公司黨建工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇公司黨建工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、工作目標(biāo)

以鞏固和完善基層法治平臺建設(shè)為目標(biāo)，整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、全面提升，努力打造設(shè)施完備、制度健全、保障有力、素質(zhì)優(yōu)良、職能彰顯的高水平規(guī)范化基層司法行政工作平臺，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和保障。通過司法所建設(shè)提檔升級三年行動，持續(xù)打造司法行政基層綜合性、一站式服務(wù)平臺，推進(jìn)司法所內(nèi)涵式發(fā)展，全面提升司法所基礎(chǔ)保障、管理水平及履職能力，進(jìn)一步夯實司法行政基層基礎(chǔ)。到2022年底，所有司法所達(dá)到提檔升級基本要求。

三、主要任務(wù)

1.加強(qiáng)司法所黨的建設(shè)

2.完善司法所組織體系

3.提升司法所隊伍建設(shè)水平

4.優(yōu)化司法所所務(wù)管理

5.強(qiáng)化司法所基礎(chǔ)設(shè)施保障

6.充分發(fā)揮司法所職能作用

7.積極打造“智慧司法所”

四、創(chuàng)新舉措

堅持示范引導(dǎo)，爭先創(chuàng)優(yōu)。立足新時代司法所工作面臨的新形勢新任務(wù)，修訂市級示范司法所標(biāo)準(zhǔn)，組織開展示范司法所創(chuàng)建復(fù)評活動，加強(qiáng)示范司法所動態(tài)管理。通過培育典型，樹立標(biāo)桿，強(qiáng)化典型示范帶動作用，營造比學(xué)趕超氛圍，不斷提升全市司法所建設(shè)整體水平；

堅持整合資源，協(xié)調(diào)聯(lián)動。積極整合法治宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、法律援助等系統(tǒng)內(nèi)資源，通過開展結(jié)對共建、掛職鍛煉、交流任職、駐點實習(xí)等方式進(jìn)一步壯大司法所力量，提升司法所服務(wù)能力。加強(qiáng)司法所與基層綜治、公安、等工作部門協(xié)作配合，打造基層綜合性、一體化服務(wù)平臺。積極探索社會力量參與司法所工作常態(tài)化機(jī)制。

五、活動時間

第一階段：動員部署階段（2020年4月底前）

第二階段：組織實施階段（20205月—2022年6月）

第三階段：總結(jié)驗收階段（2022年下半年）

六、下一步工作考慮

篇（2）

一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人

成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負(fù)責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細(xì)化量化工作目標(biāo)，，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，示范點創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創(chuàng)建工作，解決好創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，確保創(chuàng)建任務(wù)落到實處。

二、加大宣傳力度 營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點的宣傳力度，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和各個階段的工作任務(wù)、工作措施，引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領(lǐng)，全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

三、制定周計劃、季任務(wù)、年目標(biāo) 確保創(chuàng)建實效

2020年的年度目標(biāo)任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點。為確保示范點的創(chuàng)建實效，公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計劃，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照周計劃內(nèi)容實施落實，同時做好總結(jié)歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區(qū)委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進(jìn)行匯總，形成創(chuàng)建情況工作匯報，在公司廠務(wù)公開欄公示，讓全員監(jiān)督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點創(chuàng)建

結(jié)合公司發(fā)展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合，在公司內(nèi)部樹立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子，確保示范點創(chuàng)建工作取得新成果。

五、組織實施 落實任務(wù)

按照創(chuàng)建示范點的基本條件，進(jìn)一步完善公司的黨建工作運(yùn)行機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制和表彰激勵機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，與解決職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，以主題活動的扎實開展推進(jìn)創(chuàng)建活動的深入。

六、創(chuàng)建步驟

第一階段：宣傳發(fā)動階段（召開創(chuàng)建工作會議，營造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實施階段（嚴(yán)格落實周計劃、季任務(wù)，確保實現(xiàn)年度創(chuàng)建目標(biāo)）。

篇（3）

1、全面落實黨建工作責(zé)任制。

一是全面落實黨建工作責(zé)任制。召開黨建工作專題會議，制定黨建工作計劃，黨支部書記做到了黨建工作親自部署，黨建問題親自研究，黨建工作親自督辦，承擔(dān)落實抓黨建“第一人”的責(zé)任。

二是切實加強(qiáng)班子自身建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用理念武裝頭腦，自覺維護(hù)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，堅持民主決策。

三是從嚴(yán)抓好黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實“”制度，制定“”計劃，按時開好“”，黨支部書記帶頭講黨課，組織全體黨員過好政治生活。

2、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

一是高度重視理論武裝工作。嚴(yán)格按照規(guī)定動作，認(rèn)真開好“主題黨日”，制定學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為重點工作來抓，開好組織生活會和民主評議黨員，制定問題清單，查找班子和黨員個人問題，建立整改臺賬，制定整改方案，推進(jìn)黨建工作。

3、嚴(yán)管理創(chuàng)業(yè)績抓黨建。

一是進(jìn)一步完善內(nèi)部考核精細(xì)化管理。

二是狠抓培訓(xùn)質(zhì)量的管理。

三是提升服務(wù)質(zhì)量的管理。

四是加強(qiáng)品牌建設(shè)。

五是健全考核制度。

4、加強(qiáng)對“三講”企業(yè)文化學(xué)習(xí)教育力度。以技能比武、評先表彰、各類文體活動、組織學(xué)習(xí)等為載體，通過形式多樣的活動，增強(qiáng)廣大黨員、員工歸屬感和團(tuán)隊意識，提高員工的綜合素質(zhì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三講”的深刻內(nèi)涵，著力培育“講感情、講規(guī)矩、講實干”的“三講”企業(yè)文化，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的良好氛圍。

二、黨建工作中存在不足

1、黨建工作創(chuàng)新和深化不夠。

2、黨員隊伍在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)方面還存在一定差距。

三、措施

篇（4）

二、煤企黨建工作開展存在問題的原因分析

1.思想認(rèn)識上對黨建工作存在著誤區(qū)。改革開放后，在市場經(jīng)濟(jì)影響下，企業(yè)的生存和發(fā)展成為企業(yè)管理者們考慮的頭等大事，煤企管理者在思想上對黨建工作認(rèn)識不足，在觀念上存在偏差。他們認(rèn)為，企業(yè)目的就是為了盈利，本身的任務(wù)就是生產(chǎn)經(jīng)營和管理，黨建工作只是附屬工作。沒有認(rèn)識到從嚴(yán)治黨的責(zé)任觀念，重經(jīng)營輕黨建的觀念深入人心，把生產(chǎn)經(jīng)營作為煤企的主業(yè)，忽視黨建工作的地位。很多企業(yè)管理者簡單的認(rèn)為企業(yè)生存和發(fā)展的考量指標(biāo)有且只有一個，即是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并簡單片面化認(rèn)知企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益就等同于企業(yè)的收益。實際上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)系統(tǒng)中多重因子共同作用下的結(jié)果，只有在這些多重因子的共同作用，企業(yè)才能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)要綜合地考慮經(jīng)濟(jì)效益和追求。企業(yè)黨建就是系統(tǒng)中的一份子，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會在企業(yè)黨建工作積極開展中得到很大的提升，但遺憾的是，很多企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并沒有什么具體的關(guān)聯(lián)，從而在思想認(rèn)識上對企業(yè)黨建工作的理解就不夠深刻，嚴(yán)重影響企業(yè)黨建工作的順利開展。

2.煤企黨建工作缺少活力。煤企黨建工作被職工群眾的接受度和認(rèn)可度不高，即群眾滿意度不足，其主要原因就是煤企黨建工作的活力性不強(qiáng)，接地的能力不足，在現(xiàn)實過程中，很多煤企在開展黨建工作時，只是簡單的將黨建工作賦予形式化，讓職工感覺到黨建工作離職工很遙遠(yuǎn)，所以黨建工作在開展的過程中，群眾的接受度不強(qiáng)。

3.煤企黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的作用性不強(qiáng)。很多煤企的黨建工作常常停留在口頭上，停留在文件上，煤企黨建工作在調(diào)動黨員職工工作的積極性上，先進(jìn)性上未能發(fā)揮出必要的作用和價值，造成這種現(xiàn)象的原因，主要是由于煤企黨建與企業(yè)生產(chǎn)實際相互結(jié)合度不夠，與職工群眾的現(xiàn)實思想結(jié)合度不夠，與職工群眾工作生活結(jié)合度不夠，這是現(xiàn)代煤企開展黨建工作存在困境的重要原因之一。隨著改革開放的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)更趨向于科學(xué)發(fā)展，這就需要排除企業(yè)黨建工作存在的各種問題，為了煤礦企業(yè)更好地服務(wù)職工，本人認(rèn)為可以從下面幾個關(guān)鍵點入手：

3.1煤企黨建與企業(yè)生存發(fā)展之間的辯證的關(guān)系。煤企黨建工作的開展與企業(yè)生存發(fā)展具有重要的關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)性主要表現(xiàn)為煤企黨建工作的開展能夠極大的服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生將會發(fā)揮出極大的促進(jìn)作用，因此，煤企黨建工作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要力量。為了更好的促進(jìn)煤企黨建工作的科學(xué)發(fā)展，煤企管理者需要在思想上充分認(rèn)識到企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)黨建工作之間的這種關(guān)系。

篇（5）

建立一個好班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們*黨支部自*年建立以來，相對比較穩(wěn)定，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)。公司領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的開拓精神和創(chuàng)新意識，特別是在市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)，信息化管理等方面有新的突破，企業(yè)經(jīng)營班子、運(yùn)維班子、行政辦公成員全部是黨員，文化程度均在大專以上，整體素質(zhì)較好。黨政工交叉兼職，相互之間既有明確的分工，又能相互尊重、相互合作，起到互補(bǔ)作用，整個班子形成了一種合力，在干部中具有向心力，在職工中具有凝聚力。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子相對集中，確保政令暢通的同時，充分發(fā)揚(yáng)民主。利用支部大會等形式向黨員介紹企業(yè)的發(fā)展方向以及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，充分發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，支委會、支部大會、行政辦公會議、中層干部會議、職代會定期召開。及時收集和反饋職工信息，解決職工所關(guān)心的突出問題。

二、好隊伍

有一支高素質(zhì)的干部職工隊伍是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。本支部現(xiàn)有黨員*名，分布在*、*、*、一線等主要崗位上，他們在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，能起好模范帶頭作用，已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的中堅力量，并且通過黨員來影響和帶動全體職工，形成一種團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍和營造以高品質(zhì)的追求為核心的企業(yè)文化，以達(dá)到企業(yè)的明天，就是我的明天的公司精神。

支部按照公司黨委的統(tǒng)一按排，結(jié)合本支部的特點，每年組織黨員聽大型黨課一次以上，召開支部大會學(xué)習(xí)十六大報告和新，組織觀看教育片，配置了圖書、圖片供黨員、職工學(xué)習(xí)和使用。

支部切實做好新黨員的組織發(fā)展工作，重視從中層干部、科技人員、銷售人員、管理人員、生產(chǎn)一線骨干、青年骨干中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。每年發(fā)展的新黨員不少于*名，考察時間都在1年以上。新發(fā)展的黨員都成為公司獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。目前除了*名正式黨員外，有*名預(yù)備黨員，*名考察對象，*名培養(yǎng)對象，組織發(fā)展工作形成了階梯形的良好態(tài)勢。同時堅持成熟一個、發(fā)展一個的原則，嚴(yán)格按組織發(fā)展工作的程序和要求，規(guī)范操作。

三、好作用

充分發(fā)揮黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用是黨建工作的目的所在。黨政工聯(lián)動，將大大促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各項活動，黨員、干部的法律意識、市場經(jīng)濟(jì)意識大大增強(qiáng)。黨員、干部、職工都能積極參與和關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題，并形成了一種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實際的操作思路和方法。通過這些活動，大大提高了黨員、干部、職工提合理化建議的積極性，并對參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題產(chǎn)生濃厚的興趣，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

積極營造具有通信特色的企業(yè)文化

，以*、運(yùn)動會等形式，通過信息港網(wǎng)站等載體加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。我們積極組織和參與公司組織的*文藝晚會和職工運(yùn)動會，組織參加了省通信公司黨委組織的“安全在我心中”知識競賽，并榮獲第*名。每年組織黨員有意義活動二次以上，*年組織黨員去*、*、革命根據(jù)地；今年組織黨員去*參觀考察，既回顧黨的歷史，又進(jìn)行改革開放成就教育，同時也使黨員在緊張的工作之余得到了調(diào)節(jié)和放松。

在加強(qiáng)思想政治工作的同時，我們積極依靠和關(guān)心廣大職工，充分發(fā)揮科室、機(jī)房、班組等基層組織的作用，黨員參與、滲透到各個基層，傾聽職工的呼聲，積極處理好勞動時間、勞動環(huán)境、加班工資、勞動保護(hù)、食堂伙食等一些職工敏感的問題。切實領(lǐng)導(dǎo)和積極支持公司工會、團(tuán)總支開展工作，根據(jù)不同的活動內(nèi)容，既有聯(lián)合，又有獨(dú)立自主，正確處理好企業(yè)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

四、好機(jī)制

有一個完善的機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。公司落實了黨建工作責(zé)任制，由支部書記負(fù)責(zé)黨建工作，在支委會領(lǐng)導(dǎo)下開展企業(yè)黨建工作，企業(yè)的黨建工作始終堅持圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃為出發(fā)點，以營造良好的企業(yè)文化為主線開展各項工作。每年根據(jù)公司黨委的工作計劃，確定工作重點，編制支部工作計劃和活動計劃。

五、好信用

篇（6）

1.所在項目部及所在崗位

本人**，2019年3月至2020年8月在懷化大漢項目擔(dān)任項目主管會計，2020年8月至今在懷化大漢項目部擔(dān)任項目經(jīng)理助理 。

2.主要工作職責(zé)

本人主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)懷化大漢、懷化澳海和吉首大漢三個項目的財務(wù)工作，同時兼崗懷化大漢黨支部委員，團(tuán)支部書記工作，至9月份提拔為項目經(jīng)理助理后工作重心涵蓋協(xié)助項目經(jīng)理工作、處理內(nèi)外部關(guān)系、協(xié)調(diào)維穩(wěn)、應(yīng)收賬款回收等助理職責(zé)。

懷化大漢龍城項目從2018年10月開工至今，一、二期主體工程累計合同值約11240萬，累計已完成產(chǎn)值5152.59萬，累計計提管理費(fèi)261.17萬，累計已辦理工程結(jié)算4527萬，累計回收工程款4402萬。截止到今年11月底，項目總進(jìn)度基本符合業(yè)主進(jìn)度計劃要求，這為明年一期竣工驗收、二期全面動工打下堅實基礎(chǔ)。本人自調(diào)崗以來就一直以懷化大漢項目部工作為主，以懷化澳海、吉首大漢工作為輔，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行好本職工作，爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)為懷化片區(qū)的三個項目的財務(wù)工作操心，財務(wù)工作也得到了公司直管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、 履職情況

1、三個項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作

從去年8月懷化澳海開工以來，本人身兼懷化大

漢、懷化澳海和吉首大漢三個項目的財務(wù)工作直到今年10月，具體工作包括三個項目的賬務(wù)處理、報銷流程、付款流程的發(fā)起、開票收款等等財務(wù)基礎(chǔ)工作，每月出差吉首一趟，時間緊湊并集中在月底，工作量很大，月底基本每天都要加班，剛開始覺得很難，后面慢慢適應(yīng)了感覺挺充實，時間也在月復(fù)一月的工作中悄然流逝直到7月兩位新員工的到來打破了現(xiàn)有的規(guī)律，徒弟過來還是白紙一張，教育徒弟也成了后半年主要工作內(nèi)容之一，所幸徒弟們自己也很努力，阿的阿體在學(xué)習(xí)4個月后可以獨(dú)立進(jìn)行吉首大漢的賬務(wù)處理，應(yīng)項目經(jīng)理的要求留在了吉首項目部。

2、分包、材料商的結(jié)算審核、發(fā)票追索

分包隊、材料商的結(jié)算對口部門辦理完畢后會送交財務(wù)一份進(jìn)行發(fā)票校驗，屆時我們需要核對結(jié)算單、送貨單、發(fā)票是否一致，對出現(xiàn)不一致的情況將退回給對口部門并將匯報給項目經(jīng)理，嚴(yán)格按合同約定發(fā)起付款流程，絕不允許沒收到發(fā)票的情況下發(fā)起付款申請，或者超合同比例支付等情況的出現(xiàn)。

3、應(yīng)收賬款的回收工作

截至到11月底，懷化大漢今年回收工程款1775.85

萬，懷化澳海今年回收工程款6935.38萬，吉首大漢今年回收工程款3706.04萬，三個項目超額完成了今年年初的各項目回款任務(wù)計劃，但在11月的資金會議上，到春節(jié)前回收工程款仍是我們財務(wù)工作的重點工作，我們將爭取完成春節(jié)前的收款任務(wù)。

4、經(jīng)理助理工作

今年9月份得公司領(lǐng)導(dǎo)信任提拔為經(jīng)理助理，我對該

崗位的理解是做好本職工作的前提下協(xié)助項目經(jīng)理處理各項事務(wù)，所以我在做好財務(wù)工作的前提下為項目經(jīng)理分憂，完成其安排的各項工作，包括處理民工工資問題、處理內(nèi)外部關(guān)系，深入員工了解大家思想動態(tài)等。今年與新員工座談進(jìn)行3次，處理民工討薪事件4起，處理工傷事故2起，與業(yè)主洽談3次。

5、支部黨建與團(tuán)青工作

在財務(wù)工作之外本人還兼任項目黨支部委員和團(tuán)支

部書記，懷化黨支部黨建工作一直由書記孫青松牽頭，由本人負(fù)責(zé)落實，參加過集團(tuán)開展的黨務(wù)干部培訓(xùn)，由于本人對黨建業(yè)務(wù)比較熟悉、對黨務(wù)流程、規(guī)范、方案編寫比較熟練，懷化大漢黨支部工作一直做的有聲有色。團(tuán)青工作在本人擔(dān)任團(tuán)支部書記期間，一直比較關(guān)心青年員工，對他們的工作、生活都也很關(guān)注，注重項目部青年員工的學(xué)習(xí)，策劃“每周一學(xué)”：每周在會議室開展形式多樣的集中學(xué)習(xí)活動，另多次組織策劃豐富多彩的文體活動：包括春游、籃球賽、歌唱比賽等等，同時今年上半年疫情期間，組織青年員工戰(zhàn)斗在疫線，成立青年突擊隊，創(chuàng)建青年文明號、安全示范崗，榮獲集團(tuán)“青年文明號”，“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。

6、組織協(xié)調(diào)工作

在工作中始終將公司的目標(biāo)和利益放在首位，對內(nèi)積極履行經(jīng)理助理職責(zé)，組織項目部成員做好成本、安全、項目管理工作，盡量為項目節(jié)省運(yùn)行成本；對外把制度、合同擺在第一，從維護(hù)公司的利益出發(fā)洽談各種討薪、付款等事宜。對于兩級公司的各項檢查工作認(rèn)真對待，積極組織項目部成員進(jìn)行各項接洽、整改工作；同時為人正直，保持著與人為善的態(tài)度，與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、成員、班組管理人員以及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的主管人員間均相處和諧融洽。

三、 廉潔自律情況

作為一名項目經(jīng)理助理和支部黨員，我深刻認(rèn)識到廉

潔奉公的重要性，本年開展廉潔警示教育黨日活動多次，觀看多次公司紀(jì)委和黨支部準(zhǔn)備警示教育片，就是為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自律意識，做到自重、自警、自勵，清正廉潔。本人從未接受任何分包商和材料商的禮金禮品；在項目班子成員廉潔自律上，我作為一名黨員更應(yīng)當(dāng)作出表率，在生活中從不特立獨(dú)行，不搞特殊化，和同事們同吃同住，勤奮敬業(yè)，踏實本分，為項目的開展盡忠職守。

四、 存在的不足

1、 還須加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，考取相關(guān)證書；

2、 項目成本管控還不到位，降本增效的作用沒發(fā)揮出來，還要加強(qiáng)成本管控的深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用；

3、 對經(jīng)理助理的定位不是很了解，目前就是做好本職工作以及協(xié)助項目經(jīng)理處理各項事宜。

4、 黨務(wù)知識還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，支部黨建工作還可以做得更好。

五、 下一步工作計劃及舉措

工作計劃：

1、 在其位，謀其政。努力思考在現(xiàn)在崗位上該做什么，能做什么，為項目經(jīng)理當(dāng)好差，把好關(guān)，為公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力，朝本專業(yè)的優(yōu)秀工作者看齊，取長補(bǔ)短，在工作中創(chuàng)新方法，提高效率。

3、 提高眼界格局，工作不能局限于項目部，要從公司的層面出發(fā)想問題、辦事情，不能單從項目部的角度思考問題，要將公司利益放在首位；

4、 將懷化大漢項目部打造成業(yè)主信賴、員工成長、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)項目部。

具體舉措：

1、無規(guī)矩不成方圓，建立健全項目部各部門制度，按制度辦事能有效制止在工作中礙于情面，放不開手腳等問題；

2、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型項目部，每周一學(xué)繼續(xù)堅持，爭取今年入職的新員工明年都能拿到1到2本相關(guān)證書，項目部計劃5人以上拿到相關(guān)專業(yè)證書。

3、關(guān)心關(guān)愛青年員工，了解他們的心理動態(tài)，不能讓員工帶情緒工作，要在項目部工作的順心，生活的愉快。

4、積極倡導(dǎo)項目管理人員學(xué)習(xí)成本管控知識，將在項目部進(jìn)行多次成本管理的知識培訓(xùn)，讓管理人員具有降本增效的意識，在日常工作中能從成本角度出發(fā)用最小的代價去解決問題。

篇（7）

眾所周知，擔(dān)保行業(yè)是銀行分散風(fēng)險的有效補(bǔ)充，其本意是當(dāng)個人或企業(yè)向銀行貸款時，銀行為了降低風(fēng)險，要求貸款人找第三方（擔(dān)保公司或資質(zhì)優(yōu)良的個人）為其做信用擔(dān)保。以擔(dān)保公司為主要形式的商業(yè)擔(dān)保模式曾是政策鼓勵的擔(dān)保方式，被認(rèn)為是能夠較好的解決中小企業(yè)融資無硬通貨擔(dān)保障礙的良策。因此擔(dān)保公司這幾年發(fā)展迅速，許多民間資本也加入其中。

目前，融資性擔(dān)保公司特別是民營擔(dān)保公司由于資本的逐利性、監(jiān)管不到位等原因，商業(yè)擔(dān)保不但提高了企業(yè)融資成本，并提高了整個交易系統(tǒng)的風(fēng)險，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）拆借資金和投資獲利易引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險

擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保業(yè)務(wù)往往盈利有限，不足以完全解決代償，一旦發(fā)生一筆代償，就有可能抵銷掉幾十筆擔(dān)保業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入，為突破生存困境，擔(dān)保機(jī)構(gòu)往往在經(jīng)營擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時，兼營投資業(yè)務(wù)，甚至違背擔(dān)保宗旨，大肆拆借資金開展放貸業(yè)務(wù)。良好的投資回報，固然可以增加擔(dān)保公司抗風(fēng)險能力，但投資經(jīng)營的失誤，其后果是直接削弱擔(dān)保公司的擔(dān)保能力和代償能力。年初爆發(fā)的華鼎系事件，就是擔(dān)保公司以擔(dān)保業(yè)務(wù)為幌子，截留客戶的貸款資金，違規(guī)進(jìn)行各種資金運(yùn)作，利用擔(dān)保平臺為資金圈錢，使客戶及銀行蒙受重大損失。

（二）注冊資本不實帶來代償能力不足的風(fēng)險

擔(dān)保公司主要是采取在貸款行存入一定數(shù)量的擔(dān)保基金，然后一般按2至5倍（財政部規(guī)定不超過10倍）的比例放大來為中小企業(yè)或個人融資提供擔(dān)保。擔(dān)保基金之外的部分，銀行憑借的是擔(dān)保公司的信用。在這種操作模式下，注冊資本和信用放大倍數(shù)就直接決定擔(dān)保公司擔(dān)保行為的風(fēng)險級別。而目前對擔(dān)保公司注冊資本的形態(tài)，并未明確要求全部或絕大部分應(yīng)為貨幣資金，一些擔(dān)保公司通過虛假出資或?qū)嵨锍鲑Y夸大其擔(dān)保能力，由于缺乏最低注冊資本，沒有可供自由支配的現(xiàn)金，這些擔(dān)保公司根本不具備實際的擔(dān)保或償債能力，從而影響其擔(dān)保的中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險。此外，有些擔(dān)保公司不惜利用其它較有實力的金融機(jī)構(gòu)代持股份，造成股東實力較強(qiáng)的假象，騙取銀行合作。

此次華鼎系擔(dān)保事件影響的金額如此巨大，其原因之一在于，在相關(guān)授信銀行的眼中，華鼎、創(chuàng)富前幾大股東均為實力雄厚的信托公司，是實力較強(qiáng)的擔(dān)保公司。但有關(guān)人士根據(jù)華鼎系實際控制人陳奕標(biāo)把大量股份平價轉(zhuǎn)讓給信托公司，而信托公司不入主華鼎系擔(dān)保公司董事會、信托大股東股權(quán)被多次攤薄無異議等多種疑點進(jìn)行推測，這些信托公司實際是幫陳奕標(biāo)代持股份，并未真正入股。

（三）虛假及多套報表導(dǎo)致信息不對稱風(fēng)險

擔(dān)保機(jī)構(gòu)的會計報表一般都未經(jīng)外部審計，其對外提供擔(dān)保的業(yè)務(wù)信息很難準(zhǔn)確掌握，而對其賬外經(jīng)營、轉(zhuǎn)移利潤等問題就更難以有效監(jiān)控。有的擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立動機(jī)不純，希望獲得牌照旨在日后獲利。有的擔(dān)保機(jī)構(gòu)迫于收入壓力，或風(fēng)險滯后而產(chǎn)生的資金運(yùn)營沖動，采取“一套人馬、多塊牌子”方式，如華鼎系中華鼎、創(chuàng)富及中擔(dān)擔(dān)保公司，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上雖無關(guān)聯(lián)關(guān)系，但其實際控制人同為陳奕標(biāo)，陳奕標(biāo)同時涉足融資、典當(dāng)、放貸等業(yè)務(wù)，搞起多元化經(jīng)營，其下屬公司錯綜復(fù)雜，而財務(wù)報表信息未能反映擔(dān)保公司真實財務(wù)狀況，結(jié)果為銀行與擔(dān)保公司合作帶來風(fēng)險隱患。

（四）擔(dān)保客戶資質(zhì)參差引起第一還款來源風(fēng)險

擔(dān)保公司主要為中小企業(yè)提供擔(dān)保，為拓展業(yè)務(wù)，部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)并未對準(zhǔn)入客戶進(jìn)行嚴(yán)格的盡責(zé)調(diào)查，看重的僅僅是客戶提供的保證金及反擔(dān)保，往往造成擔(dān)保客戶“魚龍混珠”，而部分資質(zhì)差的中小企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)變現(xiàn)能力差、主營業(yè)務(wù)不突出，極易受經(jīng)營環(huán)境的影響，變數(shù)多、風(fēng)險大，對銀行的第一還款來源難以提供有效保障。一旦外部經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)破產(chǎn)倒閉，擔(dān)保公司代償能力有限，則會造成銀行的直接損失。如華鼎系擔(dān)保公司在準(zhǔn)入客戶時，看重的往往是該客戶能有多少資金“流入”擔(dān)保公司，不注重客戶具體實力，通過幫助客戶調(diào)整財務(wù)報表、頻繁資金交易流水等方式“夸大”銷售收入“騙取”銀行資金。由于2011年末以來經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，企業(yè)破產(chǎn)倒閉，大量的擔(dān)保代償導(dǎo)致華鼎系擔(dān)保公司資金鏈斷裂。

（五）反擔(dān)保或再擔(dān)保無法落實

理論上說，擔(dān)保機(jī)構(gòu)為企業(yè)實行擔(dān)保后，可以要求企業(yè)提供財產(chǎn)抵押、質(zhì)押或第三人保證等反擔(dān)保措施，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給貸款企業(yè)，但實際情況并非如此。不動產(chǎn)抵押、動產(chǎn)和收益權(quán)利質(zhì)押，往往存在著評估、變現(xiàn)、產(chǎn)權(quán)爭議等諸多風(fēng)險，這些都不同程度地擴(kuò)大了擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險。同時，由于專業(yè)擔(dān)保公司紛紛涌現(xiàn)，泥沙俱下，擔(dān)保公司面臨業(yè)務(wù)競爭時，往往采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或放棄要被擔(dān)保人提供反擔(dān)保等等方式來拉攏客戶，一旦客戶違約，則擔(dān)保公司“血本無歸”。此次華鼎系事件中擔(dān)保公司資金斷裂，而大量的反擔(dān)保條件無法落實，華鼎系或最終將無法逃脫破產(chǎn)清算的命運(yùn)。

二、規(guī)避風(fēng)險的對策

當(dāng)前，發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)已成為各家商業(yè)銀行的共識。因存在抵押物不足、資產(chǎn)積累不多等問題，中小企業(yè)一直是融資的弱者，而作為一個中介及具有一定實力保證人的擔(dān)保公司，為銀行與中小企業(yè)牽線搭橋，一方面為銀行緩釋部分融資風(fēng)險，另一方面緩解了中小企業(yè)資金饑渴，因此，雖然當(dāng)前民營擔(dān)保公司與銀行合作中存在不少問題，但銀行不能“一葉障目”，只要不斷規(guī)范與完善擔(dān)保公司的合作，同時加強(qiáng)政府對擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管，相信銀保關(guān)系終能撥云見日。

（一）把好與擔(dān)保公司合作準(zhǔn)入關(guān)

在擔(dān)保公司準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，銀行須有嚴(yán)格的條件，將風(fēng)險消滅在源頭上。首先，銀行要做好與擔(dān)保公司合作前的盡職調(diào)查，要充分了解和掌握申請合作擔(dān)保公司的基本情況、資金實力、資信狀況、代償能力等，優(yōu)先選擇成立時間長，具有一定規(guī)模，擁有政府背景的政策性擔(dān)保公司作為準(zhǔn)入對象。其次，嚴(yán)格控制擔(dān)保的放大比例，由于銀行方面對合作擔(dān)保公司的擔(dān)保能力未能全面的評估，所以控制放大比例就尤為重要，如果比例過大，一旦出現(xiàn)損失，最終受到傷害最大的將是銀行。

（二）嚴(yán)格監(jiān)控?fù)?dān)保公司經(jīng)營領(lǐng)域

目前各地金融辦、金融局僅對擔(dān)保公司準(zhǔn)入環(huán)節(jié)核發(fā)金融執(zhí)照，未進(jìn)行過程監(jiān)管，今后政府應(yīng)加強(qiáng)對專業(yè)擔(dān)保公司進(jìn)行全方位監(jiān)管，對于擔(dān)保公司轉(zhuǎn)移資本金進(jìn)行其他高風(fēng)險投資、私自收取客戶反擔(dān)保金、介入房地產(chǎn)或證券市場、對外擔(dān)保余額超過實收資本限制倍數(shù)等涉及經(jīng)營風(fēng)險情況，要重點加大監(jiān)控。同時，銀行在與擔(dān)保公司合作過程中，多利用外部公共信息資源，了解各擔(dān)保公司的實際經(jīng)營模式、經(jīng)營范圍；加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)的交流，主動搜集相關(guān)信息；在與各擔(dān)保公司的合作協(xié)議中，明確約定并適當(dāng)加大對其故意隱瞞信息、不實披露等行為的處罰力度，例如發(fā)現(xiàn)不實披露并導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的，將相關(guān)公司及其實際控制人列入銀行同業(yè)的黑名單，使其無法再進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營等，增加其違約成本。

（三）授信重視第一還款來源

擔(dān)保公司推薦的業(yè)務(wù)可以作為中小企業(yè)貸款的業(yè)務(wù)來源，同時，擔(dān)保公司的存在也方便了一些無法滿足銀行貸款抵押擔(dān)保要求的中小企業(yè)客戶向銀行申請貸款，也在一定程度上滿足了部分中小企業(yè)客戶的授信需求，但與此同時，由于中小企業(yè)信貸成本高、收益低、風(fēng)險大，僅僅依賴擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保，并不能完全轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，而只能起到風(fēng)險緩釋作用，因此銀行在敘做與專業(yè)擔(dān)保公司合作項目時，應(yīng)首先關(guān)注借款人第一還款來源和交易真實性的審查、評估，對借款人資格、身份真實性及還款來源進(jìn)行獨(dú)立審查。不可由于擔(dān)保公司的存在而放松對業(yè)務(wù)本身的風(fēng)險防控。

（四）盡量爭取增加不足額抵押

在與擔(dān)保公司擔(dān)保的業(yè)務(wù)中，并非全部客戶都無法提供押品，有部分客戶仍可提供可辦理有效抵押登記的不足額押品，為了能在獲得相應(yīng)比例保證金的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高銀行貸款保障程度，盡量爭取多做追加擔(dān)保形式的業(yè)務(wù)，少做純擔(dān)保業(yè)務(wù)，并且對于不足額的抵押品，如能辦理抵押登記的，原則上都要將抵押權(quán)人設(shè)定為銀行。通過在擔(dān)保公司的合作協(xié)議內(nèi)增加約定或簽訂補(bǔ)充協(xié)議的方式，明確將銀行可接受、可辦理正式抵押登記的不足額押品均抵押予銀行，在貸款出現(xiàn)不良需要代償時，銀行可在擔(dān)保公司先行墊付不良貸款本息的情況下，協(xié)助擔(dān)保公司向借款人追收，并將抵押物處置變現(xiàn)款項作為擔(dān)保公司的補(bǔ)償款。

（五）加強(qiáng)與再擔(dān)保公司合作

再擔(dān)保是信用擔(dān)保體系中分散和轉(zhuǎn)移信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保風(fēng)險、提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用、擴(kuò)大擔(dān)保資源總量的重要保障方式。面對高風(fēng)險性的擔(dān)保行業(yè)，僅有擔(dān)保機(jī)構(gòu)的存在，其防范和規(guī)避風(fēng)險的能力還是有一定限度的。因此，銀行應(yīng)加強(qiáng)與再擔(dān)保公司合作，充分利用各自優(yōu)勢，共同搭建中小企業(yè)融資平臺和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，以融資推動中小企業(yè)信用建設(shè)，支持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

篇（8）

一是黨支部黨建品牌按計劃推進(jìn)。按照我們支部提出的《創(chuàng)建“服務(wù)一流”品牌，打造效能型過硬黨支部》實施計劃，現(xiàn)在已完成了《黨員服務(wù)承諾書》的簽訂、黨建品牌向客戶的推介，服務(wù)項目和監(jiān)督電話的公示等項工作，黨員個人對客戶和司機(jī)服務(wù)工作逐漸展開。

二是黨支部“”、主題黨日等項工作，按計劃進(jìn)行。

三是公司二屆一次“雙代會”代表選舉，順利完成，選舉結(jié)果上報公司工會。年終各項評比工作正在進(jìn)行中。

四是認(rèn)真落實公司紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)2019年元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，制定了《實施方案》和具體措施，召開了班子成員和重點崗位人員警示談話會，副科級以上管理人員簽訂了《廉潔過節(jié)保證書》和《廉潔從業(yè)保證書》，并在班前會上進(jìn)行了文件傳達(dá)，主動接受職工群眾監(jiān)督。

五是“安全生產(chǎn)”大討論活動有序開展，我們利用班前班后會時間對文件進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，進(jìn)行大討論的動員發(fā)動，要求管理人員和職工結(jié)合自身工作崗位實際，在安全思想、責(zé)任落實、工作作風(fēng)等方面展開深刻反思，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，以及在現(xiàn)場安全管理、崗位工作環(huán)節(jié)流程、現(xiàn)場存在的安全問題和隱患、需要改進(jìn)哪些地方，提出意見和建議，計劃將于14日前形成個人發(fā)言材料，15日開始分班次展開大討論

六是近幾天充分利用班前班后會時間，重點對集團(tuán)公司工作會議精神，安全工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識、責(zé)任意識和扎實搞好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。

下一步工作打譜：

一是切實做好元旦春節(jié)期間的廉潔從業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部和重點崗位人員的廉潔自律，嚴(yán)格落實能源集團(tuán)的“十個嚴(yán)禁”，主動接受職工和客戶的監(jiān)督，確保廉潔過節(jié)。

二是“安全生產(chǎn)”大討論安公司黨委統(tǒng)一部署，依次進(jìn)行。

三是繼續(xù)扎實推進(jìn)黨建品牌的創(chuàng)建工作。

四是召開支委會，研究制定明年的黨支部黨建工作計劃。

篇（9）

今年一季度公司主要是抓好黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件。二季度是組織工人進(jìn)行設(shè)備檢修，部分工程進(jìn)點，為*年的整體工作做好準(zhǔn)備。工作具體如下：

1、繼續(xù)深化挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，完善企業(yè)內(nèi)部管理。

2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作，切實落實好局黨委各項工作及召開會議，落實好單位的各項工作。

3、現(xiàn)以完成的工程有一、二期廣場維修工程；城區(qū)內(nèi)步道板維修工程;城區(qū)內(nèi)道路維護(hù)工程；廣電雪亮工程。

企業(yè)目前存在的困難：資金緊缺和工程量不足。

二、2*的下半年工作計劃

1、加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新工作思路，結(jié)合目前工作實際情況和存在的問題，對照上級要求，查找職工工作方面存在的問題及公司現(xiàn)有的問題，繼續(xù)深化挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，完善企業(yè)內(nèi)部管理。做好市政工程項目計劃，提高業(yè)務(wù)水平，積極爭取社會工程，做好開工前維修準(zhǔn)備，加強(qiáng)安全管理杜絕一切事故發(fā)生。

2、抓好職工思想教育工作繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部管理，改變企業(yè)管理體制。實行企業(yè)市場化，提高職工素質(zhì)，發(fā)揮職工積極性，實行效益工資按勞分配，發(fā)揮自己的作用，心往一處想，勁往一處使。

3、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決制止浪費(fèi)行為，落實專人抓黨務(wù)工作，發(fā)展黨員后備力量，完善各項規(guī)章制度，抓好黨員思想政治工作。把黨員的積極性全部調(diào)動起來，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

篇（10）

一、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)調(diào)解工作，確保社區(qū)平安穩(wěn)定

充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，建立矛盾糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度，及時調(diào)解各類矛盾。20__年上半年共調(diào)解各類糾紛4宗，成功4宗，成功率達(dá)100，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用，例如：友誼商業(yè)大廈4樓金楓葉酒樓因老板欠員工工資發(fā)生勞資糾紛。__大廈__大酒店因涉及老板詐騙拖欠員工工資，發(fā)生勞資糾紛。因為員工與老板協(xié)商不成，員工要準(zhǔn)備集體上訪，我們及時了解到動向，會同有關(guān)部門及時多次上門調(diào)解，有效地把即將爆發(fā)上訪工潮壓在社區(qū)解決，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。

切實維護(hù)婦女孩兒童合法權(quán)益，今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗，調(diào)解成功率100。2月26日會同辦事處婦聯(lián)在__口岸汽車站和火車站開展以防拐關(guān)愛為主題大型宣傳活動，派發(fā)宣傳資料10160份，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到現(xiàn)場視察。

二、加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理，改善社區(qū)人居環(huán)境

今年是延續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年，根據(jù)“雙年”工作的要求，認(rèn)真開展，一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動設(shè)施，營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境，另一方面是加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作，重點抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝，社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。

三、加強(qiáng)消防安全管理工作，確保一方平安

社區(qū)消防安全管理工作是社區(qū)工作中重中這重，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，為確保一方平安，工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作，4月26日在社區(qū)舉辦了消防安全知識培訓(xùn)講座，邀請消防專業(yè)老師主講，有8個單位共116人參加，制定消防監(jiān)督巡查制度，重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，堅決取締地下飲食加工窩點和房中房，上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份，各類宣傳畫冊210份，下發(fā)安全隱患整改通知書65份。

四、加強(qiáng)計劃生育綜合治理力度，開展形式多樣的宣傳活動。

__橋社區(qū)住宅樓有70是出租屋，大量的外來人員居住，流動性大，給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難，為了更好地做好社區(qū)計劃生育工作，發(fā)動廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計劃生育工作，在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計劃生育志愿者服務(wù)隊，成立了轄區(qū)單位計生協(xié)會，并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作，與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合，在社區(qū)形成多層次，人人參與局面，及時采集信息，準(zhǔn)確掌握居住育齡婦女的基本情況，采取喜聞樂見的形式，開展多樣化計生宣傳活動，進(jìn)行圖片展覽，播放計生電影、錄像宣傳片，開展計生知識抽獎問答活動派發(fā)計生宣傳資料420份，到轄區(qū)單位舉行青春健康項目講座共6場，組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢，上半年本社區(qū)無違反計劃生育超生現(xiàn)象。

五、以人為本，服務(wù)于民，確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量

社區(qū)工作中社會勞動保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾，工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù)，為居民群眾辦好事、做實事，得到他們好評，在地統(tǒng)計、工會組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān)，她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此，工作站經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員，要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求，要創(chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn)，以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴。

六、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用

__橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨，關(guān)注社區(qū)建設(shè)，關(guān)心居民群眾日常

生活息息相關(guān)的事，為民解困，在社區(qū)黨建工作中始終堅持以社區(qū)建設(shè)為核心，積極開展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會的優(yōu)勢，發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用，積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作，不怕麻煩，耐心講解，爭取企業(yè)的支持，圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作，積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的作用，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

以上是__橋社區(qū)工作站20__年上半年所做的主要工作，但對上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，希望今后能改正缺點，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，把社區(qū)各項工作做得更好。

__橋社區(qū)工作站20__年下半年工作計劃

一、堅持以人為本，服務(wù)居民群眾。積極創(chuàng)辦社區(qū)百姓論壇，開展社區(qū)文藝晚會，各類專業(yè)知識講座，完善建南轄區(qū)室內(nèi)星光老年人活動中心，組織中老年人開展健身操和太極拳表演活動，積極組織轄區(qū)單位參加“南湖轄區(qū)物業(yè)管理公司運(yùn)動會”，積極開展社區(qū)“鄰里相親，守望相助”活動。

二、組織力量開展排查不穩(wěn)定因素的工作，確保一方平安，重點做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調(diào)查摸底工作，密切了解重點飲食服務(wù)行業(yè)內(nèi)部動態(tài)情況，及時掌握不穩(wěn)定因素的苗頭，并及時化解矛盾。

篇（11）

第一部分2021年上半年工作總結(jié)

市場營銷部自5月份成立以來，以公司煤炭產(chǎn)品銷售經(jīng)營效益最大化為原則，配合煤炭經(jīng)營分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場匹配工作。工作總結(jié)如下：

一、成立黨小組，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展

在中心黨支部的引領(lǐng)下，部門及時成立黨小組，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念，一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實力，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是規(guī)范和建立黨小組內(nèi)頁管理制度，對標(biāo)示范、打造標(biāo)桿，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式，提升黨小組工作能效，營造爭當(dāng)先進(jìn)良好合作氛圍，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的“互融互促”。

二、建章立制，各項工作有序開展

為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循，有據(jù)可依，市場營銷部依據(jù)中心相關(guān)管理辦法并結(jié)合自身實際，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上開展了以下工作，一是根據(jù)公司及中心定編定員指導(dǎo)意見，充分根據(jù)部門業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責(zé)，編制了《市場營銷部崗位說明書》；二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作和服務(wù)意識，施行“激勵先進(jìn)、”的價值引導(dǎo)導(dǎo)向，促進(jìn)部門工作成效穩(wěn)中有升，依據(jù)《煤炭經(jīng)銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導(dǎo)意見，堅持“公平、公正、透明”的原則，結(jié)合市場營銷部工作實際，制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》，為部門各項工作開展提供制度保障。

三、開拓市場，提升公司品牌效應(yīng)

2021年5月6-9日，公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調(diào)研工作，開發(fā)下水原料煤市場。本次調(diào)研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業(yè)，建立了溝通渠道并達(dá)成了合作意向。

針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作，受疫情影響，韶鋼公司接貨后，未能參與現(xiàn)場試燒工作。通過網(wǎng)絡(luò)視頻及線上溝通，每日跟蹤現(xiàn)場寫實情況，及時溝通了解客戶需求，做好神東煤試燒全過程跟蹤，加強(qiáng)與客戶效益分析論證，實現(xiàn)提質(zhì)增效，確保神東煤的品牌效益。

四、分析效益，進(jìn)一步優(yōu)化銷售方案

根據(jù)長協(xié)價銷售量與現(xiàn)貨價銷售量，進(jìn)一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價對神東經(jīng)營效益的影響。

1.價格情況分析

2021年1-5月份，CCI5500動力煤指數(shù)總體運(yùn)行區(qū)間639-895元/噸，平均767元/噸。集團(tuán)年度長協(xié)價動力煤（5500K）平均掛牌價格區(qū)間569-614元/噸，平均587元/噸，較CCI5500動力煤平均指數(shù)低32（2月份）-308（1月份）元/噸，平均低179元/噸。

2.現(xiàn)貨價與長協(xié)價銷售分析

2021年1-5分月，神東自產(chǎn)動力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%-28.5%，現(xiàn)貨銷售平均比例17%，較年初計劃增加2%，結(jié)合現(xiàn)貨價和長協(xié)價分析，月度現(xiàn)貨價煤量銷售比例不均衡，現(xiàn)貨價煤平均售價較長協(xié)價煤售價高約166元/噸，與實際價差低約13元/噸，按1-5月份銷售煤量測算（499萬噸），公司效益損失6487萬元。

3.神東動力煤產(chǎn)量變化分析

2021年神東自產(chǎn)動力煤超量-54－38萬噸，平均增量12萬噸，超量比例-7.9%－5%，平均0.3%，神東組織生產(chǎn)中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%，實際銷售中現(xiàn)貨價銷售比例完成11.4%和12.6%，未達(dá)到協(xié)議要求比例15%，超量部分均采用長協(xié)價結(jié)算。

第二部分2021年下半年工作計劃

一、深入市場調(diào)研，了解行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為進(jìn)一步推進(jìn)煤炭市場分析管理工作的開展，促進(jìn)煤炭經(jīng)銷中心生產(chǎn)銷售“兩貼近”措施落地，同時完成集團(tuán)課題《陜蒙煤炭核心區(qū)煤炭資源流向分析及外購煤定價機(jī)制研究》、《商品煤質(zhì)、量、價及運(yùn)輸路線對神東經(jīng)營效益的影響》兩個課題相關(guān)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，煤炭經(jīng)銷中心擬計劃組織對集團(tuán)一體化運(yùn)營中相關(guān)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)研，主要調(diào)研煤炭鐵路運(yùn)輸線路（10條鐵路線：包神、神朔、朔黃、大準(zhǔn)、甘泉、塔韓、新準(zhǔn)、準(zhǔn)池、黃萬、黃大）、港口（黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭）、經(jīng)營分公司以及重點客戶等進(jìn)行調(diào)研。對市場進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果細(xì)分市場，反饋市場需求，制定定制化產(chǎn)品需求，配合煤炭經(jīng)營分公司開拓產(chǎn)品市場，發(fā)揮好生產(chǎn)與銷售的紐帶橋梁作用。

二、建設(shè)市場信息平臺，實現(xiàn)效益智能分析

目前神東煤炭集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部智能化、信息化發(fā)展建設(shè)較為迅速，但是沒有與市場對接的信息平臺，對行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的市場信息量較少，信息更新及時性較差，缺乏市場信息平臺來支撐市場發(fā)展研判決策，為了加強(qiáng)市場信息管理，提升市場競爭力，擬計劃建設(shè)市場信息平臺，將營銷工作嵌入煤炭生產(chǎn)、管控、采購、銷售、應(yīng)用的全生命周期，同時通過信息平臺關(guān)注發(fā)電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關(guān)行業(yè)煤炭用量，為進(jìn)一步分析神東煤炭供應(yīng)提供信息支撐。

三、建立用戶檔案，充分掌握用戶需求

根據(jù)ERP數(shù)據(jù)庫篩查，共有用戶數(shù)量800左右，目前已梳理出2品種煤用戶數(shù)量201。通過天眼查、企查查等平臺進(jìn)行基本信息收集，對神東自產(chǎn)商品煤用戶進(jìn)行調(diào)研及建檔，了解用戶需求，征集用戶意見，與用戶建立溝通機(jī)制，實現(xiàn)長期合作的目標(biāo)。

對客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調(diào)研工作，形成用戶用煤數(shù)、質(zhì)量需求及公司品種煤產(chǎn)量、營銷可行性報告。編制月度用戶調(diào)研計劃，收集整理用戶期望，消除用戶抱怨，建立供需良好關(guān)系。

四、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)

結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)、外部委培、對標(biāo)學(xué)習(xí)及員工自學(xué)等方式，全面提升綜合素質(zhì)。

1、內(nèi)部自培。根據(jù)成員原業(yè)務(wù)組織對內(nèi)部成員每周組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)初期重點是對礦井開采工藝、煤質(zhì)情況、接續(xù)和產(chǎn)量情況；選煤廠方面重點培訓(xùn)洗選工藝、煤質(zhì)指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

2、外部委培。針對外部市場環(huán)境，部門成立初期對市場需求及行業(yè)發(fā)展信息知識匱乏。聯(lián)系北京礦大、徐州礦大組織進(jìn)行集中培訓(xùn)，根據(jù)崗位設(shè)定，開展針對性技能提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、科研工作

針對市場形勢開展技術(shù)創(chuàng)新，細(xì)分市場，開發(fā)煤炭產(chǎn)品清潔利用途徑，提高資源化利用和產(chǎn)品競爭力。首先重點跟蹤已立項的項目跟進(jìn)，同時根據(jù)年度工作中發(fā)現(xiàn)的新問題組織申請2022年立項。

六、開展效益分析，提出合理化建議

開展運(yùn)輸路線效益分析。從運(yùn)輸路線、各條運(yùn)輸路線之間的關(guān)系、鐵路分段運(yùn)距及運(yùn)費(fèi)、鐵路方面相關(guān)政策方面進(jìn)行全面分析，形成神東自產(chǎn)煤銷售最佳運(yùn)輸路線方案。