工作匯報(bào)工作總結(jié)大全11篇

時(shí)間:2022-07-19 12:26:17

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篇(1)

大家好!

我們xx村2020年度在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及村黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),今天我代表村委對(duì)我村20xx年工作簡(jiǎn)要向給為代表匯報(bào):

一、“美麗庭院”建設(shè)

2020年下半年材料根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一部署,對(duì)我村xx二個(gè)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè),經(jīng)過(guò)三個(gè)月努力工作,順利完成建設(shè),初步形成了建設(shè)經(jīng)驗(yàn),后于xx年春節(jié)過(guò)后,對(duì)我村xx進(jìn)行建設(shè)。

我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極爭(zhēng)創(chuàng)美麗庭院“達(dá)標(biāo)型”,以“五清”工作為基礎(chǔ),深入開(kāi)展清潔、美化庭院工作,進(jìn)一步改善村容村貌。村黨支部、村委是創(chuàng)建“美麗庭院”工作的具體組織者,我們廣大村民是具體實(shí)施者,該工作自開(kāi)展以來(lái),全民參與,共同協(xié)作,整個(gè)創(chuàng)建工作展開(kāi)順利,取得了一定的成效。

(1)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)組織、隊(duì)伍建設(shè);建立“美麗庭院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組:由黨總支書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng),村主任奚銀華任副組長(zhǎng),村委其他人員:xx等為組員,組織村民組長(zhǎng)、村民代表等xx多名志愿在積極參與,為“美麗庭院”創(chuàng)建提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織、建設(shè)保障。

(2)結(jié)合實(shí)際情況,明確創(chuàng)建目標(biāo):結(jié)合我村實(shí)際情況,本村大部分生產(chǎn)隊(duì)已拆遷,目前僅剩四個(gè)生產(chǎn)隊(duì),共有xx戶村民。領(lǐng)導(dǎo)小組明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé),在征求群眾觀點(diǎn)和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮廣大群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保工作落實(shí)到位,深入村宅,上門(mén)入戶,加快推進(jìn)工作。村民骨干帶頭參與,帶頭爭(zhēng)創(chuàng),以實(shí)際行動(dòng)影響身邊人,帶動(dòng)人,從而提高村民參與創(chuàng)建的積極性。并對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中的難題、難點(diǎn)及時(shí)調(diào)解,并妥善處理好各種問(wèn)題。

(3)有序開(kāi)展活動(dòng),創(chuàng)建初顯成果,在美麗庭院創(chuàng)建推進(jìn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持以發(fā)動(dòng)群眾為核心,引導(dǎo)群眾積極參與,積極動(dòng)手美化庭院,開(kāi)展文明家風(fēng)培育行動(dòng),文明家風(fēng)是“美麗庭院”創(chuàng)建的主要目標(biāo)。是體現(xiàn)和踐行社會(huì)主義核心機(jī)價(jià)值觀。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理行動(dòng):落實(shí)垃圾清運(yùn),路面保潔,河道巡查等制度。強(qiáng)化督促指導(dǎo),提高“美麗庭院”建設(shè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

修繕改造工作:將所有村宅破損的墻面、道路進(jìn)行修繕、美化,打造美麗鄉(xiāng)村氛圍,引導(dǎo)村民利用宅前屋后地塊積極開(kāi)展“小三園”建設(shè),指導(dǎo)村民有序規(guī)范種植,夯實(shí)美麗庭院基礎(chǔ)。

改善基礎(chǔ)設(shè)施,我村拆除違法建筑后,造成殘?jiān)珨啾诘雀鞣N問(wèn)題,針對(duì)外來(lái)人口租住戶多,臟亂等情況,造成村宅公共區(qū)域,村民宅前屋后廢棄物、垃圾堆積嚴(yán)重,因此“五清”工作是美麗庭院創(chuàng)建中的重點(diǎn)基礎(chǔ)工作,同時(shí)補(bǔ)好公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施短板。通過(guò)我村廣大志愿者的辛勤和汗水,堅(jiān)信我們的庭院一定會(huì)更美好。

我們的創(chuàng)建工作在2020年x月x日順利通過(guò)“達(dá)標(biāo)型”新區(qū)驗(yàn)收,一星戶達(dá)標(biāo)率xx%以上。創(chuàng)建費(fèi)用由政府下?lián)苜Y金支付,不足部分由村運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支付。

二、垃圾分類(lèi)

于20xx年x月開(kāi)始垃圾分類(lèi)工作宣傳動(dòng)員,于x月x日起正式施行,前期村在作宣傳動(dòng)員時(shí)征求村民做分類(lèi)工作志愿者,因村民工作都比較忙,沒(méi)有時(shí)間承擔(dān)分類(lèi)工作,即于該種情況,經(jīng)村二委討論按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,委托第三方推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。經(jīng)過(guò)半年實(shí)踐,現(xiàn)在該項(xiàng)工作也在有序的進(jìn)行中。分類(lèi)初顯成效,垃圾明顯減少,由原來(lái)的每天x桶,減少到現(xiàn)在x桶。

同志們:垃圾分類(lèi)在我們xx以法律的形式實(shí)施,所以應(yīng)引起我們干部及廣大群眾的高度重視,這項(xiàng)工作涉及每戶、每人,特別要向廣大村民強(qiáng)調(diào)的是,要對(duì)每個(gè)外來(lái)租客宣傳到位,引導(dǎo)租客做好分類(lèi)。垃圾分類(lèi)不是短期行為,是一項(xiàng)長(zhǎng)久工作,所以我們要常抓不懈。

三、“五違四必”、河道整治、環(huán)境綜合整治

20xx年我村“五違四必”、環(huán)境綜合整治,主要結(jié)合“美麗庭院”創(chuàng)建展開(kāi),在廣大村民的支持配合下,我們拆除了xx多次違章搭建的彩鋼、棚舍,并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的補(bǔ)償辦法給予村民補(bǔ)償,順利完成目標(biāo)。

河道整治年內(nèi)我村涉及x條河清理整治,涉及河道為xx。現(xiàn)部分河道整治進(jìn)入收尾階段。期間村做了大量的協(xié)調(diào)工作,主要協(xié)調(diào)河道周邊村民種植。

xx年x月協(xié)調(diào)解決市河長(zhǎng)辦案件二起,拆除二處侵占河道案件。另外在xx年河道整治涉及自留地不能種植的問(wèn)題,在xx年開(kāi)始給予補(bǔ)償。

四、農(nóng)污納管、自來(lái)水改造

20xx年在鎮(zhèn)的關(guān)懷下,對(duì)我村進(jìn)行農(nóng)污納管工程建設(shè)與xx自來(lái)水低水壓改造二項(xiàng)工程量大面廣。二項(xiàng)工程也是為民實(shí)事工程,造福我們廣大的村民群眾,從而村積極配合有關(guān)施工隊(duì)伍做好協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)在自來(lái)水改造已完工,農(nóng)污納管進(jìn)入收尾。

五、村委條線日常工作

20xx年村委在任務(wù)重、工作忙的同時(shí),有條不亂的展開(kāi)工作,完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù),為村民做了實(shí)事好事,衛(wèi)生條線:組織志愿者對(duì)村宅環(huán)境進(jìn)行日常清理,保持村域干凈整潔。農(nóng)業(yè)條線:在搞好土地流轉(zhuǎn)的同時(shí)按時(shí)發(fā)放號(hào)各類(lèi)涉農(nóng)補(bǔ)貼。婦女條線:關(guān)心婦女工作的同時(shí)做獨(dú)生子女補(bǔ)貼及紅十字會(huì)獻(xiàn)血工作。民政條線及時(shí)為有病、有困難群眾申請(qǐng)幫困、助醫(yī)事項(xiàng)。老齡條線積極為老年人做好送溫暖、送清涼,發(fā)放好各類(lèi)老年人的補(bǔ)貼福利。總之我村在20xx年度各條工作取得了一定成績(jī)。

六、2021年工作打算

(1)20xx年繼續(xù)做好美麗庭院長(zhǎng)效管理及垃圾分類(lèi)等重點(diǎn)工作。確實(shí)組織好志愿者隊(duì)伍建設(shè),確保我村總體環(huán)境上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年我鎮(zhèn)正在創(chuàng)建兩個(gè)文明鎮(zhèn),我村要積極參與其中,為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)。

(2)繼續(xù)服務(wù)群眾,做好各條線日常工作,及時(shí)發(fā)放好村民各類(lèi)補(bǔ)貼。

篇(2)

為了貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府“”工作部署、會(huì)議精神,更加合理、科學(xué)的優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),讓企業(yè)意識(shí)到“”是工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的立業(yè)之基,強(qiáng)大之本,更是企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。我部門(mén)分別于2月、3月、5月以座談、培訓(xùn),引導(dǎo)等多種方式向企業(yè)普及有關(guān)“”實(shí)施的意義、必要性以及優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。以示例與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式辯證的向企業(yè)宣傳此項(xiàng)工作的重要性,也是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)典范示例鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)重視“”工作,提高企業(yè)思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的改造氛圍。

二、加強(qiáng)落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)

智能改造方面:突出智能制造在“”中的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持示范引領(lǐng)、點(diǎn)面結(jié)合、系統(tǒng)推進(jìn)。一是持續(xù)推動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo),重點(diǎn)培育河南神馬尼龍化工有限公司、河南平芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司、伊頓公司開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范;二是配合市工信局,邀請(qǐng)省智能化診斷專(zhuān)家組對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展智能化制造診斷,幫助企業(yè)明確智能化發(fā)展方向;三是開(kāi)展智能制造示范企業(yè)申報(bào)工作,積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)智能制造示范企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)向智能化制造方面邁出一大步;四是配合市委市政府,開(kāi)展全市智能化觀摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng),全面做好迎接準(zhǔn)備,并取得先進(jìn)位次;五是積極推動(dòng)企業(yè)上云,聯(lián)合移動(dòng)公司開(kāi)展“企業(yè)上云”培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)上云工作的認(rèn)識(shí),以及推動(dòng)上云工作的意義。

綠色化改造方面:按照平頂山市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“”實(shí)施方案文件精神,按照總體要求規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗同比降低8%以上、規(guī)模以上工業(yè)增加值用水量同比降低6.8%,二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮排放量控制在國(guó)家下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)的目標(biāo),倡導(dǎo)企業(yè)以“綠色發(fā)展”的理念貫穿整個(gè)發(fā)展過(guò)程。一是組織企業(yè)申報(bào)綠色工廠申報(bào)工作,加強(qiáng)企業(yè)綠色發(fā)展責(zé)任意識(shí);二是開(kāi)展區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用水企業(yè)、耗能企業(yè)排查,對(duì)高耗能企業(yè)加強(qiáng)培育教育,統(tǒng)籌調(diào)控,加強(qiáng)綠色化改造項(xiàng)目;三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及VOCs的企業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn),改善平頂山市空氣質(zhì)量,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

篇(3)

二、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心,強(qiáng)化三種意識(shí)

圍繞會(huì)議精神,我們提出了“緊貼一個(gè)中心、強(qiáng)化三種意識(shí)”的工作總體要求。“緊貼一個(gè)中心”,就是緊貼***地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。“強(qiáng)化三種意識(shí)”,一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在積極服務(wù)***經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),不斷壯大自身的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。通過(guò)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù),促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能,服務(wù)好市場(chǎng),服務(wù)好煙農(nóng),服務(wù)好消費(fèi)者,進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序,從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化大局意識(shí)。在做到全市一盤(pán)棋的同時(shí),進(jìn)一步使煙草部門(mén)的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律,形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、堅(jiān)持真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”

(一)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入,提升煙葉科技含量,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)書(shū)記“加大新農(nóng)村的建設(shè)力度,多予、少取、放活,善待農(nóng)民”的要求,結(jié)合工作實(shí)際,我們對(duì)煙葉生產(chǎn)采取了多種措施保證了農(nóng)民增收。一是推行基本煙田保護(hù)制度,抓緊XX年煙田布局和儲(chǔ)備煙田的規(guī)劃工作。面積爭(zhēng)取30萬(wàn)畝,收購(gòu)保證68萬(wàn)擔(dān),爭(zhēng)取70萬(wàn)擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)要求確立。二是采取典型帶路,建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個(gè)萬(wàn)畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū),我們稱之為1號(hào)工程;建設(shè)3—4個(gè)5000畝示范園,我們稱之為2號(hào)工程;大面積建設(shè)成片連方,我們稱之為3號(hào)工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉,走有機(jī)型農(nóng)業(yè),多施餅肥、綠肥,逐步改良土壤,力爭(zhēng)煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建,抓好煙水配套等國(guó)家扶持項(xiàng)目的落實(shí)。拿出配套資金,認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平,減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會(huì),搞好技術(shù)培訓(xùn),解決技術(shù)棚架問(wèn)題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率,減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專(zhuān)業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動(dòng)化,并積極探索煙葉烘烤的專(zhuān)業(yè)化模式。

(二)加強(qiáng)卷煙體制改革,整合資源,提高營(yíng)銷(xiāo)水平。

篇(4)

1.求才若渴,優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道,一年以來(lái),公司采取校園招聘和社會(huì)招聘兩種方式齊頭并進(jìn),引進(jìn)大量人才。現(xiàn)已通過(guò)校園招聘,錄取高校畢業(yè)生63名,其中專(zhuān)科10名,本科45名,碩士8名;進(jìn)行社會(huì)招聘,錄用了50多名有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的人才,使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用;集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)91名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全,真正做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。

2.凝心聚力,人才培訓(xùn)工作大力推進(jìn)。公司堅(jiān)持“目標(biāo)統(tǒng)一,按需施教,學(xué)以致用,注重實(shí)踐”的原則,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,大力開(kāi)展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)。現(xiàn)公司各部門(mén)及參建單位定期展開(kāi)關(guān)于企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達(dá)96次,員工外出培訓(xùn)10余次,包括DCS系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長(zhǎng)培訓(xùn)、企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議對(duì)策培訓(xùn)等等;另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司通過(guò)豐富的“培訓(xùn)套餐”,使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強(qiáng),促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

3.營(yíng)造氛圍,人才激勵(lì)不斷提升。公司對(duì)基建期為工程進(jìn)度、檢測(cè)規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高了人才的工作積極性。這一舉措對(duì)其他員工也起到激勵(lì)作用,促使他們不斷提升自身素質(zhì),從合格走向優(yōu)秀走向卓越,力爭(zhēng)做有進(jìn)取靈魂創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)員工。

4.同心協(xié)力,人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的同時(shí),進(jìn)行 “人才+項(xiàng)目”的育才模式,使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動(dòng)性,起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng),促使職工迅速成長(zhǎng),打造成一支知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍。

5、采用科學(xué)合理的人才機(jī)制,選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過(guò)有效的人才引進(jìn)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始,首先,聘請(qǐng)?jiān)跇I(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家為顧問(wèn),分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次,在工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備上,按照一崗雙人的配置思路,主要專(zhuān)業(yè)配置兩人,達(dá)到崗位的AB角互補(bǔ)和培養(yǎng)后備人才的目的;根據(jù)工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)引進(jìn)各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人才,從設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝,對(duì)工程進(jìn)行全程參與把關(guān),使得作為項(xiàng)目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中,更從質(zhì)量管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三,對(duì)今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)模式,在學(xué)中干、在干中學(xué),探索了一條干一個(gè)工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四,公司個(gè)別部門(mén)面對(duì)員工較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況,仍將其放在重要崗位加以鍛煉,通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳、幫、帶,同時(shí)采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,來(lái)提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。

二、下階段人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

篇(5)

今年以來(lái),我局始終堅(jiān)持打防結(jié)合、標(biāo)本兼治,嚴(yán)厲打擊群眾反映強(qiáng)烈的突出社會(huì)治安問(wèn)題,一方面堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖,先后部署開(kāi)展了“颶風(fēng)嚴(yán)打整治行動(dòng)”、“夏季嚴(yán)打整治行動(dòng)”、“清網(wǎng)行動(dòng)”、“打四黑、除四害”、“冬季嚴(yán)打整治”等一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。全市共立各類(lèi)刑事案件3288起,同比下降10.7%;破獲各類(lèi)刑事案件1907起,同比提高56.8%。打掉各類(lèi)犯罪團(tuán)伙108個(gè)。打擊處理犯罪嫌疑人985名,同比提高了76.5%。其中逮捕437名,直訴497名,勞教51名。受理經(jīng)濟(jì)案件41起,立案7起,涉案金額1300萬(wàn)元,辦理往年立案8起,破案8起,為企業(yè)及個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)余元。堅(jiān)持黑惡必除。以敲詐、威脅重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、壟斷行業(yè)市場(chǎng)的各類(lèi)黑惡團(tuán)伙為重點(diǎn),開(kāi)展了兩次打黑除惡集中收網(wǎng)行動(dòng),成功摧毀了衛(wèi)杰等組織壟斷“加氣塊磚”建筑市場(chǎng)的具有黑社會(huì)性質(zhì)犯罪組織。堅(jiān)持命案必破。今年發(fā)生現(xiàn)行命案8起,破獲8起,偵破命案積案1起,保持了現(xiàn)行命案破案率100%的記錄,成功破獲了“1.31”曹增安入宅搶劫殺人案、“2.24”張利峰搶劫殺人焚尸案、沈杰等人搶劫殺人案等一批社會(huì)上影響較大、群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大要案,有力地震懾了犯罪分子,提高了人民群眾的安全感。堅(jiān)持侵財(cái)必打。全市共破獲盜竊案件1519起,同比提高76.2%,其中“兩入”盜竊案件342起,同比提高2.1%;搶劫案件69起,同比提高1.4%;搶奪案件113起,同比提高197.3%。堅(jiān)持逃犯必追。共抓獲網(wǎng)上逃犯279名,其中外省逃犯10名,本省外市逃犯19名;抓獲“清網(wǎng)行動(dòng)”在冊(cè)逃犯104名,“清網(wǎng)行動(dòng)”消減率達(dá)到92.03%,位居同層次前列。

另一方面,堅(jiān)持治安防范不放松,綜合運(yùn)用“打、防、管、控”等手段,確保了社會(huì)治安秩序的和諧穩(wěn)定。一是重投入,向科技要警力。依托“天網(wǎng)覆蓋”工程,投資190余萬(wàn)元安裝了高清智能卡口,初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)市區(qū)主要路口的全面監(jiān)控。目前全市共安裝視頻監(jiān)控探頭4380個(gè),報(bào)警探頭1060處,周界報(bào)警215套,形成了對(duì)全市重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位、復(fù)雜場(chǎng)所24小時(shí)有效監(jiān)控的技防網(wǎng)絡(luò)。二是重創(chuàng)新,采用立體防控模式保平安。組織交警、派出所、巡防隊(duì)等部門(mén)通力合作,采取車(chē)巡、步巡等措施,實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,借鑒市110綜合警務(wù)服務(wù)站模式,在海山公園、銀山花園、農(nóng)行、商廈、會(huì)館路等繁華街區(qū)、要害部位、主要路口選址建立了五個(gè)治安服務(wù)崗?fù)ぃ季τ诮置妫袑?shí)增強(qiáng)了街面見(jiàn)警率、管事率和現(xiàn)場(chǎng)抓獲率。三是重實(shí)效,狠抓治安亂點(diǎn)集中整治。抓住容易發(fā)生治安問(wèn)題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊等重點(diǎn)地區(qū),開(kāi)展了打擊黃賭毒、社會(huì)治安防控整治月“固防行動(dòng)”等一系列治安整治行動(dòng),共檢查各類(lèi)行業(yè)場(chǎng)所300余家,查處賭博機(jī)窩點(diǎn)1個(gè),窩點(diǎn)1個(gè),破獲販賣(mài)案件9起,抓獲處理涉案嫌疑人6名,繳獲冰毒303.29克,收繳賭博機(jī)58臺(tái);深入開(kāi)展了“打四黑除四害”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。搗毀非法生產(chǎn)黑窩點(diǎn)、黑作坊10個(gè),抓獲處理違法人員31人,其中刑拘22人,涉案價(jià)值120余萬(wàn)元,有效凈化了社會(huì)環(huán)境。同時(shí)以為期一個(gè)月的流動(dòng)人口出租房屋大清查行動(dòng)為載體,進(jìn)一步加大了流管工作力度。行動(dòng)期間,共清理登記流動(dòng)人口6542人,出租房屋859戶,檢查用工單位113個(gè),建筑工地21個(gè),娛樂(lè)場(chǎng)所22家,破獲案件2起,抓獲犯罪嫌疑人4人,其中逃犯1人。目前,我市共有流動(dòng)人口23120名、出租房屋1622戶,通過(guò)流管工作發(fā)現(xiàn)線索18條,破刑事案件16起,查處治安案件21起,抓獲違法犯罪嫌疑人19名,抓獲逃犯7名,提供查詢服務(wù)106人次,通過(guò)流管系統(tǒng)比對(duì)救助失散人員6名。

二、堅(jiān)持民生警務(wù)理念,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)公安行政管理,進(jìn)一步提升服務(wù)群眾的能力和水平

立足公安工作實(shí)際,把為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)作為公安行政管理的價(jià)值導(dǎo)向,向社會(huì)公開(kāi)17項(xiàng)承諾,先后推出22項(xiàng)便民利民措施,進(jìn)一步提高公安基礎(chǔ)工作的能力和水平。戶政、出入境管理方面,強(qiáng)化了窗口單位的服務(wù)意識(shí),設(shè)立了專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)民工及高考學(xué)生辦理二代居民身份證的綠色通道,推出了上門(mén)辦證、預(yù)約辦證等便民措施,共審核辦理港澳通行證、護(hù)照1364個(gè),辦理準(zhǔn)遷證、身份證7890個(gè),解決疑難戶口338件,群眾滿意率達(dá)98%。消防管理方面,在深入推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的同時(shí),對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)工程開(kāi)辟綠色通道,實(shí)行“優(yōu)先受理、優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)先辦結(jié)”,并開(kāi)展了一系列消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭辛祟I(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,有效預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。今年以來(lái),共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理4次,檢查單位1751家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1888處,整改1861處,臨時(shí)查封單位31家,三停單位25家,拘留21人,為打造幸福提供有力保障。交通管理方面,積極創(chuàng)新警務(wù)模式,科學(xué)安排警力,堅(jiān)持車(chē)巡、崗點(diǎn)相結(jié)合,最大限度地把警力投入路面。集中開(kāi)展了報(bào)廢車(chē)、裝載物拋冒滴漏、酒后駕駛等重點(diǎn)違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),共糾正各類(lèi)交通違法行為4.8萬(wàn)次,查處各類(lèi)重點(diǎn)交通違法行為3.2萬(wàn)起,查處黑車(chē)、拼裝車(chē)244輛,有效預(yù)防和減少了交通事故的發(fā)生,交通事故四項(xiàng)指標(biāo)與去年相比略有下降。民爆物品管理方面,在加強(qiáng)涉爆物品日常檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)涉爆企業(yè)負(fù)責(zé)人、涉爆從業(yè)人員的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高其防范意識(shí)和法律意識(shí)。同時(shí)以涉爆緝槍專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體,對(duì)我市現(xiàn)有的公務(wù)用槍單位、民用槍支單位、放射源使用單位、劇毒化學(xué)品生產(chǎn)使用單位,深入開(kāi)展民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治工作,逐一簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。共收繳子彈5825枚,收繳槍支、管制刀具78支,導(dǎo)火索200米,炮彈4枚,雷管35個(gè),銷(xiāo)毀拉火管2500枚。在“全省加強(qiáng)和創(chuàng)新爆炸物品安全管理工作會(huì)議”上,我局創(chuàng)新的“兩支隊(duì)伍”+“三項(xiàng)培訓(xùn)”+“四類(lèi)檔案”+“五道關(guān)口”=“零”發(fā)案的民爆物品管理模式被省廳以錄像片和公安簡(jiǎn)報(bào)的形式予以推廣。監(jiān)所管理方面,堅(jiān)持安全第一的方針,嚴(yán)格落實(shí)了局黨委每月在看守所開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)管場(chǎng)所各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)厲打擊牢頭獄霸,抓好獄情教育和在押人員的轉(zhuǎn)化教育,充分發(fā)揮“第二破案戰(zhàn)場(chǎng)”作用,深挖犯罪余罪。

三、以“學(xué)守樹(shù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,抓班子帶隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

今年以來(lái),我們堅(jiān)持從抓班子,帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,嚴(yán)制度入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提升公安隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持政治建警。我們始終堅(jiān)持用先進(jìn)理論、理念指導(dǎo)民警,先后組織開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建文明城市、“學(xué)條令、守紀(jì)律、樹(shù)形象”等主題實(shí)踐活動(dòng),在深入推進(jìn)“兩治理一深化”、創(chuàng)建“四無(wú)”基層所隊(duì)等工作的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了思想道德和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,確保了民警隊(duì)伍的工作熱情和活力。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治警。在嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“十個(gè)嚴(yán)禁”等警規(guī)鐵紀(jì)的基礎(chǔ)上,購(gòu)置了指紋考勤機(jī),制作了上崗證,并嚴(yán)格實(shí)行早晚點(diǎn)名、不定時(shí)查崗等制度,明確獎(jiǎng)懲,狠抓警紀(jì)警風(fēng)。對(duì)在“學(xué)守樹(shù)”活動(dòng)中檢查出的8名違規(guī)違紀(jì)行為的同志,嚴(yán)格執(zhí)行扣除崗位補(bǔ)貼,下崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警。在認(rèn)真落實(shí)好民警休假、體檢制度的基礎(chǔ)上,為230名民警辦理了獨(dú)生子女意外傷害保險(xiǎn)。多方努力爭(zhēng)取到市委、市政府的大力支持,為民警每月發(fā)放加班津貼。同時(shí),通過(guò)多方爭(zhēng)取,提升了部分機(jī)構(gòu)的規(guī)格,增加了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并通過(guò)民主推薦,選拔了55名民警充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)一步激發(fā)了全體民警的工作熱情和隊(duì)伍活力。同時(shí)為解決派出所民警消防監(jiān)督檢查不到位、消防執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,將原消防大隊(duì)的15名消防員派駐到各派出所協(xié)助轄區(qū)民警展開(kāi)工作。總體來(lái)看,全局隊(duì)伍建設(shè)整體格局和水平朝著向上、向好、向穩(wěn)的方向提升和邁進(jìn)。

此外,“三項(xiàng)建設(shè)”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“八項(xiàng)工程”以及保密、檔案、財(cái)務(wù)、后勤保障等工作也取得了較好的進(jìn)展。回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但與市委、市政府的要求,與上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,與人民群眾的期待相比,還存在著較大差距。主要是民警隊(duì)伍素質(zhì)還不能滿足新形勢(shì)下公安工作的需要,執(zhí)法能力、執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提升。這些需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)解決。

四、年工作謀劃

年我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全市中心工作,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為根本任務(wù),以深化“三項(xiàng)建設(shè)和三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工程”為抓手,立足公安主業(yè),認(rèn)真履行職能職責(zé),全力奮進(jìn),狠抓落實(shí),為建設(shè)繁榮富強(qiáng)的,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫:

一是進(jìn)一步提升維穩(wěn)工作能力。在加強(qiáng)教育訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,管好用好應(yīng)急處突隊(duì)伍,進(jìn)一步提升有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性事件的能力;全力開(kāi)展“民調(diào)進(jìn)所”工作,加強(qiáng)矛盾糾紛苗頭化解,加大對(duì)鬧訪、纏訪等非法訪的打擊力度,確保全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持嚴(yán)打整治不動(dòng)搖,從重從快打擊一切違法犯罪活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持不懈地防范、打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng);深入開(kāi)展好“清網(wǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),綜合運(yùn)用多種傳統(tǒng)偵查手段與科技手段相結(jié)合,使追逃工作取得實(shí)效。

篇(6)

2、全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,工經(jīng)聯(lián)(經(jīng)團(tuán)聯(lián))發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì),出謀劃策,牽線搭橋,特別是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目、轉(zhuǎn)變觀念選項(xiàng)目、落實(shí)責(zé)任促項(xiàng)目工作上積極探索,創(chuàng)新實(shí)踐,積極參與到全市項(xiàng)目建設(shè),全年引進(jìn)建設(shè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè),總投資達(dá)到 億元。特別是總投資300億元的恒大金碧天下開(kāi)工建設(shè),總投資100億元的鹿華熱電一期即將竣工,總投資101億元的西部長(zhǎng)青進(jìn)展順利,擔(dān)保大傻、物流大廈等一批總部項(xiàng)目相繼動(dòng)工,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)力

3、超前服務(wù),主動(dòng)服務(wù)。市工經(jīng)聯(lián)的調(diào)查研究主要是圍繞市委市政府關(guān)注的問(wèn)題,企業(yè)亟待需要解決的問(wèn)題。一是有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。通過(guò)走訪、問(wèn)卷等對(duì)重點(diǎn)企業(yè)以及會(huì)員單位企業(yè)調(diào)查,歸納匯總了31個(gè)急需解決的問(wèn)題,涉及土地、電力、礦山、交通、城建等,問(wèn)題搜集上來(lái)后,積極運(yùn)作,會(huì)同工信部門(mén)組織召開(kāi)了20強(qiáng)企業(yè)座談會(huì),促成政府部門(mén)與企業(yè)面對(duì)面交流和溝通,針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,所有問(wèn)題均得到滿意的解決和答復(fù)。二是為會(huì)員單位送政策。編印《支持工業(yè)發(fā)展政策選編》一書(shū),并將書(shū)送到每個(gè)會(huì)員單位,盡可能讓每個(gè)企業(yè)了解政策、掌握政策、享受政策。三是用足用好政策,為企業(yè)提供資金幫助。今年為君樂(lè)寶等九家企業(yè)爭(zhēng)取流動(dòng)資金貼息補(bǔ)助244萬(wàn)元,為瑞達(dá)焊業(yè)有限公司等四家企業(yè)申報(bào)短平快技改項(xiàng)目貼息補(bǔ)助320萬(wàn)元,為鼎鑫公司爭(zhēng)取電力節(jié)能設(shè)備補(bǔ)助300萬(wàn)元,爭(zhēng)取中小企業(yè)發(fā)展基金20萬(wàn)元,極大緩解了企業(yè)資金緊張狀況。

4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)企業(yè)普遍關(guān)注的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)和行業(yè)呼聲,為維護(hù)企業(yè)和行業(yè)的合法權(quán)益建言獻(xiàn)策,累計(jì)削減行政許可136項(xiàng),清理規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目64項(xiàng),取消了行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)700余萬(wàn)元。

5、引導(dǎo)企業(yè)提高品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí),全力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。市工經(jīng)聯(lián)在市工信、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商行政管理局等政府部門(mén)的支持、指導(dǎo)下,組織工業(yè)企業(yè)積極開(kāi)展推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作,努力讓名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品成為我市對(duì)外宣傳的一張名片。一方面通過(guò)重獎(jiǎng),鼓勵(lì)創(chuàng)名牌。去年8個(gè)著名商標(biāo)、5個(gè)名牌產(chǎn)品、2個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金110萬(wàn)元。另一方面通過(guò)政策推動(dòng),培育名牌。經(jīng)過(guò)申報(bào),截止目前我市共有省著名商標(biāo)15個(gè),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2個(gè),省名牌產(chǎn)品8個(gè)。

6、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度,積極推進(jìn)節(jié)能減排。引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,在推動(dòng)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益工作上助推加力。一是以淘汰落后產(chǎn)能為切入點(diǎn),促節(jié)能減排。通過(guò)調(diào)查,我市落后產(chǎn)能涉及水泥企業(yè)54家、造紙企業(yè)17家,現(xiàn)已制定出淘汰方案,這將是我市淘汰水泥機(jī)立窯之后主動(dòng)加壓,乘勢(shì)而上,在淘汰落后產(chǎn)能方面又一重拳。二是對(duì)標(biāo)新產(chǎn)品新技術(shù),促節(jié)能減排。鼎鑫、曲寨旋窯水泥熟料生產(chǎn)線利用窯尾余熱發(fā)電共建設(shè)了5座9MW電站,電力自給率達(dá)30%。鼎鑫、滄州水泥等12家企業(yè)加裝變頻器101臺(tái),年節(jié)能3206萬(wàn)度,節(jié)電10-15%。超亞電子公司新上水源熱泵中央空調(diào),替代傳統(tǒng)空調(diào),年節(jié)電1296萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

7、抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)。市工經(jīng)聯(lián)在企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)中,緊緊抓住重點(diǎn),貼近企業(yè),找準(zhǔn)企業(yè)如點(diǎn),努力為企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮引領(lǐng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。在全市工業(yè)企業(yè)中全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),235家規(guī)模以上企業(yè)分別制定了針對(duì)性標(biāo)桿,特別是我市水泥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊—金隅鼎鑫水泥有限公司和我市最大的乳制品企業(yè)—君樂(lè)寶乳業(yè)公司,成為省、市以及我市開(kāi)展此項(xiàng)工作的標(biāo)桿。對(duì)標(biāo)行動(dòng),通過(guò)瞄準(zhǔn)“高端”找差距,真正對(duì)出了“軟肋”,拉長(zhǎng)了“短板”,實(shí)現(xiàn)向管理要效益的目的。我市的對(duì)標(biāo)工作也受到省、市部門(mén)的肯定,市工經(jīng)聯(lián)組織的對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我市作為唯一縣做了典型發(fā)言。電視臺(tái)、廣播電視臺(tái)、晚報(bào)、日?qǐng)?bào)做了專(zhuān)題采訪。12月21日日?qǐng)?bào)第二版刊登《市235家企業(yè)制定針對(duì)性標(biāo)桿拉長(zhǎng)“短板”》一文宣傳。

8、組織開(kāi)展全省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。為把我市的民營(yíng)企業(yè)推介出去,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。市工經(jīng)聯(lián)會(huì)同工信局等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展全省民營(yíng)企業(yè)評(píng)選活動(dòng),一是大造聲勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)積極參與,動(dòng)員和引導(dǎo)企業(yè)積極參與。二是主動(dòng)上門(mén),指導(dǎo)企業(yè)參評(píng),將全市有影響的民營(yíng)企業(yè)篩選后,深入企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)參評(píng),形成政府促評(píng)、部門(mén)抓評(píng)、企業(yè)參評(píng)的局面。今年申報(bào)收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)2家,分別是曲寨集團(tuán)、雙聯(lián)化工。納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)1家,是君樂(lè)寶乳業(yè)公司。

年是“十二五”開(kāi)局之年,也是我市全面建設(shè)“休閑新區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、幸福”的起步之年,為做好全年工作,我局會(huì)認(rèn)真研究,精心謀劃,確定11項(xiàng)工作重點(diǎn)。

1、進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在政府與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,為政府決策提供依據(jù)和建議,通過(guò)有效的工作擴(kuò)大影響力。

2、圍繞中心工作,搞好工作調(diào)研方面發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)作用。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)、各企業(yè)在發(fā)展中遇到的亟待解決的難點(diǎn)以及行業(yè)協(xié)會(huì)自身的建設(shè)與發(fā)展等問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究,為市委、市政府及有關(guān)部門(mén)提供更多有價(jià)值的參考依據(jù)和建議。

3、圍繞四大產(chǎn)業(yè),加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮好工經(jīng)聯(lián)作用。一是進(jìn)一步調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)新型建材業(yè)。依托優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),加快水泥企業(yè)整合,制定方案,淘汰落后產(chǎn)能。二是努力壯大輕工食品業(yè)。全力扶持君樂(lè)寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越。三是抓緊抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。引進(jìn)投資者,拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,放大電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射力和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力。四是做大做強(qiáng)機(jī)械制造工業(yè)。

4、圍繞做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)作用。今年擬通過(guò)利用戰(zhàn)略投資者、企業(yè)間并購(gòu)、控股等扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展,新培育1個(gè)大企業(yè)集團(tuán),新增2個(gè)稅收超億元的企業(yè),謀劃和培育上市企業(yè),提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,真正實(shí)現(xiàn)市作為中部地區(qū)富民強(qiáng)市率先發(fā)展的標(biāo)志性區(qū)域之一。

5、在品牌建設(shè)工作中發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)作用。積極爭(zhēng)創(chuàng)和申報(bào)名牌產(chǎn)品和商標(biāo),力爭(zhēng)在現(xiàn)有的38個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)、名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),填補(bǔ)沒(méi)有“中國(guó)馳名商標(biāo)”的歷史空白。

6、在加大民營(yíng)企業(yè)扶持力度方面發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)作用。把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺上戰(zhàn)略位置。根據(jù)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,會(huì)同工信、發(fā)改、工商、質(zhì)檢等部門(mén),盡快出臺(tái)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》。

7、在深化對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作中發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)作用。今年的對(duì)標(biāo)工作在去年重點(diǎn)推進(jìn)的基礎(chǔ)上,著力從全面推廣和深化上做文章,重點(diǎn)圍繞“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、裝備更新、工藝水平、崗位技能等內(nèi)容,深化和拓展對(duì)標(biāo)行動(dòng)。

8、加大宣傳力度 營(yíng)造發(fā)展氛圍。把宣傳作為工作的重點(diǎn)之一,采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。一是加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作,溝通信息、樹(shù)立形象。通過(guò)電視專(zhuān)題節(jié)目將我市重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)文化、管理理念、工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展前景、職工風(fēng)貌等向全社會(huì)展示,讓更多的部門(mén)通過(guò)這個(gè)窗口了解企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展。二是繼續(xù)有效利用《工業(yè)》這個(gè)窗口,及時(shí)宣傳政策,交流經(jīng)驗(yàn),傳遞信息,反映企業(yè)的意見(jiàn)和呼聲。

篇(7)

安全環(huán)保工作為生產(chǎn)工作中第一要?jiǎng)?wù),在2021年即將過(guò)半擬此總結(jié)進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)情況如下:

1、自2021年1月1日起至2021年6月30日公司未出現(xiàn)任何重大安全環(huán)保事故。

篇(8)

(一)指標(biāo)完成情況

1、“最多跑一次”改革相關(guān)日間服務(wù)的指標(biāo)。自2020年6月開(kāi)始,在全院范圍內(nèi)推廣日間手術(shù),按每月進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。自2020年6月1日至12月18日,日間手術(shù)共開(kāi)展***例,每月占比均達(dá)標(biāo)。自2020年11月開(kāi)始,在全院推行日間化療,統(tǒng)計(jì)截止2020年12月18日共計(jì)***例日間化療患者。11月日間化療開(kāi)展率已達(dá)標(biāo)。

2、DRGs日常工作及科室運(yùn)行分析。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月,共完成43場(chǎng)DRGs科室專(zhuān)題分析會(huì)。2020年度截止至11月,共累計(jì)上傳DRGs病歷******本,上傳率達(dá)100%。每月均在醫(yī)保局規(guī)定的反饋時(shí)限內(nèi),將各科初分組發(fā)放至科室醫(yī)生OA內(nèi),有問(wèn)題的分組及時(shí)與我科反饋交流,合理的調(diào)整建議我科在時(shí)限內(nèi)予以上傳反饋。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月,共反饋DRGs病歷約****本。科室根據(jù)2019年的年終清算的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),對(duì)去年整年DRGs有虧損的科室進(jìn)行有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將科室可盈利分組多收,虧損分組羅列后予以重點(diǎn)剖析從而減少整個(gè)科室的DRGs虧損。

3、日常醫(yī)保智能審核工作及物價(jià)工作。2019年下半年及2020年上半年因衢州市醫(yī)保局系統(tǒng)切換而暫停。自2020年9月開(kāi)始,智能審核系統(tǒng)恢復(fù),醫(yī)保辦根據(jù)日常反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條審核,將共性問(wèn)題予以集中反饋臨床,將個(gè)別問(wèn)題以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式逐個(gè)輔導(dǎo)。截止至2020年11月反饋數(shù)據(jù),違規(guī)條數(shù)已從之前的*****千余條下降至現(xiàn)在的***百余條。之后從2021年起,醫(yī)保辦會(huì)聯(lián)合護(hù)理部,將智能審核的相應(yīng)違規(guī)規(guī)則納入護(hù)理質(zhì)量考核,讓臨床收費(fèi)更加規(guī)范。我科還承擔(dān)了物價(jià)的相應(yīng)工作職能,本年共新增物價(jià)***條。按照物價(jià)相應(yīng)規(guī)定,在2020年9月大型物價(jià)調(diào)價(jià)后予以更新上墻物價(jià)公示牌,此次物價(jià)調(diào)價(jià)項(xiàng)目涉及11大類(lèi)1183小項(xiàng),于2020年9月1日前順利調(diào)整并執(zhí)行到位。本年度開(kāi)展物價(jià)相應(yīng)物價(jià)培訓(xùn)4場(chǎng),培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容是將智能審核反饋的共性問(wèn)題集中再次強(qiáng)調(diào)。

4、日常外傷上報(bào)及特殊病門(mén)診辦理。統(tǒng)計(jì)截止至12月23日,累計(jì)上報(bào)外傷病人****人次。協(xié)助參保患者在浙里辦APP辦理特殊病門(mén)診約****人次。避免了病人及家屬醫(yī)院醫(yī)保兩地往返奔波,落實(shí)“最多跑一次”改革。

(二)具體工作舉措

1、根據(jù)DRGs反饋數(shù)據(jù),我科室制定兩項(xiàng)質(zhì)量管理指標(biāo)用于考核臨床DRGs的實(shí)際運(yùn)行情況。指標(biāo)一:正常病例的入組率。考核指標(biāo)的目的是規(guī)范臨床診療,避免有大范圍的異常病歷出現(xiàn)。指標(biāo)二:正常病歷的差額占科室醫(yī)保基金支出的占比。考核指標(biāo)的目的是為了在DRGs支付的指導(dǎo)下,控制各分組的醫(yī)療總費(fèi)用。在年終清算時(shí)可以盡可能的不造成扣款。因考核數(shù)據(jù)來(lái)源于醫(yī)保局,故以上兩項(xiàng)指標(biāo)出具結(jié)果的時(shí)間會(huì)延后兩個(gè)月,現(xiàn)已考核至本年度10月。考核結(jié)果如下:

2020年1-10月正常病例入組率指標(biāo)

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

10

30

50

50

10

50

50

50

30

50

重癥醫(yī)學(xué)科

50

30

10

50

10

10

50

50

呼吸內(nèi)科

10

50

50

30

10

10

10

10

30

消化內(nèi)科

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

兒科

50

50

10

50

50

10

50

30

50

50

放療科

50

10

50

50

50

50

50

50

50

50

腫瘤內(nèi)科

30

10

10

30

50

30

10

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

50

50

50

50

50

50

50

50

肝膽外科

30

10

10

10

10

30

50

30

30

骨一科(胡、王)

30

50

30

50

30

30

50

50

骨二科(管、楊)

30

30

50

10

50

30

結(jié)直腸科

10

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

30

甲乳外科

30

30

50

50

泌尿外科

30

50

50

50

心胸外科

10

50

50

50

50

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

10

10

不考核

不考核

不考核

不考核

50

耳鼻喉科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

50

2020年1-10月基金占比指標(biāo)

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

重癥醫(yī)學(xué)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

呼吸內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

消化內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

兒科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

放療科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

腫瘤內(nèi)科

50

50

50

30

30

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

10

50

50

50

50

50

肝膽外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨一科(胡、王)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨二科(管、楊)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

結(jié)直腸科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

50

50

50

50

甲乳外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

泌尿外科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

心胸外科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

50

50

不考核

不考核

不考核

不考核

30

耳鼻喉科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

以上數(shù)據(jù)表明,指標(biāo)初期,各科室得分情況還是不太理想的。經(jīng)過(guò)醫(yī)保辦與臨床科室的多次溝通與存在的問(wèn)題分析后,指標(biāo)得分情況大為好轉(zhuǎn)并趨于穩(wěn)定。明年將根據(jù)省級(jí)DRGs分組,優(yōu)化指標(biāo)后繼續(xù)考核臨床。

2、根據(jù)科室每月DRGs分組反饋數(shù)據(jù),醫(yī)保辦工作人員專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)科逐個(gè)輔導(dǎo),將平日分組中常見(jiàn)的問(wèn)題或容易造成分組虧損的情況盡早告知科主任及主管醫(yī)師,可以讓臨床科室及早的意識(shí)到并主動(dòng)規(guī)避。但因我院病人結(jié)構(gòu)等多方面原因,致使較多虧損病組至今無(wú)法找到DRGs平衡點(diǎn),可能造成部分科室虧損。

3、科室員工工作分配細(xì)致化。醫(yī)保辦現(xiàn)有全職工作人員六名,在2020年下半年,科室對(duì)所有工作做了系統(tǒng)性梳理,配合醫(yī)院即將創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院及醫(yī)共體改革做好人員工作分工。衢州市醫(yī)保局對(duì)醫(yī)院醫(yī)保的管理也是日趨嚴(yán)格,故科室內(nèi)部進(jìn)行了此次細(xì)致化的工作分配。遵從將大模塊工作分配到人,細(xì)致性工作追蹤到點(diǎn)的原則,將醫(yī)保辦所有的工作進(jìn)行了落實(shí)。利于科室管理者按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)獲取醫(yī)保辦的工作成效,也同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)保管理的風(fēng)向標(biāo)。

(三)存在主要問(wèn)題

1、2020年衢州市醫(yī)保局根據(jù)國(guó)家醫(yī)保局的要求,先后組織進(jìn)行了兩次公立醫(yī)院的自查自糾行動(dòng)。2020年年底,分別再次組織了醫(yī)保基金專(zhuān)項(xiàng)檢查和DRGs績(jī)效評(píng)估檢查。飛行檢查的結(jié)果雖是行業(yè)共性問(wèn)題,我科也根據(jù)這些問(wèn)題以點(diǎn)帶面的對(duì)我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)還是存在很多收費(fèi)問(wèn)題的。但是這些醫(yī)保辦至今也無(wú)法明確是否可以繼續(xù)進(jìn)行。2、DRGs績(jī)效評(píng)估檢查主要集中在檢查病例的書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵上,因醫(yī)保推行DRGs支付方式較早,故而臨床上多存在“以錢(qián)定組”的現(xiàn)象,有可能導(dǎo)致病歷內(nèi)容與實(shí)際分組不符的情況。下一步醫(yī)保辦會(huì)利用好DRGs管理委員會(huì)的權(quán)責(zé),將涉及科室醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理科、病案室、績(jī)效辦納入共同管理好醫(yī)院病歷質(zhì)量DRG,從而促使醫(yī)保辦DRGs的平穩(wěn)運(yùn)行。

篇(9)

(一)雅潔五金戶外推廣活動(dòng)部分

2015年3月份開(kāi)始全力配合x(chóng)x客戶舉辦《中國(guó)國(guó)際(xx)門(mén)業(yè)博覽會(huì)》雅潔五金參展活動(dòng)。活動(dòng)得到了xx經(jīng)銷(xiāo)商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現(xiàn)場(chǎng)布展工作順利進(jìn)行,開(kāi)展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問(wèn)題難倒了眾人。我當(dāng)晚睡覺(jué)很不踏實(shí)腦海里在構(gòu)思解決辦法——所幸,天亮之后我的想法經(jīng)過(guò)兩次詳細(xì)溝通證實(shí)后,木工同志認(rèn)可我的安裝方案。半邊鎖問(wèn)題迎刃而解,現(xiàn)場(chǎng)展示布置順利收官,信心滿滿的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶專(zhuān)業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5天的展覽非常成功,現(xiàn)場(chǎng)登記索取畫(huà)冊(cè)資料客戶絡(luò)繹不絕,雅潔產(chǎn)品異彩紛呈,產(chǎn)品品位與專(zhuān)業(yè)化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。通過(guò)xx門(mén)博會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)舉辦,客戶信心大增,雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓xx銅門(mén)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)客戶更加青睞。

xx回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開(kāi)業(yè)活動(dòng),此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準(zhǔn)備充分,活動(dòng)過(guò)程進(jìn)展順利,個(gè)人參與了戶外路演活動(dòng)的客串代表小節(jié)目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀,希望以后此類(lèi)活動(dòng)能夠更加深入的開(kāi)展執(zhí)行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置妝點(diǎn)熱烈,活動(dòng)主題突出、規(guī)模宏大。當(dāng)天節(jié)目謝幕后,宴會(huì)廳高朋滿座引來(lái)了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶信心和葉總對(duì)太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。

(二)年度工作目標(biāo)計(jì)劃部分

(三)市場(chǎng)秩序維護(hù)管理部分

(四)渠道建設(shè)工作部分

(五)五金網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建設(shè)

(六)活動(dòng)策劃組織執(zhí)行部分

對(duì)外為提升市場(chǎng)銷(xiāo)量、活躍終端零售客戶、公司在2015年舉行了多次促銷(xiāo)活動(dòng):套裝套餐促銷(xiāo)、五一促銷(xiāo)、國(guó)慶促銷(xiāo)、年末促銷(xiāo)、批量集中訂貨會(huì)、限時(shí)訂貨優(yōu)惠等活動(dòng)……每次活動(dòng)均得到了大部分客戶的響應(yīng),希望來(lái)年更加精細(xì)的準(zhǔn)備,為更多的銷(xiāo)量增長(zhǎng)尋找機(jī)遇和方法。

末了 ,感謝公司栽培,感謝同事們真誠(chéng)相待!

順祝 :

篇(10)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

“中心”高度重視節(jié)能工作,把節(jié)能減排工作列入重要議事日程,確保節(jié)能工作落到實(shí)處,并召開(kāi)了節(jié)能專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)了省、市節(jié)能減排有關(guān)精神。進(jìn)一步明確工作職責(zé),成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政協(xié)副主席、“中心”主任趙曉平任組長(zhǎng),其他黨政班子成員任副組長(zhǎng),各科室、各(縣、市、區(qū))管理部負(fù)責(zé)人為成員,一名班子分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互協(xié)作”的節(jié)能管理體制。

二、狠抓措施落實(shí),全面節(jié)能推進(jìn)

(一)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)

為確保“十二五”節(jié)能規(guī)劃順利完成,實(shí)現(xiàn)20__年用油、水、電比20__年下降不低于2%的目標(biāo),“中心”認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作意義,深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《四川省公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、公務(wù)車(chē)節(jié)油和辦公用品節(jié)支管理制度》,進(jìn)一步增強(qiáng)職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識(shí),努力營(yíng)造全員參與節(jié)能減排的濃郁氣氛,確保節(jié)能減排工作目標(biāo)的順利完成。

(二)規(guī)范統(tǒng)計(jì),實(shí)施檢測(cè)

能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的一項(xiàng)重要任務(wù),“中心”明確統(tǒng)計(jì)專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》為依據(jù)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,按時(shí)上報(bào)。與往年相比,“中心”20__年能源消耗統(tǒng)計(jì)工作水平有明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

(三)低碳辦公,點(diǎn)滴做起

為實(shí)現(xiàn)低碳辦公,“中心”新購(gòu)4輛自行車(chē)用于職工短途外出辦公使用,全面推行低碳、環(huán)保辦公,并從管理細(xì)節(jié)入手,實(shí)行“日常監(jiān)督”和“溫馨提醒”并舉。在公共區(qū)域的自來(lái)水旁張貼“節(jié)約一滴水”,辦公區(qū)域張貼“節(jié)約一度電”,各科室內(nèi)張貼“溫馨提示”等節(jié)能提示。號(hào)召全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)等方式上下班,樹(shù)立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念,提高廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

(四)節(jié)約用電

1、優(yōu)先使用節(jié)能型、環(huán)保的電器和設(shè)備,逐步淘汰傳統(tǒng)的高能耗、低能效的設(shè)備,積極推廣使用新型節(jié)能高效燈具。

2、走廊、通道、辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所白天盡可能利用自然光,不開(kāi)照明燈,杜絕“長(zhǎng)明燈”。

3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備都設(shè)置為自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)予以關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗;在下班前要關(guān)閉辦公室電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開(kāi)關(guān),盡量減少電耗造成浪費(fèi)。

4、嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,夏季辦公室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃,空調(diào)開(kāi)啟后關(guān)閉門(mén)窗,下班前關(guān)閉空調(diào)。

(五)節(jié)約用水

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志,提醒大家節(jié)約用水。 (六)節(jié)約辦公費(fèi)用

1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用,盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。

篇(11)

1、組織封面人物申報(bào)及評(píng)選工作,樹(shù)立先進(jìn)人物標(biāo)桿,宣傳先進(jìn)人物事跡,評(píng)選出動(dòng)力作業(yè)區(qū)XXX、高爐作業(yè)區(qū)XX、球團(tuán)作業(yè)區(qū)XXX等16名封面人物,進(jìn)一步營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍,激勵(lì)各單位職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,為作業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多做貢獻(xiàn)。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、降低鐵成本、環(huán)保工程建設(shè)、檢修工作、小改小革、典型人物等先進(jìn)事跡進(jìn)行跟蹤報(bào)道15篇,傳達(dá)作業(yè)部各項(xiàng)工作精神,充分發(fā)揮宣傳工作提氣鼓勁、凝心聚力作用,做好上情下達(dá)、下情上傳,保持作業(yè)部與職工之間良好溝通,為作業(yè)部各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

3、結(jié)合作業(yè)部實(shí)際,組織開(kāi)展職工思想調(diào)研報(bào)告工作,加強(qiáng)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線及時(shí)掌握職工思想中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化疏導(dǎo)教育,確保職工思想始終圍繞作業(yè)部及公司中心工作任務(wù)要求,為各項(xiàng)工作的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

4、組織中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)《公司黨委中心組2019年學(xué)習(xí)計(jì)劃》要求,結(jié)合《公司黨委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》,制定黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并做好學(xué)習(xí)記錄。

5、按照公司黨委制定的《公司黨委“轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》,做好作業(yè)部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié),推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)一線、解難題、辦實(shí)事”在作業(yè)部落地生根,切實(shí)解決難題,推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步。

6、按照黨群工作部要求,積極配合宣傳室、電視臺(tái)等做好微信材料收集及采訪任務(wù),做好協(xié)助配合工作。

(二)文體活動(dòng)

1、結(jié)合工會(huì)文體活動(dòng)計(jì)劃工作安排,組織做好相關(guān)文體活動(dòng)獎(jiǎng)品、道具等用品的網(wǎng)上采購(gòu)申報(bào)工作,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)作用,為豐富職工業(yè)余文體生活創(chuàng)造條件。

2、為進(jìn)一步豐富職工文體生活,增強(qiáng)職工交流,組織開(kāi)展“協(xié)同高效 奮勇?tīng)?zhēng)先”主題臺(tái)球、乒乓球比賽,政工室積極做好人員、賽程、場(chǎng)地等的組織協(xié)調(diào),確保了比賽順利,激發(fā)了職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入到2019年工作中。

3、按照公司開(kāi)展鋼鐵板塊“一業(yè)四地”春晚活動(dòng)要求,協(xié)調(diào)組織演出人員參加彩排演練,為公司春晚成功舉辦創(chuàng)造良好條件。

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