《中國商人》給讀者帶來全新的閱讀體驗，無論發行量還是影響力，均在財經雜志中位居前列。
《中國商人》每期雜志從內容到廣告，均原版在新浪、搜狐、雅虎、騰訊雜志頻道、網易雜志頻道等20多家網站“原版”給全國億萬讀者，一直服務于經理人、企業家、中高層管理者。
對未知領域感興趣的讀者開闊視野、開拓思維的雜志，幫助讀者開闊視野、開拓思維的優秀刊物，贏得了不同年齡讀者的喜愛與擁護。一本很好的雜志，幫讀者構建完整的知識體系、思維模式和寬闊的格局，不管是雜志中的配圖，還是文字，都深深吸引著讀者的目光，對產生了濃厚興趣。
注冊制與疫情常態化下,錢正流向這些企業，從1990年滬深交易所創辦至今,中國資本市場的兩大核心功能一直存在一定的缺失。資本市場的核心功能,其是幫助優秀創新創業型公司在資本市場融資發展,其二IP0A是讓更多投資者,包括機構投資者和個人投資者,能夠在資本市場實現資產配置效率與效益的最大化。隨著2019年7月22日科創板正式開市,注冊制開始試點,成熟的資本市場的核心制度自此開始形成。
創業六年,市值300億美元,跟誰學怎么做到的，好團隊的標準和特征好團隊要符合三個標準:靠得住、有本事、群眾說好。靠得住是要忠誠、敬業,還要忠于職責。不僅要靠得住,還得有本事,業績要好。最后,群眾還要說好,也就是說這個人或團隊得到的整體評價不錯。從公司、高管、員工層面，都應該符合靠得住、有本事、群眾說好的特點，才算是一一個好團隊。好團隊還應該有這樣的三個特征:能力互補、背景互補、價值觀相似。
西貝的賺錢邏輯:先分錢,再賺錢，一把椅子需要激勵嗎?一筆錢需要激勵嗎?只有人才會遇到激勵問題,因為人身上所有的生產力只聽他自己的,除非你給他一個理由,讓他認同你的目標。如果企業的目標和員工目標不一致,員工和組織就開始相互折磨。為什么服務行業讓員工發自內心的笑很難?因為無法強制別人笑。所以我們常說,最大的生產力是人,但最難發動的生產力也是人。
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是正品，包裝很嚴實，書都很新，文字圖片都清晰，賣家服務好，發貨快，還有短信提醒很溫馨，好評。
挺不錯的一本書，到現在還在書桌里面沒有看完。古今并用了講述了每一個地方的性格和風土民情，讓你對中國各地的商人會了解個一二。另外大量引用了一些名人、名企業的例子，讓你讀后印象深刻。建議做全國生意的朋友買來讀一下！
這幾年學習道家書籍，就這本書看的不明白，分明就是摘抄各期道家古書嘛，沒在本書中學到有什么感悟，算是把以前看的書又溫習了一遍。
一天就送到啦。書本不錯，就是有一本重復的。值得購買，賣家態度也很好！
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