鋼廠實(shí)習(xí)報(bào)告大全11篇

時(shí)間:2022-08-17 00:14:08

緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇鋼廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇(1)

: 我于寒假期間在位于xxx市西部的xxx鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解,對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。

邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來(lái)的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過(guò)40多年的不斷發(fā)展,集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元,凈資產(chǎn)121億元,已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線(xiàn)材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門(mén),也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門(mén),每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億,為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用,是我們xxx的一個(gè)耀眼的明珠,是我們xxx人的驕傲。幾年前,在全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱,全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)邯鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法,來(lái)到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機(jī)器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車(chē)間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過(guò)了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問(wèn)題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來(lái)國(guó)家的繁榮和發(fā)展的,能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的,就是我們的工業(yè)。看到邯鋼秩序井然,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是自動(dòng)化,這里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無(wú)比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣,自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。

在100年以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?—個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…… 外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開(kāi)了中國(guó)的大門(mén),中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒(méi)有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后,我國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來(lái),我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了。現(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專(zhuān)業(yè)有了更高的熱情,使我的將來(lái)有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先,我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,形成了鐵水灌進(jìn)魚(yú)雷鐵水罐車(chē)送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進(jìn)行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。

鋼水出爐之后,有兩條途徑可走。(1)經(jīng)過(guò)冷卻使之變硬,在連鑄車(chē)間把它們鑄成板坯,方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱(chēng)做鋼材,它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門(mén)的需求。經(jīng)過(guò)軋制生產(chǎn)出的棒材,線(xiàn)材,角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。(2)鋼水還須經(jīng)過(guò)一座LF爐進(jìn)行深加工,此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過(guò)薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過(guò)一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理,以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板,冷軋鋼板,鍍鋅鋼板,酸洗鋼板,預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過(guò)程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。

篇(2)

2007年7月4日,今天早上九點(diǎn)我們微電子04級(jí)全體同學(xué)在首鋼NEC門(mén)口集合,在姜老師和鞠老師的帶領(lǐng)下跟隨首鋼NEC工作人員開(kāi)始了我們的參觀實(shí)習(xí)。雖然天氣炎熱,但是同學(xué)們秩序井然,而且大家參觀的熱情高漲,充滿(mǎn)了興奮與好奇。

在工作人員的陪同下,我們來(lái)到了首鋼NEC的小禮堂,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歡迎儀式后,由工作人員向我們講解了集成電路半導(dǎo)體材料、半導(dǎo)體集成電路制造工藝、集成電路設(shè)計(jì)、集成電路技術(shù)與應(yīng)用前景和首鋼NEC有限公司概況,其中先后具體介紹了器件的發(fā)展史、集成電路的發(fā)展史、半導(dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)流程,以及SGNEC的定位與相關(guān)生產(chǎn)規(guī)模等情況。

IC產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是其他高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),具有核心的作用,而且應(yīng)用廣泛,同時(shí)它也是高投入、高風(fēng)險(xiǎn),高產(chǎn)出、規(guī)?;?,具有戰(zhàn)略性地位的高科技產(chǎn)業(yè),越來(lái)越重視高度分工與共贏協(xié)作的精神。近些年來(lái),IC產(chǎn)業(yè)遵從摩爾定律高速發(fā)展,越來(lái)越多的國(guó)家都在鼓勵(lì)和扶持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這種背景下,首鋼總公司和NEC電子株式會(huì)社于1991年12月31日合資興建了首鋼日電電子有限公司(SGNEC),從事大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的半導(dǎo)體企業(yè),致力于半導(dǎo)體集成電路制造(包括完整的生產(chǎn)線(xiàn)――晶圓制造和IC封裝)和銷(xiāo)售的生產(chǎn)廠商,是首鋼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。公司總投資580.5億日元,注冊(cè)資金207.5億日元,首鋼總公司和NEC電子株式會(huì)社分別擁有49.7%和50.3%的股份。目前,SGNEC的擴(kuò)散生產(chǎn)線(xiàn)工藝技術(shù)水平是6英寸、0.35um,生產(chǎn)能力為月投135000片,組裝線(xiàn)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)8000萬(wàn)塊集成電路,其主要產(chǎn)品有線(xiàn)性電路、遙控電路、微處理器、顯示驅(qū)動(dòng)電路、通用LIC等,廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、程控和家電等相關(guān)領(lǐng)域,同時(shí)可接受客戶(hù)的Foundry產(chǎn)品委托加工業(yè)務(wù)。公司以“協(xié)力·敬業(yè)·創(chuàng)新·領(lǐng)先,振興中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)”為宗旨,以一貫生產(chǎn)、服務(wù)客戶(hù)為特色,是我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)體系最完整、技術(shù)水平最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一,也是我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一。

通過(guò)工作人員的詳細(xì)講解,我們一方面回顧了集成電路相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),同時(shí)也對(duì)首鋼日電的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化有了一個(gè)全面而深入的了解和認(rèn)識(shí)。隨后我們?cè)诠ぷ魅藛T的陪同下第一次親身參觀了SGNEC的后序工藝生產(chǎn)車(chē)間,以往只是在上課期間通過(guò)視頻觀看了集成電路的生產(chǎn)過(guò)程,這次的實(shí)踐參觀使我們心中的興奮溢于言表。

由于IC的集成度和性能的要求越來(lái)越高,生產(chǎn)工藝對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的要求也越來(lái)越高,大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路生產(chǎn)中的前后各道工序?qū)ιa(chǎn)環(huán)境要求更加苛刻,其溫度、濕度、空氣潔凈度、氣壓、靜電防護(hù)各種情況均有嚴(yán)格的控制。

為了減少塵土顆粒被帶入車(chē)間,在正式踏入后序工藝生產(chǎn)車(chē)間前,我們都穿上了專(zhuān)門(mén)的鞋套膠袋。透過(guò)走道窗戶(hù)首先映入眼簾的是干凈的廠房和身著“兔子服”的工人,在密閉的工作間,大多數(shù)IC后序工藝的生產(chǎn)都是靠機(jī)械手完成,工作人員只是起到輔助操作和監(jiān)控的作用。每間工作間門(mén)口都有嚴(yán)格的凈化和除靜電設(shè)施,防止把污染源帶入生產(chǎn)線(xiàn),以及靜電對(duì)器件的瞬間擊穿,保證產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,提高器件產(chǎn)品成品率。接著,我們看到了封裝生產(chǎn)線(xiàn),主要是樹(shù)脂材料的封裝。環(huán)氧樹(shù)脂的包裹,一方面起到防塵、防潮、防光線(xiàn)直射的作用,另一方面使芯片抗機(jī)械碰撞能力增強(qiáng),同時(shí)封裝把內(nèi)部引線(xiàn)引出到外部管腳,便于連接和應(yīng)用。

在SGNEC后序工藝生產(chǎn)車(chē)間,給我印象最深的是一張引人注目的的海報(bào)“一目了然”,通過(guò)向工作人員的詢(xún)問(wèn),我們才明白其中的奧秘:在集成電路版圖的設(shè)計(jì)中,最忌諱的是“一目了然”版圖的出現(xiàn),一方面是為了保護(hù)自己產(chǎn)品的專(zhuān)利不被模仿和抄襲;另一方面,由于集成電路是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),毫無(wú)意義的模仿和抄襲只會(huì)限制集成電路的發(fā)展,只有以創(chuàng)新的理念融入到研發(fā)的產(chǎn)品中,才能促進(jìn)集成電路快速健康發(fā)展。

在整個(gè)參觀過(guò)程中,我們都能看到整潔干凈的車(chē)間、纖塵不染的設(shè)備、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人,自始至終都能感受到企業(yè)的特色文化,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥?、一絲不茍的工作態(tài)度、科學(xué)認(rèn)真的工作作風(fēng)。不可否認(rèn),我們大家都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),用他們的工作的態(tài)度與作風(fēng)于我們專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)中,使我們能夠適應(yīng)目前集成電路人才的需求。

篇(3)

去年的七月剛剛畢業(yè)的我來(lái)到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對(duì)學(xué)校的戀戀不舍,對(duì)自己未來(lái)的夢(mèng)想和滿(mǎn)腔的熱血來(lái)到了公司。在勞資科人員的幫助下,我簽完了合同,并領(lǐng)了自己的行李,住進(jìn)了我們的職工宿舍,工作人員非常熱心的幫助我們,使我感覺(jué)自己不是在異地他鄉(xiāng),好像是在自己的家,同宿舍的人都是我們學(xué)校的,有的還認(rèn)識(shí),我們都心情非常的激動(dòng),馬上就能自己掙錢(qián)了,也可以讓父母放心了。

今天是我成為正式職工的第一天,早上起來(lái)自己轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠區(qū),廠區(qū)還真大,各種設(shè)備都在運(yùn)行著,我也不知道都是什么車(chē)間。我心想新廠子就是不一樣,看看干凈的廠房和廠區(qū)街道,感覺(jué)不像是在鋼鐵企業(yè),在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙,在這你根本看不見(jiàn)那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話(huà)說(shuō)要給我們分派工作,就是實(shí)習(xí)崗位,我們還很納悶,昨天還說(shuō)不知道什么時(shí)間才能給我們安排,怎么今天就安排了,而且聽(tīng)語(yǔ)氣很著急,我們就去開(kāi)會(huì)了。

首先,對(duì)我們實(shí)行了安全培訓(xùn),我們公司實(shí)行的是三級(jí)安全教育,就是公司先進(jìn)行安全培訓(xùn),陪訓(xùn)結(jié)束了進(jìn)行安全考試,通過(guò)了才派到各個(gè)部門(mén),進(jìn)行二級(jí)安全教育。各部門(mén)在進(jìn)行安全培訓(xùn),考試通過(guò)了派到車(chē)間,車(chē)間進(jìn)行三級(jí)教育,通過(guò)了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序,公司的安全教育機(jī)制很好,這樣使職工安全得到了保障,什么危險(xiǎn)什么不危險(xiǎn)自己心中都有了底,工作時(shí)也不會(huì)犯安全的錯(cuò)誤。無(wú)論是公司的安全陪訓(xùn)還是車(chē)間的陪訓(xùn),給我們講解的都非常的詳細(xì)。還用各種例子增加我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí),安全陪訓(xùn)結(jié)束了,為我們發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實(shí)習(xí)崗位,我被分到了煉鋼部的精整工段,我開(kāi)始還不知道精整是干什么的,以前也去過(guò)鋼鐵廠,可也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有這個(gè)工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了,先好好的休息,為明天的工作養(yǎng)足精神,也給同事一個(gè)好的印象,也給自己一個(gè)好的開(kāi)始。

早上由工作人員把我們領(lǐng)到工作的地方,安全陪訓(xùn)結(jié)束之后,帶我們熟悉了一下場(chǎng)地和工作。上了兩天白班,我們就被分到了各個(gè)班組和他們一起工作,我先學(xué)習(xí)噴號(hào),就是往鑄坯上噴上爐號(hào)、型號(hào)、定尺等;等熟練了之后,班長(zhǎng)交我外售、上賬、發(fā)坯子等,在這我實(shí)習(xí)了三個(gè)月,學(xué)到了很多東西,這里屬于連鑄和軋鋼之間,是連接兩部非常重要的地方,這主要是對(duì)連鑄出來(lái)的坯子記上爐號(hào)、定尺、型號(hào)等,對(duì)需要修理的鑄坯進(jìn)行修理,需要緩冷的進(jìn)行緩冷,連鑄出的坯頭、坯尾進(jìn)行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的,其實(shí)我們就是為軋鋼服務(wù)的。這段時(shí)間我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,我們外售的坯子,有一段時(shí)間返回來(lái)了好幾塊,我看了看,這些坯子不是縱裂就是橫裂,有的甚至直接斷了,鑄坯怎么會(huì)這樣。想了很久也沒(méi)想明白,如果原因不找出來(lái),生產(chǎn)的成本就會(huì)增加,就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益,如果發(fā)到各戶(hù)手里,對(duì)以后也會(huì)早成影響。還好公司很快解決了這個(gè)問(wèn)題,具體怎么解決的我就不知道了,后來(lái)出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實(shí)在精整噴號(hào)的工人挺辛苦的,剛出來(lái)的坯子有六七百度,非常的熱,噴號(hào)的時(shí)候非常的烤,戴面照都熱,公司給我們發(fā)冰棍,冰箱里每天都有,公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個(gè)型號(hào)的船板鋼,lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等,我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼,由于軋鋼二期還沒(méi)有建成,賣(mài)一部分鑄坯,主要是賣(mài)到上海,有些賣(mài)到國(guó)外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點(diǎn)小問(wèn)題,接的坯子是一個(gè)數(shù)目,往軋鋼發(fā)的又是一個(gè)數(shù)目,有的坯子找不到,有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要,很大一部分就切廢品了,這不是浪費(fèi)嗎?可以賣(mài)給一些小企業(yè),我想怎么也比作廢強(qiáng)。還有一些有裂紋的坯子,他們就化點(diǎn)鋼水添上,打平了就發(fā)給軋鋼,能壓出合格的板子嗎?我都不知道他們?cè)诤l(shuí)。三個(gè)月的時(shí)期到了,我被調(diào)到鐵區(qū)了,離開(kāi)了我工作三個(gè)月的地方,又來(lái)到了一個(gè)新的地方。這篇文章由www.DiYifanWEN.COM(第①范文§ 網(wǎng))編輯。

實(shí)習(xí)快結(jié)束的時(shí)候,公司為我們新來(lái)的100多名大學(xué)生開(kāi)了個(gè)迎新晚會(huì),公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常的重視,特意抽出時(shí)間為我們舉辦晚會(huì),我們感到很溫馨,領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了平臺(tái),該是我們展示自己的時(shí)候了,用好我們學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),給中厚板注入新的活力,使公司上一個(gè)新的臺(tái)階,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待,也是我們的奮斗的目標(biāo)。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會(huì),以解決職工的個(gè)人問(wèn)題,這樣的公司誰(shuí)不愿意付出,處處想的工人,是企業(yè)的未來(lái)。我能簽到這樣的公司感到很高興。

拿到調(diào)令之后,我來(lái)到了鐵區(qū),鐵區(qū)有兩座高爐,我安全陪訓(xùn)完之后,分到了1#高爐。1#高爐是1500m3,是XX建成并投產(chǎn)的。我被分到了運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)是高爐生產(chǎn)的重要保障,所以我們要在這進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),運(yùn)轉(zhuǎn)主要有上料、熱風(fēng)爐、礦槽。我在礦槽實(shí)習(xí),帶我的師傅是一個(gè)年紀(jì)和我差不多的人,他對(duì)我非常的負(fù)責(zé),給我講各個(gè)設(shè)備的用處,還有注意事項(xiàng),出現(xiàn)問(wèn)題怎么解決。有這樣的師傅帶我,我很高興。我也學(xué)到了很多知識(shí),誰(shuí)說(shuō)他的學(xué)歷不如我,但在這里我是絕對(duì)的不如人家。他一直都是這里的骨干,我們領(lǐng)導(dǎo)也是為了我們能盡快的學(xué)會(huì),特意安排他帶我,我也知道領(lǐng)導(dǎo)這樣都是為我們好。公司各個(gè)部門(mén)都有這樣的好領(lǐng)導(dǎo),公司會(huì)越來(lái)越好的。有好師傅帶我,我很快就熟悉了設(shè)備,一些事情也能處理了,不懂的地方我就問(wèn)他,礦槽主要是為高爐運(yùn)料,這里有兩個(gè)礦石料倉(cāng),四個(gè)燒結(jié)料倉(cāng),還有六個(gè)雜礦料倉(cāng),五個(gè)焦炭料倉(cāng),還有對(duì)應(yīng)的稱(chēng)斗。一條主皮帶,一條運(yùn)礦皮帶,一條運(yùn)焦皮帶,兩條返礦皮帶,兩條返焦皮帶。這里我知道了高爐是如何稱(chēng)料的,是如何上料的,在學(xué)校的時(shí)候只知道焦炭和礦石分批上,但并不知道具體是怎么上的,這回我知道了,把學(xué)的知識(shí)和實(shí)際聯(lián)系了起來(lái),好多以前不懂的現(xiàn)在好像開(kāi)竅了似的,都明白是怎么回事了。老師講的有些東西也想起來(lái)了,如果不是在這實(shí)習(xí),估計(jì)我不會(huì)想起來(lái)。

篇(4)

記得一開(kāi)始上《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》的時(shí)候,老師就要求我們?nèi)テ髽I(yè)實(shí)踐,了解一下企業(yè)是如何運(yùn)作的,尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,以便我們能夠更好地掌握這門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)課。的確,一聽(tīng)到老師這個(gè)要求我們就感到任務(wù)很難完成,因?yàn)槲覀儺吘购翢o(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以滿(mǎn)足企業(yè)的人才需求,再者,對(duì)于生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí),我們還不是很熟悉。但是,這是一個(gè)必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù),無(wú)論如何也得認(rèn)真完成。因此,這個(gè)學(xué)期以來(lái),我們一邊努力學(xué)習(xí)這門(mén)課程,一邊通過(guò)各種方式去聯(lián)系企業(yè),經(jīng)過(guò)一番周折,最后還是在一位同學(xué)的幫助下找到了合適的企業(yè),完成了實(shí)踐任務(wù)。

首先,簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)企業(yè)。順德盛偉辦公鋼具廠位于順德陳村鎮(zhèn)潭村工業(yè)區(qū),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)文件柜、員工柜、保險(xiǎn)柜、更衣柜、五金什件,采取廠價(jià)直銷(xiāo)方式,也承接來(lái)樣訂造。在組織結(jié)構(gòu)方面,該廠的部門(mén)設(shè)置較簡(jiǎn)單,只設(shè)廠長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部、主管、車(chē)間組長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì),因?yàn)檫@是間規(guī)模較小的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),所以廠內(nèi)的大小事務(wù)都是由廠長(zhǎng)及主管一手包辦,沒(méi)有嚴(yán)格的分工制度。據(jù)了解,該廠的負(fù)責(zé)人從1985年就開(kāi)始從事鋼具方面的生產(chǎn)制造,1997年才把廠從另外一個(gè)地方搬到潭村工業(yè)區(qū),現(xiàn)在該廠有二十多個(gè)工人,一般都是實(shí)行計(jì)件工資制,多勞多得,所以員工的工作積極性較高,平均算來(lái),普通的生產(chǎn)工人都是幾百塊一個(gè)月,而一些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅則會(huì)有兩三千塊一個(gè)月。事實(shí)上,關(guān)于這間廠的基本情況都是我們通過(guò)與該廠的負(fù)責(zé)人與員工交流得到,至于廠里的產(chǎn)品的主要制造過(guò)程,則是我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中不斷的實(shí)地考察、盤(pán)根問(wèn)底才很不容易知道個(gè)大概。

篇(5)

3、 培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)

4、 熟悉手工焊錫的常用工具的使用及其維護(hù)與修理

5、 基本掌握手工電烙鐵的焊接技術(shù),能夠獨(dú)立的完成簡(jiǎn)單電子產(chǎn)品的安裝與焊接。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程

6、 了解電子產(chǎn)品的焊接、調(diào)試與維修方法

7、 了解和體驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程中的各種辛酸

篇(6)

一. 調(diào)查目的

對(duì)大陸醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)初步了解,為開(kāi)拓大陸市場(chǎng)做準(zhǔn)備,在穩(wěn)固港澳臺(tái)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展大陸市場(chǎng),增加保誠(chéng)的品牌影響力,增加公司的收入,提高保誠(chéng)在世界五百?gòu)?qiáng)中的地位影響力。

二. 市場(chǎng)調(diào)查及一般情況

香港法律較為完善,醫(yī)療保險(xiǎn)方面的條款規(guī)范也較多較標(biāo)準(zhǔn),而中國(guó)內(nèi)陸在這方面顯示出了薄弱的一面,如理賠條款缺少法律規(guī)范性,往往會(huì)出現(xiàn)“解釋權(quán)歸***公司所有”。中國(guó)法律對(duì)保險(xiǎn)公司的規(guī)范也存在漏洞,讓保險(xiǎn)公司敢于打法律的球。香港保險(xiǎn)業(yè)的法律十分發(fā)達(dá)和健全,最大限度地保護(hù)投保人利益,比如香港保單中有“不可爭(zhēng)議”條款,明確規(guī)定保險(xiǎn)公司不能拒絕投保兩年以上的壽險(xiǎn)索賠。同時(shí),內(nèi)地人民法律意識(shí)淡薄,在辦理保險(xiǎn)前,對(duì)自身權(quán)利缺乏保護(hù)意識(shí)。當(dāng)人身傷害發(fā)生,需要保險(xiǎn)理賠時(shí),“最終解釋權(quán)”的糾紛往往成為導(dǎo)火索。

針對(duì)上述基本情況我組將香港市場(chǎng)劃分成幾個(gè)部分進(jìn)行了具體對(duì)比分析。

三.調(diào)查內(nèi)容

1. 行業(yè)環(huán)境

(1)服務(wù)范圍對(duì)比

與內(nèi)地醫(yī)療保險(xiǎn)公司相比,香港則對(duì)客戶(hù)資料的收集、整理也更為具體、細(xì)致。這些背景調(diào)查不僅能夠使保險(xiǎn)人對(duì)受保人有更加詳細(xì)的了解,而且可進(jìn)行更加精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

香港保險(xiǎn)的客戶(hù)保障范圍十分廣泛。大多數(shù)計(jì)劃的保障地區(qū)覆蓋了亞洲、歐洲、美洲、澳洲及非洲等五大洲,其中包括港澳、新加坡、日本、臺(tái)灣、英國(guó)、歐盟、美國(guó)、加拿大及南非共和國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而中國(guó)大部分醫(yī)療保障群體則主要局限于內(nèi)地居民,所覆蓋的海外地區(qū)較為狹窄。

(2)服務(wù)情況對(duì)比

服務(wù)時(shí)間/時(shí)長(zhǎng)在內(nèi)地和香港有所不同:香港的醫(yī)療理賠時(shí)間短,保護(hù)周期長(zhǎng)。香港醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠也更為迅速,更為高效。相比之下,中國(guó)的普通住院醫(yī)療保險(xiǎn)理賠效率較低,需要提供多份證明,理賠手續(xù)繁瑣,理賠時(shí)間長(zhǎng)。

中國(guó)內(nèi)地與香港保險(xiǎn)公司的主要營(yíng)銷(xiāo)手段是基本相同的,他們的不同主要體現(xiàn)在各種不同銷(xiāo)售方式的占比方面。內(nèi)地保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)的銷(xiāo)售一直習(xí)慣于依靠公司外勤直接展開(kāi),并輔之以兼業(yè)等簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售方式,這是一種缺乏系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)體系。

(3)產(chǎn)品提供對(duì)比

從費(fèi)用方面講:香港醫(yī)療險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)偏高,但同時(shí)理賠費(fèi)用也十分高。相比之下,中國(guó)醫(yī)療險(xiǎn)產(chǎn)品保費(fèi)較低,理賠費(fèi)用亦低于香港同類(lèi)產(chǎn)品。香港買(mǎi)保險(xiǎn)的費(fèi)率比內(nèi)地低,低廉的這部分費(fèi)用,一方面有人民幣與港幣之間的匯率原因,另一方面則是因香港保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而在收益率方面,由于香港險(xiǎn)資具有更廣泛的投資渠道,因此獲得高收益的幾率也相對(duì)較大。

香港更加注意“預(yù)防”問(wèn)題,預(yù)防勝于治療,事后處理不如事前控制。其特點(diǎn)在于提供全面、基本的健康檢查,如果投保人身體出現(xiàn)異常結(jié)果可以獲得免費(fèi)跟進(jìn)檢驗(yàn),并且包括一次醫(yī)生解讀報(bào)告。從而該類(lèi)產(chǎn)品能夠有效地抓住客戶(hù)心理,滿(mǎn)足其需求,體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的人性化。相比之下,中國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品在預(yù)防措施及產(chǎn)品保障方面做的不夠充分。

香港的保險(xiǎn)范圍更大,包括一些內(nèi)地不敢與涉及的重大疾病與特殊疾病險(xiǎn)。以重大疾病險(xiǎn)為例,香港的重大疾病保險(xiǎn)產(chǎn)品其保障范圍少則能提供40種重大疾病,多則60多種疾病保障;在內(nèi)地,目前一般重大疾病都在40種左右,還有輕重疾提前給付。

2.消費(fèi)者

中國(guó)內(nèi)地公司的目標(biāo)客戶(hù)群體分類(lèi)較為寬泛,細(xì)分程度低,比如在宏觀上多數(shù)保險(xiǎn)類(lèi)別僅分為社會(huì)醫(yī)療保障保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)兩大類(lèi)等。而香港對(duì)受保人群的細(xì)分則更加明顯,針對(duì)性更強(qiáng),也更為人性化。

四.調(diào)查結(jié)果及相應(yīng)意見(jiàn)體會(huì)

從調(diào)查結(jié)果中顯示,香港醫(yī)療保險(xiǎn)制度在各方面比內(nèi)地保險(xiǎn)更全面和有效。為此,內(nèi)地應(yīng)制定一系列措施來(lái)改革。

1.擴(kuò)大社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋范圍,提高保障層次。

我國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡的國(guó)家,東西部經(jīng)濟(jì)差距明顯,城鄉(xiāng)二元體制突出,城市低收入人口眾多。我國(guó)應(yīng)當(dāng)將城鎮(zhèn)居民中的失業(yè)人員、自由職業(yè)者、職工家屬以及在校大學(xué)生等納入正常的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)保障的范圍內(nèi)。對(duì)于城鎮(zhèn)失業(yè)人員、自由職業(yè)者和職工家屬,國(guó)家可以建立國(guó)家財(cái)政、地方財(cái)政和公民個(gè)人合理分擔(dān)費(fèi)用的個(gè)人社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶(hù)。對(duì)于在校大學(xué)生,可以建立國(guó)家財(cái)政、高校和學(xué)生按比例分擔(dān)的個(gè)人社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶(hù)。這將非常有效地解決這部分人的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)問(wèn)題。

2.降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕公民醫(yī)療負(fù)擔(dān)和國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)。

醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高是各國(guó)普遍存在的情況。我國(guó)過(guò)高的醫(yī)療費(fèi)用一直就被人們所詬病。一方面,醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高造成公民醫(yī)療負(fù)擔(dān)沉重顯而易見(jiàn)。另一方面,醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高也造成了國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用高漲,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)加重。國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)加重,使得國(guó)家無(wú)法更大范圍的擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)制度的覆蓋范圍,也使國(guó)家在提高公民醫(yī)療保障額度方面顯得力不從心。改變"以病養(yǎng)醫(yī)"的策略,從國(guó)家財(cái)政和地方財(cái)政保證醫(yī)護(hù)人員的合理收入,實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員工資結(jié)構(gòu)的多樣化。從而,改變醫(yī)院藥品價(jià)格脫離市場(chǎng)調(diào)節(jié),價(jià)格過(guò)高的狀況。

3.增加國(guó)家財(cái)政支持,提高社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的保障額度。

為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)一直施行"高積累、低消費(fèi)"的財(cái)政政策。這就造成了我國(guó)國(guó)家財(cái)富急劇增加,公民福利相對(duì)較低的現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、飛速發(fā)展,我國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,然而我國(guó)公民的社會(huì)福利水平依然較低。在國(guó)家財(cái)富迅速增長(zhǎng)的情況下,公民的福利水平并沒(méi)有得到相應(yīng)比例提高,而無(wú)法享受社會(huì)進(jìn)步所帶來(lái)的實(shí)惠。這兩者極不相稱(chēng)。所以,我國(guó)應(yīng)當(dāng)改變這一格局,提高我國(guó)公民的社會(huì)福利水平。加大國(guó)家的財(cái)政支出,用于公民醫(yī)療費(fèi)用的保障有利于將國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)化為公民生活水平和健康狀況的改善和提高。這是公民享受?chē)?guó)家社會(huì)福利的重要途徑。我國(guó)應(yīng)當(dāng)改變"高積累、低消費(fèi)"的財(cái)政政策,加大社會(huì)福利的財(cái)政支出,提高國(guó)家財(cái)政資金在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)中的比例,提高公民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的保障額度,減輕公民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

4.加強(qiáng)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的立法,促進(jìn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)有法可依。

完善我國(guó)的法律制度,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要目標(biāo)。由于我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的相關(guān)立法還不完善,限制了該項(xiàng)制度的正規(guī)化和長(zhǎng)效化,影響了該項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施。加強(qiáng)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的立法不僅是我國(guó)法治化進(jìn)程的題中之意,也是完善我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的必然要求。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的法制化可以將國(guó)家、企業(yè)和公民個(gè)人在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中的地位、權(quán)利和義務(wù)予以明確界定,可以將各種程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,以法律的形式確保其得到貫徹實(shí)施。所以,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的法律、法規(guī)的制定和完善工作,做到有法可依。

5.變革保險(xiǎn)行業(yè)。

篇(7)

區(qū)外各高校國(guó)家計(jì)劃內(nèi)招收的2016年應(yīng)屆畢業(yè)本科畢業(yè)生。

二、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)及數(shù)量

教育系統(tǒng)類(lèi)166名,衛(wèi)生類(lèi)42名,其他類(lèi)44名(具體需求專(zhuān)業(yè)詳見(jiàn)《2016年昌都市擬引進(jìn)急需緊缺人才需求計(jì)劃表》)

三、引進(jìn)條件

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,反對(duì)分裂,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。

(二)熱愛(ài)西藏,具有自愿支援邊疆建設(shè)的思想。

(三)身體健康,能在藏堅(jiān)持工作。

(四)引進(jìn)人員必須具備要求的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)口。

四、引進(jìn)待遇

各高校畢業(yè)生經(jīng)引進(jìn)錄用后,享受西藏干部職工同等待遇(住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、休假補(bǔ)助等),最低月工資本科生為6620元/月,碩士研究生為6975元/月。

五、實(shí)施步驟

(一)報(bào)名和資格審查

1、報(bào)名。報(bào)名時(shí)間擬定為2016年3月10日—4月10日。報(bào)名地點(diǎn):昌都市駐成都辦事處(成都市一環(huán)路西一段)。報(bào)名聯(lián)系人:澤仁多吉(綜合),聯(lián)系電話(huà):13638953895 ,郵箱:[email protected];楊中元(教育),聯(lián)系電話(huà):18008958398,郵箱:[email protected];鄒大靖(衛(wèi)生),聯(lián)系電話(huà):13618951635,郵箱:[email protected];馬雷(農(nóng)牧),聯(lián)系電話(huà):18889057446,郵箱:[email protected] 。

2、報(bào)名所需證件。報(bào)名時(shí)須提供本人身份證、《高校畢業(yè)生就業(yè)推薦表》。

3、資格審查。由昌都市人力資源和社會(huì)保障局和有關(guān)用人單位進(jìn)行資格初審。

(二)擬定引進(jìn)人員名單

根據(jù)初審情況,由昌都市人力資源和社會(huì)保障局和有關(guān)用人單位與本人聯(lián)系了解其基本情況后擬定面試人員名單。

(三)面試

昌都市人力資源和社會(huì)保障局和有關(guān)用人單位指派專(zhuān)人到高校畢業(yè)生所在地進(jìn)行面試,面試后確定引進(jìn)人員名單。

(四)政審體檢

凡確定引進(jìn)人員,由畢業(yè)院校進(jìn)行政審。引進(jìn)人員要在縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢費(fèi)先由本人支付,后到分配單位報(bào)銷(xiāo)。

(五)簽定協(xié)議書(shū)

根據(jù)《普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》的要求,為維護(hù)國(guó)家就業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,保證引進(jìn)人員的穩(wěn)定,引進(jìn)人員要與昌都市人力資源和社會(huì)保障局、相關(guān)用人單位簽定就業(yè)協(xié)議。

(六)進(jìn)藏分配工作

引進(jìn)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一組織進(jìn)藏(進(jìn)藏路費(fèi)到工作單位報(bào)銷(xiāo)),需持《全國(guó)普通高等學(xué)校本專(zhuān)科畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證》和《畢業(yè)證》到西藏昌都市人力資源和社會(huì)保障局報(bào)到,由昌都市人力資源和社會(huì)保障局按照引進(jìn)計(jì)劃分配到相關(guān)單位和(區(qū))縣工作。

(七)試用期制度

凡引進(jìn)人員,試用期為一年。試用期滿(mǎn),本人寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),用人單位出具考核意見(jiàn),市人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同有關(guān)單位對(duì)其進(jìn)行考核,考核合格的按管理權(quán)限,由同級(jí)人力資源和社會(huì)保障局辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。考核不合格的,取消引進(jìn)資格。

西藏昌都市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系電話(huà):0895-4843699

 

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2016年昌都市擬引進(jìn)急需緊缺人才情況表.rar

篇(8)

中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2015.12.017

Abstract As one of the most practical engineering specialty, the engineering practice teaching is one of the keys of the entire teaching for metallurgical engineering. For the metallurgical engineering in north China university of science and technology, with years of efforts, the reform of practice teaching mode is deepening constantly, and the preliminary evaluation system of practice teaching has been established, for enhancing the effect of the practice teaching reform in further.

Key words metallurgical engineering; production practice teaching; evaluation system

冶金工程是最具實(shí)踐特色的工科專(zhuān)業(yè)之一,學(xué)生就業(yè)面相對(duì)較窄,主要面向冶金企業(yè)和相關(guān)研究和設(shè)計(jì)單位,因此生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)是重中之重。①但近年來(lái),冶金行業(yè)整體形勢(shì)的下滑,給學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)帶來(lái)了前所未有的困難。②因此,如何在現(xiàn)有條件下達(dá)到實(shí)踐教學(xué)目的,同時(shí)構(gòu)建對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)體系成為冶金工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的一大難點(diǎn)。華北理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)針對(duì)上述問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)的改革,并對(duì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了初步的構(gòu)建,以期進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)的效果。

1當(dāng)前存在的問(wèn)題

目前,華北理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括課程實(shí)驗(yàn)、校內(nèi)實(shí)踐、校外實(shí)踐、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)六大部分,而主要問(wèn)題集中出現(xiàn)在校外實(shí)踐,也就是生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)。

1.1 客觀條件的制約

(1)招生人數(shù)大幅增加。上世紀(jì)90年代末,隨著鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展,開(kāi)設(shè)冶金工程專(zhuān)業(yè)的高校及專(zhuān)業(yè)招收人數(shù)迅速攀升,以華北理工大學(xué)為例,2000年冶金工程專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生僅為50余人,而2014年包括一本、三本和專(zhuān)科的應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到700余人,漲幅超過(guò)10倍,專(zhuān)業(yè)實(shí)踐壓力略見(jiàn)一斑。(2)企業(yè)支持力度下降。近年來(lái),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理和技術(shù)保密,并通過(guò)整合企業(yè)資源進(jìn)行減員增效。而學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,且學(xué)生畢業(yè)未必會(huì)到實(shí)習(xí)企業(yè)工作,特別是大批學(xué)生同時(shí)到企業(yè)進(jìn)行輪崗式的生產(chǎn)實(shí)習(xí),給實(shí)際生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的安全壓力,而這導(dǎo)致企業(yè)在接受學(xué)生實(shí)習(xí)上積極性不高。

1.2 人員條件的制約

(1)年輕教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。在華北理工大學(xué)博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)和繁重的教學(xué)壓力下,專(zhuān)業(yè)在近五年引進(jìn)了多名具有博士學(xué)位的年輕教師,但所引進(jìn)人才中僅一人有在企業(yè)工作過(guò)的經(jīng)歷,大多數(shù)年輕教師缺乏鋼鐵企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),甚至有部分教師非冶金工程專(zhuān)業(yè)出身,這就給實(shí)踐教學(xué)帶來(lái)更大的困難。(2)學(xué)生實(shí)踐缺乏積極性。目前,鋼鐵行業(yè)處在產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段,畢業(yè)生大多走向偏遠(yuǎn)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè),因此學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同感變差,大部分學(xué)生開(kāi)始選擇考研來(lái)緩解就業(yè)矛盾。生產(chǎn)實(shí)習(xí)也開(kāi)始變得尷尬,部分學(xué)生為擠出時(shí)間復(fù)習(xí)考研科目,忽略了生產(chǎn)實(shí)踐這一學(xué)知識(shí)的寶貴機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著生活條件的改善,學(xué)生對(duì)未來(lái)的工作環(huán)境要求也越來(lái)越高,部分學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)單位后對(duì)鋼廠的環(huán)境產(chǎn)生恐懼,專(zhuān)業(yè)認(rèn)同感的下降,大大影響了實(shí)踐教學(xué)的效果。

1.3 評(píng)價(jià)體系缺失

目前,華北理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐成績(jī)包括實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)煉鋼成績(jī)和實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)?nèi)齻€(gè)部分,這也是多年來(lái)遵循的固定模式。客觀上講,由于生產(chǎn)實(shí)踐所占學(xué)分較多,成績(jī)?cè)u(píng)定有較強(qiáng)的主觀色彩,學(xué)生本身就對(duì)成績(jī)存在較多的疑問(wèn);另外最終的成績(jī)并不能反映出學(xué)生真實(shí)的實(shí)踐收獲,其結(jié)果無(wú)法起到應(yīng)有的反饋效果。

上述原因直接導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)改革缺乏實(shí)踐主體(學(xué)生)的需求,因此有必要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的評(píng)價(jià)體系建設(shè),一方面完善對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)考核,另一方面了解學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)。

2實(shí)踐教學(xué)改革

針對(duì)上述問(wèn)題,華北理工大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的深化,具體措施如下。

2.1 與企業(yè)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈,我校通過(guò)加強(qiáng)和唐鋼、邯鋼、國(guó)豐等各大鋼鐵企業(yè)在科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)等方面的合作,通過(guò)各種科技攻關(guān)合作,全方位地開(kāi)展互助互惠的校企戰(zhàn)略合作機(jī)制。企業(yè)發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)人才,需要專(zhuān)項(xiàng)技術(shù),學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)科技服務(wù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。通過(guò)與多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,為學(xué)生的實(shí)習(xí)和就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 制定青年教師企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃

實(shí)踐過(guò)程中,指導(dǎo)教師起主導(dǎo)作用,實(shí)踐教學(xué)效果的好壞,與指導(dǎo)教師的能力和素質(zhì)有很大關(guān)系。針對(duì)當(dāng)前青年教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失的現(xiàn)狀,學(xué)院積極與唐鋼、國(guó)豐等合作企業(yè)聯(lián)系,建立教師定期掛職鍛煉和頂崗工作的機(jī)制,聯(lián)合設(shè)立掛職或頂崗工作崗位;同時(shí)在考核和各類(lèi)評(píng)優(yōu)中,對(duì)有企業(yè)工程實(shí)踐經(jīng)歷的教師優(yōu)先考慮,進(jìn)一步提高了青年教師參與實(shí)踐的積極性。

2.3 高水平企業(yè)專(zhuān)家的引進(jìn)

近年來(lái),專(zhuān)業(yè)引進(jìn)了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)退休老專(zhuān)家作為實(shí)踐教師,在學(xué)生實(shí)踐前后,為學(xué)生具體講解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況和應(yīng)注意的問(wèn)題。通過(guò)老專(zhuān)家的講解,幫助學(xué)生明確實(shí)習(xí)的目的;同時(shí)學(xué)生將實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題與老專(zhuān)家進(jìn)行交流,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)踐效果。

2.4 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)認(rèn)知教育提高學(xué)生的實(shí)習(xí)主動(dòng)性

提高學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,是順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)的保障。提升學(xué)生的實(shí)習(xí)主動(dòng)性,關(guān)鍵要解決兩個(gè)問(wèn)題:一是如何做好考研復(fù)習(xí)的準(zhǔn)備工作,二是如何調(diào)整學(xué)生浮躁的心態(tài)。

教師在課程教授階段,多以一個(gè)考研成功者的身份向?qū)W生傳授考研心得,這也從另一方面保障了學(xué)生的實(shí)習(xí)安全。與此同時(shí),為提高學(xué)生的實(shí)習(xí)興趣,在實(shí)習(xí)前,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)興趣設(shè)計(jì)一些專(zhuān)題,要求學(xué)生在實(shí)習(xí)中進(jìn)行調(diào)研。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)生對(duì)所選擇的專(zhuān)題進(jìn)行討論分析,在查找文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告和總結(jié)。學(xué)生帶著問(wèn)題進(jìn)入企業(yè),學(xué)習(xí)更具有針對(duì)性,實(shí)習(xí)內(nèi)容具有更具廣度、深度;不僅強(qiáng)化了實(shí)習(xí)教學(xué),還鍛煉了學(xué)生的文獻(xiàn)總結(jié)、專(zhuān)題研討能力,使學(xué)生對(duì)冶金生產(chǎn)過(guò)程的認(rèn)識(shí)上升到理論高度。

3實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系的初步構(gòu)建

冶金工程專(zhuān)業(yè)構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系包括兩個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)是對(duì)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐的考核評(píng)價(jià),一個(gè)是學(xué)生對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的整體評(píng)價(jià)。

3.1 對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)

對(duì)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核評(píng)價(jià)即學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐的最終成績(jī)。原有考核內(nèi)容除網(wǎng)絡(luò)煉鋼成績(jī)相對(duì)較為客觀外,實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)過(guò)程表現(xiàn)均帶有較強(qiáng)的指導(dǎo)教師主觀色彩,學(xué)生往往對(duì)成績(jī)帶有一定的疑問(wèn),因此制定一個(gè)客觀量化的學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定指標(biāo)對(duì)指導(dǎo)教師和學(xué)生都具有非常重要的意義。

在新的實(shí)踐條件下,冶金工程專(zhuān)業(yè)的成績(jī)考核包括四個(gè)部分。一是學(xué)生參加實(shí)踐的出勤情況,包括課程講座和生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié),占總成績(jī)的30%;二是課程講座后的小測(cè)驗(yàn),占總成績(jī)的15%;三是學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)煉鋼模擬的成績(jī),占總成績(jī)的15%;四是學(xué)生參加企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐后實(shí)習(xí)報(bào)告的成績(jī),占總成績(jī)的40%。

在新的生產(chǎn)實(shí)踐大綱修訂后,學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)并不是簡(jiǎn)單依靠報(bào)告字?jǐn)?shù),而是對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告所涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)以及對(duì)相關(guān)內(nèi)容的闡述情況進(jìn)行給分,這樣最為最終成績(jī)關(guān)鍵部分的實(shí)習(xí)報(bào)告就有了相應(yīng)的量化指標(biāo),進(jìn)一步提高了學(xué)生對(duì)成績(jī)的認(rèn)可度。

3.2 學(xué)生對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的整體評(píng)價(jià)

生產(chǎn)實(shí)踐的效果是以學(xué)生最終的收獲來(lái)衡量的。為了更好地改革實(shí)踐環(huán)節(jié),就必須建立以學(xué)生為評(píng)判主體的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

冶金工程專(zhuān)業(yè)通過(guò)結(jié)合兄弟院校和專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),建立的評(píng)價(jià)體系包括兩個(gè)層次。③④⑤第一層次包括四個(gè)方面:實(shí)踐教學(xué)背景評(píng)價(jià)、實(shí)踐教學(xué)投入評(píng)價(jià)、實(shí)踐教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)和實(shí)踐教學(xué)效果評(píng)價(jià),每部分所占比重不同。實(shí)踐效果最為重要,比重0.35;實(shí)踐過(guò)程其次,比重0.30;實(shí)踐教學(xué)投入比重0.25;實(shí)踐教學(xué)背景比重0.10。

實(shí)踐教學(xué)背景評(píng)價(jià)第二層次包括教學(xué)觀念、教學(xué)目的和教學(xué)計(jì)劃三個(gè)方面。教學(xué)計(jì)劃最為重要,比重為0.65,教學(xué)觀念比重0.15,教學(xué)目的比重0.20。

實(shí)踐教學(xué)投入評(píng)價(jià)的第二層次包括師資力量投入、實(shí)踐基地建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入三個(gè)方面。師資力量投入最為重要,比重為0.55,實(shí)踐基地建設(shè)投入比重0.25,經(jīng)費(fèi)比重0.20。

實(shí)踐教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)第二層次包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)監(jiān)管及考核三個(gè)方面。教學(xué)方法最為重要,比重0.50,教學(xué)監(jiān)管及考核比重0.35,教學(xué)內(nèi)容比重0.15。

實(shí)踐教學(xué)效果評(píng)價(jià)第二層次包括學(xué)生實(shí)踐能力、改革與創(chuàng)新和社會(huì)認(rèn)可度三個(gè)方面。學(xué)生實(shí)踐能力最為重要,比重0.55,社會(huì)認(rèn)可度比重0.30,改革與創(chuàng)新比重0.15。

通過(guò)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建制定相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷,然后在第七學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行匿名調(diào)查,以期更好地對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行改革。

4 結(jié)束語(yǔ)

冶金工程專(zhuān)業(yè)的自身特點(diǎn)決定了其實(shí)踐教學(xué)的重要性。針對(duì)當(dāng)前條件的制約,在進(jìn)一步深化實(shí)踐教學(xué)模式改革的基礎(chǔ)上,初步建立了實(shí)踐教學(xué)的評(píng)價(jià)體系,包括對(duì)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐的考核評(píng)價(jià)和學(xué)生對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的整體評(píng)價(jià)兩個(gè)部分,以期進(jìn)一步提升實(shí)踐教學(xué)的改革效果。

基金項(xiàng)目:華北理工大學(xué)教育教學(xué)改革研究青專(zhuān)重點(diǎn)項(xiàng)目(編號(hào):Qz1430-08)

注釋

① 孫偉,王美,費(fèi)兆奎.地方工科院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的科學(xué)構(gòu)建[J].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版),2013.34(1):51-53.

② 魏國(guó),劉承軍,沈峰滿(mǎn),等.冶金工程專(zhuān)業(yè)本科生實(shí)踐教學(xué)方式探討[J].中國(guó)冶金教育,2012(6):69-71.

篇(9)

第一章公司簡(jiǎn)介

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠),始建于1913年?,F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼2004年4月停產(chǎn))。

煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺(tái)300*2000毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有Ø985/Øl800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、Ø1020/Ø2000/Ø3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等,整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。

97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。

第二章公司內(nèi)部管理的改革

一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以?xún)?nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。

一、公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革

完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核

1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)

3、客戶(hù)誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)

二、工資考核的改革

創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:

1、加法工資制:

改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、減法工資制:

先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

三、公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革

良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標(biāo)構(gòu)成為:

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);2、服務(wù)用戶(hù)目標(biāo);3、質(zhì)量管理目標(biāo);4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

四、公司財(cái)務(wù)

實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門(mén)一級(jí)管理(直線(xiàn)制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。

五、制作部管理體系

以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:

制作部具體負(fù)責(zé):

1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。

六、用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)

三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開(kāi)支,減少了庫(kù)存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

注:每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì)議,每周星期四周排產(chǎn)會(huì)議

1、產(chǎn)能的預(yù)排2、生產(chǎn)的預(yù)排

第三章公司外部管理的改革

一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制,產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規(guī)模采購(gòu)的需求,因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù),樹(shù)立企業(yè)形象,增加利潤(rùn),三鋼公司采取了以下措施對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同,

3、對(duì)于聯(lián)合訂貨的客戶(hù),公司一般只采用少量外購(gòu)半成品再進(jìn)行后加工的模式。

4、同時(shí)要求客戶(hù)在定貨的時(shí)候盡量向公司大綱靠攏。

二、在改革中客戶(hù)的變遷以及應(yīng)對(duì)政策

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并軌時(shí)期,公司在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了一級(jí)商的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級(jí)商銷(xiāo)售。

94年到99年,這一個(gè)時(shí)期鋼材市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟,公司的一級(jí)銷(xiāo)售商又充當(dāng)一級(jí)供貨商角色,公司的利潤(rùn)變成了(利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售額-原材料消耗額)

99年后公司并入寶鋼集團(tuán),并且鋼材市場(chǎng)走俏,為了減少成本,公司拋離一級(jí)商,變?yōu)楣?客戶(hù)的直銷(xiāo)模式,減少了中間環(huán)節(jié),進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、迎合市場(chǎng)需求,破舊立新,大膽進(jìn)行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、剝離了大成本和淘汰工藝車(chē)間,減少投入,主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極吸引外部資金充血,利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想,收縮投入,進(jìn)行改革。

3、增加了生產(chǎn)一線(xiàn)的技改投資,讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩,經(jīng)過(guò)技改公司現(xiàn)在擁有的兩個(gè)煉鋼廠和兩個(gè)軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。

4、拓寬產(chǎn)品范圍,提高產(chǎn)品質(zhì)量,迎合市場(chǎng)需求,增加了產(chǎn)品的深度和廣度。

5、增加了新工藝,新投資建成了一個(gè)鋼板開(kāi)卷車(chē)間。提高了公司對(duì)反映市場(chǎng)的主動(dòng)性。

6、采用直線(xiàn)式銷(xiāo)售模式,積極與各大設(shè)計(jì)單位的合作,直接供貨給工程單位使用。

7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),公司在其主流產(chǎn)品-------寬厚鋼板生產(chǎn),加大了投入,使其產(chǎn)能提高了一倍,質(zhì)量處于全國(guó)的領(lǐng)先地位。

8、管理層面的扁平化處理,減少了中層管理環(huán)節(jié),節(jié)約了開(kāi)資。

四、浦鋼企業(yè)文化

1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。

2、從宣傳入手,廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。

3、借鑒寶鋼的凝聚力工程,繼續(xù)深化改革,從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。

4、加強(qiáng)知識(shí)型人才的管理,進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)其科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)不停的補(bǔ)充新鮮血液,讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。

篇(10)

通過(guò)此次生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓我們了解和掌握了變電所的主要結(jié)構(gòu)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品的生產(chǎn)和用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對(duì)變電所的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了變電所的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。

自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(二)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì),對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識(shí)和檢測(cè)所學(xué)知識(shí)的掌握程度有很好的幫助。為期20天的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們先后去了恒天汽車(chē)制造廠、天馬汽車(chē)集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)制造有限公司、邯鄲內(nèi)燃機(jī)廠、邯鄲紡織機(jī)械有限公司5個(gè)工廠。在實(shí)習(xí)當(dāng)中,我們學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí),真的是受益匪淺。

(一)實(shí)習(xí)目的

通過(guò)下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí),深入生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行觀察和調(diào)查研究,獲取必須的感性知識(shí)和使學(xué)生叫全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過(guò)程,了解和掌握本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí),鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論知識(shí),并為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課的教學(xué),課程設(shè)計(jì),畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析,以及零件加工過(guò)程中所用的機(jī)床,夾具量具等工藝裝備,把理論知識(shí)和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)我們的考察,分析和解決問(wèn)題的工作能力。

通過(guò)實(shí)習(xí),廣泛接觸工人和聽(tīng)工人技術(shù)人員的專(zhuān)題報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)革新和科研成果,學(xué)習(xí)他們?cè)谒幕ㄔO(shè)中的貢獻(xiàn)精神。

通過(guò)參觀有關(guān)工廠,掌握一臺(tái)機(jī)器從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,組織管理,設(shè)備選擇和車(chē)間布置等方面的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。

通過(guò)記實(shí)習(xí)日記,寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察,分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

(二)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求

為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的,生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求有:

機(jī)械零件的加工

根據(jù)實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)品,選定幾種典型零件作為實(shí)習(xí)對(duì)象,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的學(xué)習(xí),掌握各類(lèi)機(jī)器零件加工工藝的特點(diǎn),了解工藝工廠中所用的機(jī)床,刀具,夾具的工作原理和機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上指定其中幾個(gè)嗲逆向能夠零件進(jìn)行重點(diǎn)的分析研究,要求如下:

(1)閱讀典型零件的工作圖,了解該零件在機(jī)器中的功用及工作條件,零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求,分心零件的結(jié)構(gòu)工藝。

(2)大致了解毛坯的制造工藝過(guò)程,找出鑄(鍛)件的分型(模)面。

(3)深入了解零件的制造工藝過(guò)程,找出現(xiàn)場(chǎng)加工工藝。

(4)對(duì)主要零件加工工序做進(jìn)一步的分析。

裝配工藝

(1)了解機(jī)械的裝配組織形式和裝配工藝方法。

(2)了解個(gè)中裝配方法的優(yōu)缺點(diǎn)及使用類(lèi)型。

(3)了解典型裝配工具的工作原理,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法。

(三)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)間安排

恒天汽車(chē)制造廠—8月27日—31日

天馬汽車(chē)集團(tuán)有限公司—9月1日—4日

長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)制造有限公司—9月5日—10日

邯鄲內(nèi)燃機(jī)廠9月11日—14日

(四):實(shí)習(xí)過(guò)程

恒天汽車(chē)制造廠

保定恒天汽車(chē)投資有限公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬企業(yè)—?—中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司下屬子公司,是恒天集團(tuán)進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的重要平臺(tái)之一,致力于在皮卡和SUV細(xì)分市場(chǎng)上作出自己的特色。將針對(duì)中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)者的需求特點(diǎn),為中國(guó)消費(fèi)者精心打造適合中國(guó)國(guó)情的皮卡和SUV產(chǎn)品。

恒天汽車(chē)制造廠擁有較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理制度,個(gè)部門(mén)分工明確,工作緊湊。他們的設(shè)備先進(jìn),有各種數(shù)控機(jī)床,630噸閉式雙點(diǎn)壓機(jī),315噸閉式單點(diǎn)壓機(jī),數(shù)控火焰切割機(jī),數(shù)控折彎?rùn)C(jī),三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x,數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī),機(jī)器人焊接線(xiàn),鑄制線(xiàn),雙立柱加工中心,各種專(zhuān)用或組合機(jī)床等。設(shè)備先進(jìn),齊全,管理水平先進(jìn),是他們生產(chǎn)高質(zhì)量高效率產(chǎn)品的有利保證。

該工廠擁有薄板件廠,液壓件廠,工模具廠,箱體廠,結(jié)構(gòu)件廠等車(chē)間工廠。

在結(jié)構(gòu)件廠經(jīng)常需通過(guò)焊接形成成品,在結(jié)構(gòu)件廠的焊接車(chē)間墻壁上,有在焊接工藝當(dāng)中常見(jiàn)的焊接缺陷,如,火星飛濺,燒穿,未清渣,有焊瘤,打火走位,焊縫不均勻,有氣孔等,還有一些與之對(duì)應(yīng)的防治措施。可見(jiàn),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,只要認(rèn)真看,認(rèn)真記,到處都是知識(shí)都是經(jīng)驗(yàn)。

天馬汽車(chē)集團(tuán)有限公司

天馬汽車(chē)集團(tuán)有限公司位于河北省保定市107國(guó)道定興環(huán)島南,生產(chǎn)的汽車(chē)類(lèi)型有混凝土泵車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、教練車(chē)、警用專(zhuān)用車(chē)、廂式車(chē)、醫(yī)療專(zhuān)用車(chē)等,主要品牌有天馬牌等,其中熱門(mén)車(chē)型有倉(cāng)柵式運(yùn)輸車(chē)、車(chē)載混凝土泵車(chē)、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)、教練車(chē)、救護(hù)車(chē)、囚車(chē)。

該公司有7大生產(chǎn)車(chē)間:

車(chē)橋車(chē)間、機(jī)械車(chē)間、工裝車(chē)間、熱處理車(chē)間、車(chē)架車(chē)間、車(chē)身車(chē)間、總裝車(chē)間。在車(chē)間內(nèi),各工序間多用采用傳送帶傳送,與恒天汽車(chē)制造廠相比,減少了叉車(chē),行車(chē),吊車(chē)的數(shù)量,同時(shí)也減少了工人數(shù)量,減少危險(xiǎn)發(fā)生的幾率。速度快,省時(shí)省力,但這不適合大批大量生產(chǎn)。

長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)制造有限公司

現(xiàn)以搖臂軸支座為例來(lái)分析加工工藝。

邯鄲內(nèi)燃機(jī)廠

邯鄲內(nèi)燃機(jī)廠始建于20**年初,是冶金系統(tǒng)設(shè)備定點(diǎn)供貨單位。該企業(yè)集科研開(kāi)發(fā),制作于一體,努力開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

本企業(yè)擁有高級(jí)工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、技師、經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)工人等組成,有較強(qiáng)的的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。

本企業(yè)始終堅(jiān)持為用戶(hù)服務(wù),實(shí)行三保,信守合同,價(jià)格合理,供貨及時(shí),保證良好的售后服務(wù)和誠(chéng)信,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。

邯鄲紡織機(jī)械有限公司

中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司邯鄲紡織機(jī)械有限公司的前身系邯鄲紡織機(jī)械廠,20**年實(shí)施債轉(zhuǎn)股改制組建成立的有限責(zé)任公司。公司股東由中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))公司,中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司等單位組成。中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))公司控股。原邯鄲紡織機(jī)械廠一九五八年建廠,國(guó)家二級(jí)企業(yè),河北省科技先導(dǎo)型企業(yè)。國(guó)家“六五”“七五”期間兩次被國(guó)務(wù)院授予重大裝備領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)。

公司主要產(chǎn)品有化纖紡絲,卷曲,切斷,打包機(jī)械和棉,麻,毛,絲,各類(lèi)搖絞,折布驗(yàn)卷,打包,濾塵等后處理設(shè)備。精心設(shè)計(jì)、精工制造、精誠(chéng)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意,是我們的質(zhì)量方針。塑造三和文化,創(chuàng)樹(shù)“正和”品牌,不斷為用戶(hù)做出高附加值產(chǎn)品,為社會(huì)提供服務(wù)是我們永恒的追求目標(biāo)。

后記:

短短的幾天實(shí)習(xí)時(shí)間很快就結(jié)束了,雖然這期間很辛苦很累,但是有很多感觸,我們的辛苦和工人的辛苦相比,

直太微小了。除了知道工作的艱辛外還獲得許多其他的知識(shí)。通過(guò)進(jìn)廠參觀實(shí)習(xí)和與工人師傅交流,知道各個(gè)工藝的加工方法,生產(chǎn)目的,生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。在這期間我分析了幾道簡(jiǎn)單典型零件的加工工藝,對(duì)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備的擺放和管理也有了初步的認(rèn)識(shí)。

這是一個(gè)很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),在此,非常感謝系里給我們安排了這么一個(gè)機(jī)會(huì),向所有給我們提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)的公司表示感謝,也非常感謝***老師,***老師,***老師,***老師等老師的帶領(lǐng)和細(xì)心指導(dǎo)。

自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(三)

一實(shí)習(xí)目的

根據(jù)學(xué)校安排我于20**年9月,進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我不僅讓我對(duì)我所學(xué)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),還讓我有了一個(gè)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。本次實(shí)習(xí)本著了解我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化在實(shí)際生活生產(chǎn)中的應(yīng)用,到生產(chǎn)一線(xiàn)體會(huì)自動(dòng)化控制過(guò)程的運(yùn)作,讓我們?cè)谌鎸W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)之前,對(duì)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)有了一個(gè)初步的理解。并對(duì)工廠的生產(chǎn)管理有了一個(gè)更深的理解。

二實(shí)習(xí)安排

9月3日,于科藝苑開(kāi)會(huì)安排實(shí)習(xí)有關(guān)事宜。

9月4日——9月5日,觀看錄象。

9月6日,到花溪工業(yè)園區(qū),實(shí)地參觀立崧水電有限公司。

9月24日——9月28日,觀看錄象,到江津參觀江津水利發(fā)電站,和西南水電控制設(shè)備廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參觀。

三實(shí)習(xí)要求:

了解自動(dòng)化在現(xiàn)代工業(yè)的中的運(yùn)作過(guò)程。

對(duì)自動(dòng)化控制過(guò)程的實(shí)際應(yīng)用,有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。

了解工廠自動(dòng)控制儀器在生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用。

通過(guò)錄像、參觀,了解實(shí)際自動(dòng)化產(chǎn)品在生產(chǎn)中的應(yīng)用及作用。了解自動(dòng)化控制儀器的發(fā)展?fàn)顩r,使用情況,新成果新技術(shù)的應(yīng)用情況。

四實(shí)習(xí)內(nèi)容

觀看錄像

①了解自動(dòng)控制在我們現(xiàn)代化建設(shè)上的重要應(yīng)用,及其對(duì)我過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,軍事能力的進(jìn)步的巨大推動(dòng)作用。讓我們看到了自動(dòng)控制對(duì)工業(yè),軍事的光明前景。

②對(duì)我國(guó)軍事科技化,進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,詳細(xì)的介紹了電子信息自動(dòng)化對(duì)我國(guó)軍事的巨大作用,對(duì)國(guó)防上的,如衛(wèi)星雷達(dá),導(dǎo)彈中新涉及的自動(dòng)控制技術(shù)。

參觀工廠

通過(guò)對(duì)重慶立崧水電廠,重慶江津水電站及西南水電控制設(shè)備廠的參觀,我們主要對(duì)其設(shè)備和工廠運(yùn)作進(jìn)行了了解,學(xué)習(xí),總結(jié)如下:

①工廠的設(shè)備名稱(chēng),原理,以及與我們已學(xué)課程的聯(lián)系。讓我們對(duì)已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識(shí)有了一個(gè)實(shí)際的應(yīng)用,并對(duì)以后學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程有了一定的認(rèn)識(shí)。

②了解了工廠的生產(chǎn)和管理流水線(xiàn)。

③工廠的全面的系統(tǒng)化,網(wǎng)絡(luò)化的控制系統(tǒng)及完善的后勤保障系統(tǒng)。

④同時(shí)了解到自動(dòng)化控制機(jī)器的安全操作及運(yùn)作。

定點(diǎn)實(shí)習(xí)

在為期兩周的重慶鋼鐵集團(tuán)型鋼廠定點(diǎn)實(shí)習(xí)中,地處中國(guó)重慶直轄市的重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)重鋼)是一個(gè)有百年歷史的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。重鋼在鋼鐵主業(yè)發(fā)展的同時(shí),非鋼產(chǎn)業(yè)也得到較大發(fā)展。鋼鐵產(chǎn)品深加工與機(jī)械制造、建筑與房地產(chǎn)、電子信息、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)等五大非鋼支柱產(chǎn)業(yè),已逐步成為重鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。接著的兩周我們將在型鋼廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。下面是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容:

①生產(chǎn)工藝流程方面。型鋼廠生產(chǎn)組織與管理,生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程。影響生產(chǎn)操作的主要因素。企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備概況。

②電氣控制系統(tǒng)方面。現(xiàn)場(chǎng)電氣控制設(shè)備的類(lèi)型及原理,控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)部導(dǎo)線(xiàn)布置。電氣控制設(shè)備系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況。電氣控制設(shè)備的維護(hù),檢修及管理,使用情況及存在的問(wèn)題。電氣控制設(shè)備的改進(jìn)和控制原理等。

③自動(dòng)化儀表系統(tǒng)方面。

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表的類(lèi)型及工作原理;

儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié),儀表類(lèi)型及其工作原理,儀表盤(pán)的布置原則;

儀表的校對(duì),維護(hù),檢修和管理,使用情況及存在的問(wèn)題;

儀表檢測(cè)與控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況;

儀表的改進(jìn)及控制原理等;

④自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)方面

工廠自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應(yīng)用概況;

實(shí)習(xí)崗位的自動(dòng)控制系統(tǒng)及控制流程;

自動(dòng)控制系統(tǒng)中,工藝參數(shù)自動(dòng)檢測(cè),信號(hào)傳輸,連鎖保護(hù)等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應(yīng)用;

工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù),交直流電力拖動(dòng)的控制系統(tǒng)的應(yīng)用;

工廠的現(xiàn)代控制技術(shù),如PLC、DCS、計(jì)算機(jī)控制及信息通訊系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化發(fā)展方向。

五、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

作為一名自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)大三的學(xué)生,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了《電路》,《模擬電子技術(shù)》,《電機(jī)拖動(dòng)基礎(chǔ)》這三門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程。為了給即將學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程,打下良好的基礎(chǔ),對(duì)本專(zhuān)業(yè)的課程及其在實(shí)習(xí)工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),我們于20**年9月份,即大三的第一個(gè)學(xué)期初,進(jìn)行了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。感受頗多,因?yàn)槲覀冸m然已經(jīng)是一名大三的學(xué)生,但是我們對(duì)于本專(zhuān)業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中的作用,幾乎沒(méi)有一點(diǎn)頭緒,但是通過(guò)這次實(shí)習(xí),我了解到了更多的有關(guān)知識(shí)。

這次我們實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。知道了理論來(lái)源于實(shí)踐,課本上的理論知識(shí)與實(shí)際操作具有一定的差別。我們要靈活運(yùn)用課本上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能運(yùn)用到實(shí)際操作中來(lái)。通過(guò)觀看錄像,我了解到了自動(dòng)控制在生產(chǎn)和軍事上有著巨大的作用,現(xiàn)代的控制系統(tǒng)是離不開(kāi)自動(dòng)控制的。我對(duì)于自動(dòng)化控制有了初步的了解。同時(shí),我通過(guò)到各個(gè)工廠的參觀,深入體會(huì)了自動(dòng)控制在現(xiàn)代社會(huì)中的重要地位。后來(lái)又在重鋼進(jìn)行了定點(diǎn)實(shí)習(xí),我被分到了棒材車(chē)間,主要負(fù)責(zé)軋鋼過(guò)程,基本上全部由自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行控制,工人只負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程操作,和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。雖然我們沒(méi)有能力進(jìn)行實(shí)際操作,但是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的指導(dǎo),介紹,我們基本了解了軋鋼過(guò)程的機(jī)器控制。

來(lái)到的第一天,首先強(qiáng)調(diào)了安全問(wèn)題,畢竟實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)是有一定的危險(xiǎn)的。然后接著車(chē)間的負(fù)責(zé)人對(duì)我們講解了有關(guān)軋鋼車(chē)間的理論操作,讓我們對(duì)于軋鋼有了一個(gè)表面的認(rèn)識(shí),了解了它是怎樣運(yùn)作的。以后我們又在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)習(xí),實(shí)地了解了自動(dòng)控制過(guò)程的運(yùn)行及操作。同時(shí),我為了能夠更好的了解棒材車(chē)間的工作流程,我個(gè)人又了解到棒材車(chē)間的產(chǎn)品主要有:優(yōu)質(zhì)碳素圓鋼、低合金圓鋼、合金結(jié)構(gòu)圓鋼、普碳圓鋼、熱軋帶肋鋼筋。

為了給以后的專(zhuān)業(yè)課程有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí),我還跟著公司的幾位技術(shù)人員參觀了車(chē)間的總控制室,了解了PLC的基本工作原理:PLC采用“順序掃描,不斷循環(huán)”的工作方式。

每次掃描過(guò)程。集中對(duì)輸入信號(hào)進(jìn)行采樣。集中對(duì)輸出信號(hào)進(jìn)行刷新。

輸入刷新過(guò)程。當(dāng)輸入端口關(guān)閉時(shí),程序在進(jìn)行執(zhí)行階段時(shí),輸入端有新?tīng)顟B(tài),新?tīng)顟B(tài)不能被讀入。只有程序進(jìn)行下一次掃描時(shí),新?tīng)顟B(tài)才被讀入。

一個(gè)掃描周期分為輸入采樣,程序執(zhí)行,輸出刷新。

元件映象寄存器的內(nèi)容是隨著程序的執(zhí)行變化而變化的。

篇(11)

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠),始建于1913年。現(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼2004年4月停產(chǎn))。

煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺(tái)300*2000毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有Ø985/Øl800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、Ø1020/Ø2000/Ø3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等,整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。

97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。

第二章公司內(nèi)部管理的改革

一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以?xún)?nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。

一、公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革

完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核

1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)

3、客戶(hù)誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)

二、工資考核的改革

創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:

1、加法工資制:

改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、減法工資制:

先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

三、公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革

良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標(biāo)構(gòu)成為:

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);2、服務(wù)用戶(hù)目標(biāo);3、質(zhì)量管理目標(biāo);4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

四、公司財(cái)務(wù)

實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門(mén)一級(jí)管理(直線(xiàn)制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。

五、制作部管理體系

以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:

制作部具體負(fù)責(zé):

1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。

六、用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)

三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開(kāi)支,減少了庫(kù)存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

注:每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì)議,每周星期四周排產(chǎn)會(huì)議

1、產(chǎn)能的預(yù)排2、生產(chǎn)的預(yù)排

第三章公司外部管理的改革

一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制,產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規(guī)模采購(gòu)的需求,因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù),樹(shù)立企業(yè)形象,增加利潤(rùn),三鋼公司采取了以下措施對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同,

3、對(duì)于聯(lián)合訂貨的客戶(hù),公司一般只采用少量外購(gòu)半成品再進(jìn)行后加工的模式。

4、同時(shí)要求客戶(hù)在定貨的時(shí)候盡量向公司大綱靠攏。

二、在改革中客戶(hù)的變遷以及應(yīng)對(duì)政策

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并軌時(shí)期,公司在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了一級(jí)商的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級(jí)商銷(xiāo)售。

94年到99年,這一個(gè)時(shí)期鋼材市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟,公司的一級(jí)銷(xiāo)售商又充當(dāng)一級(jí)供貨商角色,公司的利潤(rùn)變成了(利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售額-原材料消耗額)

99年后公司并入寶鋼集團(tuán),并且鋼材市場(chǎng)走俏,為了減少成本,公司拋離一級(jí)商,變?yōu)楣?客戶(hù)的直銷(xiāo)模式,減少了中間環(huán)節(jié),進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、迎合市場(chǎng)需求,破舊立新,大膽進(jìn)行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、剝離了大成本和淘汰工藝車(chē)間,減少投入,主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極吸引外部資金充血,利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想,收縮投入,進(jìn)行改革。

3、增加了生產(chǎn)一線(xiàn)的技改投資,讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩,經(jīng)過(guò)技改公司現(xiàn)在擁有的兩個(gè)煉鋼廠和兩個(gè)軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。

4、拓寬產(chǎn)品范圍,提高產(chǎn)品質(zhì)量,迎合市場(chǎng)需求,增加了產(chǎn)品的深度和廣度。版權(quán)所有

5、增加了新工藝,新投資建成了一個(gè)鋼板開(kāi)卷車(chē)間。提高了公司對(duì)反映市場(chǎng)的主動(dòng)性。

6、采用直線(xiàn)式銷(xiāo)售模式,積極與各大設(shè)計(jì)單位的合作,直接供貨給工程單位使用。

7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),公司在其主流產(chǎn)品-------寬厚鋼板生產(chǎn),加大了投入,使其產(chǎn)能提高了一倍,質(zhì)量處于全國(guó)的領(lǐng)先地位。

8、管理層面的扁平化處理,減少了中層管理環(huán)節(jié),節(jié)約了開(kāi)資。

四、浦鋼企業(yè)文化

1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。

2、從宣傳入手,廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。

3、借鑒寶鋼的凝聚力工程,繼續(xù)深化改革,從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。

4、加強(qiáng)知識(shí)型人才的管理,進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)其科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)不停的補(bǔ)充新鮮血液,讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。

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