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校長(zhǎng)學(xué)校管理論文大全11篇

時(shí)間:2023-01-22 10:55:40

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校長(zhǎng)學(xué)校管理論文

篇(1)

(一)校長(zhǎng)管理的選人用人職能

這是校長(zhǎng)管理職能的核心。管理就是對(duì)人的管理,就是充分發(fā)揮人的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng),把他放到最能發(fā)揮作用的崗位上,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。因此在方向正確的前提下,人的作用的發(fā)揮,決定著管理的效果。

(二)校長(zhǎng)管理的組織職能

這是校長(zhǎng)管理的職能中能動(dòng)性最大的部分。組織就是系統(tǒng)的合理結(jié)構(gòu),系統(tǒng)的合理結(jié)構(gòu)能使構(gòu)成系統(tǒng)的各子系統(tǒng)獲得新的質(zhì),能放大子系統(tǒng)功效,使整體功效大于各子系統(tǒng)功效之和。校長(zhǎng)可以通過(guò)建立有效的組織充分發(fā)揮組織的職能作用,使各個(gè)組織的功效成倍地增長(zhǎng)。

(三)校長(zhǎng)管理的控制職能

學(xué)校管理是一個(gè)過(guò)程。在學(xué)校管理過(guò)程中不穩(wěn)定、不平衡的現(xiàn)象是經(jīng)常出現(xiàn)的。為了保持過(guò)程的穩(wěn)定、隨時(shí)糾正不平衡、保證管理過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行,必須進(jìn)行控制。控制是校長(zhǎng)必不可少的職能。

(四)校長(zhǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)職能

校長(zhǎng)要做好管理工作,實(shí)現(xiàn)管理的高效率,除了要行使好前述四個(gè)職能外,還必須行使好領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能就是把上述四種職能統(tǒng)一起來(lái)有效發(fā)揮作用的職能。

二農(nóng)村校長(zhǎng)管理創(chuàng)新的對(duì)策

農(nóng)村學(xué)校大都處在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),這里沒(méi)有很好的教學(xué)設(shè)施,孩子們很渴望受到教育,他們非常淳樸,對(duì)于物質(zhì)條件沒(méi)有過(guò)多的追求,精神食糧自然就成為了孩子們的最佳選擇。因此農(nóng)村校長(zhǎng)特別要注重精神條件的構(gòu)建,不斷推陳出新,以滿足孩子們的精神需求。

(一)善于運(yùn)用精神鼓勵(lì)

1學(xué)會(huì)贊美。美國(guó)著名女企業(yè)家玫琳凱·艾施曾說(shuō)過(guò):“世界上有兩件東西比金錢更為人所需,那就是認(rèn)可與贊美。”贊美能給人帶來(lái)信心,能強(qiáng)化人們的行為,也能增強(qiáng)一個(gè)人的價(jià)值感。如果某種行為受到積極肯定和熱情贊賞的信息刺激,那么人們就想把這種行為再做一次,多做幾次,直到做得更好。在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,農(nóng)村校長(zhǎng)對(duì)于教師的教學(xué)成果要多加鼓勵(lì),哪怕短短的幾句話對(duì)教師來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì),會(huì)促使他積極地投身到教育事業(yè)中。對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)也要關(guān)愛(ài)有加,適時(shí)地提出表?yè)P(yáng)以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)其創(chuàng)造思維的產(chǎn)生。

2對(duì)教師的創(chuàng)造性合理利用的氣魄。每個(gè)人在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)形成自身與眾不同的特點(diǎn),在教學(xué)過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生很多新奇獨(dú)特具有社會(huì)價(jià)值的觀點(diǎn)和看法,作為農(nóng)村教學(xué)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一筆寶貴的財(cái)富。農(nóng)村校長(zhǎng)不應(yīng)該專斷,扼殺教師的創(chuàng)造性教學(xué),要善于發(fā)現(xiàn)教師身上的閃光點(diǎn),對(duì)于教師提出的教育觀念要大膽地嘗試,只有嘗試后才會(huì)了解它的功效,促進(jìn)其創(chuàng)造性地教學(xué)。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村教師的專業(yè)化發(fā)展,保證農(nóng)村學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展

新一輪基礎(chǔ)教育課程改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,教師的整體素質(zhì)和水平是課程改革的關(guān)鍵。新課程改革對(duì)教師提出了一系列的新要求,面對(duì)新課程,面對(duì)新要求,教師需要一切從“新”開(kāi)始,重新理解教育,重新理解課程,重新認(rèn)識(shí)學(xué)生,重新設(shè)計(jì)教學(xué)。因此作為新課程實(shí)施者的教師,應(yīng)該以新課程改革為契機(jī),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

農(nóng)村教師的存在現(xiàn)狀有以下幾點(diǎn):一是數(shù)量相對(duì)不足;二是地域分布不合理;三是教師的結(jié)構(gòu)不合理;四是教師的質(zhì)量不高。同時(shí)農(nóng)村學(xué)校的管理重視教師的日常工作,卻忽視了教師的生活與發(fā)展;重視教師的使用,卻忽視教師素質(zhì)的培養(yǎng);重視教師骨干精英的培養(yǎng),卻忽視全體教師的共同發(fā)展與進(jìn)步,這些都加劇了農(nóng)村教師發(fā)展的兩級(jí)分化。因此農(nóng)村校長(zhǎng)應(yīng)該改變這種傳統(tǒng)的教師管理觀念,利用學(xué)校的現(xiàn)實(shí)條件,努力建構(gòu)教師的培訓(xùn)機(jī)制以強(qiáng)化教師的專業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大學(xué)校的教師資源,提升教師的整體素質(zhì)。這方面成都市的青洋區(qū)草堂小學(xué)是一個(gè)很好的例子。草堂小學(xué)原本是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的普通學(xué)校,2004年自藍(lán)繼紅校長(zhǎng)任職后,經(jīng)過(guò)2年多的探索與實(shí)踐,把草堂小學(xué)打造成了一所優(yōu)質(zhì)的品牌學(xué)校,藍(lán)校長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)校管理的成功關(guān)鍵在于對(duì)教師的管理,她曾說(shuō)過(guò)“老師還是那一群老師,學(xué)校還是那一所學(xué)校,但師德建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)改變了老師的面貌,并最終成就了今天的學(xué)校”。

從藍(lán)校長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)村校長(zhǎng)在管理教師專業(yè)發(fā)展方面有這樣幾個(gè)對(duì)策:一是深切的人文關(guān)懷。農(nóng)村教師是一個(gè)特殊的知識(shí)群體,他們很在意被關(guān)注、被尊重和被理解的感覺(jué),這就要求農(nóng)村校長(zhǎng)對(duì)于農(nóng)村的教師要有深層次的人文關(guān)懷;二是在農(nóng)村教師之間開(kāi)展四課展示活動(dòng),即學(xué)年走課、一人說(shuō)課、一人上課、全體評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié);三是用一定的制度來(lái)規(guī)范農(nóng)村教師的發(fā)展。

(三)深入研究與挖掘?qū)W生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)其創(chuàng)造性的思維

學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生逐漸增多是制約著農(nóng)村學(xué)校教育發(fā)展的一個(gè)瓶頸。如何探索新形式下適合農(nóng)村學(xué)生發(fā)展的創(chuàng)新教育模式,以激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,是提高農(nóng)村教育質(zhì)量的關(guān)鍵。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須全面深入研究與挖掘?qū)W生的創(chuàng)新能力,改變以往的只重視教師的教學(xué)方式研究,卻忽視學(xué)生的創(chuàng)新性研究的管理傾向。

學(xué)校教育的最終目的是為了所有學(xué)生的發(fā)展,農(nóng)村校長(zhǎng)要站在歷史的前沿,認(rèn)真分析學(xué)生的心理特點(diǎn)和價(jià)值取向,正確引領(lǐng)好學(xué)生的前進(jìn)方向,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。常州市湖塘橋中心小學(xué)奚亞英校長(zhǎng)在對(duì)待學(xué)生的創(chuàng)新性發(fā)展方面有著自己獨(dú)特的理解。自1998年任職后,不斷致力于學(xué)生的創(chuàng)新發(fā)展,并提出了1年打基礎(chǔ)、3年?duì)巹?chuàng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、5年創(chuàng)特色學(xué)校的規(guī)劃。2000年,學(xué)校將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維列入了政府的工作日程,通過(guò)不懈地努力終于在2007年實(shí)現(xiàn)了湖塘橋中心小學(xué)從普通學(xué)校到省特色學(xué)校的跨越。當(dāng)提及自己的成功管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),奚亞英校長(zhǎng)用了一個(gè)形象的比喻來(lái)表達(dá)了自己的管理理念。她把對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新性管理比喻成“大雁的飛行”。

學(xué)校管理要達(dá)到最優(yōu)的效率,必須重視被管理的對(duì)象,激發(fā)每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)在積極性。農(nóng)村校長(zhǎng)要像大雁中的領(lǐng)頭雁一樣起好帶頭作用,只有這樣雁群才能找到最佳的飛行線路、最佳的飛行氣流以及最安全的飛行高度。同時(shí)農(nóng)村校長(zhǎng)要把自己融合在學(xué)生之中,成為其中的一員,切身體驗(yàn)農(nóng)村學(xué)生的一切活動(dòng),才可以引領(lǐng)教育的大方向。樸素的人本主義管理的思想把管理定義為“以人為本”的管理,要使管理活動(dòng)煥發(fā)出生命力,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是不可低估的。農(nóng)村校長(zhǎng)的作用就是要根據(jù)學(xué)生發(fā)展的不同階段,不斷地維持、調(diào)適不同的隊(duì)形,而每一個(gè)學(xué)生必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),來(lái)適應(yīng)組織不斷變化的要求,以確保永遠(yuǎn)不落隊(duì)。

(四)提升教育研究的管理創(chuàng)新能力,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校的科學(xué)發(fā)展

隨著校本研究制度的發(fā)展,教育研究已成為農(nóng)村校長(zhǎng)謀求學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。教育研究能力是指運(yùn)用一定的理論和方法,研究、解決教育問(wèn)題的能力。具體包括以下幾個(gè)方面:一是確立研究課題的能力。農(nóng)村校長(zhǎng)要能根據(jù)學(xué)校自身發(fā)展的實(shí)際情況,通過(guò)選擇、分析、討論,確定適合本校研究的課題;二是研究的實(shí)施能力。農(nóng)村校長(zhǎng)要針對(duì)實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,合理地設(shè)計(jì)研究方案、全面收集與分析有關(guān)資料、正確地應(yīng)用科學(xué)研究方法、積極實(shí)行行動(dòng)研究、正確地組織好學(xué)校各項(xiàng)研究活動(dòng);三是研究成果的表達(dá)能力。農(nóng)村校長(zhǎng)要會(huì)用教學(xué)論文、教育敘事、教育隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)案例、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等來(lái)表達(dá)研究結(jié)果;四是研究成果的轉(zhuǎn)化能力。農(nóng)村校長(zhǎng)要能營(yíng)造環(huán)境,將學(xué)校的研究成果轉(zhuǎn)化成學(xué)校的日常工作常規(guī)和行為規(guī)范、轉(zhuǎn)化為教師的日常教育教學(xué)行為準(zhǔn)則等。

(五)加強(qiáng)校長(zhǎng)自身的個(gè)性化管理創(chuàng)新

篇(2)

 

校長(zhǎng)是受黨和國(guó)家委托,領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校,全面主持學(xué)校行政工作的負(fù)責(zé)人,是一所學(xué)校的法定代表人。教育家陶行知說(shuō):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校,先要評(píng)論它的校長(zhǎng)”,這充分說(shuō)明一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,只有高素質(zhì)的校長(zhǎng)才能帶出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,才能辦好一所學(xué)校。校長(zhǎng)要真正成為學(xué)校教師隊(duì)伍中的一面旗幟,一所學(xué)校的靈魂,就必須不斷提高自己的素質(zhì),校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020)[以下稱《剛要》]要求“基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展”,農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)重任在肩,因此加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)培養(yǎng),提升他們的辦學(xué)本領(lǐng)應(yīng)該是校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重要課題,本文試圖就其培訓(xùn)模式作膚淺的思考。

一、農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)基本現(xiàn)狀調(diào)查。

某縣中小學(xué)校長(zhǎng)基本情況抽樣調(diào)查,從全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共30所中小學(xué)作為樣本,基本情況如下:1.學(xué)歷層次較高,絕對(duì)高于教師隊(duì)伍學(xué)歷,但多為后續(xù)學(xué)歷。中小學(xué)校長(zhǎng)達(dá)到大學(xué)本科及以上學(xué)歷者占81.6%,專科學(xué)歷占15.6%,中專學(xué)歷僅占2.8%,但絕大部分是中師生通過(guò)進(jìn)修和二次進(jìn)修而取得的;2.職稱層次較高,中學(xué),具有高級(jí)職稱的校長(zhǎng)占69%,中級(jí)職稱的占31%,沒(méi)有初級(jí)職稱;小學(xué),具有小學(xué)高級(jí)以上職稱的占93.8%,中級(jí)職稱的占6.2%;3.年齡結(jié)構(gòu)偏大,男女比例失調(diào)。30-40歲占26.5%,40-50歲占56.7%,50歲以上占16.8%,女校長(zhǎng)比例不到10%;4.大多數(shù)校長(zhǎng)參加崗位培訓(xùn),具備任職任職資格,具有一線教學(xué)經(jīng)歷和中層干部管理經(jīng)歷,對(duì)新理論、新知識(shí)有一定的了解教育管理論文,但職前準(zhǔn)備不夠充分,缺乏管理知識(shí)深度。 二、新時(shí)期農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的基本要求

在《剛要》中,“校長(zhǎng)”這個(gè)詞共出現(xiàn)過(guò)20次,對(duì)校長(zhǎng)的素質(zhì)和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提出了新的目標(biāo):“制定校長(zhǎng)任職資格標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)校長(zhǎng)專業(yè)化,提高校長(zhǎng)管理水平。推行校長(zhǎng)職級(jí)制”①,“那就是校長(zhǎng)要成為教育家”,“不僅理論研究要有成果,更要是個(gè)教育實(shí)踐家”,實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué),要求校長(zhǎng)首先“應(yīng)當(dāng)是政治家”,“還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,提高管理水平”,因此校長(zhǎng)在新時(shí)期的歷史任務(wù)就是“樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育的內(nèi)涵發(fā)展”“出名師,育英才”②。因此可見(jiàn)校長(zhǎng)的行政性在淡化,長(zhǎng)官化在消減,不再是純粹的法定代表人,更不是“大當(dāng)家”,而是專業(yè)化專家化的人才。農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)目前是校長(zhǎng)隊(duì)伍中最大的群體,《剛要》的要求自然是農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的追求,是適應(yīng)當(dāng)?shù)亟逃乙I(lǐng)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的專家。

三、提高農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)的策略。《剛要》要求農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)要成為教育家,教育家不是天生的,“教育家成長(zhǎng)的規(guī)律是先成才后成名再成家”,由于農(nóng)村學(xué)校的特殊性,大多數(shù)學(xué)校校長(zhǎng)都是教師出身,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的校長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,因此,科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)就成了校長(zhǎng)專業(yè)化的捷徑,要抓好培訓(xùn)工作,培訓(xùn)模式非常重要。我們認(rèn)為,農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)除《綱要》的“校長(zhǎng)輪崗交流”“ 海外研修培訓(xùn)”等模式外,目前較為實(shí)效的模式主要有以下幾種:

(一)以鎮(zhèn)為主,縣級(jí)聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效培訓(xùn)模式。由于農(nóng)村中小學(xué)分布相對(duì)分散,要經(jīng)常性開(kāi)展全縣大規(guī)模集中培訓(xùn),這很不現(xiàn)實(shí),因此可以以鎮(zhèn)(或?qū)⑷h劃分為幾個(gè)片區(qū))為單位開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn),縣教育主管部門督查。

(二)鎮(zhèn)縣分層培訓(xùn)模式。縣教育主管部門重點(diǎn)培訓(xùn)中小學(xué)校長(zhǎng)教育思想、理論素質(zhì)、專業(yè)化要求,以專家講座、外出進(jìn)修等形式,提高校長(zhǎng)的專業(yè)水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)培訓(xùn)鎮(zhèn)域管理、特色發(fā)展等。

(三)校本學(xué)習(xí)與自我反思模式 ③。目前,教師缺編嚴(yán)重,教學(xué)管理人員更是緊缺,農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng)都承擔(dān)一定量的上課任務(wù),走出校門學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少,因此校本學(xué)習(xí)與自我反思是促進(jìn)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展的最重要的方法。那就是指在上級(jí)教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,校長(zhǎng)在學(xué)校(或家)里進(jìn)行的一種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。主要摘要之間的矛盾,培訓(xùn)時(shí)間不受限制,培訓(xùn)的方式靈活,通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、反思、實(shí)踐的方式提升校長(zhǎng)素養(yǎng),是校長(zhǎng)終生學(xué)習(xí)很好的模式。

(四)專題式培訓(xùn)模式 校長(zhǎng)最關(guān)注的是什么?④調(diào)研全國(guó)第一期基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)專題研修班的95名校長(zhǎng)“校長(zhǎng)最關(guān)注的問(wèn)題”,在回答“當(dāng)前辦學(xué)中所遇到的最大困難和壓力”時(shí):教師隊(duì)伍問(wèn)題居第一,占35.1%教育管理論文,其次是安全問(wèn)題,占30.8%,第三是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和校園硬件建設(shè),占15.7%,第四是升學(xué)率,占12%。這些觀點(diǎn)不一定全面,但至少說(shuō)明校長(zhǎng)在這些方面渴求得到很好的解決辦法。調(diào)查發(fā)現(xiàn),面對(duì)當(dāng)前辦學(xué)中所遇到的最大困難,95%的校長(zhǎng)希望有高人指點(diǎn),最好是“藥到病除”,農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)除上述“四個(gè)關(guān)注”外,校長(zhǎng)知識(shí)深度更是最大的短板,因此,應(yīng)該進(jìn)行這些專題培訓(xùn),讓他們立即走出困境。

(五)個(gè)性化培訓(xùn)模式。《綱要》指出:“完善中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代教育體系”,“注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”,學(xué)校要辦出特色,校長(zhǎng)就必須進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn),即有針對(duì)性的根據(jù)學(xué)校特色,對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行特色方面的進(jìn)一步提升。

(六)分層分崗的培訓(xùn)模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)素養(yǎng)、管理水平等都存在很大的差異,因此有必要進(jìn)行分層,比如中學(xué)小學(xué)、年齡老少、任職長(zhǎng)短、學(xué)校規(guī)模大小等進(jìn)行分層培訓(xùn),便于相互間有共同的話題等。

參考文獻(xiàn):

①《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》;

②《中小學(xué)校長(zhǎng)》2010.12孫宵兵.《<教育規(guī)劃剛要>對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的新要求》;

③《中小學(xué)教師培訓(xùn)》2008年12期《促進(jìn)農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式的實(shí)踐研究》;

篇(3)

 

廣西北流市環(huán)城小學(xué)去年秋季期開(kāi)始招收寄宿生,現(xiàn)有住校生173人,學(xué)校和管理教師既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù),又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任。他們努力探索生活保育規(guī)律,積極進(jìn)行生活教育管理,始終把對(duì)學(xué)生的文明禮貌教育、健康教育、安全教育及自主體驗(yàn)活動(dòng)等作為日常生活管理工作的重點(diǎn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在兄弟學(xué)校的幫助下和學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,取得了一定成績(jī),深受學(xué)生、家長(zhǎng)好評(píng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任

該校住校學(xué)生均來(lái)自農(nóng)村,絕大部分是父母在外打工的留守兒童,他們年齡小,學(xué)習(xí)能力、生活能力、自我保護(hù)意識(shí)都比較差。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的寄宿制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專門安排了專職寢室管理人員、值班教師和值周領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織培訓(xùn),明確各自的工作責(zé)任,使寄宿制管理工作落到實(shí)處。 二、完善制度 加強(qiáng)管理

學(xué)校為了加強(qiáng)住校生管理,豐富住校生課余文化生活,制定了一套完整的管理制度。學(xué)校制定了《值班教師職責(zé)》、《守班教師職責(zé)》、《晚間活動(dòng)安排》、《住校生檢查情況記錄》、《住校生管理考核細(xì)則》、《文明宿舍評(píng)分細(xì)則》、《寄宿生日常生活要求》、《學(xué)生宿舍管理制度》等一系列制度,堅(jiān)持寢室室長(zhǎng)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)寢室管理人員、值班教師、值周領(lǐng)導(dǎo)和室長(zhǎng)的工作積極性,加強(qiáng)住校生內(nèi)務(wù)管理,提高住校生生活自理能力。

三、豐富生活 提高能力

學(xué)校根據(jù)上級(jí)關(guān)于《寄宿制管理工作的相關(guān)規(guī)定》,為了豐富住校生課余文化生活教育管理論文教育管理論文,提高住校生生活自理能力,學(xué)校注重對(duì)住校生學(xué)習(xí)能力、生活能力的培養(yǎng)怎么寫論文論文下載。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定制定住校生作息時(shí)間,保證學(xué)生有充足的睡眠。學(xué)校專門制定了《住校生晚間活動(dòng)安排》,給住校生安排了看電視、做游戲、講故事、寫字比賽、書畫比賽、語(yǔ)數(shù)知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)文朗讀比賽、乒乓球比賽、定點(diǎn)投籃比賽、“我洽校長(zhǎng)一封信”等豐富多彩的課余文化活動(dòng),讓學(xué)生在校過(guò)得快樂(lè),并從活動(dòng)中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

四、注重安全 嚴(yán)格督查

學(xué)校千方百計(jì)把住校生安全放在首位,把保證師生安全作為頭等大事。學(xué)校充分利用廣播站、住校生會(huì)、教師會(huì)等場(chǎng)合教育師生增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)校管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,完善制度,制定流行病、傳染病的防控預(yù)案,進(jìn)行安全應(yīng)急演練,加強(qiáng)對(duì)校舍、師生伙食、小賣部等場(chǎng)所的督查,確保活動(dòng)安全、飲食安全、交通安全、上下樓道安全。

五、后勤保障 優(yōu)化環(huán)境

為了讓住校生有一個(gè)美好舒適的生活環(huán)境,學(xué)校認(rèn)真規(guī)劃,抓緊安排,專門為住校生安裝了電風(fēng)扇,并定期對(duì)廚房、飲具、餐具、寢室進(jìn)行消毒,每天菜譜不同,做到飯熱菜香,確保住校生在校吃得好、住得舒心,過(guò)得安心。此外還安排了老師、領(lǐng)導(dǎo)值班,定期對(duì)宿舍進(jìn)行消毒和安全設(shè)施檢查,每天早上生活教師對(duì)學(xué)生的床鋪及物品擺放進(jìn)行檢查,學(xué)生在洗浴時(shí),生活老師進(jìn)行守護(hù),經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,值班人同認(rèn)真填寫宿舍日志。

篇(4)

雷玲校長(zhǎng)(以下稱“雷玲”):教育資源庫(kù)具有“教育教學(xué)資源共享、信息交流、網(wǎng)上教學(xué)和遠(yuǎn)程教育”等功能,打破了傳統(tǒng)教育在時(shí)間和空間上所受的限制,它能使分布在不同地方的每一所學(xué)校和每一個(gè)家庭都能得到豐富的教育教學(xué)信息,能使每一位教師和學(xué)生受益。大量的、優(yōu)秀的教育教學(xué)軟件和豐富的各學(xué)科教育教學(xué)資源庫(kù)對(duì)于培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的專門人才將起到極大的促進(jìn)作用。

我校于2002年2月參與了西安市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校“十五”立項(xiàng)課題――《交大附小校本資源庫(kù)的研究》,通過(guò)幾年的努力建設(shè)已順利結(jié)題,并取得了一定的成果。目前整個(gè)資源庫(kù)建設(shè)的主要來(lái)源有三個(gè):一是搜集、整理互聯(lián)網(wǎng)上大量的免費(fèi)資源;二是購(gòu)置K12、中教育星等教育軟件公司的商品資源;三是我校自主構(gòu)建的資源,包括本校教師和學(xué)生自主構(gòu)建的資源,注重實(shí)用,匯集了我校師生的教育智慧。主要自主構(gòu)建的資源平臺(tái)包括:課件、教案下載資源,包括各學(xué)科教學(xué)課件、各學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等;網(wǎng)絡(luò)教研資源平臺(tái);教師博客資源系統(tǒng);vod視頻點(diǎn)播資源系統(tǒng);電教資源管理系統(tǒng);學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)管理平臺(tái);學(xué)生博客資源系統(tǒng);學(xué)生作品資源庫(kù),包括學(xué)生電腦動(dòng)漫作品、學(xué)生電子板報(bào)作品、學(xué)生個(gè)人網(wǎng)頁(yè)作品。

通訊員:資源庫(kù)的建設(shè)與具體的教學(xué)教研是怎樣進(jìn)行結(jié)合的呢?

雷玲:學(xué)校將資源庫(kù)的建設(shè)與具體的學(xué)校教育科研業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,做到在建設(shè)中使用和在使用中建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的信息化。如:組織教師利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)進(jìn)行教研活動(dòng);使用vod視頻點(diǎn)播資源庫(kù)及電教資源庫(kù),觀摩優(yōu)秀教師課堂實(shí)錄及專家報(bào)告;利用教師博客進(jìn)行討論研究,撰寫相關(guān)研究的教育作品。為了更好地將教研成果運(yùn)用到教學(xué)中去,學(xué)校每年還分學(xué)科開(kāi)展了信息技術(shù)與課程整合的研究,以充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、學(xué)生的主體地位,將整合課程與專題資源庫(kù)及特色網(wǎng)站的建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成師生與網(wǎng)絡(luò)的多邊交流溝通機(jī)制,使教學(xué)信息在師生心靈“碰撞”中迅捷傳播。

通訊員:眾所周知,資源庫(kù)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要優(yōu)質(zhì)的軟硬件基礎(chǔ),而且要求教科研各方也要均衡發(fā)展。從全國(guó)范圍來(lái)看,西安交大附小地處我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū),請(qǐng)問(wèn),學(xué)校花巨資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的校本資源庫(kù)出于什么樣的考慮?

雷玲:為了順應(yīng)教育信息化的時(shí)代要求,學(xué)校投資建設(shè)這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境資源庫(kù)的目的出于以下四種考慮:

(1)實(shí)現(xiàn)校內(nèi)的教育資源共享,進(jìn)行基于資源庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)為課堂教學(xué)服務(wù)校本教學(xué)體系的研究。

(2)西安地區(qū)的學(xué)校目前也正積極地努力將現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用在課堂教學(xué)中,由于各種原因影響造成有的教師對(duì)電教媒體的理解和運(yùn)用的機(jī)械化、簡(jiǎn)單化。有些學(xué)科雖然運(yùn)用了教學(xué)資源,但教學(xué)效果還不夠理想,而自主開(kāi)發(fā)的課件資源更是離教學(xué)精品課程資源還有一定的差距。為此,學(xué)校作為西安示范小學(xué),深覺(jué)有責(zé)任、有必要推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)教師優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享和學(xué)生的數(shù)字化學(xué)習(xí)。

(3)希望能探索一條網(wǎng)絡(luò)多媒體資源庫(kù)建設(shè)與學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研相結(jié)合的創(chuàng)新之路。通過(guò)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,提高教學(xué)效率,進(jìn)一步發(fā)揮我校在中西部地區(qū)的輻射作用。

(4)希望資源庫(kù)的建設(shè)能為日后西安交大附小網(wǎng)校的建成奠定基礎(chǔ),以最優(yōu)質(zhì)資源面向西北地區(qū)乃至全國(guó)推廣。

通訊員:校本資源庫(kù)單靠學(xué)校教師開(kāi)發(fā),存在開(kāi)發(fā)資源的條件和時(shí)間制約。今后,學(xué)校將采取哪些措施保障優(yōu)質(zhì)資源的動(dòng)態(tài)更新?對(duì)于下一步的校本資源庫(kù)的發(fā)展有何打算?

篇(5)

一、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

這里為什么要引用屈原的這句話呢?因?yàn)椋矣X(jué)得班主任工作的方法是無(wú)窮的,道路也是漫長(zhǎng)的,只有經(jīng)過(guò)不懈的努力,吸取前人和同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),才能將工作做得更好。

1、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

自從上班以來(lái),我共教了四個(gè)畢業(yè)班,給我印象最深的是,學(xué)生過(guò)了“六一”以后,思想明顯發(fā)生變化,有的變得極為散漫,有的玩世不恭……針對(duì)這些情況,我的做法是:六一兒童節(jié)剛過(guò),我就給學(xué)生召開(kāi)班會(huì),明確下一階段的任務(wù),適當(dāng)加大作業(yè)量,適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,給學(xué)生造成一種緊張的氣氛。對(duì)極個(gè)別不聽(tīng)話的學(xué)生進(jìn)行“嚴(yán)打”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新的苗頭,及時(shí)解決。通過(guò)以上方式,在最后的階段,我保證了學(xué)生的快樂(lè)、平安的學(xué)習(xí)和生活。另外,要想掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),我做到和學(xué)生以誠(chéng)相待,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生的心聲。六年級(jí)的學(xué)生,隨著身體和心理的發(fā)展,自我意識(shí)已相當(dāng)覺(jué)醒,所以,這學(xué)期,我認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),特別是班干部的意見(jiàn),取得了不錯(cuò)的班級(jí)管理的效果。

2、安全工作常抓不懈

從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),安全工作是班級(jí)管理的一個(gè)重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因?yàn)楹芏喟踩鹿首屓蒜Р患胺馈5灰綍r(shí),師生安全意識(shí)不放松,是可以避免一些事故的發(fā)生的。這學(xué)期,我主要在以下幾個(gè)方面注意安全工作的開(kāi)展。學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)間不正常,要和家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系;要求學(xué)生有事有病必須由家長(zhǎng)親自請(qǐng)假;我備有所有學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話,同時(shí),將我的手機(jī)、宒電、學(xué)校電話告知所有家長(zhǎng),使現(xiàn)代化通訊手段為家校聯(lián)系作出貢獻(xiàn)。對(duì)于問(wèn)題學(xué)生嚴(yán)看死守,保證在校時(shí)間不出現(xiàn)任何問(wèn)題。比如,楊新等同學(xué),采用錯(cuò)開(kāi)和其他同學(xué)下課時(shí)間的方式,避免和同學(xué)產(chǎn)生沖突。經(jīng)常召開(kāi)以安全為主題的班隊(duì)會(huì),對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的個(gè)案,提出批評(píng);班會(huì)內(nèi)容有主題。建立班內(nèi)安全小組,以村為單位,選出小組長(zhǎng),采用組長(zhǎng)向老師匯報(bào)的方式,掌握學(xué)生情況。

3、開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)

為了豐富班內(nèi)學(xué)生生活,本學(xué)期,我們組織了大量的班隊(duì)活動(dòng),和課外活動(dòng),比如:開(kāi)學(xué)初的“快樂(lè)寒假”讀書活動(dòng);四月份的少先隊(duì)知識(shí)活動(dòng);五月的“知榮辱,樹新風(fēng)”活動(dòng),以及六月份準(zhǔn)備參加學(xué)校的游園活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課外生活,又增長(zhǎng)了知識(shí),擴(kuò)展了視野。

二、班級(jí)管理三大法寶

法寶一,高度的事業(yè)心和責(zé)任心。這一點(diǎn),我感覺(jué)非常重要,是做好班主任工作的靈魂所在。具體表現(xiàn)在班級(jí)管理上,就是有一種泥腿子精神。

最初上班幾年,我的想法太幼稚。覺(jué)得應(yīng)該和孩子們打成一片,民主而公平。現(xiàn)在看來(lái),理解不是很對(duì)。老師應(yīng)該以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),確定工作方式。剛剛畢業(yè)的六二班,是我從五年級(jí)帶上來(lái)的,以前由支教老師帶過(guò)二年。班級(jí)紀(jì)律比較差,而且個(gè)別家長(zhǎng)也很不支持自己的工作。就拿一件事來(lái)說(shuō)。班里學(xué)生楊某,有個(gè)不大不小的愛(ài)好,就是放車子氣、扎車子袋,或者干脆把同學(xué)的氣門芯拔了,扔掉。為此,我是上受校長(zhǎng)的氣,下受家長(zhǎng)的氣。家長(zhǎng)找到學(xué)校,抱怨學(xué)校管理學(xué)生不善,校長(zhǎng)就找到我,叫我快快“破案”。而案子破了,我又拿楊某沒(méi)有辦法。單親家庭,母親對(duì)他太過(guò)偏袒。我只能說(shuō)說(shuō)了事。但楊某照扎不誤。我算沒(méi)了轍,也曾嘗試過(guò)科學(xué)的管理方式,什么家訪、談心、以感情感化他,但都失敗了。可能有的人會(huì)說(shuō):“慢慢來(lái)”。我看不行了,慢慢來(lái)?他小學(xué)畢業(yè),不歸我管了,我倒慢慢來(lái)了,他危害整個(gè)班集體,這個(gè)代價(jià)誰(shuí)來(lái)補(bǔ)償?!于是,我采取最笨、最行之有效的辦法,嚴(yán)看死守。很簡(jiǎn)單,只要他在學(xué)校,就基本上不讓他離開(kāi)我的視線。放學(xué)后,比其他同學(xué)晚走五分鐘。當(dāng)然我得付出代價(jià),就是下課后,不去辦公室休息,放學(xué)后,得在教室里看著他。這樣做,就切斷了他的做案時(shí)機(jī),杜絕了打架的機(jī)會(huì)。這樣,他扎誰(shuí)的車子?實(shí)施這個(gè)辦法的結(jié)果是再也沒(méi)有學(xué)生報(bào)告車子被扎。

法定二。細(xì)節(jié)決定成敗。從去年教師節(jié)座談會(huì)上聽(tīng)趙洪財(cái)校長(zhǎng)的談話起,我就一直在執(zhí)行這個(gè)班級(jí)管理的法寶。為此,我還在自己的博客中寫了大量的隨筆和論文。

因?yàn)榧?xì)節(jié)所解決的都是小事,所以,很多都忘記了。但我確實(shí)感覺(jué)到了如果班主任忽略細(xì)節(jié),就是忽略成功的最大法寶。我根據(jù)自己的記憶舉個(gè)例子,可見(jiàn)一斑。

根據(jù)“線人”提供可靠信息,我班某女生喜歡和男生打鬧,寫紙條,甚至和初中的學(xué)生有聯(lián)系。我感覺(jué)到情況的嚴(yán)重性。雖然六年級(jí)的學(xué)生不知道什么是談戀愛(ài),但青春的萌動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。我該怎么和她交流呢?我找到她,了解情況,她剛開(kāi)始矢口否認(rèn),后來(lái),看著證據(jù)確鑿,就輕描淡寫,避重就輕。(班主任工作 banzhuren.cn)作為男老師,是很容易急躁和動(dòng)脾氣的,于是我掏出手機(jī),馬上要給家長(zhǎng)打電話。這時(shí),我看到她慌張的神情,隨之眼淚也下來(lái)了。我知道她怕了。正因?yàn)槲覝?zhǔn)備打電話時(shí),注意到了她眼神這個(gè)細(xì)節(jié),我緊緊抓住這一時(shí)機(jī),展開(kāi)攻勢(shì),她的心理防線頃刻崩潰。隨之,我對(duì)她進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)慕逃V螅以僖矝](méi)有聽(tīng)說(shuō)她有類似的問(wèn)題發(fā)生。

法寶三,絕不輕言放棄。說(shuō)句實(shí)話,當(dāng)班主任,有時(shí)面對(duì)一群紀(jì)律很差的活寶,會(huì)有失望的感覺(jué),這種感覺(jué),只有當(dāng)班主任的體驗(yàn)過(guò)。這種感覺(jué),是對(duì)自己成績(jī)的否定,還是玩世不恭、怨天尤人,我也說(shuō)不清了。有一段時(shí)間,我只要一進(jìn)教室,就憋氣,不想看孩子們。但是,因?yàn)橛袗?ài),我還是拋棄了這種想法。同時(shí),我得感謝我的學(xué)生拉了我一把。事情是這樣的。元旦前,我想,反正這幫孩子考試是沒(méi)法給我爭(zhēng)光了。就哄著他們玩吧。于是,我答應(yīng)和他們過(guò)一個(gè)慶元旦的小聯(lián)歡。為此,我做了以下準(zhǔn)備。中午,我在家從網(wǎng)上找了一套智力測(cè)試題,作為活動(dòng)資料,把我的MP3連到“功放”上,讓學(xué)生每人寫一首自己喜歡的歌,我全部從網(wǎng)上下載;準(zhǔn)備了對(duì)聯(lián),有時(shí)間就和學(xué)生寫對(duì)聯(lián)……

中午,我吃完飯,信步來(lái)到校園,本來(lái)打算找?guī)赘噬酃P,在黑板上畫點(diǎn)畫,寫點(diǎn)字什么的。當(dāng)我推開(kāi)門走進(jìn)教室時(shí),我被眼前的情景驚呆了。首先,我像參加結(jié)婚典禮一樣,被幾個(gè)壞男孩噴了一身彩紙什么的。滿教室的色彩。掛了成串的氣球。黑板上用長(zhǎng)長(zhǎng)的氣球裝飾了很多圖案和文字,還有“老師節(jié)日快樂(lè)”的字樣。地面打掃的很干凈,很顯然不是幾個(gè)值日生完成的。

我還想板著面容,以一種“嚴(yán)看死守”的架勢(shì)回應(yīng)他們。但此時(shí),我即無(wú)論如何也拿不出那架勢(shì)了。因?yàn)橥瑢W(xué)們齊聲喊:“老師節(jié)日快樂(lè)”。我只好順?biāo)浦郏谑牵覀兺娴暮芸鞓?lè)。我真的很感動(dòng)。我嘗到了師生之間真正的感情。這是比什么都可貴的東西,比考全鎮(zhèn)第一都重要。我覺(jué)得,現(xiàn)在想來(lái),既然當(dāng)時(shí)接了這么一個(gè)亂班,為何要自暴自棄,難道因?yàn)閹讉€(gè)搗亂分子,就耽誤大部分的同學(xué)嗎?我滿心的火熱化作我工作的動(dòng)力,我不輕言放棄。如果放棄了,如果班主任工作中,沒(méi)有激情,沒(méi)有火熱,我怎么能對(duì)得起這群可愛(ài)的孩子呢?

三、取得的點(diǎn)滴成績(jī)

汗水和成績(jī)是成正比的。由于我的不懈努力,我在班主任工作崗位上取得了一定的成績(jī)。

1、由于班級(jí)管理得當(dāng),我?guī)е@個(gè)班從全校最差的班,成為比較優(yōu)秀的班級(jí)。具體表現(xiàn)在,以前期末考查,成績(jī)總是倒數(shù),但今天剛剛結(jié)束的畢業(yè)考,我們班語(yǔ)文取得了第一名的好成績(jī),數(shù)學(xué)也較之以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步。如果沒(méi)有好的班風(fēng),如果沒(méi)有我的付出,怎么會(huì)保證取得好成績(jī)呢?

2、學(xué)生自我管理能力有所加強(qiáng)。我逐漸嘗試組建有效的班委會(huì),實(shí)行學(xué)生自我管理,取得了較好的成果。我班鄔紹娟同學(xué)今年還被評(píng)為“縣級(jí)優(yōu)秀三好學(xué)生”。

篇(6)

一、建立機(jī)制,夯實(shí)圖書裝備基礎(chǔ),著力打造個(gè)性化書香校園,逐步提升圖書裝備質(zhì)量

圖書的裝備、管理與應(yīng)用是中小學(xué)素質(zhì)教育的一部分,是實(shí)施素質(zhì)教育,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式的重要手段。為更好地發(fā)揮其作用,首先要突出圖書裝備工作的重要性。為此,我們不斷完善局、校兩級(jí)管理機(jī)制,由區(qū)教育技術(shù)裝備管理中心具體負(fù)責(zé)組成的中小學(xué)圖書工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理與使用工作,各校也相應(yīng)成立了由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,為圖書管理工作的科學(xué)、有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

在裝備建設(shè)上,以“先急后緩,重點(diǎn)突破,以配促用,以用促配”的裝備原則,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,適度超前,示范帶動(dòng),扶持薄弱,整體推進(jìn),均衡發(fā)展”的工作思路,首先突破了由于歷史原因所造成的圖書裝備瓶頸。 經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,到目前為止,全區(qū)共擁有圖書130萬(wàn)冊(cè),其中小學(xué)圖書擁有量近69萬(wàn)冊(cè),中學(xué)圖書擁有量近61萬(wàn)冊(cè)。

2013年,我們還將為小學(xué)再裝備12萬(wàn)冊(cè),人均達(dá)到20冊(cè),中學(xué)裝備65萬(wàn)冊(cè),初中人均31冊(cè),高中人均41冊(cè),年底,區(qū)域內(nèi)生均圖書冊(cè)數(shù)分別達(dá)到教育部規(guī)定的新標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校藏書結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按國(guó)家藏書比例,逐步調(diào)整,日趨合理,各類信息化設(shè)施設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、掃描儀等已全部裝備到位。通過(guò)引導(dǎo),除各類普通圖書達(dá)到藏書指標(biāo)外,各類工具書與期刊所占比重也正朝著好的方向發(fā)展。同時(shí),我區(qū)還多方籌集資金,指導(dǎo)部分學(xué)校建好、用好電子閱覽室。近幾年重點(diǎn)加強(qiáng)了學(xué)校圖書的信息化管理與數(shù)字化圖書館建設(shè)工作,使之更趨向科學(xué)化、規(guī)范化。學(xué)校圖書管理的信息化水平得到了切實(shí)的提高,全區(qū)數(shù)字化圖書資源總量已達(dá)2 TB。學(xué)校的圖書裝備基礎(chǔ)進(jìn)一步得到了夯實(shí)。

為進(jìn)一步提升我區(qū)圖書裝備的質(zhì)量和水平,區(qū)中小學(xué)圖書工作領(lǐng)導(dǎo)小組還專門組織人員對(duì)所屬學(xué)校的學(xué)生和教師閱覽室以及學(xué)校其他可利用的空間提出了個(gè)性化的建議和設(shè)計(jì),定制了適合不同學(xué)校的個(gè)性化圖書裝備設(shè)施,在一改過(guò)去呆板的圖書裝備設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,更加注重休閑式圖書設(shè)施設(shè)備的裝備。這不僅使學(xué)校的空間得到了充分利用,更使學(xué)校的書香校園氛圍更加濃烈,閱讀方式也更加休閑化和人性化。

二、提高圖書管理水平,于細(xì)微之處突出應(yīng)用效果,以信息化、人文化的思想彰顯圖書管理工作價(jià)值

學(xué)校圖書裝備工作的價(jià)值在于師生閱讀的流通率,即圖書效益。而圖書效益的充分發(fā)揮在于圖書管理部門的管理措施是否科學(xué)、有效。在這一點(diǎn)上,我們以提高管理、應(yīng)用水平為基礎(chǔ),在突出應(yīng)用效果的同時(shí)更加注重師生信息化和人文化的讀書需求。

在提高管理、應(yīng)用水平上,我區(qū)現(xiàn)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)手工圖書管理方式、傳統(tǒng)單一的軟件管理方式,向圖書自動(dòng)化管理方式逐步轉(zhuǎn)變的重要發(fā)展階段。2012年,我區(qū)在成都市教育技術(shù)裝備管理所的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了圖書數(shù)字化管理系統(tǒng),大大改變了傳統(tǒng)的煩瑣手工操作方式,徹底解決了原來(lái)圖書館工作效率低下、數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖書編目、典藏管理,更加準(zhǔn)確、方便、快捷,館藏資源能得到最佳利用。此外,由于采用開(kāi)架的方式,將圖書館員從書庫(kù)找書等繁重工作中解脫出來(lái)。圖書館員利用系統(tǒng)中的報(bào)表功能,能更加快捷、方便、準(zhǔn)確地獲得各種數(shù)據(jù),為分析、研究讀者的借閱傾向,探討讀者的閱讀規(guī)律提供了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),有利于更好地開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

因此,這就對(duì)中小學(xué)圖書館工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求。圖書管理員承擔(dān)著為學(xué)校教育教學(xué)和科研服務(wù)的責(zé)任,必須擺脫傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,樹立自我發(fā)展、自我完善的新觀念,樹立“讀者第一”的服務(wù)理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。只有尊重、信任和關(guān)心讀者,主動(dòng)地和讀者接觸,才能了解讀者的需求,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。圖書管理員還要充分發(fā)揮自己的聰明才智,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)師生讀書的積極性,讓圖書“活”起來(lái)。比如:做好新書的推薦和宣傳工作;做好圖書的導(dǎo)讀工作,開(kāi)展圖情知識(shí)講座;開(kāi)展豐富多彩的閱讀和征文活動(dòng);建立個(gè)性化班級(jí)圖書角;開(kāi)展校內(nèi)圖書漂流活動(dòng);等等。

2013年,我區(qū)還將充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)區(qū)域電子圖書館系統(tǒng),使區(qū)域圖書館建設(shè)、管理和應(yīng)用工作均逐步向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的共享模式轉(zhuǎn)變。第一,通過(guò)采集區(qū)域流通率較大的圖書和期刊信息并將之電子化、網(wǎng)絡(luò)化,向師生和家長(zhǎng)開(kāi)放,以解決學(xué)校圖書復(fù)本量小而流通率大的問(wèn)題。第二,通過(guò)裝備大量的電子書籍并向各校開(kāi)放,為學(xué)校解決紙質(zhì)圖書更新慢、投資大的問(wèn)題,使各中小學(xué)能盡快地分享新知。第三,鼓勵(lì)各校建立自己的校園圖書網(wǎng)站,提高學(xué)校圖書的應(yīng)用效率,使師生、家長(zhǎng)的閱讀不再受時(shí)間、地點(diǎn)、復(fù)本量小的限制。同時(shí)也進(jìn)一步使圖書管理員從日常煩瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái),更多地思考圖書的深層次和高水平應(yīng)用問(wèn)題,使圖書的應(yīng)用價(jià)值在更大的范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和彰顯!

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)用服務(wù)研討,切實(shí)提高全區(qū)圖書管理業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

萬(wàn)事人為本,再好的圖書硬件設(shè)施設(shè)備和館藏資源如果離開(kāi)了高素質(zhì)管理人員的科學(xué)、有效的管理,則難以滿足用戶的需求,也難以發(fā)揮其應(yīng)有的資源作用。因此,在實(shí)際工作中,我們通過(guò)各種方式對(duì)區(qū)域內(nèi)所屬學(xué)校的圖書管理員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容不僅涵蓋圖情知識(shí)及其他必備專業(yè)知識(shí),還包括數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息搜索、處理,信息檢索工具生成,計(jì)算機(jī)操作等圖書信息化知識(shí)。同時(shí),為提高圖書管理員的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),還加強(qiáng)了人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和工作心理的自我疏導(dǎo)能力等知識(shí)和能力的培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的開(kāi)放觀念、服務(wù)觀念、用戶觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念和資源共享觀念等。

我們還將圖書的應(yīng)用服務(wù)研討工作作為一項(xiàng)重要目標(biāo)考核納入對(duì)學(xué)校的考核指標(biāo)中。應(yīng)用服務(wù)研討的內(nèi)容有區(qū)域內(nèi)各種類型的讀書活動(dòng)研討、圖書管理論文評(píng)選、圖書應(yīng)用專題研討和相關(guān)課題研究等,通過(guò)這些研究活動(dòng),不僅使學(xué)校的圖書管理業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高,更為重要的是為學(xué)校圖書管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供了理論和實(shí)踐相結(jié)合的強(qiáng)大支撐動(dòng)力。

四、順應(yīng)時(shí)代需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)閱讀指導(dǎo),還校園一片綠色空間

信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)閱讀已經(jīng)成為人們學(xué)習(xí)、研究、休閑和娛樂(lè)活動(dòng)的重要形式,更是構(gòu)成影響人們意識(shí)行為和價(jià)值取向的重要因素,特別是對(duì)少年兒童成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)閱讀,加強(qiáng)少年兒童的網(wǎng)絡(luò)閱讀指導(dǎo)已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和需要,更是我們圖書管理部門的職責(zé)所在。

網(wǎng)絡(luò)閱讀所呈現(xiàn)出的自由性、創(chuàng)造性、互動(dòng)性、豐富性、人性化、選擇性等基本特征,決定了網(wǎng)絡(luò)閱讀對(duì)青少年也具有如下負(fù)面影響:(1)信息資源的增長(zhǎng)加重了讀者信息選擇的難度,降低了閱讀的目的性;(2)超文本的結(jié)構(gòu)使讀者易產(chǎn)生信息迷航,喪失邏輯思辨能力;(3)互聯(lián)網(wǎng)多元文化并存,信息缺乏系統(tǒng)性,呈現(xiàn)碎片化的特征,網(wǎng)絡(luò)閱讀呈現(xiàn)非經(jīng)典性;(4)網(wǎng)絡(luò)信息資源異化,信息污染嚴(yán)重。

篇(7)

一、主要收獲和體會(huì)

1.善于學(xué)習(xí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感

現(xiàn)代教育觀強(qiáng)調(diào),教師要給學(xué)生一碗水,就需要自己有汩汩的源頭活水。這源頭活水如何產(chǎn)生?我認(rèn)為就是從學(xué)習(xí)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí),才能不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí),不斷提高自己處理復(fù)雜班級(jí)事務(wù)的能力,不斷捕捉學(xué)科專業(yè)前沿動(dòng)態(tài),也才能不斷增強(qiáng)為師的自信心、責(zé)任感和榮譽(yù)感。為此,我首先從書本中學(xué)習(xí)。充分利用現(xiàn)有資源,訂閱了《班主任》雜志、《德育報(bào)》、《班主任工作手冊(cè)》,從圖書室借閱了《班級(jí)管理100問(wèn)》、《教師保健》等書報(bào)刊物。通過(guò)書中的典型案例、系統(tǒng)理論知識(shí)在班級(jí)管理中的運(yùn)用,使我在工作中充滿底氣。第二,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

在剛接任班主任工作時(shí),我虛心向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老教師請(qǐng)教,與學(xué)校青年班主任商討交流班級(jí)管理方法。因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)最切合學(xué)校實(shí)際,運(yùn)用起來(lái)最拿手、最有實(shí)效。第三,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源媒體學(xué)習(xí)。隨著農(nóng)村遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育工程在我校的實(shí)施,我通過(guò)博客,開(kāi)拓了視野,實(shí)現(xiàn)了與外界的快速、有效溝通,有力提高了我的班級(jí)管理能力。第四,不斷總結(jié)在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹葉。用別人再好的方法,如果不經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐總結(jié),都會(huì)變成生搬硬套,出力沒(méi)有好結(jié)果。在平時(shí)工作中,再忙我也要及時(shí)記錄下與學(xué)生相處時(shí)的“閃光點(diǎn)”或遺憾之處。如今翻看那些不成文的“碎片”,都會(huì)有新的感受。

正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí),留心實(shí)際,才使我越來(lái)越感覺(jué)到班主任的責(zé)任重大:你的一言一行、處事方式都會(huì)對(duì)班級(jí)的每個(gè)孩子正在發(fā)育成熟的心理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響;正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才使我的脾氣性格由原來(lái)的沖動(dòng)暴躁,變得溫和、易親近。在與學(xué)生的交往中,由“板著臉的威嚴(yán)”使學(xué)生害怕,到現(xiàn)在“談笑間風(fēng)平浪靜”地掌握了學(xué)生的思想心理動(dòng)態(tài)。

2.學(xué)會(huì)克制,找出問(wèn)題最有效的處理方法

農(nóng)村中學(xué)的學(xué)生,也許大多數(shù)教師認(rèn)為他們素質(zhì)低、教養(yǎng)差、家長(zhǎng)不重視子女教育、知識(shí)底子薄等原因,在遇到一些調(diào)皮、難管教的學(xué)生時(shí),動(dòng)輒生氣發(fā)怒,甚至有的采取強(qiáng)硬粗暴措施加以鎮(zhèn)壓,表面看起來(lái)息事寧人,但實(shí)際上,學(xué)生對(duì)問(wèn)題的根源和對(duì)是非判斷能力并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí),只能是就事論事,所謂只“教”不“育”。

我至今難忘剛接班主任時(shí)的一個(gè)姓韓的學(xué)生,由于他在班里是學(xué)生公認(rèn)的“掉隊(duì)生”,上課經(jīng)常睡覺(jué),自己的名字也是只能勉強(qiáng)寫下來(lái),作業(yè)就可想而知了。關(guān)鍵是個(gè)人衛(wèi)生也不收拾,經(jīng)常蓬頭垢面。我開(kāi)始就決心用寬容、賞識(shí)、愛(ài)等積極的方法來(lái)影響他、改變他。在平時(shí)的課堂上簡(jiǎn)單的問(wèn)題我鼓勵(lì)他回答,課余我總找到合適的理由與他接觸,他的形象和行為在一天天進(jìn)步,數(shù)學(xué)課上他的臉上有了會(huì)心的微笑,同學(xué)們也漸漸和他相處了。正當(dāng)我感到滿意的時(shí)候,意外的事情還是發(fā)生了。那是07年“五一”公休假時(shí),我給全班學(xué)生布置了一定量的數(shù)學(xué)作業(yè),到返校后,我檢查了同學(xué)們的作業(yè),但是唯獨(dú)韓一個(gè)字都沒(méi)有寫。我當(dāng)時(shí)問(wèn)了他一連串的問(wèn)題,他當(dāng)著全班學(xué)生的面始終一言不發(fā)。我的火氣如火山一樣噴泄了出來(lái),主要是覺(jué)得自己在他身上投入的心血竟然換來(lái)了這樣的結(jié)果。我說(shuō)了現(xiàn)在回想起來(lái)都很后悔的話。第二天這名學(xué)生直接就沒(méi)到校。后經(jīng)了解,這名學(xué)生早年喪母,父親打工常年在外,他和70多歲的爺爺生活在一起。

這件事讓我內(nèi)心久久不能平靜。如果當(dāng)時(shí)我能克制自己,能再給他一些時(shí)間,能深入了解他的家庭際遇,也許不會(huì)那樣沖動(dòng)……

3.敢于犧牲,讓學(xué)生感受到你的真情

在08年5.12大地震中,汶川中學(xué)的老師犧牲生命保護(hù)學(xué)生的事跡讓我們潸然淚下。但是在日常生活中,作為一名班主任同樣需要犧牲,犧牲一點(diǎn)聊天的時(shí)間,深入學(xué)生噓寒問(wèn)暖;犧牲一點(diǎn)休息的時(shí)間,比學(xué)生早到一會(huì)教室;犧牲一些“架子“,和學(xué)生一起參加勞動(dòng),甚至犧牲照顧親人的時(shí)間,和學(xué)生在一起等等,他們純真的心靈都能體會(huì)到,并拿出最出色的表現(xiàn)來(lái)展示自己。

在09年9月,我的父親因病住了醫(yī)院,當(dāng)時(shí)我正好帶上升入初三的學(xué)生。我處于兩難境地,是到醫(yī)院照顧生病的父親還是堅(jiān)持上課?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意思是準(zhǔn)我到醫(yī)院。但是多虧了同樣是教師的父親,他堅(jiān)持讓我在學(xué)校給孩子們上課。但是我分明也從父親的眼神里感到了不舍和脆弱。我終于還是選擇留在學(xué)校。當(dāng)學(xué)生們知道這件事后,以班長(zhǎng)帶頭的全班學(xué)生給我表態(tài):宋老師,我們一定好好學(xué)習(xí),遵規(guī)守紀(jì),你到醫(yī)院照顧家人。我心里非常感動(dòng)。我說(shuō):謝謝大家!我將和大家在一起,馬上就要中考,你們的事更重要。從此,班級(jí)風(fēng)氣在學(xué)習(xí)、紀(jì)律各方面確實(shí)改變了。最后這批學(xué)生大部分進(jìn)入自己理想的學(xué)校。現(xiàn)在每逢重大節(jié)日,我都能收到他們不同形式的問(wèn)候和祝愿,這也為我今后更好地工作增添了動(dòng)力。

二、具體做法和措施

要做好班級(jí)工作,單憑班主任的熱情、孤軍奮戰(zhàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我在班級(jí)管理中,采取了以下做法:

1.組建團(tuán)結(jié)向上、品學(xué)兼優(yōu)的班干部隊(duì)伍

通過(guò)民主投票推選+班主任綜合考評(píng)的方式,確定班干部人選。對(duì)班干部?jī)尚瞧谡匍_(kāi)一次會(huì)議,一是匯報(bào)、交流班級(jí)管理中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,及時(shí)解決。二是班主任對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn),提出要求,使班干部成為老師和學(xué)生溝通的橋梁。

2.班級(jí)分組,實(shí)行小組積分制,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)

根據(jù)班級(jí)學(xué)生情況,按座位編排小組,學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生結(jié)合,主要從道德、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生四個(gè)方面積分。小組長(zhǎng)和班干部共同參與記錄:針對(duì)具體的一件事及時(shí)予以加分,一般情況不扣分,除了嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)。到期中、期末獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)小組。調(diào)動(dòng)了每個(gè)同學(xué)的積極性,也激發(fā)了他們的團(tuán)結(jié)勁和競(jìng)爭(zhēng)勁。

3.座位編排堅(jiān)持公平、公正的原則,自主挑選,定期輪換

座位安排成為大多數(shù)班主任頭痛的一件事。我從當(dāng)上班主任后,就采取學(xué)優(yōu)生與學(xué)困生自主結(jié)合,適當(dāng)照顧身體有缺陷的學(xué)生(比如個(gè)子過(guò)矮、聽(tīng)力障礙的學(xué)生坐在第一排),收到良好效果。

4.班級(jí)文化建設(shè)注重與實(shí)際相結(jié)合

班級(jí)文化是一個(gè)班集體的靈魂。在班級(jí)文化建設(shè)上,我根據(jù)實(shí)際情況,在班級(jí)張貼自編自創(chuàng)的關(guān)于理想、勵(lì)志、道德規(guī)范、學(xué)習(xí)方法等方面的標(biāo)語(yǔ)來(lái)警醒學(xué)生。其次,我利用周會(huì)課,開(kāi)展一些形式多樣的活動(dòng),開(kāi)闊學(xué)生視野,加強(qiáng)同學(xué)們的溝通。

5.注重細(xì)節(jié),親歷躬行,德育工作滲透在角角落落

不管自己的心情多么煩躁,進(jìn)入班級(jí)你不能把這種情緒顯露出來(lái),要臉上充滿自信和關(guān)愛(ài)。學(xué)生掉到地上的一支筆,你輕輕走過(guò)去彎腰拾起,并投以微笑的眼神;學(xué)生生病或不舒服時(shí),從辦公室倒上熱水端到面前等等,這些細(xì)節(jié)都能讓學(xué)生從心底升起對(duì)你的敬意。他(她)的行為舉止自然也不再那么粗野、狂妄。

6.做好與家長(zhǎng)的聯(lián)系,建立班級(jí)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理小組

現(xiàn)在的學(xué)生由于受到各方面信息的沖擊,心理發(fā)育與身體發(fā)育不相協(xié)調(diào),好多行為善于模仿成人。對(duì)此,我制作了學(xué)生個(gè)人信息表,對(duì)于班級(jí)的“問(wèn)題學(xué)生”,作為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的心理動(dòng)態(tài)。利用班內(nèi)有“威望”的學(xué)生組建班級(jí)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理小組,主要負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)一些突發(fā)事件、惡劣事件,同時(shí)對(duì)自己也產(chǎn)生了監(jiān)督作用。

三、需要努力和改進(jìn)的地方

1.加強(qiáng)與兄弟學(xué)校班主任的溝通,希望能夠?qū)嵉貙W(xué)習(xí)一些更好的做法。

2.再多一份耐心和對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài),讓更多的學(xué)生感受到自己的人格魅力。

3.在班級(jí)管理的具體實(shí)施中不斷總結(jié)。

總之,作為一名農(nóng)村中學(xué)的青年班主任,我?guī)У陌嗉?jí)不僅生源穩(wěn)定,而且常常,還能從外校轉(zhuǎn)入幾個(gè)學(xué)生,我因此連續(xù)三年考核被評(píng)為優(yōu)秀,在學(xué)校還擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),20xx年獲縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),201x年獲縣級(jí)名師稱號(hào),多篇教育教學(xué)文章見(jiàn)報(bào)、見(jiàn)刊。能有今天的榮譽(yù),我非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的指點(diǎn),更應(yīng)該感謝那些天真可愛(ài)的孩子們。有句話說(shuō)的好,學(xué)生因?yàn)槔蠋煶刹拧⒊扇耍蠋熞驗(yàn)閷W(xué)生成名、成功。同時(shí)也要感謝默默支持我的家人和朋友,給了我戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

成績(jī)終歸屬于過(guò)去。今后的從教之路更加充滿挑戰(zhàn),我將用一生的真情呵護(hù)自己的心靈凈土、學(xué)生的心靈凈土和學(xué)校的一方凈土。

以上是我個(gè)人不成熟的一點(diǎn)體會(huì),衷心期盼同仁的指點(diǎn)和教導(dǎo)。

201x年班主任教學(xué)年終工作總結(jié)二擔(dān)任三年四班班主任已一年,我們師生由陌生到熟悉,再到相知,經(jīng)歷了太多的磨礪。為了能搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我和學(xué)生們共同努力著、實(shí)踐著、收獲著。

俗話說(shuō)得好,“好的習(xí)慣是成功的開(kāi)始”。三年級(jí)的學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,對(duì)今后的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)我班實(shí)際情況,一直以來(lái),我從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們,和他們進(jìn)行思想交流,讓他們感受到我對(duì)他們的親近和愛(ài)。我對(duì)學(xué)生的習(xí)慣要求講究近、細(xì)、小、實(shí),讓學(xué)生一聽(tīng)就懂,知道做法,操作性強(qiáng)。我每天都會(huì)擠出一點(diǎn)時(shí)間,及時(shí)針對(duì)學(xué)生當(dāng)前存在的問(wèn)題予以解決,及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為,提倡每個(gè)學(xué)生自己反省自己,培養(yǎng)學(xué)生自己勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的能力,能管住自己。

課堂上,我本著以學(xué)生為主的觀念,充分信任,尊重學(xué)生,盡量創(chuàng)造讓每位學(xué)生有發(fā)表言論的機(jī)會(huì),給予學(xué)生參與討論的平臺(tái),耐心傾聽(tīng)。討論中,讓學(xué)生在自己思考的基礎(chǔ)上,吸取他人不同的觀點(diǎn),使學(xué)生之間的不同想法得以相互交流。這樣,既能感受到不同的解題思維方式,又能體會(huì)到同學(xué)間合作的快樂(lè)。

這學(xué)期學(xué)校組織的活動(dòng)較多,每一項(xiàng)活動(dòng)我都認(rèn)真對(duì)待,積極組織學(xué)生參加,力求使學(xué)生從每一次的活動(dòng)中得到鍛煉。在旗語(yǔ)操的訓(xùn)練過(guò)程中,孩子們能耐著高溫,頂著炎炎烈日,做著一遍又一遍的重復(fù)動(dòng)作,還是那樣的積極認(rèn)真,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)嫻熟;區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)背景臺(tái)的翻牌制作過(guò)程中,全班每位學(xué)生動(dòng)起來(lái),缺漿糊了,下午就有膠水?dāng)[在講桌上;刷子不夠了,馬上就有刷子遞過(guò)來(lái)...同學(xué)們你幫我,我助你,留著汗水的臉上一不小心就是一條黑道,你看看我,我看看你,不時(shí)地從教室中傳來(lái)一陣陣歡聲笑語(yǔ)。孩子們的熱情沒(méi)有因天氣的燥熱、任務(wù)的繁重而削減;背景臺(tái)上,孩子們戰(zhàn)烈日,抵酷暑,耐饑渴,高質(zhì)量地、圓滿地完成了任務(wù),為天齊增了光,更多的為自己的健康成長(zhǎng)鋪就了一段堅(jiān)實(shí)之路!

班級(jí)中的每一個(gè)成員都是有價(jià)值的一員,都享有地位,尊嚴(yán),權(quán)利和義務(wù)。因此,調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性和集體向心力尤為重要。不離口的是思想教育,看誰(shuí)心中有集體,每位學(xué)生有事干,事事關(guān)心,找活干。尊重自己,尊重他人,點(diǎn)滴中逐漸養(yǎng)成自我指導(dǎo),更加負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。

每學(xué)期的班級(jí)工作中我都有目的、有計(jì)劃地的利用各種途徑和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。就在學(xué)期末的家長(zhǎng)會(huì)上,我還變換著方式,力求家長(zhǎng)的配合,改變以往的我說(shuō)家長(zhǎng)聽(tīng)的方式,誠(chéng)請(qǐng)三位教子有方的家長(zhǎng)與各位家長(zhǎng)面對(duì)面的溝通交流,以便有更好的教育方法與大家共享。用我的誠(chéng)心、信心、愛(ài)心及家長(zhǎng)的真心共同努力,培育祖國(guó)的新苗。

看著孩子們一張張稚嫩天真的笑臉,閱著孩子們一樁樁,一件件成長(zhǎng)中的答卷,我快樂(lè),我為成為他們成長(zhǎng)中的一個(gè)引路人而慶幸。為了孩子們,甘為園丁,做到教育安心和專心,全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。

班主任教學(xué)年終工作總結(jié)三

有人說(shuō),班主任工作非常瑣碎,和一個(gè)月十幾元的班主任費(fèi)極不相襯,但是我要說(shuō),如果沒(méi)有當(dāng)過(guò)班主任,就無(wú)法體會(huì)到當(dāng)班主任的苦與樂(lè),無(wú)法體會(huì)到學(xué)生們給你帶來(lái)的感動(dòng)。八年來(lái),我工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,從最初的彷徨,到后的逐漸掌握一些方法,再到能夠熟練駕御一個(gè)班集體,這其間所獲得的精神財(cái)富,是多少金錢也買不到的。下邊,我簡(jiǎn)單回顧一下,我擔(dān)任班主任工作中的情況,和點(diǎn)滴收獲。

一、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

這里為什么要引用屈原的這句話呢?因?yàn)椋矣X(jué)得班主任工作的方法是無(wú)窮的,道路也是漫長(zhǎng)的,只有經(jīng)過(guò)不懈的努力,吸取前人和同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),才能將工作做得更好。

1、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

自從上班以來(lái),我共教了四個(gè)畢業(yè)班,給我印象最深的是,學(xué)生過(guò)了“六一”以后,思想明顯發(fā)生變化,有的變得極為散漫,有的玩世不恭……針對(duì)這些情況,我的做法是:六一兒童節(jié)剛過(guò),我就給學(xué)生召開(kāi)班會(huì),明確下一階段的任務(wù),適當(dāng)加大作業(yè)量,適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,給學(xué)生造成一種緊張的氣氛。對(duì)極個(gè)別不聽(tīng)話的學(xué)生進(jìn)行“嚴(yán)打”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新的苗頭,及時(shí)解決。通過(guò)以上方式,在最后的階段,我保證了學(xué)生的快樂(lè)、平安的學(xué)習(xí)和生活。另外,要想掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),我做到和學(xué)生以誠(chéng)相待,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生的心聲。六年級(jí)的學(xué)生,隨著身體和心理的發(fā)展,自我意識(shí)已相當(dāng)覺(jué)醒,所以,這學(xué)期,我認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),特別是班干部的意見(jiàn),取得了不錯(cuò)的班級(jí)管理的效果。

2、安全工作常抓不懈

從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),安全工作是班級(jí)管理的一個(gè)重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因?yàn)楹芏喟踩鹿首屓蒜Р患胺馈5灰綍r(shí),師生安全意識(shí)不放松,是可以避免一些事故的發(fā)生的。這學(xué)期,我主要在以下幾個(gè)方面注意安全工作的開(kāi)展。學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)間不正常,要和家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系;要求學(xué)生有事有病必須由家長(zhǎng)親自請(qǐng)假;我備有所有學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話,同時(shí),將我的手機(jī)、宒電、學(xué)校電話告知所有家長(zhǎng),使現(xiàn)代化通訊手段為家校聯(lián)系作出貢獻(xiàn)。

對(duì)于問(wèn)題學(xué)生嚴(yán)看死守,保證在校時(shí)間不出現(xiàn)任何問(wèn)題。比如,楊新等同學(xué),采用錯(cuò)開(kāi)和其他同學(xué)下課時(shí)間的方式,避免和同學(xué)產(chǎn)生沖突。經(jīng)常召開(kāi)以安全為主題的班隊(duì)會(huì),對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的個(gè)案,提出批評(píng);班會(huì)內(nèi)容有主題。建立班內(nèi)安全小組,以村為單位,選出小組長(zhǎng),采用組長(zhǎng)向老師匯報(bào)的方式,掌握學(xué)生情況。

3、開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)

為了豐富班內(nèi)學(xué)生生活,本學(xué)期,我們組織了大量的班隊(duì)活動(dòng),和課外活動(dòng),比如:開(kāi)學(xué)初的“快樂(lè)寒假”讀書活動(dòng);四月份的少先隊(duì)知識(shí)活動(dòng);五月的“知榮辱,樹新風(fēng)”活動(dòng),以及六月份準(zhǔn)備參加學(xué)校的游園活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課外生活,又增長(zhǎng)了知識(shí),擴(kuò)展了視野。

二、班級(jí)管理三大法寶

法寶一,高度的事業(yè)心和責(zé)任心。這一點(diǎn),我感覺(jué)非常重要,是做好班主任工作的靈魂所在。具體表現(xiàn)在班級(jí)管理上,就是有一種泥腿子精神。

最初上班幾年,我的想法太幼稚。覺(jué)得應(yīng)該和孩子們打成一片,民主而公平。現(xiàn)在看來(lái),理解不是很對(duì)。老師應(yīng)該以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),確定工作方式。剛剛畢業(yè)的六二班,是我從五年級(jí)帶上來(lái)的,以前由支教老師帶過(guò)二年。班級(jí)紀(jì)律比較差,而且個(gè)別家長(zhǎng)也很不支持自己的工作。就拿一件事來(lái)說(shuō)。班里學(xué)生楊某,有個(gè)不大不小的愛(ài)好,就是放車子氣、扎車子袋,或者干脆把同學(xué)的氣門芯拔了,扔掉。

為此,我是上受校長(zhǎng)的氣,下受家長(zhǎng)的氣。家長(zhǎng)找到學(xué)校,抱怨學(xué)校管理學(xué)生不善,校長(zhǎng)就找到我,叫我快快“破案”。而案子破了,我又拿楊某沒(méi)有辦法。單親家庭,母親對(duì)他太過(guò)偏袒。我只能說(shuō)說(shuō)了事。但楊某照扎不誤。我算沒(méi)了轍,也曾嘗試過(guò)科學(xué)的管理方式,什么家訪、談心、以感情感化他,但都失敗了。可能有的人會(huì)說(shuō):“慢慢來(lái)”。我看不行了,慢慢來(lái)?

他小學(xué)畢業(yè),不歸我管了,我倒慢慢來(lái)了,他危害整個(gè)班集體,這個(gè)代價(jià)誰(shuí)來(lái)補(bǔ)償?!于是,我采取最笨、最行之有效的辦法,嚴(yán)看死守。很簡(jiǎn)單,只要他在學(xué)校,就基本上不讓他離開(kāi)我的視線。放學(xué)后,比其他同學(xué)晚走五分鐘。當(dāng)然我得付出代價(jià),就是下課后,不去辦公室休息,放學(xué)后,得在教室里看著他。這樣做,就切斷了他的做案時(shí)機(jī),杜絕了打架的機(jī)會(huì)。這樣,他扎誰(shuí)的車子?實(shí)施這個(gè)辦法的結(jié)果是再也沒(méi)有學(xué)生報(bào)告車子被扎。

法定二。細(xì)節(jié)決定成敗。從去年教師節(jié)座談會(huì)上聽(tīng)趙洪財(cái)校長(zhǎng)的談話起,我就一直在執(zhí)行這個(gè)班級(jí)管理的法寶。為此,我還在自己的博客中寫了大量的隨筆和論文。

因?yàn)榧?xì)節(jié)所解決的都是小事,所以,很多都忘記了。但我確實(shí)感覺(jué)到了如果班主任忽略細(xì)節(jié),就是忽略成功的最大法寶。我根據(jù)自己的記憶舉個(gè)例子,可見(jiàn)一斑。

根據(jù)“線人”提供可靠信息,我班某女生喜歡和男生打鬧,寫紙條,甚至和初中的學(xué)生有聯(lián)系。我感覺(jué)到情況的嚴(yán)重性。雖然六年級(jí)的學(xué)生不知道什么是談戀愛(ài),但青春的萌動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。我該怎么和她交流呢?我找到她,了解情況,她剛開(kāi)始矢口否認(rèn),后來(lái),看著證據(jù)確鑿,就輕描淡寫,避重就輕。作為男老師,是很容易急躁和動(dòng)脾氣的,于是我掏出手機(jī),馬上要給家長(zhǎng)打電話。這時(shí),我看到她慌張的神情,隨之眼淚也下來(lái)了。我知道她怕了。正因?yàn)槲覝?zhǔn)備打電話時(shí),注意到了她眼神這個(gè)細(xì)節(jié),我緊緊抓住這一時(shí)機(jī),展開(kāi)攻勢(shì),她的心理防線頃刻崩潰。隨之,我對(duì)她進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)慕逃V螅以僖矝](méi)有聽(tīng)說(shuō)她有類似的問(wèn)題發(fā)生。

法寶三,絕不輕言放棄。說(shuō)句實(shí)話,當(dāng)班主任,有時(shí)面對(duì)一群紀(jì)律很差的活寶,會(huì)有失望的感覺(jué),這種感覺(jué),只有當(dāng)班主任的體驗(yàn)過(guò)。這種感覺(jué),是對(duì)自己成績(jī)的否定,還是玩世不恭、怨天尤人,我也說(shuō)不清了。有一段時(shí)間,我只要一進(jìn)教室,就憋氣,不想看孩子們。但是,因?yàn)橛袗?ài),我還是拋棄了這種想法。同時(shí),我得感謝我的學(xué)生拉了我一把。事情是這樣的。元旦前,我想,反正這幫孩子考試是沒(méi)法給我爭(zhēng)光了。就哄著他們玩吧。于是,我答應(yīng)和他們過(guò)一個(gè)慶元旦的小聯(lián)歡。為此,我做了以下準(zhǔn)備。中午,我在家從網(wǎng)上找了一套智力測(cè)試題,作為活動(dòng)資料,把我的MP3連到“功放”上,讓學(xué)生每人寫一首自己喜歡的歌,我全部從網(wǎng)上下載;準(zhǔn)備了對(duì)聯(lián),有時(shí)間就和學(xué)生寫對(duì)聯(lián)……

中午,我吃完飯,信步來(lái)到校園,本來(lái)打算找?guī)赘噬酃P,在黑板上畫點(diǎn)畫,寫點(diǎn)字什么的。當(dāng)我推開(kāi)門走進(jìn)教室時(shí),我被眼前的情景驚呆了。首先,我像參加結(jié)婚典禮一樣,被幾個(gè)壞男孩噴了一身彩紙什么的。滿教室的色彩。掛了成串的氣球。黑板上用長(zhǎng)長(zhǎng)的氣球裝飾了很多圖案和文字,還有“老師節(jié)日快樂(lè)”的字樣。地面打掃的很干凈,很顯然不是幾個(gè)值日生完成的。

我還想板著面容,以一種“嚴(yán)看死守”的架勢(shì)回應(yīng)他們。但此時(shí),我即無(wú)論如何也拿不出那架勢(shì)了。因?yàn)橥瑢W(xué)們齊聲喊:“老師節(jié)日快樂(lè)”。我只好順?biāo)浦郏谑牵覀兺娴暮芸鞓?lè)。我真的很感動(dòng)。我嘗到了師生之間真正的感情。這是比什么都可貴的東西,比考全鎮(zhèn)第一都重要。我覺(jué)得,現(xiàn)在想來(lái),既然當(dāng)時(shí)接了這么一個(gè)亂班,為何要自暴自棄,難道因?yàn)閹讉€(gè)搗亂分子,就耽誤大部分的同學(xué)嗎?我滿心的火熱化作我工作的動(dòng)力,我不輕言放棄。如果放棄了,如果班主任工作中,沒(méi)有激情,沒(méi)有火熱,我怎么能對(duì)得起這群可愛(ài)的孩子呢?

三、取得的點(diǎn)滴成績(jī)

汗水和成績(jī)是成正比的。由于我的不懈努力,我在班主任工作崗位上取得了一定的成績(jī)。

1、由于班級(jí)管理得當(dāng),我?guī)е@個(gè)班從全校最差的班,成為比較優(yōu)秀的班級(jí)。具體表現(xiàn)在,以前期末考查,成績(jī)總是倒數(shù),但今天剛剛結(jié)束的畢業(yè)考,我們班語(yǔ)文取得了第一名的好成績(jī),數(shù)學(xué)也較之以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步。如果沒(méi)有好的班風(fēng),如果沒(méi)有我的付出,怎么會(huì)保證取得好成績(jī)呢?

2、學(xué)生自我管理能力有所加強(qiáng)。我逐漸嘗試組建有效的班委會(huì),實(shí)行學(xué)生自我管理,取得了較好的成果。我班鄔紹娟同學(xué)今年還被評(píng)為“縣級(jí)優(yōu)秀三好學(xué)生”。

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