海洋工程建造企業設備管理探析

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0引言

我國是一個人口眾多、幅員遼闊的大國，因此對于海洋資源以及相關產品的需求量相對來講比較大。因此重視海洋資源的開發利用，從而給國家能源需求提供全新的拓展渠道是非常關鍵的。尤其是類似石油資源各個國家對其開采以及利用的關注度比較高，所以建設有利的深海油氣的開發場地，并保證相應的設備工具等能夠精準的應用起來，是實現我國經濟發展的基本目標。

1設備對企業的重作用

對于海洋工程建造企業來講，實現其可持續發展以及基本經濟目標達成的命脈就是機械設備，也是相關企業單位強調自己市場占有率的有效方法。海洋工程對于設備的依賴性尤其明顯。為了給開采挖提供保障條件，在具備良好的建造場地的同時，重視對設備的管理工作，全面提升管理工作人員的工作水平，才能保證相關項目能夠順利穩定的進行。另外設備管理工作為了促進建造企業的穩定持續性的工作，需要將設備的安全、可靠性保障起來并盡可能的為企業降低成本投入。其次就是在運行階段的維護保養工作，企業為了創造更大的經濟價值，可以選擇先進的設備，并將設備的基本性能發揮出來。設備管理對于企業來講也是樹立自己形象的基礎條件，如果在開展競標階段達成一致觀念之后，需要及時的履行條款內容，并在法律保護的情況之下及時將可能的糾紛問題處理到位。這些都是促進企業良性發展的有利條件。

2海洋工程建造企業的設備特征

2.1生產工藝流程

海洋工程建造從生產工藝來看，需要實現將建筑材料的預處理、分類、焊接等基本條件落實，由于其中包括的內容比較多，為了給海洋工程建造提供足夠的新能源，不少企業在工藝設備準備工作階段，會將動力資源如二氧化碳、氧氣汽化器、變電站等夠準備就緒。

2.2噴涂車間設計以及油漆濃度

噴涂車間是需要進行鋼結構的防腐噴涂的場地，所以該場地往往對空氣的質量以及安全性要求較高。目前我國各個城市普遍存在受污染嚴重的情況，如果沿海城市的晝夜溫差較大、濕度也比較大，那么油漆干燥的時間就會延長，從而將整個施工建造的進度影響。如果溫度過高、濕度也比較低的環境存在，那么需要其他的施工設備輔助，從而均衡噴涂車間的空氣質量。車間油漆的基本濃度，是為了達到安全管理的目標所必須考慮的問題。因此在施工建造階段，對其進行跟蹤管理從而保證油漆的濃度能夠符合標準要求，從而使得工業廢氣的排放符合我國的標準規范。

2.3制管車間

制管車間對于企業來講是實現生產制造導管架的主要場地，所以設備管理在其中的重要性較為突出，制管車間包括對鋼材的切割、焊接、卷制等幾個方面。由于導管是需要直接接觸海洋的，其承重力要求較高。另外對于鋼材的卷制需要根據鋼板的基本厚度選擇機械設備，這對于企業單位來講從根本上控制投入資金的基本條件，也能保證卷管工作的數量，也能達到項目建造的基本要求。

3海洋工程企業設備管理的難點以及問題

3.1設備管理重視程度

對于一些企業單位來講，海洋工程建造通常是為了輔助生產或開發而形成的，所以很多建造企業為了將項目更好的完成，并追趕建造的基本進度，從而不能達到我國的行業標準規范中，對機械設備修養以及維護的基本要求。由于設備管理的重視程度遠遠不夠，并且企業長期處于一種高負荷的運作模式，如果工作人員出現違規操作行為，那么就會因為設備管理意識問題，造成巨大的安全隱患。

3.2新技術、新工藝引進

目前從實踐的海洋工程建造工作來看，相關企業單位的內部對設備的管理與應用，對新工藝、新技術的引進情況不佳，由于認識以及基本的了解不足就會對設備資源等造成一定的浪費，進而導致施工效率降低，并且增加的施工建設的成本，不能滿足現代化、信息化產業發展的基本需求。

3.3設備管理的相關制度問題

目前我國海洋工程建造企業的設備管理，無論是從車間以及企業的內部實踐情況來看都缺乏足夠的制度引導。沒有符合產業發展以及企業規劃的制度依據，在進行實際的設備管理工作就會面臨著許多的問題，繼而導致設備缺乏維護與養護，甚至造成企業的停產。

4海洋工程建造企業設備管理的相關建議

4.1重視對設備管理的理念改進

重視對設備管理的工作重要性宣傳教育，通過對海洋工程相關案例以及事故的警示與引導，從而加強設備管理工作，并深入管理工作人員的內心，企業可以建立崗位責任制的管理標準模式，從而將員工的積極性與責任心調動起來，保證在實際的生產應用當中，能夠將設備的優勢條件體現出來，并做好對其它安全事故以及隱患威脅的預防措施。

4.2建立完善的設備管理制度

海洋工程建造企業需要將管理制度建立，從而將管理工作人員的操作執行力全面提升。重視對現場的把控以及疑難問題處理，做到獎勵與懲罰并舉的制度體現形式，進而在企業的內部形成一種相互監督與促進的工作氛圍。

4.3重視對員工專業能力的夯實

對于企業來講工作人員的專業水平，是提升產業競爭力的基礎性條件。因此重視對設備管理的工作小組或團隊建設，從而將計劃規劃整體進行綜合，通過科學、有效的管理手段以及措施，保證每一位工作人員都能做好自己分內的事情。另外通過定期開展技術交流以及專家講座的形式，將產業發展的趨勢確認。保證在聯系實際的同時，也能將國家政策以及社會需求進行順應，從而將企業的核心競爭力體現出來。

5結語

海洋工程建造企業的設備管理工作是非常必要的，它在保證企業生產以及深海開發工作穩定的同時，也能完成企業的基本經濟效益。因此相關企業單位必然要從制度、意識、手段等多個方面，加強海洋工程建造設備管理工作，實現企業的長期戰略發展目標。