建筑施工給排水施工設(shè)計探究

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1前言

在現(xiàn)代建筑給排水施工問題上不僅僅需要組織技術(shù)措施，同時也是需要注重經(jīng)濟效益的，這樣才能夠提高技術(shù)人員積極性和企業(yè)發(fā)展前景，首先先從國內(nèi)施工企業(yè)施工組織現(xiàn)狀進行分析了解。

2國內(nèi)施工企業(yè)施工組織現(xiàn)狀

建筑施工階段的初期，給排水施工的工程量比較小，主要工作就是預留洞和預埋套管，因此造成了承包商對該分部工程不能給予足夠重視，至使預留洞和預埋套管位置不準，甚至漏留洞口、漏埋套管[1]。還有對于工期和安全質(zhì)量的關(guān)系不能夠妥善處理，限制了給排水施工的發(fā)展、項目技術(shù)管理水平有限，無法協(xié)調(diào)給排水組織發(fā)展速度、項目負責制和項目經(jīng)濟承包制之間關(guān)系難以平衡等都是國內(nèi)施工企業(yè)施工組織存在的現(xiàn)狀。雖然，當前有很多問題需要改進，但是給排水施工是建筑設(shè)備工程的重要組成部分，也是影響建筑物使用質(zhì)量的重要因素，解決了建筑給排水問題并進行組織優(yōu)化一定可以提高給排水的施工質(zhì)量。

3建筑給排水工程編制施工組織設(shè)計的重點

有些問題一旦出現(xiàn)，在后期的給排水施工過程中管道及設(shè)備安裝時就只能在樓板、剪力墻上鑿洞，不僅使主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，而且還降低了主體結(jié)構(gòu)和樓板的承載力，甚至還留下漏水的隱患[2]。所以為避免跟多問題的發(fā)生，就需要合理調(diào)整建筑給排水工程編制施工組織的設(shè)計重點。

3.1組建優(yōu)秀的項目管理團體

有的時候，要想提高施工工程的工作質(zhì)量和工作效率，不僅僅依靠的是工作人員的技術(shù)水平，同時也需要更加合理的管理制度，所以組建優(yōu)秀的項目管理團體，首先可以促進工期和施工進度的協(xié)調(diào)，并且有效的管理制度，能夠根據(jù)施工現(xiàn)場即使調(diào)整工作進度和工作量安排。并且管理團隊也可以說起到監(jiān)督的作用，避免出現(xiàn)工作不認真影響施工質(zhì)量。

3.2制定科學合理的施工方案

除了在施工管理方面進行重點調(diào)整以外，還需要制定科學合理的方案，施工方案是用指導施工的具有經(jīng)濟性和組織性的綱領(lǐng)性文件，所以必須要保證以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度進行安排，當然在給排水施工過程中，必須要按照國家標準建設(shè)要求，進行施工、操作、驗收，最后進行評估，同時也要設(shè)立隨時檢查制度，保證在施工過程中任何時候檢查都是合乎方案標準的操作。

3.3編制好施工過程的計劃進度

大多數(shù)工程沒有系統(tǒng)的管理都是沒有計劃進度的，都是完全看施工現(xiàn)場，那么對于編制好施工計劃進度的原因就是為了促進給排水工程的工作效率，可以對現(xiàn)場做出一個模擬操作流程，能夠提前做好對資金、工期、規(guī)模的一個預估，能夠增強中標競爭力，這種實施性施工進度是非常有意義的。

3.4制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)手段

施工質(zhì)量控制是一個建筑企業(yè)的門面，任何公司都是需要口碑的，如果不能嚴格控制施工質(zhì)量，那么在日后與其他企業(yè)再合作就困難了。所以說一定要建立完善的質(zhì)量管理體制，在達到國家施工標準的同時，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，嚴密監(jiān)管重要施工部位，提高經(jīng)濟效益。

4施工組織設(shè)計優(yōu)化方法

施工組織設(shè)計作為指導建筑給排水工程施工過程中的各項活動技術(shù)、經(jīng)濟以及組織的綜合性文件，優(yōu)化施工組織設(shè)計可以確定合理的施工工序、施工方法、勞動組織以及技術(shù)經(jīng)濟措施，統(tǒng)籌安排施工進度，并強化對施工質(zhì)量和施工成本的管控，促進工程項目保質(zhì)保量按時竣工，從而提高建筑給排水工程的綜合效益，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生產(chǎn)生活需求[3]。

4.1組織有效的設(shè)計交底和圖紙會審

設(shè)計交底是是很重要的一個依據(jù)，這也是為了讓施工承包公司能夠提前了解施工圖紙，避免出現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場差距過大，無法施工的情況，能夠具體了解工程管線的安置日，以及工藝標準和質(zhì)量要求，當然可以提前與設(shè)計公司進行溝通，完善圖紙，防患于未然。當然不僅需要看建筑給排水的設(shè)計圖紙，同時也要和其他施工單位共同探討，避免管線交叉，產(chǎn)生不必要的隱患。可以做到將圖紙問題進行整理匯總發(fā)回設(shè)計公司，再進行下一步探討，協(xié)調(diào)解決各方面的問題。

4.2合理安排施工進度

對于建筑給排水施工組織設(shè)計優(yōu)化方面，能夠合理安裝施工進度是很重要的一點，所以要根據(jù)現(xiàn)場情況合理調(diào)整施工順序，提高工作效率，但是有的工種可能必須要持續(xù)作業(yè)，那么就根據(jù)工程進度的情況適當安排，和現(xiàn)場施工負責人探討合適順序。第二，就是提高資源的利用，因為很多施工用到的材質(zhì)可能是一樣的，但是由于工程順序問題可能有很大的時間差，就需要對于資源的使用做好登記，再使用就避免重新購置，資源浪費，同時也要考慮到人力、物力的結(jié)合，合理分布后工作任務(wù)，提高工作效率。

4.3檢查施工進度和施工情況

對于建筑給排水施工組織設(shè)計買說，工程大小不同，所需時間和條件都是不一樣的，但是，需要注意的是一定要隨時進行施工進度的檢查，現(xiàn)場需要有管理人員隨時進行工程調(diào)整，并且對相關(guān)數(shù)據(jù)要進行記錄，最后整理到文檔中，可以有效的掌握整個施工流程的施工情況，也可以為以后施工提供經(jīng)驗和基礎(chǔ)。因為這樣實時管理可以避免出現(xiàn)問題找不到問題所在而耽誤施工進度。

5結(jié)束語

總的來說，加強建筑給排水施工的專業(yè)化，提高現(xiàn)場施工管理，嚴格核對圖紙和現(xiàn)場環(huán)境一定可以促進建筑給排水施工組織設(shè)計的優(yōu)化，不僅可以提高技術(shù)階段水平，同時也可以提高建筑給排水施工的經(jīng)濟效益。因為建筑給排水施工的重要性可見一斑，所以一定要加強對于這部分施工重視程度，通過一定重點調(diào)整和手段的設(shè)計優(yōu)化提升整體水平。

參考文獻：

[1]賀中娣.建筑給排水工程施工組織優(yōu)化探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(19):1474.

[2]鄧小芳.探究建筑給排水工程施工組織優(yōu)化[J].商品與質(zhì)量,2015(52):168.

[3]石維維.探究建筑工程排水工程施工[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(11):1817.

作者:徐小云 單位:萊蕪鋼鐵集團建筑安裝工程有限公司