煤礦安全論文大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇煤礦安全論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

技校生畢竟很多都是發(fā)育還不健全，在體力上與老工人相比有很大差距。為了鼓勵(lì)他們正常出勤，消除其對(duì)崗位工作的恐懼感，在有重體力勞動(dòng)時(shí)，適當(dāng)安排他們的工作量，并由老工人和經(jīng)驗(yàn)豐富的人帶領(lǐng)，把工作完成。既不能一次把他們嚇住，也不能讓他們總感到工作沒有壓力感，把握好分寸，才能使他們對(duì)工作產(chǎn)生興趣，容入職工的大家庭。

2發(fā)揮傳幫帶作用，找好領(lǐng)頭人

2.1選好老師和班組，簽訂合同一個(gè)好的老師，能帶出好的徒弟

多年來該隊(duì)對(duì)導(dǎo)師帶徒模式中老師的選拔進(jìn)行了專門的審查，并和老師簽訂了合同。如果老師帶的徒弟成績(jī)突出，區(qū)隊(duì)將給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，如果走上班組長(zhǎng)崗位，對(duì)老師一次獎(jiǎng)勵(lì)300元。這些政策和措施的實(shí)施，促使老師在技校生培訓(xùn)和帶徒方面發(fā)揮了很大作用，很多老師無私地把自己的技術(shù)教育傳授給徒弟，并與徒弟產(chǎn)生了深厚的感情，在區(qū)隊(duì)形成尊師的良好風(fēng)尚。技校生夏某，在不到1年的工作中，積極好學(xué)，有號(hào)召力，很快走上了班長(zhǎng)崗位。在他的帶領(lǐng)下，又培養(yǎng)出了胡某、喬某、趙某、韓某等一大批技校生，都走上了組長(zhǎng)崗位。

2.2不定時(shí)開展技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)年輕人勤學(xué)上進(jìn)心理，從而感染后進(jìn)趕先進(jìn)技術(shù)比武可以促進(jìn)職工發(fā)揮崗位技能

多年來，該區(qū)隊(duì)每季度都在班組組織一些有技術(shù)含量的技術(shù)比武。對(duì)于選出的技術(shù)能手在政治上給予表揚(yáng)和榮譽(yù)，在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)職工的工作積極性和學(xué)技術(shù)的自覺性。在技術(shù)比武中，技校生獲得獎(jiǎng)勵(lì)的占該隊(duì)總比例的65%。

2.3利用各種會(huì)議對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，弘揚(yáng)正氣，使他們感覺到對(duì)自己的重視和認(rèn)可

弘揚(yáng)正氣，宣傳正能量能夠激發(fā)人的士氣。能否把職工的心收在一起，使職工把單位當(dāng)成自己的家，是決定一個(gè)單位是否有活力，是否能夠確保安全生產(chǎn)、出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。因此，在不同的會(huì)議上，對(duì)表現(xiàn)好的給予肯定和表揚(yáng)，傳遞他們的正能量。該隊(duì)在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)過程中，融入了柔性管理和感性教育，為本單位實(shí)現(xiàn)多年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3正確引導(dǎo)，消除負(fù)面影響

3.1不能讓技校生因看到“區(qū)隊(duì)個(gè)別職工的毛病”而失去工作信心

煤礦安全和區(qū)隊(duì)的管理可能存在一些問題，特別是一些老工人在說話、辦事等方面的粗俗會(huì)影響這些新來學(xué)生的心理健康，他們充滿著好奇，充滿著驕傲來到夢(mèng)想、理想的崗位。可能干一段時(shí)間他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，說區(qū)隊(duì)管理正規(guī)吧，自己看著還有很多漏洞；說不正規(guī)吧，勞動(dòng)紀(jì)律抓得又太嚴(yán)，自己覺得很不舒服。遇到這些方面的問題，區(qū)隊(duì)都會(huì)及時(shí)地跟他們溝通，讓他們了解工作環(huán)境可能是寬松的，但是勞動(dòng)紀(jì)律是必須遵守的。區(qū)隊(duì)的管理雖然與他們想象的有差別，但是大的方向是好的，剛?cè)肼殞W(xué)生要多學(xué)好的，眼光不能停留在一些意識(shí)差的同志身上，要從好的同志身上學(xué)到精華，這樣就會(huì)真正認(rèn)識(shí)他所在的區(qū)隊(duì)，他的同事、領(lǐng)導(dǎo)等等，才能發(fā)揮自己在工作崗位的作用。通過教育和引導(dǎo)，技校生都能很快適應(yīng)目前崗位的工作、管理，并融入這個(gè)大家庭。

3.2正確引導(dǎo)，給他們希望

提拔和任用一些新人，可以很好地鼓勵(lì)他們的同齡人，從而帶動(dòng)整體。在技校生教育和培養(yǎng)方面，積極選樹典型，在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合上給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。同時(shí)把特別優(yōu)秀的人員安排到技術(shù)性強(qiáng)，能發(fā)揮他們作用的崗位上來，讓他們感到自己的努力和付出有收獲，而不是他們?cè)谒较侣犝f的什么工作、職位等都是按資排輩的，只要有能力，就能充分發(fā)揮他們的作用。只要努力工作，任何希望和夢(mèng)想都能成真。總之，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，引導(dǎo)技校生盡快適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)，是確保和穩(wěn)定一個(gè)單位安全生產(chǎn)的主線。忽視新人培養(yǎng)，就會(huì)造成新老斷層，影響安全生產(chǎn)。

篇（2）

2煤礦安全生產(chǎn)機(jī)制

2．1煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有規(guī)矩和行為制度。制度是辦事的規(guī)程和行為準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)管理制度的建立是煤礦安全生產(chǎn)的基石。人作為生產(chǎn)的主體，在煤礦安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。因此安全管理必須以人為主、以物為輔，充分展示人在生產(chǎn)過程中的主觀能動(dòng)性。這就需要打破傳統(tǒng)的制度監(jiān)管人的方式，變?yōu)橐匀藶橹鲗?dǎo)的自主監(jiān)督型，明確職責(zé)和分工，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，提高自我約束能力。完善安全檢查制度:為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，要求做到定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，不能將檢查流于形式，切實(shí)做好檢查記錄，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)過后要對(duì)本次檢查的結(jié)果給以總結(jié)，并以公告的形式張貼。提出好的和不好的方面。做到好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的要召開班組會(huì)議進(jìn)行討論，切實(shí)使每個(gè)人從根本上認(rèn)識(shí)到自身不足，防患于未然。做好安全處罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:做到處罰與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，做到以獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔的方式，不能制定沒有獎(jiǎng)勵(lì)只有處罰的制度。同時(shí)過分的處罰只會(huì)引起職工的逆反心理，這樣反而適得其反，甚至打消職工的勞動(dòng)積極性。從根本上改變只獎(jiǎng)勵(lì)管理人員，只處罰車間工人的現(xiàn)象。只有正確的做好安全處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能使安全更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

2．2煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要保證煤礦的安全生產(chǎn)就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，人、設(shè)備、原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)方法等要素缺一不可。其中人不僅僅是設(shè)備的操作者，還是各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行者，人在煤礦的生產(chǎn)過程中起至關(guān)重要的作用。這就要求不同工種的在崗職工能夠做到以下幾點(diǎn):(1)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，對(duì)于變換工種的要做到先培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格做到持證上崗。(2)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用具。(3)對(duì)所處環(huán)境的危險(xiǎn)源了如指掌，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的救援裝置。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，當(dāng)遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí)能夠做出正確的判斷和處理，并不定期進(jìn)行相應(yīng)的演練。(4)一旦發(fā)生安全事故，保護(hù)好自身安全的同時(shí)立即采取相應(yīng)措施并報(bào)告上級(jí)組織。在煤礦生產(chǎn)過程中，發(fā)生過各種事故，究其原因不外乎是幾種常見的問題引起的，這就要求我們能夠吸取血的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)建立獨(dú)立的應(yīng)急部門和專業(yè)的救援隊(duì)伍也是必需的，只有做好了充足的準(zhǔn)備，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)才不會(huì)手忙腳亂，才能將損失降到最低。

2．3提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)

進(jìn)入煤礦生產(chǎn)廠區(qū)經(jīng)常會(huì)看到各種各樣的有關(guān)安全生產(chǎn)的條幅，但是天天面對(duì)這樣的安全警示條幅，有幾個(gè)人從心底里去認(rèn)真思考過、重視過。所以煤礦事故并沒有隨著這些警示條幅的懸掛隨之減少。這會(huì)給自己和家人帶來巨大的損失。因此，職工個(gè)人要從自己本身去理解企業(yè)的安全培訓(xùn)，并且認(rèn)真對(duì)待這件事，把它當(dāng)成工作的一部分，努力做好。首先，必須提高所有職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全的重要性和安全與自身的息息相關(guān)性。要把安全當(dāng)作每個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)又是對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家人的負(fù)責(zé)。要知道安全面前無小事，一次小小的馬虎可能就會(huì)帶來巨大的損失。因此從思想上重視才是保證安全的根本，做到把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。這就要求企業(yè)從多方面不同角度不斷培養(yǎng)職工的這種意識(shí)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要提高職工的安全意識(shí)，方式方法很重要。傳統(tǒng)的學(xué)校式的照本宣科的教育方式已經(jīng)讓人感到厭煩和抵觸，這樣的方式雖然投入很大卻收不到相應(yīng)的效果，實(shí)在是事倍功半。這就要求企業(yè)必須采用新穎的方法，比如采用視頻、現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)等方式，從根本上調(diào)動(dòng)職工的積極性，吸引職工的注意力，變被動(dòng)為主動(dòng)，同時(shí)不斷吸取專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，甚至聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

2．4安全生產(chǎn)保險(xiǎn)制度

篇（3）

二、煤礦安全生產(chǎn)問題解決方案

結(jié)合我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)煤礦行業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，改善礦井落后的生產(chǎn)體系，從源頭上避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，具體包含以下幾方面：

2.1強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善煤礦從業(yè)人員考核體系，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。大力治理安全生產(chǎn)事故隱患，建立隱患排查和預(yù)防控制體系。推進(jìn)煤礦井下機(jī)械化、智能化建設(shè)，并鼓勵(lì)采取綜采綜掘技術(shù)。增強(qiáng)安全生產(chǎn)科技支撐建設(shè)，完善科技成果轉(zhuǎn)化和推廣機(jī)制。組織定期體檢和檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素，加大粉塵、有毒氣體的治理力度。加強(qiáng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，監(jiān)督法規(guī)的執(zhí)行情況。建立有效的應(yīng)急處置機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，完善搶險(xiǎn)救援工作體系。

2.2加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

煤礦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是制約其健康發(fā)展的重要矛盾，也是影響煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的主要原因。國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該合理提高煤礦準(zhǔn)入條件，加速煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依法淘汰一些基礎(chǔ)條件差、產(chǎn)業(yè)布局不合理安全生產(chǎn)沒有保證的小礦，堅(jiān)決關(guān)閉一批資源枯竭、扭虧無望、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的礦井，提高煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，從源頭上排除危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患。

2.3深化煤礦重大災(zāi)害治理

結(jié)合我國(guó)煤礦井下條件完善瓦斯防治能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，增加必備的性能指標(biāo)，強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果的執(zhí)行狀況，同時(shí)加強(qiáng)瓦斯綜合治理工作體系的建設(shè)。嚴(yán)禁非阻燃電纜和皮帶入井，對(duì)于發(fā)生過沖擊地壓的礦井要降低開采強(qiáng)度。簡(jiǎn)化煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局，減少井下工作面和掘進(jìn)頭個(gè)數(shù)。

2.4借鑒國(guó)外先進(jìn)的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)

開展并維持“6S運(yùn)動(dòng)”，6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），徹底暴露設(shè)備和從業(yè)人員身上的安全隱患，從根本上保證煤礦生產(chǎn)的的安全性。通過“TPM運(yùn)動(dòng)”，采取宣傳教育、事前保障、培養(yǎng)人才、自主保障、品質(zhì)保證和安全衛(wèi)生等方式，達(dá)到提高人的素質(zhì)和保證設(shè)備本質(zhì)安全性能的效果。

篇（4）

引言

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是融計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)和電子技術(shù)為一體的綜合自動(dòng)化產(chǎn)品，當(dāng)將其作為一種安全預(yù)防技術(shù)設(shè)施應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活中時(shí)，就稱其為安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。在我國(guó)的工業(yè)安全事故中，煤炭工業(yè)的安全事故較為頻發(fā)且性質(zhì)嚴(yán)重，尤其以生產(chǎn)礦井瓦斯爆炸事故最為突出。為此，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門專門制定了“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字指導(dǎo)方針，由此可見，煤礦安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位。

一、煤礦安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)組成

根據(jù)所述及概念，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的功能一是“測(cè)”，即檢測(cè)各種環(huán)境安全參數(shù)、設(shè)備工況參數(shù)、過程控制參數(shù)等；二是“控”，即根據(jù)檢測(cè)參數(shù)去控制安全裝置、報(bào)警裝置、生產(chǎn)設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等。若系統(tǒng)僅用于生產(chǎn)過程的監(jiān)測(cè)，當(dāng)安全參數(shù)達(dá)到極限值時(shí)產(chǎn)生顯示及聲、光報(bào)警等輸出，此類系統(tǒng)一般稱為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；除監(jiān)測(cè)外還參與一些簡(jiǎn)單的開關(guān)量控制，如斷電、閉鎖等，此類系統(tǒng)一般稱為監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)控系統(tǒng)層次上一般是分為兩級(jí)或三級(jí)管理的計(jì)算機(jī)集散系統(tǒng)，一般包含測(cè)控分站級(jí)和中心站級(jí)。每個(gè)測(cè)控分站負(fù)責(zé)某幾路傳感器信號(hào)的采集和某個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的控制，實(shí)現(xiàn)了采集、控制分散；中心站負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理、儲(chǔ)存、傳輸，實(shí)現(xiàn)了管理的集中。中心站與分站和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之間的通信、傳感器到測(cè)控分站的數(shù)據(jù)傳輸、測(cè)控分站到執(zhí)行或控制裝置信號(hào)的傳輸，是通過傳輸信道實(shí)現(xiàn)的。

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一般由地面中心站，井下工作站，傳輸系統(tǒng)三部分組成。地面中心站一般有傳輸接口裝置和若干臺(tái)計(jì)算機(jī)，電源，數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)運(yùn)行軟件，存貯、打印、顯示等裝置組成。為了計(jì)算機(jī)穩(wěn)定工作，一般還配備了機(jī)房恒溫調(diào)節(jié)，不間斷電源等輔助設(shè)施。

井下分站和傳感器構(gòu)成井下工作站。井下分站的作用是，一方面對(duì)傳感器送來的信號(hào)進(jìn)行處理，使其轉(zhuǎn)換成便于傳輸?shù)男盘?hào)送到地面中心站；另一方面，將地面中心站發(fā)來的指令或從傳感器送來應(yīng)由分站處理的有關(guān)信號(hào)經(jīng)處理后送至指定執(zhí)行部件，以完成預(yù)定的處理任務(wù)，如報(bào)警、斷電、控制局扇開啟等；并向傳感器提供電源。

傳輸系統(tǒng)是用來將井下信息傳輸至地面和將地面中心站監(jiān)控指令傳輸至井下分站的信息媒介。信道，信息傳輸?shù)耐ǖ溃O(jiān)測(cè)系統(tǒng)大多采用專用通訊電纜作為信道。傳感器與分站之間一般采用直接傳輸方式。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定傳感器的輸出信號(hào)應(yīng)滿足以下幾種信號(hào)：模擬量信號(hào)有三種，頻率輸出（5～15HZ）；電流輸出為0～5mA；電壓輸出為0～100mV；開關(guān)量信號(hào)輸出一般有±0.1mA、±5mA和200～1000HZ等。

二、煤礦安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)

根據(jù)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的組成，其主要技術(shù)指標(biāo)，主要是以組成系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)為特征。

2.1測(cè)控分站容量：是輸入、輸出量的個(gè)數(shù)及類型。例如，模入8，開入4個(gè)接點(diǎn)信號(hào)、4個(gè)電流形式信號(hào)等；開出4個(gè)TTL電平、4個(gè)繼電器觸點(diǎn)輸出等。

接配傳感器：是指所接配傳感器的種類、型號(hào)、測(cè)量范圍、輸出信號(hào)形式、供電電壓、精度等。

檢測(cè)精度：是反映分站性能優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一，一般用滿量程的相對(duì)誤差來表示。數(shù)值越小，則檢測(cè)精度越高。

另外，還有分辨率、轉(zhuǎn)換時(shí)間、傳輸距離等指標(biāo)。

2.2中心站主機(jī)型號(hào)及配置：CPU型號(hào)，內(nèi)存容量，硬盤容量，軟驅(qū)數(shù)量、規(guī)格，配置外設(shè)的種類、型號(hào)、數(shù)量等，另外，還有備用主機(jī)的情況。

容量：即系統(tǒng)可帶分站的數(shù)量，例如，井下100個(gè)分站，地面10個(gè)分站。

傳輸速率：數(shù)字傳輸?shù)牟ㄌ芈剩纾?00bit/s，1200bit/s。波特率越高，傳輸效率越高。

另外，還有傳輸距離、可靠性等指標(biāo)。

2.3系統(tǒng)信息管理軟件開放性好：組態(tài)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)提供了開放數(shù)據(jù)訪問接口，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的二次開發(fā)。

安全性良好：所有的設(shè)計(jì)方案都充分考慮了系統(tǒng)的安全性，使用采集系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的影響達(dá)到最小。

數(shù)據(jù)容量大：采用虛擬內(nèi)存管理技術(shù)，理論上數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是無限制的（受硬盤空間和內(nèi)存大小的影響）。

另外，還有響應(yīng)速度、運(yùn)行是否穩(wěn)定、擴(kuò)展性是否強(qiáng)、兼容性好等衡量指標(biāo)。

2.4防爆及防爆標(biāo)志根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，爆炸危險(xiǎn)環(huán)境用電設(shè)備分為2類。有瓦斯爆炸危險(xiǎn)的礦井使用的電氣設(shè)備為I類，除瓦斯礦井以外的爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的電氣設(shè)備為II類。II類電氣設(shè)備又分為A、B、C三級(jí)，這是根據(jù)使用場(chǎng)所的爆炸性混合物最大試驗(yàn)安全間隙或最小點(diǎn)燃電流來分的。II類電氣設(shè)備還按最高表面溫度的不同，分為T1-T6共6組。防爆型設(shè)備在外殼上的總標(biāo)志為：“Ex”。

防爆型電氣設(shè)備按防爆結(jié)構(gòu)的不同，可以分為以下幾種類型：增安型、隔爆型、本質(zhì)安全型、通風(fēng)充氣型、充油型、無火花型、特殊型等等。

三、煤礦安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的種類

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)按工作側(cè)重點(diǎn)分為環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)兩大類。每種系統(tǒng)又可能包含若干子系統(tǒng)。如環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可能配備瓦斯突出預(yù)報(bào)子系統(tǒng)、頂板監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)；工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可能配有綜采監(jiān)控、膠帶監(jiān)控等各類子系統(tǒng)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一般側(cè)重于監(jiān)測(cè)采掘工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)道等自然環(huán)境的參數(shù)，其主要功能為監(jiān)測(cè)低濃度沼氣（4%以下）、高濃度沼氣（4%～100%）、一氧化碳、二氧化碳、氧氣、溫度、風(fēng)量、風(fēng)速、負(fù)壓、礦壓、地下水、通風(fēng)設(shè)施、煤塵、煙霧等參數(shù)，除實(shí)時(shí)顯示檢測(cè)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的要求及各礦井實(shí)際情況，在一定地點(diǎn)及工作場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警（燈光、音響）和執(zhí)行裝置，以便防止和預(yù)報(bào)災(zāi)害。

工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一般側(cè)重于監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備，其主要監(jiān)測(cè)參數(shù)有采區(qū)產(chǎn)量、井下煤倉(cāng)煤位、采煤機(jī)機(jī)組位置、運(yùn)輸機(jī)械、提升機(jī)械監(jiān)控、設(shè)備故障監(jiān)測(cè)及效率監(jiān)測(cè)等等。但生產(chǎn)工況監(jiān)測(cè)信息并非全部要傳輸?shù)郊斜O(jiān)控系統(tǒng)之中。

一些大的監(jiān)控系統(tǒng)通常包括環(huán)境監(jiān)測(cè)與工況監(jiān)測(cè)兩大功能，適應(yīng)性更為廣泛。

四、煤礦安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

篇（5）

持續(xù)推進(jìn)煤礦安全監(jiān)察規(guī)章建設(shè)，為礦井有序生產(chǎn)提供了重要制度保障。結(jié)合江蘇煤礦災(zāi)害特點(diǎn)和防治重點(diǎn)，積極探索，先后制定了一系列的重要部門規(guī)章。針對(duì)江蘇均為國(guó)有煤礦的實(shí)際，為落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任，加大對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任考核力度，會(huì)同省財(cái)政廳制定印發(fā)了《江蘇省煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理及安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰辦法》，由省政府對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行安全目標(biāo)考核。

（2）堅(jiān)持實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)法

不斷推進(jìn)煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。一是不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，在監(jiān)察實(shí)踐中創(chuàng)立了解剖式監(jiān)察。二是堅(jiān)持做好生產(chǎn)系統(tǒng)安全審查制度。三是堅(jiān)持“三有三察”，始終把消除大隱患、防止大事故、強(qiáng)化源頭治理作為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的立足點(diǎn)。

（3）堅(jiān)持整頓攻堅(jiān)，關(guān)閉淘汰落后的生產(chǎn)方式

鏟除事故根源。積極開展全省煤礦兩個(gè)階段的整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是以事故教訓(xùn)推進(jìn)安全工作。2001年“7.22”事故發(fā)生后，煤監(jiān)局深刻汲取教訓(xùn)，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整頓關(guān)閉工作，做到研究關(guān)閉方案、制定關(guān)閉政策、區(qū)別對(duì)待給予補(bǔ)償。2002年果斷關(guān)閉162處鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，結(jié)束了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦煤礦的歷史，奠定好江蘇煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。二是以根治安全隱患推進(jìn)安全工作。2011年，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府工作部署，全力以赴開展徐礦集團(tuán)旗山煤礦水害治理工作，積極配合有關(guān)市縣政府，認(rèn)真抓好徐州東部礦區(qū)6對(duì)安全隱患多、治理難度大的國(guó)有煤礦的整體關(guān)閉工作。深入調(diào)查、穩(wěn)妥推進(jìn)，積極爭(zhēng)取省財(cái)政預(yù)算外資金1.8億元，使7600名職工得到較為妥善的安置，沒有出現(xiàn)一起群訪事件和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)了省政府要求的安全平穩(wěn)關(guān)閉。從這個(gè)意義上說，解放思想就是實(shí)事求是，不斷研究新情況，解決新問題。沒有思想的真正解放，就做不到實(shí)事求是。

（4）堅(jiān)持尊重實(shí)際

強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理，安全管理水平得到明顯提升。針對(duì)全省煤礦基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)狀，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全省所有煤礦實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

（5）堅(jiān)持辦實(shí)事

為企業(yè)安全生產(chǎn)排憂解難。安全監(jiān)察執(zhí)法的最高境界是服務(wù)，江蘇煤監(jiān)局做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，在嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法的同時(shí)，對(duì)煤礦安全隱患整改、安全措施的制定和安全技術(shù)方案的形成及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。有的監(jiān)察員在礦上蹲點(diǎn)過程中，跟小班、下夜班，根治了大隱患。2012年，江蘇煤監(jiān)局主動(dòng)與省國(guó)土廳、經(jīng)信委溝通，解決了華潤(rùn)天能大劉煤礦的生產(chǎn)接續(xù)問題，使該礦1600多名職工擺脫了困境。

（6）堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)

嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)。嚴(yán)厲打擊越界開采行為，敢于碰硬，敢于動(dòng)真，從重從快地查處了違法越界開采煤礦，2008年一年就處罰100萬元以上的礦井3處，使全省煤礦采礦秩序步入健康發(fā)展的軌道。

2當(dāng)前江蘇煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的守?cái)傋印⒉粍?wù)實(shí)問題突出表現(xiàn)在以下方面：

（1）因循守舊

表現(xiàn)為遇事畏難悲觀,無所作為,如貫徹上級(jí)文件左顧右盼，制定實(shí)施細(xì)則忙于觀看兄弟單位、兄弟省份煤礦怎么做的，照胡蘆畫瓢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)相關(guān)制度頂層設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，搬文本、墨守成規(guī)，沒有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。安全理念不接地氣，思想停滯僵化，不能客觀面對(duì)形勢(shì)。

（2）經(jīng)驗(yàn)主義

表現(xiàn)為滿足并夸大個(gè)人感性經(jīng)驗(yàn)的作用,有的煤礦技術(shù)人員多年不學(xué)習(xí)，吃老本，用老觀念看新問題，有的煤礦領(lǐng)導(dǎo)不重視煤礦新技術(shù)的運(yùn)用，憑過去的經(jīng)驗(yàn)來處理新問題；有的煤礦干部自負(fù)，坐井觀天,滿足于一孔之見,用片面的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐，其結(jié)果往往是在煤礦重大事故面前，在復(fù)雜情況下陷入主觀盲目性中，在新的不斷變化的實(shí)踐中碰壁。

（3）急功近利

一些煤礦企業(yè)集團(tuán)投資異地辦礦熱情高漲，在資金和人力兩種資源上、在安全投入與安全管理兩種方式上向外地集中傾斜，弱化了本部煤礦安全管理。出現(xiàn)外地戰(zhàn)線過長(zhǎng)，本部管理短板，外地礦井難以為繼，本地礦井難以支撐的發(fā)展困局，造成外地事故接二連三，本部事故接連不斷。一些煤礦企業(yè)不顧所屬煤礦安全情況的具體差別和條件差異，建設(shè)“井下六大系統(tǒng)”愛搞“一律化”，都是犯把現(xiàn)象當(dāng)本質(zhì)、把個(gè)性當(dāng)共性，舍本逐末的錯(cuò)誤。

（4）弄虛作假

不是從事物發(fā)展的客觀需要出發(fā)，而是為了迎合或滿足某種主觀的需要行事。為了追求煤礦死亡率不超標(biāo)，有的煤礦出了傷亡事故弄虛作假，20多歲的人說是腦溢血病亡。有的存有“報(bào)喜得喜,報(bào)憂得憂”心理,安全隱患長(zhǎng)期不報(bào)，得不到解決。還有企業(yè)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)重?cái)?shù)量、貪多求快,脫離實(shí)際需要與可能,逼得煤礦作假蠻干,趕產(chǎn)量,釀成事故。可以看出,無論煤礦安全生產(chǎn)方面不實(shí)事求是的具體表現(xiàn)如何,其本質(zhì)特征都是主觀與客觀相分裂,理論與實(shí)踐相脫離，使企業(yè)受損。

3牢固樹立踐行解放思想、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度開展煤礦安全監(jiān)察工作

促進(jìn)江蘇煤礦在新的起點(diǎn)上更好更快地發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，審視煤礦安全監(jiān)察工作面臨的新課題、新挑戰(zhàn)，可清醒地認(rèn)識(shí)到，影響江蘇煤礦安全生產(chǎn)的一些深層次矛盾和突出問題尚未得到根本解決，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)對(duì)煤礦安全工作也提出了更高的要求。當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)要在解放思想中堅(jiān)持實(shí)事求是，關(guān)鍵要立足于江蘇煤礦安全管理基礎(chǔ)薄弱的狀況沒有變、開采的技術(shù)條件差的實(shí)際沒有變、煤礦安全的嚴(yán)峻形勢(shì)沒有變。立足于這“三個(gè)沒有變”來解放思想，探尋江蘇煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律，江蘇煤礦安全發(fā)展才有可能做到實(shí)事求是。

（1）樹立正確的省情觀

江蘇煤礦雖然只有18個(gè)，但埋藏深，是全國(guó)著名的深部開采集中區(qū)，平均采深-800m以下，最深達(dá)-1230m。生產(chǎn)條件惡劣，災(zāi)害嚴(yán)重，整體安全度不高，出大事故的風(fēng)險(xiǎn)高，歷史上發(fā)生過多起重特大事故，2001年徐州崗子五副井煤塵爆炸事故一次就死亡92人，發(fā)生塌方式的大事故的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。必須從實(shí)際出發(fā)，把握江蘇煤礦現(xiàn)實(shí)情況,認(rèn)識(shí)災(zāi)害的規(guī)律特點(diǎn)，科學(xué)地制定政策規(guī)劃。認(rèn)真做好災(zāi)害治理、隱蔽致災(zāi)因素普查和安全管理工作。

（2）樹立系統(tǒng)的法治觀

要堅(jiān)定法治精神，強(qiáng)化法治思維，加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察內(nèi)部執(zhí)法權(quán)的規(guī)范和約束，加快煤礦安全執(zhí)法監(jiān)督的法治化進(jìn)程，推動(dòng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督的制度構(gòu)建。堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定，健全與現(xiàn)代治理能力相適應(yīng)的煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督職能；堅(jiān)持以公開為常態(tài)，建立健全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督機(jī)制，根本上杜絕法外權(quán)限；堅(jiān)持法治引導(dǎo)，有效防止和控制執(zhí)法權(quán)力的異化；堅(jiān)持規(guī)范監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重點(diǎn)前移；堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，健全執(zhí)法過錯(cuò)問責(zé)機(jī)制，既要避免責(zé)任追究泛化，也要避免責(zé)任追究不當(dāng)收縮，造成追責(zé)不公和放縱違法的后果；堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步培育法治認(rèn)同，提升法治化水平。

（3）樹立制度化的執(zhí)法觀

要把堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)執(zhí)法監(jiān)察的首創(chuàng)精神和堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度統(tǒng)一起來,既發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)決反對(duì)煤礦事故方面的弄虛作假，也絕不能提不切實(shí)際的安全指標(biāo)。在執(zhí)法手段上也要實(shí)事求是，要慎用安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理”。“專項(xiàng)治理”在短期內(nèi)能夠達(dá)到執(zhí)法的效果，然而它往往以短期顯著成效掩蓋了常態(tài)化管理的缺失和安全生產(chǎn)法治化的不足，要從短暫的“專項(xiàng)治理”走向長(zhǎng)效的“制度治理”，即做到“集、上、剖、督”。“集”即以集中執(zhí)法行動(dòng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)中存在的重大隱蔽致災(zāi)因素和客觀上可能形成的重大隱患，突出重點(diǎn)，解決突出問題“；上”則是開展對(duì)煤礦的上級(jí)企業(yè)或主管部門進(jìn)行監(jiān)察，高層溝通解決深層次問題，使企業(yè)安全管理的頂層設(shè)計(jì)上更加注重深接地氣；“剖”即堅(jiān)持并完善解剖式監(jiān)察，做到全覆蓋，廢除管理死角，杜絕監(jiān)察盲區(qū)。“督”即強(qiáng)化對(duì)分局的執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法業(yè)務(wù)水平考核機(jī)制，提升執(zhí)法監(jiān)督水平。

（4）樹立可為的戰(zhàn)略觀

在煤礦安全發(fā)展上堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以淘汰資源萎縮、安全生產(chǎn)條件差、自然災(zāi)害嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期扭虧無望的煤礦為重點(diǎn)，加快江蘇煤礦收縮力度，盡快制定新一輪煤礦關(guān)閉計(jì)劃。徐礦集團(tuán)要對(duì)徐州東部旗山煤礦、西部夾河、張集、張小樓煤礦實(shí)施戰(zhàn)略性的關(guān)閉方案。與此關(guān)聯(lián)，與上述大礦相鄰的煤礦因井下水文聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)做好同步關(guān)閉的準(zhǔn)備。還有的煤礦因煤質(zhì)差、長(zhǎng)期因礦鄉(xiāng)問題制約其發(fā)展，長(zhǎng)痛不如短痛，也應(yīng)當(dāng)一并整體關(guān)閉。

（5）樹立自覺的實(shí)踐觀

在安全監(jiān)察工作中會(huì)經(jīng)常遇到新情況、新問題,對(duì)這些問題要運(yùn)用法律法規(guī)、安全制度規(guī)范和技術(shù)支撐及管理推進(jìn)來破解，要勇于實(shí)踐，江蘇煤監(jiān)局創(chuàng)立的解剖式監(jiān)察就是實(shí)踐的產(chǎn)物。理論實(shí)踐創(chuàng)新無止境，分析事物的方式方法也在不斷改進(jìn)，如沖擊地壓是江蘇煤礦面臨的一個(gè)重大災(zāi)害，同樣要在實(shí)踐中不斷探索，尋求預(yù)防與治理方法。

（6）樹立親善的為民觀

廣大礦工是煤礦存在的跋涉者，是安全生產(chǎn)一切制度和措施的最終實(shí)施者，他們用勤勞和責(zé)任守護(hù)著煤礦的安全，也應(yīng)當(dāng)是整個(gè)社會(huì)值得尊敬的職業(yè)。要把為煤礦辦實(shí)事、為礦工謀利益放在一切工作的首位。務(wù)求實(shí)效,是一切工作的落腳點(diǎn)。當(dāng)前,煤炭行業(yè)深層次矛盾日益凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大，煤價(jià)持續(xù)走低，煤礦效益全面下滑，群眾迫切需要實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。要帶著深厚感情去監(jiān)察，實(shí)實(shí)在在地為廣大礦工辦事。

篇（6）

二、系統(tǒng)模塊及功能

1、隱患管理隱患信息錄入是用來錄入發(fā)現(xiàn)隱患的基本信息，包括日期、班次、責(zé)任單位、隱患性質(zhì)、隱患內(nèi)容等，并把隱患處理分為兩類：現(xiàn)場(chǎng)處理和限期整改。對(duì)于限期整改隱患，需后期整改和復(fù)查閉合。隱患整改錄入和隱患復(fù)查錄入針對(duì)限期整改隱患設(shè)置。隱患整改錄入完成限期整改隱患整改信息，由整改責(zé)任人錄入，錄入主要內(nèi)容包括時(shí)間、班次、整改人等；隱患復(fù)查信息由安監(jiān)員對(duì)已經(jīng)完成的隱患整改，根據(jù)填寫的整改信息，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查整改結(jié)果，復(fù)查后對(duì)于整改不合格的隱患作為新隱患重新提交；整改合格的隱患由安監(jiān)員填寫復(fù)查信息，完成隱患閉合；隱患查詢根據(jù)起止時(shí)間段，隱患是否整改、是否復(fù)查等條件查詢隱患三違管理三違信息錄入是用來錄入違章違規(guī)的基本信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、單位、三違性質(zhì)、三違人、三違事實(shí)、罰款金額等。三違信息查詢按照指定條件如時(shí)間段、三違性質(zhì)、人員姓名、單位等查詢?nèi)`信息詳細(xì)信息；三違統(tǒng)計(jì)根據(jù)指定條件統(tǒng)計(jì)各部門單位各類三違總數(shù)。罰款信息查詢統(tǒng)計(jì)用來統(tǒng)計(jì)指定時(shí)間段各單位罰款總額，單位每人罰款總和及單位或個(gè)人的罰款明細(xì)。財(cái)務(wù)部門可以據(jù)此信息收取或扣除罰款。

2.手指口述管理手指口述信息錄入“手指口述”違章的單位、姓名、違章時(shí)間（年、月、日、班次），違章的地點(diǎn)、積分值以及扣分原因，輸入考核人的信息單位及姓名。手指口述信息查詢和積分統(tǒng)計(jì)可以根據(jù)指定時(shí)間段、單位、人員等條件查詢指定的信息。安全簡(jiǎn)報(bào)信息是由手指口述辦公室在系統(tǒng)中本周手指口述信息安全匯總情況，其他各部門人員可以查看。安全文件管理安全文件管理是安全文件及安全政策公布的平臺(tái)，安全管理部門可以上傳安全管理文件及政策，經(jīng)由系統(tǒng)管理員審核后即可在系統(tǒng)。安全預(yù)警管理系統(tǒng)定時(shí)觸發(fā)安全預(yù)警信息，是為了促進(jìn)隱患信息的及時(shí)整改復(fù)查，預(yù)防事故的發(fā)生，對(duì)隱患查處、隱患整改及隱患復(fù)查情況，根據(jù)結(jié)果予以自動(dòng)提示；對(duì)整改不合格、過期不整改等隱患在系統(tǒng)頁面自動(dòng)提示，并將預(yù)警信息及時(shí)發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)。其他安全信息管理，包括安全班評(píng)估、事故信息的錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等。報(bào)表服務(wù)分為三大類，日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表,包括各種信息的匯總統(tǒng)計(jì)及送報(bào)上級(jí)單位的各種信息。各種報(bào)表既可在線瀏覽，也可以打印或?qū)С觥Ｓ脩艄芾戆ㄓ脩艚巧峙洹⒏鹘巧珯?quán)限分配及用戶的增刪改查等。只有系統(tǒng)管理員才可以操作此模塊。信息維護(hù)分為基礎(chǔ)信息維護(hù)和安全管理信息維護(hù)。基礎(chǔ)信息及煤礦的單位、人員、積分標(biāo)準(zhǔn)、各管理人員指標(biāo)等。安全管理信息指隱患、三違、罰款等信息。四、結(jié)果與討論

篇（7）

一方面，煤礦企業(yè)內(nèi)部的管理體制不健全，思想教育宣傳工作不到位，對(duì)職工的物質(zhì)和精神生活關(guān)心程度低，尤其是對(duì)于公職人員思想政治工作放松等等。企業(yè)和家庭沒有營(yíng)造有關(guān)安全生產(chǎn)的氛圍以及政府對(duì)安全教育的監(jiān)管和投入有待加強(qiáng)；另一方面，煤礦工作人員安全意識(shí)薄弱，沒有將“安全第一”這根細(xì)弦繃緊，在實(shí)際的工作中總是存在僥幸心理、投機(jī)取巧的心理，圖省事，不想麻煩，貪近利，而且有些老員工認(rèn)為自己已工作多年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，居功自傲，不將企業(yè)的管理放在眼里，習(xí)慣對(duì)待新問題，不按照嚴(yán)格的操作流程辦事，無視全部知識(shí)和操作技能，這是造成事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。

1.2安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備落后

系統(tǒng)的主要傳感器，如甲烷傳感器，在經(jīng)過多年的技術(shù)完善，穩(wěn)定性和實(shí)用性已有了大的改善，，但是在實(shí)際的應(yīng)用中還是出現(xiàn)了許多問題。如：在井下瓦斯涌出量大的情況下黑白元件反復(fù)被有害氣體沖擊，造成了零點(diǎn)漂移并使其催化性能降低，黑白原件加速衰老，抗高能沖擊沖擊性變差造成了原件使用壽命低、穩(wěn)定性差、誤差率較高等現(xiàn)象：抗中毒性能差；載體催化元件制作工藝較低。例如：前幾年對(duì)福州煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的排查中發(fā)現(xiàn)，其使用的是我國(guó)第一批KJ系列監(jiān)控系統(tǒng)，由多家科研單位開發(fā)，其數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，也是有不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)完成的，設(shè)備比較落后。

1.3安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的針對(duì)性較弱

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安全性問題，雖然在理論上是一回事，但在實(shí)際的操作過程中會(huì)受到許多條件的限制，如地理環(huán)境、開采的條件、巖力學(xué)性質(zhì)、開采的工藝等因素的影響，因而對(duì)煤礦安全監(jiān)控檢測(cè)的分析要實(shí)現(xiàn)地域、地質(zhì)的針對(duì)性研究，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于監(jiān)測(cè)監(jiān)控的準(zhǔn)確度，難以實(shí)現(xiàn)安全保證。例如山西煤田的地址結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，地質(zhì)結(jié)構(gòu)為傾斜的薄煤層，穩(wěn)定性極差，使得山西煤田的開采量較低的情況，生產(chǎn)力只能打到5萬、6萬，但是按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)定，每個(gè)礦井只能布置“一采兩掘”。為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，監(jiān)控點(diǎn)就設(shè)置在這個(gè)地方。在實(shí)際的操作過程中，由于開采條件較為惡劣，因而多個(gè)采礦工作面被隱蔽起來，但礦井恰恰在井下工作人員密集的地方因不符合相關(guān)規(guī)定而不布置監(jiān)控探頭，這使監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的針對(duì)性沒有得到體現(xiàn)。

2煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的解決措施

2.1加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員的安全意識(shí)

針對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員的自身素質(zhì)方面的缺陷，由于他自身原因和外部原因的存在，在實(shí)際的企業(yè)管理中，應(yīng)對(duì)監(jiān)控方面進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，明確職責(zé)，使每個(gè)工作人員樹立“安全大于天”的觀念，加強(qiáng)工作人員的崗前培訓(xùn)，使他們掌握正確的操作規(guī)范，確保他們嚴(yán)格遵守這些規(guī)則，當(dāng)然實(shí)際的培訓(xùn)不僅包括理論培訓(xùn)，還包括現(xiàn)實(shí)中的技能培訓(xùn)，將理論結(jié)合實(shí)際，使監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員提升安全意識(shí)。如：開展每周的思想教育課，宣傳安全思想；組織隊(duì)伍到工作者的家里了解他們的物質(zhì)和精神追求，使他們?cè)趯?shí)際的工作中不再擔(dān)心家里的一切，安心工作，免后顧之憂。

2.2建立監(jiān)控系統(tǒng)

由于我們的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備有其自身的弊端，因而我們運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，相應(yīng)地建立一套監(jiān)控系統(tǒng)。派遣工作人員輪流值班，可以有效的提高工作效率，另外，我們要做好煤礦檢測(cè)設(shè)備及檔案的相關(guān)管理，時(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備的使用情況以便進(jìn)行必要維護(hù)。設(shè)置專業(yè)的維修人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并對(duì)煤礦的瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，繪制圖表，確保工作人員的生命安全。

2.3提高監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備性能

設(shè)備既然落后，那安全性能就無法保證。科研機(jī)構(gòu)需研制高性能的瓦斯傳感器，尋找一種解決系統(tǒng)兼容性的途徑或指定相關(guān)的準(zhǔn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)的推廣意義重大；甲烷傳感器的安裝地點(diǎn)的環(huán)境濕度較大，建議每個(gè)礦井備用一個(gè)甲烷傳感器，而且必須定時(shí)檢測(cè)維修，進(jìn)行干燥處理；巖巷破爆以后，傳感器應(yīng)及時(shí)撤回，并且距離也有一定的規(guī)定，即不小于50米，避免爆破震動(dòng)損壞傳感器；要定期擦拭風(fēng)速傳感器橫桿，確保測(cè)量值的準(zhǔn)確性。例如煤礦在用的監(jiān)控設(shè)備的原制作單位取得MA標(biāo)志后，與礦長(zhǎng)積極協(xié)商，制定方案，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造，重點(diǎn)在于；一是統(tǒng)一采用顯示格式的系統(tǒng)軟件，二是如果配置穩(wěn)定性在15天以上的傳感元件或傳感器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，嚴(yán)禁使用未經(jīng)國(guó)家授權(quán)的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性的監(jiān)測(cè)。其工作在2016年之前完成，如果還有未取得新的MA標(biāo)志的，就應(yīng)該淘汰掉，在此之前，用系統(tǒng)的制造廠家繼續(xù)為煤礦廠提供備件因而設(shè)備的性能對(duì)其監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)十分關(guān)鍵，我們要提高創(chuàng)新精神，努力研發(fā)新的技術(shù)，生產(chǎn)新的產(chǎn)品和軟件，使這些更好的應(yīng)用到煤礦的監(jiān)控工作中去，將那些落后的設(shè)備淘汰，新設(shè)備做好定期的監(jiān)測(cè)和維修工作，為安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作提供保障。

篇（8）

領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)安全的重視程度不夠。一方面，某些領(lǐng)導(dǎo)只重視眼前利益，認(rèn)為讓工人接受培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，會(huì)影響正常的生產(chǎn)。殊不知安全才是最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。另一方面，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變更速度快，所以，有些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)產(chǎn)生只要在自己任期內(nèi)，不出現(xiàn)重大的紕漏就沒有問題的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，偶爾發(fā)生小型事故被他們當(dāng)作不可避免地尋常事情不引起重視。這樣就更不會(huì)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。

1.2　針對(duì)性差

針對(duì)性差指的是安全培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)置針對(duì)性差、層次性不強(qiáng)。在目前的某些煤礦企業(yè)內(nèi)部的確會(huì)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)過程馬馬虎虎存在嚴(yán)重的搞形式、走過場(chǎng)的嫌疑。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也只把培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)過程，不曾想過檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估。

1.3　人員質(zhì)量參差不齊

從目前來看，大部分的煤炭企業(yè)工人來自小學(xué)、初中、高中等不同的文化程度，加上很多的工人學(xué)習(xí)意識(shí)、自律意識(shí)不強(qiáng)，這樣就對(duì)教師的教學(xué)帶來極大的困擾。因此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，往往不會(huì)對(duì)工種進(jìn)行分類，更不會(huì)對(duì)工人的專業(yè)、崗位進(jìn)行區(qū)分。所有的人員統(tǒng)一接受理論性的培訓(xùn)，并不是技能的培養(yǎng)。

1.4　培訓(xùn)管理薄弱

培訓(xùn)中心存在的問題主要在培訓(xùn)教師的質(zhì)量上，這些教師大都沒有對(duì)培訓(xùn)的方式方法進(jìn)行過探究，在課堂上，還利用最原始的說教式或者填鴨式教育。于是，造成了現(xiàn)如今這種，培訓(xùn)教師經(jīng)驗(yàn)豐富但是教學(xué)方法欠缺，或者善于理論教學(xué)但是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的情況。

2　對(duì)策和建議

要改善當(dāng)前煤礦企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的問題，無非主要從受訓(xùn)工人與培訓(xùn)中心兩方面入手。

2.1　創(chuàng)新培訓(xùn)方法，加強(qiáng)技能培養(yǎng)

煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)中心人員為了適應(yīng)社會(huì)的要求，需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法，這樣才能吸引受訓(xùn)員工的注意，適應(yīng)提高培訓(xùn)效果的要求，是社會(huì)各方面對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加以認(rèn)同。

2.1.1　案例教學(xué)法

培訓(xùn)者在培訓(xùn)時(shí)，可以采取案例教學(xué)法等新興的教育方式，比如，利用案例教學(xué)法，把有記錄以來的煤礦事故按照起因等進(jìn)行分類整理，把事故原因、預(yù)防措施、急救措施等整理歸納，有針對(duì)性的向工人展示。因?yàn)椋恳淮蔚氖鹿驶蚨嗷蛏伲偸菚?huì)有一些人付出生命的代價(jià)，因此，將這些血淋淋的案例引入教學(xué)，對(duì)典型案例進(jìn)行講解，會(huì)使工人以往對(duì)礦難的模糊認(rèn)識(shí)漸漸清晰，從感性的認(rèn)識(shí)上升為理性的理解。另外，現(xiàn)實(shí)中的案例會(huì)提高工人的防范意識(shí)，使工人在不知不覺間贊同安全培訓(xùn)的重要性。認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)是自己在災(zāi)難發(fā)生時(shí)自救的法寶，不是兒戲。

2.1.2　一體化教學(xué)法

一體化教學(xué)法顧名思義，就是在實(shí)驗(yàn)室或者實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所對(duì)學(xué)員進(jìn)行一體化的教學(xué)安排。培訓(xùn)人員對(duì)每個(gè)課題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的示范教學(xué)，增強(qiáng)直觀性。工人在實(shí)踐過程中利用理論知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)又借助實(shí)踐對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行消化。讓他們?cè)谶\(yùn)用知識(shí)的過程中，盡量降低陌生感，在一種寬松，和諧的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能更加容易的掌握技能。比如說，在“瓦斯檢測(cè)儀器使用”章節(jié)中，遇到不懂的問題，就能迅速的和教師、同學(xué)進(jìn)行溝通討論，觀察教師的演示，然后學(xué)生自己按著步驟模仿，這樣不僅可以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，還可以提高學(xué)習(xí)的興趣。使理論與實(shí)踐得到有機(jī)的結(jié)合，鞏固所學(xué)知識(shí)。

2.1.3　現(xiàn)代化設(shè)施教學(xué)

在教學(xué)中，可以告別單純的說教式，可以采用多媒體教學(xué)，利用現(xiàn)代化的措施將文字、圖像、聲音等進(jìn)行有機(jī)的處理，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，靈活生動(dòng)的畫面不僅能夠使抽象的問題具體化，也可以將枯燥的內(nèi)容具體化，從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

3　嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度

雖然，煤礦企業(yè)從業(yè)人員的水平參差不齊，但是并不能因?yàn)樗刭|(zhì)問題就降低考核的標(biāo)準(zhǔn)。相反需要更加嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于經(jīng)過培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求的員工，堅(jiān)決不能頒發(fā)資格證書。對(duì)于素質(zhì)比較低的員工可以在私下多幫他們補(bǔ)補(bǔ)課，但是嚴(yán)格的考核制度不能變。這是對(duì)員工生命安全最基本的尊重。這個(gè)工作意義深遠(yuǎn)，積極做好本項(xiàng)工作，一定能使煤礦企業(yè)以及員工得到切實(shí)的實(shí)惠。

4　加強(qiáng)安全監(jiān)察力度

加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，每一位安全監(jiān)察員都要認(rèn)真履行自己的義務(wù)，對(duì)于在煤礦井下工作的人員必須持有證件才能上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，有人無證上崗，一定不能給其余面，一定要給予重罰。對(duì)于所有人的生命健康而言，所有的處罰都不算重，對(duì)于這個(gè)和工人生命安全息息相關(guān)的事情，一定要嚴(yán)格，讓工人明白生命并不是兒戲，從而讓他們認(rèn)真接受培訓(xùn)，不敢輕易違反有關(guān)規(guī)章制度。

篇（9）

2、“安全入股”法在提高煤礦安全管理中的作用

第一，有利于目前被動(dòng)的安全管理模式向主動(dòng)的安全管理模式轉(zhuǎn)變，較好地貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容和含義。目前礦井在安全管理上主要通過礦井的各項(xiàng)管理制度、班前會(huì)上危險(xiǎn)源預(yù)分析和管理人員反“三違”等形勢(shì)開展，職工在思想上、行為上、日常工作中難以嚴(yán)格樹立“安全第一”的思想，也難正確理解安全生產(chǎn)方針的含義，擺不正安全與產(chǎn)量、安全與進(jìn)尺、安全與效益、安全與時(shí)間的關(guān)系，難以自覺運(yùn)用安全生產(chǎn)方針來指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，避免事故的發(fā)生。用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)杠桿來約束職工的行為，讓安全與職工收益掛鉤，安全工作做好了，職工獲得的分紅就多；反之，如果安全工作做得不好，出現(xiàn)了安全事故，則職工的股本就會(huì)收到損失。這種安全與收益的掛鉤是精確到部門，甚至精確到個(gè)人的。如果某一個(gè)部門出現(xiàn)了安全事故，，則受到影響的主要只是該部門，其他沒有出現(xiàn)安全事故的部門還可以獲得正的收益。就如同股市中某一個(gè)板塊出現(xiàn)殺跌，而其他板塊乃至大盤仍然可以保持上漲一樣。這樣一來，人人都是煤礦的主任，都會(huì)參與到安全管理中來，都會(huì)為安全管理出謀劃策，群策群力，責(zé)任心大大增強(qiáng)。

第二，采用“安全入股”法進(jìn)行安全管理，有利于“人人都是安全員”理念的推廣。因?yàn)榘踩芾砩婕暗矫總€(gè)職工的切身利益，因此無疑每個(gè)人都會(huì)對(duì)安全特別重視，都會(huì)注意防止安全事故的發(fā)生，都會(huì)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度來進(jìn)行操作、施工。對(duì)于他人的“三違”行為，每個(gè)人都會(huì)出面進(jìn)行勸阻和制止，而不是像以前那樣，每個(gè)人只管做好自己的工作，只有專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理員才抓“三違”行為。第三，有利于“三不傷害”向“四不傷害”延伸。以前在進(jìn)行安全管理時(shí)，我們要求工人們做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。實(shí)際上，要做好安全工作，工人還應(yīng)該注意保護(hù)身邊人（工友）不被傷害，即做到“四不傷害”。第四，有利于安全理念真正深入職工心中，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。自從2012年以來，由于國(guó)外頁巖氣技術(shù)逐漸成熟，進(jìn)口煤炭大量涌入我國(guó)，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)入下行趨勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌，煤礦企業(yè)由以前的大幅盈利轉(zhuǎn)為微利甚至虧損。在這樣的背景下，更應(yīng)該做好煤礦安全管理工作，只有安全工作做好了，才能減少不必要的損失，提高企業(yè)效益，使企業(yè)走出當(dāng)前的困境。

篇（10）

2)安全系統(tǒng)工程是指通過運(yùn)用系統(tǒng)中的方法，并且結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際的情況和管理學(xué)的原理，主要是對(duì)煤礦事故進(jìn)行一定的消除和控制，利用安全系統(tǒng)工程能夠協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)各單元之間的安全關(guān)系，在一定程度上減少煤礦安全事故的發(fā)生。隨著國(guó)際化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，復(fù)雜動(dòng)態(tài)的社會(huì)形態(tài)逐漸形成，人類社會(huì)系統(tǒng)以及自然環(huán)境系統(tǒng)出現(xiàn)的安全問題也越來越重要，這就需要在社會(huì)日益發(fā)展的形勢(shì)下，對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行一定的構(gòu)建，從中能夠利用有效的手段去解決存在的實(shí)際問題。

2安全系統(tǒng)工程的作用

2.1注重煤礦安全的原則在整個(gè)煤礦作業(yè)中，煤礦生產(chǎn)和煤礦安全管理有著非常重要的作用，安全問題在煤礦中有著至關(guān)重要的作用，保證煤礦生產(chǎn)安全不僅能夠保證從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)，而且還能保證煤礦企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)在煤礦作業(yè)中，由于是在井下進(jìn)行施工作業(yè)，開采較為困難，在開采過程中難免會(huì)存在著一定的煤礦事故。在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程能夠在一定程度上對(duì)煤礦安全事故的因素進(jìn)行一定的預(yù)防。安全系統(tǒng)工程能夠?qū)ξｋU(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí):①在對(duì)煤礦作業(yè)中，有可能會(huì)產(chǎn)生瓦斯，瓦斯在一定的條件中會(huì)發(fā)生爆炸，對(duì)井下的作業(yè)人員的生命造成了威脅。②在對(duì)煤礦進(jìn)行開采過程中，會(huì)有煤塵的出現(xiàn)，同時(shí)煤塵會(huì)引起爆炸以及各種疾病。③在對(duì)煤礦開采中，還需要根據(jù)地質(zhì)的條件采取一定的措施進(jìn)行開采。爆破在煤礦作業(yè)中是一種常用的方法，采用爆破作業(yè)有可能造成人員的傷亡。④在礦井下還有可能引發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)的安全事故。總之在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，能夠?qū)γ旱V作業(yè)中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行一定的辨識(shí)。

2.3對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行一定的分析

1)在煤礦作業(yè)中，由于會(huì)存在著較多的事故，這就需要通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程對(duì)煤礦安全進(jìn)行一定的管理，要對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行細(xì)致的分析，就需要在安全系統(tǒng)中進(jìn)行安全評(píng)價(jià)才能從中得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而根據(jù)具體問題提出相應(yīng)的預(yù)防解決措施，并且能夠把煤礦安全事故降到最低。

2)在安全系統(tǒng)工程中還需要在煤礦安全管理中采取一定的安全措施，通過利用評(píng)價(jià)中的結(jié)果，根據(jù)煤礦企業(yè)中的安全目標(biāo)，對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)整，同時(shí)還要在易發(fā)生事故的地方加大安全措施的力度，不僅能夠降低煤礦安全事故，而且還能發(fā)揮安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的作用。在安全措施中需要從兩方面進(jìn)行控制，一方面是對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行一定的預(yù)防，另一方面是對(duì)煤礦安全事故損失進(jìn)行一定的控制，從而能夠最大限度地減少煤礦安全事故，在一定程度上提高煤礦安全管理。

3安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應(yīng)用

在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，能夠在一定程度上減少煤礦安全事故，還能提高煤礦安全管理水平。在安全系統(tǒng)工程中主要的分析方法有事故樹分析法和安全檢查表。煤礦安全系統(tǒng)工程學(xué)認(rèn)為，安全系統(tǒng)的最主要的要素是人、環(huán)境和管理，不安全行為是產(chǎn)生事故的最直接的原因，不良的環(huán)境對(duì)人和機(jī)械都有著負(fù)面的影響。下面對(duì)安全系統(tǒng)工程分析的方法以及對(duì)煤礦企業(yè)體制的管理進(jìn)行分析。

3.1安全檢查表在安全系統(tǒng)工程中通過對(duì)安全檢查表分析方法的應(yīng)用，能夠?qū)γ旱V危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一定的識(shí)別分析，同時(shí)安全檢查表還能對(duì)各種情況進(jìn)行一定的規(guī)范。安全檢查表在安全系統(tǒng)工程中有著非常重要的作用，安全檢查表對(duì)煤礦潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)各項(xiàng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中最為重要的工具，安全檢查表還是一種最為基礎(chǔ)的分析方法，在安全系統(tǒng)工程中起到不可替代的作用，同時(shí)還能對(duì)煤礦安全管理起到促進(jìn)作用。

3.2構(gòu)建事故樹在安全系統(tǒng)工程中有著較多的方法，常用的方法主要是安全檢查表和事故分析等。針對(duì)煤礦中存在的安全隱患進(jìn)行建造事故樹，通過利用事故樹進(jìn)行一定的分析，能夠?qū)Π踩夹g(shù)管理進(jìn)行一定的更新和改進(jìn)。并且還要重視技術(shù)管理，真正地做到對(duì)煤礦的綜合管理，把安全管理落實(shí)到煤礦作業(yè)中。

3.3對(duì)煤礦企業(yè)體制的管理在煤礦企業(yè)中需要建立完善管理體制，主要包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施等，把管理體制全面落實(shí)到煤礦企業(yè)中。在煤礦企業(yè)中需要采用先進(jìn)的安全管理方法，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。在煤礦企業(yè)中需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行一定的管理，在煤礦生產(chǎn)中要保證環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，并且還要做好環(huán)境衛(wèi)生，通過在煤礦企業(yè)中建立安全文化建設(shè)保障制度，從而激發(fā)對(duì)環(huán)境保護(hù)的積極性。在煤礦企業(yè)中要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一定的管理，在進(jìn)行煤礦作業(yè)中，需要對(duì)煤礦全體員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓他們正確地認(rèn)識(shí)到安全問題在煤礦中的重要作用，并要具有安全意識(shí)。在煤礦企業(yè)中還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的管理，保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中達(dá)到自動(dòng)化的要求。同時(shí)機(jī)械設(shè)備還需要達(dá)到安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期地進(jìn)行檢查，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全。

篇（11）

1.2排序方法在煤礦生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)排序管理可以按照專業(yè)的劃分，具體劃分方式如表1所示。另外還有一種排序方法為綜合排序法，主要程序是：采二、采一、挖二、挖一、巷準(zhǔn)、皮帶、運(yùn)搬、機(jī)電、通防[2]。

1.3安全排序管理法的運(yùn)行原則安全排序管理法有一定的程序和原則，而且它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，每日、每周、每月根據(jù)各個(gè)單位的工作環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)等變化進(jìn)行相應(yīng)的排序變化，以適應(yīng)不斷改變的環(huán)境和技術(shù)，更好地進(jìn)行安全管理。

2煤礦日常生產(chǎn)中的隱患排查

2.1采煤二區(qū)煤礦在日常生產(chǎn)過程中，首先要對(duì)采煤二區(qū)進(jìn)行安全隱患檢查工作。在這個(gè)工作區(qū)域中要加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)的隱患檢測(cè)，派遣專業(yè)人員進(jìn)行跟機(jī)管理，注意機(jī)械的開關(guān)機(jī)和設(shè)備的使用及維修工作，加強(qiáng)安全管理。采煤二區(qū)采高大、隱伏斷層多，容易出現(xiàn)片幫狀況，在工作過程中要加強(qiáng)支護(hù)和防片幫及頂板的安全管理；在這個(gè)工作區(qū)域，施工工程的坡度較大，遇到陰雨天氣，容易滑倒，所以需要加強(qiáng)支柱防倒和人員防滑的安全管理。采煤二區(qū)的工作頂板較堅(jiān)硬，非常容易產(chǎn)生懸頂，所以要加強(qiáng)后排支護(hù)管理和懸頂?shù)奶幚恚辉诠ぷ髅娣矫嫘枰訌?qiáng)運(yùn)輸巷開機(jī)方面和溜子運(yùn)料和跨溜子方面的安全管理；另外要加強(qiáng)支柱三用閥、扁肖子、兩巷超前支護(hù)質(zhì)量和支柱防崩措施的管理；最后在工程施工人員方面加強(qiáng)管理，可以通過有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)提高員工的專業(yè)技能素質(zhì)和綜合能力素質(zhì)。

2.2采煤一區(qū)采煤一區(qū)的安全隱患也有很多，首先來看一下二層煤施工和炮采施工方面的安全隱患，由于二層煤施工過程中不僅斷層多，而且頂板容易掉頂，所以要加強(qiáng)工作面頂板的管理。炮采施工時(shí)要提高打眼放炮的質(zhì)量，減少工作面放炮堵人現(xiàn)象的發(fā)生；另外在工作面片幫、溜子運(yùn)料和跨溜子作業(yè)方面以及強(qiáng)超前支護(hù)質(zhì)量和起棚及支柱防倒、支柱三用閥和扁肖子的使用管理方面的都需要加強(qiáng)管理，認(rèn)真排除可能出現(xiàn)的隱患。

2.3掘進(jìn)二區(qū)在挖掘二區(qū)的安全管理上，注意斷層帶頂板的安全管理和機(jī)械運(yùn)輸、提升方面的安全管理；另外，這個(gè)區(qū)域的放炮破巖時(shí)，注意爆破管理，反之會(huì)造成人員傷害；加強(qiáng)管理人的管理，由于工作人員老齡化比較大，技術(shù)比較落后，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

2.4掘進(jìn)一區(qū)挖進(jìn)一區(qū)是深部施工，巷道壓力大，線路長(zhǎng)設(shè)備多，所以要加強(qiáng)頂板、提升運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋瑫r(shí)提升機(jī)電設(shè)備的管理和工作人員的綜合能力。

2.5巷準(zhǔn)工區(qū)巷準(zhǔn)工區(qū)主要是二層煤施工，這個(gè)過程中，工作面頂板較破碎，壓力大而且是獨(dú)頭施工，所以要加強(qiáng)頂板管理、支護(hù)質(zhì)量管理和通防運(yùn)輸管理；此外這個(gè)工作面的零星工程比較多，老員工成分也比較多，管理上也比較難，所以要特別注意這部分的管理[3]。

2.6皮帶工區(qū)皮帶工區(qū)的崗位多，分布廣，縮皮帶等重點(diǎn)工程也比較多，而且還是單人作業(yè)，所以要特別留意工作程序，認(rèn)真、謹(jǐn)慎工作；這個(gè)工作區(qū)域的機(jī)電設(shè)備也很多，分布較廣泛，所以要加強(qiáng)設(shè)備的管理，由于工作人員處在回風(fēng)巷作業(yè)，需要加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)和綜合防塵管理。

2.7運(yùn)搬工區(qū)在運(yùn)搬工區(qū)需要加強(qiáng)上、下井口提升運(yùn)輸管理、車輛調(diào)度的安全管理、軌道質(zhì)量日常檢查、維修安全管理、翻籠司機(jī)操作安全管理等，以便很好地完成煤礦運(yùn)搬工作[4]。

2.8機(jī)電工區(qū)這個(gè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)礦井供電點(diǎn)工作，工作過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)用比較多，維修量也比較大，容易發(fā)生事故，所以要加強(qiáng)供電安全管理和機(jī)電維修管理，另外加強(qiáng)員工的安全供電意識(shí)，提高機(jī)電工區(qū)的工作效率。

2.9通防工區(qū)通防工區(qū)中除了要加強(qiáng)員工的管理以外，還要加強(qiáng)礦井“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施的安全管理。

3管理措施

根據(jù)上述的安全排序和各個(gè)工作單位的安全隱患檢測(cè)情況，有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行安全管理。

3.1加強(qiáng)單位間的自我管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)單位要加強(qiáng)自我管理，運(yùn)用多種不同的管理方式進(jìn)行內(nèi)部管理，比如：班組管理、互保聯(lián)保和自我管理等，以此來提高管理水平。另外要加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，在公司內(nèi)部大力宣傳安全教育，提高員工安全意識(shí)。

3.2加強(qiáng)主要隱患的監(jiān)管在安全排序管理法的前提下，認(rèn)真排查各個(gè)單位存在的安全隱患，然后針對(duì)主要隱患，制定解決措施，防止安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)安全監(jiān)督煤礦生產(chǎn)企業(yè)一般都設(shè)有安監(jiān)處，由安監(jiān)處專職安全監(jiān)督檢查工作，在生產(chǎn)過程中，安監(jiān)處要加大隱患排查力度，對(duì)故意違章和嚴(yán)重違章的人員給予嚴(yán)格處罰。

3.4優(yōu)化員工隊(duì)伍在工作過程中及時(shí)合理調(diào)整勞動(dòng)組織、優(yōu)化員工隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部定期召開崗位培訓(xùn)，針對(duì)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行不定期培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)[5]。