確的降耗目標。領發料建立內部授權制度，對現場材料實行監控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內。

他和其他財務人員嚴格按集團公司、公司的要求規范會計核算，做好會計基礎網工作。如建立稽核制度，由會計主管負責，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結及時;按會計制度的要求并結合項目實際設置各類資產管理及債權債務核算臺帳;記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實;帳、憑、表能按規定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固;上報資料及時準確。

他高度重視資產管理工作，尤其是周轉料、小型機具、低耗品的管理，督促相關部門及時準確辦理存貨庫存核算，嚴格執行限(定)額發料、領料制度及定期審核制度;經常性進行材料調查和機械租賃單價調查，并形成真實、準確、詳盡的市場調查報告及類似項目間的橫向對比，以利領導決策;督促實物資產管理部門建立固定資產及低值易耗品管理卡片，財務部門經常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。

“加強業務學習，爭創學習型企業”是企業實現可持續發展的重要途徑。現代企業制度對會計人員提出新的要求，為了順應潮流，他不僅通過函授學習專業知識，并且自學法律、預算等知識，同時本著高度的責任感，強烈的求知欲望和進取精神，認真學習“三個代表”重要思想，學習市場經濟知識、科學技術知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領導水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高了自身素質，為企業改善經營管理獻計獻策，做好了領導參謀和助手，為提高企業的經濟效益做出貢獻。

「 1

篇（3）

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一是抓基礎建設，明確工作目標，提供制度保障。

黨支部堅持黨建工作與行政工作“三同時”工作制，認真落實理論學習、民主生活會等制度，堅持和完善“五個一”制度（即每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每季度上一次黨課，每年研究一次發展黨員工作，每年召開一次總結評比和民主生活會），使供電黨支部工作有制度可依，有規律可循，有標準可比，各項活動開展得扎實有效。支部書記切實履行第一責任人的職責，充分發揮“一崗雙責”作用，做好專業知識指導和黨員教育管理兩不誤，各項黨建工作有計劃、有安排、有落實、有檢查。

二是抓技能學習，突出技術攻關，提供業務保障。

緊扣供電設施設備保障抓學習。通過組織專業講座，開展技能競賽，認真查閱、分析相關技術、管理資料，制定學習計劃、技術攻關項目，建立中心資料室等措施形成資源共享、互學互促、注重成效的長效學習機制。倡導中心全體員工既要“埋頭拉車”，也要“仰望星空”，鼓勵各專業技術員、工程師要勤于思考，善于研究。在中心大力營造學以致用、用以促學、學用相長的濃厚氛圍。同時按照“老帶新，熟帶生，一幫一”的原則，讓技術好、管理能力強的員工幫助技術底子差實踐經驗不足的員工，將新員工帶入現場，實地練兵，提高維修水平，提高新員工業務能力。根據季節特點，每年我們都會開展為期一個月的冬季大練兵活動，接觸網專業根據冬季特點，專門制訂了10個大項44小項的練兵計劃，并確定利用練兵線進行實戰操作，以提高接觸網巡檢人員的專業操作技能和應急搶險能力。

從10年開始至今，支部連續4年在員工當中開展“勤于專研，精于業務，我與供電共成長”系列主題活動，起到了很好的效果。具體是：支部每月請專業工程師給員工上一堂專業課；工班每月組織一次小型技能競賽；高壓供電、接觸網、SCADA三個專業每年各出一個專業成果；員工每月做一份專業試題；每季度認真研讀一本專業書。通過活動的開展，激發了中心員工鉆研業務技能的熱情，推動了中心整體業務水平的提高。對于這項活動，員工積極響應，他們在專業崗位上不斷鉆研，開動腦筋。4年來共開展52項“五比五看”服務競賽項目，28項預案演練，完成技術創新8項，撰寫破解難題論文26篇。

三是抓和諧穩定，提高員工凝聚力，提供思想保障。

員工思想教育一直是供電黨支部常抓不懈的一項重點工作。一方面支部大力開展思想理論教育,每月按黨委學習計劃開展教育學習，及時傳達分公司的各項文件精神，讓員工了解分公司的每一項舉措。另一方面，從中心領導到工班長，層層開展思想教育工作，全員覆蓋、突出重點，建立了員工思想信息網絡。黨支部在重大節日、節點、競聘、工作調動時，通過多種渠道開展員工思想教育。針對員工思想多元化的特點，支部通過領導下現場調研、召開座談會、書記信箱、中心內部QQ群、個別談心等方式，設立多種正常的員工訴求渠道，了解員工心聲，解決員工的實際困難，尊重和認可員工，最大程度地激發員工的工作熱情。

隨著地鐵新線路的不斷開通，中心人員在不斷擴大，新員工較多，員工都很年輕，都是80后，90后的年輕人。他們工作除了看工資待遇，還看重工作環境和職業發展，支部針對這個特點，著重做好青年員工的思想工作，和他們促膝談心、交朋友，開展適合年青人特點的文體活動，把組織的溫暖，送進每一位青年員工的心間。

四是抓示范引領，發揮黨員模范作用，提供動力保障。

堅持開展黨員結對子談心、黨員責任區活動。要求黨員都要在群眾面前起模范帶頭作用。我們在全體黨員中開展了“我是黨員，向我看齊”的活動，要求全體黨員做到“八個帶頭”：在思想覺悟上“我帶頭”；在創新思路上“我帶頭”；在崗位技能上“我帶頭”；在愛崗敬業上“我帶頭”；在用心服務上“我帶頭”；在安全生產上“我帶頭”；在嚴于律己上“我帶頭”；在無私奉獻上“我帶頭”。 同時，每季度開展黨員考核，評選“保障之星”，用黨員的先進事跡帶動身邊人共同成長，形成 “學先進，做尖兵，創一流佳績，促供電發展”的良好氛圍。

篇（4）

一、黨風廉政建設在企業發展中的重要地位

黨風廉政建設是指我們黨開展端正黨風的一系列活動，其根本目的是密切黨與群眾的關系，加快改革開放步伐，同心同德建設中國特色社會主義。企業的黨風廉政建設有助于企業的管理，通過教育、監督、懲治人的行為，提高人的思想道德水平，做到自覺遵法、守法。黨風廉政建設與企業管理之間是相輔相成的關系，在企業的黨風廉政建設中發現企業管理的不足，在企業管理中發現黨風廉政建設的重點。在新的歷史時期，為推進企業的健康發展，就必須堅定不移的加強黨風廉政建設，堅決遏制各種腐敗現象，將黨風廉政建設貫穿于企業管理各個環節，為企業的可持續發展提供的重要保障。

二、加強企業黨風廉政建設的必要性

企業開展黨風廉政建設必須緊緊圍繞經濟建設這個中心，服務企業改革發展的大局。當前，企業積極參與市場競爭，拓展生存空間，但企業競爭發展的手段應當是通過深化內部改革，加強企業管理，降本增效，提高經濟運行質量和經濟效益。因此，企業管理需要通過開展反腐倡廉工作來解決管理中的問題。其次，企業黨風廉政建設的形勢依然十分嚴峻。

第一，開展企業廉政建設是加強企業文化建設的需要。

企業廉政文化是以“誠信廉潔、依法經營”為核心價值觀，對于正確處理各種利益關系、凝聚人心和調動廣大職工積極性，改善企業經營管理、提升企業素質有著十分重要的作用。倡導和實踐廉政文化理念，將會極大地促進經營管理者勤廉敬業、職工誠實守信、忠誠于企業，為企業的改革發展提供強有力的精神動力和文化支持。

第二，開展企業黨風廉政建設是提升企業競爭力的重要保證。

提高黨員干部的廉潔從業理念，增強企業領導干部的政治素養和駕馭市場經濟復雜情況的能力，塑造一支廉潔誠信、愛崗敬業的職工隊伍，為企業各項工作質量的提高提供思想保證。企業干部職工是實踐廉政文化的主體，企業開展廉政文化建設，反映了廣大職工的根本利益和愿望。通過廉政行為和廉政理念的強化，不僅有利于融洽企業干群關系，又能增強企業的核心競爭力的作用。

第三，開展企業黨風廉政建設是構建反腐倡廉系統的基礎性工作。

通過黨風廉政文化的宣傳、教育、引導和熏陶，可以幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為構建懲防體系奠定扎實的思想基礎和群眾基礎。廉政理念古已有之，伴隨著人類發展的各個歷史進程，廉潔之風已成為中華民族優良傳統。企業加強黨風廉政建設既是對中華民族優良傳統的傳承，又是對構建反腐倡廉系統的繼往開來。

三、加強新時代企業黨風廉政建設工作創新的有效措施

第一，強化監督、監管機制。

黨風廉政建設僅靠教育是不夠的，還要有強有力的監督監管機制，加強廉政監督，健全制約約束機制是搞好黨風廉政建設的重要保證。實際工作中，要把監督、監管溶入到生產經營的各個環節中去，要與企業的經濟發展密切聯系起來，不能就監督而監督，也不能為搞活經濟，而忽視監督監管，這勢必影響經濟建設與黨風廉政建設的健康發展，也勢必影響監督制約機制的效果。

第二，強化黨政齊抓共管，部門各負自責，共同抓好黨風廉政建設。

在工作中，要堅持邊學習，邊實踐，邊落實的工作思路，在落實上下功夫。自覺地把黨風廉政建設工作放到企業“兩個文明”建設的大環境中去定位，去思考，深入調查研究，認真總結探索，拓寬工作思路，努力改進工作方法，并認真在以下三個方面求突破：

一是在落實責任上求突破。建立黨風廉政建設責任區，促進黨風廉政建設責任制的落實。為進一步明確領導集體和領導個人在黨風廉政建設工作中的責任范圍，要結合班子成員分工，劃定黨員領導干部黨風廉政建設責任區，并按照誰主管，誰負責的原則，確定責任區黨風廉政建設的第一責任人。責任人重點對責任區單位和部門的主要領導干部的黨風廉政建設負責，形成一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責的工作局面。

二是在加強群眾監督上求突破。要建立全方位的群眾監督體系，在各單位配齊黨支部紀檢委員，聘請一定數量的黨風監督員，逐月填報黨風廉政信息卡。監督體系建立后，關鍵是要抓好活動的開展。黨支部每季度要召開一次黨風監督員會議，專門聽取監督員對本單位黨風廉政建設工作情況的匯報，紀委每半年要召開黨支部紀檢委員、黨風監督員座談會，廣泛聽取來自群眾中的意見和要求，及時了解和掌握職工中的“熱點”問題，并有針對性的提出解決問題的辦法，及時消除職工群眾的疑惑和誤解。

三是在嚴格考核追究責任上求突破。近年來，我們制定黨風廉政建設工作考核細則，對各單位黨風廉政建設工作實行季度考核，并對不合格單位進行通報批評和經濟處罰，并對存在嚴重問題單位的負責人進行嚴肅處理。

第三，發揮廉政文化的影響力，增強黨員干部的廉潔意識。

從“實”著手，完善有效的工作舉措。制度制約人行為不腐敗，文化糾正人思想不腐敗，以文化育人，能產生“潤物無聲”的效果，廉政文化建設一定要立足實際，虛功實做，注重完善工作制度和機制，發揮廉政文化建設的整體功能，找準著力點，以點帶面，拓展載體，營造氛圍，融入管理，加強監督，外化于行，剛化于矩，內化于心。發揮廉政文化的道德養成習慣，不斷提升道德素質和思想境界，促使領導干部牢固樹立正確的利益觀，政績觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

第四，加強紀檢監察隊伍建設。

一是牢固樹立監督者接受群眾監督的意識。把“正氣、正派、正直”作為紀檢監察人員的職業品質來砥礪。嚴格遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律和廉政紀律，時刻接受群眾的監督。

二是紀檢監察干部要有擔當精神。要躬身實踐，深入基層，在基層發現問題，解決問題，推動工作，要真抓實干，定下的事情就要一抓到底，要腳踏實地，以“辛苦指數”贏得“支持指數”。

第五，堅持廉政考核制度。

為確保責任制不流于形式，在進一步建立完善監督考核體系的同時，在認真調查研究的基礎上，進一步細化黨風廉政量化考核管理辦法，并直接與經濟責任制掛鉤。在考核中要側重抓好三個環節：

一是制定考核重點，把領導班子和領導干部在黨風廉政建設工作中的失職責任作為監督考核的重點。

二是加大考核力度，使責任單位和責任人感到黨風廉政建設工作的分量和壓力，使他們在思想上認識到黨風廉政建設工作也是一項硬任務、實指標，非抓不可，不抓不行。

三是考核結果與經濟責任制掛鉤。通過真抓、實抓，推動黨風廉政建設責任制的落實，形成領導重視黨風廉政建設工作，干部群眾關心黨風廉政建設工作，人人從我做起，在企業內部形成黨風廉政建設責任制的良好氛圍。

篇（5）

關鍵詞 引領 隊伍 健康 發展

結合目前基層隊伍現狀，如何更好地做好職工教育管理、交流溝通，加強思想政治工作，理順情緒，鼓舞士氣，增強職工主人翁意識？扎扎實實開展落實好“五五”工作模式，使基層支部充分發揮好戰斗堡壘引領作用和黨員“五帶頭”的先鋒模范作用，確確實實成為基層的一面旗幟。

怎樣切實做好隊伍的穩定、基層的傳幫帶工作、如何使思想政治工作跟上形勢，增強工作實效性和凝聚力，為基層建設持續發展，所以基層如何將“五五”工作模式做實，確保隊伍的穩定和提高隊伍的凝聚力，是一個十分現實和重要的問題。

本文以中石化河南油田分公司第二采油廠HN-XJ206隊為例，淺議基層黨支部思想政治工作“五五”模式的實踐與探索。

一、背景

HN-XJ206隊有職工28人，其中全民工15人，勞務工13人。現階段，隨著油井趨向老化，作業隊人減少，勞動強度大，切逞大齡化發展，目前，作業隊除少部分2009年新招內部子弟（技術和自身素質欠缺）外，大部分職工平均年齡在40歲以上（家中雜事多，上有老下有小），給日常管理工作和生產需求造成了壓力。

基層建設從小、從細抓起，借助“基層管理年”這一契機，“為民服務創先爭優”“雙創雙建”“群眾路線教育實踐活動”這些平臺，深刻學習黨的十會議精神，領略會議精髓，充分依靠廣大群眾。在《抗戰十五個月的總結》論述說“依靠民眾則一切困難能夠克服，任何強敵能夠戰勝，離開民眾則將一事無成”，所以說，如何能夠正確領引每個員工，每個子單元，更好的發掘職工的積極性和創造性，穩定職工隊伍，為基層建設、企業發展做出更大的貢獻是企業主要思考和踐行“走群眾基本路線”基層支部思想政治工作的主要任務。

二、基層黨支部思想政治工作“五五”模式的實踐與探索

一是圍繞中心，發揮黨支部的戰斗堡壘引領作用和黨員“五帶頭”先鋒模范作用

首先，統一隊支部黨員干部思想意識，統一思想，確定目標，使全體干群提高意識，胸懷大局，把握形勢，認清目標，明確任務。根據生產經營的規律，運用多種形式，搞好關鍵時期和重點生產任務的宣傳教育，凝聚力量，形成合力，確保各項工作取得階段性成果。

其次，結合“崗位盡責我爭先”“走群眾基本路線主題教育”活動，黨員做出“五帶頭”承諾，員工做好全員討論，每名員工根據討論題目結合本職工作寫出心得體會，沿著“支部倡議-黨員承諾-員工討論”這一主線，充分發揮支部引領，黨員帶頭，給員工樹立良好的模范帶頭作用，使大家都明確當前形勢和首要任務，自我加壓，切實把宣傳思想工作做到職工群眾的心坎里，增強崗位責任心，以此來推動隊生產經營任務的順利完成。結合”雙創雙建“工作，把每個黨員設立為安全生產示范監督崗，為每個黨員劃定安全生產責任區，制定黨員安全生產示范標準和監督職責，形成黨員安全生產監督崗網絡，把黨員安全生產示范監督崗職責納入黨員目標管理考核中，結合“黨員一帶三”“黨員身邊無事故”“黨員是旗幟”促進黨員達到“四強四高”“五帶頭”：提升安全意識，技術技能，奉獻精神高。大力發揮黨員在各方面的先鋒作用和監督作用，從而帶動和激勵廣大員工嚴格落實積極向上的精神。

再次，在干部中實行了“三不”承諾，即工作不在自己手中延誤，問題不在自己環節出現，標準不因自己降低。“三不”承諾不僅約束了干部的工作行為和工作規范，還使生產駛向了快車道。干部實行雙跟班制度，即在特殊井或者異常井施工作業時，由2名干部同時跟班，其中一名干部主要負責正常施工質量和進度，另一名干部負責現場標準化，監督現場安全，一旦發現問題就停工整改。根據黨員“五帶頭”和標準，制訂了一系列的措施：定于每月1日為“黨員義務奉獻日”、黨員先鋒崗評比辦法。對每個黨員進行季度點評，讓群眾參與進來，虛心聽取職工群眾對黨員的意見，真誠地接受職工群眾的批評。支部根據黨員的工作業績、出勤情況、奉獻情況和服務群眾的意識等方面，每季度組織群眾對黨員評比1次，并在創先爭優評比欄中或黨員先鋒崗中體現公示出來，由干部黨員組織的“黃帽”突擊隊在搶險、突擊生產任務中屢建奇功。 使黨員干部的帶頭作用得到了較好的發揮。

二是以人為本，努力建設有力的戰斗集體

篇（6）

一、抓職工思想教育，營造和諧穩定的生產環境氛圍

將主題教育活動與形勢任務教育相結合。在主題教育文件下發后，車間支部通過召開班長會、班前班后會、制作標語等形式，在車間內形成較好的宣傳氛圍，并結合公司下發的宣傳提綱材料，要求班組學習討論。針對“十一五”項目建設、企業脫困盈利給職工收入、福利待遇、個人切身利益帶來的變化，進行了認真的討論，撰寫體會。按照主題教育活動的安排，制定了車間活動時間進度表，根據公司提出的活動，結合車間生產實際情況，開展了“創產量最高、質量最優、成本最低”勞動競賽活動。以此調動職工的工作熱情，營造比、學、趕、幫、超的生產氛圍。

在公司職代會召開后，車間支部結合生產實際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報告中提到的型材車間內容進行了認真講解，在班前交接班會上組織職工分段學習，座談討論，撰寫學習體會。在車間現場醒目位置制作宣貫職代會精神宣傳板，對職工進行直觀教育。并將宣貫職代會精神落實到實際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結合。同時，對照內容結合車間生產管理、質量方面、勞動紀律、現場管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結、有專人負責，生產中各項指標細化分解，落實到班組、個人。

二、加強班子建設，創建和諧車間

車間支部提出以“學”促進管理，以“情”凝集人心，以“明”團結穩定，以“實”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風好、能力素質強的隊伍。在班子帶領下，型材車間全體職工以高度的事業心和責任感，精心操作抓質量，立崗位創效益，為企業培育出了一支能吃苦、能戰斗的職工隊伍。

善于學習，發揚民主。是型材車間班子建設中的一個亮點，班子從團結協作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項政策出臺，都積極征求班子其他成員意見；每一個問題出現，班子都能做下來認真研究，獻技獻策。

率先垂范，凝聚人心。是型材車間又一個亮點，幾年來班子承包閑置設備衛生、浴池、衛生間衛生，并在現場總會與職工調車、清掃衛生的身影。堅持把以人為本的人文管理模式作為穩定職工隊伍、激發職工勞動熱情、促進車間管理的重要管理手段來抓。

三、五好支部建設有成效，創新機制業績好

在公司開展黨員“向我看齊”十個表率的通知下發后，車間支部及時組織黨員召開會議，認真傳達落實，讓每一個黨員認真對照“十個表率”基本要求。及時組織黨員開展了黨員責任區活動，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產管理、設備管理、技術改造、現場管理等方面的管理落實到車間黨員身上，給黨員壓擔子、落實責任，使黨員直接參與車間各項管理之中，發揮每一名黨員作用，增強黨員的責任意識，促進各項工作管理水平的提升，并根據每一名黨員工作情況，車間在每季度進行考核評出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現場垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實惠，受到了職工的好評。

篇（7）

一、*村基本概況

**鄉**村位于縣城東南部29公里處，交通便利，山川毓秀，地靈人杰，主導產業以種植業和養殖業為主。全村轄5個村民組。近年來，**村兩委班子團結奮進、開拓創新，投資200余萬元，修建活動場所、新建文體活動中心、開展人畜飲水、污水治理等工程，使村容村貌大為改觀，村級發展大局實現了穩定、健康、快速的良好態勢。

二、具體做法

首先，強化宣傳，落實責任 。為了進一步推動村莊整治工作的全面開展，改變農村臟、亂、差的環境面貌。按照有關要求，村兩委多次召開村班子會議、黨員會議、村民組長村民代表會議等，把如何搞好村莊整治的道理、做法、作用、好處宣傳到家喻戶曉。并成立了以村委會主任為組長的領導小組和工作班子，劃分了衛生責任區，制訂了各項工作制度，全村上下形成了良好的創衛氛圍。

其次，制定規劃，分步實施。按照環境整治村的各項任務和要求，結合本村實際，精心組織，周密安排分步實施，分解到人。1 、與清運公司做好交接，通過市場化的運作確保保潔效果。2 、今年以來我們已經搞了多次大規模突擊性清除垃圾運動，督促村保潔員，認真做好農戶的日常垃圾收集，集中處理工作。 3 、做到村內房屋外觀整潔，近期對裸露房屋進行全面粉刷。農民建房按規劃建設，村民住房風格多樣，基本達到美觀整潔。

第三，消除四害，化解隱患。積極配合鄉愛衛辦、農科站開展春、秋兩季滅鼠活動，做到有計劃，有專人負責，同時積極配合鄉農科站鼠密度測定；開展經常性的消滅蚊蠅工作，村定期對公廁、垃圾填埋場、垃圾箱進行消毒；每年九月發動全村農戶進行一次消滅蟑螂的專項活動。

第四，食品安全，監督到位。全村食品衛生行業單位食品衛生許可證、健康證、工商營業執照齊全，食品存放、銷售符合食品衛生法要求；建立健全農村消費者聯系點，落實人員和衛生部門每季度定期一次衛生檢查監督制度；全村未發生一起因食品引起的糾紛事情。

第五，健康教育，服務群眾。我們按照鄉黨委政府要求，結合我村實際，開展了以下幾項工作：明確由村婦女主任分管健康教育工作，并在村公示欄有關衛生知識方面的宣傳資料，利用村有線廣播定期播出有關衛生知識、衛生法律法規、疾病預防等內容的宣傳資料；村小學開展衛生課；發放宣傳資料，向全村各位村民發放健康教育手冊以及村正在創衛工作應做到的幾點要求。

三、主要成效

篇（8）

一、機構健全、制度完善

社區干部通過學書記“三個代表”的重要精神，從實際出發，樹立團隊精神，增強“一盤棋”意識，狠抓落實、責任到位，堅持把計生工作擺在首要位置。首先，由社區計生干部、責任區民警、單位和工地計生負責人、居民小組長及流動人口育齡群眾組成‘__社區流動人口計生領導小組’，堅持每季度召開一次例會。組織領導小組成員學習計劃生育政策、法規條例和傳達上級有關計劃生育文件精神，通過召開例會與小組成員共同探討、收集有關進一步完善流動人口計生管理工作的建議，確保我社區流動人口計生管理工作順利開展。

二、責任到位、層層管理、層層監督

進一步落實“單位負責、條條保證、以塊為主、條塊配合”的流動人口計生管理機制。與各用工單位、基建工地、小區物業管理部門、個體店面及私房出租戶簽定計生協議書，將“誰用工、誰負責；誰受益、誰負責”的原則落實到實處。定期召開流動人口計生例會，組織學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《__省計劃生育管理條例》、《__省流動人口計劃生育管理辦法》、《__市暫住人口管理條例》等國家、省、市計生法律、法規及相關文件精神；并由其匯報上月流動人口遷移變動情況，及時有效地將其納入流動人口日常管理，堅持一戶一表、已婚育婦一人一卡，力求做到不漏項、不漏人、不漏戶。

三、計生管理規范化、制度化、微機化

為使流動人口計生管理逐步走向規范化軌道，我社區先后將轄內用工單位、基建工地進行電腦入錄，實行微機管理。日常工作中加強對轄內流動人口關于計生知識的宣傳與教育，強調辦理《流動人口婚育證明》的必要性，分發《流動人口婚育、節育、審檢須知》。對已持有《婚育證明》但未經驗證的流動人口提供無償驗證服務，對未持有《婚育證明》的流動人口予以宣傳、督促其辦理。我社區現有流動人口育齡對象2178人，其中持證列管人員1177人，無證列管人員1001人。截止03年3月我社區共通報流動人口已婚育婦827人次，通報及時率達100，組織查環、查孕工作兩期，雙查到位率達100。同時也對檢查中發現不符合政策懷孕的對象及時采取補救措施。

四、流出人員結構情況

我社區流出人員共有11人，其中育齡婦女3人，已婚育婦2人（其中1人離婚，另1人為已婚未育），流出人員《流動人口婚育證明》辦證率100。

當前社區又將面臨再次整合，社區管轄范圍將隨之擴大，如何做好流動人口計生管理工作成為社區計生工作的熱點話題。就此我社區總結出當前流動人口計生工作存在的問題：

1具體情況：

①截止06年3月我社區共發出流動人口已婚育婦通報單827人次，接到回復僅有58人次，通報回復率7。

②我轄現有流動人口育齡對象2178人，持有《流動人口婚育證明》的僅為1177人。相較省外流動人口持證率低，據絕大部分流動人口反應其戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》需繳交定額押金，由于所押金額較高，家庭經濟困難，因此辦證難。

③流入人口中未婚同居人數日益增多，未婚先孕的問題普遍存在。由于未婚育齡婦女不列入“雙查”對象之中，因此無法及時的掌握其孕情，及時做出相應補救措施。

④我社區現有“美容美發”42家占個體沿街店面的6.8，由于“美容美發”的小姐大多晚上才“上班”，流動性大、證件不齊全且不配合我社區開展工作，因此給我工作人員入戶登記帶來了一定困難。

⑤轄內流出外地務工、經商人員共有11人，其中已婚育婦2人，但確從未接到由流向地發出的已婚育婦通報單。

以上幾點是我社區在日常流動人口計生管理工作中總結出的存在的問題。針對這些問題我社區初步制定以下幾點方案：

①一如既往地做好流動人口計生管理工作，發動轄內流動人口參與節假日開展的一系列宣傳活動。通過形式多樣的活動內容宣傳有關計生政策、法律、法規，從而提高流動人口知法、學法、守法的法律意識。

②與責任區民警配合，深入轄內單位、工地、

篇（9）

1、嚴抓安全生產工作

將安全挺在首位是我的安全信念，在工作中我始終堅持有安全才有一切的思想,對員工持續貫徹嚴謹的安全生產責任意識與產量意識。電石三車間冷卻廠房外委承包商先后更換三次；班組中“90后”思想跳脫的年輕員工較多，都給安全生產帶來一定影響。我利用各類會議宣貫各崗位的安全注意事項，不因盲目追求產量而放棄了安全，同時加強走動式巡查，深入現場“接地氣”，發現問題立行立改，協助班組解決問題，保證了安全生產的平穩。

2、全力推進黨小組標準化建設

規范黨員教育管理，定期召開學習會；按時上繳黨費；規范黨內組織生活；按時開展“”。2020年共組織召開12次黨小組會、組織黨小組人員參加4次黨員大會，1次組織生活會；同時2020年吸收一名入黨積極份子轉預備黨員。

3、抓教育培訓

一是持之以恒抓安全事故警示教育，提高全員安全意識。二是真真實實抓素質培訓，2020年共組織開展廠級培訓8次、車間級培訓25次、班組級培訓67次，確保培訓真實，確定培訓內容，解決誰來培訓、怎么培訓問題；同時參與月度抽考12次，參與抽考人員66人，平均合格率91%，補考合格率100%。三是合理開展勞動競賽和技術比武等活動，組織集團公司級比武大賽1次，廠級比武大賽1次，車間級比武大賽4次，并在集團公司級比武大賽中獲得第二、第五與第六名的好成績。

4、強化經營意識

不斷完善“內部市場化”各項基礎材料并利用班前會宣貫“內部市場化”的思想，讓員工們認識到“多勞多得、不勞不得”的理念；樹立“減人不減資”的思想，持續推進減員增效，優化人員配置各項事宜；以“內部市場化試點班組”為根基，以點帶面，推行內部市場化各項工作。

5、齊心協力，產量爬坡

我堅信“喊破嗓子不如做出樣子”。面對各方面的壓力，車間人員沒有氣餒，更沒有放棄，在廠部領導的幫扶下，深入現場，認真查找原因，制定出切實可行的解決方案，逐步把電石爐的生產調整到正常軌道上去，三車間產量由2020年一季度的平均日產603噸，到四季度的平均日產717噸。

6、加強思想教育，穩定職工隊伍

明確爐長的責任與權力，嚴格要求爐長正確處理安全生產相關事務，不能“以罰代管”讓職工見了就怕，不敢與其交流；要真心為員工需求著想，激發職工工作積極性，從而穩定電石生產。

7、持續推進一級標準化創建

下發了各項制度和考核管理辦法，詳細劃分責任區，部分固定工作（焊接電極筒、焊接鋼釬等）實行包保機制，開展現場整治及“5S”管理活動，進行雨排蓋板修復、雜草清理、路牙石修復、設備防腐、設備保溫、設備標準化刷漆掛牌、電石爐樓梯道墻皮清理粉刷等專項治理。一年來，三車間對車間范圍內22處重點區域及關鍵性設備進行一級標準化整改，且關于一級標準化創建相關內部市場化增資37400元。

三、落實“一崗雙責”和個人廉潔自律情況

1、做好廉政宣教，提高風險意識。通過班前會、車間例會、黨小組會、黨課等形式開展廉政教育。

2、健全管控制度，規范內部管理。修訂三車間內部市場化考核辦法、綜合管理獎懲制度等。

3、做好事務公開，加強民主監督。利用班組園地，公開工資、出勤、車間考核、評先評優等事項。

4、夯實談心談話工作。對于關鍵、重要崗位人員，經常進行談心談話。

四、存在的主要問題及下一步打算

（一）存在的主要問題：

1、工作標準不高。接到工作任務，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好。特別是產量壓力大的時候更是如此，有時甚至存在著應付以求過關的想法；綜合口的各項任務，只著重上傳下達，僅僅滿足于完成任務，只求過得去，不求過得硬。

2、能力提升緩慢 。管理水平低，各項工作不會總結提煉，遇到問題只會“頭疼醫頭，腳痛醫腳”，只會“就事論事”的帶人搶修以及盯現場，“兵僚主義”嚴重。

3、存在畏難情緒。碰到棘手復雜的工作時畏首畏尾，總感覺推動工作的力度太小、感覺無關產量的任務大家都不支持，往往有力不從心的感覺。

4、培訓缺失。存在“說起來重要、忙起來次要”的思想，生產稍一波動，就守在一樓現場，忽略了基礎管理的提升。

（二）下一步打算：

1、穩固年初生產局面。細化人員分工，形成齊抓共管相互補臺的局面；鼓勵員工遇到問題要有“咬定青山不放松”的精神；淡化“搶”產量意識，宣貫“基礎夯實，產量自然高”的思想。

2、強化經營意識。做到物料“算著用”，電石爐“算著開”，通過降低消耗、優化崗位人員、強化車輛管理、重視修舊利廢等辦法；提升各級人員成本意識、算賬意識，經營意識。

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-----長慶油田公司第二采油廠樊家川作業區馬琴發言

（尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！我叫馬琴，是來自長慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書記。來到我們平涼，我感到特別的親切和激動，我是平涼靜寧長大的，能在養育我的故土和大家一同分享我學習成長的過程，感到由衷的欣慰，今天我匯報的題目是“激情涌動大山處 探索創新永不息”。

我1995 年參加工作以來，一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”，并獲20__年度油田公司管理創新獎，被長慶油田推廣學習；20__年榮獲油田公司勞動模范；20__年榮獲甘肅省學習型標兵獎、甘肅省五一巾幗獎和甘肅省道德模范；20__年度榮獲中國石油十大杰出青年和全國知識型優秀個人獎，全國道德模范提名獎；20__年獲得“長慶十大管理能手”獎等榮譽。

長慶油田地處鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省，經歷了40年的發育成長，從自力更生艱苦創業到今天的數字化管理，長慶油田發生了很大的變化。長慶所產的天然氣點燃了北京20__年奧運之火，現已涉及北京、天津、上海等15個省市；長慶油田要在2015年實現油氣當量5000萬噸，這意味著第二個大慶將在西部崛起，作為長慶的一名員工，我為自己是一名長慶工人而感到驕傲和自豪。

我的父親是一名石油工人，從小我就聽父親講許多有關石油的故事，腦海中時時浮現出“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一個拳頭砸下去就能砸出一個窟窿，讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫面，王進喜鐵人的故事時時回響在我耳邊，于是，我向往成為一名石油工人。1995年學校比業后我選擇了石油，來到了長慶老區，看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫，以及守護在井架邊石油人，他們有青春奔放的青工，有技術精湛的工程師，還有來自全國高等院校的大學生，他們只有一個目標為了多產油，讓更多的人點上氣用上油，再寂寞、再艱苦也值得。

我在他們的影響下扎下了根，在一線一干就是11年， 20__年5月9日，在員工大會上，因我工作突出，被推薦為木二轉的站長，這時候全會場響起了各種聲音。做了10幾年的采油工，突然有了“站長”這個稱呼。我很茫然，沒有當站長的任何喜悅。看到井區人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神，突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭，給了他們一個真誠的微笑。我沒有當過站長，我問自己“怎樣當一個站長？”。 我知道，班組作為最基層的管理單元，是設備管理、安全生產、技術提升，團隊建設的最前沿陣地，做一個班站長不容易，做一個女站長更不容易，要把全區最落后的一個班站管好太難了。面對站上兩名18歲剛入站的外雇工，一名別的班站沒人要轉崗過來的42歲的老師傅，還有一個感情受到傷害情緒低落的離異女工，我感到壓力重重，于是，我放下了家和三歲多的女兒，住在了站上，一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下，探索形成了“馬琴工作法”即愛心激發自信、誠心凝聚團隊、用心快樂工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我堅持做到“愛心激發自信”。摸清班組每個員工的性格、特長、興趣和愛好，對她們的工作給予富有個性色彩的定位，有的擔任技術老師，有的擔任班站文化設計師，有的擔任班站形象大使。讓她們在工作中各顯其能，各盡所長，讓原本機械單調的崗位工作煥發出新的魅力，讓她們找到了快樂，找到了成就感。人生的自信有了，工作的熱情有了，學習的興趣也有了。

我堅持做到“誠心凝聚團隊”。注重培養團隊的協作意識，建立推行“站長輪值制度”，組織“今天我主講、人人上講臺”互動技術培訓，開展“我為班組獻一計”等活動，讓大家學會轉換角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增強了班組的集體意識和協作能力。

我堅持做到“用心快樂的工作”。引導員工不要把工作當成一種負擔，而是要把工作當成事業來干。讓員工都來管理、都來負責，使員工享受承擔責任的成就感。同時把工作變成展示自我、實現自我價值的重要載體，使員工真正享受工作過程的樂趣，達到快樂工作，工作快樂。

我堅持做到“精心安全操作”。班站每一個人安全意識養成是安全生產的關鍵環節。我發動全站員工動手制作班站安全文化墻，為每臺設備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件，定期開展“班組優秀安全員”評選活動，自己也率先接受監督和評比。

我堅持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個循序漸進的過程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度，對制度的適用性進行討論，并按照6S管理和標準化操作的要求，進行完善和細化。自己也堅持及時發現班組管理中新的問題和員工中的新變化，并寫下了上萬字的《工作筆記》，使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊在油田推廣。20__年8月12日，第二采油廠召開班站自主管理現場會，命名了“馬琴工作法”，在油田推廣學習；班站兩名臨時工也被轉正成為正式的石油工人，我也慢慢的從一名員工成長為一名班站長。

但我在工作之余總有些寂寞和孤獨，我想念我的女兒，掛念年邁的父母，操心工作中的丈夫，我對家有太多太多的眷戀，當看著別的女工們領著小孩和家人一起去購物，給孩子過生日時，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的員工更需要我。

一天中午，我正在整理資料，女兒打來電話，甜甜的聲音傳來：“媽媽，奶奶病了，爺爺去 醫院看 奶奶，鄰居奶奶看著我，媽媽你快回來，說著就哭起來了……。”我說“媽媽站上有事回不去。”女兒生氣的說“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個很不稱職的人，對女兒沒有盡到一個媽媽的責任，對父母沒有盡到一個兒媳的孝順，對老公沒有盡到一個妻子的義務。夜深了，我望著天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命為木一井區的黨支部書記。同時兼任木二轉的站長。在繼續積累班組管理經驗和完善“馬琴工作法”的基礎上，我把加強新時期井區黨支部建設作為自己一個新的任務和挑戰，結合井區的實際情況，逐步探索出了木一井區黨支部工作“三心”精細管理法，使黨支部在基層管理、隊伍建設、安全穩定、企業文化和維護員工利益等方面發揮了重要的作用。

真心換得一條心，發揮支部戰斗堡壘作用。當時，井區11名黨員，年齡偏大、態度消極、工作被動，支部幾乎沒有戰斗力可言。對此，我首先從黨員思想工作做起，經常帶著蔬菜、米、面、油和報紙書籍等，深入這些黨員駐守的偏遠井點，耐心地聽他們發牢騷、提意見，把他們的牢騷和意見作為改進支部工作的切入點，慢慢贏得了他們的信任和支持，我趁熱打鐵，組織開展黨員崗位責任區劃分和模范黨員選舉，并經常性聽取他們對井區生產、安全、經營管理等方面的意見建議，增強了11名黨員的責任感和組織意識，成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海，自從被選評為模范黨員后，工作積極主動，由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”，有一次，木14-13井管線破漏，他在第一時間帶領搶修人員，人抬肩扛電焊機，步行20多里山路冒雨搶焊了高產井。

愛心點燃一團火，激發員工隊伍的活力。俗話說，五指并攏好出拳，當時隊伍的整體戰斗力不強，工作被動，把大家擰成一股繩成為當務之急。每天利用工余飯后時間，我和支部成員分頭主動深入員工的宿舍，同員工拉家常、談心交流，通過這種無意識的行為，很快掌握了員工的思想動態，針對存在的問題，我們利用支部大會進行原因剖析，達成了“把幫助員工克服實際困難、解決實際問題作為黨支部服務員工的第一任務”的共識，凡是員工生病住院、紅白喜事等，都要進行親情關愛，增強了員工對企業的歸屬感和責任心，形成了井區上下一股勁的良好氛圍。青工張云是個大學生，但不思進取、工作懶散，對此，支部安排模范黨員熊新有與其結成幫帶對子，很快，張云的思想認識發生了轉變，工作主動性增強，支部又因勢利導，安排井區技術員進行幫促。20__年12月，廠里舉行員工技術比武，他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回，全身心投入比賽，奪得了“技術能手”稱號。兩年時間內，井區先后有五名員工成長為管理骨干，兩名女員工成長為技術骨干。

用心撥亮一盞燈，推行支部標準化管理。支部凝聚力強了，隊伍戰斗力提升了，加強支部建設就成了關鍵性工作。針對井區工作頭緒多，任務重、隊伍分散等現狀，我與支部成員認真思考，在總結以往經驗教訓的基礎上，探索試行支部標準化管理法，以“計劃牽引、過程控制、考核落實”為管理手段，比照井區生產任務，對支部全年工作進行規劃，并依據崗位性質界定權限、明確職責、傳遞壓力，在工作中充分授權，通過全年計劃、季度自評、月度跟蹤、周度落實，形成了黨群工作目標一體化管理運行模式，使各項工作事事有安排、過程有控制、考核有依據、水平有提高，支部工作芝麻開花，節節攀高，20__年榮獲廠先進黨支部稱號，20__年榮獲廠標準化黨支部示范點稱號，支部標準化管理方法在全廠推廣。

我如同騎在馬背上奔馳前行的人，探索的腳步已經不能停歇下來，我將把每一次的榮譽當作新的鞭策，用鏗鏘的激情，在寂寞的大山深處、在廣擴的隴塬大地綻放更多的美麗，譜寫出石油工人更精彩的篇章。為此，我寫下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩歌，希望更多的人理解石油、愛上石油、奉獻石油。

如果你的親人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也許在你給他打電話的時候總是關機，請你不要生氣，因為他正在上班，他正處在高風險的環境下工作，也許有的地方連電也沒有，甚至失去移動信號。也許在你把電話打到單位的時候他老不在，請你不要著急，因為他正在錄取資料或巡回檢查，稍有一點疏忽也許就可能造成嚴重的事故。也不要因為他不能經常陪你逛街購物而放棄，他會用一種責任和使命愛你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

請你不要因為她長時間不在你身邊而抱怨，因為她的工作環境就是野外，她們以天為被以地為床，捍衛著井架開采著石油，為了能讓更多的人用上氣、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但總是堅強的告訴自己，自己就是一名堅強的士兵，像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。

如果你的媽媽是一名石油工人

篇（11）

各位領導：

XX縣委、縣政府將農村生活垃圾分類減量工作作為推進生態宜居建設、落實鄉村振興戰略的重要抓手，按照市政府安排部署，在市住建委的具體指導和各級人大的依法監督下，全力以赴抓落實，取得積極成效。現將相關工作情況匯報如下：

一、主要做法和成效

XX縣共有14個鄉鎮、188個行政村，垃圾填埋場5座，垃圾中轉站102個，垃圾堆存點188個，保潔員560人，各種垃圾運輸車輛100余臺。嚴格落實省、市農村人居環境整治三年行動實施方案要求，成立農村垃圾分類減量領導小組，搭建分工明確的組織機構，先后赴盤錦市盤山縣和新賓縣等地學習考察，結合我縣實際，形成“以戶為主，戶村結合”的農村垃圾分類減量模式。按照垃圾經過農戶一次分類處理，余下垃圾經村保潔員二次分類處理，少量垃圾外運填埋的流程，每戶在自家庭院挖漚糞池，生活垃圾、農產品垃圾等全部實現回收利用。2018年，在59個行政村啟動了第一批垃圾分類減量試點工作，試點村垃圾數量減少80%左右；2019年繼續推廣試點村至135個；預計2020年實現農村生活垃圾分類減量工作全覆蓋。

（一）高度重視，層層落實。縣政府主要領導掛帥，經過深入調研，確定分類減量模式，制定《清原滿族自治縣農村生活垃圾分類減量工作方案》和《清原滿族自治縣農村生活垃圾分類減量工作推進指導意見》，按照“一年試點啟動，三年全面推開”的目標，開展了垃圾分類減量治理工作。同時，建立14個縣級領導和6個縣直部門包鄉鎮、包試點村，各鄉鎮領導班子包村屯，鄉鎮干部包戶的包保機制，形成上下聯動、共同推進的工作局面。

（二）加強管理，互相監督。一是建立“村每周自查、鄉鎮進行月查、縣每季度抽查、縣年度考核”的督查體系，出臺了《農村環境衛生目標考核辦法》，并納入績效考核。二是各鄉鎮設立專門機構，針對村兩委班子成員劃分管理責任區，對街路巷道、廣場公園等落實監管責任人。包村的鄉鎮機關干部、村干部、黨員嚴格落實包保責任。三是制定村兩委成員、保潔員、包保人員等責任制度，明確任務職責，形成長效管理制度。

（三）加大投入，健全保潔隊伍。一是由縣政府為每個試點村墊付1萬元資金用于購買垃圾桶，印制垃圾分類減量宣傳單，并撥付3萬元的垃圾治理經費。二是要求各鄉鎮按照400人配備一名保潔員的標準，落實保潔員負責村內街路巷道、公園廣場的日常保潔，重點要對農戶門口垃圾桶內的垃圾進行分類清運，對應該由各村進行處理的垃圾，及時外運處理，對應該由農戶進行分類處理的垃圾，提醒并交由農戶進行處理。各村原有的垃圾房、垃圾轉運站由保潔員進行垃圾二次分類，不可回收的垃圾及時運送到填埋場（點）處理。

（四）廣泛宣傳，發揮主動性。一是通過在電視臺、縣報開設專欄、在鄉村張貼懸掛宣傳標語、設立溫馨提示牌等多種形式向農戶進行廣泛宣傳，動員農村群眾積極參與。二是包保鄉鎮的縣級領導、鎮村兩級干部深入農戶，手把手示范分類，面對面宣傳引導，達到家喻戶曉，人人會分類的良好氛圍。村干部、黨員率先在自家開展垃圾分類，發揮帶頭引領作用。三是各鄉鎮選擇典型示范村，組織現場拉練，介紹經驗作法，促進和推動垃圾分類的開展。

（五）開展督查，加強監管。由縣城建局牽頭，聯合縣財政局、環保局、農發局、愛衛辦等5個部門先后多次對試點村進行隨機抽查和考核驗收。隨機訪問農戶和保潔員，實地了解各試點村開展垃圾分類減量工作情況，認真聽取廣大農戶的意見和建議，采取現場打分、當場公布、全縣通報的方式，對存在的問題及時提出整改。

二、存在的問題

（一）制度落實還不到位。個別鄉鎮對垃圾分類減量工作重視程度不夠，雖制定了垃圾分類減量工作責任制度、評比獎勵制度。但有的鄉鎮只是為了應付檢查下發了工作方案，并沒有嚴格抓好落實，有的工作責任制度不夠完善，不夠具體。

（二）宣傳發動工作還不夠。村民對垃圾分類減量工作的認識還不夠，參與的積極性不高，要在短期內糾正村民的不良行為習慣有一定難度，還需加強宣傳，加以正確引導，提高村民垃圾分類和環境保護意識。

（三）基礎設施不夠完善。一是部分鄉鎮和行政村垃圾處理設施比較簡陋，還需加大投入。二是由于要求垃圾收集、填埋等場所要遠離人群，運輸中容易造成二次污染。三是有毒有害垃圾處理還需加大治理力度。

三、下步工作安排

圍繞明年的工作目標，著力做好以下五個方面工作：

（一）統籌協調持續推進。縣政府作為農村垃圾分類減量治理工作的責任主體，定期召開調度會，協調解決存在問題，保證工作扎實推進。縣政府有關部門要進一步明確工作職責，按照分工，深入鄉村，加強指導、督促和檢查。各鄉鎮要抓好各項責任制度的執行，按制度實施獎懲，確保工作責任落實到位。  

（二）加大保障經費投入。縣政府將農村生活垃圾工作經費納入財政預算，籌措資金，加大投入，各鄉鎮也要對農村垃圾分類設施建設和運行給予一定經費補助，同時要統一管理各村垃圾治理經費支出，保證專款專用。

（三）實施“四進四化”工程。實施農村“四進四化”工程，即：鼓勵農村廁所進院、養殖舍進院、柴草垛進院、苞米倉進院；加強農村美化、亮化、綠化、凈化工作，打造整潔有序的農村居住環境。