五年黨建工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇五年黨建工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2、會同市開發(fā)區(qū)管委會舉辦宣城市巾幗創(chuàng)業(yè)園企業(yè)用工對接會。

3、繼續(xù)做好婦女接待工作。新建立第8個市級婦女兒童維權(quán)服務(wù)中心。

4、聯(lián)合市衛(wèi)生局布置市直單位女職工健康體檢活動。

5、落實“啟璞計劃”后期工作，配合中國教育電視臺采訪我市村“兩委”女干部培訓(xùn)班學(xué)員—余的娜，上報省婦聯(lián)“種子基金”項目實施情況。

7、完成宣城市婦女、兒童（-）規(guī)劃終期評估工作。形成評估報告報省婦兒工委。接受并通過了省“兩綱”終期評估檢查組檢查評估。

8、召開市婦兒工委成員單位工作會議。總結(jié)工作，部署2011年工作，討論并通過六一活動方案。“六一”前夕，安排市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別到幼兒園、市特教中心和市兒童福利院、市體育運動學(xué)校開展慰問活動。

9、組織開展“巾幗文明崗”與“巾幗示范村”和留守兒童活動室結(jié)對幫扶。編發(fā)婦聯(lián)民生工程簡報5期。指導(dǎo)縣市區(qū)按期完成婦聯(lián)民生工程工作進(jìn)度。

10、在宣城日報頭版發(fā)表“春蕾計劃”五年回眸。接受宣酒集團(tuán)為春蕾計劃實施的第二輪捐贈100萬元。做好“春蕾計劃”的日常結(jié)對。

12、開展婦聯(lián)系統(tǒng)工作調(diào)研，形成綜合調(diào)研報告3篇。

13、制定市婦聯(lián)“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動實施方案。完成市紀(jì)委 “以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動督查各項工作。

14、迎接“黨建工作示范點”創(chuàng)建檢查。

15、開展工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉集中警示教育月活動。

16、提請市委調(diào)整市家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組和五好文明家庭工作協(xié)調(diào)小組成員。

二、2011年6月份工作計劃

1、在全市開展建立“婦女維權(quán)崗”和婦女維權(quán)工作站點活動。掌握、了解“崗、村、室”結(jié)對幫扶活動開展情況，并對其進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、籌備舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社社員培訓(xùn)。開展市級女經(jīng)紀(jì)人、女致富帶頭人培訓(xùn)班參訓(xùn)人員摸底。

3、繼續(xù)協(xié)助中國教育電視臺采訪兩位村“兩委”女干部培訓(xùn)班學(xué)員“種子計劃”選手。

4、進(jìn)一步整理兩個規(guī)劃終期評估檔案資料。形成新“兩個規(guī)劃”初稿。對照省新綱要階段性初稿進(jìn)行銜接和進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

5、對各縣市區(qū)“婦女之家”建設(shè)及作用發(fā)揮情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。集中組織一次婦聯(lián)民生工程建設(shè)督促檢查。

6、組建市家庭教育志愿者隊伍。指導(dǎo)各縣市區(qū)建立城市社區(qū)和建制村家長學(xué)校或家庭教育指導(dǎo)中心。

篇（2）

認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩評一樹”活動的主要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)講話，及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在農(nóng)機(jī)隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。繃緊廉政這根弦，高度重視改革世界觀、人生觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在思想上構(gòu)筑起拒腐防變的堅強(qiáng)防線，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把全中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整，健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了三個到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，及時建立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其它班子成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層負(fù)責(zé)人簽訂廉潔自律承諾書，為全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確班子成員按照各自職責(zé)分工，在抓好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，對分管站股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。三是考核監(jiān)督到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與全縣的農(nóng)機(jī)工作和其他各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

三、分管工作完成情況

1、機(jī)關(guān)管理工作，一是為了確保各項工作有條不紊，有序運轉(zhuǎn)，我們進(jìn)一步健全了文書檔案、信息調(diào)研、值班接待、督查、保密等十五項管理制度，匯集成冊，出臺了“縣農(nóng)機(jī)管理辦公室機(jī)關(guān)管理制度匯編”。二是為了使全體黨員有一個進(jìn)行政治生活、黨員教育和相互交流的場所及反映黨員先鋒模范作用的陣地。今年，在主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們投資近3萬元重新裝修完善了黨員活動室。

2、辦公室工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。我們克服人少文多的實際困難，完成了工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議的材料和領(lǐng)導(dǎo)講話等。圓滿完成了首屆中國。國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會等各種會議的籌備和接待。督促檢查黨組和農(nóng)機(jī)辦的各項部署貫徹落實情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全辦上下政令暢通。一年來沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

3、社會穩(wěn)定工作。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理工作，把工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。由于歷史遺留問題比較多，我們經(jīng)常對我單位社會不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向做到了提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早化解，對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，一年來未出現(xiàn)去市、到省、進(jìn)京上訪事件。

四、存在問題：

篇（3）

一、強(qiáng)化學(xué)校黨建工作，統(tǒng)攬學(xué)校工作全局。

在過去的一年中，不斷提高認(rèn)識，強(qiáng)化學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動學(xué)校發(fā)展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升學(xué)校班子和廣大教職工的政治理論修養(yǎng)，學(xué)校黨員同志和非黨員同志在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出，參與率和學(xué)習(xí)率一直保持較好成績。根據(jù)要求不斷規(guī)范支部各項工作，將“”等組織活動規(guī)范化、常態(tài)化、實地化，及時完成“智慧黨建”網(wǎng)站的內(nèi)容上報、完善工作，一年來，在局黨委組織生活情況每月通報、提醒中沒有一次柳坪中小黨支部的名字。充分發(fā)揮支部對學(xué)校工作的指導(dǎo)和督促，強(qiáng)化學(xué)校重大工作的決策指導(dǎo)作用，讓戰(zhàn)斗堡壘作用不斷展現(xiàn)。

二、科學(xué)落實，做好校園疫情防控工作。

面對突如其來的疫情，學(xué)校嚴(yán)格落實上級要求，不斷強(qiáng)化認(rèn)識，科學(xué)、踏實做好校園疫情防控工作，做到思想不麻痹，行動不拖沓，科學(xué)、規(guī)范操作，嚴(yán)格把控校園疫情防控8道“關(guān)”，確保師生健康。一年來學(xué)校規(guī)范操作，校園疫情防控沒有出現(xiàn)一例問題，在迎接省級調(diào)研、市委書記實地督查和縣級各類督查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，均對學(xué)校疫情防控工作予以充分肯定，這都是全體教職工努力的結(jié)果。

三、強(qiáng)化學(xué)校管理與建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

根據(jù)山區(qū)學(xué)校的具體實際，不斷強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，努力在提高教育質(zhì)量、注重精細(xì)管理、凸現(xiàn)辦學(xué)特色、強(qiáng)化教學(xué)高效創(chuàng)新上下功夫。在平時的管理中做到：管理嚴(yán)格，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，全員參與，全程服務(wù)，全面育人，實現(xiàn)學(xué)校讓師生快樂，讓學(xué)校發(fā)展，讓家長滿意，促使山區(qū)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。一年來，學(xué)校在管理上不斷取得成效，學(xué)校教職工凝聚力更強(qiáng)了，各項工作的執(zhí)行力更高了，學(xué)校各項成績得到了上級教育主管部門和社會各界的好評，學(xué)校榮譽墻上留下了各級表彰的牌匾。

四、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)化水平。

創(chuàng)辦特色學(xué)校關(guān)鍵在于教師，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育也取決于教師，提高教師專業(yè)化水平顯得尤為重要。學(xué)校一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高理論素養(yǎng)，把學(xué)習(xí)與反思有機(jī)地統(tǒng)一。積極落實教師與業(yè)務(wù)培養(yǎng)計劃，關(guān)注教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的發(fā)展，真抓實干，抓好日常管理。另一方面加強(qiáng)師德建設(shè)，做“四有教師”，以生為本，尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，厚待后進(jìn)生。一年來，教師在各級各類比賽中獲得一等獎的6人次，二等獎10人次，三等獎和優(yōu)秀獎25人次。在教師節(jié)推介宣傳的活動中學(xué)校獲縣級媒體宣傳2人，在省級媒體宣傳1人。

五、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道。

學(xué)校堅持育人為本，德育為先。遵循學(xué)生身心發(fā)展特點，創(chuàng)新德育工作方式，拓展德育渠道，豐富學(xué)校德育內(nèi)容。推行全員德育，全面育人，落實以班主任為主、任課教師為輔和學(xué)生積極參與的集體管理班級的模式。以習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。一日常規(guī)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，要從小事入手，從一點一滴做起，要外化于形，內(nèi)化于心。

加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊在學(xué)校日常管理和德育教育中的主體作用，充分利用每周升旗儀式和晨會等活動進(jìn)行德育教育。學(xué)校德育工作效果顯著，學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣不斷變佳。本年學(xué)校獲得縣級“三好學(xué)生”3名，市級“三好學(xué)生”1名，縣、市級“先進(jìn)班集體”各一個，縣級“美德少年”2名。

積極開展關(guān)愛留守兒童、“三殘”兒童活動，做好常規(guī)教育、引導(dǎo)、關(guān)愛工作，不斷創(chuàng)新活動形式并形成長效機(jī)制，本年度借助各級平臺關(guān)心、救助各類兒童達(dá)100多人次，資金達(dá)25萬元。

六、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校始終守住“質(zhì)量”這個生命線，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識。加強(qiáng)課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)管理，注重學(xué)生素養(yǎng)的提高。

嚴(yán)格按照部頒計劃開齊開足課程，嚴(yán)格按照課表上課，做到專課專用，有效教學(xué)和高效教學(xué)。抓好教學(xué)常規(guī)中每一個過程，即教研與科研、備課、上課、聽課、作業(yè)、考試與考核等。抓實校本培訓(xùn)，將校本培訓(xùn)和“國培計劃”相結(jié)合，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度各級各類培訓(xùn)達(dá)110人次。并不斷發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，讓青年教師在骨干教師的培養(yǎng)和幫助下力爭做到三年立足，五年成骨干，八年成名師，早日成才，早挑大梁。

向常規(guī)要效果，向管理要質(zhì)量，2020年度，柳坪中心小學(xué)在全縣教學(xué)質(zhì)量評估中獲得驕人成績，進(jìn)入一類方陣，可喜可賀。

七、不斷加強(qiáng)體藝衛(wèi)工作，大力推進(jìn)少年宮活動。

切實落實“健康第一”的教育思想，強(qiáng)化學(xué)校體育，藝術(shù)（音樂、美術(shù)），綜合實踐課程的落實，確保學(xué)生在校每天一小時體育活動時間，深入開展陽光體育運動，促使學(xué)生健康成長。扎實推進(jìn)少年宮活動，結(jié)合學(xué)校實際，將少年宮活動課程開足、開實，并向活動要實效，在一年一度的少年宮才藝展演中，學(xué)校共獲得書法、繪畫等比賽獎項12人次。《辮子舞》在區(qū)域展演中獲得一等獎，縣級獲三等獎。

八、加強(qiáng)學(xué)校安全及后勤管理工作，創(chuàng)建安全文明校園。

牢固樹立安全意識，做到安全警鐘長鳴，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全工作制度，樹立“安全第一”的思想，落實安全工作責(zé)任制，在大家的齊抓共管下學(xué)校沒有發(fā)生一件安全責(zé)任事故，各項工作平穩(wěn)進(jìn)行，值得欣慰。

建立學(xué)生營養(yǎng)午餐監(jiān)督管理機(jī)制，做好營養(yǎng)餐供餐工作，狠抓日常管理，做到“食材、烹飪、食用、帳據(jù)”四安全。學(xué)校“明廚亮灶”工程已完成，更加有效的加大營養(yǎng)餐的管理效果。

做好學(xué)校后期保障工作，服務(wù)廣大教職工。一年來添置、更換價值6萬余元的辦公設(shè)備；對邱山和中小教師周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了改造，對中心幼兒園和中小浴室進(jìn)行了升級改造，新建了龍河小學(xué)綜合樓和長溪小學(xué)綜合樓，有效改善學(xué)校住宿、辦公條件，給師生創(chuàng)造一個好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境。嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范操作，實行財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。

九、加強(qiáng)幼兒園管理，促使科學(xué)保教。

以宿松縣幼兒園常規(guī)管理考核為切入點，不斷加強(qiáng)幼兒園管理，克服山區(qū)中心幼兒園辦園面臨困境，因地制宜，科學(xué)保教，進(jìn)一步提高保水平，服務(wù)幼兒，并充分發(fā)揮中心園的示范、指導(dǎo)作用，提高村小附屬幼兒班保教質(zhì)量，推動全鄉(xiāng)學(xué)前教育的發(fā)展。在大家的努力下，山區(qū)中心幼兒園的各項工作均得到了上級教育主管部門和同行的一致好評。

一年來，在全體柳小人的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯珜W(xué)校的各項工作還存在各種的不足和困難，較突出的有：

1、學(xué)校管理在精和細(xì)方面還存在不足，管理很多的地方停留在點和面上，很粗糙，這不利于學(xué)校的發(fā)展。

2、隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，學(xué)校生源在不斷減少，而且學(xué)生質(zhì)量也不近人意，這給學(xué)校發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量帶來了巨大的壓力。

篇（4）

【正文】

深化統(tǒng)計改革、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的主旋律和最強(qiáng)音。文登區(qū)統(tǒng)計局深入貫徹落實國家、省、市統(tǒng)計部門的決策部署,從陣地建設(shè)抓起,從改進(jìn)作風(fēng)做起,積極推動統(tǒng)計改革各項政策措施落地生根、開花結(jié)果。近年來,全局有23篇統(tǒng)計分析得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,有2名統(tǒng)計人員分別獲得山東省統(tǒng)計系統(tǒng)“最美基層統(tǒng)計人”和“道德模范”稱號,區(qū)統(tǒng)計局被文登區(qū)委、區(qū)政府評為“先進(jìn)集體”,并先后獲得了“山東省第三次經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)集體”“山東省第三次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

一、抓住局機(jī)關(guān)這個核心點,充分發(fā)揮先鋒作用,打造素質(zhì)過硬、運轉(zhuǎn)高效的服務(wù)部圍繞“干部提振精氣神、工作全面爭流”的目標(biāo),按照建設(shè)現(xiàn)代規(guī)范的普查調(diào)查中心、科學(xué)精準(zhǔn)的統(tǒng)計核算中心、獨具特色的形勢分析中心、實時高效的監(jiān)測預(yù)警中心的工作要求,做到以三抓促三實。

(一)抓黨建引領(lǐng),促任務(wù)落實。區(qū)統(tǒng)計局扎實推動創(chuàng)建集黨性教育、服務(wù)群眾、風(fēng)采展示為一體的“數(shù)海求真勇?lián)?dāng)、精準(zhǔn)服務(wù)為發(fā)展”黨建品牌,規(guī)定動作抓嚴(yán)實,自選動作抓結(jié)合,創(chuàng)新動作抓實效,以班子帶干部,以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),落實主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,破解工作瓶頸,把組織活力轉(zhuǎn)化為工作動力,確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密融合,干出一流,形成特色,在全局營造了良好的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。在“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動中,區(qū)統(tǒng)計局“以三化抓實三大”的工作經(jīng)驗先后被山東省統(tǒng)計局機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站發(fā)表推廣,組建的誠信統(tǒng)計志愿服務(wù)隊被評為文登區(qū)十大優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。

(二)抓工作規(guī)范,促制度落實。近年來,文登區(qū)統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹落實國家統(tǒng)計制度改革的各項舉措,著力推進(jìn)“三位一體”工作機(jī)制,即在數(shù)據(jù)報送前做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、報送期間做好審核比對、報送后做好分析預(yù)警。通過培訓(xùn)、電話、00群、調(diào)研核實和會議調(diào)度等多種途徑,每月將數(shù)據(jù)報送的工作標(biāo)準(zhǔn)注意事項、存在問題和改進(jìn)措施落實到每個鎮(zhèn)辦、每家企業(yè)和相關(guān)部門。在第四次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記階段,針對發(fā)現(xiàn)的共性問題,區(qū)統(tǒng)計局組織了33次業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)研核實了90多家企業(yè),努力做到依法依規(guī)、實事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

(三)抓清單管理,促服務(wù)落實。區(qū)統(tǒng)計局積極探索建立了工作項目化、項目清單化的工作機(jī)制,按季度將黨建學(xué)習(xí)、支部活動、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查宣傳、重點企業(yè)監(jiān)測等工作拉出清單,明確工作內(nèi)容、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,實行全員參與、責(zé)任到人、量化考核、銷號管理,干得好的通報表揚,工作落后的給予批評,考核成績與年終評先選優(yōu)直接掛鉤,從而激發(fā)了每名機(jī)關(guān)干部的工作動力和創(chuàng)造力,統(tǒng)計服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。2019年上半年,針對部分直報企業(yè)有誤報現(xiàn)象,工業(yè)科拉出了50多家企業(yè)監(jiān)測名單,主動改進(jìn)服務(wù)方式,變“遙控指揮”為“店小二式服務(wù)”,擠時間到企業(yè)實行“一對一”指導(dǎo),逐項指標(biāo)講解報送依據(jù)、整改措施,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的高度評價,數(shù)據(jù)質(zhì)量迅速提高。

二、牽緊鎮(zhèn)、企、村這條主線,充分發(fā)揮骨干作用,打造了求真務(wù)實、苦干實干的主力軍基層統(tǒng)計工作繁重細(xì)致,要求嚴(yán)謹(jǐn),但千斤的擔(dān)子都要靠基層來挑,各項任務(wù)最終要靠基層來落實。為此,文登區(qū)統(tǒng)計局強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,在工作條件、待遇保障等方面優(yōu)先考慮基層,營造了基層統(tǒng)計人員愿干統(tǒng)計、干就干好的工作氛圍。

(一)做好制度管人的文章。建立了基層統(tǒng)計人員考評制度、基層統(tǒng)計人員變動申報制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度和企業(yè)失信懲戒制度,做到穩(wěn)定隊伍、激發(fā)動力、依法依規(guī)。在統(tǒng)計人員考評方面,每季度組織局各專業(yè)人員對全區(qū)17個鎮(zhèn)辦從數(shù)據(jù)報送及時性和數(shù)據(jù)質(zhì)量兩個方面進(jìn)行評價打分,綜合考評結(jié)果與績效考核掛鉤。在人員變動申報方面,建立了基層統(tǒng)計人員名錄,發(fā)生人員變動應(yīng)提前向區(qū)統(tǒng)計局提交申請,未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)動或者離職。2018年區(qū)統(tǒng)計局對3名申請變動人員實行了否決。在違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作方面,做到按季度匯總整理,在重要環(huán)節(jié)“設(shè)崗加哨”,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和法治意識。在企業(yè)失信懲戒方面,將統(tǒng)計虛報、瞞報納入企業(yè)失信管理內(nèi)容,通過監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)據(jù)真實性,將統(tǒng)計誠信“紅黑名單”及時歸集到公共信用信息平臺并通報到相關(guān)部門,全面推動了誠信統(tǒng)計建設(shè)。

(二)做好待遇留人的文章。針對鎮(zhèn)辦統(tǒng)計人員“跑腿多”的實際,區(qū)里拿出了主導(dǎo)意見,對鎮(zhèn)辦統(tǒng)計人員每月給予相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼;財政部門對區(qū)級承擔(dān)的普查工作補(bǔ)貼提前做出預(yù)算并及時撥付到位。職稱評定工作也向基層一線傾斜,目前全區(qū)擁有初級職稱的統(tǒng)計人員數(shù)比五年前增長了3倍,擁有中級職稱的增長了4倍,提高了統(tǒng)計人員的社會地位。針對以往基層人手少、變動頻繁的實際,探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計用工制度改革,區(qū)政府通過購買服務(wù)的方式給每個鎮(zhèn)辦分別增加2名勞務(wù)派遣人員,接受人事和統(tǒng)計部門的雙重管理,達(dá)到統(tǒng)計工作“專人專崗專職”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(三)做好事業(yè)激人的文章。區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計人才建設(shè),組織部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理的干部至少需要有2年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,組織部門每年提拔的優(yōu)秀干部中統(tǒng)計千部要占定比例,并且需征求統(tǒng)計部門的意見。近年來,從基層提拔的科級干部總數(shù)來看,統(tǒng)計干部占比達(dá)到40%,在全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)形成“干好統(tǒng)計就是干部進(jìn)步”的共識。

三、借助多個部門職能,充分發(fā)揮聯(lián)合作用,打造了無縫覆蓋、互聯(lián)互通的統(tǒng)計網(wǎng)。

篇（5）

在新的歷史條件下，高校宣傳思想文化工作的重要性不斷增強(qiáng)，高校宣傳思想文化工作是否有效關(guān)系到高校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能否順利進(jìn)行。探索大學(xué)宣傳思想文化工作的有效性，不斷提高宣傳思想文化工作的針對性、有效性，以及增強(qiáng)宣傳的吸引力和感染力，是實現(xiàn)建設(shè)高水平、有特色應(yīng)用型大學(xué)的重要目標(biāo)。《內(nèi)涵式發(fā)展：高等教育的必然選擇》一文認(rèn)為：對于高校而言，應(yīng)著力轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，強(qiáng)化質(zhì)量立校意識，摒棄外延式發(fā)展思維，轉(zhuǎn)入內(nèi)涵式發(fā)展軌道。經(jīng)過30余年的奮斗，我們北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院的綜合辦學(xué)水平邁上了一個新臺階，在教育教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸多方面均取得了長足的進(jìn)步和優(yōu)良成績。但與此同時，發(fā)展中也存在不科學(xué)、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的這樣那樣的問題。隨著管理制度改革的深入展開，我們更進(jìn)一步的明確了辦學(xué)的目標(biāo)和前進(jìn)的方向，要緊緊圍繞“建設(shè)首都人民滿意的應(yīng)用型大學(xué)”這一目標(biāo)，堅持兩項方針，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)四個發(fā)展。卓有成效的宣傳思想文化工作能夠團(tuán)結(jié)動員全校師生堅定信念、振奮精神、同心共力共謀發(fā)展大計。這其中凸顯了宣傳思想文化工作的重要性。

一、增強(qiáng)高校宣傳思想文化工作有效性是時展和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要

時展對高校宣傳思想文化工作提出了新要求。一方面，高校宣傳思想工作要適應(yīng)社會發(fā)展和高等教育事業(yè)發(fā)展的需要，反思宣傳思想文化工作，理清思路，總結(jié)規(guī)律，謀劃未來；明確有所為，有所不為，才能圍繞中心，發(fā)揮宣傳思想文化工作堅守思想建設(shè)高地、高舉精神旗幟，凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。另一方面，宣傳思想工作要適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要，要懂得學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點；要了解師生的特點并能準(zhǔn)確研判師生思想輿情；要會用、善用現(xiàn)代傳播手段；要放下身段，深入基層、深度調(diào)研，敏銳捕捉我們最為普通但又最為感人的新聞故事；要學(xué)會用身邊的感動感染我們的師生；要找尋最為有效的宣傳工作模式，突出特色，打造品牌。目前，我國高等學(xué)校的宣傳思想文化工作重點，已從宣傳思想文化工作的淺層次問題向深層次延伸；工作研究方向，已從形式拓展到了大學(xué)文化的內(nèi)化力和大學(xué)精神的引領(lǐng)性；工作突破，已從外在表征的改變轉(zhuǎn)向了內(nèi)在質(zhì)量效能的追求。對此，北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院以“尋求高校宣傳思想文化工作科學(xué)規(guī)律”為主線，用社會主義核心價值體系統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想文化工作；圍繞大學(xué)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)關(guān)于切實增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性的思考和文化傳承創(chuàng)新四項功能做足宣傳，挖掘特色，打造品牌；要用開放包容的心態(tài)賦予高校宣傳思想文化工作全新的理念，創(chuàng)新工作、尋求突破、追求效能。

二、積極進(jìn)行高校宣傳思想文化工作有效性的探索與實踐

1.提升能力水平，形成良好團(tuán)隊

本著“打基礎(chǔ)、增本領(lǐng)、強(qiáng)意識、重時效、細(xì)質(zhì)量、上水平”的理念做好宣傳思想文化工作，將基礎(chǔ)工作做在平時，通過積累和實踐提升能力水平，要以“同心同德同力”的精神、“自醒自然自律”的心態(tài)，“實言實行實效”的做好工作。在此基礎(chǔ)上，還要形成一支高效的宣傳隊伍。通過培訓(xùn)、日常溝通等方式強(qiáng)調(diào)隊伍建設(shè)：在現(xiàn)有激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作特點和實際出臺或者修訂有關(guān)制度，形成良好的保障機(jī)制；強(qiáng)化宣傳思想文化工作的使命感和責(zé)任心，真正形成一支上級的思想執(zhí)行的下去，群眾的想法反映的上來的有效率團(tuán)隊。

2.圍繞中心工作，突出宣傳重點

增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性，抓住核心、圍繞中心是根本。牢固樹立文化建設(shè)為核心的理念，探索高校文化建設(shè)新模式，從根本上增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性，努力把履行文化傳承創(chuàng)新的職能與牢牢把握對意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)結(jié)合起來，以高揚精神的旗幟為主線，從增強(qiáng)軟實力、凝聚人心的最高維度，圍繞中心增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性。中心工作是立足點，只有圍繞中心工作才能突出重點；只有圍繞中心工作才能有的放矢，將凝心聚力的效果最大化。北京聯(lián)合大學(xué)四次黨代會報告中強(qiáng)調(diào)今后五年事業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)有六個方面：以人才培養(yǎng)為中心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以學(xué)科建設(shè)為龍頭，積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新；以文化傳承創(chuàng)新為使命，發(fā)揮文化育人作用；以隊伍建設(shè)為核心，落實人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；以管理體制改革為重點，提高辦學(xué)治校科學(xué)化水平；以精品校園為目標(biāo)，建設(shè)美麗和諧幸福聯(lián)大。以及在學(xué)校宣傳工作會上校副書記周志成就我校宣傳工作提出的一個理念、二個功能、三個任務(wù)、四個基礎(chǔ)、五個要求的思路。這些無疑是我們宣傳思想文化工作的中心。應(yīng)以創(chuàng)新的思路和方式深入思考如何將這些重點工作更好的加以宣傳，使得通過我們的宣傳、思想教育將師生的力量凝聚到重點工作上。

3.著力貼近師生，宣傳深入到位

增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性，貼近師生是目標(biāo)。必須改變傳統(tǒng)“上傳下達(dá)”的說教方式，努力做到真情傳播、幸福傳遞，讓宣傳思想文化工作滲透到喜聞樂見的高校文化教育系列活動之中，滲透到師生積極參與的各項實踐活動之中，在潛移默化之中達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。要以增強(qiáng)宣傳思想文化教育者的可信性和可愛性為突破口，加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)，增強(qiáng)宣傳思想工作有效性。貼近師生是竅門。廣大教師、學(xué)生是宣傳思想文化工作的服務(wù)對象，從廣大師生的心態(tài)、思考角度和切實需求出發(fā)，做好宣傳工作，才能夠真正將作為我們宣傳重點的中心工作做的深入，做的到位，真正將精神實質(zhì)入心入腦。不僅僅是自上而下，而且還能產(chǎn)生自下而上的呼應(yīng)和反饋，形成宣傳思想文化工作的良性循環(huán)。從知道變?yōu)榱私猓M(jìn)而理解以產(chǎn)生認(rèn)同，最后自覺自愿的將其執(zhí)行在本崗位的具體工作中形成效益。

4.結(jié)合具體活動，突出學(xué)院特色

與活動結(jié)合是捷徑。將宣傳思想文化工作與各項活動相結(jié)合，突出活動的方向性和親和力，擴(kuò)大活動的廣泛性和感染力，無疑能夠更好的發(fā)揮文化的凝聚、激勵的作用。如：通過黨的十、校四次黨代會精神的深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化精神引領(lǐng)；通過建校三十五周年紀(jì)念活動強(qiáng)化同一個聯(lián)大的理念；通過學(xué)院信息工作總結(jié)表彰暨培訓(xùn)工作會議形成經(jīng)驗、提高能力；通過學(xué)院“七一”建黨慶祝暨黨員大會加強(qiáng)黨建工作；通過教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日弘揚尊師重教、愛國精神等相應(yīng)的主題。更主要的是，通過一定時間的積累和與工作實際的結(jié)合，在活動中形成并突出學(xué)院的特色文化。

5.增強(qiáng)宣傳思想，創(chuàng)新宣傳思路

增強(qiáng)宣傳思想文化工作有效性，創(chuàng)新宣傳思路和形式是關(guān)鍵。一是要超前策劃。對宣傳對象要提前介入，全方位、多角度、縱深性地報道新聞事件的背景及發(fā)展，打造亮點，（下轉(zhuǎn)第49頁）（上接第45頁）展現(xiàn)亮點；二要強(qiáng)化宣傳的感染力，樹立典型形象，做好典型宣傳，以此來教育師生、感染師生；三要注重綜合運用數(shù)字化技術(shù)及各種宣傳手段，實現(xiàn)宣傳思想工作整體規(guī)模的最優(yōu)化。即努力做到“四重”，即重規(guī)律才能成特色，重策劃才能創(chuàng)品牌，重統(tǒng)籌才能聚優(yōu)勢，重作為才能爭主動。

總之，提高高校宣傳思想工作科學(xué)化水平是開創(chuàng)新時期高校宣傳思想工作新局面的內(nèi)在要求，在提升能力水平，形成良好團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，把握好圍繞中心工作，突出宣傳重點；增強(qiáng)宣傳思想，創(chuàng)新宣傳思路；著力貼近師生，宣傳深入到位；結(jié)合具體活動，突出學(xué)院特色，切實提高高校宣傳思想工作科學(xué)化水平。

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

（一）全面完成畜牧生產(chǎn)指標(biāo)和重點工作任務(wù)。

預(yù)計2015年全區(qū)畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)27.25億元，增長3.6%；農(nóng)民人均牧業(yè)純收入達(dá)1352元，同比增加276元，增長25.3%；出欄生豬71.3萬頭、肉兔416.9萬只、小家禽1145.2萬只，肉羊出欄6.4萬只，預(yù)計全年牛奶產(chǎn)量達(dá)2.1萬噸。主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重提高0.55個百分點，達(dá)73.9%；主要畜禽良種化水平提高0.12個百分點，達(dá)98.7%；現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)達(dá)1.2萬人次。

全年向上爭取到位項目資金3556.46萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的131.7%；畜牧業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)14780萬元，完成目標(biāo)任務(wù)184.8%；全面完成醴泉河流域二期畜禽污染治理工程（多悅鎮(zhèn)、秦家鎮(zhèn)121戶規(guī)模養(yǎng)殖戶畜禽養(yǎng)殖污染治理）任務(wù)。

（二）扎實做好重大動物疫病防控工作和狂防、血防工作。

一是以高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫等五種重大動物疫病的防控為重點，強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫工作，夯實防控屏障。2015年全區(qū)共完成免疫高致病禽流感972.08萬羽，豬口蹄疫180.04萬頭次，牛羊口蹄疫4.08萬頭次，高致病性豬藍(lán)耳病175.77萬頭次，豬瘟180.04萬頭次，雞新城疫659.04萬羽，小反芻獸疫3.15萬頭次，免疫抗體檢測均達(dá)部省標(biāo)準(zhǔn)，免疫質(zhì)量不斷提高，確保了全區(qū)不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。認(rèn)真做好“兩病”監(jiān)測，奶牛布病監(jiān)測480頭，陽性8頭；奶牛結(jié)核病監(jiān)測417頭，陽性4頭，撲殺布病、結(jié)核病陽性牛共12頭。二是狠抓狂防工作，構(gòu)建防控長效機(jī)制。全年共免疫犬只狂犬病13.28萬只，免疫率達(dá)100%，農(nóng)村養(yǎng)犬登記造冊率達(dá)95%以上，限養(yǎng)區(qū)養(yǎng)犬登記造冊率達(dá)100%，截止目前，無狂犬病例發(fā)生全區(qū)已實現(xiàn)狂犬病例連續(xù)五年零發(fā)生。三是扎實做好動物血防查治病、禁牧圈養(yǎng)、檔案資料收集整理等工作，順利實現(xiàn)2015年全區(qū)達(dá)到國家血吸蟲病傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化動物檢疫工作，完善畜產(chǎn)品安全溯源體系。

一是加強(qiáng)動物檢疫溯源管理。認(rèn)真執(zhí)行動物檢疫申報制度，申報記錄、申報資料齊全，嚴(yán)格機(jī)器出證程序，特別強(qiáng)化生豬屠宰檢疫憑證入場制度，確保動物及產(chǎn)品檢疫證明真實、有效，保證畜禽及產(chǎn)品產(chǎn)地溯源的可靠性。二是加強(qiáng)屠宰檢疫和產(chǎn)地檢疫工作。做到有報必檢、有宰必檢，申報檢疫率和屠宰檢疫率均達(dá)100%。全面推進(jìn)新的檢疫工作記錄單和監(jiān)督記錄表，規(guī)范檢疫登記記錄和監(jiān)督檢查記錄。三是繼續(xù)加大違法案件懲處力度。全年共查處動物違法案件1件，共計罰款金額2912元。

（四）以規(guī)范管理為抓手，加大飼料及飼料添加劑監(jiān)管。

以《飼料和飼料添加劑管理條例》、《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》等相關(guān)規(guī)章制度為指導(dǎo)，狠抓落實，嚴(yán)格全區(qū)飼料監(jiān)管。截止目前，全區(qū)共有33家飼料企業(yè)（其中配合、濃縮飼料企業(yè)25家，單一飼料企業(yè)6家，飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)1家，添加劑預(yù)混合飼料企業(yè)1家）換發(fā)了《飼料生產(chǎn)許可證》，取消了24家飼料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)資格。

一是加大日常監(jiān)管和專項整治結(jié)合力度，確保飼料質(zhì)量安全。每個生產(chǎn)企業(yè)落實專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，持證上崗，落實安全監(jiān)督，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，并且堅持對每個生產(chǎn)企業(yè)開展一年不少于四次的全覆蓋檢查。把日常監(jiān)督和專項整治緊密結(jié)合，扎實開展有毒有害化學(xué)物質(zhì)（如三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅）、轉(zhuǎn)色飼料、“地溝油”和餐廚廢棄油脂等的專項整治行動，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)銷假劣、過期以及不合格飼料的行為，并督促飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。全年，共查處違規(guī)飼料生產(chǎn)企業(yè)3家，收繳罰款3.07萬元；二是認(rèn)真開展監(jiān)督抽樣。每年開展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)監(jiān)督抽樣；三是靈活處理各類飼料投訴和糾紛，全年共處理投訴和糾紛8起，為企業(yè)和養(yǎng)殖戶挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了企業(yè)聲譽和正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。

（五）強(qiáng)化違禁藥物監(jiān)測。

一是開展瘦肉精排查監(jiān)測。對生豬屠宰場、適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展月月抽查和春季普查，完成鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇隨機(jī)采樣檢測各5847頭份，瘦肉精多聯(lián)卡檢測1715頭份，結(jié)果均為陰性；二是加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管，對全區(qū)2家生鮮乳收購站做到日日檢查，每周抽樣檢查，1-11月共抽樣檢查黃曲霉素M1118份，三聚氰胺118份，結(jié)果均為陰性；三是做好獸藥殘留抽檢工作。根據(jù)市局要求，完成獸藥殘留監(jiān)控抽樣，采送樣牛奶15份，采送樣豬肉15份，采送樣雞蛋15份。

（六）強(qiáng)化獸藥市場監(jiān)管。

全面落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行GSP管理制度，加大檢查和打擊力度，提升獸藥經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)主的管理水平。一是加強(qiáng)宣傳，組織全區(qū)獸藥經(jīng)營企業(yè)法人及獸藥質(zhì)量管理人員召開培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)文件，強(qiáng)化業(yè)主自律意識；二是落實《獸用處方藥和非處方藥管理辦法》，執(zhí)行“獸用處方藥必須憑獸醫(yī)處方購買”制度。同時要求各獸藥GSP企業(yè)在經(jīng)營場所懸掛或許張貼“獸用處方藥必須憑獸醫(yī)處方購買箋”提示語，做好處方藥和非處方藥分區(qū)或分柜擺放，妥善保存獸藥處方，詳細(xì)記錄獸用處方藥購買人信息，確保可追溯；三是以落實獸藥安全為重點，加大檢查、打擊力度，采取明察暗訪、突擊清查和拉網(wǎng)檢查等形式，積極開展獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)大檢查。全年共檢查經(jīng)營企業(yè)65家（次），對經(jīng)營過程中進(jìn)出庫及銷售記錄不規(guī)范的6家企業(yè)責(zé)令限期整改。

（七）全面完成生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)扶貧攻堅任務(wù)。

我局制定了《市區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)減貧工作方案》，成立了生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和生態(tài)肉羊扶貧項目、生態(tài)林地雞扶貧項目、適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖扶貧項目3個專家組。在適宜養(yǎng)殖的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實生態(tài)養(yǎng)殖扶貧戶492戶，扶持貧困人口1138人。其中肉羊養(yǎng)殖項目扶持77戶308人，適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖項目扶持340戶680人，生態(tài)林地雞扶貧項目扶持75戶150人。完成區(qū)委、區(qū)政府生態(tài)養(yǎng)殖減貧工作方案下達(dá)的扶貧攻堅任務(wù)。

（八）深化“三嚴(yán)三實”專題教育，切實加強(qiáng)黨建工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開展好“三嚴(yán)三實”專題教育，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)；二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，堅持好；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委八項規(guī)定和區(qū)紀(jì)委六項規(guī)定，厲行節(jié)約，執(zhí)行好“四個當(dāng)天”制度，開展慵懶散浮拖治理；四是加強(qiáng)對各項重點工作的監(jiān)督，進(jìn)一步提高行政執(zhí)行力；五是開展好政風(fēng)行風(fēng)評議、系統(tǒng)內(nèi)部廉政風(fēng)險防控等工作，從源頭嚴(yán)防腐敗發(fā)生。

二、主要創(chuàng)新和亮點工作

（一）開展育肥豬價格指數(shù)和鵪鶉特色農(nóng)業(yè)保險試點，積極探索建立生豬、鵪鶉養(yǎng)殖風(fēng)險防范機(jī)制。

我區(qū)將育肥豬價格指數(shù)保險試點和鵪鶉特色農(nóng)業(yè)保險試點工作列為今年深化農(nóng)村改革重點工作之一，我局積極組織保險公司和相關(guān)企業(yè)共同研究，擬定了《2015年育肥豬價格指數(shù)保險試點方案》和《2015年鵪鶉特色農(nóng)業(yè)保險試點方案》，并扎實推進(jìn)試點工作，截止目前，已有4家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)與保險公司簽訂了育肥豬價格指數(shù)保險保單，共參保生豬4400頭；已承保鵪鶉39.1萬只。

（二）大力推行“公司+農(nóng)戶”合作養(yǎng)殖模式，建立農(nóng)民增收長效機(jī)制。

溫氏“公司+基地+合作養(yǎng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式和巨星飼料有限公司“公司+農(nóng)戶”的生豬“寄養(yǎng)、代養(yǎng)”模式已順利推進(jìn)；今年，萬家好種豬繁育有限公司借鑒溫氏公司成功的合作養(yǎng)雞模式，大力推廣生豬寄養(yǎng)、代養(yǎng)模式，截止目前，公司已發(fā)展合作養(yǎng)戶近40戶，戶均年出欄商品豬600余頭，戶均年獲純利7.8萬元。

（三）加快建設(shè)生態(tài)肉羊基地，培養(yǎng)畜牧經(jīng)濟(jì)新的增長點。

我區(qū)依托“晉鳳羊肉”這張名片，按照“整體打造、綜合示范、適度集中”的原則，制定了《區(qū)優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃》，已在盤鰲、秦家、萬勝等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展年出欄肉羊100只的適度規(guī)模養(yǎng)殖戶127戶，戶均年獲純利5萬元以上。

（四）著力培育新型經(jīng)營主體，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式。

認(rèn)真貫徹落實眉東委辦[2015]36號文件精神，著力培育新型經(jīng)營主體，提升規(guī)模和檔次。2015年全區(qū)新發(fā)展年出欄生豬100頭以上、肉兔2000只以上、肉雞8000只以上、肉羊100只以上的現(xiàn)代畜牧業(yè)業(yè)主267戶，新注冊登記家庭牧場10個，新注冊登記畜牧專業(yè)合作社9個。

（五）構(gòu)建病死動物無害化處理長效機(jī)制。

篇（7）

通過一年的努力，我們迎來了__街道發(fā)展的新局面，得到了社會各界的重新認(rèn)可和肯定。一年以來，取得的成績主要有以下五方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確定位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新局面

過去一年，我們轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)，確定了四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展片區(qū)，以“三舊”改造為抓手，大力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，一批產(chǎn)業(yè)項目落地。

一是商業(yè)中心地位進(jìn)一步鞏固。全力實施__商圈振興計劃，改造提升道路，優(yōu)化景觀環(huán)境，加快嶺南天地建設(shè)，平穩(wěn)推進(jìn)升平片區(qū)改造。廣州友誼商店、普君新城商業(yè)步行街、嶺南天地二期相繼開業(yè)，商圈業(yè)態(tài)進(jìn)一步豐富。率先探索在“三舊”改造項目退縮范圍內(nèi)建設(shè)臨時商鋪，升平路、永安路、南堤路、同濟(jì)路、文華路、佛平路等一批臨時商鋪建成，一批老字號企業(yè)入駐開業(yè)，保持和活躍了商業(yè)氛圍，也為日后道路改造預(yù)留了空間。創(chuàng)建“誠信__商圈”，不斷融入新元素，將__商圈這個品牌深入發(fā)掘推廣。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化提升。積極支持轄區(qū)企業(yè)通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。全面提升食品調(diào)味品、童服、機(jī)械制造、電器照明等重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的層次，重點加大了對海天集團(tuán)、2014水泵廠、2014童服行業(yè)協(xié)會、2014五金協(xié)會等重點企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的扶持力度，將這些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，在“老樹”上培育出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的“新枝”。

三是總部經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)一步集聚。季華路商務(wù)區(qū)建設(shè)推進(jìn)順利，綠地中心項目、萬科廣場、星星廣場、天豐國際、__國際等一批沿線重大產(chǎn)業(yè)載體相繼落地和建設(shè)。總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展卓有成效，成功引入了IBM、中海油、平安財富理財管理和神州數(shù)碼等一批知名企業(yè)，按計劃有序推進(jìn)華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)總部基地、高德金谷、信社總部、海天總部等重點項目，服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步高端化和總部化。

四是公有資產(chǎn)進(jìn)一步整合和盤活。一年來，街道以市、區(qū)“大國資、全覆蓋”的改革思路為指引，全面梳理、統(tǒng)籌整合各類資源，理順公有資產(chǎn)運行和監(jiān)管體系，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動公有資產(chǎn)參與“三舊改造”和土地收儲，整合了原順德公地塊建設(shè)綠地中心項目，實現(xiàn)公有資產(chǎn)增值；制定了《__街道轄區(qū)“三舊”改造項目配建社會管理物業(yè)用房實施方案》，為開拓公有資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

二、主動落實，創(chuàng)新模式，城市升級有新成效

過去一年，我們剛性執(zhí)行城市升級三年行動計劃，推動城市升級，為產(chǎn)業(yè)、城市管理及“創(chuàng)文”打下堅實的基礎(chǔ)。

一是道路改造成效顯著。完成了對__路、建新路、錦華路、永安路的改造提升，正在實施的佛平路、市東路、田園大街改造也將在春節(jié)前完成，轄區(qū)交通不斷優(yōu)化，對外連接日益順暢。在推進(jìn)道路改造過程中，積極探索道路改造建設(shè)新模式，推行__路五位一體改造，開創(chuàng)錦華路政企聯(lián)動建設(shè)模式，配合佛平路改造建設(shè)臨時商鋪，將道路改造與商業(yè)發(fā)展、沿街景觀整治統(tǒng)籌兼顧，注重整體效果全面提升。

二是老城區(qū)環(huán)境靚麗可期。繼續(xù)推進(jìn)__東華里片區(qū)建設(shè)，調(diào)整策略穩(wěn)步推進(jìn)升平片改造，全面啟動了仁壽寺提升項目，__旅游文化街區(qū)整體打造工作正有序鋪開。完成了2014大道“348”改造、火車站改造提升等工程，南浦片區(qū)改造、中山公園改造提升的動遷工作基本完成。

三是農(nóng)貿(mào)市場升級改造全面提速。同濟(jì)市場、鴻業(yè)市場、南堤市場、白燕市場、山紫市場等五個市場已完成升級改造，還有7個正在改造，有14個列入第二批改造范圍，為市民提供了整潔亮麗的購物環(huán)境，得到了社會的廣泛肯定。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。街道轄區(qū)內(nèi)包括內(nèi)河涌整治、截污、活化水資源、企業(yè)整治等在內(nèi)的15個項目進(jìn)展順利，逐步解決了部分片區(qū)水浸和河涌黑臭問題，按要求完成了工業(yè)鍋爐的淘汰提升和整治工作，有效改善了轄區(qū)生活環(huán)境。

三、創(chuàng)新機(jī)制，注重長效，社會管理有新探索

過去一年，我們以加強(qiáng)城市管理和“創(chuàng)文”為主線，強(qiáng)化基層管理，積極開展有關(guān)主題創(chuàng)建工作，探索創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷提高管理水平。

一是城市管理和“創(chuàng)文”工作機(jī)制不斷創(chuàng)新。我們把城市管理和“創(chuàng)文”結(jié)合起來抓，出 臺了《__街道城市管理總體方案》，建立了“五分三定兩掛鉤”制度，把街道人員分到各村居進(jìn)行掛鉤，形成齊抓共管局面；建立了“部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、群眾參與”的城市管理工作機(jī)制，制定和完善了城市管理重大節(jié)假日及日常管理長效機(jī)制，構(gòu)建了“大綜治、大城管”工作格局；積極探索商圈社會自治新路徑，建立了2014首支民間的__商圈秩序維護(hù)隊，有效提高了城市管理的水平，有力地推動了“創(chuàng)文”工作的開展。

二是社會局面和諧穩(wěn)定。以戰(zhàn)術(shù)的靈活穩(wěn)步推進(jìn)升平片區(qū)改造，及時打通了片區(qū)封閉的道路，還路于民，有效化解了社會矛盾聚焦；發(fā)揮“兩代表一委員”工作室的紐帶作用，廣泛傾聽民聲，密切聯(lián)系群眾工作；加強(qiáng)推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面；深入開展“平安村居”創(chuàng)建活動，建立健全了重點工作聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制；著力建設(shè)星級人民調(diào)解會，積極調(diào)處各類矛盾糾紛；加強(qiáng)對歷史遺留問題的處理和對重點人群的化解工作，實行班子領(lǐng)導(dǎo)包案，分解處理，逐步理順和解決了普君南拆遷安置、越戰(zhàn)退伍軍人、鎮(zhèn)安村、永新南村、兆東市場等一批歷史遺留問題；全力做好“三打兩建”工作，打掉了一批欺行霸市、商業(yè)賄賂案件和制假售假窩點，社會秩序保持穩(wěn)定；街道三防體系建設(shè)通過市、區(qū)的考核驗收，三防應(yīng)急管理能力進(jìn)一步提升；加強(qiáng)安全生產(chǎn)、食品安全和消防工作，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制和消防工作“網(wǎng)格化”管理，穩(wěn)步推進(jìn)“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡人數(shù)控制在考核指標(biāo)范圍內(nèi)，沒有發(fā)生重特大安全事故，整體安全形勢保持穩(wěn)定。

三是農(nóng)村管理進(jìn)一步規(guī)范。規(guī)范是硬手段。一年來，我們出臺了《關(guān)于村“兩委”成員管理的意見（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易平臺工作的補(bǔ)充意見》等一系列規(guī)范農(nóng)村管理的規(guī)章制度，全面完成了農(nóng)村集體所有權(quán)證的登記發(fā)證工作，積極推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易平臺和農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)上監(jiān)控平臺建設(shè)。同時，按照9號文政策，加強(qiáng)對村組土地的統(tǒng)籌開發(fā)，出臺了《區(qū)、街道與村（居）委會、村民小組聯(lián)動土地合作改造方案》，促進(jìn)多方聯(lián)動，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。

四、加大投入，強(qiáng)化保障，民生事業(yè)有新發(fā)展

過去一年，我們投入了更多的資源去推動民生事業(yè)健康發(fā)展，著力構(gòu)建和諧幸福__。

一是教育文化衛(wèi)生事業(yè)繁榮發(fā)展。加大教育投入，有序推進(jìn)“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”復(fù)評工作，實施“一校一品”均衡特色教育，發(fā)展教育共同體；精神文化建設(shè)取得新成效，創(chuàng)建“五個有”、“五個一”文化服務(wù)體系，文體服務(wù)中心被評為“廣東省特級文化站”，農(nóng)家書屋建設(shè)全面推進(jìn)；計生工作開展順利，“2014__人口文化剪紙坊”掛牌成立，創(chuàng)新了生育文化宣傳，榮獲省人口計生宣傳創(chuàng)新項目；積極開展衛(wèi)生整治，做好國家衛(wèi)生城市先進(jìn)城區(qū)檢查準(zhǔn)備工作，全力做好了登革熱防控工作。

二是社會保障投入和保障水平不斷提高。全面做好住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、幫扶助學(xué)等保障工作。全面為轄區(qū)戶籍80歲以上老人免費安裝“平安鐘”，新星分中心和大塘涌綜合服務(wù)中心投入使用，居家養(yǎng)老服務(wù)工作躍上新臺階，被評為全國民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位；升級改造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善；全力做好就業(yè)促進(jìn)、“退管”和社保擴(kuò)面工作，“廣東省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點”創(chuàng)建工作通過省驗收評估，失業(yè)率控制在3%以下；認(rèn)真落實低保救助、幫扶救濟(jì)、雙擁優(yōu)撫等工作。

五、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，效能建設(shè)有新提升

過去一年，我們用規(guī)章制度和管理打破了被動局面，規(guī)范了內(nèi)部管理，調(diào)動了干部積極性，干部隊伍的整體精神面貌煥然一新。

一是隊伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。實行歸崗管理，進(jìn)一步理順了干部關(guān)系，開展了4次大范圍的民主測評，打破了論資排輩，不拘一格選拔了一批想干事、敢干事、能干事、干成事的干部，積極探索調(diào)動干部積極性的激勵機(jī)制，帶順帶活了隊伍。

二是效能建設(shè)進(jìn)一步深入。完成了辦公場所的整合提升，進(jìn)一步降低了辦公成本，方便了群眾辦事；改善了20個社區(qū)居委會行政服務(wù)中心的服務(wù)設(shè)施，為群眾提供了更好的辦事環(huán)境。結(jié)合大部制后的職能調(diào)整，深入推進(jìn)行政審批制度改革，推動行政服務(wù)基層化前移。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制，全面提高辦事效率，主動為企業(yè)排憂解難，做好貼身跟蹤服務(wù)。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有新亮點。以創(chuàng)建“廉潔__”和兩級糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點為契機(jī)，大膽創(chuàng)新，積極探索，全面加強(qiáng)街道制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全方位實現(xiàn)用制度管人、管財、管物，有效促進(jìn)了紀(jì)律的強(qiáng)化、服務(wù)效率的提升、矛盾問題的穩(wěn)控化解，強(qiáng)化了干部的“廉潔”和“服務(wù)”意識，為街道經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

同時，扶貧工作順利完成上級下達(dá)的任務(wù)，人大、政協(xié)、征兵、“雙擁”、 關(guān)工委、 保密、外事僑務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等工作都取得了較好的成績。

回顧過去一年，我們克服了形勢復(fù)雜多變帶來的困難，積極理順錯綜復(fù)雜的歷史遺留問題，扭轉(zhuǎn)了不利的發(fā)展局面，逐步找準(zhǔn)了自身的定位，探索出了一條適合__街道發(fā)展的新路徑，得到了社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)同。我們深刻體會到：

（一）上級關(guān)心支持是前提。我們?nèi)〉玫某煽兣c區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各職能部門的大力支持分不開。區(qū)委區(qū)政府和各職能部門在__街道最困難的時期，主動關(guān)心支持__街道的發(fā)展，給予__街道改革創(chuàng)新的空間，堅定了我們發(fā)展的信心。

（二）激活了隊伍是關(guān)鍵。通過激活隊伍，凝聚了人心，全面調(diào)動了干部積極性，干部之間“團(tuán)結(jié)、溝通、維護(hù)”，精神面貌煥然一新，形成了強(qiáng)大的合力和濃厚的干事氛圍，大家主動要求發(fā)展，想做會干，公正敢管，樹立了一種正氣，才能夠攻堅克難，把以前想做、不敢做、難于做的事一件一件做成了。

（三）觀念的轉(zhuǎn)變是根本。我們打破了固有思維的束縛，明確了“__街道是發(fā)展區(qū)”的定位，強(qiáng)調(diào)發(fā)展是首要任務(wù)，為可持續(xù)發(fā)展打開了思維空間和地理空間。

（四）建章立制是保障。我們修訂完善了50多項規(guī)章制度，重新編印了《__街道規(guī)章制度及辦事程序匯編》，各項規(guī)章制度能彼此銜接、相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮整體效能，形成了以制度管人、管財、管事的良好局面，保障了各項事業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

（五）多方聯(lián)動是動力。街道和上級部門，街道和村居、社會、企業(yè)以及街道干部之間能夠聯(lián)動發(fā)展，形成了多方聯(lián)動，合作共贏的良好氛圍。

成績來之不易，在堅定信心的同時，我們也要清醒地看到，__街道的發(fā)展依然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要走出全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路，還有很多困難和障礙需要去破解。一是干部觀念還未完全轉(zhuǎn)變，依然處于轉(zhuǎn)型期，要防止反彈，要繼續(xù)筑牢發(fā)展意識和主動意識；二是干部隊伍的執(zhí)行力和駕馭水平還要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是干部隊伍的素質(zhì)和統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)干部培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理知識的培訓(xùn)；四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然處于轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化提升和新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展需要一個較長的過程；五是社會管理處于轉(zhuǎn)型期，全方位的社會建設(shè)，新型社會管理秩序的建立，都需要不斷摸索創(chuàng)新。這些都需要我們拿出更大的勇氣，主動承擔(dān)更大的責(zé)任，努力加以解決。

2014年工作計劃

2014年是__街道大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略，按照“三年新提升、五年大跨越”的總體要求，確立“鞏固、提升、突破”的工作思路，強(qiáng)化“六個意識”，做好“六個一批”，從配合工作向主動作為轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，以城市升級為主線，以“三舊”改造為抓手，以活化機(jī)制為保障，不斷改革創(chuàng)新，努力建設(shè)城市更美麗、產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)勁、民生更幸福的__。

一、強(qiáng)化主動意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念

觀念是行動的先導(dǎo)。過去一年，我們樹立了發(fā)展意識，積極配合市、區(qū)開展工作，取得了一定的業(yè)績，區(qū)委區(qū)政府授予__街道集體突出貢獻(xiàn)獎，這是上級對我們工作的肯定。去年的工作只是一個磨合和開始，新的一年，我們要用更大的決心，主動作為，牢固樹立發(fā)展意識，全面調(diào)動干部隊伍的積極性，從配合工作向主動作為轉(zhuǎn)變，形成強(qiáng)大的合力和濃厚的干事氛圍。

二、強(qiáng)化效率意識，抓好工作落實

逆水行舟，不進(jìn)則退。__街道要加速發(fā)展，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力和工作效率，注重長短結(jié)合，做到短期見成效，長期可持續(xù)。

（一）干部隊伍的工作作風(fēng)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，做到“想做會干，公正敢管”。要用心和投入，有公心、有良心，有斗志，敢擔(dān)當(dāng)，敢做事、能成事，提高執(zhí)行力和工作效率。要認(rèn)清__街道當(dāng)前的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化務(wù)實高效理念，進(jìn)一步加強(qiáng)政府績效管理，實行服務(wù)承諾制和行政問責(zé)制，全力推進(jìn)重點工作落實。要加大干部隊伍的培訓(xùn)力度，積極探索干部激勵機(jī)制，通過重大項目和重點工作來鍛煉和培養(yǎng)一批干部。

（二）要注重長短結(jié)合，走可持續(xù)道路。在開展工作過程中，要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想，把握發(fā)展的節(jié)奏，同步推進(jìn)社會管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)階段性的工作重點，注重長短結(jié)合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，既要努力完成一年見成效的工作，也要用心落實好三年出成果的任務(wù)，更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間，做到短期見成效，長期可持續(xù)，一步一個腳印，踏實推進(jìn)各項工作。

三、強(qiáng)化發(fā)展意識，抓好“六個一批”

發(fā)展是硬道理，產(chǎn)業(yè)是支撐一個地方持續(xù)發(fā)展的根本保證。要認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府提出的“鎮(zhèn)街是發(fā)展主戰(zhàn)場”的工作要求，按照“激活一批、引進(jìn)一批、做大一批、理順一批、動工一批，建成一批”的工作思路，強(qiáng)化發(fā)展意識，全面實施四大片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)四大片區(qū)的錯位發(fā)展和融合發(fā)展。突出城北片區(qū)產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場的地位，重點發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)綜合體；突出舊城片區(qū)綜合服務(wù)功能，提升居住環(huán)境和綜合競爭力；突出東升片區(qū)比較優(yōu)勢，形成都市產(chǎn)業(yè)集聚地；突出季華片區(qū)總部集聚優(yōu)勢，打造總部經(jīng)濟(jì)和高端服務(wù)業(yè)。

（一）激活一批，固本強(qiáng)基

一是激活__街道沉淀的一批本土企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展沉淀，__街道轄區(qū)范圍內(nèi)匯聚了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)，注重安商穩(wěn)商強(qiáng)商工作，重新激活這批本土企業(yè)，樹立企業(yè)信心，讓企業(yè)加大在__的投入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對__街道產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。扶持發(fā)展一批龍頭先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，培育壯大支柱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域品牌，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)退出低端制造業(yè)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從工藝性產(chǎn)業(yè)鏈條集聚向價值性、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)鏈條集聚轉(zhuǎn)變，逐步形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。例如引導(dǎo)童服企業(yè)從生產(chǎn)加工向研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)意、營銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)童服企業(yè)樹立品牌意識；鼓勵、引導(dǎo)、支持海天、匯源通、2014農(nóng)商行等本土企業(yè)在__街道建立總部。

二是激活村組的土地和舊物業(yè)。農(nóng)村是發(fā)展的新空間，要堅持9號文的精神，積極支持農(nóng)村“三舊改造”，多方聯(lián)動，充分利用《區(qū)、街道與村（居）、村民 小組聯(lián)動土地合作改造方案》，調(diào)動村組的積極性，把農(nóng)村的土地存量釋放出來。加強(qiáng)對村組土地的統(tǒng)籌力度，引導(dǎo)村組在土地開發(fā)中轉(zhuǎn)變舊有的“房地產(chǎn)改造”模式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)載體，培育長期的、有效益的、可增值的物業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)提質(zhì)、增值，實現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境、村組收益可持續(xù)、政府稅源可持續(xù)的多贏局面。

三是激活街道的文化資源。__擁有其他區(qū)域無法比擬的文化優(yōu)勢和資源，要全面激活這些沉淀在__的深厚文化資產(chǎn)資源，結(jié)合正在推進(jìn)的仁壽寺、梁園、中山公園改造提升項目、嶺南新天地項目、升平片區(qū)改造、南浦村片區(qū)改造、道路優(yōu)化提升等重點工作，將散落在老城區(qū)的這些珍珠擦亮、串起來，實現(xiàn)點、線、面結(jié)合，建設(shè)國家5A級歷史文化旅游景區(qū)，將景區(qū)變成旅游的地方，把人留住，讓四海賓朋、八方來客來2014能有地方玩一天，住上一晚，形成獨具特色、別具魅力、古今交融的嶺南人文 工商主動脈，嶺南文化的根和魂所在，提升區(qū)域核心競爭力和中心價值，成為城市升級強(qiáng)有力的支撐。

（二）引進(jìn)一批，帶動發(fā)展

引什么樣的企業(yè)、怎么引，事關(guān)引進(jìn)工作的成敗。一是要加強(qiáng)招商引資力度，實施重點項目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略，全力以赴爭取富力、華潤、方圓等優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐__街道發(fā)展。優(yōu)先引進(jìn)適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)，重點塑造__街道商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)和都市型產(chǎn)業(yè)四大品牌。二是要強(qiáng)化專業(yè)招商隊伍建設(shè)，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商、品牌招商和服務(wù)招商，加強(qiáng)招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立與市、區(qū)招商部門的對接機(jī)制，進(jìn)一步完善招商引資考核獎勵機(jī)制。

（三）做大一批，盤活國資

新的一年，我們要把加大公有資產(chǎn)改革力度作為一項重要工作來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)“大國資、全覆蓋”的工作經(jīng)驗，加大與區(qū)公資的溝通與合作，全面理順街道的公有資產(chǎn)關(guān)系，改變目前公有資產(chǎn)相對分散的管理模式，按照固化理順現(xiàn)有部分資產(chǎn)和成立新公司強(qiáng)化開拓運作的總體思路，全面整合提升，構(gòu)建新的公資運營和監(jiān)管新體系，提升公有資產(chǎn)的開拓運作能力和水平，做大做強(qiáng)一批公有資產(chǎn)，強(qiáng)化公有資產(chǎn)的“造血”功能，為城市升級、產(chǎn)業(yè)提升提供強(qiáng)有力的資金保障。

（四）理順一批，規(guī)范管理

一是理順一批歷史遺留問題，拿出敢于碰硬的勇氣，繼續(xù)以班子成員和各職能部門分工包案，分步分批妥善處理一批突出的歷史遺留問題，維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境；二是理順一批違法用地、違法建筑行為，對存在的“兩違”行為進(jìn)行全面梳理，對符合辦證條件的迅速辦好手續(xù)，對不符合條件的，嚴(yán)格執(zhí)法，堅決予以拆除，堅決剎住違法新建、改建、擴(kuò)建、搶建不正之風(fēng)，確保轄區(qū)范圍內(nèi)土地空間的可持續(xù)發(fā)展。同時，要認(rèn)真思考如何發(fā)揮公有資產(chǎn)在“兩違”整治過程中的作用。三是理順農(nóng)村人、財、物的管理。堅持用好農(nóng)村“兩個平臺”，全面實現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。

（五）動工一批，增強(qiáng)后勁

一是要強(qiáng)化服務(wù)保障。開辟綠色通道，簡化、提升服務(wù)和辦事流程，提高辦事效率，打造一個公正、公平、公信的辦事環(huán)境，加快已簽約項目盡快落地動工。二是要強(qiáng)化資金保障。要增強(qiáng)公有資產(chǎn)的“造血”功能，堅持多渠道融資，確保重大項目建設(shè)資金需要。

（六）建成一批，做大增量

一是要責(zé)任到人。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)項目的做法，堅持責(zé)任推進(jìn)，對重點項目，責(zé)任到人，限時完成，全力以赴抓落實。二是要目標(biāo)推進(jìn)。落實工期倒排制度，每個項目都有明確的開工、竣工時間和具體推進(jìn)計劃，把項目建設(shè)任務(wù)分解到每天，具體到每個環(huán)節(jié)、部位。三是要完善獎懲機(jī)制。要在重大項目建設(shè)上大膽突破創(chuàng)新，探索建立激勵機(jī)制，誰敢于擔(dān)當(dāng)大項目就扶持誰，誰能夠做成大項目就獎勵誰。加大效能檢查力度，誰辦事拖拉、推委就處理誰。

四、強(qiáng)化中心意識，提升環(huán)境競爭力

在“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略中，__街道的功能定位是“一老一新”中的“一老”，我們要加強(qiáng)跨區(qū)域合作，與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。作為禪南合作的窗口，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識，加強(qiáng)與南海桂城、羅村等周邊地區(qū)在道路交通、公用事業(yè)、城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游等方面的互動合作，融入?yún)^(qū)域一體化的發(fā)展新格局，攜手共建“強(qiáng)中心”。

（一）抓好城市功能區(qū)建設(shè)。充分把握季華路快速化改造、魁奇路東延線啟動的重大發(fā)展機(jī)遇，加快季華商務(wù)區(qū)的建設(shè)，盡快形成服務(wù)輻射全市的總部經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局，充分考慮未來城際軌道接入2014火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作用，借中山公園改造提升、2014水道老城段景觀提升和火車站改造提升，優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境，逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。繼續(xù)實施商業(yè)振興計劃，全面推動大__商圈建設(shè)，不斷完善功能，加快建成具有旅游、文化、商業(yè)、生活、辦公等綜合服務(wù)功能的中心城區(qū)。通過三大優(yōu)勢互補(bǔ)的功能區(qū)建設(shè)，全面提升區(qū)域綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)的能力。

（二）抓好老城區(qū)道路和景觀提升。要通過道路改造，順暢交通，加強(qiáng)對外連接，把我們的服務(wù)功能向外輻射。做好準(zhǔn)備全力配合季華路快速化改造，加快研究同濟(jì)東路東延線連通桂瀾路，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)和區(qū)外路網(wǎng)。要結(jié)合深厚的歷史文化元素，扎實推進(jìn)實施好__東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項目，打造獨具嶺南風(fēng)貌的歷史文化街區(qū)。積極借鑒臺灣禪寺和佛陀紀(jì)念館的成功經(jīng)驗，做好仁壽寺擴(kuò)建提升工作，同時，將仁壽寺與__、東華里、梁園等連成一體，組成城市中心與標(biāo)志點，打造5A級歷史文化景區(qū)，做成2014的根和魂所在地。

（三）抓好中心城區(qū)沿街景觀綜合整治。該項工作近期新增列入市城市升級三年行動計劃，要按時間進(jìn)度做好鋪排。景觀整治要結(jié)合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新思路，繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設(shè)模式等經(jīng)驗做法，做出__的特色。

（四）抓好水環(huán)境整治。按照進(jìn)度計劃，加快資金申請和建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)截污工程和活化水資源項目，加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項目竣工驗收，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強(qiáng)制整治任務(wù)。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實改善民生

要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)管理服務(wù)和創(chuàng)新，切實改善民生，保持社會穩(wěn)定。

（一）抓好企業(yè)服務(wù)。要樹立服務(wù)就是生產(chǎn)力的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度的作用，更加積極主動地做好企業(yè)服務(wù)，做足溝通，主動為企業(yè)排憂解難，真真正正把辦事效率提上去，營造“親商、穩(wěn)商、扶商、富商”的良好商業(yè)氛圍。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項目的同時，大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（二）抓好城市管理。繼續(xù)把城市管理與“創(chuàng)文”工作結(jié)合起來抓，進(jìn)一步理順管理體制。繼續(xù)探索長效管理機(jī)制，積極推廣“大綜治、大城管”管理模式，優(yōu)化部門聯(lián)動機(jī)制，充分調(diào)動村（居）的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)全面加強(qiáng)城市管理，重點加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)街巷、拆遷區(qū)域、市場的城市管理工作。做好市政、園林等職能下放對接工作，防止工作脫節(jié)。健全政府組織指導(dǎo)，城管依法執(zhí)法，村居、商家、社會單位自治管理的“城市管理N包”責(zé)任制，突出做好城市“窗口”路段的綠化和景觀提升工作，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。

（三）抓好農(nóng)村管理。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村管理，不僅要加強(qiáng)對村的管理，也要將管理延伸到村民小組。通過不斷完善農(nóng)村“兩個平臺”建設(shè)，加強(qiáng)集體資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理，健全監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步深化村務(wù)公開和財務(wù)公開，確保村級和村民小組兩級公共權(quán)力陽光規(guī)范運行，切實解決好村民不明不白、村組干部不清不白的問題，有效化解農(nóng)村的社會矛盾，保障農(nóng)村的良性可持續(xù)發(fā)展。

（四）抓好社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)“平安__”等項目建設(shè)，不斷完善“大綜治”工作格局，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面構(gòu)建社會立體防控網(wǎng)絡(luò)，將公安專業(yè)力量和群防群治等社會力量緊密結(jié)合，將人防和技防相結(jié)合，提高路面見警率，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，增強(qiáng)群眾的安全感，確保社會治安大局穩(wěn)定。全面開展平安村居建設(shè)，實現(xiàn)100%全覆蓋。加大勞動執(zhí)法力度，加強(qiáng)對勞資糾紛突發(fā)事件的預(yù)防和監(jiān)控，把不穩(wěn)定因素苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全和安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)“全國安全社區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)“三打兩建”工作，著 力加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，建立良好社會秩序。

（五）抓好民生事業(yè)。民生事業(yè)關(guān)乎民眾的生存、生活和發(fā)展。我們要繼續(xù)加大投入，讓發(fā)展的成果更多地惠及民眾，努力建設(shè)“幸福美好__”。重點要抓好十項工作：一是繼續(xù)探索特色辦學(xué)，推行教育共同體，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推動教育進(jìn)社區(qū)，發(fā)揮教育對社會發(fā)展的推動作用；二是利用中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源聚集的優(yōu)勢，大力支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，打造特色品牌醫(yī)院；三是完善公共文化服務(wù)體系，打造特色鮮明的文化活動品牌；四是抓“社保擴(kuò)面”工作，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋面；五是加大對困難群體的幫扶力度，扎實推進(jìn)優(yōu)撫雙擁、老齡、殘疾人工作；六是抓好保障房建設(shè)，健全住房保障制度；七是重視居家養(yǎng)老服務(wù)，加快長者康齡公寓建設(shè)進(jìn)度，打造居家養(yǎng)老服務(wù)品牌，打造全國一流水平的居家養(yǎng)老服務(wù)中心；八是強(qiáng)化社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和“退管”服務(wù)，爭創(chuàng)省級充分就業(yè)星級社區(qū)和省級“退管”工作示范單位；九是加強(qiáng)關(guān)愛婦女兒童工作，維護(hù)好勞動者的合法權(quán)益；十是切實抓好基層三防體系建設(shè)，確保轄區(qū)村（居）順利通過檢查驗收，提升基層防災(zāi)減災(zāi)能力。