黨支部書記事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇黨支部書記事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

發展才是硬道理。為了全村的經濟發展，把小康水平推向新臺階，按照社會主義新農村的總要求，身為支部書記的____同志，心里裝的是群眾，它全面分析本村的發展形勢，按照“產業脫貧，產業富農，產業強村”的新思路，大力發展烤煙生產，積極組織勞務輸出，穩步推進畜牧產業。近年來，在他的帶領下，全村發展優質烤煙550畝，畝產值突破2500元，年產值130余萬元。2011年全村落實烤煙面積650畝，他本人帶頭種植1 5畝，全村年終有望突破200萬元，人均增收240元。加大力度發展畜牧產業，走能人大戶重點養，千家萬戶普遍養的發展模式是____在黨員大會上提出的農村畜牧業發展思路。____村現已培育50頭以上養殖戶10戶，全村不同規模從事養殖業的群眾已達95%以上。全村養殖母豬100頭，實現生產仔豬1500頭，育肥豬出欄900余頭，實現畜產業收入76萬元，人均收入770余元。積極組織農村剩余勞動力外出打工，____同志積極與外地用人單位聯系，走村入戶，動員青中年勞力外出搞勞務，幫助他們解決路費。截止目前，全村已出外打工165人，年收入可望150萬元，這樣既增加了農民收入，又到外地學到了好技術、好項目。通過幾大產業的打造，使____村群眾基本走上了致富路，今年____村人均純收入有望達到4300元。

____村地處淺山丘陵山區，交通較差，一條廟河將全村分割成南北兩個區域，群眾出行得繞道行走，很不方便，嚴重制約了當地經濟發展。____同志看在眼里，急在心里。解決這個問題得修橋，可錢何在？村里沒有積累，也沒有收入，怎么辦呢？得爭取資金修橋。今年他多次跑資金，找工隊，用了近兩個月時間，在廟河上建起了長25m，寬5m鋼筋水泥橋兩座，極大地方便了群眾出行，徹底解決了群眾出行難的問題，促進了當地經濟的發展。2007年因____小學修建將村辦公室拆除讓地，至今____村沒有黨員活動室和村辦公室，以致借用學校教室辦公開會。今年初，____同志積極與鄉黨委配合爭取組織部黨員活動室投資項目。但資金缺口較大，該同志又不分晝夜，多次爭取資金，不怕吃苦，不怕看臉，不怕辦事難，經過幾個月的艱難奔波，現已基本到位資金25萬余元。目前____村的村級活動場所建設基本竣工，等待上級組織部門驗收，

篇（2）

11月，市場競爭越來越激烈，縣辦茶廠在競爭中倒閉，其它鄉（鎮）的茶廠也紛紛解體。就在這種環境下，鎮康縣委、政府和忙丙鄉黨委、政府作出決定，將虧損72萬元、負債340萬元的忙丙鄉茶廠一次性出讓給。一個負債累累的茶廠要搞活，困難可想而知，于是他跑到雙江，跑到保山的龍陵縣去取經。千方百計引進了一條ctc紅碎茶生產線和一條綠茶小包裝生產線。最后，成功地開發生產出了盒裝、袋裝、桶裝的“玉鮮”牌系列產品，產品推向市場打進廣州，馬上銷售一空。

4月25日，一位省級領導視察忙丙茶廠后，稱贊忙丙茶廠產品“身在深山、走向世界”，并揮筆寫下這8個大字。9月，在云南省保護消費者權益委員會組織評選中，忙丙茶廠開發生產的“玉鮮”牌系列產品榮獲“第七屆云南省消費者喜愛商品稱號”。

篇（3）

感召每一個人

剛上任的仔細琢磨了小站的管理機制。原來的班站管理方式讓感觸頗深，員工習慣被“管”，缺乏引導和關愛，工作主動性不強，缺乏自信。找到問題癥結后，及時調整班組管理方法，注重用愛心和誠心感召團隊，把“全站員工一起感悟、一起成長，建設一支以站為家的堅強團隊”作為工作目標。

工作中，把“員工每天是否有長進，工作是否每天有收獲”列為重點，及時捕捉和發現每位員工的閃光點，及時給予表揚和鼓勵，使員工有了成就感，調動了主觀能動性。還注意引導員工認識自己，根據每個人的特長安排相應的工作，讓每一位員工找到了位置，各顯其能，各展所長。

制度不是花把式

為了讓員工通過互檢、互查，把問題和隱患消滅在工作過程中，制定了交接班考核制度，首先由交班人自己考核打分，再由接班人考核打分，使交接班制度成為提升日常管理水平的主要手段。她注重培養員工的協作意識，推行了站長輪值制度，通過轉換角色，使大家多了一些理解，少了一些埋怨，增強了工作主動性和責任心。她注重把工作變成展示自我的載體，使員工真正享受工作的樂趣，員工培訓時推行“今天我主講，人人上講臺”的互動培訓制度。

這些管理制度慢慢消除了員工對制度是“花把式”的想法，業務技能和綜合素質得到明顯提升。

安全情牽每一雙手

深知習慣會直接影響一個人的行為，為了讓全站員工切實做到“我要安全、我能安全、我會安全”，她不斷加強員工安全行為的引導，要求全站員工每天都要對照《木二轉優秀安全員評價表》給每一位員工評分，隨時匯總每人的安全分數，每個分數都有詳細的得分原因，評優工作不再是大家坐下來舉手表決，而是用考核分數說話。

還鼓勵員工創作安全文化墻和安全提示小掛件、小板報……通過落實班站安全文化，讓員工在參與過程中深刻理解安全的重要性，及時掌握和識別班站生產中的風險隱患。

工作中，率先垂范，以身作則，堅持跟蹤觀察站內設備運轉情況，摸索規律，很快熟練掌握了站內18臺設備的性能、故障排除方法和維修技能，并手把手地教授給每一位員工。她把自己也納入優秀安全員的評比中，和員工一樣進行考核，接受員工的監督。

變化在員工身上發生

一間不大的學習室是木二轉油站女工的一個陣地，是一個敞開心扉的地方。這里不但是大家學習的教室，也是相互傾訴的心靈驛站。作為嶺北作業區第一個女子站，這里有女工精心制作的墻報，還有女工學習上級精神的感言感悟以及平日的生活感悟，充分展示了個性和自我。

這個溫馨的“小家”，悄悄記載著每個人的變化：耿麗萍這個最年輕的員工自信了；曾經當過小學教師的采油工李華，在木二轉油站里找到了自己的位置……

篇（4）

給錢給物，不如給個好支部，淳樸而又正直有著20年黨齡的王廣志同志于1993年當選為村黨支部書記，成為該村的當家人。上任伊始，他和黨支部其他兩名成員分頭走訪村里的老黨員、困難戶與“釘子戶”，與群眾促膝長談，共同探討興村之路、富村之策。群眾的意見匯總在一起，不外乎村里財務混亂、村干部為官不理事、治安混亂、計劃生育無人管等幾個方面的問題，村里的癥結逐步浮出水面，群眾的目光投向了王廣志和黨支部一班人。

新班子上任伊始，就趕上幾十年一遇的大旱，群眾吃水困難，幾十人用一口提水井，為吃水還鬧出不少糾紛。王廣志看在眼里，急在心里。他不顧家人反對，毅然拿出自家準備蓋房子的13000元錢，打下一眼深機井，給全村安上了自來水。**村成為全鄉第一個吃上自來水的村，群眾不禁對新支部班人刮目相看。

村里治安狀況差，群眾搞養殖沒有安全感，為盡快改變這種狀況，村里制訂了嚴厲的獎懲措施，成立了由5名村干部為首的治安巡邏小組帶領黨員、群眾輪流值班，堅持夜間巡邏，從1992年以來，12年如一日，風雨無阻。12年間全村沒有出現一例刑事案件，黃賭毒現象從未發生，**村成為全縣唯一的一個市級“社會治安綜合治理先進村”。

針對群眾反映強烈的“行路難”問題，村里規劃了一縱一橫的“十”字型大街。可清障又成了問題，個別農戶就是不搬遷，并提出種種無理要求，在王廣志帶領下，村干部分頭上門做工作，走東家，串西家，苦口婆心，終于順利地完成了清障工作。接下來，王廣志又領著村干部上濟南、下濟寧，發動本村在外工作人員慷慨解囊，內籌外引，籌集修路資金。2002年，一條長800米，橫貫全村東西的中心大街鋪上了柏油路面，**村民有了自己的第一條公路。2003年，村“兩委”又積極爭取“村村通油路工程”建設資金，硬化了南北街，村容村貌為之一新。

發展經濟，帶領群眾致富，一直是該村黨支部所追求的目標之一，該立足本村實際，王廣志給本村確定了“外出內調”的經濟路子，“外出”即外出打工，**村每年外出務工人員達300余人，年創收入150余萬元，村“兩委”積極創造條件，鼓勵青壯年外出務工。男勞力外出，家庭婦女在家澆地又成了困難。“群眾利益無小事”，老王又坐不住了。他毅然決定村里出資購置24套澆水機械，埋設涵管12000余米，改造低壓線路15000米，新打機井5眼，全村達到了機、電、井、管“四配套”。天旱時，由村干部分地塊負責，農戶按順序輪流澆地，省工省時，全村945畝耕地僅用3—4天即可澆灌一遍，極大地提高了生產效率。“內調”就是搞好本村農業產業結構調整，大力推廣高價值經濟作物，發展畜牧養殖業。1993年，經多方聯系，**村又與省棉辦簽訂了棉花良種棉培育合同，**村每年種植棉花250畝，由省棉辦提供新型優質棉種，收獲的棉花以高于市場價10%的保護價出售給省棉辦。“訂單農業”又讓村民們甜到心里。2003年，全市范圍的“綠色雙百工程”拉開了帷幕。王廣志決心抓住這次機遇，實現全村種植業的跨越式發展，積極引導群眾發展速生林種植，當年冬季，全村植樹500畝，居全鄉之首。，

篇（5）

××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務以來，以其出色的組織領導能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業管理能力團結和帶領某糧庫全體干部、職工致力改革創新、精心謀劃發展、扎實勤奮工作，堅持結合實際、精打細算、勤儉節約，為某糧庫的發展做出了突出貢獻。在××同志領導下，不但平穩順利地完成了企業并軌，而且實現了較好的經濟效益。20*年他領導的某糧庫獲得了市級創建平安單位和安全保衛先進集體等多項榮譽稱號，同時克服了各種不利因素，全年實現銷售收入萬元。

200*年××同志上任伊始，正值糧食企業改革的關鍵時刻。在××同志帶領某糧庫班子大刀闊斧，銳意進取，嚴格落實國家政策，認真執行上級各項精神和有關規定，周密制定改革方案，細致安排具體工作，為了保證改革的順利進行，他經常深入到職工中進行座談，走訪老職工，宣傳企業改革政策和重大意義，研究具體操作辦法，了解職工思想動態，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當，宣傳到位，全體職工與單位全部解除了勞動關系，順利完成了企業并軌工作。同時根據返聘方案，嚴格按照公開、公正、擇優的原則，經過集中考試、民主測評等程序，在報名的人中，人脫穎而出通過競聘正式上崗，從而成功完成了返聘工作，達到了減員增效的目的，為企業走出困境，重新煥發生機奠定了基礎。堅持以人為本，“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶。××關心職工（尤其是特困職工，經常幫助他們解決生活中的實際困難，給予精神上的鼓勵和物質上的幫助，幫助他們樹立信心，振作精神，開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工，××對他們談大局、講形勢、論發展，堅持用耐心細致的思想工作教育和感化他們，幫助他們解開思想上的疙瘩，從而確保了改革后的思想穩定、社會穩定。

效益是企業發展的生命。自從2004年國家取消保護價收購以后，糧食企業需要按照市場規律進行運作。向市場要效益是企業發展的重要途徑。××密切關注市場收購價格的變化，2005年水稻價格出現上漲趨勢，他審時度勢，抓住時機，及時售出了上年收購的1000噸水稻，還清了發行貸款本息，獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸，獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸，獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經濟效益。加強企業內部管理是企業增加效益的有效手段。××堅持控制各項費用支出，向企業節支要效益。嚴格執行國家法律法規和財務管理制度，制定了切實可行的財務收支、費用管理和信貸計劃等一系列規章制度，嚴密企業管理機制，實行崗位責任制，強化管理、明確責任，××親自監督，特別在物資管理和費用支出等方面進行嚴格把關，對每一筆票據在簽字前都要進行嚴格的審核，發現問題及時糾正，保證了單位的各項經濟業務清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節省資金5萬余元。同時加大債權債務清收力度，嚴格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款，回收職工欠款3.4萬元，實現了并軌結束時單位職工無一人欠款。為節省開支，××還經常帶領糧庫職工開展義務勞動，2005年全年共清理庫區2萬平方米，回收整理土糧2噸，倒運糧食500余噸，以上幾項為單位節省費用支出1萬余元

在不斷完善各項規章制度的同時，××同志還注重干部職工思想政治素質的提高，提出要大力開展黨員先進性教育活動，多次組織黨員干部、職工認真學習上級文件精神以及“三個代表”重要思想，親自為黨員講黨課，使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進性教育相結合，開展主題實踐活動，組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務為庫區周邊群眾清理路邊排水溝，清理居民區垃圾，為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間，××積極主動帶領職工深入到村屯農戶家中收購糧食，共收購水稻8700余噸，為農民減少賣糧運費170000余元，真正做到了心系群眾，為民解憂，把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務的同時，也得到了當地政府和群眾的好評。通過先進性教育活動的開展，不僅促進了糧庫干部職工整體素質的提高，而且促進了糧庫經濟的發展，更得到了上級組織的認可，由于領導重視、學習扎實，糧庫多次代表某鎮接受縣級先進性教育檢查，并得到好評。

××同志非常注重安全保衛工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位，“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各項安全保衛制度。按照“安全第一、預防為主，居安思危、防患未然”原則，把安全工作作為重中之重來抓，在制定嚴密的經警更夫人員崗位責任制的同時，與安全保衛重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責任狀，完善了領導帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度，制定了嚴格的四查制度，又并堅持做到經警更夫班班查、保衛干部天天查、主管領導親自查、班子領導月月查。每到星期天、節假日××同志都親自對安全生產、保衛、防火工作進行嚴格檢查，用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛工作。同時，加強了安全保衛工作的硬件基礎建設。2005年在原有基礎上又投資3500元新購干粉滅火器20只，防火工具30件，配齊了各種消防器材，各項消防設施和電子巡查系統達到良好狀態，實現了安全保衛工作的微機化管理。2005年實現了全年無火災事故，無人身傷亡事故，無被盜案件發生，無職工犯罪的“四無”目標。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務撲救火災7次，出動撲火人員35人次，為群眾挽回經濟損失數萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。

篇（6）

***村現有126戶，500口人，耕地總面積1031畝，黨員17名。1999年村黨支部書記、村委會主任***上任時接過來的是一個經濟落后、問題成堆的爛攤子，村集體賬面上沒有一分錢，并且還留下一個大“窟窿”，群眾怨聲載道，村情不穩。面對這些，他們并沒有茫然，而是深深地意識到要想改變現狀，必須狠抓自身建設，村兩委關系融洽，堅持黨支部的領導作用，銳意進去，與時俱進，勇于創新，一切工作從群眾的利益出發，時刻銘記全心全意為人民服務的宗旨，努力為群眾排憂解難，從而確保了村街穩定、經濟發展的良好工作局面，使百姓生活水平明顯提高，干群關系融洽，得到了廣大人民群眾的支持和好評。

二、以服務群眾、發展經濟為出發點和落腳點，穩步推進村街各項工作的開展

篇（7）

一、熱愛學生、誨人不倦，科學引導，做好學生的領路人。

我經常提醒班主任、課任教師，要用師愛來溫暖學生的心靈，讓學生在師愛中健康地成長。因為我深深地知道，“ 愛”是從教者的永恒主題，是教師的天職。一個教師只有熱愛學生，才會依法執教，無微不至地關心學生的健康成長；才會愛崗敬業，樂于奉獻，竭盡全力地去教育學生；才會自覺自愿地約束自己，規范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。有愛才會有教育，有愛才會有教育的科學發展。在教育過程中，無私地奉獻這種師愛，既是教育成功的關鍵，又是衡量一位教師素質的重要內容。所以，在工作中，盡自己的所能去關心每一位學生、了解每一位學生，尊重他們、信任他們，并做到對學生愛而不溺，嚴而有格，一視同仁。課余，作為學校校長，我經常找學生談心，了解他們的思想動態，做他們的知心朋友。特別是對“雙差生”進行深入細致的了解，尋找他們身上蘊藏的閃光點，以找到教育的著力點。同時，我組織一些學生感興趣的活動，讓他們在活動中發現自身的價值，正確地認識自我，并體會到老師的關心與期待，從而提高他們的學習自信心，迎頭趕上前進的步伐。我還發動了校長“一帶一”工程，即每一名校長建立一個經常深入、保持密切聯系的班級，進行跟班管理、入班調研，我所帶的班級班風轉變較快，被評為文明班級，受到家長、同事的一致認可。

二、嚴謹治學、精益求精，持續提升，做好教師的帶頭人。

科學發展應用于教育教學的內涵，是要用科學的思想統籌學校的全局，促進教育的又好又快和可持續發展。教學是一項充滿創造性、挑戰性和藝術性的工作，僅有知識還不夠，還要懂得怎么樣把知識傳授給學生。所以，身為人民教師，身為學校一百五十名教師的帶頭人，我努力做到嚴謹治學、精益求精，積極探索教育教學的規律和原則，聽好每一節課，上好每一節課，做好每一次反思，教好每一個學生。在長期的教學實踐中，我不斷總結教學經驗，堅持做到每上一節課，都要吃透教材，研究教法，優化課堂教學結構，并根據教材和學生特點，采用自主、合作、探究的學習方式，為求培養注重學生的創新精神和創造能力。同時，充分利用教學資源，積極制作多媒體課件，讓課堂教學更加生動有效。“一份耕耘，一份收獲。”在我的努力下，學生對學習有了更濃厚的興趣，學習的勁頭也更足了，形成了良好的學風。每聽一節課，我都會力爭走進思想的相互抵礪之中，深入到每一個問題的提法與時機，每一個環節的優化和重組，給教師們進行細致的分析，在我的努力下，我校教師正逐漸向學習型、研究型教師的目標邁進，形成了良好的教風。

三、積極探索，勇于創新，謀求發展，做好學校管理的排頭兵。

科學發展觀的理念，給學校教育教學發展提出了不少有益的課題。在教學中，要作全體師生的引路人，沒有豐富的知識是不行的。“要想給學生一滴水，自己先要有一桶水”，要給教師一個好的思路，自己先要有超前的思想。因此，我總是虛心求教，潛心鉆研，自覺參加各種培訓，不斷提高自己的業務和知識水平。經常承擔學校的公開課教學，積極參加教研活動，并根據自己的實踐，及時總結，所撰寫的論文在各類評比中多次獲獎。

擔任校長以來，要求老師做到的我首先做到，要求老師不做的我從來不做。我堅持每周星期日下午到校，星期五下午放學離校。節假日，我更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業績。我力求做到無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創新，在校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面我嚴格要求自己，從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中，做到合理開支，手續清楚。

在學校管理上，我對領導班子的管理模式是“統一步調，分工協作、各司其職、各負其責”，我還擬訂了一系列的管理制度；在教學管理上嘗試有利于培養學生的創新精神和實踐能力的“探究式學習模式”，在德育工作管理上我能夠處于高屋建瓴的勢態，強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上，我能做到以身作則，率先垂范。有一次，由于家事而上班遲到了，學校教師都不以為然，可我卻在考勤本上登記，并在教師例會上公開道歉。學期結束時，按制度扣了自己的錢。我用這種嚴于律自的做法，感召著學校的全體師生，優化著學校的教育教學管理。 【1】

篇（8）

8月11日到今天，廣漢的天空是灰色的，也是紅色的，灰色是天空的雨水，紅色是廣大黨員干部譜寫的紅色戰歌。在這首戰歌中，他便是其中一個音符，他就是**街道**社區黨支部書記**。

不畏艱險，奮戰一線。在“8.11”連續暴雨洪災中，**書記心系群眾，舍小家為大家，與大雨斗勇，與天災抗爭。11日起，他始終堅持深入防汛搶災一線，哪里險情大，就奮戰在哪里，帶領**社區干部，反復巡查，密切關注**河、**河水位，涉水深處挨家挨戶查訪群眾，保證受災群眾能及時安全轉移。在12日勘察洪災險情時，**河、**河水位猛漲，**河**社區5組段河堤塌陷20余米，被洪水沖毀兩段共80余米，**書記得知訊息后立刻召集民兵趕到現場進行救災搶險，就地取材裝成泥沙袋用于堵截洪水，同時拉起警戒線。驟雨間停期間，**同志又自發到受災嚴重的院落協調“大黃蜂”幫助群眾沖洗道路、轉運垃圾、消殺防疫。

不分晝夜，連續作戰。15、16日的持續暴雨讓剛剛見退的水又漲了起來，**書記的心又提了起來，他帶著防汛人員每夜都深入河渠查堤查險，時刻做好抗洪準備。16日晚暴雨不斷，**書記徹夜輾轉未眠，凌晨五點起床帶隊到**河**社區段查看汛情，并立即組織社區干部和民兵摸黑轉移**社區17、18組群眾300余名，當機立斷拉斷電閘，避免出現安全隱患，保障群眾生命財產安全。

盡職盡責，心系群眾。**書記在沒日沒夜的搶災中，睡眠時間嚴重不足，缺乏良好的休息讓他疲憊不堪，連續的操勞，本來生病的身體才剛有所好轉，但他依然堅持親身上陣，這讓他原本就瘦弱的身軀顯得更加單薄。群眾看到他泛白的臉頰，深陷的眼圈，勸書記休息一會，但他連聲說到“洪水沒退，我一點不敢松懈，不然愧對我的良心”，然后繼續投身奮戰于抗洪前線。整整連續八天的抗洪搶險，**書記忙得手不空腳不停，就連拍攝搶險照片的速度都沒能趕上他忙碌的步伐，寥寥幾張照片幾段話語，根本無法訴盡**書記的感人事跡。

不忘初心，光耀黨徽。**書記在“8.11”暴雨洪災中用實際行動詮釋了對工作的赤膽忠心和對**社區廣大群眾的無限熱愛。在談話的最后，張書記說這些都是他的本職工作，是他作為基層一線干部應該做的，說完又轉身投入了災后的清淤工作中……

篇（9）

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發展戰略之一。發展蔬菜保護地，畢竟是一個新生事物，農戶們有些不認可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入。扣大棚是科學利用有效耕地，提高土地利用率，是發家致富的好事啊。”

為了打消農戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區，180棟冷棚。為給村民提供技術服務，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數啦，而是4萬、400萬啦。”

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環節，從建大棚的所有用料都由村里統一購入，不但能降低成本、保證質量，而且還能保證供貨時間。現在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節約開支314萬元。當鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算。”

算好銷售賬創品牌拓市場

現在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產出60噸。如何把產出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產地和電話號碼，然后將瓜裝進了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進發。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農貿市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進入沈陽市的超市；2005年，進入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經過幾年的發展，富有村的棚菜生產逐步走向了規范化、集約化的軌道，在*的倡導之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現人均7000元收入。

算好發展賬合作社大發展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發展賬。

篇（10）

廉校長任職多年來，學校的硬件設施建設得到了突飛猛進的發展，建設過程中，為增加透明度，他提議成立了基建領導小組，教學樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓、微機室的建設都實行了招標，都是將價格壓了再壓，有施工單位私下找廉校長，許以回扣，企圖將價格提一提，但他從來不為所動。有人說：“常在河邊走，哪有不濕鞋。”身為一校之長，人權、財權集于一身，在別人看來，應該是有“油水”的。但廉校長卻是“常在河邊走，就是不濕鞋。”他從不打招呼，批條子。每年學生新生入學，有親戚、同學、朋友找他，企圖減免學雜費，他從末答應。但對于一些家境貧困的學生，他卻是盡量給予減免。因為廉校長一身正氣，送禮者望而卻步，拉關系者常吃閉門羹。審計、紀監部門多次到學校查帳，認定廉興起同志兩袖清風，為政清廉。學校發獎金，分福利，他從不多拿一分錢；年職稱聘任，學校只分配給了兩個高級教師指標，而全校具備高級教師聘任資格的卻有人，不管是論資格，還是論考評成績，廉校長都應該聘上，可是他主動提出把屬于自己的名額讓給教學一線的教師，當有人把這個決定告訴這位老師時，這位老師激動的長久說不出話來。要知道，當時上級規定是一聘三年，三年就少收入幾千元。學校實行職級工資制，班子開會討論級別時，一致建議校長應該拿最高職級工資，但廉校長堅決不同意，只肯拿教師工資的平均數，結果，大部分教師和中層干部都比他的工資高。然而，全校有哪一個老師比他勞累，又有哪一個干部比他操心？廉校長就是這樣以自己清正廉潔，大公無私的品質，贏得了全校師生員工的尊敬。

自身正才能正別人，他認為“廉潔這根弦是干部的生命線，這根弦如果繃不緊，就會授人以柄，膽子就不大，底氣就不足，說話就不靈。”以前，學校車輛使用、來客招待、購物報銷等管理不很嚴格，學校有限的經費得不到有效的使用，漏掉的較多。廉校長上任后，立刻制定了相應的管理制度。財務管理制度的加強，堵死了漏洞，減少了浪費。他還經常告誡科室負責同志：“奢侈則多欲，多欲則邪思，邪思則多行，惡行則敗身，這是一條規律。”對于干部來說，只有發揚艱苦奮斗的精神，守儉持德，一心為民，才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕，做到富貴不，拒腐防變，永葆本色。

為了自覺接受教職工的監督，增加學校管理的透明度，廉校長積極推行校務公開，確保了學校各項工作沿著正確的軌道前進，有效地預防現象的發生。

無私才能無畏，廉校長擔任校長近十年來，他對學校各項工作都進行了大刀闊斧的改革。使學校教育教學質量、學校管理、基本建設都得到了飛速發展。

廉校長強調“依法治校，嚴格管理”，但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的，但每一位教師的性格、特長及生日，他都記得。每當有老師過生日時，他從不忘送上一張生日賀卡，寫下自己真心的祝福。記得有一次，一位外籍青年教師過生日，廉校長真誠地寫下長輩般充滿希望的話，祝他取得更好的成績。這位青年教師感動得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時候寫道：“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解。”“工作中感受到身為一校之長的嚴厲，交談中感受到一位長輩的關愛，管理中體會到治校之嚴謹，遇到問題時體驗到情與法的分寸和尺度。”面對教師的理解，廉校長的心中同樣涌動著股股暖流。創造一番事業是艱辛的，可在這艱辛中，他也體會到人間最美好、最真誠的情誼。談起學校的教師，廉校長總是掩飾不住心中的激動。他說：“為我的可愛的教師們去創造、去付出、去奉獻，為我所鐘愛的黨的教育事業去奮斗，還有比這更欣慰的嗎？”

在廣大教職工心目中，廉校長是最值得信賴的人，在莘莘學子心中廉校長更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學后的時間深入教室、宿舍和食堂去了解學生，從生活上、思想上關心學生。對于那些家庭貧困的學生，廉校長更是愛之如子，他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學完成了高中學業，將他們送入大學校門。

廉校長特別注重教學和教科研工作，堅定“質量立教，科研興校，創新施教”的辦學理念，積極推行課堂教學改革，親自主持學校教科研工作，使學校的教育教學質量得到了不斷提高，贏得了社會和廣大學生家長的贊譽。學校先后被中央教科所和省市有關部門確定為全國“十五”規劃“整體構建學校德育體系的深化研究與推廣實驗”國家重點課題實驗學校、“山東省探究教學重點實驗基地”、“山東省研究性學習重點實驗基地”。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。學校日新月異的發展，得益于學校領導班子的團結進取，得益于廉校長的勤政廉潔，得益于他的改革創新思想。

最后，我以一首小詩來表達我們對廉校長的敬仰之情——

你不高大

也不偉岸

可你的形象

卻象雨后橫跨天宇的彩虹

散發著希望的光芒，映紅了師生的心田

盡管青春短暫

過早的年輪爬上你的顏面

篇（11）

在王調芹的人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王調芹剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產。天已經下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹坪村有3里多路，王調芹心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內趕到蘆家。當雪人一樣的王調芹出現在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經出生，胎盤還在母親宮內。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王調芹來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產婦進行臍帶及胎盤處理。之后，又在產婦家里待了兩個多小時進行產后觀察，等到產婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時多了。 上個世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經常發生孕產婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王調芹利用休息時間，風里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產前檢查和產后回訪工作。經過幾年努力，嶺南衛生院婦產科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100%，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進集體。

一心為民情系病患

王調芹從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區百姓的良好口碑。

作為一名醫生，她具有高度的責任感。王調芹時常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王調芹感激萬分：“是王醫生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王調芹立即叫上內科醫生一起出診，憑著職業的敏感和多年積累的經驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王調芹趕緊聯系醫院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王調芹成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發深厚。

工作中，王調芹常常要接觸很多經濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊付了多少醫藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。

王調芹是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫生真是個好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優質的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。 積極進取超越自我

王調芹一直認為，如果一個醫生僅有高尚的醫德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫生。她不滿足于自己只是一個婦產科醫生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫生。

婦產科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，全年門診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹一幟。經王調芹診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發生過一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產婦接生時，產婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王調芹趕到后一看就知道是產時子癇癥發作，送上級醫院已經來不及。情急之下，她采措緊急措施為產婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王調芹每年都要經歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術成功化解。

王調芹不僅僅是一位出色的婦產科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專業。她先后在市人民醫院進修，在溫州醫學院學習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王調芹更加注重提升自己的內外科業務水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王調芹對他做了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王調芹反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經醫治后重獲健康，那是王調芹最幸福最滿足的時候。

工作為重家庭為輕

王調芹總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。 她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王調芹只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王調芹更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現在女兒已經上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。

王調芹有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個婦產科醫師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王調芹選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。

三年前，王調芹的婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛生院搞基建，身為院長的她每天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……

內強管理外樹形象