緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

1引言

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷深入，施工質(zhì)量管理對(duì)建筑施工的全過(guò)程影響較大。因此，強(qiáng)化土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理成為當(dāng)前的首要課題。為了保證土木工程施工中項(xiàng)目質(zhì)量管理的有序進(jìn)行，進(jìn)而提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的綜合水平，本文對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行分析。

2土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程也隨之加快，土木工程施工在各個(gè)城市的建設(shè)中占有重要的地位，因此，必須保證土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如果施工過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)后期使用造成不可彌補(bǔ)的損失，間接對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此，進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，應(yīng)高度重視施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，以確保工程的整體建設(shè)質(zhì)量符合我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)施工單位的發(fā)展創(chuàng)新。

3我國(guó)土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

3.1工程質(zhì)量管理者缺乏質(zhì)量意識(shí)

近年來(lái)，建筑業(yè)的飛速發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，企業(yè)管理者過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)收益，忽視了建筑發(fā)展最根本的工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)目前我國(guó)建筑行業(yè)造成了不良影響。因此，管理者在土木工程質(zhì)量的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)顧全大局，注重施工質(zhì)量。

3.2質(zhì)量保障體系不健全

我國(guó)當(dāng)前的工程質(zhì)量保障體系是在原有體系的基礎(chǔ)上延伸而來(lái)，雖然現(xiàn)階段國(guó)家一些質(zhì)量保障體系相關(guān)制度相繼確立，但土木工程施工項(xiàng)目保障體系缺少與理論的結(jié)合，出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。另外，一些施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)有待提高，這種情況極易造成管理混亂以及控制分配不合理，也是導(dǎo)致當(dāng)前工程質(zhì)量檢測(cè)不過(guò)關(guān)，在技術(shù)和體系上缺乏支撐，使工程各項(xiàng)管理機(jī)制得不到有效落實(shí)的根本原因。

3.3施工管理體系不完善，資源利用率有待提高

工程質(zhì)量保障體系的構(gòu)建是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)。但是，一些施工單位并沒(méi)有建全的工程質(zhì)量保障體系，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題，并且無(wú)法及時(shí)解決，針對(duì)這一情況，應(yīng)全面分析質(zhì)量管理保障體系中存在的不足，并不斷完善。另外，工程施工過(guò)程中還存在資源利用不合理的問(wèn)題，為避免這一問(wèn)題，管理者應(yīng)嚴(yán)格控制施工成本，提高資源有效利用率，防止資源浪費(fèi)，嚴(yán)抓偷工減料等行為，重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，使工程質(zhì)量得到保證。

4加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施

4.1加強(qiáng)工程管理者的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量保障體系

管理者質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)是促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提高的重要保障，管理者應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，并貫穿于建筑施工發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。其次，項(xiàng)目管理人員還應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任感，在企業(yè)效益處于長(zhǎng)期發(fā)展的形勢(shì)下，更應(yīng)顧全大局，全面考慮，高度重視工程質(zhì)量保管理系，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和操作的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保工程質(zhì)量的專業(yè)性及穩(wěn)定性。另外，要積極引進(jìn)新的施工技術(shù)和管理模式，制定和完善質(zhì)量保障體系的同時(shí)，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)督和檢查，使項(xiàng)目質(zhì)量管理與規(guī)章制度相結(jié)合，有效提高企業(yè)工作效率，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4.2提高施工人員的整體素質(zhì)，完善施工監(jiān)管力度

土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)以及個(gè)人能力要求較高，但根據(jù)目前狀況，土木工程施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)和能力有待提高，進(jìn)而影響了土木工程的施工質(zhì)量。因此，提高施工人員的整體素質(zhì)是現(xiàn)階段發(fā)展工程建設(shè)的首要任務(wù)。首先，應(yīng)選擇高素質(zhì)高技術(shù)水平的施工人員，同時(shí)建立健全的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)施工人員在工程專業(yè)知識(shí)以及施工技術(shù)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)后，崗前還要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，通過(guò)者才能正式上崗，從而保證工程質(zhì)量。另外，應(yīng)完善施工監(jiān)管力度，對(duì)于已經(jīng)正式上崗的施工人員，要進(jìn)行定期考核，以促進(jìn)其水平的提高，從根本上促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的科學(xué)性與先進(jìn)性。

4.3加強(qiáng)土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

進(jìn)行土木工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者應(yīng)保證設(shè)計(jì)內(nèi)容符合我國(guó)相關(guān)規(guī)范，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)管。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)以工程所在地的自然條件、人文條件、施工技術(shù)和工藝等客觀信息為參考依據(jù)對(duì)土木工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，以提高工程設(shè)計(jì)的合理性，并體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣岣吖こ痰恼w設(shè)計(jì)水平。進(jìn)行施工管理時(shí)，應(yīng)保證各個(gè)部門的工作有序開(kāi)展，并提高工作效率與工程建設(shè)質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的不斷深入，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理受到了建筑業(yè)的廣泛關(guān)注。目前，我國(guó)土木工程施工質(zhì)量還有待提高，主要原因包括：工程質(zhì)量管理者缺乏質(zhì)量意識(shí)；質(zhì)量保障體系建設(shè)不健全；施工管理體系不完善，沒(méi)有做到資源的合理使用?？梢圆扇∫韵麓胧┨岣呤┕べ|(zhì)量：提高施工人員的整體素質(zhì)；完善施工監(jiān)管力度；加強(qiáng)土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；加強(qiáng)工程管理者的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量保障體系。望此次的研究分析能得到建筑行業(yè)的廣泛關(guān)注，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用，為我國(guó)建筑事業(yè)貢獻(xiàn)力量。