學術期刊經營機制創新

經營關系到學術期刊的生存，只關注出版而不關注經營，會導致學術期刊因經營不善而陷人困境。學術期刊的經營包括出版物營銷、品牌管理、版權貿易、資本經營與投資、以及“走出去”合作等，創新學術期刊經營機制，才能提高學術期刊經營效益。

一、學術期刊營銷

營銷是學術期刊的生存與發展的重要環節，通過營銷才能將出版物送到讀者手中，并從中獲得經濟效益。學術期刊營銷可從以下兩方面進行創新：第一方面是按需出版。互聯網下紙質發行將逐漸被新的按需打印出版形態所取代。出版機構或數據庫提供商提供搜索，用戶通過互聯網終端按自己所需要的主題或關鍵字進行檢索，一旦找到目標產品，付款后直接打印或下載保存。這種經營方式避免了預算和計劃上的誤差造成發行上的浪費，節省了出版資源，同時，用戶按需支付，避免了花10塊錢買1塊錢所需商品的局面。第二方面是020營銷。線上線下(020)經營方式指的是學術期刊在網上商場供讀者挑選自己中意的產品，并在線填寫訂單和支付訂款，期刊社一收到訂款，即通過郵寄、電子郵箱等方式將讀者選中的期刊送到讀者手中，供讀者線下閱讀。線上可供挑選的有兩種形態的期刊，一是紙質版期刊，以期為單位，另一種是電子版期刊，以篇為單位。020方式結合了網上購物和實物閱讀兩種體驗，既方便讀者訂閱，增加讀者購物的樂趣，又能使讀者體驗到傳統閱讀方式的真實，整個過程方便、快捷，雖無法扭轉傳統學術期刊發行量嚴重下滑的局面，但在某種程度上，促進學術期刊發行量的上升。

二、學術期刊品牌經營

品牌就是學術期刊在業界的口牌，是無形資產。要注意建立起信譽，爭取各方面支持，與讀者建立起和諧關系，并爭取讓更廣大的讀者了解、接觸到本刊的機會，這樣才能擴大學術期刊知名度，并通過關系維護，樹立起品牌形象。在品牌經營這方面，互聯網可發揮其獨特作用，可通過互聯網輿情關注，對學術期刊的聲譽隨時進行監控；通過建立起期刊官方網站宣傳自我，利用微博、博客、微信公眾服務號等建立起自媒體服務平臺，對學術期刊進行讀者、專家關系維護、公關以及自媒體宣傳，保持良好的期刊一讀者關系，有效地對損害期刊聲譽的不實情況進行辟謠，向讀者宣傳正能量。

三、互聯網版權貿易

“互聯網+”下學術期刊版權交易是學術期刊版權產業發展的催化劑，有利于構建合理的、宏大的網絡版權生態，有利于打破數據庫出版商的壟斷現狀，維護學術期刊的版權收益，有利于用法律和自律來遏制盜版行為，維護學術期刊的版權權益。實現精細化的IP管理，建立起全面、完整、準確的內容資產版權管理平臺、保證版權信息及時有效收集、查詢、分析、統計‘1J。互聯網版權經營的優秀例子是獲美國TheALPSPAwardsforInnovationinPublishing2014創新獎的CopyrightClearanceCenter(出版物版權交易中心)，該中心建立起互聯網版權交易、計算、統計等業務，出版社可將版權委托給該中心進行交易。互聯網版權保護了學術期刊的收獲，是學術期刊競爭力的體現，也是未來的發展趨勢。

四、互聯網金融與眾籌出版

互聯網金融在學術期刊的應用主要有兩個方面：一方面是在線支付：互聯網支付，包括移動支付，是互聯網下學術期刊經營的一個重要組成部分。支付寶、財付通、銀聯在線、微信支付等互聯網支付方式的普及，改變了學術期刊訂閱和版權交易的局面，為學術期刊按需打印、020經營、版權貿易等提供一個交易平臺；另一方面是眾籌出版：在經營上學術期刊必須成為市場自負贏虧的主體，由傳統的財政拔款逐步向自籌辦刊經費發展，為了不增加作者版面費的負擔，國外的學術期刊開始嘗試眾籌出版的方式，通過互聯網將出版內容、出版計劃公布，吸引有興趣的資本投資方投資出版，也可以通過實施會員制度，如PeerJ一樣，通過互聯網交取會員費，出版經費從籌集的會員費中支出，這是互聯網下的一種金融資本運作方式，可供我國學術期刊借鑒。

五、“互聯網+”下學術期刊將實施“走出去”營銷戰略

知識經濟時代，學術期刊體現中國的學術水平，是國家文化軟實力的體現。借助“互聯網+”戰略的實施，學術期刊加入ScinceDirect、ThomsonReuters，或與國外著名出版集團在出版上、版權貿易等方面的合作，利用互聯網實施分散編輯、集中經營的策略，將學術期刊打入國際市場。