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橋梁施工管理探析

時(shí)間:2022-08-11 04:29:10

緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇橋梁施工管理探析范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

橋梁施工管理探析

1橋梁施工管理的重要性

對橋梁建設(shè)的施工質(zhì)量展展開科學(xué)、系統(tǒng)的管理,其目的是為了使橋梁工程質(zhì)量得到提升。橋梁工程質(zhì)量的控制是相關(guān)施工管理工作的核心,其對保證人們的出行安全,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。橋梁的施工其具備獨(dú)特性,與其他工程不同,其施工質(zhì)量很大程度上體現(xiàn)了我國交通的水平,一般而言,橋梁建立可以很好地推動當(dāng)?shù)丶冉?jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,橋梁所建設(shè)的地點(diǎn)對于當(dāng)?shù)匾彩蔷哂袘?zhàn)略意義的,如果橋梁施工的質(zhì)量不合格,將會導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ约敖?jīng)濟(jì)出現(xiàn)很大的問題,因此,在展開橋梁施工的過程中國,必須始終堅(jiān)持保證橋梁施工的質(zhì)量,不僅如此,因?yàn)闃蛄航ㄔO(shè)施工其本身就比較特殊,因此,相關(guān)施工技術(shù)也需要慎重選擇,若是其施工技術(shù)有問題,就會對橋梁的質(zhì)量造成很大的影響。當(dāng)橋梁質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),那么就需要用更多的資金展開修繕,如此便會造成很大的成本浪費(fèi),延遲工期。所以,采用有效的橋梁工程施工管理模式與質(zhì)量控制體系十分有必要。技術(shù)管理水平與橋梁工程質(zhì)量之間的關(guān)系十分密切,通過對橋梁施工質(zhì)量存在的問題進(jìn)行深入分析,并對相關(guān)施工管理工作的加強(qiáng),能有效提高橋梁工程的施工質(zhì)量。

2現(xiàn)階段我國橋梁施工管理中的不足

2.1施工材料的管理不到位

現(xiàn)如今,我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這也讓橋梁工程施工變得更難,如此,更加需要慎重的選擇施工材料。一項(xiàng)工程的好壞與否最基本的決定性條件就是施工材料,施工材料使用的好那么施工質(zhì)量就好,反之亦然。因此,想要保證橋梁施工的質(zhì)量,就需要加強(qiáng)橋梁施工管理工作之中的施工材料管理工作的力度,確保施工材料的質(zhì)量標(biāo)注達(dá)標(biāo),這樣才能保證橋梁工程的效益。但現(xiàn)如今大部分的橋梁工程在施工的過程中對于材料質(zhì)量的重要性認(rèn)知不足,為了節(jié)省成本,其沒有從正規(guī)的渠道進(jìn)貨,再加上沒有重視施工材料的監(jiān)測,對于施工材料的質(zhì)量沒有一個(gè)正確的認(rèn)知,這在一定程度上就拖慢了工程施工的進(jìn)度。

2.2對于橋梁施工管理不夠重視

橋梁施工質(zhì)量管理是保障橋梁施工質(zhì)量的重要舉措,但在實(shí)際橋梁工程施工過程中,管理工作人員對于這項(xiàng)工作并不是非常重視,這就導(dǎo)致橋梁工程施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量方面的問題無法得到及時(shí)有效的解決,還有就是一些工作人員在工程施工過程中偷工減料,而管理人員的監(jiān)督工作卻沒有做到位,導(dǎo)致了橋梁工程安全隱患的發(fā)生。

2.3橋梁施工技術(shù)管理存在問題

完善的施工技術(shù)是橋梁工程施工順利進(jìn)行的有力保證。現(xiàn)如今我國橋梁工程現(xiàn)場施工管理工作之中關(guān)于施工技術(shù)方面還存在著一定的不足之處。其主要是因?yàn)槲覈鴺蛄汗こ淌┕ぜ夹g(shù)大多來自國外,由于對這些技術(shù)缺乏足夠的了解,導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中無法對施工技術(shù)展開有效的控制,最終導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)失誤,從而給路橋工程施工帶來不必要的麻煩。

2.4橋梁施工管理工作人員素質(zhì)不足

現(xiàn)如今我國橋梁工程發(fā)展迅速,但是在施工之中依然存在很大的問題,其中施工管理工作人員綜合素質(zhì)不高就是主要原因之一。現(xiàn)如今橋梁工程建設(shè)包含了許多施工工序,因?yàn)楣て趪?yán)峻,導(dǎo)致不少施工環(huán)節(jié)都需要施工人員展開同步施工,然而由于施工管理工作人員綜合素質(zhì)不足的原因,將會使這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,在延誤了工期的同時(shí)還會導(dǎo)致橋梁工程之中出現(xiàn)安全隱患。

3影響橋梁施工管理的因素

3.1地質(zhì)勘探和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段,在我國橋梁施工管理工作中,還存在相當(dāng)關(guān)鍵的內(nèi)容,那就是對地質(zhì)的勘探以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),因此,在橋梁施工展開的初期過程中,相關(guān)的管理部門就要針對實(shí)際的施工場地展開細(xì)致的勘探工作,不僅如此,在橋梁工程的設(shè)計(jì)工作中,還需要根據(jù)施工場所地質(zhì)的實(shí)際情況來進(jìn)行橋梁結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。這樣做就是因?yàn)闃蛄汗こ探Y(jié)構(gòu)如果足夠穩(wěn)定,便能保證橋梁施工的質(zhì)量。

3.2施工材料的質(zhì)量

施工單位對施工材料的選擇也會對橋梁施工的質(zhì)量造成一定的影響,因?yàn)闃蛄菏┕さ脑O(shè)備性能不好,就會讓橋梁工程的施工質(zhì)量有所下降,因此,相關(guān)的管理部門必須針對這些已經(jīng)老化或產(chǎn)生故障的設(shè)備及時(shí)的更新與維修,不僅如此,還需要對橋梁施工所需要的材料展開嚴(yán)格的控制,需要挑選那些高質(zhì)量,價(jià)格合適的施工材料。

4提高我國橋梁施工管理水平的措施

4.1對橋梁施工材料的采購加強(qiáng)監(jiān)控

想要加強(qiáng)路橋施工管理工作,保障施工的順利進(jìn)行,就要加強(qiáng)工作人員對于材料質(zhì)量的重要性認(rèn)知,嚴(yán)格遵守施工材料采購的相關(guān)規(guī)定。在進(jìn)行施工材料采購工作前,要先進(jìn)行相關(guān)調(diào)查工作,看看哪一家的材料的性價(jià)比最高,為橋梁工程施工質(zhì)量奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不僅如此,管理工作人員還要做好施工材料存儲的管理工作,為橋梁施工的質(zhì)量提供一個(gè)良好的條件。

4.2加強(qiáng)施工安全意識以及施工技術(shù)培訓(xùn)

(1)要不斷提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員和管理人員的安全管理意識,國家相關(guān)安全管理部門需定期組織施工單位人員進(jìn)行安全管理知識學(xué)習(xí),并強(qiáng)調(diào)安全管理工作的重要性。

(2)施工單位在實(shí)際的施工過程中,由于橋梁工程涉及較多的施工技術(shù)和內(nèi)容,為此,單位還需保證應(yīng)用技術(shù)的科學(xué)性與合理性,單位管理人員需高度重視技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,以促進(jìn)技術(shù)人員的應(yīng)用水平不斷提高,從而能制定出合理有效的技術(shù)管理方案,進(jìn)而能保證橋梁工程施工技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn)相符合,將能有效保證工程施工的安全。

4.3加強(qiáng)對施工管理人員的培養(yǎng)

因?yàn)闃蛄汗こ淌┕す芾砉ぷ魅藛T綜合素質(zhì)不夠?qū)е聵蛄嘿|(zhì)量出現(xiàn)問題,對此可通過加強(qiáng)對施工管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作將之解決。橋梁工程施工企業(yè)通過在內(nèi)部建設(shè)出一個(gè)培訓(xùn)中心來對橋梁工程管理工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),借此有效增強(qiáng)管理工作人員的綜合素質(zhì),保障橋梁工程的施工質(zhì)量。

4.4建立完善的施工管理制度

想要加強(qiáng)橋梁施工管理工作,保障橋梁施工的質(zhì)量,還需要制定一個(gè)健全完善的管理制度來對施工過程進(jìn)行管理,保障橋梁工程的質(zhì)量。比如嚴(yán)格遵守規(guī)定來進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備的工作、加強(qiáng)橋梁施工現(xiàn)場的用電安全管理的工作,以此保障施工安全。除此之外,要對橋梁施工工程的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都展開實(shí)時(shí)監(jiān)測,只有一個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能展開下一個(gè)工作環(huán)節(jié),如此便能保證橋梁施工的質(zhì)量。

5結(jié)束語

綜上所述,我國橋梁建設(shè)的數(shù)量以及規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,在這種趨勢下,橋梁的施工管理顯得更加重要,因此,必須加強(qiáng)對橋梁施工管理工作的重視,并且對于其中存在的問題不斷展開探索,從而采取針對性的措施進(jìn)行解決。具體而言,需要嚴(yán)格監(jiān)控施工材料的采購、制定合理的施工計(jì)劃、建立新的管理制度以及提前進(jìn)行施工預(yù)算工作等措施來加強(qiáng)施工管理工作的水平,以加快橋梁工程的建設(shè),促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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