社會組

社會團體在社會學和心理學簡稱至少有兩個人來,一個集合。社會學的基團是由以下事實其所有成員都在一個直接的社會關係確定,其他成員中的每個成員都知道社會互動中的所有成員能夠之間的和。為一組的社會組織,社會形態,可以有在成員資格和複雜的社會結構方面具有非常大的程度上是不同的(有時也被稱為正式基);組織,例如,常常有一個匿名結構與正規和匿名遭遇。與此相反,一組通常是因為在尺寸上必要的相互作用的限制。

在心理學,社會心理學,特別是一組大小不限;但是,一些科學家在小團體現象,那些較大的區別。一個公認的定義來自於英國猶太社會心理學家亨利Tajfel,他任命了一個(社會)集團作為個體的集合:[1]

誰認為自己是同一個社會範疇的成員,
其具有一定水平的感情的這一類
這對他們的會員有一定共識,而本集團的評估。
Tajfels理論同樣適用於小群體,如少數民族和民族。

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社會學[編輯]

許多團體的特點是從非會員的區別
丹麥社會學家特奧多爾·蓋格,該集團斷然由一對(對子)被區分開來,因為這一切(二)成員參與在任何時候在所有互動。為德國社會學家齊美爾正值3,它被設置為組,為社會教育具有特殊意義的大小的下限的數目。[2]

一個社會群體的一個重要特徵是在社會學意義上的透明度,為集團成員以及外人。因此,社會團體通常稱為小團;作為一個經驗法則超過25人的會員資格。外社會學,如社會心理學,甚至在更大的群體仍然是講社會群體。

弗里德黑爾姆Neidhardt的社會學定義是“群體是一個社會系統,其意義是直接相關的瀰漫成員關係和相對持久性決定的。”一群印記往往是人與人之間的一種經常性的互動,但不一定。一個社會的演員(演員)屬於一組:

如果他覺得屬於該組
如果這歸屬感不是由集團拒絕
因此,第一個條件可以在該基團必須滿足必須以一個演員的頭腦至少存在。然後,可以作為社會比較的框架,因此作為其參考基,儘管它們必須是這樣的,由於不僅從活行動者(Z。B“我的家庭”),或者是知道任何關於它,即作為參照組行為(如“所有的男人自尊”)。否認組關係可言,也必須是“團體”像一群身份已經開發(團隊精神)(見內群體)。

團隊精神是群體的維護和庫存的必要,產量構成因素,因為這個群體是總部設在感覺的歸屬感和團結的感情。彼此的熟悉和親密成員的直接互動也是該集團的特質的一部分。

組織心理學[編輯]
在組織心理學,集團被看作是多個誰是對方在一定時間的直接互動更長的時間和歸屬感連人士。有角色區分,或者共同的規範,價值觀和目標。[3]社會團體可分為正式和非正式的團體。[4]

正規基是由根據特定的要求和目標執行特定,計劃的和定義的任務和實現目標,目標,例如,工作組,團隊,委員會或質量圈組織線形成。
非正式群體的特點是群體成員之間的情感紐帶,並有獨立的這樣的正式組織原因,[5],例如,作為友誼集團,而且作為一個集團。你在工作和閒暇的社會需求滿足。
對於主管為組長,重要的是要知道在團隊領導的情況下,會員作為一個非正式團體的領導人,如社會團體影響的組織,以及是否有可能發生衝突的可能性通信。

集團架構[編輯]
該組內的社會交往的特點是持久的社會關係和交往,在內部和共同行動,單位社會行動者與共同的價值觀和利益,通過參與者的相互感知,通過存在和直接互動,關係即時性,以及由協調社會角色。特此一些基本的社會學組功能規定提到,這對於集團內的社會過程,然後組進程可以稱得上是一個特殊的意義提供了基礎。在個人的互動,他們給的群體動力學。

暴露在結構的初步調查不同的社會角色,關於權力,權威,影響力,當局或其他顯著社會資源的分佈位置(狀態)。以及提交或改編為從具體的行為可能構成的層次結構或任何其他特定結構的意見。

另一個重要因素是內部 - 外部組的比率。正如內心定義為一個社區,這樣,作為上的內容,情感,禮儀,價值觀?這導致了該組的所有其他組的環境(見外群),或社會定義的問題。或多或少明確的方法這個邊界代表了一個決定性的因素分析。

行動和行為組[編輯]
人們的行為或行為的一組比單獨其他(例如,群體極化,又見群體動力學)。

團體,團體(團體之間的行為)和個人在群體內(集團內部行為)行為之間的行為是研究社會心理學的主要課題,社會學也發揮了作用,以及基礎上,在組織團體,在組織心理學。

組大小[編輯]
對於在福祉團,而且對它們的性能,尺寸起著至關重要的作用。小團體很容易發生衝突(例如,組三),以大集團(超過10人)經常分裂成子組。它可能是有用的,以開始與“五個與會者最佳組大小。”[6]

組內的角色[編輯]
在一般情況下,單個項目短時間內在組內進行結晶,以由各個組成員佔據,完成不同(社會角色可以播放不同)或授予由其他組成員的個體。大多數的角色,個別小組成員確定自覺或不自覺地,授予他們接受輥或拒絕。可以說,角色回吐和-zuschreibung是社會協商。

實證的例子:

一個非正式小組組長(器樂領袖)所具有的功能,以保持集團,並確定和協調組的目標。在群裡沒有官方組長,通常(包括由喬治·C.霍曼斯的社會角色是不兼容的)相媲美的流行和Normentreueste(“適者”)[7]這個職位。
誰是流行的(精神領袖),具有的功能,以保持集團;他是每個人都喜歡和體現了集團的需要感性的一面。因為他只是體現不出組標準的“嚴重性”,他是作為一個領導小組組長通常是不成功的,或者如果他是不受歡迎的,因而可能會失去其原有的作用。
誰是有效的,體現了集團的規範性目標。他可能不是流行的“做正確每個人都是一門藝術,無人能及。”
關注基於組組長。
對手,然而,與非正式領導小組組長,並作為一個強大的成員還領導能力尚未作出元首的特殊關係,使這(UN)知道他的存在爭議的地位。對手往往也有責任確保社會矛盾十分突出。由此產生的侵略往往針對較弱的成員國。小規模,他扮演“反精英”的維爾弗雷多·帕累托的作用。
機會主義主要涉及其自身利益的社會團體執行。
替罪羊通常是該組最弱的成員,他將被追究責任,如果該組還沒有達到一個目標,一個社會審查主體的確切原因的鑑定。這局外人需要一個低級別組(或不受歡迎的Kasper),但可能也有團,例如,在一個更好的位置。作為一個小人氣角色(自我排斥)的顧問。